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機(jī)電工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的機(jī)電工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機(jī)電工作計(jì)劃1
一、本學(xué)期主要工作：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)本學(xué)期利用教研組活動(dòng)時(shí)間，積極組織全組教師加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)校安排，十六大精神的學(xué)習(xí)，結(jié)合所從事教育工作的特點(diǎn)，提高了工作的主動(dòng)性和甘于奉獻(xiàn)的精神。在教研組活動(dòng)中還學(xué)習(xí)了學(xué)分制實(shí)施方案和機(jī)電專業(yè)、電子電工專業(yè)技能目標(biāo)，提高了思想認(rèn)識(shí)。利用學(xué)期初集中備課活動(dòng)時(shí)間，積極探討教育教學(xué)有關(guān)問(wèn)題，特別是數(shù)控技術(shù)、電路安裝校本新教材教法探討，實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的研究，以及怎樣在課時(shí)少、任務(wù)重、難度大的情況下，如何更有效的完成教學(xué)任務(wù)，如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高高職的復(fù)習(xí)效率。通過(guò)研討，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了我校機(jī)電專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、配合教務(wù)科搞好教學(xué)常規(guī)檢查根據(jù)學(xué)校對(duì)教研組工作的安排和要求，加強(qiáng)對(duì)本組教師的教學(xué)常規(guī)檢查。本組教師教案書寫認(rèn)真，能做到課前備課，教研組長(zhǎng)簽字。通過(guò)學(xué)校集中檢查，無(wú)不合格教案，作業(yè)批改基本完成學(xué)校要求的次數(shù)，每位教師聽課均完成學(xué)校要求的次數(shù)，其中宋來(lái)海老師、屠關(guān)強(qiáng)老師等，聽課達(dá)20次以上。
3、積極組織教研活動(dòng)加強(qiáng)教學(xué)研究本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)學(xué)�？傮w工作部署和本專業(yè)特點(diǎn)，制定了切合本組實(shí)際的教研組工作計(jì)劃，工作計(jì)劃中突出了教育科研課題的研究。由屠關(guān)強(qiáng)設(shè)計(jì)制作的教學(xué)課件《截交線》獲省課件評(píng)比一等獎(jiǎng)，其論文《基本技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的機(jī)電專業(yè)教學(xué)改革探究》獲得省一等獎(jiǎng)；由宋來(lái)海撰寫的《職業(yè)中學(xué)多媒體教學(xué)和CAI應(yīng)用的思考》一文在《中國(guó)教育與教學(xué)》雜志上發(fā)表。
4、積極組織本組教師參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)本學(xué)期學(xué)校組織的大型教研活動(dòng)主要有以下五個(gè)方面：
�、�、校多媒體課件評(píng)比，本組有十一名教師參加，其中教學(xué)課件分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
�、�、利用教研組活動(dòng)時(shí)間，積極組織本組教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是教學(xué)科研與論文撰寫、心理素質(zhì)與健康及現(xiàn)代信息技術(shù)在機(jī)電教學(xué)中的應(yīng)用等，通過(guò)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�、�、積極參加暑期專業(yè)教師下廠（基層）進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，本組教師共十一人次分別在精功科技集團(tuán)、紡機(jī)公司、精功房地產(chǎn)等進(jìn)行了半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，大大提高了專業(yè)教師的實(shí)踐動(dòng)手能力，促進(jìn)了“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)。
�、�、本學(xué)期我組配合學(xué)校舉行技能大比武展示活動(dòng)，積極督促各競(jìng)賽組負(fù)責(zé)活動(dòng)開展，組織集體比武，展示了機(jī)電專業(yè)學(xué)生的技能水平，特別是數(shù)控技術(shù)、鉗工競(jìng)賽、電視機(jī)安裝、萬(wàn)用表測(cè)試等，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，把學(xué)校技能教學(xué)的目標(biāo)落到了實(shí)處。
二、存在的問(wèn)題及今后工作打算：
1、教研工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)：
本學(xué)期教研組工作，由于學(xué)校機(jī)電教師所帶班級(jí)均較多，教學(xué)任務(wù)重，組織全組性教研組活動(dòng)，在時(shí)間和地點(diǎn)上有一定的困難，在工作中沒有主動(dòng)找時(shí)間組織校外教研組活動(dòng)，只能主要以校內(nèi)教研組活動(dòng)的形式進(jìn)行活動(dòng)，在今后的教研活動(dòng)中應(yīng)在學(xué)校的大力支持下落實(shí)教研活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，在教研組活動(dòng)的組織形式上應(yīng)積極開拓創(chuàng)新更新觀念，以教學(xué)方法的改革創(chuàng)新，教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容組織教研組活動(dòng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研力度，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高：在本學(xué)期，本組申報(bào)的教育科研課題有了一定的進(jìn)展，但與學(xué)校要求相比，還有很大差距，在今后的'教研工作中，應(yīng)把加強(qiáng)教育科研課題的研究作為一個(gè)工作重點(diǎn)，在積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)結(jié)合教學(xué)實(shí)踐取得教育科研的突破性進(jìn)展。
3、積極努力配合學(xué)校建立機(jī)電專業(yè)模擬工廠和機(jī)電教學(xué)資料庫(kù)隨著學(xué)校教學(xué)設(shè)備的改進(jìn)，現(xiàn)代信息技術(shù)在機(jī)電教學(xué)中的應(yīng)用，建立我校的機(jī)電專業(yè)模擬工廠和機(jī)電教學(xué)資料庫(kù)勢(shì)在必行，建議學(xué)校及時(shí)購(gòu)進(jìn)相關(guān)電子教學(xué)資料庫(kù)，教學(xué)課件制作素材，與教材同步的機(jī)電教學(xué)課件光盤，并采取措施調(diào)動(dòng)我校教師制作教學(xué)課件的積極性，盡快建立我校的教學(xué)課件庫(kù)、試題庫(kù)，并發(fā)布在校園網(wǎng)上，以供教師教學(xué)參考，并積極利用Internet建立我校的教學(xué)資源網(wǎng)站，擴(kuò)大學(xué)校影響。
機(jī)電工作計(jì)劃2
近幾年來(lái)，隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高，一些新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用。對(duì)煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，因而職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作更顯得重要。在新形勢(shì)下，積極探索和創(chuàng)新安全技術(shù)培訓(xùn)的形式和方法，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量是我們從事安培工作人員義不容辭的責(zé)任。筆者根據(jù)本單位在安全培訓(xùn)方面的一些做法進(jìn)行總結(jié)分析，提出一些認(rèn)識(shí)和看法，以便和同行們進(jìn)行更好的探討和交流。
一、創(chuàng)新培訓(xùn)載體，引領(lǐng)員工培訓(xùn)
1、以xx平臺(tái)為載體方便員工學(xué)習(xí)
為了方便員工學(xué)習(xí)，降低培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效果，我們?cè)谌V范圍內(nèi)創(chuàng)建飛信員工培訓(xùn)信息平臺(tái)。培訓(xùn)中心對(duì)飛信平臺(tái)實(shí)行統(tǒng)一管理，各單位指定一名飛信管理員負(fù)責(zé)飛信平臺(tái)的日常管理和培訓(xùn)信息的發(fā)布。通過(guò)飛信，各單位于每周一把本單位的全員培訓(xùn)內(nèi)容分專業(yè)、分工種發(fā)給相應(yīng)的員工，這樣員工可以隨時(shí)隨地打開手機(jī)學(xué)習(xí)，取得了良好的使用效果。
2、以“交互式”視頻點(diǎn)播系統(tǒng)為載體實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)結(jié)合”
新橋煤礦創(chuàng)新運(yùn)用多媒體信息技術(shù)，提升安全培訓(xùn)教學(xué)水平，于20xx年底投入15萬(wàn)元引入“自助交互式”安全培訓(xùn)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用開放的通用數(shù)據(jù)庫(kù)，具有極強(qiáng)的可擴(kuò)展性，可以根據(jù)礦區(qū)安全生產(chǎn)需要，隨時(shí)調(diào)整培訓(xùn)模塊，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。視頻教育內(nèi)容分企業(yè)文化和全員技能培訓(xùn)兩大主要模塊。企業(yè)文化部分播放新聞報(bào)道，貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)精神，活動(dòng)實(shí)況錄像，幫助職工及時(shí)了解上級(jí)和本礦的方針政策、指導(dǎo)思想和最新動(dòng)態(tài);全員技能培訓(xùn)部分可點(diǎn)播各種安全技術(shù)、管理、案例剖析和操作示范片等。直觀的現(xiàn)場(chǎng)畫面，配以通俗易懂的文字解說(shuō)，容易為廣大職工理解、記憶和掌握。員工通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，了解集團(tuán)公司和本礦新聞，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)本崗位的安全注意事項(xiàng)和崗位技能，通過(guò)交互式點(diǎn)播培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“五項(xiàng)結(jié)合”，提高了員工的執(zhí)行力，提高了員工的安全素質(zhì)和操作技能，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
(1)實(shí)現(xiàn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合
利用視頻點(diǎn)播系統(tǒng)對(duì)全礦員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，將新橋煤礦系列片、“手指口述”、“崗位描述”工作法教學(xué)片、“現(xiàn)場(chǎng)交接班”教學(xué)片、崗位工作流程示范教學(xué)片等教學(xué)片載入視頻點(diǎn)播系統(tǒng)，供全礦員工學(xué)習(xí)，使他們從思想認(rèn)識(shí)、思維模式和安全技能等多方面得到快速的提高，為實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧，確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
(2)實(shí)現(xiàn)與科技創(chuàng)新相結(jié)合
為了及時(shí)引入當(dāng)今世界先進(jìn)技術(shù)和管理理念，根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)買先進(jìn)技術(shù)和管理視頻教學(xué)資料，錄入到視頻點(diǎn)播系統(tǒng)中，供技術(shù)和管理人員收看，使具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的人員獲得啟發(fā)和指導(dǎo)。三年來(lái)，通過(guò)專業(yè)技術(shù)骨干的刻苦鉆研和不斷努力，先后獲得前探梁臨時(shí)支架、可控型孔口防噴反壓裝置、銑床防護(hù)裝置等11項(xiàng)國(guó)家專利。
(3)實(shí)現(xiàn)與繼續(xù)教育相結(jié)合
為了提高職工的專業(yè)理論水平，拓展獲取知識(shí)的渠道，將煤礦安全技術(shù)理論教學(xué)片、學(xué)歷培訓(xùn)教學(xué)片等錄入系統(tǒng)，供參加繼續(xù)教育的人員觀看學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行教學(xué)課程輔導(dǎo)，為他們?cè)诋厴I(yè)考試中獲得佳績(jī)提供幫助。
(4)實(shí)現(xiàn)與崗位練兵相結(jié)合
以崗位技術(shù)比武為契機(jī)，拍攝了技術(shù)練兵系列教學(xué)片，幫助參賽選手掌握崗位操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提高他們的操作技能。礦井投產(chǎn)三年以來(lái)，參賽職工在國(guó)家和集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)比武中，取得了可喜的`成績(jī)，共有36人次進(jìn)入河南煤化集團(tuán)和永煤公司前十名。職工洪坤倫在20xx年“兗礦杯”全國(guó)煤炭系統(tǒng)維修電工技術(shù)比武中獲得第六名的好成績(jī)，職工宋深新獲得20xx年“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號(hào)。
(5)實(shí)現(xiàn)與班組培訓(xùn)相結(jié)合
新橋煤礦高度重視班組培訓(xùn)，并在視頻點(diǎn)播系統(tǒng)中設(shè)置班組培訓(xùn)專欄，把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、內(nèi)部市場(chǎng)化應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及白國(guó)周班組管理法等錄入系統(tǒng)，通過(guò)培訓(xùn)提高了班組管理水平。班組建設(shè)取得了可喜的成績(jī)，20xx年1月，綜采隊(duì)生產(chǎn)一班獲得“全國(guó)學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展小班制實(shí)操培訓(xùn)，提高員工操作能力
操作技能是煤礦員工的最主要能力，煤礦高度重視員工的操作技能培訓(xùn)，為此我礦建立了電鉗工、絞車工、礦山急救、鉆探工、道工、電焊工、通防工和綜合實(shí)操基地等八個(gè)實(shí)操基地，把視頻點(diǎn)播系統(tǒng)安裝到實(shí)習(xí)操作基地，讓職工一邊觀看，一邊模擬，加速了知識(shí)向生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間，在實(shí)操基地動(dòng)手練習(xí)，提高實(shí)操水平。
實(shí)操培訓(xùn)班采用小班制全脫產(chǎn)的培訓(xùn)形式，內(nèi)容緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，理論學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)操作交叉進(jìn)行。教師由我礦有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工程師或工人技師擔(dān)任，由于采取小班制教學(xué)，老師可以手把手地指導(dǎo)學(xué)員練習(xí)，學(xué)員的操作技能提高極快。同時(shí)通過(guò)理論和實(shí)操兩種考評(píng)方式，檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，考核成績(jī)優(yōu)秀的前三名分別予以1000、800、600元獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了廣大學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。針對(duì)各單位缺少熟練電鉗工的情況，我礦20xx年舉辦13期電鉗工培訓(xùn)班，培訓(xùn)206人次，目前，電鉗工培訓(xùn)班已經(jīng)成為我礦電鉗工技術(shù)成長(zhǎng)的“綠色通道”。
三、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，分層培訓(xùn)，加強(qiáng)針對(duì)性
1、前沿管理、技術(shù)培訓(xùn)
20xx年以來(lái)，組織6位礦領(lǐng)導(dǎo)攻讀在職工商管理碩士學(xué)位、工程碩士學(xué)位。組織656人次參加中層干部管理人員培訓(xùn)班，組織248名管理人員參加拓展訓(xùn)練。
通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)碩士學(xué)位培訓(xùn)，使我礦的高層領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)更新知識(shí)和觀念，將最新的管理理念和方法應(yīng)用到管理之中，對(duì)我礦實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展起到了重要作用。針對(duì)我礦當(dāng)前面臨的技術(shù)和管理難題，及時(shí)聘請(qǐng)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的專家來(lái)我礦進(jìn)行培訓(xùn)講解。先后舉辦了精益系統(tǒng)專項(xiàng)培訓(xùn)，礦井開拓技術(shù)培訓(xùn)等多個(gè)培訓(xùn)講座，這些講座使我礦技術(shù)和管理人員開闊了眼界，深化了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
中層干部和班組長(zhǎng)在生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域擔(dān)負(fù)重要任務(wù)，在舉辦的五期拓展訓(xùn)練班過(guò)程中，參訓(xùn)的中層干部和班組長(zhǎng)責(zé)任心得到了加強(qiáng)，自信心大幅度提升，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)明顯增強(qiáng)。
2、一般崗位人員培訓(xùn)
在一般崗位人員培訓(xùn)工作中，我們始終堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，圍繞提升員工素質(zhì)目標(biāo)，對(duì)一般崗位員工實(shí)施不間斷的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”。
我們根據(jù)制定的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)制度，明確區(qū)隊(duì)每月培訓(xùn)工作重點(diǎn)，指導(dǎo)各基層單位采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，開展了實(shí)踐操作、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、施工方案學(xué)習(xí)等職工喜聞樂(lè)見的方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)了員工自覺學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，職工已經(jīng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，并且能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到具體工作中，做到了在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。
3、新員工培訓(xùn)
為了加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)，新員工一進(jìn)礦就要簽訂培訓(xùn)承諾書，保證嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，嚴(yán)格按照要求接受培訓(xùn)。新員工剛進(jìn)礦我們就用企業(yè)文化武裝頭腦，讓他們做一個(gè)積極進(jìn)取、用心做事的好員工。通過(guò)培訓(xùn)，使新員工受到企業(yè)文化的熏陶，養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，掌握了必要的安全知識(shí)，迅速轉(zhuǎn)變成為守規(guī)守時(shí)，按章作業(yè)的職業(yè)工人，為我礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
以上是我礦安全培訓(xùn)的主要?jiǎng)?chuàng)新做法，在今后的工作中，我們將繼續(xù)積極探索員工培訓(xùn)的新思路、新方法，走出一條適合新橋煤礦發(fā)展的培訓(xùn)之路，構(gòu)建具有新橋特色的人才培訓(xùn)體系，為我礦的又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。
機(jī)電工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
活躍專業(yè)氣氛，加強(qiáng)師生交流，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)；拓寬視野，走入社會(huì)，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，突出學(xué)以致用；落實(shí)保生、強(qiáng)化管理力度；提高學(xué)生全方面素質(zhì)；全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理調(diào)配專業(yè)經(jīng)費(fèi)。
二、工作目標(biāo)
1、樹立以人為本的思想，倡導(dǎo)尊重教育，抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè)，確立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的服務(wù)意識(shí)。
2、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的示范帶頭作用，搞好聽、評(píng)課活動(dòng)，帶動(dòng)中青年教師的`積極性，幫助新教師盡快站穩(wěn)講臺(tái)；抓好學(xué)生課堂紀(jì)律，了解學(xué)生，幫助學(xué)生；鼓勵(lì)和輔導(dǎo)教師采用多媒體教學(xué)。
3、搞好學(xué)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，提高學(xué)生主動(dòng)性、積極性和動(dòng)手能力。
4、拓廣第二課堂。鼓勵(lì)學(xué)生向愛好廣泛發(fā)展，積極組織好課外比賽競(jìng)技活動(dòng)。
5、強(qiáng)化管理，搞好保生。
三、具體措施
�。ㄒ唬⿲W(xué)生管理
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家庭情況的摸底，對(duì)單親家庭、留守家庭、忽視管理家庭舉行情況摸清，有針對(duì)的教學(xué)教育和管理。
2、要求全體教師參與管理，包括課堂教學(xué)次序管理、課外管理。
3、關(guān)心學(xué)生生活，經(jīng)常和學(xué)生交流，不做有問(wèn)題才交流，不做無(wú)事不登三寶殿，做學(xué)生的朋友，親人，讓學(xué)生體會(huì)到關(guān)愛。
4、保生工作分化到人，任課班級(jí)必須承擔(dān)一定保生職責(zé)。
�。ǘ�、教學(xué)教研
1、落實(shí)好學(xué)校、教務(wù)處布置的日常工作
按學(xué)校的具體要求，不折不扣地執(zhí)行教務(wù)處布置的任務(wù)，特別是專業(yè)學(xué)科建設(shè)、技能輔導(dǎo)訓(xùn)練、教學(xué)科研等工作。
2、改革教育教學(xué)觀念，創(chuàng)新教研活動(dòng)方法
切實(shí)落實(shí)教研活動(dòng)的計(jì)劃安排，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，在教研組活動(dòng)的組織形式上積極創(chuàng)新、更新觀念，以教學(xué)方法的改革創(chuàng)新，教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容來(lái)組織教研組活動(dòng)。營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的教研氛圍。
3、修訂技能教學(xué)計(jì)劃，抓實(shí)技能訓(xùn)練
有技能要求的專業(yè)課老師，要結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐，根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平，在制訂學(xué)科計(jì)劃時(shí)，要保證實(shí)訓(xùn)操作的學(xué)時(shí)，制訂詳細(xì)的實(shí)訓(xùn)操作內(nèi)容、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)課題研究，提高教科研水平，
本組教師要積極參加校本課題研究，提倡研究撰寫校本教材。我們要以教科研的開展來(lái)提升自己的技能，創(chuàng)新教學(xué)模式，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量。
5、做好學(xué)科單元測(cè)驗(yàn)、期末評(píng)價(jià)
每位教師應(yīng)該根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，定期進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn)，鞏固學(xué)生所學(xué)知識(shí)，了解學(xué)生掌握情況，同頭課老師應(yīng)該統(tǒng)一舉行測(cè)驗(yàn)。每次測(cè)驗(yàn)應(yīng)該做到出題嚴(yán)謹(jǐn)，考試嚴(yán)格，改卷認(rèn)真，分析到位。
科任教師必須記載好平時(shí)上課紀(jì)律、單元測(cè)驗(yàn)情況，期末對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（平時(shí)60%，期末40%），對(duì)不及格的學(xué)生，本專業(yè)組將實(shí)行補(bǔ)考制度。
�。ㄈ⿲�(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)
1、開好學(xué)校專業(yè)課教師會(huì)議，積極策劃本期實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作。
2、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作落實(shí)到位，有計(jì)劃，有準(zhǔn)備，有總結(jié)，有研討。
�。ㄋ模�、文化活動(dòng)
1、拓展第二課堂，鼓勵(lì)學(xué)生智、體、美、勞、音等全免發(fā)展，一期評(píng)出各班多才多藝生兩名。
2、提高學(xué)生德育素質(zhì)、加強(qiáng)為人處世、禮儀培養(yǎng)、感恩意識(shí)，教育學(xué)生用情感做事，做一個(gè)社會(huì)歡迎的人才。
3、開展多種形式的課外活動(dòng)競(jìng)技、比武活動(dòng)，讓學(xué)生得到鍛煉，獲得體驗(yàn)，具有成就感。
機(jī)電工作計(jì)劃4
在日常工作中，我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績(jī)，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭(zhēng)取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
新的一年，新的開始，每個(gè)人都有新的理想，新的目標(biāo)，為能逐一實(shí)現(xiàn)它們，現(xiàn)將我新一年的工作做如下計(jì)劃：
1、制定完善的工組管理規(guī)章制度;在公司里，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級(jí)面前是管理者，在上級(jí)面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度，大家都是社會(huì)人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，其重要性不容置疑。沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去。
2、加強(qiáng)部門之間的溝通;溝通是一種非常重要且有效的途徑。
3、團(tuán)隊(duì)要做大做強(qiáng)，但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的，而要依靠群體的力量。各部門有著不同的特色和優(yōu)勢(shì)，不同的思想有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把各自好的東西融入到公司來(lái)，不好的東西要摒棄掉。使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)自己的`個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中。
4、保持維修隊(duì)伍的技術(shù)領(lǐng)先;工作中也需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，要盡力塑造一種學(xué)習(xí)的氛圍，來(lái)培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班組，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義，要切記與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。”我們應(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、引進(jìn)先進(jìn)工具提高工作效率;為更好的提高班組工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的流程化。比如：將由原來(lái)兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂瑟?dú)立操作完成。
6、真正實(shí)施車間的5S管理;
5S是保持車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點(diǎn)。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。
機(jī)電工作計(jì)劃5
為了提高職工安全技能和安全意識(shí)，提高職工安全自主管理能力，提高職工實(shí)際操作水平，使全體機(jī)電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結(jié)合我礦機(jī)電管理人員及機(jī)電各工種作業(yè)人員的實(shí)際情況，特制訂如下安全培訓(xùn)計(jì)劃：
一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：李書坤
成 員：韓建國(guó) 王純國(guó) 胡來(lái)剛
二、培訓(xùn)安排：
機(jī)電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：
礦培訓(xùn)中心教室。
四、培訓(xùn)對(duì)象：
本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機(jī)電類作業(yè)人員。
特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機(jī)操作工、小絞車司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、變、配電工、充電工、主水泵司機(jī)等機(jī)電各工種。
五、培訓(xùn)的原則：
1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即：培訓(xùn)有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎(jiǎng)罰。
2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認(rèn)真講課，注重理論聯(lián)系實(shí)際、知識(shí)點(diǎn)要全面。
3、真正做到全員參培，重點(diǎn)工種重點(diǎn)培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)效果，并建立職工培訓(xùn)檔案，培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。
六、培訓(xùn)時(shí)間及方式
1、每周三進(jìn)行本礦安全教育培訓(xùn)。
2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式，每周三上下、午授課內(nèi)容相同，夜班、早班人員下午培訓(xùn)，中班人員上午培訓(xùn)，同時(shí)充分利用班前、班后會(huì)和黑板報(bào)的形式進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)。
七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、
《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。
2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機(jī)、刮板機(jī)的結(jié)構(gòu)與
工作原理、設(shè)備制動(dòng)與輔助裝置、電氣控制與信號(hào)、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運(yùn)行、斜井提升、搬運(yùn)及設(shè)備的操作和管理及維護(hù)、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。
具體包括：
(1)、常見故障的應(yīng)急處理、運(yùn)行注意事項(xiàng)等。
(2)、要求每個(gè)操作人員持證上崗，杜絕無(wú)證操作、無(wú)知檢修。
(3)、機(jī)電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊(duì)按工種組織機(jī)電每日一題學(xué)習(xí)。
(4)、培訓(xùn)完備后在運(yùn)行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理，堅(jiān)決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)，各部位注油到位，零部件更換及時(shí)，對(duì)原設(shè)計(jì)不合理的，組織專人研討，進(jìn)行適當(dāng)改造。 授課教師：
謝琦、張恒、王純國(guó)、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉
八、課程安排：
1、本年度培訓(xùn)安排：1—4月份全體機(jī)電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)的各類司機(jī)、操作工等的理論與實(shí)踐操作培訓(xùn)。
2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動(dòng)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關(guān)機(jī)電各工種的理論與實(shí)踐知識(shí)(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識(shí)、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護(hù)、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運(yùn)、通風(fēng)、空氣壓縮機(jī)械的.結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。
九、措施：
1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，把培訓(xùn)成績(jī)與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，單位每月抽考成績(jī)優(yōu)秀的職工，每人嘉獎(jiǎng)5分，成績(jī)不合格者當(dāng)月計(jì)件工分扣掉5分。
2、對(duì)在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行重獎(jiǎng)并在評(píng)優(yōu)時(shí)給予照顧，分別嘉獎(jiǎng)5-10分;對(duì)培訓(xùn)不合格的職工進(jìn)行扣掉5分的處罰。
機(jī)電工作計(jì)劃6
禮儀是人類為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范，它是人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成，并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō) ，禮儀是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對(duì)一個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，禮儀是一個(gè)國(guó)家社會(huì)文明程度、道德風(fēng)尚和生活習(xí)慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實(shí)踐的一個(gè)重要內(nèi)容。當(dāng)今時(shí)代，是個(gè)全面開放的社會(huì)。對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生而言，禮儀在人際關(guān)系中的協(xié)調(diào)作用也就顯得更加必要，更加活躍，更加不可缺。
我院的禮儀隊(duì)主要負(fù)責(zé)學(xué)院對(duì)內(nèi)對(duì)外各種大小型活動(dòng)的禮儀接待和頒獎(jiǎng)工作。好的禮儀隊(duì)，體現(xiàn)了學(xué)院學(xué)生的良好形象，提高了學(xué)院的知名度。通過(guò)做禮儀工作，禮儀生也可以提升精神面貌，規(guī)范坐姿，站姿，走姿，更好地展現(xiàn)個(gè)人魅力，鍛煉在社交禮儀中的'應(yīng)變能力和表達(dá)能力，以而提高自己的綜合水平。
為了使我院的禮儀工作開展順利，為今后一年的工作做了如下計(jì)劃：
�。ㄒ唬┍緦W(xué)期初配合學(xué)生會(huì)進(jìn)行禮儀對(duì)隊(duì)員的招聘工作，要求儀表端莊，舉止大方，言談得體，充滿朝氣和活力，積極熱情，并有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性，其中女生8名，男生6名。
�。ǘ┙�(jīng)公開面試、復(fù)試，正式成為禮儀隊(duì)隊(duì)員。
�。ㄈ┎�(duì)新生進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)接待和頒獎(jiǎng)禮節(jié)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真完成日常校內(nèi)各類禮儀工作，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并做好對(duì)禮儀隊(duì)隊(duì)員工作情況的檢查及評(píng)定。
�。ㄎ澹┙M織內(nèi)部交流活動(dòng)，每周開一次例會(huì)，加強(qiáng)隊(duì)員與隊(duì)員之間的交流與團(tuán)結(jié)合作精神，并做好上下級(jí)的溝通工作。
�。┒綄�(dǎo)隊(duì)員認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)，確保禮儀隊(duì)在各場(chǎng)合保持良好形象。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)員在工作中的問(wèn)題，并要求改進(jìn)。
�。ò耍┒Y儀生接到禮儀任務(wù)通知后，如有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參加者，需在前一天向院學(xué)生會(huì)禮儀部負(fù)責(zé)禮儀事宜的負(fù)責(zé)人報(bào)告。無(wú)故不接受任務(wù)者，超過(guò)3次當(dāng)自動(dòng)退出院禮儀隊(duì)。
�。ň牛┰诙Y儀工作期間，禮儀生應(yīng)提前20分鐘到位，不能隨便請(qǐng)假，遲到或早退，不得擅自離開工作崗位，服從統(tǒng)一調(diào)配安排。
�。ㄊ┍仨殣巯ФY儀服裝，不得擅自裁剪損壞，如發(fā)現(xiàn)有故意裁剪損壞衣物者，照價(jià)賠償，并且定期清洗禮儀服裝。
（十一）代表隊(duì)員向?qū)W生會(huì)負(fù)責(zé)人提出建議。
通過(guò)上屆學(xué)生會(huì)的工作總結(jié)大會(huì)，我感受頗為深刻，也從導(dǎo)員和學(xué)長(zhǎng)們身上學(xué)到了很多，在今后的工作中，我要善于學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處、善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、善于與他人合作共事；工作中要多動(dòng)手、多動(dòng)腦，腳踏實(shí)地從細(xì)微處入手，并多思考工作方法；還要不斷培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)時(shí)間觀念和全局意識(shí)，提高寫作、電腦操作、組織管理、口頭表達(dá)和分配協(xié)調(diào)工作的能力；處理好工作與學(xué)習(xí)、公事與私事、上級(jí)與下級(jí)、榮譽(yù)與得失等各種關(guān)系。
我相信通過(guò)我們禮儀隊(duì)一起努力配合，一定會(huì)把禮儀隊(duì)的工作做得更好！
機(jī)電工作計(jì)劃7
頂崗實(shí)習(xí)是高職教育教學(xué)過(guò)程中的重要實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，是畢業(yè)生走上社會(huì)和上崗前全面提高綜合崗位能力的必經(jīng)階段，組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，應(yīng)當(dāng)全面貫徹國(guó)家的教育方針，按照育人為本、學(xué)以致用、專業(yè)對(duì)口，理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則實(shí)施，應(yīng)遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律和職業(yè)能力形成規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和就業(yè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了加強(qiáng)機(jī)電工程專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，推行教育部倡導(dǎo)的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為了學(xué)生能更好，更快的進(jìn)入社會(huì)，機(jī)電工程專業(yè)制定了如下的頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施方案及管理辦法。
一、頂崗實(shí)習(xí)總則
機(jī)電工程專業(yè)根據(jù)本系的實(shí)際情況，采用頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)一體化的實(shí)習(xí)和就業(yè)模式，首先選擇頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)，若企業(yè)符合機(jī)電工程專業(yè)的要求，我們將邀請(qǐng)企業(yè)到學(xué)校進(jìn)行宣講和招聘，招聘會(huì)采用雙選會(huì)的形式；成功應(yīng)聘的學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間由老師帶隊(duì)赴企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)生由學(xué)校和企業(yè)共同管理。實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)企業(yè)和學(xué)生的意愿，學(xué)生可以選擇留在企業(yè)繼續(xù)工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，或者選擇結(jié)束頂崗實(shí)習(xí)重新選擇企業(yè)就業(yè)。在選擇頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)時(shí)首先堅(jiān)持把學(xué)生安排到管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益較好，學(xué)生在其崗位上能夠?qū)υ谛Ｋ鶎W(xué)知識(shí)學(xué)以致用并且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)實(shí)習(xí)。盡量保證頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生專業(yè)對(duì)口，實(shí)習(xí)和生活環(huán)境良好。學(xué)生能夠?qū)W(xué)校所學(xué)知識(shí)加深理解，并能夠在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。讓學(xué)生能夠很好地認(rèn)識(shí)企業(yè)，快速的融入社會(huì)，通過(guò)學(xué)校和企業(yè)的學(xué)習(xí)，有一個(gè)更加美好的未來(lái)。
二、實(shí)習(xí)方式及時(shí)間安排
機(jī)電工程專業(yè)針對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)，采取統(tǒng)一安排與自主實(shí)習(xí)兩種方式。統(tǒng)一安排是指由機(jī)電工程專業(yè)經(jīng)過(guò)考察，選擇專業(yè)對(duì)口、學(xué)生有一定的發(fā)展空間，工作和生活環(huán)境良好的單位，并通過(guò)雙向選擇方式，確定實(shí)習(xí)學(xué)生，系部對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)過(guò)程統(tǒng)一進(jìn)行全面的跟蹤指導(dǎo)和管理；自主實(shí)習(xí)則由學(xué)生自行聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位。
機(jī)電工程的頂崗實(shí)習(xí)安排在第三學(xué)年，根據(jù)企業(yè)的需求及學(xué)生本人的學(xué)習(xí)情況，可以選擇實(shí)習(xí)一年和實(shí)習(xí)半年（另外半年在學(xué)校上課學(xué)習(xí)）兩種實(shí)習(xí)模式；分別是在第三學(xué)年的7月中旬和11月中旬赴企業(yè)定崗實(shí)習(xí)。選擇自主實(shí)習(xí)的學(xué)生需在11月中旬前辦理好頂崗實(shí)習(xí)手續(xù)后赴企業(yè)實(shí)習(xí)。
三、學(xué)生職責(zé)
頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生具有雙重身份，既是一名學(xué)生又是實(shí)習(xí)單位頂崗的一名員工。因此，在頂崗實(shí)習(xí)期間要努力做到：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)的有關(guān)管理規(guī)定，明確實(shí)習(xí)目的，端正實(shí)習(xí)態(tài)度；(2)主動(dòng)與校內(nèi)指導(dǎo)教師保持聯(lián)系，按要求通過(guò)實(shí)習(xí)管理平臺(tái)填寫實(shí)習(xí)周記，保持通訊工具的暢通；(3)強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的實(shí)習(xí)生和文明禮貌的員工；(4)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，自覺遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)和實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)作息，不遲到，不誤工，不做有損企業(yè)形象和學(xué)校聲譽(yù)的事情，維護(hù)實(shí)習(xí)秩序和社會(huì)安定；(5)認(rèn)真做好崗位的本職工作，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，努力提高自己的專業(yè)技能；(6)按照頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃和各崗位特點(diǎn)，安排好自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)；(7)樹立高度的安全防范意識(shí)，牢記“安全第一”，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律；(8)嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的考勤要求，特殊情況需請(qǐng)假時(shí)應(yīng)征得實(shí)習(xí)單位的批準(zhǔn)，并及時(shí)向校內(nèi)指導(dǎo)教師報(bào)告；(9)發(fā)生重大問(wèn)題，要及時(shí)向?qū)嵙?xí)單位和學(xué)校指導(dǎo)教師報(bào)告。
四、組織管理
1、在頂崗實(shí)習(xí)的組織管理和實(shí)施過(guò)程中，系主任為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的組織、計(jì)劃實(shí)施、考核評(píng)定等工作，管理頂崗實(shí)習(xí)的系副主任和干事協(xié)助系主任做好管理，同時(shí)執(zhí)行該頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)施方案，處理和解決實(shí)習(xí)過(guò)程中的所有問(wèn)題。對(duì)每一位學(xué)生安排負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程管理和指導(dǎo)實(shí)習(xí)過(guò)程。系主任及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的其主要職責(zé)應(yīng)涵蓋以下幾方面：1）落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的單位及崗位；2）確定指導(dǎo)教師、以及負(fù)責(zé)的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生；3）宣講頂崗實(shí)習(xí)的意義、頂崗實(shí)習(xí)的流程，告知學(xué)生職責(zé)和義務(wù)，明確頂崗實(shí)習(xí)紀(jì)律，開展安全和職業(yè)防護(hù)教育，幫助學(xué)生明確實(shí)習(xí)目的、任務(wù)、方法和考核辦法等，保證頂崗實(shí)習(xí)的順利實(shí)施；4）檢查實(shí)習(xí)的進(jìn)展情況，處理各種突發(fā)事件；5）組織實(shí)習(xí)的考核，制定實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；6）組織學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定，實(shí)習(xí)材料的整理、歸檔和上報(bào)，材料主要包括實(shí)習(xí)簽到和周記（電子）、實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)成績(jī)等。系部和實(shí)習(xí)單位聯(lián)合建立安全保障組織，加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生安全意識(shí)教育、崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的實(shí)習(xí)學(xué)生，不得頂崗實(shí)習(xí)。
2、未滿18周歲的學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)，應(yīng)取得學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽字的知情同意書。得到監(jiān)護(hù)人的同意后才能進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。
3、機(jī)電系會(huì)同實(shí)習(xí)單位對(duì)違反規(guī)章制度、實(shí)習(xí)紀(jì)律的學(xué)生，進(jìn)行批評(píng)教育。學(xué)生違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的`，經(jīng)雙方研究后，由學(xué)校給予紀(jì)律處分；給實(shí)習(xí)單位造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)依法予以賠償。
4、選擇7月中旬赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生，若在11月中旬前辭去原實(shí)習(xí)單位，需返校進(jìn)行上課，直到11月中旬重新進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。
五、頂崗實(shí)習(xí)考核
校內(nèi)指導(dǎo)教師應(yīng)與實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師密切溝通，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程的指導(dǎo)，解決實(shí)習(xí)中存在的具體問(wèn)題。實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)完成后，校內(nèi)指導(dǎo)教師要結(jié)合實(shí)習(xí)單位通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)管理平臺(tái)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)做出的鑒定，做好實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作的總結(jié)。學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后，由校內(nèi)和企業(yè)指導(dǎo)教師共同評(píng)價(jià)。由校內(nèi)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中崗位能力和職業(yè)素質(zhì)提高的情況，結(jié)合實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)鑒定以及在實(shí)習(xí)過(guò)程中完成的技術(shù)改革和創(chuàng)新成果等評(píng)定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)。
學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)的考核分兩部分：一是實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的考核原則上占總成績(jī)的 70%，二是校內(nèi)指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，原則上占總成績(jī)的 30%。
實(shí)習(xí)一年的學(xué)生，在實(shí)習(xí)過(guò)程中每脫離實(shí)習(xí)單位時(shí)間1個(gè)月在總成績(jī)里扣10分；累計(jì)離崗3個(gè)月實(shí)習(xí)成績(jī)視為不合格；實(shí)習(xí)半年的學(xué)生，在實(shí)習(xí)過(guò)程中每脫離實(shí)習(xí)單位時(shí)間1個(gè)月在總成績(jī)里扣15分；累計(jì)離崗2個(gè)月實(shí)習(xí)成績(jī)視為不合格；其他成績(jī)按不合格處理的情況如下：(1)對(duì)嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)紀(jì)律，被實(shí)習(xí)單位終止實(shí)習(xí)或造成惡劣影響者；(2)無(wú)故不按時(shí)交實(shí)習(xí)報(bào)告或其它規(guī)定的實(shí)習(xí)材料者；（3)凡參加頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)60以下者。
六、培養(yǎng)目標(biāo)
通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)可以開闊學(xué)生的視野，使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)及技能應(yīng)用于崗位實(shí)踐，熟悉自己將要從事的行業(yè)發(fā)展情況，較全面地獲得本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)和實(shí)際操作技能。提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和獨(dú)立工作能力，激勵(lì)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，為就業(yè)做好心理準(zhǔn)備，為走上工作崗位打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)電工作計(jì)劃8
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管 理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
需要重視的'是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自 動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益， 增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
機(jī)電工作計(jì)劃9
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力工作，我們文宣部較好的完成工作，雖然在某些方面做得還不夠，但是我們會(huì)在新學(xué)期對(duì)自己的工作有更高更嚴(yán)格的要求。在本學(xué)期，我部將以更積極的態(tài)度去對(duì)待工作，不但要每個(gè)成員積極參與，更要盡職盡責(zé)出色完成工作。為了使我們的工作更加有序合理，現(xiàn)制定了20××年下半年的工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)：
1. 加強(qiáng)文宣部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會(huì)的`宣傳工作再添亮點(diǎn)；
2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我系宣傳工作注入更多新鮮血液；
3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好系會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作；
4. 改革文宣部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；
二.工作重點(diǎn)
做好宣傳工作，也就是說(shuō)我們會(huì)及時(shí)發(fā)布通知，張貼海報(bào)，第一時(shí)間完成展板的繪制。定期進(jìn)行工作總結(jié)，匯報(bào)工作內(nèi)容并將其備份，供日后參考。 充分利用展板，提高宣傳力度。我部將在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，廣開思路，開拓更多的宣傳途徑，或者改良海報(bào)版面，從而吸引更多同學(xué)對(duì)活動(dòng)信息的關(guān)注。其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報(bào)，網(wǎng)頁(yè)，廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個(gè)部門的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合�；顒�(dòng)前，我部會(huì)積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)，制作要求，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影需求等。本學(xué)期我們部的工作創(chuàng)新是要有機(jī)的與廣播室結(jié)合在一起，充分利用我校的廣播資源，希望在本學(xué)期我部能打破一貫的沉默，自主的策劃開展一些活動(dòng)，一改往日配角的立場(chǎng)。
三.宣傳內(nèi)容
在節(jié)日、紀(jì)念日等時(shí)間組織活動(dòng)，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的各種指示，報(bào)道各種狀態(tài)在無(wú)重大活動(dòng)時(shí)，也要利用宣傳欄、海報(bào)、板報(bào)等形式以積極向上，文明、高素質(zhì)為主題的宣傳活動(dòng)在校舉辦各種興趣組織，以豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。
四．具體活動(dòng)安排（時(shí)間待定）
9月10日教師節(jié)時(shí)，在系里舉辦一次教師節(jié)感恩活動(dòng)
9月22日中秋節(jié)（農(nóng)歷），舉行中秋節(jié)慰問(wèn)學(xué)生活動(dòng)
10月1日國(guó)慶節(jié)之后，組織系內(nèi)舉行“愛我祖國(guó)”寫作、朗誦比賽
10月16日重陽(yáng)節(jié)時(shí)，組織系內(nèi)09級(jí)、10級(jí)各班班委去養(yǎng)老院進(jìn)行活動(dòng)
1月1日元旦之前，組織系里各班級(jí)開展元旦板報(bào)評(píng)比活動(dòng)
以上是文宣部的工作計(jì)劃。
機(jī)電工作計(jì)劃10
一、20xx年度機(jī)電工作重點(diǎn)：
1、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)機(jī)制，完善機(jī)電管理制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)(膠帶機(jī)安裝)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機(jī)電設(shè)備安裝、控制進(jìn)度、確保質(zhì)量，精準(zhǔn)調(diào)試等工作。
3、做好機(jī)械化礦井機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，從設(shè)備安裝著手，嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭(zhēng)一步到位，達(dá)到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。
4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)。
5、強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機(jī)電科、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、鍋爐房)，提高職工知識(shí)技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
6、組織一次技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學(xué)習(xí)知識(shí)，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。
7、建立完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的大型機(jī)電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過(guò)陜西省煤炭局安監(jiān)局驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。
二、 礦井機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度計(jì)劃;
1、礦井供電系統(tǒng)
(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運(yùn)、電容補(bǔ)償、消弧等配套設(shè)備投運(yùn)調(diào)試4月份竣工。
(2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機(jī)房10KV電纜、主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無(wú)縫連接，4月份竣工，重點(diǎn)在于地面土建工程。
(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運(yùn)行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無(wú)縫連接，5月份完成。
2、礦井主運(yùn)系統(tǒng)：
(1)主井膠帶機(jī)計(jì)劃4月份完成調(diào)試。
(2)4-2大巷膠帶機(jī)2月20號(hào)安裝，3月20號(hào)完成調(diào)試。
(3)4-2盤區(qū)膠帶機(jī)3月21號(hào)安裝，4月底完成調(diào)試。
(4)42101工作面運(yùn)輸順槽膠帶機(jī)4月1號(hào)安裝，4月30竣工
(5)原煤上倉(cāng)膠帶機(jī)、儲(chǔ)煤場(chǎng)膠帶機(jī)有申克安裝。
3、井下管路安裝：
(1)4-2集中回風(fēng)巷3月底完成;
(2)4-2膠帶機(jī)運(yùn)輸巷3月15號(hào)完成;
(3)4-2輔助運(yùn)輸巷3月5;
(4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成
(5)42101膠帶機(jī)運(yùn)輸巷4月30日完成
(6)42101輔助運(yùn)輸巷5月20日竣工。
(7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。
4、綜采設(shè)備安裝：
(1)液壓支架、工作面刮板機(jī)、采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、設(shè)備列車、電氣設(shè)備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)
5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：
安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號(hào)安裝6月15日竣工。
6、安全設(shè)備安裝
(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定，
(2)壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備根據(jù)土建工程確定;
(3)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。
(4)井下永久避難硐室、移動(dòng)制氮機(jī)、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進(jìn)行。
7、鍋爐房設(shè)備：
鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過(guò)榆林市鍋檢初步驗(yàn)收，機(jī)電科在運(yùn)行過(guò)程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗(yàn)收。
三、機(jī)電安全管理
1、計(jì)劃目標(biāo):
(1)不發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸碰腳碰手以上輕傷事故。
(2)消滅因機(jī)電事故造成的一通三防事故。
2、具體措施：
(1)記錄建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(2)認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)煤礦機(jī)電安全管理基礎(chǔ)。
(3) 加大機(jī)電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。
(4)加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。
四、機(jī)電技術(shù)管理
1、計(jì)劃目標(biāo)
(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度，
(2)建立各類機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料
(3)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。
2、具體措施
(1)根據(jù)各級(jí)政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實(shí)際管理狀況，對(duì)海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。
(2)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對(duì)礦井大型設(shè)備、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。
(3)根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況，認(rèn)真編制各類管理制度及計(jì)劃，機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，并進(jìn)行考核。
(4)根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實(shí)安裝質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收技術(shù)檔案。
(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計(jì)，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)等圖紙。
五、機(jī)電設(shè)備管理
1、計(jì)劃目標(biāo)
(1)機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
(2)無(wú)電器失爆現(xiàn)象。
(3)無(wú)技術(shù)老化設(shè)備，臺(tái)臺(tái)機(jī)電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”。
(4)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，按照國(guó)家機(jī)械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
(5)杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。
2、具體措施
(1)嚴(yán)把機(jī)電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān)，機(jī)電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制。
(2)每個(gè)單項(xiàng)安裝工程必須按設(shè)計(jì)、圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底記錄
(3)機(jī)電科對(duì)每一項(xiàng)設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
(4)根據(jù)新安裝設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并有專人負(fù)責(zé)管理。
(5)機(jī)電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)。
(6)制定完善機(jī)電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。
六、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1、計(jì)劃目標(biāo)
(1)35KV外線架設(shè)由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色
(2)主運(yùn)輸系統(tǒng)(膠帶機(jī))安裝，按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收
(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收
(5)綜采設(shè)備按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收
(6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收
(7)安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收
2、具體措施：
(1)組織機(jī)電科學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，安裝過(guò)程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實(shí)到位。
(2)在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中培養(yǎng)提高機(jī)電科、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)新員工的'技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，
(3)在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不斷完善管理制度的缺陷。
(4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)工作。
(5)在安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否達(dá)到國(guó)家要求，及時(shí)修正參數(shù)。
(6)按照設(shè)備安裝順序，分別單臺(tái)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，各個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、技術(shù)培訓(xùn)
1、計(jì)劃目標(biāo)
(1)礦井各主要機(jī)電崗位工種達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
(2)礦井各機(jī)電崗位特殊工種均持證上崗。
(3)機(jī)電崗位工種達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。
2、具體措施
(1)服從礦職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排，根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃，建立培訓(xùn)制度、計(jì)劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。
(2)對(duì)礦井機(jī)電管理人員、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查，及時(shí)與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
(3)編制機(jī)電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)員的培訓(xùn)工作
(4) 組織新員工安全知識(shí)培訓(xùn)，崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
八、機(jī)電管理制度：
為了保證20xx年度機(jī)電工作順利開展，制度以下機(jī)電管理制度
1、機(jī)電事故追查分析制度
為了保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提高全員安全意識(shí)，對(duì)發(fā)生的各類事故必須(堅(jiān)持四不放過(guò)原則)及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的分析追查，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少同類事故的發(fā)生，特制定本制度。
機(jī)電工作計(jì)劃11
我隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；以防范各類機(jī)電事故為核心，以全面學(xué)習(xí)吸收安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)安全理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、 指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)一步完善制度措施，強(qiáng)化培訓(xùn)提高員工證素質(zhì)，加大隱患專項(xiàng)整改力度，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，以全面貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入,改善工作環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進(jìn)我隊(duì)安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)我隊(duì)20xx年度安全奮斗目標(biāo)。
二、 奮斗目標(biāo)：
1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。
2、確保我隊(duì)達(dá)到我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
3、杜絕“三違”,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)。
4、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)100％，杜絕無(wú)計(jì)劃停電，建立和完善各項(xiàng)管理制度。
5、堅(jiān)持每日對(duì)各崗設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、堅(jiān)持實(shí)行職工安全培訓(xùn)，每周一案例學(xué)習(xí)制度。
三、 工作思路：
20xx年安全工作總體思路：堅(jiān)持一個(gè)理念，執(zhí)行兩個(gè)落實(shí)。
一個(gè)理念：牢固樹立安全意識(shí)思想理念，切實(shí)做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹立“從零開始，向零奮進(jìn)”區(qū)隊(duì)安全發(fā)展目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制，努力做到零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實(shí)零距離。
兩個(gè)落實(shí)：認(rèn)真貫徹落實(shí)我礦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要求部署，落實(shí)我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
四、安全組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
五、 主要工作安排：
1 、嚴(yán)格考核，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，詳細(xì)制定個(gè)我隊(duì)各工種各崗位的考核細(xì)則，加大落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任明確形成完整的考核體系。
2、狠抓質(zhì)量，落實(shí)我礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、全面提高我隊(duì)的安全管理水平。
3、加強(qiáng)安全信息化管理工作，設(shè)立群眾安檢員，確保各類安全問(wèn)題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
4、加大隱患排查力度:
加強(qiáng)隱患排查，一是每日工作點(diǎn)檢中，嚴(yán)格排查設(shè)備隱患，將檢查出的問(wèn)題和隱患，記錄并嚴(yán)格整改落實(shí)，整改后嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干復(fù)查制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)隊(duì)干下井帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕違章，消除隱患，及時(shí)消除作業(yè)地點(diǎn)安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強(qiáng)群眾安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)委并做好記錄，實(shí)現(xiàn)群防群治，做到齊抓共管。
5、加強(qiáng)機(jī)電管理；
持續(xù)開展每季度機(jī)電檢查工作，對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機(jī)電設(shè)備各種安全保護(hù)裝置靈敏可靠；加強(qiáng)井下電氣管理，我隊(duì)的.各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用，確保井下電氣保護(hù)齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)工作。
6、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作
嚴(yán)格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時(shí)，每周六礦組織各單位職工上安全課，無(wú)特殊情況，嚴(yán)禁缺席，否則給予適度考核。同時(shí)我隊(duì)也要針對(duì)實(shí)際情況上好專業(yè)課，不斷提高職工安全意識(shí)和專業(yè)技能，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。
安全是企業(yè)永恒主題，我們要時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，深入開展各種安全活動(dòng)，突出重點(diǎn)全面加強(qiáng)隱患排查，做到安全工作不留死角，切實(shí)提高我隊(duì)的安全管理水平，確保20xx年安全工作目標(biāo)全面完成。
機(jī)電工作計(jì)劃12
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）基本情況
機(jī)電制造業(yè)是工業(yè)的激進(jìn)產(chǎn)業(yè)，有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，局部產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中占有一定的地位。目前，全行業(yè)擁有規(guī)模以上企業(yè)40家，主要產(chǎn)品有汽車（摩托車）變速器及齒輪、成套發(fā)電設(shè)備、氣體壓縮機(jī)、印刷機(jī)和專用改裝車等。規(guī)模較大的企業(yè)有江鈴齒輪股份有限公司、于都江鈴齒輪有限公司、發(fā)電設(shè)備成套制造有限公司和氣體壓縮機(jī)有限公司等。年機(jī)電制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.31億元，工業(yè)增加值3.01億元，利稅總額1.22億元，分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的11.08%9.97%和9.06%
汽車（摩托車）零部件行業(yè)現(xiàn)已具備年生產(chǎn)各種汽車變速器30萬(wàn)臺(tái)套，摩托車齒輪600萬(wàn)件的生產(chǎn)能力。市汽車變速器行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行排名中均在前10名。重點(diǎn)企業(yè)齒輪股份公司和齒輪有限公司，綜合實(shí)力排名列國(guó)內(nèi)同行業(yè)第7位，20xx年全行業(yè)產(chǎn)銷量為各種汽車變速器16.9萬(wàn)臺(tái)套、摩托車齒輪509萬(wàn)件、汽車齒輪61.5萬(wàn)件，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.12億元，利稅總額5663萬(wàn)元。
發(fā)電成套設(shè)備制造行業(yè)具備年產(chǎn)25萬(wàn)KW發(fā)電設(shè)備成套制造的能力，能生產(chǎn)2萬(wàn)KW以下的中型水輪發(fā)電機(jī)組成套設(shè)備。發(fā)電設(shè)備成套制造有限公司銷售收入排名進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)前9位，年，完成發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)24萬(wàn)KW實(shí)現(xiàn)銷售收入1.02億元，稅利總額1016萬(wàn)元。
通用機(jī)械制造行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品為氣體壓縮機(jī)、膠印機(jī)等。重點(diǎn)企業(yè)氣體壓縮機(jī)有限公司是全國(guó)壓縮機(jī)行業(yè)12家重點(diǎn)企業(yè)之一，年空壓機(jī)產(chǎn)銷量555臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.02億元，利稅總額688萬(wàn)元。
（二）主要問(wèn)題
1機(jī)電工業(yè)門類偏少，發(fā)展不平衡。市機(jī)電制造業(yè)在11大類機(jī)電部類中占了7類，但有一定規(guī)模和批量的產(chǎn)品主要是集中在汽車（零部件子類）通用機(jī)械和電工電器三個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，其他領(lǐng)域涉足很淺，規(guī)模很小。
2行業(yè)整體技術(shù)裝備及制造水平還不高。整個(gè)行業(yè)技術(shù)裝備及制造水平、產(chǎn)品開發(fā)特別是獨(dú)立設(shè)計(jì)能力與國(guó)內(nèi)外同行頂級(jí)企業(yè)先進(jìn)水平相比有較大差距。高精尖裝備短缺，大型裝備的缺乏，制約了企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的研發(fā)制造。產(chǎn)品升級(jí)換代慢，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少。
3專業(yè)化配套體系不完善。市內(nèi)配套協(xié)作企業(yè)處于起步和磨合階段，投入缺乏，與主導(dǎo)廠的發(fā)展不匹配。作為機(jī)電制造業(yè)基本工藝的鑄造和模具加工，僅有鑄鐵件一項(xiàng)，且主要是生產(chǎn)自用，大部分靠外協(xié)。模具業(yè)幾乎是空白。
二、發(fā)展特點(diǎn)和有利條件
1、具有廣闊的市場(chǎng)前景。隨著市場(chǎng)對(duì)汽車特別是家用轎車的需求量急劇上升，汽車零部件行業(yè)，也將與主機(jī)同步快速發(fā)展；隨著電力需求量越來(lái)越大，電力設(shè)備制造行業(yè)也將堅(jiān)持臨時(shí)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)；市氣體壓縮機(jī)等通用機(jī)械廣為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程選用，市場(chǎng)廣闊。
2、具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。市汽車（摩托車）零部件產(chǎn)品中的五十鈴N系列變速器在國(guó)內(nèi)輕型車變速器專業(yè)配套市場(chǎng)占有率達(dá)25%轎車變速器在上汽奇瑞公司市場(chǎng)占有率為60%叉車變速器全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)45%中小柴發(fā)、水發(fā)機(jī)組及各種類型的空氣壓縮機(jī)銷往國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。有4個(gè)企業(yè)的汽車產(chǎn)品列入了國(guó)家《公告》通過(guò)招商引資、整合資源，專用改裝車行業(yè)有望做大。
3、某些領(lǐng)域有較強(qiáng)的制造技術(shù)與設(shè)計(jì)能力。市汽車零部件制造業(yè)已擁有獨(dú)立設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造能力，研發(fā)手段上采用了技術(shù)，制造方面有先進(jìn)的柔性加工系統(tǒng)、熱處置工藝和產(chǎn)品綜合分析檢測(cè)能力。同時(shí)，積極借用“外腦”加強(qiáng)與一批國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的`戰(zhàn)略合作，增強(qiáng)了產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力，提高了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、配套協(xié)作體系逐漸形成，產(chǎn)業(yè)集中度不時(shí)提高。市機(jī)電制造業(yè)核心企業(yè)建立了臨時(shí)、穩(wěn)定的配套網(wǎng)絡(luò)，市內(nèi)工序配套網(wǎng)絡(luò)及協(xié)作關(guān)系逐步形成，產(chǎn)業(yè)集中度正在提高。同時(shí)，核心及配套協(xié)作企業(yè)均為股份制或民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，快速應(yīng)變能力強(qiáng)，生產(chǎn)效率高，行業(yè)的擴(kuò)張與集聚潛力大。
三、基本思路及主要目標(biāo)
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以靠大聯(lián)強(qiáng)為突破口，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高核心技術(shù)的加工能力，增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)開拓能力，發(fā)展圍繞龍頭企業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)全市機(jī)電制造業(yè)整體水平和素質(zhì)的提高。
汽車（摩托車）零部件行業(yè)要堅(jiān)持“高起點(diǎn)、多品種、大批量、專業(yè)化”發(fā)展方針，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，努力提高產(chǎn)品自主開發(fā)能力和配套協(xié)作水平，積極開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，努力進(jìn)入國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)配套體系。發(fā)電設(shè)備制造和通用機(jī)械制造行業(yè)要加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，加速配套體系的建設(shè)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。專用改裝車行業(yè)要加速整合資源要素，加大招商引資力度，積極開發(fā)適用市場(chǎng)不同需要的各種專用汽車，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取加盟國(guó)內(nèi)大型汽車集團(tuán)。
�。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)
全市機(jī)電制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入超越25億元，年均增長(zhǎng)18%以上，實(shí)現(xiàn)利稅總額3億元。其中齒輪股份有限公司汽車（摩托車）零部件年生產(chǎn)能力達(dá)到70萬(wàn)臺(tái)（套）以上，力爭(zhēng)形成汽車變速器產(chǎn)品的全國(guó)重要生產(chǎn)基地；發(fā)電設(shè)備成套制造集團(tuán)發(fā)電設(shè)備年生產(chǎn)能力達(dá)到40萬(wàn)KW以上；有限公司大型（40m3以上）工業(yè)用氣體壓縮機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)到1000臺(tái)；專用汽車形成年產(chǎn)5000輛以上的生產(chǎn)能力。
四、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向
以中心城區(qū)沙河工業(yè)園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為依托，展開全市機(jī)電制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。重點(diǎn)發(fā)展以汽車零部件、通用機(jī)械、發(fā)電設(shè)備及專用汽車產(chǎn)業(yè)。
汽車（摩托車）零部件行業(yè)重點(diǎn)支持齒輪股份有限公司發(fā)展成為中國(guó)輕型車、轎車及工程機(jī)械變速器的研究生產(chǎn)基地，汽車零部件工業(yè)園為主體的機(jī)電制造特色工業(yè)園。重點(diǎn)發(fā)展轎車變速器、高檔車用變速器和替代進(jìn)口的高檔次摩托車齒輪，積極開發(fā)環(huán)保、節(jié)能的汽車（摩托車）零部件。
發(fā)電設(shè)備制造業(yè)重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、高效新型的大中型（2萬(wàn)KW以下）貫流式、混流式和軸流式水輪發(fā)電機(jī)組，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和成套水平。
通用機(jī)械行業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)家重點(diǎn)基本建設(shè)工程的設(shè)備需求，大力開發(fā)石化工業(yè)特種介質(zhì)、工業(yè)氣體、大型工藝壓縮機(jī)、機(jī)電一體化控制機(jī)組，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和檔次規(guī)模。
專用改裝車行業(yè)走靠大靠強(qiáng)的路子，發(fā)展各種專用汽車。
五、對(duì)策及措施
根據(jù)機(jī)電制造業(yè)的發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和措施的基礎(chǔ)上，針對(duì)性提出以下行業(yè)發(fā)展對(duì)策及措施：
�。ㄒ唬�(gòu)建招商平臺(tái)，做強(qiáng)做大龍頭企業(yè)。依托現(xiàn)有行業(yè)骨干企業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，整合資源，實(shí)施靠大聯(lián)大發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司的合資合作，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，不時(shí)提升企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力，增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)開拓能力，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品，形成具有國(guó)際行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ⿲�(shí)施專業(yè)化配套工程，龍頭企業(yè)做強(qiáng)做精主業(yè)。支持龍頭企業(yè)突出主業(yè)，核心技術(shù)和關(guān)鍵加工工藝和工序上取得突破，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)將初加工工序或車間、輔助車間剝離，實(shí)行專業(yè)化分工協(xié)作，發(fā)展具有專、精、特優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展配套，形成較為完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系和配套集群，增強(qiáng)機(jī)電制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（三）加大信息技術(shù)應(yīng)用力度，加快創(chuàng)新步伐。加大重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造力度，提高行業(yè)裝備水平，面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，加快產(chǎn)品開發(fā)，鞏固和提高市場(chǎng)占有率。加大科技投入力度，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，建立具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、能滿足企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)支撐環(huán)境。引進(jìn)開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM和企業(yè)資源計(jì)劃管理（ERP研究開發(fā)工裝CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)，產(chǎn)品CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)和全面質(zhì)量監(jiān)控信息系統(tǒng)，形成并不時(shí)完善企業(yè)規(guī)范體系結(jié)構(gòu)。
�。ㄋ模┘涌鞕C(jī)電園區(qū)建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚。依照產(chǎn)業(yè)發(fā)展及布局要求，實(shí)行現(xiàn)有企業(yè)退城進(jìn)園，鼓勵(lì)和支持行業(yè)核心企業(yè)進(jìn)入工業(yè)園建廠，發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)集聚功能，吸引相關(guān)配套企業(yè)進(jìn)園發(fā)展，形成機(jī)電制造特色園區(qū)。集中力量建設(shè)以江鈴齒輪股份有限公司為主的汽車零部件工業(yè)園區(qū)，成為機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。
機(jī)電工作計(jì)劃13
轉(zhuǎn)眼間，我們大了三歲，進(jìn)入了大學(xué)。希望在這大學(xué)3年間，我們班的同學(xué)一起努力，各位同學(xué)間的感情不斷加深。作為第一任班長(zhǎng)，我決心以我的能力為同學(xué)服務(wù)。在一個(gè)班級(jí)中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情辦不到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及參與社會(huì)活動(dòng)的事。鑒于此，我認(rèn)為班級(jí)工作從集體凝聚力中入手，這一問(wèn)題解決了，其他網(wǎng)友也將迎刃而解。所以，我班這學(xué)期的工作計(jì)劃主要為以下三點(diǎn)：
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力；
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活；
3、樹立班級(jí)形象，班級(jí)口號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)。
具體工作：
1、積極開展文體活動(dòng)。本學(xué)期開展一至三次文體活動(dòng)，比如羽毛球比賽、籃球賽等等。還有，結(jié)合本校的情況，在本學(xué)期組織一次集體出游；
2、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖，向每位要幫助的同學(xué)伸出最無(wú)私的援助之手。比如：坐車主動(dòng)給老弱病殘者讓座，不參與非法集會(huì)，不參加非法活動(dòng)；
3、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（日每月一次），使班級(jí)事務(wù)更加公開化，使班級(jí)里同學(xué)從都可以參與到集體的事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)本班級(jí)的意見，集思廣益，爭(zhēng)取班級(jí)的工作更上一層樓。
4、建立學(xué)習(xí)互助對(duì)子。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能增強(qiáng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)們的友誼；
5、每周定期開展班委會(huì)，講述每周班級(jí)的情況。比如這周遲到的最多，誰(shuí)曠課多，誰(shuí)表現(xiàn)好，評(píng)出表現(xiàn)最好和最差的.同學(xué)；
6、在建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級(jí)博客，在網(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。讓大家更好的融入到班集體這個(gè)大家庭中；
7、在工作方面，各位班委既要分工明確又要互相配合，堅(jiān)持召開班委會(huì)，針對(duì)班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)支持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會(huì)效率。另外，學(xué)習(xí)委員要做好班會(huì)的記錄。以上就是我做為第一任班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。
總而言之，在這學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀！
機(jī)電工作計(jì)劃14
為完成年度計(jì)劃任務(wù)，確保機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備無(wú)事故，特制定本年度預(yù)防檢修計(jì)劃，對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備和人員進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范性的綜合。
一、目的：
進(jìn)行預(yù)防性檢修是設(shè)備未損壞前按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行的。其方式可以防止設(shè)備的損壞，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備效率，也是貫徹以“預(yù)防為主，防患于未然”的一種設(shè)備維修方式，但同時(shí)要考慮“過(guò)分維修”的現(xiàn)象，這樣會(huì)造成維修費(fèi)用增高，也不利于提高設(shè)備維修性和經(jīng)濟(jì)性。
二、依據(jù)：
1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)條件，戰(zhàn)略布署調(diào)整制定計(jì)劃。
2、根據(jù)本地區(qū)氣候條件，地質(zhì)狀況和災(zāi)害情況制定計(jì)劃。
3、根據(jù)法定節(jié)假日無(wú)主要生產(chǎn)任務(wù)時(shí)制定計(jì)劃。
4、在生產(chǎn)正常情況下制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
三、方案：
1、按照不同檢修內(nèi)容和檢修工作量的大小，分為日常檢修（小修）、一般檢修（中修，項(xiàng)修、年檢）、大修三種，小型移動(dòng)設(shè)備可分為大，小修兩類。按時(shí)間進(jìn)度安排的修理計(jì)劃分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月份計(jì)劃。
2、按修理類別編制的修理計(jì)劃，分為設(shè)備大修理計(jì)劃、中修理計(jì)劃、小修或二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃、精度定期檢查調(diào)整計(jì)劃等。
3、按原則性與企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃銜接平，突出設(shè)備修理為生產(chǎn)服務(wù)原則，優(yōu)先安排主要生產(chǎn)設(shè)備的維修，充分利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，通過(guò)更換、修補(bǔ)零部件、機(jī)構(gòu)調(diào)整措施，以提高設(shè)備的利用率，使其運(yùn)轉(zhuǎn)和效能恢復(fù)正常。
4、我礦機(jī)電設(shè)備以預(yù)防檢修為主，事后檢修為輔，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供保障和依據(jù)。
四、預(yù)防性檢修內(nèi)容：
1、小修：指對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行局部修理。是以維修工人為主，操作工人參加的，通常只修理或更換個(gè)別的磨損零件和填料；清洗部分解體檢查和局部修理個(gè)別部件；調(diào)整部分機(jī)構(gòu)的串量和間隙，局部恢復(fù)其精度；清洗部分潤(rùn)滑部位，加油或更換油脂，清掃和檢修電器部分，做好全面檢查記錄，為大、中修提供依據(jù)。
2、一般檢修（中修、項(xiàng)修、年修）是對(duì)機(jī)器設(shè)備的一些主要部件進(jìn)行解體檢修。主要內(nèi)容包括修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件以及更換電動(dòng)機(jī)的個(gè)別線圈或全部絕緣；清洗復(fù)雜部分的機(jī)器零件；清洗、疏通各潤(rùn)滑部位，換油更換油氈、油線、治理漏電部位；噴漆或補(bǔ)漆；按部頒檢修標(biāo)準(zhǔn)或出廠精度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)修完的設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
3、大修：是對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行的全面修理，需要把機(jī)器設(shè)備全部解體，進(jìn)行徹底修理。主要內(nèi)容包括：全部拆卸設(shè)備的各部件，對(duì)所有零件進(jìn)行清洗，作出修復(fù)更換的鑒定；更換或加固重要的'部件或構(gòu)件，恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能；調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電路操作系統(tǒng)；檢修主要底座基礎(chǔ)架子和外殼；配齊安全裝置和必要的附件；重新噴漆或電鍍；按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
綜合以上要求，結(jié)合當(dāng)前公司機(jī)電人員的技術(shù)素質(zhì)，作出月度檢修計(jì)劃安排。層層落實(shí)到責(zé)任單位和個(gè)人，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人把關(guān)，以班組為考核目標(biāo)，進(jìn)行全方位驗(yàn)收，切實(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。
五、機(jī)電設(shè)備預(yù)防檢修計(jì)劃周期安排規(guī)定：
1、大型設(shè)備和機(jī)電設(shè)備的大修已作月度具體的時(shí)間計(jì)劃安排，可參照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。
2、一般檢修（即中修、項(xiàng)修、年修）計(jì)劃安排時(shí)間的周期為每季度一次。
3、日常檢修即小修即安排每月不得少于3次的檢修，對(duì)于礦進(jìn)運(yùn)行設(shè)備每天都有維護(hù)和保養(yǎng)。
4、對(duì)于大、中、小修的計(jì)劃?rùn)z修都要作出記錄登記和編制有關(guān)報(bào)告及填寫有關(guān)表格。
總之，機(jī)電設(shè)備以預(yù)防性檢修計(jì)劃為主，事后檢修為輔，在時(shí)間上靈活安排，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障和依據(jù)。
機(jī)電工作計(jì)劃15
為了提高安全生產(chǎn)效益，切實(shí)有效的做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，經(jīng)礦級(jí)班子研究決定，20xx年12月30日前對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。現(xiàn)將需要檢修和維護(hù)項(xiàng)目如下：
一、在檢修及維護(hù)過(guò)程中
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好停送電制度，做到萬(wàn)無(wú)一失。
二、地面檢修項(xiàng)目
1、絞車檢修和維護(hù)，20xx年12月29日以前完成。
2、空壓機(jī)檢修和維護(hù)，20xx年12月28號(hào)完成。
3、主扇檢修和維護(hù)，20xx年12月30號(hào)完成。
4、抽放泵檢修和維護(hù)，20xx年12月27號(hào)完成。
三、井下檢修和維護(hù)項(xiàng)目
1、井下水泵檢修和維護(hù)，20xx年12月31號(hào)給內(nèi)外水倉(cāng)水泵軸承注油。
2、防爆開關(guān)的檢修和維護(hù)，20xx年12月28、29號(hào)對(duì)防爆面進(jìn)行檢查，對(duì)各種保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)。
3、20xx年12月26、27日其它設(shè)備要求維護(hù)及檢修。機(jī)電副礦長(zhǎng)劉情武帶領(lǐng)機(jī)電組成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐一做好。
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