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IQC檢驗員個人工作總結

時間:2024-10-18 08:20:25 個人總結 我要投稿
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IQC檢驗員個人工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的IQC檢驗員個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

IQC檢驗員個人工作總結

IQC檢驗員個人工作總結1

  時光飛逝,一年的時間很快就過去了;厥捉衲辏ぷ髦邪l(fā)生了不少問題,也積累了不少經(jīng)驗和教訓,這也是我需要思考和改進的方面,F(xiàn)將今年所做的工作做以匯報:一、工作總結:

  1、進行日常的外購(協(xié))件的來料檢驗工作,對不合格批進行記錄、處理。共計檢驗23561項,不合格項558項,不良率2.37%。

  其中不良率排名前30位的供應商詳見下表:

  2、針對來料、生產(chǎn)、市場反饋,以pcar、電話、郵件等形式要求供應商對不良進行分析、改進。共發(fā)出pcar單26份,其它方式整改59余次,回復率89.36%,從整改效果來看,效果明顯,供貨質(zhì)量顯著提高(詳見附件);

  3、依據(jù)《供應商管理控制程序》、《供應商質(zhì)量保x協(xié)議》,對在線、市場出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,造成我公司經(jīng)濟損失的供應商進行了相應處罰,共計xx次,其中執(zhí)行xx次,合計xxxxx元(詳見附件);

  4、對合格供應商進行了月度(12個月)、季度(4個季度)的評價;

  5、依據(jù)試驗計劃,對部分外購件(xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等)進行了壽命實驗、環(huán)境實驗,共完成152項,合格124項目,合格率81.57%,進一步加強器件的原材料質(zhì)量控制;

  6、依據(jù)年度供應商審核計劃,審核供應商共計12家。

  7、為提高檢驗質(zhì)量,制作工裝9款(led、lcd、面板組件等);8、多次對員工進行培訓,指導其用正確的方法進行測試,嚴格執(zhí)行檢驗標準,杜絕不良。嚴格執(zhí)行pcb板的可焊x檢驗、塑膠件的裝配檢驗,金屬件的裝配檢驗,usbx座、sd卡座、ic增加了可焊x過爐檢驗等。

  附:供應商供貨不合格項統(tǒng)計/供應商質(zhì)量整改統(tǒng)計/供應商索賠統(tǒng)計/供應商供貨排名(不

  良率)

  二、存在問題及20xx年工作計劃

  回顧已過去一年里工作中的不足之處,以及對20xx年工作的總結,發(fā)現(xiàn)來料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不合格品的處理、

  在線物料質(zhì)量問題的跟蹤等等環(huán)節(jié),都給公司帶來了嚴重影響。

  問題發(fā)生的同時也多次自我分析尋找問題的解決辦法,但一直沒有明顯改觀,部分相關工作也沒有深入的開展,給產(chǎn)品質(zhì)量帶來了一定影響。根據(jù)上述問題特制訂20xx年工作計劃如下:

  1.提高工作的主動x,做事干脆果斷,不拖泥帶水;工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;把握一切機會提高x能力,加強平時知識總結工作;精細化工作方式的思考和實踐。

  2.來料異常時,及時有效的與供應商進行品質(zhì)方面的溝通:完善《預防與糾正措施報告》,使其能有效的體現(xiàn)出問題點。必要時要求供應商來我公司商討品質(zhì)問題,改善后續(xù)來料品質(zhì)狀況。對回復報告確認及措施的驗x,并對后續(xù)來料進行跟進。

  3.將生產(chǎn)線、市場所反饋的物料質(zhì)量問題分類進行記錄,定期總結,為什么物料上線會發(fā)生不良?為什么不良品沒有被發(fā)現(xiàn)?針對這些問題,制定的檢驗方法,爭取在前端發(fā)現(xiàn)問題。

  4.由于“來料檢驗”通常都是在供應商檢驗合格的情況下進行,故將iqc的工作方向從被動檢驗轉(zhuǎn)變到主動控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端,將用來料的.檢驗數(shù)據(jù)來驗x供應商的質(zhì)量保x能力,每檢出一項不合格,則進行相應的整改,做到有效的質(zhì)量控制,以保x物料上線不良率的降低。

  5.定期對物料質(zhì)量問題匯總,重點對質(zhì)量保x能力較差的供應商進行現(xiàn)場審核,共同查找問題所在的根源,制定改進方案,幫助質(zhì)量保x能力較差的供應商提高質(zhì)量保x能力。

  三、必要時要求供應商來我司進行返工,商討品質(zhì)問題,改善后續(xù)來料6。對列入《合格供應商名單》的合格供應商進行考核評價,并重新對《供應商考核管理辦法》的考核方式及標準進行修訂,使其能更為有

  了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師......

IQC檢驗員個人工作總結2

  時光飛逝,一年的時間很快就過去了;厥捉衲,工作中發(fā)生了不少問題,也積累了不少經(jīng)驗和教訓,這也是我需要思考和改進的方面。現(xiàn)將今年所做的工作做以匯報:

  一、工作總結:

  1、進行日常的外購(協(xié))件的來料檢驗工作,對不合格批進行記錄、處理。共計檢驗23561項,不合格項558項,不良率2.37%。

  其中不良率排名前30位的供應商詳見下表:

  2、針對來料、生產(chǎn)、市場反饋,以PCAR、電話、郵件等形式要求 供應商對不良進行分析、改進。共發(fā)出PCAR單26份,其它方式整改59余次,回復率89.36%,從整改效果來看,效果明顯,供貨質(zhì)量顯著提高

  3、為提高檢驗質(zhì)量,制作工裝9款(LED、LCD、面板組件等);

  4、多次對員工進行培訓,指導其用正確的方法進行測試,嚴格執(zhí)行檢驗標準,杜絕不良。嚴格執(zhí)行PCB板的可焊性檢驗、塑膠件的裝配檢驗,金屬件的裝配檢驗,USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性過爐檢驗等。

  二、存在問題及20xx年工作計劃

  回顧已過去一年里工作中的不足之處,以及對20xx年工作的總結,發(fā)現(xiàn)來料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不合格品的處理、在線物料質(zhì)量問題的跟蹤等等環(huán)節(jié),都給公司帶來了嚴重影響。

  問題發(fā)生的同時也多次自我分析尋找問題的解決辦法,但一直沒有明顯改觀,部分相關工作也沒有深入的`開展,給產(chǎn)品質(zhì)量帶來了一定影響。根據(jù)上述問題特制訂20xx年工作計劃如下:

  1.提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;精細化工作方式的思考和實踐。

  2.來料異常時,及時有效的與供應商進行品質(zhì)方面的溝通:完善《預防與糾正措施報告》,使其能有效的體現(xiàn)出問題點。必要時要求供應商來我公司商討品質(zhì)問題,改善后續(xù)來料品質(zhì)狀況。對回復報告確認及措施的驗證,并對后續(xù)來料進行跟進。

  3.將生產(chǎn)線、市場所反饋的物料質(zhì)量問題分類進行記錄,定期總結,為什么物料上線會發(fā)生不良?為什么不良品沒有被發(fā)現(xiàn)?針對這些問題,制定的檢驗方法,爭取在前端發(fā)現(xiàn)問題。

  4.由于“來料檢驗”通常都是在供應商檢驗合格的情況下進行,故將IQC的工作方向從被動檢驗轉(zhuǎn)變到主動控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端,將用來料的檢驗數(shù)據(jù)來驗證供應商的質(zhì)量保證能力,每檢出一項不合格,則進行相應的整改,做到有效的質(zhì)量控制,以保證物料上線不良率的降低。

  5.定期對物料質(zhì)量問題匯總,重點對質(zhì)量保證能力較差的供應商進行現(xiàn)場審核,共同查找問題所在的根源,制定改進方案,幫助質(zhì)量保證能力較差的供應商提高質(zhì)量保證能力。

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