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大七孔電廠安監(jiān)部工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的大七孔電廠安監(jiān)部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
大七孔電廠安監(jiān)部工作總結(jié)1
一、綜述
上半年在廣源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部員工的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃,開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、春季及汛前安全檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,年內(nèi)創(chuàng)1個(gè)安全周期,截止6月30日安全生產(chǎn)累計(jì)1664天,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),F(xiàn)將上半年電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
二、上半年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
發(fā)電量完成143094.964MWh。
2.機(jī)組負(fù)荷率21.5%。
3.廠用率0.19%。
4.發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)2959.
5.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)0.
。ㄒ唬┌l(fā)電量
上半年庫區(qū)來水比較均勻,機(jī)組設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,截止6月30日,發(fā)電量累計(jì)完成143094.964MWh,同比增長(zhǎng)32.49%,上網(wǎng)電量累計(jì)完成140144.4MWh,同比增長(zhǎng)32.96%。發(fā)電最高負(fù)荷50.7MW,平均負(fù)荷10.919MW,負(fù)荷率達(dá)21.5%。
。ǘ⿵S用電率
截止6月30日,廠用電率為0.19%,同比下降0.11%,主要原因是發(fā)電量增加。
。ㄈ┑刃Э捎孟禂(shù)、平均利用小時(shí)
截止6月30日,機(jī)組可用小時(shí)11262,運(yùn)行小時(shí)8858,平均利用小時(shí)達(dá)2959,等效可用系數(shù)99.72%,未出現(xiàn)降低出力運(yùn)行情況,機(jī)組可靠性顯著提高。
(四)非停次數(shù)、小時(shí)
截止6月30日,未發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件。(五)水情分析
今年來水比較早、比較均勻,截止6月30日,總來水累計(jì)43225萬m,同比增加78.37%,發(fā)電用水17302萬m,同比增加32.7%,溢流量25690萬m,同比增加133.76%,期間出現(xiàn)兩次較大洪水,量級(jí)均不大,最大洪峰出在5月25日,為300m/S。
(六)水耗、棄水電量
上半年發(fā)電耗水率為1.21m/KW〃h,與去年相比,基本持平,本廠為高水頭電廠,正常情況下水頭影響不大,因此耗水率變化不大。截止6月30日,未發(fā)生棄水電量。目前對(duì)發(fā)電影響較大的'是,出現(xiàn)較大洪水降低庫水位運(yùn)行時(shí),容易造成進(jìn)水口堵塞。
三、安全生產(chǎn)管理指標(biāo)分析
(一)安全管理
上半年電廠無輕傷及以上人身傷亡事故,無一般及以上設(shè)備安全事故,未發(fā)生非停事件,與去年同期相比各項(xiàng)指示持平,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),至6月30日,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)182天,安全生產(chǎn)累計(jì)1664天。
1.兩票執(zhí)行情況
上半年操作填用299份,其中電氣填用電氣操作票260份,機(jī)械操作票39份,合格率均為100%;工作票填用123份,其中,電氣一種24份,電氣二種26份,水力機(jī)械一種39份,水力機(jī)械二種9份,水力自控票12份,一級(jí)動(dòng)火0份,二級(jí)動(dòng)火6份,動(dòng)土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。
2.兩措執(zhí)行情況
本年度反事故措施共31項(xiàng),6月30日止,累計(jì)完成27項(xiàng),完成率87%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共21項(xiàng),6月30日止完成9項(xiàng),完成率43%!皟纱搿蓖瓿陕氏鄬(duì)偏低,主要原因是目前部分項(xiàng)目不具備實(shí)施條件,有部分項(xiàng)目所需資金較大,周期長(zhǎng),短期無法完成。
3.安全檢查
上半年主要開展了以下安全檢查:
(1)元旦、春節(jié)檢查,發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng),整改完成項(xiàng),其他6項(xiàng)須結(jié)合機(jī)組檢修才能完成或整改所需資金較大短時(shí)無法完成,已列入問題庫計(jì)劃處理;
。2)春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題59項(xiàng),至6月30日止完成整改49項(xiàng),其他整改項(xiàng)目正須結(jié)合機(jī)組檢修才能完成;
。3)春檢和“兩落實(shí)”核查發(fā)現(xiàn)問題32項(xiàng),6月30日止完成整改22項(xiàng),其他項(xiàng)目正在進(jìn)行;
。4)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng),大壩注冊(cè)等工作已開展,其他項(xiàng)目須結(jié)合年度機(jī)組檢修工作開展才能完成整改。
4.重大危險(xiǎn)源管理
上半年組織開展重大危險(xiǎn)自評(píng)估工作,電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(三級(jí));升壓站(四級(jí));主變(四級(jí));汽輪油系統(tǒng)(四級(jí));電纜夾層及溝道(四級(jí));主廠房橋式起重機(jī)械(四級(jí));通勤車輛(四級(jí))和生活水廠(四級(jí))。
重大危險(xiǎn)源整改問題18項(xiàng),6月30日止完成3項(xiàng),其他項(xiàng)目正在整改中,整改完成率較低,主要原因是重大危險(xiǎn)源整改項(xiàng)目,均為整改周期較長(zhǎng)或所需資金較大,短時(shí)間難以完成,如大壩安全評(píng)級(jí)和注冊(cè)工作。
5.應(yīng)急預(yù)案至今年上半年,電廠組織編制完成的應(yīng)急預(yù)案41個(gè),其中,總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),專項(xiàng)預(yù)案18個(gè),現(xiàn)場(chǎng)處方案20個(gè)。開展全廠性演練3次,分別為水淹廠房、全廠停電和電瓶失效起動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),以班組為單位開展的桌面演練8次。
6.安全教育培訓(xùn)
。1)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;
。2)組織學(xué)習(xí)最新修編《電業(yè)安全工作規(guī)程》;
。3)組織學(xué)習(xí)電廠修編的《防洪度汛方案》及相關(guān)預(yù)案;
。4)組織開展一期急救培訓(xùn);
。5)每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)
。ǘ┰O(shè)備管理
1.主要設(shè)備健康分析
。1)#1機(jī)組運(yùn)行年限增加,設(shè)備磨損老化導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)行工況愈加惡劣,水導(dǎo)油循環(huán)改造達(dá)不到預(yù)期效果,溫度仍然偏高,水導(dǎo)油槽存在甩油現(xiàn)象,上述情況將作為今冬明春重點(diǎn)消缺項(xiàng)目。
(2)#2機(jī)組水導(dǎo)油循環(huán)改造沒有開展,水導(dǎo)軸承運(yùn)行溫度偏高,推力、上導(dǎo)和下導(dǎo)油槽油霧大,結(jié)合今明春技改檢修計(jì)劃予以消除。
。3)#3機(jī)組定子改造沒有開展,目前機(jī)組定子為三個(gè)廠家產(chǎn)品混合安裝,性能差異大,對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行不利,#3機(jī)組定子改造將優(yōu)先進(jìn)行安排實(shí)施。
。4)廠用400V系統(tǒng)設(shè)備老化、發(fā)熱嚴(yán)重,維護(hù)量大,運(yùn)行可靠性低,400V系統(tǒng)改造項(xiàng)目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
(5)大壩10kV供電線路使用年限長(zhǎng),老化嚴(yán)重,故障率高,維護(hù)量大,對(duì)水庫調(diào)度安全影響較大。
2.主要設(shè)備大小修完成情況
去冬今春主要完成了#3機(jī)組水導(dǎo)消缺,#1、#2機(jī)組C修。
3.技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目開展情況
1.結(jié)合冬今春機(jī)組檢修,完成了三臺(tái)機(jī)組及其附屬電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)。
2.定期開展大壩水工建筑物觀測(cè)工作。
3.5月份開展了全廠電氣設(shè)備紅外成像測(cè)溫工作。
4.大壩安全評(píng)級(jí)和注冊(cè)工作,上半年完成大壩混泥土取樣檢測(cè)、閘門探傷、下游河道沖坑測(cè)量和管理報(bào)告的編制。
5.上半年已開展全廠壓力容器改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
。ㄈ┻\(yùn)行管理
1.由于#1機(jī)組檢修遺留問題,水導(dǎo)油循環(huán)改造沒有達(dá)到預(yù)期效果,油槽存在甩油情況,水導(dǎo)運(yùn)行溫度仍然偏高,安全形勢(shì)嚴(yán)峻,需定期加油才能維護(hù)機(jī)組運(yùn)行。
2.#2、#3機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行溫度偏高問題,需加強(qiáng)巡回檢查和監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)有溫度異常升高情況必須及時(shí)停機(jī)進(jìn)行處理。
3.目前正值主汛期,上游來水較大降低庫水位運(yùn)行時(shí),容易出現(xiàn)進(jìn)水口堵塞情況,應(yīng)時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)機(jī)組蝸殼壓力和導(dǎo)葉開度監(jiān)視,防止進(jìn)水口堵塞時(shí)事故擴(kuò)大。
四、相關(guān)措施執(zhí)行情況
安全生產(chǎn)問題庫截至6月30日累計(jì)48項(xiàng),其中重大問題0項(xiàng),嚴(yán)重30項(xiàng),一般17項(xiàng)。本月完成1項(xiàng),本月止累完成24項(xiàng),在進(jìn)行9項(xiàng),前期工作11項(xiàng),未立項(xiàng)4項(xiàng),完成率50%。
五、主要存在的問題
1.機(jī)組設(shè)備基礎(chǔ)仍然比較差,機(jī)組檢修未完全達(dá)到預(yù)期目的,由于進(jìn)入主汛期,上游來水較大,機(jī)組消缺工作一直無法開展,安全形勢(shì)嚴(yán)峻。
2.水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)系統(tǒng)故障率高,預(yù)報(bào)準(zhǔn)確度低,防汛工作被動(dòng),對(duì)水庫調(diào)度和機(jī)組運(yùn)行影響較大。
3.大壩供電線路老化嚴(yán)重,故障率高,維護(hù)量大,供電可靠性差,對(duì)大壩防汛安全影響較大;
4.各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5.任務(wù)繁重,人員力量不足,分工不合理、責(zé)任落實(shí)不到位等諸多因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
六、下一步安全管理重點(diǎn)工作
1.加強(qiáng)汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。
2.按照廣西分公司《小水電防汛管理實(shí)施細(xì)則》要求,于7月上旬完成汛中安全檢查。
3.按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,完成年度設(shè)備評(píng)級(jí)工作,為下一個(gè)檢修周期提供理論依據(jù)。
4.推進(jìn)大壩安全評(píng)級(jí)注冊(cè)和壓力容器重點(diǎn)項(xiàng)目開展。
5.策劃好今冬明春檢修技改工作,并根據(jù)上游來水情況,合理安排機(jī)組檢修工作。
6.組織開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估整改,推進(jìn)小水電達(dá)標(biāo)工作。
7.進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票三制”,加強(qiáng)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,堅(jiān)決與違章行為作斗爭(zhēng),從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
8.根據(jù)廣源公司的安排和部署,斷續(xù)深入開展“兩落實(shí)”和“打非治違”活動(dòng),有序推進(jìn)“兩創(chuàng)”和綜合整治工作,確!肮芾硖岣吣辍备黜(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
大七孔電廠安監(jiān)部工作總結(jié)2
今年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“提高年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè),積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)過全廠各級(jí)人員的共同努力,全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故,不發(fā)生環(huán)境污染事件,不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故,不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,不發(fā)生人為誤操作事故,不發(fā)生交通事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件,圓滿完成年初制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),截至12月15日,累計(jì)安全生產(chǎn)1832天,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
下面對(duì)年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié):
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)廣源公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行
通過開展春季及汛前、汛中、國(guó)慶、秋季及汛后等專項(xiàng)安全檢查共6次,發(fā)現(xiàn)問題167項(xiàng),截止11月20日,完成整改153項(xiàng),有10項(xiàng)結(jié)合年度檢修完成,通過整改有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
。ㄒ唬┰┐汗(jié)“兩節(jié)”檢查發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改;
(二)春季和防汛安全大檢查,整改問題59項(xiàng),完成整改58項(xiàng),其中1項(xiàng)須結(jié)合機(jī)組檢修完成;
。ㄈ╅_展的春檢和“兩落實(shí)”核查問題整改32項(xiàng),全部完成整改;
。ㄋ模┭粗邪踩珯z查,整改問題15項(xiàng),全部完成整改;
。ㄎ澹爸星铩(guó)慶”兩節(jié)前安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng),全部完成整改;
。┣锛炯把春蟀踩珯z查發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng),完成整改8項(xiàng),有1項(xiàng)正在整改,其他3項(xiàng)需結(jié)合技改工作開展。
三、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改。
對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估,通過自評(píng),本廠當(dāng)前存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有7個(gè),分別是水電廠大壩、升壓站、主變、電纜夾層及溝道、廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠,其中大壩為三級(jí),其他6個(gè)為四級(jí)。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共18項(xiàng),截至11月20日完成整改17項(xiàng),有1項(xiàng)正在整改中,通過落實(shí)整改,對(duì)重大危險(xiǎn)源做到可控在控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)“兩票”管理,防止誤操作
通過加強(qiáng)“兩票”培訓(xùn)力度,逐步完善“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫,提高辦票效率,切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,杜絕無票作業(yè)行為,有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月30日,操作填用568份,其中電氣填用電氣操作票485份,機(jī)械操作票83份,合格率均為100%;工作票填用206份,其中,電氣一種39份,電氣二種58份,水力機(jī)械一種59份,水力機(jī)械二種19份,水力自控票20份,一級(jí)動(dòng)火0,一級(jí)動(dòng)火11份,動(dòng)土0份,合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全
年度反事故措施計(jì)劃共31項(xiàng),截至11月30日完成28項(xiàng),完成率90%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃共21項(xiàng),截至11月30日完成16項(xiàng),完成率76.19%,“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實(shí)
通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督管理,有效促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1、#2機(jī)組C修及#3機(jī)組消缺、尾水出口護(hù)坡治理、荔波綜合樓建設(shè)、廠區(qū)宿舍樓外墻裝飾等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理,安全推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。
七、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作
為落實(shí)好廣源公司提出管理“提高年”要求,根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:
。ㄒ唬┙M織制定了年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過定期開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。
。ǘ╅_展形式多樣的教育活動(dòng)
1.通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的.同時(shí),提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。
2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報(bào)情況列入月度績(jī)效考核,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
3.通過開展“安全生產(chǎn)月”、“全國(guó)消防日”等活動(dòng),開展防洪安全、交通安全、消防安全,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
八、目前存在的問題及建議
。ㄒ唬┰O(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)集中,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。
。ǘ└骷(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
九、年工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┱J(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司年安全生產(chǎn)一號(hào)文,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;
(二)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;
。ㄈ┙M織開展年度重大危險(xiǎn)源自評(píng)估、制定“兩措”計(jì)劃及做好防洪度汛和大壩管理工作;
。ㄋ模┘訌(qiáng)檢修技改和重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕各類安全事故,確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)步推進(jìn);
(五)進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度,堅(jiān)決與違章行為作斗爭(zhēng),從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
(六)根據(jù)上級(jí)公司的安排和部署,有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),提升安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為,為建立企業(yè)安全文化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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