質(zhì)檢員年終工作總結(jié)優(yōu)秀

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)檢員年終工作總結(jié)優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)優(yōu)秀1

　　我部根據(jù)PC項目部9月7日下發(fā)的《關(guān)于加強寒季施工質(zhì)量管理的通知》和現(xiàn)場實際情況，在編制《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》和《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》基礎(chǔ)上，于20xx年09月07日至xxxx年09月15日組織了寒季施工質(zhì)量培訓(xùn)。

　　第1、2、3標(biāo)段寒季施工質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了需寒季施工的工程，包括了施工準(zhǔn)備、施工便道修筑、管材運輸、卸布管、焊前準(zhǔn)備工作、預(yù)熱除濕、管道組對、管道焊接、防腐補口補傷、管溝開挖、管道下溝回填、穿越段管道試壓、管道干燥、凍土區(qū)管道敷設(shè)等14個方面。培訓(xùn)主要對象包括參加寒季施工的4個工藝機組、1個土建機組、2個防腐機組。

　　一、采取的方式

　　為取得好的培訓(xùn)效果，在這次培訓(xùn)中我們采取了如下方式：

　　1)以《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》為基礎(chǔ)，由項目部總工牽頭，在專業(yè)技術(shù)員、機組長及技術(shù)能手范圍內(nèi)展開討論，集思廣益，明確寒季施工質(zhì)量要點，并形成文件宣傳貫徹。

　　2)對各專業(yè)、各機組，在不同時間段，分批次進行培訓(xùn)，保證宣貫到位。通過培訓(xùn)，針對寒季施工特點，明確質(zhì)量控制要點和質(zhì)量要求，做到全員培訓(xùn)。

　　3)為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，本次培訓(xùn)采取現(xiàn)場會的方式，在施工現(xiàn)場宣講，做到了理論實際相結(jié)合，同時提高學(xué)員的理性認(rèn)識和感性認(rèn)識。

　　二、培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1)會上分析了缺陷產(chǎn)生的原因，提出確實可行的糾正及預(yù)防措施，對措施的可執(zhí)行性和可操作性進行討論。

　　2)現(xiàn)場宣貫《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》，使施工現(xiàn)場的每一個人都認(rèn)識到寒季施工質(zhì)量的重要性，從根本上保證漠大線寒季施工的工程質(zhì)量。對各施工機組提出加強質(zhì)量通病控制和現(xiàn)場管理力度的具體要求。

　　3)會上質(zhì)量工程師結(jié)合施工存在的一些質(zhì)量問題對寒季施工質(zhì)量控制點提出了一些注意事項，要求各機組及人員做到焊接、防腐、下溝、回填各工序質(zhì)量有控制，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，確保全線工程質(zhì)量百分之百合格。

　　三、培訓(xùn)的過程

　　1)成立了以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各個專業(yè)技術(shù)員為組員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)工作的順利進行。

　　2)編制《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》，將目前發(fā)生的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生的原因列為培訓(xùn)的重點，突出了培訓(xùn)的.目的性、必要性和緊迫性。

　　3)在施工現(xiàn)場開質(zhì)量分析會，會上宣貫了《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》。由高水平的技術(shù)工人，分別演示了施工作業(yè)的全過程，使培訓(xùn)做到了“手把手、一對一，”有效的提高了施工作業(yè)人的實際操作水平。

　　四、取得的效果

　　1)通過本次培訓(xùn)增強了全體員工的質(zhì)量意識，使每一個技術(shù)工人都掌握了基本操作要點，提高了的實際操作水平，為每一道工序的質(zhì)量提供了保障。

　　2)全體員工認(rèn)識到了各個工序的質(zhì)量控制在寒季施工中的意義和重要性，極大的提高了現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平，帶動和促進了其他基礎(chǔ)工作的全面提高。

　　3)強化了各個機組長的質(zhì)量工作積極性，帶動項目部質(zhì)量管理上水平。

　　4)降低了質(zhì)量通病發(fā)生的頻次，有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良率，為漠大線創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)優(yōu)秀2

　　做質(zhì)檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在校園學(xué)不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，但是慢慢從基層做起，從基層學(xué)起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學(xué)不到的東西，關(guān)鍵是怎樣處理好人與人之間的關(guān)系，低調(diào)做人高調(diào)做事一向是我的準(zhǔn)則，事無大小巨細(xì)，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn)。

　　我此刻做原料質(zhì)檢，這是最具挑戰(zhàn)的一個工作，但是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣，并能說服供應(yīng)商，讓他們心服口服。在那里的半年我能夠獨自應(yīng)對問題解決問題，和各色的供應(yīng)商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當(dāng)然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。

　　在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持，十分感謝他們在背后的支持，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。

　　當(dāng)然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質(zhì)檢時間長了，一天到晚板著臉，很是嚴(yán)肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每一天早晨五點半上班一向到下午或者晚上就一向默默的做自己的工作。這樣對個人身心發(fā)展很不好，我期望以后在公司多交幾個知心朋友，上班時好好工作，下班了幾個朋友一齊聊天，那么一天都是開心的，一些人一齊在那里奮斗，那種時光真是美妙，當(dāng)然也期望領(lǐng)導(dǎo)們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有干勁的。

　　當(dāng)然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪�，并在背后給予我們大力的`支持，也很感謝zz，zz，我們?nèi)齻�一齊共事這么久，這些記憶都是最難忘的，期望我們明年一齊把我們的質(zhì)量做的越來越好，把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。

　　以上就是我的年終總結(jié)，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一齊走到勝利點！

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