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公司工程項(xiàng)目施工工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-10-02 08:19:04 工作匯報(bào) 我要投稿

公司工程項(xiàng)目施工工作匯報(bào)(合集)

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告,你有了解過匯報(bào)要怎么寫嗎?以下是小編收集整理的公司工程項(xiàng)目施工工作匯報(bào),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司工程項(xiàng)目施工工作匯報(bào)(合集)

  在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下,塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神,由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動(dòng)沖鋒號(hào)!我朗閣項(xiàng)目部會(huì)后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手,樹立技術(shù)標(biāo)兵,大家按照技工手冊(cè)比;管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué);進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃;相互協(xié)作,主動(dòng)向前邁一步,幫助別人就會(huì)得到幫助;克服萬難,超越自身”的指導(dǎo)精神來響應(yīng)此次活動(dòng)。為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目,我公司針對(duì)該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。

  對(duì)于承建項(xiàng)目,我公司一貫實(shí)行,“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類;按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類;按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針,籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性,及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次項(xiàng)目的高度重視,本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。

  在項(xiàng)目工程啟動(dòng)前,我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員,經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮,制定出以下幾點(diǎn)施工概要:首先,細(xì)化了建設(shè)指標(biāo),并列明了具體工程分項(xiàng);其次,對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位,要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工;采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式,既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè),對(duì)工程總體做出有序、到位的計(jì)劃;更對(duì)每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制,要求每一個(gè)工程分項(xiàng)管理人員,認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作!

  項(xiàng)目施工過程中,我公司按照“分類施工”的劃分原則,把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng),這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是:鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。

  鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè):

  我公司計(jì)劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。

  為此,從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名,分成20個(gè)小分隊(duì),每個(gè)小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì),施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人,負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理,負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(兼安全員)1人,協(xié)助隊(duì)長工作,負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督,與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系,并實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員(兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄)1人,負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督,收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙,提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料,并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人,負(fù)責(zé)到場(chǎng)檢查防火產(chǎn)品,及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。

  在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定,在防火涂料施工前對(duì)基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理,主要對(duì)基材表面作塵土,油污等雜質(zhì)清除,采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理,待基材表面無水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等,再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查,檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。

  每一施工小組,在其正、副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,施工過程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時(shí)按質(zhì)地,完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù),而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識(shí)的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評(píng)定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上,更以科學(xué)管理,文明施工,安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時(shí)注意施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境保護(hù),制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理;施工噪聲影響最小化;工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。

  在施工過程中,為了按時(shí)完成工作,各個(gè)兄弟單位都付出了很大努力,因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先,交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神,我公司積極與各個(gè)兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題,有問題第一時(shí)間商議協(xié)調(diào),第一時(shí)間進(jìn)行解決,并盡量錯(cuò)開交叉作業(yè)時(shí)間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作,在兄弟單位施工完勝下班后,我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工,為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評(píng)比競賽,以科學(xué)施工,安全施工,效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競賽機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀小組授予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào),以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率,切實(shí)提高了工程質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定,我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%;材料合格率達(dá)100%;安全事故為零;綜合評(píng)定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

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