安全管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的安全管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全管理工作總結(jié)1

　　20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念，深入貫徹三好一滿意服務的工作目標，著力改善醫(yī)院服務態(tài)度，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，改進醫(yī)德醫(yī)風，以提高醫(yī)療質(zhì)量，合理收費，降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，全面提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務水平�，F(xiàn)將20xx年上班的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

　　一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保和提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

　　1、認真按照核心制度內(nèi)容，促進各項制度的落實。

　　根據(jù)年初制定的計劃，重點抓好核心體系的實施、病案質(zhì)量管理和科室自身建設。今年，我們將繼續(xù)加強16個核心系統(tǒng)的實施和實施。各科室嚴格執(zhí)行首診責任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例會診、危重病人搶救、會診、術前會診、死亡病例會診、交接班等核心制度：一是要求各級醫(yī)生對住院病人進行三次檢查：即接班后，值班醫(yī)生重點檢查危重病人和特殊病人，一般夜間在病房檢查病人，交接班前重點檢查危重病人和特殊病人的處理；二是加強圍手術期質(zhì)量控制，要求各級醫(yī)生對手術病人的管理做到五不：不把問題帶入手術室，毫無疑問地做手術，不確定盲目做，不參與術前討論不擅自做，如果你沒有充分的術前準備，不要匆忙做。三是重視風險科室和風險項目的監(jiān)管：堅持對急診科、重癥監(jiān)護室、婦產(chǎn)科、手術麻醉科等風險科室進行經(jīng)常性檢查和現(xiàn)場評估，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時解決，預防。充分保障了患者的醫(yī)療安全。四是堅持護理部查房，監(jiān)督檢查護士履行崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的偏差，及時糾正。堅持每月召開護士長例會，針對工作中存在的不足，制定針對性、有效的改進措施，確保護理質(zhì)量和護理安全。

　　2、規(guī)范病歷管理、護理文件的書寫，提高病歷書寫質(zhì)量。

　　今年，我們將嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范和運行安全驗證制度，每月兩次對病房隨車病歷進行抽查。病案方面，重點監(jiān)督病案書寫的及時性、三級查房書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情通報的有效性，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時糾正；在最終病案抽查中，醫(yī)務部重點關注病案書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術術前討論、重癥患者書寫質(zhì)量、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。20xx年，醫(yī)療部門發(fā)布了12份關于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督的通知。通過嚴格抓好病案質(zhì)量，各項規(guī)章制度落實到工作的各個環(huán)節(jié)，與質(zhì)控委員會共同逐步建立起全院、科室、集團三級質(zhì)控網(wǎng)絡，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

　　一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量

　　（一）醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量的高低直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。20xx年，在“醫(yī)療質(zhì)量服務年”的基礎上，我院把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、及時排查和消除醫(yī)療安全隱患、減少醫(yī)療事故糾紛、消除醫(yī)療事故作為重中之重。我們醫(yī)院嚴格控制醫(yī)療質(zhì)量。各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診責任制、三級查房制、疑難病人會診、危重病人及術前術后討論制。增強責任感，注重醫(yī)療活動的動態(tài)分析，做好各項預防措施。針對患者對醫(yī)療知情權要求的提高，完善各種告知制度。質(zhì)量控制管理得到加強。住院病案書寫執(zhí)行xx市中醫(yī)病案書寫實施細則及評分標準。經(jīng)過近一年的運行，我院住院病案書寫在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病案質(zhì)控檢查中排名第二。在前十名獲獎病歷中，我院占三名，前兩名均為我院醫(yī)務人員。

　　（二）優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結(jié)構和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上，優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號排長隊，部分專家設立專門掛號窗口，推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出承諾。護理部門在開展護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士，全年評出護士56名，護患構筑連心橋，推出便民措施，想方設法為病人解決實際問題，住院病人對護理工作滿意度達96%。

　�。ㄈ�）實施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育是加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎。如何提高管理者的素質(zhì)，加強醫(yī)務人員的素質(zhì)教育，是質(zhì)量管理的基礎。提高醫(yī)療質(zhì)量不可能僅僅依靠幾位管理者或一些醫(yī)務人員的努力，而需要全體醫(yī)院員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德；需要強烈的責任感、奉獻精神和同情心；要樹立強烈的'醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識，；醫(yī)院全面開展優(yōu)質(zhì)服務和“安全就是節(jié)約，事故就是浪費”活動，激發(fā)了員工的敬業(yè)精神和學習奉獻精神，形成了比較、學習、追趕、超越的良好氛圍。

　�。ㄋ模┙�立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來，我院從加強制度建設入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎、懲等共五部分241條管理制度；制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質(zhì)量控制考核細則；制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。

　　建立符合醫(yī)院實際情況的質(zhì)量管理體系。醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務部和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和考核領導小組，負責全院的質(zhì)量管理工作。全院主要領導親自關注，；主管領導要特別注意，；職能部門每天都在關注，；臨床科室一直關注醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理模式。

　　加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關，確保終末質(zhì)量關�！白ト�基”、“促三嚴”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，今年順利通過浙江省三級乙等中醫(yī)院復評工作。

　　二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用是醫(yī)院最根本的目標

　　提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費用，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題，它是社會性質(zhì)和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

　　今年，我院嚴格執(zhí)行藥品及大型醫(yī)療器械設備采購招標政策和藥品“序貫定價”政策，實行醫(yī)療服務價格分類核算、分類管理和調(diào)整，降低了醫(yī)療總費用，降低了藥品收入占醫(yī)院總收入的比例。“價格加價格”政策實施后，我院藥品收入減少500多萬元，真正減輕了患者的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低患者成本”的目標，首先要解決思想認識問題，提高醫(yī)德醫(yī)風。要堅持“為人民服務”的宗旨，正確處理社會效益與經(jīng)濟效益的關系，把社會效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟效益而忽視社會效益的傾向。“以病人為中心”，以廣大病人的利益為前提，切實把醫(yī)療工作作為崇高的事業(yè)，處理好醫(yī)院、個人和病人的利益；認真開展合理檢查和合理用藥，提供優(yōu)質(zhì)低價服務，在醫(yī)療工作中認真實踐“三個代表”重要思想。

安全管理工作總結(jié)2

　　我校認真貫徹落實縣教委文件精神，采取強化領導、加強宣傳、巡邏監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實，確保了節(jié)日期間學校的安全穩(wěn)定，讓廣大師生度過了一個安樂祥和的春節(jié)�，F(xiàn)將春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作總結(jié)如下：

　　一、加強領導，明確責任

　　為加強對燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領導，我校成立由龍澤平校長任組長，曾繁華為副組長，其他行政人員為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在安穩(wěn)辦。由曾繁華同志兼任辦公室主任，熊祥德同志為辦公室副主任，具體負責春節(jié)期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬�、認真貫徹落實《璧山縣教育委員會關于印發(fā)2012年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案的通知》，對學生進行非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的危害性、危險性教育，教育學生不參與生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹。

　�。ǘ�）、加強對學校閑置房屋出租的登記管理，嚴禁將校內(nèi)房屋出租用于生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹以及存放其它易燃易爆物品，在校園門口懸掛“校園及周邊30米內(nèi)嚴禁燃放煙花爆竹”的橫幅，在校內(nèi)教師宿舍樓張貼禁放告示。。

　�。ㄈ�）、在散學典禮上，對全校學生進行了燃放煙花爆竹安全知識教育，讓學生清楚禁放和限放區(qū)域、時段、品種等，不違規(guī)燃放；做好安全知識的宣傳，引導學生增強安全燃放意識，到合法零售點購買合格產(chǎn)品，到限放區(qū)域安全燃放。

　�。ㄋ模�、利用校廣播對師生進行了多次宣傳動員及燃放煙花爆竹的安全教育。

　�。ㄎ澹�、加強對校園的安全巡邏，在假期中，由學校的行政值班帶隊，校園保安配合，每天至少3次對校園及校園周邊進行巡邏，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)燃放的，立即勒令其停止燃放。

　　三、存在問題

　　雖然我們在2012年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績，但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是由于部分群眾的法制意識淡薄，在禁放區(qū)域附近非法燃放煙花爆竹，特別是在除夕的.晚上，違規(guī)燃放煙花的行為時有發(fā)生，造成很大的安全隱患。

　　二是督促監(jiān)管的人手不夠，導致工作中存在盲點。

　　三是部分學生家長對孩子的安全不夠重視，對孩子燃放煙花爆竹置之不理、放任自流。

安全管理工作總結(jié)3

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全事故頻繁發(fā)生，因此必須加強交通安全管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道積極引導和推進交通安全管理工作，開展多項綜合措施，加強交通安全防范。

　　首先，在交通管理方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立了全面的交通安全預警機制，實現(xiàn)了環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析一體化。加強交通法規(guī)宣傳，提高交通管理人員素質(zhì)，深入開展安全檢查和整治行動，加強對路網(wǎng)和交通設施的維護管理，有效地遏制了交通安全事故多發(fā)的局面。

　　其次，在應急調(diào)度方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道成立了交通安全調(diào)度與管理中心，快速協(xié)調(diào)和處置交通事故，保證了應急立案和處置的效率和精準性。同時，街道還積極借鑒國際先進交通管理科技經(jīng)驗，對于交通工具和設施進行全方面的'維修和更新，優(yōu)化了交通安全的基礎設施。

　　總之，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全管理方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道采取了多項綜合措施，降低了交通安全事故的發(fā)生率。同時，也要能夠根據(jù)學到的經(jīng)驗，為今后的工作提供更多的指導和幫助，為居民提供更優(yōu)惠的出行環(huán)境，為城市更好地發(fā)展提供更好的前提條件。

安全管理工作總結(jié)4

　　20xx年，公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

　　為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

　　沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。

　　三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

　　1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

　　2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

　　3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結(jié)合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

　　4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

　　5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

　　通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、xx處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

　　四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象

　　1、安全檢查是消除事故隱患的`主要手段，XX年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

　　2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

　　3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。

　　4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。XX年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

　　五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

　　為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

　　1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

　　2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

　　4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

　　5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

　　六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

　　為確保管理體系的有效運行，XX年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

　　同時各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

　　七、認真貫徹

　　執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

　　為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。XX年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

　　八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

　　為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

安全管理工作總結(jié)5

　　20xx年農(nóng)村公路管理所領導班子始終把安全工作放在首位，認真貫“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理工作，建立安全管理專效防范制度。圍繞局黨委安全工作的總體安排和部署，結(jié)合我所實際，找準我所安全工作重點。即公路生產(chǎn)安全、養(yǎng)護建設安全、工程建設安全等。

　　一、加強安全管理制定安全生產(chǎn)目標

　　上半年我所制定《安全生產(chǎn)應急預案》成立了相應的應急救援隊伍，加強了我所對各種緊急情況的應急處理能力。同時根據(jù)局黨委下達的'安全生產(chǎn)目標責任和我所安全工作的具體情況與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，制定了全年安全生產(chǎn)目標。

　　二、強化安全檢查

　　消除安全隱患，強化安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、防止事故發(fā)生、保障生產(chǎn)安全，是我們安全管理工作的重點，我們采取全面檢查和專項檢查相結(jié)合，定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，加大了檢查力度，上半年我所安全生產(chǎn)領導組先后組織安全生產(chǎn)例行檢查3次專項檢查2次。路面、路況檢查，有效地保證了全縣農(nóng)村公路安全生產(chǎn)。

　　三、加強安全意識

　　加大安全生產(chǎn)宣傳，為提高職工安全意識，我所對職工加強了安全教育培訓，使職工深切體會提高安全生產(chǎn)意識的重要性。本所結(jié)合局里的“安全生產(chǎn)月”活動，在濮陽縣農(nóng)村公路懸掛警示條幅500條，并給過往司機和沿途村民發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單90000余份，在全縣營造了安全生產(chǎn)良好氛圍。

　　雖然上半年我所安全工作做了很多切實工作，但是還存在意識仍需要加強安全管理人員的自身業(yè)務素質(zhì)仍需提高等問題。全所職工下半年繼續(xù)提高，盡最大努力做好。

安全管理工作總結(jié)6

　　一、強化班組人員的安全的意識

　　班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴格落實崗位安全責任。(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進行安全培訓，做好安全資質(zhì)考核等項工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設應執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

　　二、注重施工現(xiàn)場的安全管理

　　本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，經(jīng)常要對泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設備進行檢修工作。而泉州配電電氣設備種類繁多，新舊設備差別較大，現(xiàn)場工作環(huán)境比較復雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場的.安全管理。

　　1、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實施細則》的規(guī)定，施工前應做好現(xiàn)場勘察工作，按規(guī)定開好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。

　　2、施工作業(yè)要有標準化作業(yè)指導書，對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，在作業(yè)計劃、準備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導現(xiàn)場工作的標準性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

　　3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風險辨識和控制。

　　4、作業(yè)中要嚴格遵守員工行為禁令：1)嚴禁無票操作、無票工作;2)嚴禁停電作業(yè)不驗電，不掛接地線;3)嚴禁未核對安全措施許可工作;4)嚴禁未進行安全交底即開工;

　　5)嚴禁擅自擴大工作票范圍或變更安全措施。6)嚴禁在無人監(jiān)護下操作或工作;7)嚴禁電氣作業(yè)現(xiàn)場使用金屬梯;8)嚴禁約時停送電;9)嚴禁高處作業(yè)不系安全帶;10)嚴禁未核定負載即進行起重作業(yè)。除此之外，還應及時糾正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴格按照工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。

　　三、制定事故應急處理預案和快速反應機制

　　安全第一，預防為主時電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應如此�！邦A防為主”，即超前做好預防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時，班組人員可能會手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應急處理預案和快速反應機制，并且定期舉行事故預演。在制定事故應急處理預案和快速反應機制時，可以把問題設想的復雜寫，后果設想的嚴重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。

　　四、班組長要以身作則，做好表率作用

　　班組長是“兵頭將尾”，身為班組長對班組安全有不可推卸的責任，要做好班組安全管理，班組長首先要嚴于律己，以身作則，要做好以下幾點：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領導小組布置的安全生產(chǎn)各項工作任務。

　　2、組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

　　3、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

　　4、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

　　5、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材。

　　6、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護器材。

　　7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。

安全管理工作總結(jié)7

　　為切實加強校園安全管理，根據(jù)省安委會、教育廳、市、縣教體局的通知部署，我校迅速落實開展以下活動：

　　1、校長主持召開全校師生安全工作會議，強調(diào)安全工作的重要性，并布置安全檢查工作。

　　2、班主任召開安全主題班會，進行安全教育并觀看開學第一課視頻。

　　3、校委會成員及班主任對校園各處路面進行了檢查，各處路面沒有塌陷現(xiàn)象，地下排水管道暢通，部分硬路上有雜草和建筑垃圾，安排后勤人員開學前處理完畢。

　　4、對教學樓、功能室、宿舍樓、餐廳、廁所等處的防水設備進行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，不存在安全隱患。

　　5、后勤工作人員對教學樓、功能室、宿舍樓、餐廳、廁所等處的門窗、供水、供電線路、消防設備和供暖設備進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分照明燈報廢，宿舍樓三樓供水壓力不夠，安排后勤工作人員予以更換照明燈，并聯(lián)系有關部門更換供水設備。

　　6、組織召開班主任會，要求開學后認真組織學生上好“開學安全教育第一課”，與學生及家長等簽訂安全責任書，并發(fā)放《致家長的'一封信》利用安全教育平臺、校園廣播、宣傳欄、電子顯示屏等多種形式對學生進行交通、消防、食品、防踩踏、防欺凌、防溺水、防意外傷害等方面的安全教育。

　　7、提高學生安全防范意識和自救自護能力。利用安全教育平臺、微信等對學生家長進行宣傳和警示及安全提醒，提醒家長切實履行學生監(jiān)護人責任，共同做好學生的安全教育和管理。

　　8、梳理各種安全檔案，并加以補充完善。

　　到現(xiàn)在為止，我們及時排查整改了各類安全隱患充實完善了安全檔案，以保障我校師生生命財產(chǎn)安全，確保我校開學后各項工作順利開展。

　　XX中學

　　2月21日

校長簽字：XXX

安全管理工作總結(jié)8

　　安全接送工作是我校上至董事會、校長，下至各位教師以及全體學生家長都特別關注的一個大問題。結(jié)合我校實際，現(xiàn)將校車安全接送的工作管理情況總結(jié)如下：

　　一、高度重視、健全制度，確保校車接送安全

　　健全制度，是校車管理工作的核心內(nèi)容。在校長的關懷指導下，始終堅持高質(zhì)量的制定各項校車管理制度。

　　1、高度重視，成立領導小組。校車管理工作是省、市、鎮(zhèn)領導高度關注，涉及到老學生、家長切身利益的一件大事。為切實加強組織領導和工作指導，我校成立了校車管理工作領導小組。組長由吳忠校長擔任，成員是吳文香、謝旭東、黃長春、王偉、何佳學、許麗霞、李慎平、嚴小昭、駱貞義，負責學生乘車安全、校車定點停放、定期抽檢考核等日常管理工作。

　　2、科學合理的管理制度是確保校車安全接送的.有效前提和根本保證。我校制定了《校車安全管理制度》、《校車實名管理制度》、《校車考核方案》、《大朗水霖學校接送學生車輛重大事故（事件）處理應急預案》等相關制度。

　　3、明確分工，層層落實責任。在規(guī)范工作中，校車領導小組各成員單位能夠緊密配合，采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。開學初，我們都按照鎮(zhèn)教育辦有關精神，集合本地實際，與司機、跟車老師簽訂年度規(guī)范學生校車工作責任狀，做好校車調(diào)控和校車初審等工作，形成了全面抓落實的工作局面。

　　二、精細管理、強化考核，保證校車接送服務質(zhì)量。

　　校車管理，是校車工作的關鍵環(huán)節(jié)。我校采取“三項結(jié)合”對校車進行精細化管理，逐步使我校車管理步入良性發(fā)展軌道。

　　1、獎優(yōu)與懲罰相結(jié)合。我校不斷完善《校車考核方案》，對校車接送工作進行定期、不定期的考核。

　　2、日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合。實行對校車接送常抓常管。同時，我校開展了“關愛生命，安全出行”活動，確定了校車接送“四定”原則，即定車、定員、定點、定時，有效防止了校車管理時緊時松、時冷時熱現(xiàn)象。督查中，校車辦采取公開督查與突擊暗訪相結(jié)合，對不遵守各項規(guī)章制度的跟車老師、司機，進行了合理的處理。

　　3、鎮(zhèn)辦工作會議和校辦工作例會相結(jié)合。上半年開學初，鎮(zhèn)教辦、交警大隊召開校車領導小組成員聯(lián)席工作會，相互溝通現(xiàn)有合格車輛的車型、各校校車現(xiàn)狀，認真分析存在問題，及時提出解決方案。

　　三、今后工作

　　校車辦會繼續(xù)加大校車安全接送監(jiān)管力度，繼續(xù)完善校車接送考評制度以及各項管理措施，現(xiàn)在我正在對全校乘車的學生數(shù)、站點數(shù)、車輛趟次線路進行摸底調(diào)查，進一步加強接送安排方便學生，另外，我們正在積極論證怎樣形成校車管理的長效機制，從而改善我校校車的接送現(xiàn)狀。

安全管理工作總結(jié)9

　　一、安全生產(chǎn)

　　安全保證體系完善，運行暢通

　　機構設置、人員配置、管理制度、防范措施等已形成一套合理、協(xié)調(diào)的安全保證體系，并能暢通運行。各現(xiàn)場項目部均建立了安全質(zhì)量環(huán)保部，配備了專職安全管理員；各項目部負責人全部與公司董事長、黨委書記簽訂了安全生產(chǎn)承包責任狀。在集團公司安質(zhì)部的安排下，參加總公司的安全、質(zhì)量培訓，20人獲得總公司頒發(fā)的安全監(jiān)察證；40人獲得總公司頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)檢查證。組織了14人參加貴州省建設廳組織的“三類人員”繼續(xù)學習；5人參加集團公司組織的河南省建設廳在集團公司開辦的“三類人員“學習，壯大了公司的安全質(zhì)量專職隊伍，對維護公司安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量起到了積極的作用。

　　安質(zhì)部根據(jù)生產(chǎn)周期、季節(jié)、氣候變化及生產(chǎn)節(jié)奏的需要，按照集團公司關于加強安全生產(chǎn)的要求，在公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，6月份，同步布置了公司開展“安全月”活動的各項工作，多次深入項目部現(xiàn)場進行宣傳、檢查并指導整改，強調(diào)員工安全意識要由“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”上來，為創(chuàng)建綠色安全通道，實現(xiàn)零事故目標進行了廣泛的動員：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，確�！叭齻�不變”，即:安全第一的位置任何時候、任何情況下不能變；

　　主管領導抓安全不能變；黨、政、工、團齊抓共管，綜合治理不能變。提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，開辟安全生產(chǎn)綠色通道，營造全員共建安全環(huán)境的和諧氛圍，成為各項目施工點的共同目標。各施工現(xiàn)場在安排生產(chǎn)計劃的同時都強調(diào)生產(chǎn)必須安全，安全防護措施必須落到實處。專職安全員認真履行職責，切實做到腦勤、嘴勤、腿勤、手勤，全天候在現(xiàn)場宣傳、巡檢、督促整改措施的落實。通過全體員工的實際努力，公司全年無重大傷亡事故，全面實現(xiàn)安全包保責任目標。

　　二、質(zhì)量管理

　　落實質(zhì)量責任，嚴格過程控制，規(guī)范操作實施，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了把好質(zhì)量關，公司按照全面質(zhì)量管理的要求，從加強職工質(zhì)量意識著手，對全體員工進行了質(zhì)量管理教育，結(jié)合公司貫標工作的深入，在對質(zhì)量管理手冊及程序文件進行修訂的同時，在各個制梁項目部進行橋梁生產(chǎn)許可證申證工作安排的時候，對各級管理人員、工班長、操作員工進行產(chǎn)品作業(yè)指導的深化培訓，安質(zhì)部全體人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，一方面重點指導專檢人員提高業(yè)務水平，一方面對產(chǎn)品從原材料進場到過程控制直至產(chǎn)品出場層層檢查，并對檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并要求限期完成。

　　在公司黔桂制梁項目部、京滬項目部城關鎮(zhèn)梁場、磨盤張梁場的橋梁生產(chǎn)許可證申證工作中，安質(zhì)部派員深入現(xiàn)場協(xié)助，從管理文件的程序控制到產(chǎn)品工藝的實施操作及橋梁外型檢驗、靜載實驗的全過程中加強了質(zhì)量控制，在全體員工的`共同努力下，許可證申證審核一次通過全許辦的現(xiàn)場審核，確保了現(xiàn)場橋梁按期投入批量生產(chǎn)，滿足了施工鋪架的工期要求。

　　至11月25日，公司共生產(chǎn)各種規(guī)格軌枕 412628 根，外檢合格率達99.73﹪，靜載合格率100%；橋梁963 孔，合格率100﹪，全面實現(xiàn)質(zhì)量目標。

　　三、加強工程項目管理，安全、質(zhì)量工作再上臺階 1、20xx年，公司“三標一體”認證工作全面開展。公司已于20xx年11月25日與四川三峽認證公司簽訂了“三標一體”認證的委托協(xié)議書，爭取在一季度末完成認證取證工作。

　　2、安全管理仍存在不到位的地方，繼續(xù)加強安全管理，建立健全安全管理組織機構，突出“安全生產(chǎn)就是最大的效益”的項目管理理念，進一步提高全體員工的綠色安全意識，切實把安全管理工作進一步做細、做強。

　　3、進一步規(guī)范標準文明工地建設，爭創(chuàng)安全文明工地、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是公司作好安全質(zhì)量管理的新的目標。

　　4、在質(zhì)量管理方面，要把“關鍵工序嚴格把關、現(xiàn)場操作規(guī)范有序、技術交底精確到位、過程質(zhì)量控制穩(wěn)步加強、產(chǎn)品質(zhì)量全面提升�！弊鳛橘|(zhì)量工作的具體目標，在全公司范圍內(nèi)大力宣揚，并扎扎實實地落實到每一個員工的工作實際中，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程努力奮斗。

安全管理工作總結(jié)10

　　一、落實班組安全生產(chǎn)責任制

　　只有班組的生產(chǎn)活動安全了，企業(yè)的總體安全才有保障。所以企業(yè)要落實班組安全生產(chǎn)責任制，具體到班組長安全生產(chǎn)責任有以下幾條：

　　1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，在安全上以身作則，率先規(guī)范。

　　2、開好班前會、班后會，落實“五同時”，認真開展“兩查、兩交”活動;“五同時”就是：制訂工作生產(chǎn)計劃的同時制訂安全措施和方案;布置工作生產(chǎn)任務的同時布置安全注意事項;檢查工作生產(chǎn)質(zhì)量進度的同時檢查安全隱患;總結(jié)工作生產(chǎn)的同時總結(jié)安全經(jīng)驗教訓;評比表揚生產(chǎn)工作先進的同時評比表揚安全生產(chǎn)積極分子。“兩交”就是：交待作業(yè)任務、質(zhì)量要求;交待安全措施、危險源辨識和文明生產(chǎn)要求�！皟刹椤本褪牵翰槿蝿胀瓿汕闆r;查安全文明生產(chǎn)情況。

　　3、嚴格安全教育、紀律教育、制止違章行為。

　　4、制定適宜的安全目標、安全措施，分解安全目標到每一個崗位和員工個人，檢查并嚴格考核。

　　5、組織好各項安全(日、周、班前、班后等)活動，抓好安全評比，預防和預測安全生產(chǎn)事項。

　　6、檢查班組(值)內(nèi)作業(yè)場所及責任區(qū)，落實安全措施;發(fā)生異常以上事故后，認真抓好事故“四不放過”。即事故原因未查清不放過;事故責任未落實不放過;反事故措施未制訂不放過;應該受到教育的人未受到教育或受到教育未提高認識不放過。

　　7、抓好現(xiàn)場設備、設施、工器具等管理工作，做到工完場清，不留后患。

　　二、強化班組長“一日”工作程序化

　　班組長“一日”工作程序化是規(guī)范班組作業(yè)的基礎，也是防范和極大限度減少事故發(fā)生的前提條件。

　　班前會(站班會、值前會、開工會等)要明確任務、安全交底、注意事項、危險源辨識等。

　　班后會主要內(nèi)容是對作業(yè)的原始記錄和工作票、操作票一一核對，施工作業(yè)的還要有監(jiān)理方、業(yè)主方鑒定的原始作業(yè)記載。其次對存在的問題及需要改進的事項在班后會上要具體記錄，以便今后改進。

　　同時，作為班組長，在員工開始作業(yè)及作業(yè)過程中也要進行跟蹤驗證與巡查，在有監(jiān)理人員的項目施工作業(yè)時，班組長一定要協(xié)同監(jiān)理人員共同做好過程安全監(jiān)察。

　　三、積極開展反“習慣性違章”活動及危險源辯識

　　習慣性違章是指固守舊有的`不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反國家和上級制定的有關規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場管理規(guī)定、操作規(guī)程、檢修規(guī)程、操作辦法等進入工作作業(yè)現(xiàn)場進行作業(yè)，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習慣性違章。

　　班組工作實際中常出現(xiàn)的三類“習慣性違章”主要是行為性違章、裝置性違章和管理性違章。

　　工作中存在“習慣性違章”的主要成因有認識不到位、麻痹大意、熟視無睹，存在僥幸心理;想當然、怕麻煩、無所謂、不投入，以為安全只有投入沒有產(chǎn)出，存在經(jīng)營糊涂思想;怕得罪人，當“老好人”、對這點“小事”犯不著撕破臉皮，任其發(fā)展，終歸釀成大禍。 班組長要積極組織班組成員開展反“習慣性違章”活動。做到警鐘長鳴。

　　四、建立健全班組安全管理規(guī)章制度

　　近幾年來我國對安全生產(chǎn)工作許多立法、條例和規(guī)定出臺，對我們完善班組安全管理各項規(guī)章制度提供了可靠的法律依據(jù)。班組要將企業(yè)勞動保護專職機構安全生產(chǎn)的指令、安全規(guī)章制度、安全技術知識以及其他部門的勞動保護工作經(jīng)驗等傳播給班組全體員工。將這些內(nèi)容結(jié)合工作實際轉(zhuǎn)化為班組的安全管理規(guī)章制度。要形成班組安全活動的規(guī)定、班組安全臺帳管理、歸檔的規(guī)定等。

　　五、創(chuàng)新型開展班組安全活動

　　我們在諸多的事故中對其致因分析后初步認識到，對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺，這就是，在常規(guī)認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景，而這些過去又恰恰被我們所忽略或不夠重視。

　　針對存在的這些造成安全事故的因素，我們要做以下幾項創(chuàng)新型安全管理思考與引導：

　　1、安全管理一個方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

　　2、安全管理“雙零”目標：以零違章保人身零傷亡，以零缺陷保零質(zhì)量事故;

　　3、做好三個一工作：三個第一，即第一個文件是安全生產(chǎn)，第一個大會是安全大會，第一項工作是貫徹落實安全文件。三群，即安全生產(chǎn)推出群策、群力、群管。三負責，即向同事負責、向家人負責、向自己負責�？刂迫�點，即事故多發(fā)點、作業(yè)危險點、塵毒危害點。三治理，即治煙、治塵、治毒。三不傷害，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害。

　　4、做好“四查”工程：崗位一天一查，班組一周一查，局廠一月一查，公司一季一查。

　　5、堅持“6S”活動：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

　　6、貫徹“六個一”安全主題活動：查一個事故隱患;提一條安全建議;背一條安全規(guī)程;講一件事故教訓;當一天安全監(jiān)督員;做一件安全實事。

安全管理工作總結(jié)11

　　一、 安全標志和安全防護

　　1、安全標志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設安全操作規(guī)程。

　　2、安全防護：

　　(1)、安全防護棚：在建筑四周及人員通道、機械設備、臨近小區(qū)道路上方都應采用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。

　　(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護

　　現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。

　　做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和井字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。

　　做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側(cè)邊，卸料平臺的外側(cè)邊�！拔迮R邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)。

　　3、夜間施工

　　夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V

　　低壓防爆工作燈。

　　二、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定

　　建立《三級安全管理制度》，由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(一級)，由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級)，由工長和施工班組簽署安全合同書(三級)，進行安全管理。

　　在項目經(jīng)理領導下，設安全施工領導小組，配專職人員兩名負責日常安全施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患，嚴禁違章作業(yè)。 對所有進場前的施工人員針對該工程具體情況進行安全教育和安全技術培訓。

　　在施工現(xiàn)場，做好安全“三寶”及“四口”防護工作，現(xiàn)場設安全防護欄，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發(fā)生，在沒有征得項目部同意的情況下，不得拆除、搬移和取消。 加強安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作。

　　專業(yè)工長對分部分項工程的施工進行技術交底時，必須同時進行書面安全技術交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，提出預防措施。

　　安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督，以防為主，嚴格紀律，獎罰分明。

　　三、 安全技術交底制度

　　1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進

　　行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。

　　2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

　　3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工班組或工種配合施工時，要按工程進度、交叉作業(yè)進行安全交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的.安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底記錄。

　　四、施工臨時用電安全管理措施

　　現(xiàn)場臨時用電安全嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)中的有關規(guī)定進行。項目部應制定安全用電管理制度。 現(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔任，電工等級應與工程的難易度的技術復雜性相適應。必須嚴格操作，無特殊原因和保護措施，不準帶電作業(yè)，操作時正確使用個人防護用品。

　　電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4米，箱前及兩側(cè)1米不準放置雜物，門鎖應有效，配電箱應統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，按規(guī)定作好重復保護接地。

　　各樓層移動電箱的距離不大于30米，并且要做到一機一閘一漏保護。

　　單相電氣設備設置照明開關箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設漏電保護開關。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。

　　現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。

　　各箱內(nèi)應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。

　　雨季注意加強檢查電器設備，以防發(fā)生漏電事故。

　　項目部每周應對臨時用電至少進行一次安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

安全管理工作總結(jié)12

　　我項目正處于百里風區(qū)內(nèi)，7月正值高溫季節(jié)，日平均氣溫達到40度以上，對我項目施工造成非常大的壓力，從4月份既有線施工全面展開以來，我項目加強對既有線施工的安全檢查教育力度，本月既有線施工已走向正軌，頂著風大、車多、氣溫高的壓力堅持文明施工，并取得良好的成績。我指揮部于7月16日對各架子隊管段及駐地進行了聯(lián)合大檢查，檢查隊部的內(nèi)業(yè)資料的編制情況和施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量控制情況。本月安全質(zhì)量有序可控。

　　因本月大風時間多、氣溫高，勞務人員流動性較大，通過由本指安全質(zhì)量部部長梁根同志牽頭開展全員上崗前培訓工作，對廣大干部、職工、勞務工等系統(tǒng)地進行“在吐庫二線施工作業(yè)中必須執(zhí)行的安全常識、操作規(guī)程、流程、驗標等”教育，提高安全意識，增強安全技能，夯實安全基礎，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章行為，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

　　一、施工安全基礎工作及教育培訓情況，特種作業(yè)人員的持證上崗情況和施工現(xiàn)場職工（包括勞務工）的'教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況：本月對勞務工培訓共2期，共38人次，經(jīng)培訓全部合格，并配發(fā)合格證和勞動防護用品，進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

　　二、電力工區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)問題：魚塔貫通線導線架設施工，現(xiàn)場桿上施工人員未正確使用安全帶�，F(xiàn)場令其停止施工，對其進行安全教育。

　　三、接觸網(wǎng)工區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)問題：

　�。�1）、DK48+100至DK50+230段接觸網(wǎng)基礎澆筑施工，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有未穿防護服現(xiàn)象，對沒有現(xiàn)場沒有使用安全防護用品的人員進行了安全教育。

　　（2）、DK87+130-DK89+520段接觸網(wǎng)基礎澆筑施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有污染道床現(xiàn)象，要求按照規(guī)定做好文明施工。

　　以上發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出整改意見，后經(jīng)我安質(zhì)部復核以上問題均已按要求整改完畢。

　　今后，吐庫安質(zhì)部在不斷學習公司安全方面的文件和知識的同時，結(jié)合吐庫線的施工現(xiàn)狀以認真、負責任的態(tài)度，嚴格把控施工各個環(huán)節(jié)，全力以赴抓好接觸網(wǎng)和電力工程新一年的施工安全工作。

安全管理工作總結(jié)13

　　20xx年我津保工程部在公司領導的親切關心和指導下，圍繞連續(xù)梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨構造施工安全、防火防風安全等為工作重點，積極開展各項安全生產(chǎn)工作，貫徹落實各級領導的要求和精神。在20xx年我工程部取得了肯定的階段性“成功”，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)境治理工作狀況如下：

　　一、工程簡介及當前工程進度狀況

　　新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線長度11.57km。起點位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點位置位于大里程方向583#橋臺，穿越津同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河東西堤砼道路、京滬高速大路及多條鄉(xiāng)村道路。

　　主要工程包括：上述里程范圍內(nèi)的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特別簡支梁、6聯(lián)連續(xù)梁的現(xiàn)澆施工任務。

　　目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個，簡支梁、連續(xù)梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺27個、墩身31個，工程進度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個墩臺，今年還有10個墩身、5承臺尚未完成。

　　二、本年度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全治理重難點

　　津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，施工戰(zhàn)線長，具有深基坑多、高墩身多、跨越大路河流多，臨高壓施工點多等特點，特殊是6聯(lián)連續(xù)梁均為跨路施工，其中跨京滬高速大路連續(xù)梁施工更是跨越國家高速大路主干線，具有車輛流量大、車速快且不允許設置防護門洞等施工特點，安全防護要求高、施工風險大，20xx年通過工程部領導對安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)連續(xù)梁均已完成施工，墩臺施工完成90%以上，現(xiàn)階段冬季施工防火、防風、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現(xiàn)階段安全防控重點，我部將連續(xù)加強安全管控，確保工程的順當建立。

　　三、安全環(huán)境治理目標完成狀況

　　時至年底工程部全年無重大安全事故發(fā)生，工傷死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為0，輕傷率掌握在5‰以內(nèi)。特種作業(yè)人員持證上崗率到達100％，員工安全教育培訓率到達100％。無環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴，場界噪聲源有效防護率達100%，根本做到施工現(xiàn)場無明顯揚塵，施工現(xiàn)場無油品泄漏事故。較好的完成了20xx年制定的安全環(huán)保治理目標，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)地有序、可控。

　　四、安全與環(huán)境體系的運行狀況

　　1、制度建立

　　20xx年我工程部對安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保治理方法、等治理文件依據(jù)施工進度和現(xiàn)場實際狀況做了重新修訂和補充，進一步細化和完善治理構造體系、各級人員治理職責、措施、獎懲等內(nèi)容，精細化治理實行以來，對比精細化治理要求，工程部又對安全治理業(yè)務流程和治理制度都做了適當調(diào)整，以便漸漸融入精細化治理當中去。

　　2、安全生產(chǎn)責任制落實

　　20xx年初工程部對工程安全生產(chǎn)責任制進展完善和細化，并依據(jù)安全治理目標進展責任分解，將責任目標細化分解到各個作業(yè)工點和部門，使各級治理人員了解自身的安全職責和目標，強化工程部安全治理，提高治理人員責任感。

　　對于重大危急工序，工程部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認表，將危急工序的各個環(huán)節(jié)落實到人，并簽字，使施工的每個步驟都有人把控、監(jiān)視，發(fā)覺問題能準時整改。

　　對于現(xiàn)場的每位施工人員，工程部在入場安全教育培訓的時候，都對每位施工人員講解勞務人員的權力和義務，了解本工種的安全操作規(guī)程和留意事項，并簽訂安全風險告知書，讓施工人員對自己的安全行為進展承諾，使施工人員了解自己的安全職責，確保施工安全。

　　3、大臨構造及特種設備的安全治理

　　大臨構造和特種設備是工程安全治理的重點，對于大臨構造和特種設備我部采納定期檢查和日常維護、保養(yǎng)的方法，對操作人員進展常常性安全教育。掛籃、現(xiàn)澆支架工程部從施工過程中進展嚴格把控，安裝使用前、預壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序工程部實行檢查簽證制度，落實檢查責任人，認真檢查每一個細節(jié)，確保施工的安全平穩(wěn)，對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設施，工程部每季度進展一次全面檢查，重點檢查管樁焊接狀況、連接銷固定狀況、橋面平坦狀況、沉降狀況等，而且平常則會對橋面、欄桿進展常常性維護，確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種設備我部在加強日常維護保養(yǎng)外，實現(xiàn)“巡檢卡”制度，對每臺特種設備建立巡檢卡，每周對特種設備進展安全檢查，保證了設備的良好使用。

　　4、安全防護設施治理

　　安全防護設施是實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的重要方法，是工程安全治理的“硬通貨”，為此工程部在這個方面從來不吝嗇投入。對于安全防護設施工程部在做好日常維護、檢查同時，在設計時也對安全防護設施進展不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋?qū)儆诰C合性工程，全橋334個墩臺，超過80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長，搭設腳手架步梯費時費勁，為此工程部設計了墩身專用步梯，不用穩(wěn)固牢靠，而且倒運特別便利，節(jié)約了用工本錢，提高了安全性。

　　京滬高速是國家高速主干路，是大路交通運輸?shù)闹鲃用}，每天車流量特別大，路政部門不允許我部連續(xù)梁施工在大路上面設置防護門洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危急性，工程部實行了許多加強的安全防護措施，如掛籃錨固系統(tǒng)全部使用吊帶，并定期進展探傷，掛籃防護平臺在安全系數(shù)允許的狀況進展了加長、加寬，封閉系統(tǒng)全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續(xù)梁安全施工，工程部先后屢次跟路政部門進展溝通、協(xié)商，通過不斷努力、花了很大代價得到路政部門允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。

　　5、安全專項方案編制與落實

　　安全專項方案是工程危急性較大工程安全治理的重要手段，我部對現(xiàn)場危急性較大工程依據(jù)實際狀況，仔細討論爭論方案的可操作性和安全性，進展優(yōu)化，編制好的`方案報監(jiān)理單位審批后，對施工作業(yè)人員進展交底，現(xiàn)場施工嚴格根據(jù)方案執(zhí)行，施工過程標準化、標準化。

　　6、安全教育培訓和交底狀況

　　20xx年我工程部堅持“不培訓不上崗、不用低素養(yǎng)人”的用人標準，“全掩蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓原則，由于建筑行業(yè)施工人員流淌性大，員工信息難把握，往往會發(fā)生漏培現(xiàn)象，為了杜絕漏培，工程部集思廣益，運用發(fā)短信、查工資單、現(xiàn)場詢問等多種方式檢查漏培人員，做到全員培訓。20xx年工程部共完成培訓92次，共1515人。針對現(xiàn)場施工工序特點，工程部都組織了有針對性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。

　　7、安全檢查整改狀況

　　安全檢查是安全治理的一項重要手段，我工程部對安全檢查高度重視，月度檢查均由工程經(jīng)理組織，專項檢查則由安全總監(jiān)組織，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)等地方進展認真排查，發(fā)覺隱患準時整改，發(fā)覺違章準時訂正，使工程施工始終處于穩(wěn)定、可控的狀態(tài)，良好的安全狀況也得到了監(jiān)理和業(yè)主單位的全都確定和表揚，20xx年我部一共接到業(yè)主、監(jiān)理單位關于安全方面的通知單只有4份。 20xx年我部自行開展月度安全大檢查9次，專項及節(jié)假日檢查22次，發(fā)覺問題252個。

　　8、安全生產(chǎn)費用使用及獎懲狀況

　　安全環(huán)境費用的使用

　　工程部依據(jù)年初制定的安全費用使用規(guī)劃，本著“專項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我工程部安全環(huán)境費用591.345萬元。

　　安全獎懲狀況

　　工程部的安全治理始終處于可控狀態(tài)，工程部實行嚴格的獎罰制度，對現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象進展嚴格的懲罰和教育，對現(xiàn)場安全意識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了嘉獎。20xx年工程部共懲罰28次，30300元，嘉獎3次20xx元。

　　9、安全文化活動開展

　　營造現(xiàn)場安全氣氛

　　工程部標準化工地的大力推廣，也為安全文化的建立供應了助力，工程部在現(xiàn)場設有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標語等很多關于安全文化的標語標牌而且形勢“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉醉”中安全氣氛中承受安全文化熏陶，提高安全意識。

　　積極開展多種教育學習

　　工程部在做好宣傳工作的同時，也特別注意施工人員安全素養(yǎng)的提高，努力開展多種多樣的教育學習活動，通過播放幻燈片、現(xiàn)場傳授等方式傳達學習事故教育、應急自救、隱患排查方法等安全學問，安全文件學習傳達，開展班前班后安全教育等活動，使工程部員工的安全防范意識得到進一步加強，安全技能得到進一步提高。

　　努力開展各類專題活動

　　20xx年工程部依據(jù)文件要求或者工程需要開展了各類安全專題活動，如安全質(zhì)量宣誓、安全學問競賽、應急救援演練、打非治違活動、群安之星評比、安全詢問日活動等，這些活動內(nèi)容豐富，既能學習到安全學問，又能提高安全意識，對工程部安全治理起到很大的助力作用。

安全管理工作總結(jié)14

　　目前，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié)，又恰值春節(jié)長假，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢十分嚴峻。為進一步強化孕產(chǎn)婦安全管理工作，切實保障母嬰安全，朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局、朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務中心組織開展了加強孕產(chǎn)婦安全專項督導工作。

　　下發(fā)工作要求。1月16日第一時間內(nèi)將長春市衛(wèi)計委下發(fā)的《關于進一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的.通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機構，要求各單位根據(jù)自身工作職責進行工作安排。

　　召開專門會議，進行工作部署。1月21日上午召開“朝陽區(qū)20xx年加強孕產(chǎn)婦安全管理會議”，再一次進行部署，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理工作，進行健康宣教，做好孕產(chǎn)婦梳理工作，加強高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理，嚴密監(jiān)測有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦，及時引導就醫(yī)。切實發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動機制作用，確保各項工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通。助產(chǎn)機構按要求開展演練。

　　進行專項督導，現(xiàn)場模擬。1月24日—1月25日組織進行駐區(qū)助產(chǎn)機構醫(yī)療安全督導工作。吉林大學第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院將演練與實戰(zhàn)結(jié)合，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進行規(guī)范管理；省婦幼保健院開展了呼吸機使用專項演練；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》，成立了專門領導小組組織，進行了演練；吉林普濟醫(yī)院、省地礦醫(yī)院結(jié)合本醫(yī)療機構情況，重點加強了首診管理，進行入院測體溫，詢問近期有無呼吸道疾病史，如有感冒癥狀馬上轉(zhuǎn)診并進行隨訪演練。

　　在督導過程中，通過對醫(yī)護人員進行現(xiàn)場詢問，模擬演練督促各助產(chǎn)機構加強流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理；要求各助產(chǎn)機構要加強節(jié)日期間值班力量配置，強化首診負責制和崗位責任制，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導在崗帶班制度，將春節(jié)期間值班表上報區(qū)婦幼保健機構備案；我們還對各機構搶救藥品，搶救設備功能狀態(tài)進行了檢查，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設備再次進行自查，對工作人員再次進行培訓，不管醫(yī)生護士必須熟練掌握會診、轉(zhuǎn)診及急救流程，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會診、轉(zhuǎn)診和急救工作的正常運行。

　　以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導工作，春節(jié)來臨之際，我們將繼續(xù)加大力度進行孕產(chǎn)婦健康管理，確保母嬰安全，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個平安快樂的春節(jié)！

　　朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務中心

安全管理工作總結(jié)15

　　為切實做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，預防和減少各類安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，讓全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)，根據(jù)《關于切實加強春節(jié)前后安全防范工作的緊急通知》（金安辦〔20xx〕10號）文件要求，我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的”方針，狠抓安全生產(chǎn)基礎工作，強化重點行業(yè)領域的整治和管理，保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將我鎮(zhèn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、加強組織領導，全面安排部署

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，20xx年2月3日上午，鎮(zhèn)政府組織召開了20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署會，會議認真分析研究了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢，對春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查的范圍和重點內(nèi)容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領導和相關事宜提出了明確要求，要求各村、各相關單位認真組織開展春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　二、突出重點領域，嚴抓工作落實

　　我鎮(zhèn)認真組織相關單位開展安全生產(chǎn)大檢查，重點涉及農(nóng)民自用船、春運交通、消防安全、冬季取暖安全、森林防火、危險化學品、煙花爆竹等7個領域，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當場向負責人指出，并限時整改。在檢查的同時，加強對職能單位的督查，對工作不深不細的單位提出工作要求。各項工作具體開展情況如下：

　　1、農(nóng)民自用船

　　我鎮(zhèn)共有4個庫區(qū)沿線村，已安裝號牌的船只共123只。根據(jù)縣相關文件要求，我鎮(zhèn)立即采取行動，成立由鎮(zhèn)主要負責人領導的工作小組，分管負責人帶隊，于20xx年2月2日至3日深入各村分別召開會議，安排部署此項工作。要求各村要對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)民自用船進行全面摸底，建立臺賬，并將此項工作納入村級安全生產(chǎn)年終目標考評。一是實行四級網(wǎng)格化管理。從鎮(zhèn)、村、村民組長到船主個人，實行動態(tài)管理，實時更新各級網(wǎng)格員聯(lián)系方式。層層簽訂責任狀，逐級壓實責任；二是建立臺賬和隱患排查清單。嚴格落實周報告制度，一周一排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改銷號；三是加強宣傳教育。向船主發(fā)放提示函、利用廣播、QQ、微信、張貼宣傳橫幅等方式向群眾普及農(nóng)民自用船安全知識。20xx年2月18日，召開各村業(yè)務經(jīng)辦人及船主安全教育培訓會議，認真吸取安慶市宿松縣“2.4”船舶側(cè)翻重大傷亡事故教訓，提高群眾安全防范意識；四是加大監(jiān)管力度。鎮(zhèn)執(zhí)法大隊和安監(jiān)所不定期開展巡查，檢查各村屬地監(jiān)管職責落實情況和農(nóng)民自用船安全現(xiàn)狀。截至目前，我鎮(zhèn)共查處11項隱患，已整改到位6項，整改中5項，小漁桶3只，簡易組裝船1艘，皮劃艇1艘。

　　2、春運交通安全

　　春節(jié)期間，是人們出門走訪的高峰期，人流量、車流量劇增，為確保我鎮(zhèn)春運交通安全，進一步加大道路交通安全專項整治工作力度，提高干部群眾的道路交通安全意識，預防和減少道路交通事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)聯(lián)合派出所、交警中隊等部門開展了道路交通安全專項整治、道路交通安全宣傳活動，大力營造交通安全整治和宣傳聲勢。利用廣播、發(fā)放春運交通安全一封信等方式進行宣傳，共張貼宣傳橫幅32條、一封信4000張。

　　3、消防安全

　　按照“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，村(單位)全面負責，群眾積極參與”的`消防工作運行機制，全面落實消防安全責任制，深入開展消防安全宣傳和檢查。春節(jié)期間派出所、安監(jiān)所執(zhí)法人員等相關單位深入到加油站、煙花爆竹零售經(jīng)營點共開展消防安全檢查4次，查出安全隱患3條，責令整改零售店2家;同時，要求各村委會加大春節(jié)期間消防安全宣傳和檢查力度，深入到轄區(qū)范圍內(nèi)各重點場所進行消防安全檢查和宣傳教育，對農(nóng)戶家中使用液化氣、用電等不安全規(guī)范的行為予以現(xiàn)場指導糾正。

　　4、冬季取暖安全

　　在冬季取暖安全方面，一是加強領導，落實責任。我鎮(zhèn)共召開3次會議，制定工作方案，成立領導小組，確保此項工作落實到位；二是廣泛宣傳，提高群眾安全防范意識。采取入組召開村民會議、發(fā)放冬季取暖安全一封信、張貼宣傳橫幅、利用QQ、微信、電子顯示屏、廣播、小喇叭，出動宣傳車等方式進行宣傳教育，張貼宣傳橫幅和播放電子顯示屏共計50余條，出動宣傳車120余次，發(fā)放宣傳材料9000余份；三是排查整治，消除安全隱患。逐戶對全鎮(zhèn)取暖情況進行全面排查，做好摸底登記工作，重點關注孤寡老人、留守兒童、五保戶、殘疾人等特殊群體，建立重點人群排查臺賬，深入開展入戶安全檢查、提醒工作，做到鎮(zhèn)不落村，村不落組，組不落戶，戶不落房，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，堅決防范冬季取暖意外事故發(fā)生。

　　5、森林防火

　　冬春季節(jié)是火災頻發(fā)時段，農(nóng)村群眾有進山掃墓祭祀、焚燒耕地的習慣，極易引發(fā)森林火災。為此，我鎮(zhèn)采取了一系列措施防止發(fā)生此類事故。一是加強部署。逐級召開森林防火工作部署會，明確工作任務，層層落實責任；二是強化宣傳。利用廣播、電子屏幕、張貼宣傳橫幅、出動宣傳車、發(fā)放一封信等方式進行宣傳。三是落實巡防巡查制度。每天安排護林員進行巡查，嚴格火源管控制度，嚴防森林火災事故發(fā)生。

　　6、危險化學品領域

　　危化品領域重點關注轄區(qū)內(nèi)加油站點和打擊非法經(jīng)營成品油行為。我鎮(zhèn)現(xiàn)有4個加油站點，一個加氣站，春節(jié)前，鎮(zhèn)安監(jiān)所對其進行了安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。經(jīng)過排查，未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)存在非法經(jīng)營成品油行為。

　　7、煙花爆竹領域

　　在煙花爆竹打非領域，我鎮(zhèn)分別從經(jīng)營、存儲、燃放等環(huán)節(jié)進行排查整治。一是加強組織領導，逐級落實打非包保責任。我鎮(zhèn)高度重視煙花爆竹”打非"工作，共召開3次會議，安排部署煙花爆竹"打非"工作，鎮(zhèn)執(zhí)法大隊和安監(jiān)所主要負責全鎮(zhèn)煙花爆竹“打非”常態(tài)化監(jiān)管工作，對轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營點開展定期或不定期隱患排查。為強化“打非”工作領導，在重點時段，鎮(zhèn)主要領導親自帶隊，深入各村分別召開會議，檢查指導“打非”工作，要求各村也要對轄區(qū)內(nèi)所有煙花爆竹經(jīng)營點和非經(jīng)營點進行全面排查，建立隱患排查臺賬，并將此項工作納入村級安全生產(chǎn)年終目標考評，構筑鎮(zhèn)村聯(lián)動的打非工作格局；二是狠抓工作落實，認真貫徹省、市、縣打非工作部署。根據(jù)全縣煙花爆竹打非工作統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)及時召開會議，對煙花爆竹"打非"工作進行安排部署，鎮(zhèn)政府分別與各經(jīng)營點簽訂煙花爆竹"打非"工作目標管理責任書，明確了打非工作的重點、步驟和職責；三是嚴格執(zhí)法檢查，始終保持從嚴監(jiān)管高壓態(tài)勢。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、非法儲存、非法經(jīng)營行為。鎮(zhèn)執(zhí)法大隊、安監(jiān)所聯(lián)合古碑派出所對全鎮(zhèn)36家煙花爆竹經(jīng)營點和其他商店開展全覆蓋檢查，逐個排查隱患，預防事故發(fā)生;四是強化宣傳引導，營造群防群治"打非”氛圍。加大了煙花爆竹安全宣傳力度，廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的危害，教育引導經(jīng)營戶、消費者自覺抵制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;在重點時段，加大對零售經(jīng)營戶的宣傳力度，在煙花爆竹銷售旺季等重點時段，宣傳煙花爆竹安全經(jīng)營、運輸和燃放知識，營造良好的"打非”監(jiān)管氛圍。我鎮(zhèn)現(xiàn)有36家煙花爆竹經(jīng)營店，從20xx年12月至今，共開展6次專項檢查，發(fā)現(xiàn)3項隱患，均已整改到位。

　　三、落實值班值守，加強信息報送

　　我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，嚴格執(zhí)行領導帶班制度，落實具體值班人員，并明確值班人員職責，對要及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報，及時采取措施，在第一時間內(nèi)妥善處置。

　　四、下一步工作要求

　　1、進一步加大宣傳力度。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識；建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，全面完善各類應急救援預案，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

　　2、進一步完善應急機制。建立健全安全生產(chǎn)應急機制，組建好本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應急隊伍，完善好安全救援設備，并定期開展演練，提升應急隊伍處置能力。

　　3、進一步加大執(zhí)法力度。強化監(jiān)管職責，加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動，集中執(zhí)法力量，對各個領域開展拉網(wǎng)式排查，加強跟蹤執(zhí)法，實行動態(tài)管理，確保執(zhí)法效果，健全和完善安全生產(chǎn)長效機制。

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