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質(zhì)量管理人員的述職報告

時間:2024-09-20 13:40:15 述職報告 我要投稿
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質(zhì)量管理人員的述職報告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼馁|(zhì)量管理人員的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量管理人員的述職報告

質(zhì)量管理人員的述職報告1

  時間過得真快,xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降,但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性,并加強了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員,xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質(zhì)量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

  本人嚴格堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;

  深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應(yīng)變能力。

  二、優(yōu)化管理流程,提高管理效率,狠抓供方質(zhì)量管理

  xx年外檢站只單純負責(zé)進貨檢驗,沒有采購質(zhì)量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。

  xx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質(zhì)量管理有機了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗和供方審核、評價、信息反饋分開,現(xiàn)在,我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質(zhì)量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn),進貨合格率逐步提高。

  我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進有機結(jié)合,適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責(zé),人人負責(zé)檢查驗證。

  xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn),如:零件質(zhì)量特性的'重要性及對成品的影響培訓(xùn)、GB2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。xx年我們將進一步加強員工培訓(xùn)工作,通過前期公司舉辦的JI培訓(xùn)嚴格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質(zhì)量控制。

  一是培養(yǎng)基地式供方,對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質(zhì)量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。

  二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行SPC管理。

  三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

  三、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

  本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:

  一方面,虛心向有經(jīng)驗的工程師請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;

  另一方面,認真學(xué)習(xí)壓縮機專業(yè)知識培訓(xùn)教材、質(zhì)量工程師教材和機械制造專業(yè)相關(guān)書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。

  四、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

  3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;

  其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

  以上是我xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

  謝謝大家!

質(zhì)量管理人員的述職報告2

  xx年xx月至xx年xx月,我被公司安排到中山門五段危改工程項目,擔(dān)任質(zhì)量員工作,在這期間我認真鉆研圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,很好的完成了自己的本職工作。20xx年2月至20xx年10月,我先后在怡安溫泉小區(qū)項目、沙柳路公建項目、惠森花園小區(qū)項目擔(dān)任土建工長職務(wù),在這期間我深刻的認識到學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的重要性,參加了很多公司組織的各崗位的資格培訓(xùn),使自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力更進一步,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。20xx年10月至20xx年2月,我來到了東站后廣場美震寫字樓項目,擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人工作,這是我第一次接觸高層施工,該工程為框輕結(jié)構(gòu),一二層設(shè)計為底商,建筑面積為6240m2,施工難度較磚混結(jié)構(gòu)大,為保證工程質(zhì)量我認真鉆研圖紙規(guī)范及圖集要求,對每一細節(jié)嚴格把關(guān),最終順利驗收。我的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,在20xx年2月至20xx年8月,我被公司任命為副項目經(jīng)理,先后在真理道盛世嘉園項目和六緯路神州花園項目主持工作,在這期間,除了繼續(xù)專業(yè)上的努力學(xué)習(xí)外,我認識到與工程各方的溝通也很重要,尤其是做技術(shù)人員出身的,喜歡尋找標準答案,耽誤了工作進度,也迷茫了自己。作為副項目經(jīng)理需要我了解每個方面的人對這個項目中遇到的問題的看法和期望是什么,才能做到有的放矢。在這兩個項目我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)寄予的希望。

  20xx年9月通過應(yīng)聘來到了房信建筑工程總承包有限公司,這對于我來說是一個新的開始、新的挑戰(zhàn)。剛到公司我被安排的空港經(jīng)濟區(qū)別墅群項目,這是一個有85棟商住別墅的項目,我在這個項目負責(zé)土建施工及技術(shù)工作,這是我第一次接觸到這么大的一個別墅群項目,雖然每棟別墅只有三百到五百平米不等,最高只有三層,但外檐造型復(fù)雜,每層都不一樣,給施工造成了很大困難,而且八十多棟同時施工,每天驗鋼筋、模板就讓我一個人馬不停蹄,但我知道我必須全力以赴,不能計較得失,不管份內(nèi)份外的工作只要看到都要做,這樣才能使自己更加全面發(fā)展,得到公司的認可。

  20xx年底我圓滿完成空港項目的工作,被公司調(diào)到浯水道限價房項目,擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人工作,浯水道限價房項目地處津南區(qū)淥水道與澤山路交口,共有住宅樓22棟,商業(yè)樓6棟及三個地下車庫,總建筑面積250000m2,住宅樓層數(shù)為地上18~29層,地下1層;地下車庫為-1層。浯水道限價房項目是集團的重點項目,也是當(dāng)年天津市保障房的重點項目,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這個項目,我自己也深感責(zé)任重大,為此我除了認真研究圖紙規(guī)范,還要精心編制施工方案、論證方案,白天工作忙,沒有時間,就利用晚上回家繼續(xù)編寫方案、做PPT,在有一階段幾乎都是每天一兩點才睡覺,這樣才能保證不耽誤施工及論證,不過付出努力總有回報,我編寫的論證方案一次就通過了科技委專家的審核,在這項目期間我還完成了QC小組課題研究、工法編寫、項目成果發(fā)布等工作,而且在我的主持下采用了兩項當(dāng)時的新工藝、新技術(shù):

  一項新技術(shù)是樁基承臺、地梁的側(cè)模水泥板模板施工工藝,常規(guī)的施工方法多采用磚胎膜作為基礎(chǔ)部分的模板,但大量磚胎膜砌筑施工周期長,人工投入量大,影響工期客觀因素較多,對工期及成本控制困難,因此,浯水道限價房項目結(jié)合先進的施工經(jīng)驗,多方取經(jīng)學(xué)習(xí),采用水泥板代替磚胎膜施工,并總結(jié)編制了水泥板模板施工方案,水泥板模板可以用釘子連接固定,可以隨意割鋸,且具有較高的強度、剛度、不透水性及抗凍性能,取代磚胎膜,方便、快捷、省時、省工,即節(jié)約成本,同時又能保證質(zhì)量和安全,水泥板模板表面光滑,無需抹灰處理,便可以直接做防水基層,節(jié)省了抹灰晾干所需的時間間歇,同時,也節(jié)約了大量的勞動力。

  再一個新技術(shù)是地下車庫、地下室補償收縮砼抗裂防滲施工,地下工程采用補償收縮混凝土結(jié)構(gòu)自防水,底板、側(cè)墻取消外防水作業(yè),由于補償收縮混凝土可作結(jié)構(gòu)自防水和延長后澆縫間距,省工省料省時,可節(jié)省建設(shè)費和縮短工期,其經(jīng)濟效益十分顯著,以項目中的其中一個地庫為例:地下底板及剪力墻面積為13000m2,按照SBS每平米70元預(yù)算的話,造價為91萬元,這還沒算20mm厚的找平層、50mm厚的保護層,而自防水砼每立方只需多支付15元(含技術(shù)指導(dǎo)費),基礎(chǔ)部分砼方量為1萬方,合計造價只有15萬,僅這一部分就至少節(jié)約76萬。再算上工期的提前,該項目僅基礎(chǔ)地庫施工至少提前了一個月的時間,成功避開了雨季的基礎(chǔ)施工,工期大為提高,以上經(jīng)濟對比,僅為取消防水層一項的效益,尚不包括隨之可削減的找平層,保護層和少挖與回填土方所節(jié)省的金額,以及由于縮短工期節(jié)省的人工管理費和抽水費等,大大節(jié)省了工期,經(jīng)濟效果非常明顯,而且經(jīng)實際檢查防水效果也很理想。

  過程雖然辛苦,但自己也是受益匪淺,使自己的業(yè)務(wù)能力更進一步,協(xié)助項目圓滿的完成了該工程任務(wù)。在各方共同努力下,我們達到了預(yù)定的質(zhì)量目標,大大節(jié)省了工期,減少了因技術(shù)方案原因造成的返工,工程質(zhì)量得到了廣大各方的認可,為公司增加了經(jīng)濟效益并且贏得了很好的社會效益,最終1、2、3 、5、6 、9、10#樓獲得了天津市海河杯工程。

  20xx年我來到了雙港新家園項目,擔(dān)任技術(shù)副項工作,雙港限價房項目建筑面積為116000平米,共有住宅樓30棟,雙港新家園限價商品房是今年天房發(fā)展公司的重要工程,為此,作為甲方,天房發(fā)展對項目也提出了很高的要求,無論是從質(zhì)量還是安全、文明施工等方面,都對我們提出了具體的指標,尤其在工期上更是要求項目在當(dāng)年開工當(dāng)年外檐涂料齊、內(nèi)檐濕作業(yè)齊,所以工期相當(dāng)緊張,必須統(tǒng)籌安排,細化到每一分項工程,充分考慮各方因素進行施工進度計劃的編制。這期間在20xx年7月中旬雙港項目還被列為建設(shè)部檢查保障房項目的備檢工地,為此,項目部從6月下旬就開始著手準備迎檢工作,成立了迎檢工作小組,經(jīng)過了20多天的日夜奮戰(zhàn),充分做好了迎接住建部檢查的各項準備工作,F(xiàn)場30棟樓全部按迎檢要求做好質(zhì)量、安全、資料等方面的整改及準備工作,以7月15號為節(jié)點倒排工期,包括樓內(nèi)混凝土觀感質(zhì)量的'修補、現(xiàn)場安全文明施工的完善以及質(zhì)量安全資料的整理等工作做好進度計劃,并依據(jù)混凝土外觀修補方案及文明施工布置標準,嚴格按照進度計劃執(zhí)行迎檢工作,每天晚上召開現(xiàn)場碰頭會,總結(jié)當(dāng)天進度落實情況,如有滯后立即責(zé)成相關(guān)人員采取措施給予完成。新景園項目現(xiàn)場30棟樓全面按照進度計劃做好迎檢工作,不存任何僥幸心理,不留任何死角。雖然此次檢查最終雙港項目未被抽中迎檢,但這對于我們來說也是一次挑戰(zhàn)和一次難得的學(xué)習(xí)機會,通過迎檢我們認真分析檢查中存在的問題,總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn),對以后工作的完善打下了更好的基礎(chǔ)。

  我們還順利的完成了市級文明工地及1、3、5、17-19、20、21、27、28#樓結(jié)構(gòu)海河杯的驗收工作,并且3、5#樓取得竣工海河杯,其他棟號由于面積不足,很遺憾未能參選。最終新家園項目以高標準的質(zhì)量成果,提前給廣大業(yè)主辦理了入住,不僅大大節(jié)省了工期,給公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,也讓這個保障房項目給公司及甲方創(chuàng)造了很好的社會效益。

  20xx年我來到了 項目擔(dān)任項目經(jīng)理工作,項目是集團的重點項目,也是建設(shè)部的備查項目,從項目伊始我們便對每一項工作高標準、嚴要求,從技術(shù)方案開始,精心編制施工組織設(shè)計、論證方案,以及各分項施工方案,在作業(yè)前對施工班組做好技術(shù)交底,嚴格按既定方案施工,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。作為施工現(xiàn)場的主要負責(zé)人,我面對的都是全新的挑戰(zhàn),這就要求我不斷地思考、學(xué)習(xí),對外如何協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)督等部門,對內(nèi)如何調(diào)動項目人員以充分發(fā)揮每個人的能動性,大家擰成一股繩,為此我也是不斷地嘗試以及向有能力的同事請教,拓展自己的知識面,彌補自己的不足。

  緊接下來,我們又迎來了九月份建設(shè)部的大檢查,經(jīng)過了近一個月日以繼夜的備查準備,并且公司各部門也給予了很大的支持,我們迎來了建設(shè)部的檢查,作為項目經(jīng)理我親身經(jīng)歷了接受建設(shè)部的檢查,給建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)作了工程情況的介紹匯報,并陪同檢查組進行了現(xiàn)場的檢查,雖然現(xiàn)場存在一些瑕疵,但還是完成了迎檢的任務(wù)。在接下來的工作中,我繼續(xù)努力,先后完成了天拖項目的天津市市級文明工地的驗收和4、5、6、7、10#樓的結(jié)構(gòu)海河杯的評審驗收工作,完成了當(dāng)年的工程任務(wù)目標。

  20xx年在回到雙港項目最終海河杯的驗收工作后,我來到了新八大里第六里項目工地,六里項目總建筑面積約為15.5萬m2,其中地上面積約10.9萬m2,地下約4.572萬m2。這個項目是天津市的重點項目,各方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度很高,經(jīng)常有市領(lǐng)導(dǎo)視察工地,對工程質(zhì)量、進度、文明施工要求都很高,我在這個項目負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)工作,這個項目最大的特點就是基坑很大,總體深度在12.8米,有兩道環(huán)梁支撐,在開工伊始我便著手編寫各專項施工方案及論證方案,為施工順利進行做好了鋪墊,在編制方案之余我還必須認真鉆研圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題并與設(shè)計溝通,保證施工進度的順利進行,六里項目是市里重點項目,這就要求我更加努力,為項目的順利進行提供技術(shù)支持。

  目前,六里項目正在基礎(chǔ)施工部位,各項工作緊鑼密鼓,作為技術(shù)負責(zé)人我還要繼續(xù)以往的一絲不茍的精神,一如既往的努力做好自己的本職工作。

質(zhì)量管理人員的述職報告3

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的`骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工。

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