化工廠新員工個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的化工廠新員工個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
化工廠新員工個(gè)人總結(jié)1
在此新的一年來(lái)臨之際,我們油庫(kù)車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)將油庫(kù)車間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
油庫(kù)車間現(xiàn)有員工30人,主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作,在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶?kù)的工作指導(dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),具體情況如下:
一、指標(biāo)完成情況
1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。
2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計(jì)裝車609xx.11噸。
4、全年累計(jì)卸車xx213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無(wú)違紀(jì),職工無(wú)犯罪,沒(méi)有集體事件。
11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī)。
二、在安全生產(chǎn)管理方面
油庫(kù)是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫(kù)車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違”作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴(yán)格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開車間安全例會(huì),同時(shí)各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細(xì)記錄,把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化,工作開展中需要注意的問(wèn)題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞,自今年活動(dòng)開展以來(lái),在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門,并做好詳細(xì)記錄,從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。
另外,車間除對(duì)上級(jí)各部門的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外,還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn),使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。
同時(shí),車間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項(xiàng)工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車了比原來(lái)翻了一番,油庫(kù)車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車間還積極參加廠里組織的'各項(xiàng)活動(dòng),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車的操作過(guò)程中,車間制定了“責(zé)任個(gè)人化”的裝卸車制度xxx即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé),從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對(duì)裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制xxx即誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)不符合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時(shí),在安全管理工作中,車間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度,當(dāng)班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)油庫(kù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計(jì)量工作
油品的計(jì)量工作在油庫(kù)工作中同樣占有舉足輕重的作用,計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到油庫(kù)各報(bào)表的準(zhǔn)確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,因此,車間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān),除每天對(duì)各庫(kù)存銷售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無(wú)誤后報(bào)到相關(guān)部門外,車間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn),對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確;車間本著“不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)А钡墓ぷ鞣结,?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量,并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計(jì)共裝車輛2688輛,裝車609xx.11噸,共卸車輛1599輛,卸車xx213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故,真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無(wú)誤差。另外,車間始終要求“當(dāng)日油品當(dāng)日清”的原則,不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚,當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了“日清”,確保了油庫(kù)計(jì)量工作的正常進(jìn)行,為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
四、對(duì)客戶的服務(wù)上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以“滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意”為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn),車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè);有些客戶遠(yuǎn)道而來(lái)又著急上路車間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車,真正地“服務(wù)了大家,方便了自已”,讓客戶高興而來(lái),滿意而歸,雖然犧牲了自己的時(shí)間,但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、xx年工作打算
xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外,車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重,確保今年全年無(wú)一起安全責(zé)任事故;同時(shí),車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目(技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào))的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保xx安全生產(chǎn)及油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對(duì)不同崗位的員工,進(jìn)行專崗專項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn),增強(qiáng)員工各方面的能力,確保xx年各項(xiàng)工作能順利完成。
化工廠新員工個(gè)人總結(jié)2
新的一年已然到來(lái),轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。凈化車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓安全,保生產(chǎn),創(chuàng)效益,以培訓(xùn)為手段,通過(guò)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實(shí)保障生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)單位的培訓(xùn)的正常秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在公司工作兩年多時(shí)間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學(xué)會(huì)了基層工作中的很多操作知識(shí),使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗(yàn)。而后又相繼晉升為外操班長(zhǎng),副操等崗位,學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗(yàn),讓我有了很大的提高和進(jìn)步。
總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
1、正確樹立服務(wù)意識(shí)。 外操崗位本身就是一個(gè)技術(shù)過(guò)硬性工作。處于外操崗位,就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任,在對(duì)凈化現(xiàn)場(chǎng)這一方面,多為車間和公司著想。
2、 多從自身找原因。 當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時(shí),應(yīng)多在自身找不足之處。只有讓自己來(lái)適應(yīng)社會(huì)(公司),沒(méi)有讓社會(huì)(公司)去適應(yīng)自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。
3、以正確、健康的心態(tài)面對(duì)工作。 所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問(wèn)題極端化。
4、精益求精,將工作做到更好。 “沒(méi)有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細(xì)節(jié)到每一個(gè)環(huán)節(jié),即使是簡(jiǎn)單的、每日重復(fù)的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們。
勤能補(bǔ)拙,平時(shí)工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作情況,先后制定工作目標(biāo),到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,經(jīng)過(guò)努力完善了前期未完善的各種報(bào)表,并取得了良好的效果,也為今后各項(xiàng)工作的順利開展鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
在以后的工作中,我要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能,保持積極的上進(jìn)心和進(jìn)取心,配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強(qiáng)一線員工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),對(duì)工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵(lì),團(tuán)結(jié)一致。在工作中犯了錯(cuò)誤,要找出錯(cuò)誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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