病理科工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的病理科工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

病理科工作計劃1

　　一、完善醫(yī)務(wù)科績效考核方案

　　不斷改進(jìn)和完善《服務(wù)優(yōu)勝科室評分細(xì)則》。逐步將會診轉(zhuǎn)診制度、手術(shù)分級管理制度、風(fēng)險備案制度、糾紛講評制度、醫(yī)患溝通制度等醫(yī)療制度納入績效考核方案中，使以上制度的執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范；將《診療規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步細(xì)化，開展合理用藥專項整治，重點在堆砌用藥、不按臨床路徑或指南用藥、濫用輔助藥物、預(yù)防性性應(yīng)用抗菌藥物、Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用率等。促進(jìn)臨床合理用藥及抗生素合理應(yīng)用，落實基本藥物制度，杜絕大處方；實施并逐步完善醫(yī)務(wù)科對醫(yī)技等輔助臨床科室的全面績效考核工作。

　　二、加快�？平ㄔO(shè)步伐，增強�？平ㄔO(shè)內(nèi)涵

　　1、第一季度完成我院專病醫(yī)師團(tuán)隊建設(shè)工作，為我院�？�

　　專病化建設(shè)、重點專科建設(shè)及二級分科規(guī)范化工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2、加快急診部ICU、兒科ICU建設(shè)。積極籌備導(dǎo)管室、康

　　復(fù)科、中醫(yī)科建設(shè)。采取派出去、引進(jìn)來的形式，積極鼓勵各專業(yè)微創(chuàng)、介入技術(shù)的開展。進(jìn)一步規(guī)范腫瘤科、病理科、耳鼻喉科建設(shè)。

　　3、根據(jù)近年來我院疾病譜調(diào)查情況、現(xiàn)有科室情況及醫(yī)院中長遠(yuǎn)規(guī)劃，積極籌備我院二級分科及部分科室三級分科工作，以保障病房樓建成后順利投入使用。

　　4、為提高�？萍夹g(shù)含金量，提倡各�？品e極開展專業(yè)內(nèi)的新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，對于通過醫(yī)院論證的業(yè)務(wù)或技術(shù)，醫(yī)院優(yōu)先給予設(shè)備投入、資金支持及外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等條件。

　　5、確定并重點扶持我院部分優(yōu)勢科室，為我院打造一批省、市級重點�？�。

　　三、繼續(xù)規(guī)范臨床合理用藥

　　1、按20xx年藥占比控制考核方案，保證20xx年全院藥占比達(dá)標(biāo)，每月繼續(xù)通報全院醫(yī)師藥占比情況。

　　2、根據(jù)醫(yī)院抗菌藥物分級管理目錄、臨床醫(yī)師抗菌藥物使用權(quán)限及抗菌藥物使用規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范抗菌藥物的使用，保證抗菌藥物使用率達(dá)標(biāo)。

　　3、繼續(xù)嚴(yán)格落實臨床用藥“雙十”制度，對每月銷售排名第一的非抗生素藥品及抗生素暫停使用3個月。

　　四、加強科教工作

　　1、進(jìn)一步加強對青年醫(yī)師的培訓(xùn)、考核力度，拓寬知識面。定期組織各專業(yè)青年醫(yī)師開展業(yè)務(wù)講座。

　　2、對青年醫(yī)師每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，不合格者按照醫(yī)院有關(guān)制度進(jìn)行處罰；對新進(jìn)轉(zhuǎn)科醫(yī)師按《輪轉(zhuǎn)醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案》，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，考試成績公布在當(dāng)月醫(yī)政簡訊中。

　　3、按河南省“515工程”要求，繼續(xù)派出業(yè)務(wù)骨干到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。對學(xué)習(xí)歸來的業(yè)務(wù)骨干及時組織召開座談會及學(xué)術(shù)講座，保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員，使我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的`提高。鼓勵在職學(xué)歷教育。

　　4、鼓勵全院技術(shù)人員積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新科研項目，發(fā)表醫(yī)學(xué)論文，關(guān)注學(xué)科進(jìn)展和學(xué)術(shù)動態(tài)，并不斷進(jìn)行總結(jié)。對于發(fā)表在核心期刊上的論文，給予論文第一作者所在科室當(dāng)月績效考核中加分獎勵。

　　5、定期組織全院性業(yè)務(wù)講座，并擇時邀請省、市專家來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座及開展新技術(shù)項目。

　　五、貫徹執(zhí)行醫(yī)療制度，避免醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全

　　1、進(jìn)一步強化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度、查對制度、危急值報告制度、三級醫(yī)師查房制度等醫(yī)療制度，避免醫(yī)療糾紛。

　　2、對突發(fā)不良事件、糾紛的處理要進(jìn)一步完善，當(dāng)事科室要在第一時間積極主動妥善處置，必要時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室，共同研究解決方案。事件處理完畢后，及時開展事件講評工作，對發(fā)現(xiàn)的問題向全院通報，對全院科室起到警示作用。從而使我院醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)一步提高。

病理科工作計劃2

　　一、病理科發(fā)展存在的困難：

　　1.病理科人手緊缺：

　　診斷醫(yī)師6名(助理1人），外出進(jìn)修1名；技術(shù)員4名，隨著近些年病例量的逐步增多，人員近兩年來基本是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，加班加點已經(jīng)成為正�，F(xiàn)象，才能基本保證目前的常規(guī)病理按時完成，一旦申請新的項目成功，以目前的人員配備，無法為新項目的運轉(zhuǎn)提供必要的人力儲備。

　　2.病理科辦公條件差，設(shè)備老化明顯

　　目前病理科的面積，配備均與三甲標(biāo)準(zhǔn)存在差距，辦公條件也相對艱苦，譬如空調(diào)老舊失修等問題。

　　作為一家三甲醫(yī)院的病理科，我們到目前為止在制片方面，尤其是包埋和染色環(huán)節(jié)，基本上都是靠人力手動完成，這本身已經(jīng)大大落后于省內(nèi)同級醫(yī)院病理科，加上人力制片存在著耗時費力以及制片規(guī)范化欠缺的`問題，對我們后期的診斷也有著不同程度的影響。

　　3.新項目開展計劃滯后

　　目前我們作為一家三甲醫(yī)院，僅有常規(guī)H-E切片，免疫組化，部分特殊染色以及細(xì)胞學(xué)，而作為三甲醫(yī)院必備的一些項目，如分子病理學(xué)一直未能開展，新項目的無法開展，大大制約著病理科的前進(jìn)和發(fā)展，只靠著H-E診斷，不僅存在著局限性，而且在指導(dǎo)臨床用藥、治療方案和預(yù)后判斷方面都顯得無能為力，這就削弱了病理和臨床之間的聯(lián)系。

　　4.獎金分配比例

　　到目前為止，病理科的獎金并不高，如果按照原先的獎金比例，一旦新項目開展起來，實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產(chǎn)生很大的影響。

　　二、未來發(fā)展方向：

　　作為一家致力于發(fā)展和創(chuàng)新的三級甲等醫(yī)院病理科，我們的發(fā)展計劃是，1.在未來的幾年內(nèi)，引進(jìn)高水平的技術(shù)性人才力量，為病理科的發(fā)展提供人力資源儲備；

　　2..更換科室的老舊設(shè)備，為病理科的發(fā)展提供技術(shù)性保障；

　　3.致力開展三新項目，為病理科的發(fā)展提供科技型保障；

　　4.同時加上個人專業(yè)水平的鉆研，多發(fā)表一些有質(zhì)量的科研型文章，為病理科的發(fā)展提供知識儲備！

　　5.全傾全力，使本科室成為巢湖地區(qū)的病理診斷中心！

　　在此，我們希望院領(lǐng)導(dǎo)可以考慮，1.酌情提高獎金分配比例，有利于我們放手引進(jìn)人才；

　　2.儀器耗材方面的調(diào)整和優(yōu)惠，有利于我們開展新的項目；

　　3.增加外出參加病理會議的額度，有利于我們的理論知識的學(xué)習(xí)和溝通。

　　4.部分辦公設(shè)施的更換。

病理科工作計劃3

　　一、 病理科緊跟醫(yī)院20xx“精品建設(shè)年”的戰(zhàn)略部署，年內(nèi)科室將按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，重點加強內(nèi)涵建設(shè)，努力配合醫(yī)院實現(xiàn)“精品建設(shè)年”。

　　二、 按照科室三級醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理每一項工作要求，按照輕

　　重緩急排好順序，通過對日常工作的進(jìn)一步規(guī)范，從每一點滴抓起，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，避免以往評審前各種記錄、指標(biāo)現(xiàn)補現(xiàn)造，真正讓三甲標(biāo)準(zhǔn)成為我們的日常工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、 繼續(xù)利用現(xiàn)有設(shè)備，開展術(shù)中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強三基訓(xùn)練，力爭在出片時間、質(zhì)量及診斷準(zhǔn)確率方面有進(jìn)一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優(yōu)良率》85%。

　　四、 聯(lián)合婦產(chǎn)科、查體中心，開展好婦科TCT檢測進(jìn)行宮頸癌普查。

　　五、 力爭開展細(xì)胞塊檢查項目。針對我院腫瘤晚期病例較多的`情況，利用胸、腹水離心制成細(xì)胞塊，既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率，也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。

　　六、 聯(lián)合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。

　　展望未來，有院領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚、鼎力支持，我們一定努力工作，精益求精，為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全做出貢獻(xiàn)，使病理科的內(nèi)涵建設(shè)真正達(dá)到三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

病理科工作計劃4

　　隨著計劃生育工作的逐漸深入，一方面緩解了我國的人口負(fù)擔(dān)，但是另一方面使得計劃生育科的醫(yī)療糾紛也在不斷地增加。要想有效地防范計劃生育科醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，必須先對導(dǎo)致計劃生育科醫(yī)療糾紛發(fā)生的因素進(jìn)行分析。在分析引發(fā)因素后，根據(jù)具體情況作出一些改進(jìn)。

　　1 計劃生育科醫(yī)療糾紛的引發(fā)因素

　　1.1 病人及其家屬對醫(yī)療結(jié)果的期望值過高。很多病人在進(jìn)行計劃生育的相關(guān)檢查或治療時，其家屬對相關(guān)的治療結(jié)果的期望值過高。一旦醫(yī)療結(jié)果與病人及其家屬的期望值出現(xiàn)一定的偏差，便會使得病人及其家屬覺得是院方的責(zé)任和計劃生育醫(yī)療人員工作的不負(fù)責(zé)，從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。

　　1.2 病人經(jīng)濟(jì)狀況的影響。目前，隨著經(jīng)濟(jì)地飛速發(fā)展，物價也呈現(xiàn)著持續(xù)上漲的趨勢，醫(yī)藥用品也不例外。醫(yī)療制度改革之后，由病人自己承擔(dān)的醫(yī)藥費比例上升，使得病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也隨之增加。很多病人家庭的經(jīng)濟(jì)狀況不佳，甚至無法承擔(dān)起較高的醫(yī)療費用。這一現(xiàn)象造成很多病人無法得到有效地治療，危害了人們的身體健康，造成了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。

　　1.3 醫(yī)療技術(shù)水平較低。1982年，“計劃生育”被定為我國的基本國策之一。一直以來，計劃生育的工作都非常順利地展開，但是計劃生育科的醫(yī)療技術(shù)仍沒有得到較好地提高。相對于世界的計劃生育科的醫(yī)療技術(shù)水平而言，我國的醫(yī)療技術(shù)處在一個相對較低的地位，嚴(yán)重阻礙了我國計劃生育相關(guān)疾病的治療，讓很多病人恢復(fù)身體健康受到一定的'限制。

　　2 計劃生育科醫(yī)療糾紛的防范措施

　　2.1 完善醫(yī)療制度。嚴(yán)重的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，讓我國很多家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差的人們得不到有效地治療，使得疾病的恢復(fù)受到一定的限制。對此，國家應(yīng)該不斷地完善醫(yī)療制度，對家庭經(jīng)濟(jì)情況較差的病人進(jìn)行有效地治療保障，減輕他們醫(yī)療費用的負(fù)擔(dān)，促使他們能放心地在醫(yī)院進(jìn)行治療，保證身體的健康和疾病的順利治療。

　　具體措施有以下幾種：

　　1.設(shè)定收支平衡的預(yù)算工作，建立醫(yī)療保險基金，對相關(guān)財政基金進(jìn)行有效、合理地管理。

　　2.在政府的補助上，激勵社會資金的參與，強調(diào)社會的責(zé)任感，通過利用社會慈善資金為經(jīng)濟(jì)狀況較差的人們繳納社會保險和醫(yī)療保險，引導(dǎo)人們積極參保。

　　3.將老年人和幼兒的醫(yī)療保障制度作為工作的重心，分步實施相關(guān)的醫(yī)療制度。

　　2.2 促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高。我國目前的醫(yī)療技術(shù)水平較低，嚴(yán)重阻礙了我國計劃生育醫(yī)療工作的順利展開。由此可見，提高醫(yī)療技術(shù)具有非常現(xiàn)實的意義。我國的醫(yī)療技術(shù)在世界上一直處于相對較低的位置，為了能提高我國的計劃生育科醫(yī)療技術(shù)水平，可以借鑒其他醫(yī)療技術(shù)水平相對較高的國家的發(fā)展經(jīng)驗。通過引進(jìn)較高的醫(yī)療技術(shù)和功能較強的醫(yī)療設(shè)備，為我國計劃生育科的治療工作奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)，促進(jìn)我國衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。在工作時，醫(yī)院可以加強技術(shù)交流，發(fā)展醫(yī)療方面的先進(jìn)技術(shù)，從而提高我國的醫(yī)療水平。

　　2.3 提高醫(yī)療工作人員的素質(zhì)。很多計劃生育科的醫(yī)療工作人員，并沒有擁有較扎實的醫(yī)療專業(yè)知識和豐富的實踐工作經(jīng)驗，在工作中容易造成一定的失誤，導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為了解除這一弊端，國家應(yīng)該提高對計劃生育科工作人員的要求，不應(yīng)該有所松懈；醫(yī)院應(yīng)該注重提高醫(yī)療工作人員的素質(zhì)，錄用醫(yī)療工作人員時應(yīng)該采取相對嚴(yán)格的態(tài)度，做好醫(yī)療人員的職前培訓(xùn)工作；計劃生育科的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該在工作中不斷地進(jìn)行自我完善，加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這些都能有效地防范醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。作為醫(yī)生，應(yīng)該熟悉地掌握理論知識和實際操作技術(shù)，提高自己的診治水平，并應(yīng)該樹立良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，對待病人應(yīng)該善意真誠。還需學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，加強自我保護(hù)意識，在發(fā)生醫(yī)療糾紛時能有效地維護(hù)自身的合法權(quán)益。

　　2.4 醫(yī)療人員認(rèn)真履行告知義務(wù)。很多病人對自己身體的真實情況的了解程度較低，使得在發(fā)生其他并發(fā)癥后判定為醫(yī)院的失職，是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生主要原因之一。為了能讓病人能有效地了解自己身體的真實狀況，計劃生育科的醫(yī)療人員應(yīng)該認(rèn)真履行告知義務(wù)。在對病人進(jìn)行治療的過程中，應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，全面、通俗且真實地告訴病人其所患疾病的病情和診斷方法。并幫助病人及其家屬分析治療的利弊，從而選擇適合病人真實身體狀況的治療方案，獲得病人及其家屬的理解，改善醫(yī)生與患者之間的關(guān)系，從根本上預(yù)防計劃生育科醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　3 總結(jié)

　　計劃生育科醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，使得醫(yī)患關(guān)系緊張、患者的疾病得不到有效地治療，并且也嚴(yán)重都阻礙了我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。通過分析得出，我國計劃生育科醫(yī)療糾紛的引發(fā)因素主要有以下幾種：病人及其家屬的自我保護(hù)意識較強；病人對醫(yī)療結(jié)果的期望值較高；病人家庭經(jīng)濟(jì)狀況不佳；我國的醫(yī)療技術(shù)水平落后；醫(yī)療質(zhì)量較差等等。根據(jù)具體情況，作出以下改善對策：1.完善醫(yī)療制度；2.促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高；3.提高醫(yī)療工作人員的素質(zhì)；4.醫(yī)療人員認(rèn)真履行告知義務(wù)。做到以上四點，便能有效的防范醫(yī)療糾紛。

病理科工作計劃5

　　隨著20xx年春天的到來，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度工作目標(biāo)，在新的一年我們病理科將會快速發(fā)展，病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn);為此，本年度工作做出以下計劃安排：

　　總體要求：以《人民醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建區(qū)域性中心名院的實施方案》文件為指導(dǎo)，根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于病理科建設(shè)與管理指南》的通知要求.進(jìn)一步完善病理科建設(shè)，求真務(wù)實，做好本職工作，順利通過今年的二甲評審。根據(jù)臨床需求，適時開展一系列新的檢測技術(shù)項目，使之隨著醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā) 展同步提高病理診斷水平，更好地為患者服務(wù);年業(yè)務(wù)收入達(dá)275萬元.

　　措施步驟

　　一.進(jìn)一步健全、完善各項規(guī)章制度并切實認(rèn)真落實，圍繞制度規(guī)范是否完善、崗位職責(zé)是否明確、計劃執(zhí)行是否到位和工作記錄是否完整，加強培訓(xùn)，形成共識，順利通過今年的二甲評審。

　　1. 科室成員一如既往嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務(wù)對待患者，團(tuán)結(jié)協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務(wù)。

　　2. 我科業(yè)務(wù)量逐年穩(wěn)定顯著增長，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細(xì)胞學(xué)、及特染免疫等工作量(包括例次及玻片張數(shù))在20xx年基礎(chǔ)上增長10%。業(yè)務(wù)收入在去年250余萬基礎(chǔ)上，努力做到有10%以上的增加。為順利落實上述目標(biāo)，加強對內(nèi)對外學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)并逐步擴展常用的液基細(xì)胞學(xué)診斷項目的應(yīng)用，推廣HPV診斷這項較新的技術(shù)，加大術(shù)中快速冰凍的數(shù)量。同時要重視開源節(jié)流，對試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設(shè)備定期維護(hù)并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。

　　3.爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復(fù)片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)控，完善各

　　項登記記錄臺帳�？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應(yīng)職稱所需繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，督促參加院內(nèi)組織的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。爭取本年內(nèi)完成并論文發(fā)表2篇，積極參與與上級院校合作開展科研項目。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習(xí)班及讀片會，鼓勵大家鉆研業(yè)務(wù)，加強交流，互幫互學(xué)，在融洽的氣氛中開展工作，做好帶教工作。

　　4. 嚴(yán)格遵守科室內(nèi)的各項工作制度，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安全醫(yī)療時刻記在心中。以質(zhì)控要求為準(zhǔn)繩，在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯發(fā)生，爭取實現(xiàn)患者零投訴。

　　5. 加強同臨床科室的溝通，提高服務(wù)意識，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報告及時并準(zhǔn)確率高(具體依據(jù)質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務(wù)于本縣各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。

　　6. 積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護(hù)科室及環(huán)境整潔有序。

　　7. 同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結(jié)合。

　　二：在科室建設(shè)發(fā)展規(guī)化上，力爭本年內(nèi)把病理科做到三級乙等醫(yī)院病理科水平，成為全省縣級醫(yī)院病理科標(biāo)兵單位。

　　1.重新規(guī)劃布局病理科 ：

　　病理科區(qū)域劃分及區(qū)域內(nèi)房間設(shè)置.人物及潔物流向.科室布局.工作流程科學(xué)合理，達(dá)到二甲評審要求。

　　2. 隨著工作量逐年增加，人員不能滿足目前日常工作的需要：

　　今年申請分配我們科病理診斷醫(yī)師3名，病理技術(shù)員3名，檔案管理人員1名，滿足科室業(yè)務(wù)的快速增長。(醫(yī)技比例達(dá)到7：5)。加強新進(jìn)人員的培養(yǎng)教育爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。檔案管理規(guī)范化.制度化，切片質(zhì)量優(yōu)良率﹥90﹪

　　3.增添配置必備的設(shè)施.設(shè)備滿足工作需要。

　　A.試劑冷藏柜，高精度石蠟切片機.自動平衡離心. 自動染片機.蓋片機.玻片和包埋盒打號機等，全封閉式自動脫水機(原有脫水機已滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)也滿足不了工作需要)。

　　B:雙目高級生物顯微鏡3臺(蔡司或奧林巴斯BX51系列)達(dá)到二甲評審要求。

　　C：再添兩個病理工作站點(原有的已滿足不了工作需要)。

　　D:耐酸堿性的實驗操作臺; 滿足臨床工作需要的辦公家具。

　　4.開展新技術(shù).新項目：

　　A：生殖道感染病原體檢查;為孕婦及新生兒保駕護(hù)航。

　　B: 粗針活檢組織病理檢查。

　　5.開展學(xué)術(shù)講課。

病理科工作計劃6

　　一、病理科緊跟醫(yī)院20xx“精品建設(shè)年”的戰(zhàn)略部署，年內(nèi)科室將按照

　　三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，重點加強內(nèi)涵建設(shè)，努力配合醫(yī)院實現(xiàn)“精品建設(shè)年”。

　　二、按照科室三級醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理每一項工作要求，按照輕

　　重緩急排好順序，通過對日常工作的進(jìn)一步規(guī)范，從每一點滴抓起，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，避免以往評審前各種記錄、指標(biāo)現(xiàn)補現(xiàn)造，真正讓三甲標(biāo)準(zhǔn)成為我們的日常工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、繼續(xù)利用現(xiàn)有設(shè)備，開展術(shù)中快速冰凍及快速石蠟病理診斷。加強

　　三基訓(xùn)練，力爭在出片時間、質(zhì)量及診斷準(zhǔn)確率方面有進(jìn)一步提高。保證常規(guī)病理診斷正確率》98%，冰凍切片診斷正確率》95%，切片優(yōu)良率》85%。

　　四、聯(lián)合婦產(chǎn)科、查體中心，開展好婦科TCT檢測進(jìn)行宮頸癌普查。五、力爭開展細(xì)胞塊檢查項目。針對我院腫瘤晚期病例較多的情況，利

　　用胸、腹水離心制成細(xì)胞塊，既可以通過免疫組化提高診斷及鑒別診斷率，也可為臨床開展腫瘤靶向治療提供依據(jù)。

　　六、聯(lián)合臨床科室合作科研項目。我們的科研如果有病理證實將大大提

　　高其可信度及檔次。我們的診斷及科研水平也將大提升。展望未來，有院領(lǐng)導(dǎo)的.高瞻遠(yuǎn)矚、鼎力支持，我們一定努力工作，精益求精，為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全做出貢獻(xiàn)，使病理科的內(nèi)涵建設(shè)真正達(dá)到三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

病理科工作計劃7

　　20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室，尤其是手術(shù)科室支持下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，未出現(xiàn)一例差錯事故，完成外檢石蠟病例 2982 例，脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目，在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考，減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們，科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細(xì)講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

　　宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過去的`一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持，液基細(xì)胞界面清晰，對宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性，容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞，早期發(fā)現(xiàn)有問題的細(xì)胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例 101 例，病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療，有效減少宮頸癌的發(fā)生。

　　胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質(zhì)量得不到有效保證，用液基細(xì)胞制片術(shù)后，細(xì)胞均勻、背景清晰，提高了診斷準(zhǔn)確性，而且收入也相應(yīng)增加，經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

　　病理科目前有六名員工，在戚主任帶領(lǐng)下都認(rèn)真工作，嚴(yán)格要求自己，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強政治學(xué)習(xí)，工作同時也在不斷學(xué)習(xí)，每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩(wěn)每一步，并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力量。

　　科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，開源節(jié)流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。

　　20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年，鑒于病理科設(shè)備簡陋，到醫(yī)院新址后，希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設(shè)備并且，能改善保護(hù)員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施，以保護(hù)員工身體健康。

　　20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作，爭取把工作做到最好，繼續(xù)提高診斷水平，保證切片質(zhì)量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準(zhǔn)確率同時減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺，今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作，學(xué)習(xí)知識，有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科，體會病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。

病理科工作計劃8

　　病理科護(hù)理工作是醫(yī)療總體工作中非常重要的一環(huán)，它涵蓋了病理學(xué)、細(xì)胞學(xué)和免疫組織學(xué)等多個專業(yè)領(lǐng)域。病理科護(hù)理工作的質(zhì)量與效率直接影響到醫(yī)療診治的成功率和病人得到的滿意度。作為病理科的負(fù)責(zé)人之一，護(hù)士長需要制定具有合理性和可落實性的工作計劃，保障醫(yī)院工作的順利開展。此篇文章將從以下幾個方面，詳細(xì)講述病理科護(hù)士長在工作計劃實施上的具體豐富的操作。

　　一、明確工作目標(biāo)

　　制定工作計劃的首要任務(wù)是明確工作目標(biāo)，達(dá)成協(xié)調(diào)一致的共識，實現(xiàn)目標(biāo)指向性及切實可行性。護(hù)士長需要與科室領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院管理人員溝通交流，詳細(xì)了解各方的期望及工作重點，并據(jù)此確定工作目標(biāo)和重點，為制定后續(xù)措施奠定基礎(chǔ)。

　　二、分析現(xiàn)狀

　　分析病理科的現(xiàn)狀，包括護(hù)理工作的質(zhì)量、效率以及人員、物資等方面的情況。如：檢查結(jié)果的及時準(zhǔn)確性、工作中是否存在的問題和瓶頸、人員培訓(xùn)及管理等。通過對以上內(nèi)容的分析，護(hù)士長能夠全面了解科室狀況，找出影響工作的困難及瓶頸，并確定相關(guān)的改進(jìn)方向。

　　三、制定工作計劃

　　在有了上面的結(jié)果后，護(hù)士長需要制定下一步的工作計劃，明確工作進(jìn)度、工作目標(biāo)和具體任務(wù)，然后根據(jù)時間、空間和資源等因素來制定相關(guān)的實施計劃和措施，以達(dá)到預(yù)期的效果。護(hù)士長需要細(xì)致地分解每項任務(wù)的具體實施過程，制定可行性實施方案，并明確實施各項工作的周期和時間節(jié)點。同時，護(hù)士長還需要根據(jù)工作計劃特點合理分配科室人員的`工作任務(wù)，保證工作量的協(xié)調(diào)與進(jìn)度的落實。最后，護(hù)士長需要確定實施后進(jìn)行的考核方法，以便及時、全面地跟進(jìn)工作進(jìn)展，找出問題所在，予以調(diào)整和改進(jìn)。

　　四、組織實施

　　通過以上的分析和計劃，護(hù)士長需要組織各個科室事業(yè)部門及醫(yī)院管理人員，參與到整個實施過程中。即使是在一些簡短和輕微的區(qū)域中，也需要護(hù)士長時刻監(jiān)控和引領(lǐng)。實施過程中，護(hù)士長應(yīng)該根據(jù)計劃的步驟和目標(biāo)，及時組織團(tuán)隊成員，確保工作按計劃進(jìn)行，并隨時做出合理的調(diào)整，保證工作的順利開展。在這個過程中，護(hù)士長需要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作，并密切關(guān)注工人流程，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障工作質(zhì)量和效率。

　　五、總結(jié)經(jīng)驗

　　在實施過程中，護(hù)士長還需要不斷收集各方反饋意見，進(jìn)行工作然后經(jīng)驗總結(jié)，以便下一次更好地提高工作質(zhì)量。通過經(jīng)驗總結(jié)，護(hù)士長可以找出工作過程中需要改進(jìn)和強化的方面，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作效率和效果。

　　總之，作為病理科護(hù)士長，工作計劃通常是一個非常繁重、復(fù)雜且重要的工作，需要護(hù)士長具備全面的醫(yī)療專業(yè)知識和高度的責(zé)任心。合理而周密的工作計劃是保障醫(yī)院工作順利開展的重要保障，能夠幫助護(hù)士長更好地組織、管理團(tuán)隊成員，并取得更好的工作成績。

病理科工作計劃9

　　病理科護(hù)士長作為醫(yī)院重要科室的管理者，需要在醫(yī)護(hù)人員、設(shè)備物資和患者服務(wù)方面進(jìn)行全面的管理和協(xié)調(diào)。計劃科學(xué)合理是病理科護(hù)士長的首要工作。下面，筆者就病理科護(hù)士長的具體工作計劃進(jìn)行詳細(xì)闡述。

　　一、醫(yī)護(hù)人員管理

　　1.制定人員配備標(biāo)準(zhǔn)

　　病理科護(hù)士長需要根據(jù)科室的性質(zhì)、規(guī)模和工作量，制定針對病理科醫(yī)護(hù)人員的配備標(biāo)準(zhǔn)，包括職稱等級、崗位職責(zé)和技能要求等。對于新招聘的醫(yī)護(hù)人員，需要進(jìn)行入職培訓(xùn)和考核，以確保他們能夠熟悉科室工作和患者服務(wù)流程，并能夠勝任自己的工作。

　　2.優(yōu)化職工隊伍

　　病理科護(hù)士長需對員工進(jìn)行日常管理和考核評價，確保醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德符合科室標(biāo)準(zhǔn)。同時，護(hù)士長也應(yīng)該采取措施激勵、獎勵表現(xiàn)突出的醫(yī)護(hù)人員，激發(fā)全員積極性。

　　3.加強團(tuán)隊合作

　　作為病理科護(hù)士長，需要建設(shè)和諧、有凝聚力的專業(yè)團(tuán)隊，促進(jìn)團(tuán)隊內(nèi)部交流合作、信息共享，以提高病人服務(wù)水平。在整個管理過程中，護(hù)士長應(yīng)該真正為員工謀福利，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。

　　二、設(shè)備物資管理

　　1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　病理科設(shè)置的醫(yī)療設(shè)備數(shù)量較多，護(hù)士長要提前制定設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)計劃，定期進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)和更新，確保設(shè)備保持在良好的狀態(tài)，以保證醫(yī)療質(zhì)量。

　　2.物資采購管理

　　病理科所需的物資種類和數(shù)量較多，因此病理科護(hù)士長需要及時根據(jù)科室需要采購物資，合理使用預(yù)算。在采購物資時，要注意產(chǎn)品質(zhì)量、價格和供應(yīng)商的'信譽度，確保物資使用安全。

　　三、患者服務(wù)管理

　　1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　作為醫(yī)院門診科室之一，病理科的護(hù)士長要盡力提供一個優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)，關(guān)注和照顧患者在病房內(nèi)的身心健康，對患者進(jìn)行全方位照護(hù)，讓患者在治療期間感受到關(guān)愛和支持。

　　2.優(yōu)化服務(wù)流程

　　為了讓患者能夠更加便捷地接受和享受病理科的診療服務(wù)，病理科護(hù)士長需要進(jìn)一步優(yōu)化和簡化門診診療流程，縮短患者等待時間，降低患者治療的負(fù)擔(dān)。

　　四、科室管理

　　1.制定科室工作計劃

　　病理科因涉及到病種診療范圍廣泛，護(hù)士長需要了解科室的工作情況，結(jié)合各咨詢、協(xié)作科室的建議和意見，制定科室的工作計劃，確保科室的工作有條不紊，高效完成。

　　2.做好檔案管理工作

　　病理科護(hù)士長還需要嚴(yán)格把控病房、患者檔案和病理記錄單的管理工作，確保檔案的規(guī)范、完整和準(zhǔn)確性，以方便管理和醫(yī)患溝通。

　　總之，病理科護(hù)士長要在醫(yī)護(hù)人員、設(shè)備物資和患者服務(wù)等方面做好全面管理和協(xié)調(diào)，與科室員工一起為提高病人治療水平、減輕患者負(fù)擔(dān)和提升科室形象而努力。

病理科工作計劃10

　　作為病理科護(hù)士長，我的工作非常重要。我是一個病理科團(tuán)隊的核心，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督整個科室的護(hù)理工作，確保每位患者都得到了正確的護(hù)理，保障病理科工作的順利進(jìn)行。

　　每天早上，我會在坐診室分發(fā)患者的診斷結(jié)果，并開會與醫(yī)生、技師以及其他護(hù)士交流意見，確保每個人的工作順利而高效地進(jìn)行。在工作中，我時刻關(guān)注著患者的病情變化，確保護(hù)理團(tuán)隊能夠及時處理各種緊急情況和難題。

　　在病理科護(hù)理工作中，最重要的.是要確保每位患者得到的護(hù)理服務(wù)符合行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。為此，我負(fù)責(zé)向整個團(tuán)隊提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們了解最新的照顧技術(shù)和研究成果，獲取行業(yè)的專業(yè)知識和技能，從而有效地提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和水平。

　　此外，我還必須時刻關(guān)注著病理學(xué)科的研究，并協(xié)調(diào)團(tuán)隊的工作來滿足不斷變化的需求。在這一方面，我與實驗室經(jīng)理和其他研究員合作，推動病理學(xué)科的發(fā)展，并優(yōu)化整個科室的護(hù)理服務(wù)。

　　在管理方面，我時刻關(guān)注著護(hù)士隊伍的效率和效益。我負(fù)責(zé)制定和實施整個科室的工作計劃，包括監(jiān)督改進(jìn)和擴大護(hù)理團(tuán)隊。此外，我還要確保每個護(hù)士都對整個病理學(xué)科貢獻(xiàn)力量，并有充分的機會發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

　　總之，我是一個病理學(xué)科的核心人物，負(fù)責(zé)整個科室的護(hù)理工作。我的職責(zé)是確保每位患者得到高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，維護(hù)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，協(xié)調(diào)病理學(xué)科的發(fā)展，促進(jìn)團(tuán)隊合作，并管理和監(jiān)督護(hù)士的工作。在這個職位上，需要不斷更新自己的專業(yè)知識和技能，并接受挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)步。

病理科工作計劃11

　　堅持開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)成果

　　近年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)把鞏固創(chuàng)優(yōu)成果作為醫(yī)院一項重要工作來抓。以院長陳強為組長，婦產(chǎn)科、計劃生育科、生殖保健科、檢驗科等技術(shù)骨干組成的計劃生育技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，經(jīng)常對鎮(zhèn)（街）計劃生育技術(shù)服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，促進(jìn)和提高了鎮(zhèn)（街）的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并通過完善各項規(guī)章制度，制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，使全院職工的工作積極性不斷提高。同時加大資金投入，開展了全程超導(dǎo)可視無痛人流、左旋18甲緩釋系統(tǒng)宮型器等新技術(shù)、新項目，打造出了計生特色品牌科室。

　　為了更好地履行計劃生育職能，醫(yī)院將生殖保健科、計劃生育科分組包片到鎮(zhèn)（街）、村（居委）實地督導(dǎo)全區(qū)計生工作。每季度召開由鎮(zhèn)（街）計生專業(yè)技術(shù)人員參加的例會，總結(jié)、交流經(jīng)驗、收集數(shù)據(jù)、找出差距，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。制定了鎮(zhèn)、街技術(shù)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對基層服務(wù)計劃生育技術(shù)服務(wù)進(jìn)行半年、年終考核，同時舉辦避孕節(jié)育知情選擇、生殖道感染干預(yù)、出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育、計劃生育并發(fā)癥和急危救護(hù)應(yīng)急處理措施等內(nèi)容的專題講座，分期分批輪訓(xùn)基層計生服務(wù)人員，使他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高。

　　堅持以婦幼保健為中心，努力降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率

　　醫(yī)院把提高產(chǎn)科質(zhì)量、降低孕產(chǎn)婦死亡率作為各級醫(yī)療單位工作重中之重，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)婦幼保健院與各醫(yī)療單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任。同時，還實行產(chǎn)科質(zhì)量專項考核，并將此納入年度綜合目標(biāo)考核。醫(yī)院成立的行政指揮系統(tǒng)、技術(shù)指導(dǎo)系統(tǒng)、急危救護(hù)系統(tǒng)隨時對區(qū)內(nèi)外孕產(chǎn)婦的意外情況采取救護(hù)應(yīng)急措施，確保產(chǎn)科綠色通道暢通，使母嬰安全得到有效保障。同時醫(yī)院還堅持把孕產(chǎn)婦保健管理和高危孕產(chǎn)婦篩查列為婦幼工作和產(chǎn)科質(zhì)量的重點。孕期檢查堅持使用《圍產(chǎn)期保健手冊》，住院分娩時候出示登記，分娩出院后交婦幼醫(yī)生進(jìn)行產(chǎn)后訪視，并對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行監(jiān)測追蹤，有效地加強了高危妊娠管理。

　　在加強兒童系統(tǒng)管理，降低嬰幼兒死亡率方面，醫(yī)院近年來把兒童健康檢查與計劃免疫進(jìn)行有機結(jié)合，有效地提高了兒童的'健康和生存能力。制定了托幼園所機構(gòu)衛(wèi)生保健考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對托幼園所進(jìn)行檢查指導(dǎo)，舉辦托幼園所知識培訓(xùn)，實行衛(wèi)生保健合格準(zhǔn)入制，使全區(qū)托幼園所步入規(guī)范化管理。通過開展愛嬰行動，不斷加大對全區(qū)愛嬰醫(yī)院監(jiān)督指導(dǎo)力度，全面提高了愛嬰工作質(zhì)量。通過舉辦孕婦學(xué)校、母乳喂養(yǎng)熱線電話，有重點、有步驟地向孕產(chǎn)婦講解孕期母乳喂養(yǎng)知識、保健知識、優(yōu)生優(yōu)育知識，指導(dǎo)產(chǎn)婦正確實施母乳喂養(yǎng)。

　　深入開展醫(yī)院管理年活動，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量跨上新臺階

　　近年來，醫(yī)院開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，結(jié)合實際制發(fā)了實施方案，使管理年活動有章可循，有條不紊。組織各類人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院管理年活動實施方案》，并對醫(yī)院管理年活動進(jìn)行了周密的部署和安排，將該活動落實到科室和個人，使人人有責(zé)任，個個有指標(biāo)，保證了管理年活動的順利進(jìn)行。

　　內(nèi)涵建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的動力。在活動中，醫(yī)院緊扣管理年活動的主題，加強了衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)療規(guī)章制度的教育和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)制，促進(jìn)了醫(yī)療工作的制度化和規(guī)范化，確保了醫(yī)療安全。首先，加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，調(diào)整充實了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、學(xué)術(shù)委員會、醫(yī)院感染委員會、急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理委員會、設(shè)備購置領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組等組織；其次，健全了醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范；進(jìn)一步完善了醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案；加強了院內(nèi)外急危救護(hù)工作，特別落實了首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、危重病人搶救制度、疑難重癥病例討論制度、會診制度，同時進(jìn)一步加強了基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，加強了檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制和空間質(zhì)量評價工作以及臨床用血管理，避免了醫(yī)療各環(huán)節(jié)差錯事故的發(fā)生。

　　在活動中，醫(yī)院非常注重新技術(shù)、新項目的開展。醫(yī)院先后開展了曼式手術(shù)、陰式全子宮切除術(shù)、冷刀宮頸錐切術(shù)宮頸液基細(xì)胞檢查、艾滋病檢查、營養(yǎng)分析、陪伴分娩、腹腔鏡等新項目、新技術(shù)。并積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，先后派出專業(yè)技術(shù)人員參加各級學(xué)術(shù)講座30余次，各種短期培訓(xùn)6次。醫(yī)院通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，職工的文化素質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了大幅度的提高。

病理科工作計劃12

　　又是一年春來到，過去的一年我們病理科較圓滿的完成了年度的工作目標(biāo)，在新的一年為xx年度工作做出以下計劃安排。

　　1.科室成員一如既往嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及國家頒布的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德，端正思想，以熱忱的服務(wù)對待患者，團(tuán)結(jié)協(xié)作，消滅事故糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的`各項工作及任務(wù)。

　　2.我科業(yè)務(wù)量逐年穩(wěn)定顯著增長，我們繼續(xù)努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內(nèi)常規(guī)外活檢、快速診斷、細(xì)胞學(xué)、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xx年基礎(chǔ)上增長10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬，收支節(jié)余40余萬的水平上，努力做到有15%以上的增加。為順利落實上述目標(biāo)，加強對內(nèi)對外學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)并逐步擴展常用的免疫組化項目的應(yīng)用，推廣液基細(xì)胞學(xué)診斷這項較新的技術(shù)。同時要重視開源節(jié)流，對試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計劃，用量有登記：儀器設(shè)備定期維護(hù)并做好登記，杜絕浪費，減少開支。注意節(jié)水節(jié)電，從小事入手。

　　3.爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，數(shù)次疑難病理討論并做好登記記錄。落實診斷二級復(fù)片制的實施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊，進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)控，完善各項登記記錄臺帳�？剖胰藛T每人盡可能安排參加相應(yīng)職稱所需繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，督促參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。爭取年內(nèi)完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習(xí)班及讀片會，鼓勵大家鉆研業(yè)務(wù)，加強交流，互幫互學(xué)，在融洽的氣氛中開展工作。做好帶教工作。

　　4.為合理人員配置，適應(yīng)工作需要，今年申請分配我們診斷醫(yī)師一名，滿足科室業(yè)務(wù)的快速增長。(醫(yī)技比例達(dá)到3：3)。

　　5.嚴(yán)格遵守科室內(nèi)的各項工作制度，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及糾正出現(xiàn)的問題隱患，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，安全醫(yī)療時刻記在心中。以質(zhì)控要求為準(zhǔn)繩，在本年內(nèi)全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生，減少各類差錯發(fā)生，爭取實現(xiàn)患者零投訴。同時把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結(jié)合。

　　6.加強同臨床科室的溝通，提高服務(wù)意識，滿足患者及臨床醫(yī)師不斷提高的要求，報告及時并準(zhǔn)確率高(具體依據(jù)質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開展科研工作。繼續(xù)立足于本院，服務(wù)于嘉善各家醫(yī)院(冰凍切片送檢及疑難片會診)，做好我們的工作。

　　7.積極參加醫(yī)院組織的各項文體及公益活動，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展。講究衛(wèi)生，維護(hù)科室及環(huán)境整潔有序。

　　今年我們工作仍緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量為工作中心，安全醫(yī)療為工作重點，在工作中我們也不斷完善改進(jìn)工作計劃，做好新一年的工作。

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