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任職回避自查報告
在現(xiàn)在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編整理的任職回避自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
任職回避自查報告1
�。ㄒ�)貫徹執(zhí)行《最高人民法院關(guān)于“五個嚴(yán)禁”的規(guī)定》、《省高院關(guān)于從嚴(yán)查處法院工作人員九種違紀(jì)違法行為的規(guī)定(試行）》情況
最高人民法院關(guān)于“五個嚴(yán)禁”的規(guī)定頒布實施后，為深入推進(jìn)該項制度的落實，加強群眾監(jiān)督，鼓勵案件當(dāng)事人和社會群眾對違反“五個嚴(yán)禁”行為進(jìn)行舉報，我院制定了《執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”實施細(xì)則》，并制發(fā)了“五個嚴(yán)禁”監(jiān)督卡。監(jiān)督卡隨案件向當(dāng)事人發(fā)放，隨時接受群眾的監(jiān)督。同時我院在監(jiān)督卡上公布了24小時自動接聽功能舉報錄音電話和舉報電子郵箱，隨時接受舉報，并保證對實名舉報做到件件有著落、件件有回音。省高院出臺“從嚴(yán)從重查處的九項規(guī)定”后，院又將該規(guī)定充實到監(jiān)督卡中，進(jìn)一步加強群眾對法院的監(jiān)督。此外，我院在四方臺區(qū)人民法院網(wǎng)站上建立了舉報欄，并設(shè)置了電子舉報的信箱，還將“五個嚴(yán)禁”規(guī)定和處理辦法制作成牌匾、桌牌、胸卡，分別掛置上墻，擺放于辦公桌和由干警隨身攜帶，形成了處處有監(jiān)督，時時受監(jiān)督的良好監(jiān)督氛圍。自“五個嚴(yán)禁”規(guī)定和“從嚴(yán)從重查處的九項規(guī)定”頒布實施以來，我院沒有群眾舉報和違法違紀(jì)案件發(fā)生。
（二)貫徹執(zhí)行《關(guān)于在人民法院審判執(zhí)行部門設(shè)立廉政監(jiān)察員的實施辦法(試行）》情況
最高院《關(guān)于在人民法院審判執(zhí)行部門設(shè)立廉政監(jiān)察員的實施辦法（試行）》實施后，我院把廉政監(jiān)察員和特邀監(jiān)督員制度作為加強廉政建設(shè)，確保干警公正廉潔司法的有效措施，進(jìn)一步制定了《四方臺區(qū)人民法院廉政監(jiān)察員暫行規(guī)定》和《四方臺區(qū)人民法院特邀監(jiān)督員工作實施細(xì)則》。根據(jù)工作需要，我院聘請4名人大、政協(xié)代表為特邀監(jiān)督員，并任命本院4名干警為廉政監(jiān)察員，不斷完善了內(nèi)外監(jiān)督機制，最大限度地將我院各項工作置于內(nèi)外界的監(jiān)督之下。通過廉政監(jiān)察員制度、特邀司法監(jiān)督員制度和相關(guān)工作制度的建立，形成了一套“不愿為”、“不敢為”、“不能為”的自律懲戒和防范機制，確保了公正司法長效機制的運行。
�。ㄈ┴瀼貓�(zhí)行《關(guān)于對配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判執(zhí)行崗位法官任職回避的規(guī)定》情況
最高院《關(guān)于對配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判執(zhí)行崗位法官實行任職回避的規(guī)定（試行）》和《關(guān)于落實任職回避制度的實施方案》下發(fā)后，按照市中的工作部署，我院制定了具體的實施意見，并通過開會動員、座談討論以及個別談心等形式，組織動員干警認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)任職回避制度的相關(guān)文件，充分認(rèn)識頒布實行任職回避制度的重要意義，把干警的`思想統(tǒng)一到最高人民法院的決策部署上，從而不斷增強嚴(yán)格執(zhí)行任職回避制度的自覺性和主動性。通過對我院干警，特別是本院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判、執(zhí)行崗位法官的全面調(diào)查和了解，我院干警的配偶、子女均沒有在本院轄區(qū)內(nèi)從事律師職業(yè)。
�。ㄋ�)貫徹執(zhí)行最高院《關(guān)于在審判員工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的若干規(guī)定》和省高院《法院工作人員非因履行職責(zé)過問案件登記報告制度(試行）》情況
為規(guī)范法院工作人員職務(wù)行為，防止法院內(nèi)部人員干擾辦案工作，保證法官依法辦案，提高審判質(zhì)量和效率，促進(jìn)司法公正，根據(jù)最高院《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的若干規(guī)定》、黑龍江省高級人民法院《法院工作人員非因履行職責(zé)過問案件登記報告制度（試行）》，結(jié)合工作實際，我院制定了《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的實施細(xì)則》。規(guī)定本院領(lǐng)導(dǎo)干部非因工作需要，不得向?qū)徟薪M織和審判人員過問正在辦理的案件；不得向?qū)徟薪M織和審判人員批轉(zhuǎn)涉案材料。全院工作人員及退休人員不得違反規(guī)定為案件當(dāng)事人及其親屬、代理人、辯護(hù)人或者其他關(guān)系人轉(zhuǎn)遞涉案材料；不得打聽正在辦理的案件情況；不得以任何理由為案件當(dāng)事人說情打招呼。
我院確定立案庭為負(fù)責(zé)歸口管理涉案材料的部門，立案庭收到本院工作人員及退休人員送交的當(dāng)事人及其親屬、代理人、辯護(hù)人或者其他關(guān)系人在訴訟程序之外遞交、郵寄的涉案材料，應(yīng)當(dāng)在登記時注明來源，并分別不同情況轉(zhuǎn)案件承辦部門或監(jiān)察部門處理。
我院規(guī)定，本院工作人員在案件審理期間遇有4種非因履行職責(zé)過問案件的情形，應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)填寫《人民法院工作人員涉廉事項報告單》，報告單一式兩份，報主管領(lǐng)導(dǎo)或者廉政監(jiān)察員簽字后，一份存入案件副卷，一份送交本院監(jiān)察部門存入本人廉政檔案備查。
自制度實施以來，我院沒有非因履行職責(zé)過問案件情形發(fā)生。
�。ㄎ澹┴瀼貓�(zhí)行《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》情況
最高院《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》頒布實施后，我院按照省高院、市中院的要求開展工作。今年7月，我院政工科長參加了省高院法官學(xué)院在牡丹江分院舉辦的審務(wù)督察員培訓(xùn)班，通過考試獲取了審務(wù)督察員資格，至此，我院現(xiàn)配備兼職審務(wù)督察員1人�，F(xiàn)我院已開展日常督察2次，沒有違反工作紀(jì)律行為。
（六）貫徹執(zhí)行《人民法院監(jiān)察工作條例》情況
因受機構(gòu)、人員編制所限，我院尚未設(shè)立紀(jì)檢組和監(jiān)察室，紀(jì)檢監(jiān)察工作由政工科負(fù)責(zé)，各項工作正常開展運行。
�。ㄆ�)貫徹執(zhí)行省高院《庭審聽證活動視頻輔助監(jiān)督制度(試行）》情況
按照省高院《庭審聽證活動視頻輔助監(jiān)督制度（試行）》的規(guī)定，我院于今年4月在第一、第二審判庭建立了電子錄音錄像設(shè)備，實現(xiàn)了對開庭審理案件、進(jìn)行聽證等活動的全程錄音錄像，錄音錄像資料形成后刻成光盤，一式兩份，一份隨案卷卷宗保存，另一份備存于檔案室，用于輔助監(jiān)督檢查。
以上是我院開展專項自查的具體情況，在下一步工作中，我院將繼續(xù)加大各項制度的執(zhí)行力度，并在實踐中予以充實、完善和改進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揮廉政制度在我院以審判為主的各項工作中的重要保障作用。
任職回避自查報告2
20xx年以來，我縣共交流領(lǐng)導(dǎo)干部324人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流167人，縣直機關(guān)之間交流67人，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)流向縣直機關(guān)31人，從縣直機關(guān)流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)59人。在過去幾年的干部交流過程中，我們的主要作法是:
1、堅持四個原則。一是堅持回避原則。在同一單位（管轄區(qū)內(nèi)）里，做到避自籍、避親屬、避朋友。在原籍任主職的干部交流異地任職；在同一單位有近親、姻親關(guān)系的交流任職；在同一單位（或管轄區(qū)內(nèi)）有老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友關(guān)系的交流任職。二是堅持人盡其才原則，堅持用人所長，揚長避短，促進(jìn)干部成長。三是堅持合理流向原則，注重由上層向下層交流，從發(fā)展較快向發(fā)展較慢的單位交流，使之取長補短，共同發(fā)展。四是堅持公道正派原則，堅持實事求是，從工作需要出發(fā)，以德才標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)特長交流任職，使干部交流呈現(xiàn)健康、良性的趨向。
2、突出四個重點。一是以年輕干部為重點的培養(yǎng)性交流。就是以培養(yǎng)鍛煉為主要目的對年輕干部進(jìn)行交流。近幾年來，我們對一些自身素質(zhì)較好但缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部和一些工作經(jīng)歷單一的年輕干部有計劃地進(jìn)行分期分批交流，以豐富其工作經(jīng)驗，多崗位鍛煉成長。由于注重對年輕干部交流的培養(yǎng)，我縣有大批富有潛力的年輕干部走上了科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位�，F(xiàn)在全縣35歲以下的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位正職有9人。撤區(qū)并鄉(xiāng)時期，虹橋鎮(zhèn)一位年輕的農(nóng)技干部交流到大坪鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，任職兩年后，組織上考慮到該同志專業(yè)知識較突出，且富有開拓創(chuàng)新精神，將他交流到在市場經(jīng)濟大潮中效益日益滑坡的原官塘農(nóng)場（副科級單位）任書記和場長。在農(nóng)場任職的三年時間內(nèi)，由于該同志吃苦肯干，積極運用專業(yè)知識為農(nóng)場創(chuàng)新發(fā)展路子，受到了干部和群眾的好評。之后，被提拔交流到團(tuán)縣委書記崗位上。在這個正科級崗位上，該同志帶領(lǐng)團(tuán)縣委一班人積極開展活動，把全縣青年工作搞得有聲有色，并在實踐工作使自己鍛煉成長為一位政治思想較成熟、行政工作能力較強的領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年，這位不到30歲的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部被縣委任命為思村鄉(xiāng)黨委書記。
二是以重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的防范性交流。為預(yù)防腐朽，也為了使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)，我們要求人事、財政、司法部門的主職干部和在單位內(nèi)負(fù)責(zé)人、財、物工作的領(lǐng)導(dǎo)干部任期滿五年后必須交流或輪換崗位。20xx年以來，財政和審計部門就有3位副職進(jìn)行了交流；檢察院和法院之間有4位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了交流。
三是以“有爭議”干部為重點的保護(hù)性交流。從保護(hù)干部的角度出發(fā)，我們做到防患于未然，對一些干部群眾有反映、在班子內(nèi)部影響團(tuán)結(jié)，但未構(gòu)成嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)干部重點進(jìn)行了交流。20xx年以來，先后有13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部因干部群眾反映較強烈，但經(jīng)法紀(jì)部門核實未發(fā)現(xiàn)重大問題的干部被交流任職；有9名領(lǐng)導(dǎo)干部因在班子內(nèi)部不利于團(tuán)結(jié)，影響單位和個人工作被交流任職。
四是以“特色型”領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的調(diào)整性交流。根據(jù)一些領(lǐng)導(dǎo)干部的個人特長，根據(jù)一些單位的專業(yè)和工作需要，再是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、性別、黨派結(jié)構(gòu)方面的配備要求，我們對一些領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整性交流。20xx年以來，有32位專業(yè)知識突出的干部交流任職；有19位非黨干部交流任職；有41位婦女干部交流任職�，F(xiàn)在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了非常領(lǐng)導(dǎo)干部，有98以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備了婦女領(lǐng)導(dǎo)干部。
事實證明，干部交流有利于增強干部隊伍活力，效果是十分明顯的:
1、提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了；面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強；為了更好地開展工作，經(jīng)常要強迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自己各方面的能力。反之，如果長期在一個地區(qū)或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進(jìn)取。交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對群眾的機會多，有利于提高認(rèn)識，提高分析問題、判斷問題和解決問題的能力，學(xué)會處理具體矛盾的方式方法，從而提高自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。
2、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。實行干部交流前，絕大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是土生土長的，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識結(jié)構(gòu)老化，加上長期在一線工作，直接和老百姓打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而縣直機關(guān)干部中，年輕人多且普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多。實行干部交流，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)。
3、促進(jìn)了工作開展。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個單位時間長了，容易被“當(dāng)局者迷”，往往憑經(jīng)驗辦事，在工作目標(biāo)、思路等問題上形成僵化的思維定勢，時間越長，對事業(yè)發(fā)展的限制越多。實行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)展問題，并迅速找到那些解決問題的突破口，打開工作局面。此外，新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員沒有偏見，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的熱情，從而推動工作的開展。
4、加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。在現(xiàn)實生活中，如果在一個崗位任職過久，老干部、老同事、老部下、熟人、朋友過多，會導(dǎo)致干部陷入不良的人際關(guān)系包圍之中，形成大大小小的“山頭”以及盤根錯節(jié)的地方勢力，不正常的“關(guān)系網(wǎng)”極易使領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐朽。實行干部定期交流后，使領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫了人際關(guān)系的困擾，保持正常的人際關(guān)系，做到秉公辦事，正確執(zhí)行黨和國家的政策與法律。事實證明，近幾年交流的干部沒有一人出現(xiàn)腐朽問題。
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