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【熱門】招商引資工作匯報
無論是身處學(xué)校還是步入社會，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編為大家收集的招商引資工作匯報，歡迎大家分享。
招商引資工作匯報1
一季度，來合投資考察的客商達300 人次以上，全區(qū)招商引資投資項目78個，協(xié)議投資312億元，到位資金4.9億元。其中新簽項目15個，協(xié)議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續(xù)擴建項目63個，協(xié)議投資78.9億元，到位資金4.09億元。
(一)攻堅克難，緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設(shè)區(qū)域性中心大城市和培育產(chǎn)業(yè)集群的重要抓手，是實現(xiàn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的助推器，為此，根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心包裝策劃一批重大項目，緊盯大集團、大企業(yè)，實施精確招商，成功引進投資100億元以上項目2個，5億元以上項目6個。成功引進榮獲20xx年中國房地產(chǎn)百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開發(fā)釣魚城及半島旅游項目;引進溫州成功集團投資100億元在工業(yè)園區(qū)城北拓展區(qū)建設(shè)重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發(fā)項目;引進擁有3家境內(nèi)外上市公司的香港昌興礦業(yè)控股有限公司投資18.8億元規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發(fā)電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬苦，全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶草街拓展區(qū)，從原來排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后與璧山不分伯仲。
(二)銳意進取，圍繞工業(yè)發(fā)展抓招商取得新進展。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成、多渠道齊心協(xié)力抓關(guān)鍵求突破，一季度新簽工業(yè)項目7個，協(xié)議投資130.87億元。一方面，堅持規(guī)劃先行，突出產(chǎn)業(yè)重點，圍繞工業(yè)園區(qū)及拓展區(qū)這個招商平臺，實施特色產(chǎn)業(yè)招商，成功引進廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面，按照生產(chǎn)力布局的要求，強化分類指導(dǎo)，出臺《合川區(qū)搬遷引薦工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)稅收分成辦法(試行)》，全面調(diào)動鎮(zhèn)街招商積極性，引進了渝路集團建設(shè)年產(chǎn)200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預(yù)拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產(chǎn)等項目。
(三)真抓實干，突出大城市建設(shè)抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的思路，增添措施、拓寬渠道，成功引進重慶藝校整體搬遷項目、區(qū)職教中心建設(shè)項目，總投資約2.6億元;創(chuàng)新思路、突出重點，強力推進涉外商貿(mào)學(xué)院三期工程、重郵移通學(xué)院二期工程、重慶工商職業(yè)學(xué)院(重慶廣播電視大學(xué))、重慶民生職業(yè)學(xué)院、重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院擴建項目，總投資約17.6億元。
(四)務(wù)實創(chuàng)新，強化基礎(chǔ)工作抓招商取得新成效。編制了20xx年《投資指南》、《開放的合川、投資的熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料、電視專題片、PPT資料、招商禮品袋，并通過各種渠道對外發(fā)放和宣傳。圍繞主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，精心策劃了水泥建材、機械加工、精細化工、商貿(mào)旅游、教育等20個項目，幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個工業(yè)項目，22個項目的總投資達298.2億元，并推出招商。草擬了引進世界500強、國內(nèi)500強、重慶50強的優(yōu)勢企業(yè)或強勢項目的招商引資獎勵政策。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自帶隊赴北京、廣東、深圳、廣西、上海、浙江、重慶等地區(qū)“走出去”招商，邀請金科集團等企業(yè)來合考察“請進來”招商;繼續(xù)推行富豐集團與重慶華林集團合資合作等行之有效的'以商招商;進一步加強區(qū)政府駐華東、華南、西南辦事處的管理和招商引資業(yè)務(wù)指導(dǎo)，三個駐外辦共發(fā)回信息專報77期，主動捕捉招商信息的能力得到加強，項目對接、招商洽談的執(zhí)行能力得到提升。
招商引資工作匯報2
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資和項目建設(shè)的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，重點在以下幾個方面做了工作：
一、信息收集。
我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應(yīng)的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機關(guān)干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。
二、項目包裝。
我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學(xué)謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。
三、招商活動。
今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以環(huán)境“引”，我們加強了招商投資的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，幫助客商咨詢各項投資程序及費用、協(xié)助客商辦理各項投資事宜，形成良好的投資環(huán)境。四是以政策“引”，我們利用有利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續(xù)樹立強烈的.招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設(shè)工作往深里做，往好地做，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作再上一個新臺階。
二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。
招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿(mào)活動和招商會展，并與天津、濟南各級專業(yè)招商機構(gòu)建立起長期良好的聯(lián)絡(luò)關(guān)系；另外，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時更新招商動態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。
下一步我們將繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，力爭引進一批技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的項目落戶我鎮(zhèn)。
招商引資工作匯報3
根據(jù)會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：
一、主要工作及特點
今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下，以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點，層層分解落實責任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務(wù)，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位�；仡櫼患径鹊墓ぷ�，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理》，根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃，科學(xué)分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合，“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風(fēng)能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風(fēng)電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的.困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。
二、存在的困難及問題
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務(wù)進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
三、下階段的工作措施
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作，進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。
(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責任制，實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。
四、幾點建議
(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。
(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。
招商引資工作匯報4
20xx年以來，大峪鎮(zhèn)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟特色鎮(zhèn)”的總目標，根據(jù)大峪實際，始終堅持以項目建設(shè)為抓手，以招商引資為突破，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出生態(tài)經(jīng)濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優(yōu)化招商環(huán)境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、筑巢承接招商，立足生態(tài)定位招商、服務(wù)引領(lǐng)招商，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)跨越式發(fā)展的總思路，圍繞產(chǎn)業(yè)，聚焦生態(tài)，突出特色，注重質(zhì)量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措并舉，實現(xiàn)了大峪鎮(zhèn)招商引資工作的新突破。
通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，我鎮(zhèn)目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閑農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為核心的'美麗山村旅游開發(fā)組團；以橋溝采摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)組團；以小浪底翠清苑培訓(xùn)中心、濟源市示范性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓(xùn)旅游開發(fā)組團；形成了以國電大嶺風(fēng)電、江山集團地面分布式光伏發(fā)電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風(fēng)能、光伏、水利等新能源項目開發(fā)組團；形成了以天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恒鑫機械年產(chǎn)3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)升級組團；形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業(yè)年產(chǎn)15萬噸原煤等項目為代表的原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型組團；以中億鋅業(yè)年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區(qū)、澤潤電子年產(chǎn)100萬米高性能連接線、金利風(fēng)年產(chǎn)15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區(qū)為代表的向集聚區(qū)縱深發(fā)展項目組團。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)組團式跨越發(fā)展是我鎮(zhèn)在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1—6月份，大峪鎮(zhèn)續(xù)建項目5個，20xx年新簽約項目19個，本年新簽約項目合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿(mào)易投資洽談會上簽約天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿(mào)易博覽會上簽訂江山集團20MW地面分布式太陽能光伏發(fā)電項目，其中本年新開工項目14個，1—6月份累計到位資金5.59億元。
招商引資工作匯報5
今年1-5月份，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的打造“中等工貿(mào)園林城市”的總體目標，以招商、安商為重點，大力招商引資，強化企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，有力地推進了我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、利用外資工作順利開展。下面就我縣招商引資工作現(xiàn)狀及對外搭建招商引資平臺等內(nèi)容作簡要匯報。
一、招商引資工作的現(xiàn)狀
今年以來，全縣派出招商小分隊近200余批次，接待外地企業(yè)80多家，開展了一系列卓有成效的對接活動。目前有價值的在談線索180余條，簽約項目24個，其中固定資產(chǎn)投資億元以上項目4個。引進內(nèi)資18、3億元，占全年任務(wù)的47%；引進外資720萬美元，占全年任務(wù)的19%。
目前，招商工作的開展主要體現(xiàn)在三個方面：一是實施產(chǎn)業(yè)招商。依托我縣羊絨、汽車及零部件、稀有金屬等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的主體作用，創(chuàng)新招商方式，突出重點區(qū)域，突出招大引強，圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商引資工作，取得了較大成效，先后引進等一批戰(zhàn)略投資者，有力的推動了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的壯大和提升。在培育新興產(chǎn)業(yè)方面，注重前期規(guī)劃和實際操作相結(jié)合，積極培育發(fā)展醫(yī)藥化工、食品加工、現(xiàn)代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，引進了行業(yè)知名企業(yè)。二是搭建“三個地區(qū)”和“一個文化”招商平臺。三個地區(qū)是重點圍繞珠三角、長三角、京津地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)我們依托“天下張氏出”這個有效平臺，利用張氏文化，營造了大量人脈資源。“文化搭臺，經(jīng)濟唱戲”，我們通過召開聯(lián)誼會、座談會等方式宣傳和推介重大招商項目；長三角地區(qū)，我們通過與寧波商會、浙江商會等協(xié)會組織的合作，為我們在該地區(qū)的招商引資工作打下了基礎(chǔ)；京津地區(qū)，依托省駐京辦、市駐京辦、北京商會等政府部門和商會組織開展招商引資工作。一個文化是指張氏文化，張姓后裔不但遍及全國，而且海外亦為數(shù)甚眾等地宗親觀念特別強，宗親會組織程度高，人脈資源豐富，而且很積極的為我們聯(lián)系大量的企業(yè)老板進行項目對接。三是幫助企業(yè)融資上市。我們先后邀請和證券等投融資公司，就幫助我縣企業(yè)在天交所、新三板市場上市與我縣30多家企業(yè)代表進行座談，并積極協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。20xx年12月份，硬質(zhì)合金有限公司、汽車零部件集團等兩家企業(yè)在天交所正式掛牌上市，20xx年將繼續(xù)推進我縣企業(yè)在天交所等機構(gòu)上市，預(yù)計能夠發(fā)展2—3家，為推進我縣規(guī)模企業(yè)進一步做大做強，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟向更高階段發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、下一步工作打算
1、積極引進外商投資項目。依托張氏宗親會，與各地張氏宗親組織加強聯(lián)系，主攻東南亞地區(qū)外商投資項目；加強與大韓商工會議所事務(wù)的聯(lián)系，增強與韓國汽配企業(yè)之間的'聯(lián)系，積極引進外資項目。
2、積極開展外商投資企業(yè)的調(diào)研工作。積極深入到外商投資企業(yè)走訪，深入細致開展調(diào)查研究工作，深入企業(yè)了解項目落實、生產(chǎn)經(jīng)營、投資環(huán)境等情況，認真聽取企業(yè)反饋的意見建議，找好情況落實，對發(fā)現(xiàn)的問題，盡可能幫助企業(yè)解決；做好公共信息服務(wù)工作，開展外商投資項目法規(guī)政策方面宣傳，向企業(yè)介紹國家最新關(guān)于外商投資的法規(guī)政策，為企業(yè)提供外商投資方面的咨詢服務(wù)。
3、做好外商投資項目服務(wù)工作，進一步優(yōu)化外商投資服務(wù)環(huán)境。為企業(yè)辦理外資審批提供咨詢服務(wù)，采取保姆式，提高審批效率。加強與相關(guān)涉外經(jīng)濟部門的溝通，協(xié)調(diào)發(fā)改、工商、外管等有關(guān)部門幫助企業(yè)解決項目推進過程中的困難和問題，力爭早立項、早審批、早開工。認真落實招商引資優(yōu)惠政策措施，建立項目協(xié)調(diào)督辦機制，抓好招商引資簽約項目的跟蹤督查工作。對重大項目先期介入、上門指導(dǎo)，督促企業(yè)按項目進度進資，提高項目的合同履約率、資金到位率、確保項目能即使開工竣工。
招商引資工作匯報6
一、春節(jié)期間招商引資的做法與成效
1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，建設(shè)、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經(jīng)費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經(jīng)營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎(chǔ)。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟能人共48名。
3.穩(wěn)步推進，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的.一封信》，由掛村領(lǐng)導(dǎo)、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務(wù)到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務(wù)工作，采取一對一的宣傳服務(wù)，進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳，對所有審批流程實施一站式服務(wù)，超前服務(wù)好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預(yù)計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
二、存在問題及下一步打算
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通，采取"走出去、引進來"的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。
春節(jié)期間招商引資工作匯報二
縣委十三屆四次全會召開以后，xx鎮(zhèn)迅速傳達會議精神，結(jié)合會議要求和實際情況，充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務(wù)，為招商引資工作開好頭、起好步。
加強宣傳推介，優(yōu)化服務(wù)體系。充分發(fā)動全體機關(guān)干部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資"鄉(xiāng)情牌"。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點對紅河出口食品特色產(chǎn)業(yè)園進行宣傳推介，動員各路能人為家鄉(xiāng)引資，在家鄉(xiāng)投資，為紅河經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務(wù)工作小組，及時匯總招商信息，實行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進制，落實專人包靠;對洽談的項目，強化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達效。
開展走訪活動，鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機，深入企業(yè)開展走訪活動，營造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴產(chǎn)投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進其他客商投資興業(yè)，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
強化社區(qū)帶動，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。結(jié)合黨旗引領(lǐng)示范工程，16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭，圍繞各村產(chǎn)業(yè)特點，發(fā)展1-2個合作社，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社，積極引進投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農(nóng)業(yè)項目，同時，完善配套設(shè)施，做好跟蹤服務(wù)，努力做到"引進一個，帶動一批"，培育新的經(jīng)濟增長點，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推到一個更高層次，實現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。
招商引資工作匯報7
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨代會精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉(zhuǎn)型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務(wù)于全市的項目建設(shè)和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩(wěn)妥地主動服務(wù)，靠前服務(wù)，高效服務(wù)工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設(shè)和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變最后許可把關(guān)為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務(wù)實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場辦公等服務(wù)形式，做到了服務(wù)細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設(shè)工作營造了良好的政務(wù)環(huán)境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關(guān)股所工作人員累計上門為企業(yè)服務(wù)達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股工作人員帶齊相關(guān)資料赴企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創(chuàng)新了行政許可服務(wù)。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍核定為“XX項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務(wù)。為了給華農(nóng)納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股負責人三次到省局協(xié)調(diào)核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設(shè)立的，由于業(yè)務(wù)原因其負責人到我局辦事被我們的服務(wù)感動才決定將公司設(shè)在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關(guān)事宜，在得到滿意答復(fù)之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。
二、最大限度地實現(xiàn)工商數(shù)據(jù)資源共享
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經(jīng)過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網(wǎng)，有關(guān)企業(yè)的各種公共數(shù)據(jù)將很快與廣大投資者實現(xiàn)資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉(zhuǎn)以及重點行業(yè)、重點投資領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息，將通過互聯(lián)網(wǎng)與公眾實現(xiàn)共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設(shè)工作提供支持。
三、不遺余力地打造民營企業(yè)發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經(jīng)濟建設(shè)的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設(shè)的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業(yè)務(wù)上當跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務(wù)、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目，做大做強。
我們采取參觀學(xué)習(xí)的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學(xué)習(xí)可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產(chǎn)品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產(chǎn)生的.閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經(jīng)著手，希望有所收獲。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務(wù)企業(yè)做大做強我們積極打造民間資本投資、股權(quán)出質(zhì)融資、商標出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記19筆，股權(quán)質(zhì)押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內(nèi)支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設(shè)所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設(shè)工作作出應(yīng)有的貢獻。
招商引資工作匯報8
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求，在縣商務(wù)局的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入政府經(jīng)濟工作的長遠規(guī)劃來抓，立足鎮(zhèn)情，創(chuàng)新工作方法、機制和體制，并努力改善投資經(jīng)營環(huán)境，做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，舉全鎮(zhèn)之力，凝心聚氣抓招商。通過全鎮(zhèn)廣大干部職工和企業(yè)的共同努力，原店鎮(zhèn)的招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、招商引資工作的措施
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的'濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，如在今年的鎮(zhèn)兩會期間，鎮(zhèn)黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。
2、加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組及由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊外出招商；抽調(diào)專職工作人員成立招商小分隊，分赴沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。
4、落實措施強服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商，形成共同發(fā)展的良好局面。
二、2014年招商引資工作具體做法及打算
1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農(nóng)業(yè)招商。利用新建村石榴種植優(yōu)勢，打造石榴種植觀光園，加快資源開發(fā)利用。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托在建的化工園區(qū)及專用汽車園區(qū)，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進汽車零件及化工企業(yè)1-3家。
3、開展旅游招商。利用須高陽山景區(qū)形成的獨特風(fēng)景，招商開發(fā)精品旅游度假項目。
4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費，帶著項目開展有目的的招商。
三、招商引資工作成效
年初以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實。全鎮(zhèn)共落實招商億元項目2個。
一是簽約招商項目1個，總投資1.5億，占地2.4萬平方米，七棟樓254套房的原店鎮(zhèn)城中村改造項目，已完成備案，正在規(guī)劃中，五月份準備開工建設(shè)，計劃今年完成投資6000萬，已上報為2014年陜縣重點項目。
在談項目1個，投資1.2億元的北京現(xiàn)代汽車4S店落戶陜縣專用汽車園區(qū)辦廠事宜正在洽談中。
總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、區(qū)縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務(wù)，也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作匯報9
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負責，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代 辦 各 種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的.粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
招商引資工作匯報10
一、計劃任務(wù)完成情況
今年6月，市發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組以《關(guān)于下達20xx年全市開放型經(jīng)濟工作目標任務(wù)的通知》(婁開辦〔20xx〕2號)文下達給我局招商引資目標任務(wù)是：引進資金1000萬人民幣。經(jīng)過努力，我局超額完成了招商引資目標任務(wù)，實際完成情況為：今年引進項目——縣水電站建設(shè)投資1006.6952萬元，原引進項目龍溪河和白水河水電開發(fā)項目增資300多萬元，貯備項目4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、縣雙升水電站和縣水電站。
1、電站。電站是我局引進市縣自然人等人在縣鎮(zhèn)村投資建設(shè)的水利發(fā)電項目，20xx年12月30日正式成立縣年豐水電開發(fā)有限公司并正式登記注冊，辦理了營業(yè)執(zhí)照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770KW(1×320KW+1×200KW+1×250KW)、二級電站1600KW(2×800KW)、三級電站800KW(2×400KW)，總裝機3200KW，總概算2172萬元。20xx年12月27日經(jīng)湖南力信聯(lián)合會計師事務(wù)所進行驗資，注冊資本300萬元，工程于20xx年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站(1×320+1×200KW)已完工，3月26日經(jīng)泰信資產(chǎn)評估事務(wù)所評估值為1006.6952萬元。20xx年4月公司開始對二級電站進行開發(fā)和投資建設(shè)，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎(chǔ)、輸水管道建設(shè)和發(fā)配電設(shè)備的訂購。
2、、電站。、電站是我局原引進湖南湘盛建筑科技有限公司投資進行開發(fā)的水電項目——龍溪河和白水河水電開發(fā)項目的子項目。電站裝機800KW(2×400KW),工程于20xx年完成所有的土建工程和設(shè)備訂購，今年投資55萬元完成了安裝調(diào)試，10月30日已投產(chǎn)發(fā)電。電站裝機650kw(2×400+1×250kw)，工程20xx年完成了廠房和壓力鋼管建設(shè)，今年投資70萬元完成了引水渠的建設(shè)和設(shè)備購置，年底開始進行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年年初可投產(chǎn)發(fā)電。
3、項目貯備。去年貯備項目2個，縣水電站裝機3×2500KW,項目地址為縣天門鄉(xiāng)，現(xiàn)已由“開發(fā)有限公司”為主要股東在注冊組建“縣誠源水力發(fā)電有限公司”，取得水能資源開發(fā)權(quán)，現(xiàn)可研報告及批復(fù)已完成，初步設(shè)計已完成等待批復(fù)�？h半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目目前仍停留在項目洽談階段，今年沒有新的進展。今年貯備的項目有縣雙升水電站、縣水電站，已于今年5月按照市人民政府婁政辦函〔20xx〕2號的要求報市經(jīng)協(xié)辦備案。
二、具體工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實招商引資任務(wù)。接到市發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組〔20xx〕2號文后，我局十分重視，召開會議進行部署，全面落實招商引資工作任務(wù)。一是因人事變動及時調(diào)整了局招商領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)電、農(nóng)水、建管、計劃等科室負責人為成員，負責市水利局招商引資項目的組織協(xié)調(diào)工作。二是調(diào)整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標，實行一票否決制。三是招商領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，采取新的工作措施，促進招商引資工作健康、持續(xù)發(fā)展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)。
2、凸現(xiàn)特色，提高招商引資成效。我局經(jīng)過調(diào)查研究，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，決定依托水利行業(yè)資源優(yōu)勢，實施三大招商戰(zhàn)略，以水資源、水環(huán)境的優(yōu)勢和特色，提高招商引資成效。一是實施資源招商。充分利用水利系統(tǒng)所轄范圍內(nèi)豐富的水面、水能資源實行全方位招商，大力開發(fā)水利風(fēng)景區(qū)和興建農(nóng)村水電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠。今年，對外重點推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設(shè)項目。二是實施資產(chǎn)招商。利用水利資產(chǎn)優(yōu)勢，對一些水庫進行拍賣、招商、承包、租賃，用足用好有關(guān)優(yōu)惠政策，通過與客商在資金、技術(shù)方面的廣泛合作來盤活水利現(xiàn)有資本，實現(xiàn)水利工程良性運行，進一步提高水利對外開放的水平。三是實施設(shè)備技術(shù)人才招商。發(fā)揮水利系統(tǒng)設(shè)備、技術(shù)、人才優(yōu)勢，有針對性地開展內(nèi)引外聯(lián)。市水利水電建設(shè)責任有限公司擬開展企業(yè)改制工作，如有可能，我們將引入戰(zhàn)略合作者和外來資本，通過與市外相關(guān)同類施工企業(yè)合作來拓展外部市場，壯大水利行業(yè)整體實力。
3、四個不選，確保招商引資質(zhì)量。我局招商引資任務(wù)十分艱巨，各區(qū)域招商引資競爭異常激烈，在此嚴峻的形勢下，我局始終保持清醒的頭腦，以對歷史負責、對建設(shè)負責、對水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展負責的態(tài)度，堅持招商為要，質(zhì)量為先的原則，在注重引資數(shù)量的同時，更注重引資質(zhì)量，招大引強、招強引優(yōu)，選商擇資，確保招商引資質(zhì)量。在選擇項目貯備時，我局做到“四個不選”：即高能耗的`項目不招、高污染的項目不選、落后和淘汰的項目不選、高投入低產(chǎn)出的項目不選，從嚴把好項目準入關(guān)，有效提升項目質(zhì)量。我局正確處理好眼前利益和長遠利益之間的關(guān)系，不以眼前之利簡單判定項目優(yōu)劣，而是把項目放到促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的高度上考慮，全力引進和積極培育在短時間內(nèi)容易見成效的項目，對投資回報率低，投資回報遙遙無期、可望不可及的項目，不許進入項目貯備。
4、真誠服務(wù)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。我局樹立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念，堅持誠信為本，健全服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，徹底改變“門難進，臉難看，事難辦”的官僚現(xiàn)象;改變只愛鳳凰不栽樹，只愛外資不服務(wù)，進行設(shè)身處地的換位思考，實實在在地為客商做實事，為客商排憂解難。一是建立為客商產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都有人幫助解決，保證客商生產(chǎn)經(jīng)營運行的暢通。二是推行首位負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，對客商提出的要求，“不講不好辦，只講怎么辦;不說先不行，先想怎樣行”。把“主動辦、馬上辦、熱情辦，辦得好”成為服務(wù)客商的宗旨與標準，全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境，力爭實現(xiàn)“客商得回報，政府謀發(fā)展，群眾得實惠”的三贏效果。
三、招商引資工作存在的問題
今年我局在招商引資方面做了不少的工作，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要表現(xiàn)在：一是水利行業(yè)大多是公益型項目，只有公共效益、社會效益，沒有經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益較差，經(jīng)濟效益較好的經(jīng)營型項目選擇范圍較窄，后勁不足;二是由于資金不足，項目前期工作還有所欠缺，包裝也還不夠好，盡管有幾個項目的儲備，但還是不足，一旦本地人有投資意愿，項目的招商引資地位就會喪失;三是制約農(nóng)村水電發(fā)展的瓶頸(同網(wǎng)不同價，電價低)還有待于國家出臺相關(guān)政策解決。
四、下階段招商引資工作思路
1、加大招商引資工作力度。我局要加強項目信息搜集，掌握更多的項目信息，多想辦法，多出主意，加大招商引資工作力度，爭取有更多項目引進我市。
2、創(chuàng)新招商引資工作思路。我局在招商引資工作上，一是進一步改善對引進項目的服務(wù)，促進投資方增資;二是待條件成熟時進行會展招商;三是進一步搞好招商項目可持續(xù)發(fā)展，特別是小水電項目的持續(xù)發(fā)展，對小水電站實行梯級滾動式開發(fā)，逐步形成“以商招商，以資引資”的良性運行機制。
3、加強招商引資工作考核。我局要制定招商引資考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。
4、加強招商引資作風(fēng)建設(shè)。我局要大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進干部、職工的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以高昂的熱情，頑強的毅力，不懈的斗志去做好每一項招商引資工作，創(chuàng)出招商引資工作新成績。
招商引資工作匯報11
20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，推動招商引資工作全面開展，20采取以下措施：
首先是解放思想，深刻認識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，增加投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
第二是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的'招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
第三是優(yōu)化環(huán)境，加強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第首先是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的不錯氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
第四是創(chuàng)新思路，加強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，加強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，健全項目負責制，爭取使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
第五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作匯報12
今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標，深入實施開放興市發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。
一、基本情況
今年1-9月份，全市共洽談項目232個，已通過評審且簽約項目XX6個，招商引資工作呈現(xiàn)“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。一是引進項目數(shù)量多。全市引進項目XX6個，占洽談項目總數(shù)的45.7%，其中引進合同約定投資額XX00萬元以上項目61個，占引進項目總數(shù)的57.55%。二是引進工業(yè)項目多。引進工業(yè)項目85個，占全市引進項目總數(shù)的80.19%，其中引進項目合同約定投資額XX00萬元以上的工業(yè)項目45個，占引進工業(yè)項目總數(shù)的52.9%。三是落戶園區(qū)履約項目多。今年已安排入園項目19個，占去年入園項目總數(shù)的126.67%，園區(qū)累計安排項目用地近XX04畝。四是利用內(nèi)資快速增長。引進內(nèi)資項目85個，合同資金25.4億元，實際進資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè)21個（其中投資500美元以上項目2個），占全贛州新批外資項目總數(shù)的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現(xiàn)匯進資778萬美元，現(xiàn)匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿(mào)出口快速增長。完成外貿(mào)出口6218.3萬美元，按出口業(yè)績排名位列贛州市第6位。具體表現(xiàn)在：
（一）招商氛圍濃厚。一是各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，高位推動招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經(jīng)貿(mào)交流20余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業(yè)公司、華升農(nóng)業(yè)公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領(lǐng)導(dǎo)及其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協(xié)調(diào)落實招商項目，確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400余批次（其中80%以上是主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊），跟蹤項目信息300余個。二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批項目落戶建設(shè)，形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉(xiāng)的兩位村支部書記積極做好本村在外創(chuàng)業(yè)青年思想工作，把他們的企業(yè)引回了瑞金；服裝協(xié)會的'王林生會長抓住沿海產(chǎn)業(yè)缺工的機會，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領(lǐng)客商來瑞參觀考察，力促了玩具項目落戶瑞金等等。今年，全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達1XX多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過中國江西網(wǎng)、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進行宣傳報道，特別是在贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會開幕前期，國內(nèi)多家知名媒體深
入我市采訪，宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
�。ǘ┱猩虣C制完善。圍繞三年強攻工業(yè)的目標任務(wù)，全市招商工作重點突出工業(yè)項目，特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目，從任務(wù)考核、安排用地、項目調(diào)度等方面?zhèn)戎毓I(yè)項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進行了調(diào)整，實行農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)項目考評減半打折，進一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時，增加了對招商部門平時工作的考核，使考核措施更加科學(xué)、細化。二是完善項目調(diào)度機制。實行每周一通報，半月一督查，每月一調(diào)度制度，加強對招商項目動態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調(diào)度，加快了落戶項目進程。同時，對項目落戶全程跟蹤，落實具體責任人，提供全程式、保姆式服務(wù)，及時解決協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。今年以來，已為企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目落戶問題XX0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關(guān)，對引進項目先由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門預(yù)審，預(yù)審?fù)ㄟ^后再上評審會，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現(xiàn)象，實現(xiàn)了由“招商引資”向“招商選資”的轉(zhuǎn)變。同時，堅持土地跟著項目走，提高了入園項目門檻，促使土地集約利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。今年以來，已評審項目167個，通過評審項目XX6個。
�。ㄈ┱猩掏平轭l繁。今年以來，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產(chǎn)業(yè)推介、贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會、‘9.8’中國國際貿(mào)易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會等XX余次上級舉辦的各類招商推介會，結(jié)識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經(jīng)濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會（瑞金）推介會等XX余次大型推介活動，加強了與各界商會、協(xié)會的溝通聯(lián)系，引進了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。據(jù)統(tǒng)計，今年共接待各地來瑞考察客商60余批次，發(fā)放各類宣傳資料近千份。
二、存在的主要問題
前三季度，我市開放型經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較好，但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來看，還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前，雖然我市招商項目已動工建設(shè)或開工生產(chǎn)項目達55個，但是，全市70個招商責任單位中，仍有31個單位沒有動工建設(shè)或開工生產(chǎn)項目，仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質(zhì)量仍然不高。今年引進的項目在數(shù)量上增加不少，但整體上投資偏小，規(guī)模不大，缺乏帶動能力強、經(jīng)濟效應(yīng)好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看，談的項目多，但是項目建設(shè)的數(shù)量少、速度慢的現(xiàn)象仍然比較突出。四是平臺建設(shè)亟待加強。目前，我市雖然在工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規(guī)劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設(shè)，特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶，尚需安排用地600余畝。
三、下步工作打算
下一步，我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經(jīng)濟工作意見要求，堅定信心，扎實苦干，爭取在招商質(zhì)量上求突破，在招商服務(wù)上創(chuàng)，在項目落戶上搶速度，確保完成全年任務(wù)。
�。ㄒ唬┻M一步轉(zhuǎn)變思路，不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經(jīng)濟發(fā)展這一主線，切實提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目，以大項目帶動大建設(shè)，以大建設(shè)實現(xiàn)大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業(yè)、國內(nèi)大集團以及知名企業(yè)，開展重點招商，力爭引進這些有擴大投資和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的愿望的大型企業(yè)。同時，繼續(xù)聯(lián)系、尋求氟化工產(chǎn)業(yè)投資商，爭取有新的突破和進展。三是實施產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞打造“省級輕工產(chǎn)業(yè)基地”進行產(chǎn)業(yè)招商，依托寶元鞋業(yè)、興信玩具、紅都水產(chǎn)、九華藥業(yè)、金一電纜、中山奧科特等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目，承接一批產(chǎn)業(yè)配套項目，進一步培育新興支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次。
�。ǘ┻M一步加強調(diào)度，不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經(jīng)濟工作進入省、贛州市先進行列，要加快項目建設(shè)推進工作，近期將開展項目建設(shè)推進XX0天大會戰(zhàn)，全市上下要充分利用有限的時間，攻堅破難，全面完成年度目標任務(wù)。要加強對項目建設(shè)的督查協(xié)調(diào)工作，嚴格按照項目建設(shè)要求進行督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃，推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產(chǎn)投入XX00萬元的內(nèi)資項目，每個項目明確一名市領(lǐng)導(dǎo)為組長，引進單位負責人為副組長，從相關(guān)職能部門抽調(diào)工作人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責項目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。二是加強項目調(diào)度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯(lián)系，特別是一些投資規(guī)模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產(chǎn)業(yè)項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內(nèi)簽訂投資協(xié)議。加強在建項目協(xié)調(diào)服務(wù)，實行在建項目倒計時制度，按照項目建設(shè)周期明確工作內(nèi)容和完成時限，進行工作跟蹤問效和督查落實，縮短建設(shè)周期，今年力爭寶元鞋業(yè)、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產(chǎn)。三是提升服務(wù)水平。引進單位要負責所引進項目的跟蹤服務(wù)，安排專人駐點企業(yè)，提供全天候、保姆式服務(wù)，切實解決項目建設(shè)遇到的困難和問題。國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、工業(yè)園管委會等職能單位要積極創(chuàng)建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時間，加快推進項目建設(shè)。
�。ㄈ┻M一步夯實基礎(chǔ)，不斷提升招商服務(wù)。一是加強招商隊伍培訓(xùn)。開展一次全市招商小分隊隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強招商隊伍政策法規(guī)、專業(yè)技能等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實提高招商干部的理解力、執(zhí)行力和操作力。二是巧打環(huán)境品牌招商。要依托國家統(tǒng)計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環(huán)境城市”評選活動平臺，精心準備，積極參與，進一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應(yīng)。三是加快招商載體建設(shè)。一方面要拓寬籌措資金渠道，進一步擴寬園區(qū)發(fā)展框架，完善水電、路燈、教育、醫(yī)療、餐飲、金融等配套設(shè)施，不斷提高園區(qū)硬件建設(shè)的標準和水平。另一方面要完善口岸服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關(guān)協(xié)管員辦職能，完善健全口岸服務(wù)平臺，建設(shè)贛州口岸瑞金作業(yè)區(qū)，著力打造高效、方便的口岸服務(wù)平臺。
招商引資工作匯報13
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)會議安排，我受市人民政府委托將今年以來全市招商引資工作情況匯報如下，請予審議。
今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大和市政協(xié)的監(jiān)督支持下，圍繞年初人代會通過的政府工作報告所確定的具體工作目標，緊扣高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，凝心聚力、真抓實干，切實加大招商引資工作力度，濃厚招商氛圍，注重項目落地，全市產(chǎn)業(yè)項目招引呈現(xiàn)全面升級并不斷向好的局面。
一、招商引資工作總體情況
今年以來，全市招商引資工作保持了良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)以下特點：一是更加注重項目質(zhì)量。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞我市重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項目尤其是制造業(yè)項目的招引。截止目前，全市新增億元以上有效項目信息337個，新簽約和注冊億元以上項目共計63個，其中注冊項目44個。今年新購地具備開工條件的項目有51個。新簽約注冊的億元以上項目中，制造業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目61個，占比96.8%，其中符合我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目52個，占比82.5%。落戶我市重點園區(qū)平臺的新簽約和注冊項目47個，占比74.6%，投資量占比達86.4%。二是更加注重重特大項目。以世界500強、中國500強、民營企業(yè)500強、知名跨國公司、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭和“隱形冠軍”等為主攻目標，加大重特大項目投資信息搜集，加快重大項目跟蹤推進。截止目前，總投資超10億元（或1億美元）的至純科技、蓋天力控股、北歐E家、遠大住工、綠地復(fù)旦生命科技產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)瑞科生物、博昊數(shù)碼等11個重大項目已進入開工或?qū)嵸|(zhì)啟動階段；總投資超50億元的藥明康德啟東研發(fā)中心、華峰二三期、潤恒水產(chǎn)品交易中心等項目相繼簽約落戶。目前儲備在手在談的重特大項目有51個，其中三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、上藥集團啟東基地、廣匯物流基地、寶能物流基地等項目正在加快推進。三是更加注重制造業(yè)外資項目。在利用外資方面，截止目前全市利用外資22818萬美元，全市新增注冊外資項目14個，增資擴股項目5個，協(xié)議注冊外資20817.55萬美元。全市注重制造業(yè)外資項目招引的氛圍正在形成，制造業(yè)外資項目落戶有著實質(zhì)性突破，雅威科技、可萊特電子、信安真空、科霖恩新能源、健和興電子相繼落戶。目前，在手在談的路易達孚健康食品、MARS寵物食品、立邦涂料、高端衛(wèi)浴潔具等項目正在緊密跟蹤過程中。
二、主要工作舉措
今年以來，全市上下始終將項目招引作為“一號工程”，一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、配強招商隊伍、完善推進機制、注重活動開展、強化考核管理，全力提高招商引資質(zhì)量和水平，為項目建設(shè)提供了有力支撐。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，提高招商工作組織化程度。健全工作機構(gòu)。專門成立重大項目辦，設(shè)立綜合協(xié)調(diào)組、招商引資組、項目推進組，統(tǒng)籌推進全市招商引資和項目建設(shè)工作。有機整合招商引資和招才引智工作，配強力量，構(gòu)建了“雙招雙引”協(xié)同推進的工作機制。實施市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，形成“一個重點項目、一名掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、一套招商班子、一個推進方案”。注重工作長遠謀劃，制定出臺《啟東市產(chǎn)業(yè)招商三年行動計劃》，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確了今后三年招商引資的工作目標和重點舉措。強化領(lǐng)導(dǎo)責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求園區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自過問、親自抓，對重點項目要親自上門推進，對重特大項目要邀請市掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)上門推進。3月，專門印發(fā)了《關(guān)于進一步加快重特大項目洽談進程的通知》，每周匯總區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪、邀請市掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)拜訪項目情況。截止目前，今年園區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪推進項目176個，市掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)拜訪推進項目91個，拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。全面實施招商信息匯總統(tǒng)籌機制，每天匯總當天新增項目信息，及時了解駐外招商情況，統(tǒng)籌項目信息，協(xié)調(diào)單位之間項目信息重疊和承載平臺資源對接，有效提升項目信息的響應(yīng)速度。實施擬簽約項目的聯(lián)合會商會審制度，由發(fā)改、商務(wù)、國土、住建、行政審批等部門聯(lián)合做好產(chǎn)業(yè)項目簽約前的研判和把關(guān)，在土地供給、政策扶持等方面向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目46個，嚴格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產(chǎn)出等關(guān)鍵要素。
（二）抓好隊伍建設(shè)和管理，提升招商工作整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調(diào)、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全市駐外招商隊伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到不同程度的提高，駐外招商隊伍由20支增至48支，駐外人員由50人增至153人。注重專業(yè)招商力量培養(yǎng)，市招商局專設(shè)2個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商分局、1個電子信息產(chǎn)業(yè)招商分局、1個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商分局，其他園區(qū)平臺根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)都分別組建了生物醫(yī)藥、電子信息、海工船舶等專業(yè)招商隊伍，提高了產(chǎn)業(yè)招商工作水平。注重國際招商隊伍的建設(shè)，市招商局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后招聘英語、日語、韓語等語言類專業(yè)人才7人，組建了國際招商隊伍，切實提高了跟蹤對接外資項目的能力。強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期組織招商綜合能力培訓(xùn)，重點圍繞園區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)趨勢、國土建設(shè)、環(huán)保安全、招商禮儀等方面知識開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年以來我市已開展招商培訓(xùn)活動6期，有效提升了招商人員綜合業(yè)務(wù)能力。注重考核激勵。對照執(zhí)行《專職駐外招商（才）人員積分考核暫行辦法》和《駐外招商（才）機構(gòu)星級評定暫行辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，建立每天、每周、每月信息匯總制度，定期通報專職招商人員出勤、新增項目信息、項目跟蹤進展等。針對市駐外招商分局，開展了“百日競賽大比拼”活動，分季度進行各有側(cè)重的考核，考核結(jié)果與招商經(jīng)費使用相掛鉤。對駐外招商人員實施動態(tài)管理，獎優(yōu)淘劣，不斷調(diào)優(yōu)配強駐外招商隊伍。通過一年多的努力，全市招商力量正在不斷增強，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)潛力的年輕骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。
�。ㄈ┳⒅鼗顒娱_展，濃厚招商氛圍。以重大活動來宣傳投資環(huán)境。今年以來，我市在啟東、上海、深圳等地籌備組織了3場大型招商推介活動，單場參會人數(shù)均超過200人，特別在8月份舉辦的啟東（深圳）投資環(huán)境懇談會共邀請180家企業(yè)，客商216名，其中世界500強企業(yè)7家，央企2家，華為、華大基因、鹽田港務(wù)等上市公司59家，較大提升了啟東在珠三角地區(qū)的知名度。以專題活動來強化產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我市重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，先后組織了生命健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、船舶海工和軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、啟東（上海）電子信息產(chǎn)業(yè)招商會、啟東（上海）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資說明會、20xx啟東旅游推介會等中小型專題活動54場次，集中宣傳了我市生命健康、電子信息、船舶海工等產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展環(huán)境。通過活動推介，有效對接了藥明康德、上藥集團、國藥集團、拜耳集團等一些重點企業(yè)。以集中拜訪來加快項目落戶。結(jié)合南通以及我市重大招商活動安排，定期梳理、篩選全市在手在談重特大項目信息，密集在上海、深圳、北京等地組織開展招商促進周活動。要求各區(qū)鎮(zhèn)定期申報擬邀請市主要領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪推進的項目。今年以來，區(qū)鎮(zhèn)邀請我市主要領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪推進項目41個，邀請南通市領(lǐng)導(dǎo)拜訪推進項目9個，有效加快了藥明康德、三一重工、路易達孚、博昊數(shù)碼等一批在手在談重大項目的洽談進程和簽約落戶。
�。ㄋ模┩貙捫畔⑶�，注重項目量質(zhì)提升。在組織力量駐外招商的基礎(chǔ)上，拓寬項目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓勵駐外招商力量積極與世界四大會計師事務(wù)所、五大咨詢公司等專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系，廣泛收集投資項目尤其是外資項目信息。鼓勵園區(qū)、鎮(zhèn)與知名中介機構(gòu)建立緊密型合作關(guān)系，目前市招商局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、合作鎮(zhèn)等單位與12家咨詢機構(gòu)建立長久的合作關(guān)系，成功挖掘到了松下微波爐、瑪氏食品、科勒水龍頭、品牌衛(wèi)浴、德國萊尼電纜、齊爾美特暖通設(shè)備、賽金醫(yī)藥等重特大外資制造業(yè)項目信息。注重以商引商，注重挖掘啟東商會（同鄉(xiāng)會）、建筑企業(yè)駐外辦事機構(gòu)、啟東籍在外成功人士的作用，如南陽鎮(zhèn)在外成功人士成功引薦博昊數(shù)碼落戶，至純科技介紹了兩家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來啟投資。注重資本招商，發(fā)揮已建立的招商匯�；�、北大生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)基金的作用，同時加強與平安集團、高特佳投資集團、前海人壽、柒壹資本、凱璞庭資本等大型金融集團、知名投資機構(gòu)的合作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產(chǎn)業(yè)項目，如禾望電器、碳云智能、優(yōu)瑞科生物、領(lǐng)星科技、微生源等科技型項目。
�。ㄎ澹┖葑タ己硕讲椋瑐鬟f招商壓力。優(yōu)化考核辦法。按照問題導(dǎo)向，結(jié)合南通市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化了《20xx年全市產(chǎn)業(yè)項目招引和建設(shè)綜合考評辦法》，降低對“簽約、注冊項目”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，突出重特大產(chǎn)業(yè)項目這一導(dǎo)向，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。定期督查推進。強化駐外招商日常管理督查工作，由市“雙招雙引”辦聯(lián)合市紀委、效能辦對上海所有駐外招商機構(gòu)進行定期現(xiàn)場調(diào)研督察，通報檢查情況，對存在問題進行集中或個別約談。強化結(jié)果運用。按照《20xx年全市產(chǎn)業(yè)項目招引和建設(shè)綜合考評辦法》文件要求，認真開展好季度考核，利用全市項目建設(shè)推進會議，對園區(qū)、鎮(zhèn)提出針對性意見和建議。對招商引資關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重點指標實施工作通報，傳遞招商壓力，增強招商動力。
三、主要存在問題
總體來看，全市招商引資工作從組織推進、隊伍建設(shè)、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。
一是園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度還參差不齊。部分單位領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。園區(qū)、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上門推進的工作機制還需進一步建立。部分區(qū)鎮(zhèn)駐外招商力量、外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)還不夠多。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，啟東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有土地資源存余不多，規(guī)劃建設(shè)的啟東生命健康科技城目前可供開發(fā)建設(shè)的地塊僅3500畝，呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濱江醫(yī)藥化工園因區(qū)域環(huán)評、配套設(shè)施等方面的制約，導(dǎo)致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設(shè)。此外，項目落地配套資源還有待完善和優(yōu)化，技術(shù)工人供應(yīng)還不夠充足，物流成本較周邊地區(qū)還比較高，對資本依賴度比較高的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)需要實質(zhì)性優(yōu)化。三是產(chǎn)業(yè)研究還不夠深入。我市雖明確了重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向，由相關(guān)部門牽頭推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但對每個產(chǎn)業(yè)的研究還不深、不透，有些園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位還比較寬泛，具體細分行業(yè)方向不夠精準，導(dǎo)致招引的項目產(chǎn)業(yè)配套、鏈條延伸方面關(guān)聯(lián)度較低，難以形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。四是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。區(qū)鎮(zhèn)、駐外分局在項目引薦時，與擬落戶平臺存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全市招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。
四、下階段工作打算
下階段，我們將堅持“問題導(dǎo)向”，重點從招商信息、資源統(tǒng)籌、優(yōu)惠政策、考核推進等方面，進一步加大工作力度，不斷提升全市招商工作整體水平和工作成效。
一是抓信息來源。高質(zhì)量的項目信息是項目落戶的重要保證。按照“不求多只求精”理念，繼續(xù)調(diào)優(yōu)駐外招商隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強項目信息收集能力，提高項目信息研判、跟蹤、洽談水平，逐步培養(yǎng)打造一支精干的專業(yè)化招商隊伍。同時，注重借鑒太倉等地有效做法，進一步加大委托招商力度，與更多的'專業(yè)咨詢機構(gòu)建立合作關(guān)系，更為廣泛拓寬項目信息尤其是外資項目信息來源，有效彌補目前我市招商隊伍整體年輕、經(jīng)驗欠缺的不足。注重發(fā)揮資本作用，結(jié)合我市重點發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息等資本密集型新興產(chǎn)業(yè)，進一步發(fā)揮我市國有公司參股的產(chǎn)業(yè)基金以及其他社會基金投資引導(dǎo)作用，引領(lǐng)更多產(chǎn)業(yè)項目落戶。加強海外招商，著力培養(yǎng)一支懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語的專業(yè)化國際招商隊伍，進一步打通對臺灣、日韓、歐美的招商渠道，在引進外資項目上有新的突破。
二是抓工作統(tǒng)籌。加強招商力量統(tǒng)籌，結(jié)合“一城三區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間布局，進一步健全全市駐外招商力量有機融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，建立以園區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與、全市大平臺招商的工作協(xié)同機制，提高全市招商工作合力。加強招商信息統(tǒng)籌，堅持招商信息日分析、周匯總工作制度，進一步加快項目信息初步研判、快速反應(yīng)的機制。繼續(xù)推進重大項目聯(lián)合預(yù)審機制，共同研判把關(guān)落戶項目質(zhì)量。加強招商資源統(tǒng)籌，根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)類別，科學(xué)引導(dǎo)到符合產(chǎn)業(yè)集聚要求、適合項目發(fā)展的承載平臺。統(tǒng)籌有限的土地資源向重點平臺、重點產(chǎn)業(yè)、重特大項目傾斜，優(yōu)先保障項目用地。全面摸排市域內(nèi)各園區(qū)、鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地、存量廠房，建立數(shù)據(jù)庫，切實緩解項目無地承接問題。
三是抓政策優(yōu)化。規(guī)范項目落地優(yōu)惠政策。認真學(xué)習(xí)借鑒周邊縣市先進經(jīng)驗，按照項目投入總量、產(chǎn)業(yè)類別，建立土地供給、開竣工獎勵、稅收優(yōu)惠、設(shè)備補貼、人才扶持等方面分檔優(yōu)惠政策體系，明確對重特大項目可以“一事一議”總體原則，便于招商人員開展對接洽談以及在商務(wù)談判過程中的尺度把握。規(guī)范項目優(yōu)惠政策的決策機制，根據(jù)項目投資體量和政策優(yōu)惠力度，明確決策程序。升級新興產(chǎn)業(yè)扶持政策。協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)牽頭單位和園區(qū)承載平臺，共同研究生命健康、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)的個性化扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)升級和特色形成。研究“補短板”的專項政策。針對我市工業(yè)物流體系不夠完善、成本相對偏高的情況，加強火車站、呂四港物流園區(qū)規(guī)劃，研究物流業(yè)發(fā)展扶持政策，逐步改善啟東物流成本偏高的不利現(xiàn)狀；針對產(chǎn)業(yè)工人短缺的情況，在用好現(xiàn)有人才政策基礎(chǔ)上，探索與更多社會人才服務(wù)機構(gòu)合作激勵政策，以長遠眼光搶奪、儲備基礎(chǔ)人才，為產(chǎn)業(yè)項目落地和今后持續(xù)健康發(fā)展提供必要保障。
四是抓考核推進。優(yōu)化考核體系，在認真分析20xx年、20xx年考核過程中的存在不足的基礎(chǔ)上，著手研究優(yōu)化20xx年的考核方式，更加突出主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)項目考核、更加突出重特大項目考核、更加突出項目落地考核。加強項目跟蹤推進，根據(jù)全市“雙月聽”匯報項目情況，重點推進三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、上藥集團啟東基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、MARS寵物食品、路易達孚健康食品等在手在談的重特大項目，組建專門對接班子，定期匯總進展情況，及時研判會商和上門推進，加快項目落地。強化督查指導(dǎo)，發(fā)揮市“雙招雙引”辦公室綜合協(xié)調(diào)組、項目推進組、工作督查組的統(tǒng)籌推進作用，重點加強工作督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，緊盯序時進度，經(jīng)常跟蹤問效，形成招商壓力層層傳遞，確保全年招商引資目標任務(wù)圓滿完成。
招商引資工作匯報14
今年以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于深入開展“重大項目攻堅年”活動精神，強化重大項目招引，加大招商引資力度，全力突破重大項目。通過一系列的招商活動，招引了一批項目。全年已成功洽談?wù)幸_工項目9個，計劃總投資69.9億元;外資項目1個，實際到賬702.4萬美元;已簽約準備開工項目4個，計劃總投資14.6億元;洽談跟蹤項目4個，計劃總投資216億元，合計洽談項目18個，計劃總投資300.5億元。
一、招引已開工項目9個，計劃總投資69.9億元，今年完成投資29.7億元
1、新上年產(chǎn)50萬立方米水泥穩(wěn)定土及10萬立方米干粉砂漿生產(chǎn)線項目，由我局與鹽城恒大工程材料有限公司唐為國董事長、李明連總經(jīng)理洽談落戶射陽港經(jīng)濟區(qū)建材工業(yè)園，項目計劃總投資1.5億元，目前主體廠房封頂，正在進行內(nèi)外粉刷。
2、恒隆廣場城市綜合體項目：由我局與鹽城市恒隆置業(yè)有限公司曾德全董事長、施愛華總經(jīng)理洽談引進，位于原縣政府地段，規(guī)劃用地面積80.93畝，總建筑面積25萬平方米，總投資10億元。商業(yè)A區(qū)6.5萬平方米，大潤發(fā)超市入駐裝潢，20xx年元旦開業(yè)。B區(qū)、C區(qū)12.8萬平方米 ，其中商業(yè)街開始裝潢，4幢20層5.7萬平方米大樓，于11月20日主體封頂，今年完成投資7.3億元。
3、五洲國際廣場城市綜合體項目，由我局與香港五洲國際集團舒策城董事長、舒策丸總裁、林衛(wèi)東總經(jīng)理洽談引進，位于新城區(qū)，規(guī)劃用地面積124096.50平方米，總建筑面積38.3萬平方米，計劃總投資20億元。年底前推進進度：A區(qū)7.3萬平方米，完成工程量80%，B區(qū)9.5萬平方米，完成工程量30%，，全年完成投資5.8億元。
4、匯通國際汽貿(mào)城項目：由我局與江蘇三羊置業(yè)有限公司洽談引進，位于行政服務(wù)中心南側(cè)，規(guī)劃用地面積90105.8平方米，總建筑面積14萬平方米，項目計劃總投資8億元，目前A區(qū)4萬平方米全部封頂完成配套，經(jīng)營戶入駐裝潢。B區(qū)B1A、B1B、B2已封頂砌墻，正進行內(nèi)外粉刷;一汽大眾4S店封頂，鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工結(jié)束，正在進行室內(nèi)外裝飾裝潢，20xx年元旦將試營業(yè);別克4S店正在做開工前準備，全年完成投資3.2億元。
5、奧體新城商住項目，由我局與江蘇富園集團有限公司姜道中總經(jīng)理洽談引進，位于清華苑東側(cè)，規(guī)劃用地面積78994平方米，總建筑面積22萬平方米，商住小區(qū)由23棟樓宇組成，其中多層6幢，小高層8幢，高層9幢，目前1-15#樓已開盤銷售，17-20#樓建至6層，21-24#樓正在進行基礎(chǔ)施工，該項目計劃總投資6億元，全年完成投資4.2億元。
6、公園壹號商住項目，我局與揚州瑞和置業(yè)有限公司吳萬政董事長洽談引進，規(guī)劃用地面積139634平方米，總建筑面積41.9萬平方米，計劃總投資11.3億元。一期樓盤由23棟樓宇組成，目前已開工20棟，共9.3萬平方米，1-16號樓年底將全部封頂，全年完成投資3.5億元。
7、時代國際廣場項目：由我局與上海xx置業(yè)有限公司梁萬東總經(jīng)理洽談引進，位于達陽路西側(cè)，總用地面積95畝，總建筑面積16.3萬平方米，計劃總投資5億元。項目商業(yè)部分1.8萬平方米，其余為住宅，高層6幢，小高層8幢，目前1-8幢小高層已封頂。全年完成投資2.2億元。
8、金御休閑廣場項目：由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司李志達董事長洽談引進，項目用地46畝，總建筑面積7.3萬平方米，計劃總投資3.5億元。一期開發(fā)3幢7層，年底將全部封頂;二期商業(yè)部分3.8萬平方米開工建設(shè)，年底完成整個工程量50%。今年完成投資1.3億元。
9、新城景秀商住項目：由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司尤金東董事長洽談引進，位于東都天潤東側(cè)，規(guī)劃用地面積37620平方米，總建筑面積10.5萬平方米，計劃總投資4.6億元。項目由2幢多層和6幢高層組成，目前基礎(chǔ)施工正在進行。全年完成投資1.2億元。
二、外資到賬合計匯入5444.68萬港幣，折合702.3637萬美元
香港五洲國際集團注冊射陽萬源商貿(mào)有限公司，從這個外資平臺匯入?yún)R款，20xx年6月26日匯入800萬港幣;20xx年7月5日匯入774.68港幣;20xx年12月12日匯入3870萬港幣;合計匯入5444.68萬港幣，折合702.3637萬美元。
三、已簽約準備開工建設(shè)項目4個，計劃總投資14.1億元，今年完成投資9914萬元
1、20xx年6月份經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準對明湖人才公寓裝修營運項目組織重新招商，先后與20多家知名企業(yè)洽談，在縣委組織部牽頭組織下，今年7月18日，我局黨委書記陸偉與北京恒源五金建材商貿(mào)有限公司董事長劉勇簽訂明湖人才公寓項目招商協(xié)議書，并于8月15日匯入項目誠意金1000萬元，并成功揭牌。該項目計劃總投資3.8億元，今年已投資1000萬元。
2、射陽·翰林府商住項目：由我局黨委副書記高軍與南通華晟置業(yè)有限公司董事長成一峰洽談引進，項目用地101.42畝，總建筑面積16.9萬平方米，計劃總投資6億元，目前正在進行開工準備，今年已投資8914萬元。
3、精密機械鑄造項目：由我局黨委副書記高軍與浙江開成精密機械鑄造有限公司總經(jīng)理葉和永洽談，購置江蘇鑫裕精密機械鑄造有限公司閑置廠房和生產(chǎn)流水線，項目占地40畝，計劃總投資1.5億元。該項目已在蘇滬地區(qū)招商推介會上簽約。
4、幸福休閑廣場項目：由我局局長劉旭與江蘇富園集團總經(jīng)理姜道中洽談，項目規(guī)劃用地面積14522平方米，總建筑面積約26139.6平方米，主要建設(shè)商業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施，計劃總投資2.8億元。該項目在20xx年11月26日第七屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)產(chǎn)業(yè)招商推介會上簽約。
四、正在洽談跟蹤項目4個，計劃總投資216億元
1、與香港均鷹發(fā)展有限公司丁尚聰總裁洽談，中國.射陽國際健康城項目，意向落戶縣海通鎮(zhèn)支漁路北側(cè)地段，項目用地3000畝，打造國際醫(yī)療康復(fù)中心、國際護工交流培訓(xùn)基地、水上運動主題公園、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)、月星湖生態(tài)社區(qū)、星級酒店、國際渡假、會議中心等，注冊資金3000萬美元，計劃總投資30億元，已擬定投資協(xié)議書。
2、與杭州東方文化園旅業(yè)集團蔡友生總經(jīng)理、浙江中強建設(shè)集團錢粉霞副總經(jīng)理、中國.紅樓集團駱有良副總經(jīng)理、浙江樂城集團李小平業(yè)務(wù)經(jīng)理洽談明湖文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項目。島內(nèi)面積26310畝，其中水域面積8850畝，主要建設(shè)旅游文化園、影視城、仙鶴園、水上樂園、旅游度假村、星級酒店、金融、商務(wù)辦公樓、會議中心等，計劃總投資600億元，一期工程環(huán)島路、駁岸、欄桿、景觀約150億元。
3、與南京雨潤控股集團葛玉琪執(zhí)行董事、副總裁，投資發(fā)展中心王韻鋼總經(jīng)理助理洽談現(xiàn)代冷鏈物流項目，項目用地約400畝，計劃總投資約6億元。
4、與江蘇恩澤能源有限公司鐘金章董事長、孫傳智總經(jīng)理洽談年產(chǎn)100萬噸M60甲醇汽油生產(chǎn)線項目，計劃用地400畝，一期工程200畝，建筑面積152600平方米，購置設(shè)備221臺套，建設(shè)期2年，計劃總投資30億元。
新的一年，我局將加大招商選資工作力度，在尋求重大項目突破上下功夫，在項目快速推進上用力氣，以堅忍不拔的毅力，昂揚向上的'斗志，把壓力變成動力，堅定信心再掀招商引資熱潮，為全面完成全年招商任務(wù)和全縣經(jīng)濟指標進位爭先作出新的貢獻。
招商引資工作匯報15
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的`前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
以資源優(yōu)勢進行招商�？h有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化
二、今后的工作思路及措施
繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持發(fā)展是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境兩個目標，力爭實現(xiàn)湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟三大突破，依托湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的12345經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的12345經(jīng)濟發(fā)展思路來進行；其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
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