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安全生產(chǎn)工作匯報【經(jīng)典】
無論是在學(xué)校還是在社會中,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作匯報1
市安監(jiān)局:
根據(jù)魯安發(fā)[20xx]39號文件精神,按照國家安監(jiān)局《關(guān)于開展金屬非煤礦山的安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知》和濟寧市安全評估的會議要求以及市安監(jiān)局的部署,我鎮(zhèn)于20xx年8月初集中時間組織我鎮(zhèn)安委會成員、鎮(zhèn)直重點部門、非煤礦山企業(yè)負責(zé)人,對全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)(即磚廠)開展了“非煤礦山企業(yè)安全評估”。進一步提高了認識,增強了安全生產(chǎn)責(zé)任意識,加大了各項安全生產(chǎn)防范措施,現(xiàn)把工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織落實
全市安全生產(chǎn)工作會議后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視非煤礦山安全專項整治工作,按照市委、市政府的部署,制定了非煤礦山安全專項整治實施方案,并將這項工作作為當(dāng)前的中心工作來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上具體抓,同時帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè),深入現(xiàn)場,按照省非煤礦山專項整治規(guī)定的七項內(nèi)容嚴格自查自糾,按照國家下發(fā)的非煤礦山評估標準進行自查自糾,解決各類安全隱患問題。
二、突出重點,嚴格落實各項安全措施
在鎮(zhèn)里督促檢查的同時,各廠、礦針對反饋的信息和存在的問題,認真進行自查自糾工作。一是加強了企業(yè)的'安全生產(chǎn)教育。通過開辦學(xué)習(xí)班,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層和職工分批分層培訓(xùn),加強安全知識和安全事故等方面的教育,進一步提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業(yè)安檢機構(gòu)。各企業(yè)按要求全部明確了廠分管安全生產(chǎn)的副廠級以上領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立了專職安檢員,組成了企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。三是下大決心,徹底整改。各企業(yè)充分認識到了安全生產(chǎn)的必要性、重要性,下大決心,對存在隱患的部位進行了徹底整改。有的企業(yè)甚至自覺停產(chǎn)整頓,直至達到安全生產(chǎn)標準才開工。
三、鎮(zhèn)組織檢查驗收階段
為進一步鞏固“非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作”,我鎮(zhèn)成立了由派出所、工商所、礦管站、村鎮(zhèn)辦、水利站、國地稅分局等部門負責(zé)人組成的檢查小組,并集中時間對全鎮(zhèn)5家非煤礦山企業(yè)(即磚廠)進行檢查驗收、評分。檢查中,依據(jù)《省金屬非金屬集體所有制礦山和個體采礦》評估要求,本著公平公證的原則,對其進行量化打分,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地指出并寫出整改時間,讓企業(yè)主真正明確安全生產(chǎn)的重要性。通過檢查,根據(jù)評估標準,5個磚廠中有2個被評為B類礦山,其它三個在安全防范措施上還存在這樣或那樣的問題,評估小組針對具體情況,提出整改意見,限期整改,再進行評估,直到符合非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
通過采取相應(yīng)措施,全鎮(zhèn)非煤礦山專項整治活動扎實有效,目前,全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢良好,無重大安全隱患。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加大對非煤礦山安全的管理,推動各項安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實,鞏固和發(fā)展非煤礦山專項整治成果,以最大限度消除事故隱患,為全市的經(jīng)濟發(fā)展,人民群眾的生命、財產(chǎn)不受侵害而繼續(xù)努力。
安全生產(chǎn)工作匯報2
按照縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進一步加強水電行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的通知,我局迅速開展了水電行業(yè)涉水事務(wù)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
水電站是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,縣發(fā)改局是水電行業(yè)的主管部門,縣水務(wù)局是水電行業(yè)企業(yè)防汛安全的行業(yè)主管部門。
接到通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即對水電行業(yè)涉水事務(wù)安全生產(chǎn)工作進行了部署,明確了水電企業(yè)涉及涉水事務(wù)的防洪應(yīng)急預(yù)案、行洪安全論證、水資源論證、取水許可以及生態(tài)流量下泄監(jiān)管工作的.相關(guān)股室負責(zé)的具體工作。
二、水電站涉水事務(wù)安全生產(chǎn)工作開展情況
1、我縣境內(nèi)水電站分為徑流式水電站和水庫水電站,水庫水電站和裝機比較大的徑流式水電站的防洪應(yīng)急預(yù)案一般都在省、市防辦組織審查,防洪應(yīng)急預(yù)案五年一次,收到省防辦批復(fù)水庫水電站預(yù)案1個,市防辦批復(fù)1個。其余徑流式水電站按照縣上水電行業(yè)整頓的要求,是電站業(yè)主自己依據(jù)電站實際情況自己編制,報水電主管部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和縣防辦備案,收到25個電站預(yù)案備案。水庫水電站都按照預(yù)案成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、組建了搶險隊伍、落實了應(yīng)急搶險物資等,明確了應(yīng)急撤離路線。小型水電站落實了應(yīng)急搶險物資等,明確了應(yīng)急撤離路線,在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和搶險隊伍方面相對欠缺。各水電站在汛前均進行了汛前檢查,對泄洪設(shè)備、備用電源、大壩安全均進行了檢查,也準備了防汛物資。
我們也要求水電站要進一步加強監(jiān)測預(yù)警,根據(jù)雨情、水情和災(zāi)情及時發(fā)布預(yù)警信息,第一時間組織應(yīng)急避險,要堅持“主動避讓、提前避讓、預(yù)防避讓”原則,按照預(yù)案快速組織職工安全轉(zhuǎn)移,必要時可采取強制措施,堅決避免群死群傷事件發(fā)生。按照防大汛、抗大險、救大災(zāi)的要求,進一步完善補充防汛救災(zāi)物資、設(shè)備,一旦出險,能立即投入搶險。
2、按照環(huán)境保護督查工作要求、水資源管理相關(guān)規(guī)定,和縣委、縣政府小水電站專項整治工作要求,下發(fā)責(zé)令通知,要求水電站取水發(fā)電需完善取水許可、下泄生態(tài)流量、開展水資源論證等。制定了生態(tài)流量監(jiān)督管理辦法。簽定電站下泄生態(tài)流量承諾書,樹立電站公示牌(涉及生態(tài)流量下泄,公示舉報電話,接受群眾監(jiān)督),加強日常巡查等制度措施,確保水資源論證、取水許可以及生態(tài)流量下泄正常監(jiān)管。巡查、督查電站生態(tài)流量下泄7次。按照環(huán)境保護督查和全縣小水電整治工作要求,截至20xx年10月25日,已安裝監(jiān)控設(shè)施162個。
3、按照自然保護區(qū)小水電整治工作安排,現(xiàn)在縣小水電整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組正在草擬自然保護區(qū)小水電整治方案。
安全生產(chǎn)工作匯報3
檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
首先,我代表XX市衛(wèi)生局對省廳安全生產(chǎn)百日行動大檢查活動督導(dǎo)檢查組蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。
為全面做好我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,確保全市衛(wèi)生系統(tǒng)就醫(yī)群眾和醫(yī)務(wù)人員的生命財產(chǎn)安全,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省衛(wèi)生廳的具體指導(dǎo)下,我局嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列會議精神和安排部署,扎實開展安全生產(chǎn)各項工作,取得了階段性成效。
在開展安全生產(chǎn)百日行動大檢查活動期間,我們按照《XX省衛(wèi)生廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動的實施方案》(簡稱《實施方案》)要求,及時召集各單位一把手進行安排部署,下發(fā)文件要求各單位進行自查,排查隱患,認真整改。在此基礎(chǔ)上,為落實好《實施方案》,進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生單位安全管理,市衛(wèi)生局XXX局長親自安排,由局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊共5個組,于8月26日至9月5日期間對市直11個醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了安全生產(chǎn)專項督導(dǎo)檢查活動,針對督查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議。各縣(區(qū)、市)衛(wèi)生局也開展了相應(yīng)的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查活動。安全生產(chǎn)百日大檢查
活動。取得了階段性成效,各醫(yī)療衛(wèi)生單位均未發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面部署安全生產(chǎn)工作
市衛(wèi)生局立足于治大隱患、防大事故,從建立健全隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控制度、加強事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作等方面出發(fā),努力構(gòu)建我市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)長效機制。
為確;顒尤〉脤嵭,市衛(wèi)生局專門成立了以市衛(wèi)生局XXX局長為組長,副處級局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科科室負責(zé)人和市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的XX市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組多次召開專門會議對安全生產(chǎn)工作進行研究,不斷總結(jié)市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位排查發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求各單位盡快整改、杜絕隱患,不斷強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,抓好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
為指導(dǎo)好市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位做好安全生產(chǎn)工作,在活動期間,市衛(wèi)生局相繼下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(市衛(wèi)字[20xx]96號)、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX省衛(wèi)生廳關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作有效防范重特大事故的通知》的通知(市衛(wèi)字?20xx?97號)、關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生單位特種設(shè)備安全管理工作的通知(市衛(wèi)字20xx100號)等八個文件,對全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了全面部署,進一步提高了全市衛(wèi)生系統(tǒng)對做好安全生產(chǎn)工作的認識。
在安全生產(chǎn)百日大檢查活動期間,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作堅持統(tǒng)籌全面兼顧重點的原則,特別重視那些容易對社會造
成嚴重危害的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。8月20日,長治市城區(qū)醫(yī)院發(fā)生了一起噸承壓鍋爐爆炸事故。事故雖然不是發(fā)生在我們XX的醫(yī)療機構(gòu),但是引起了我局高度重視,并立即召集市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手開會,專題研究部署加強特種設(shè)備安全管理工作。會議認為,在安全生產(chǎn)百日大檢查活動中,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作格局中,要特別重視特種設(shè)備管理工作,因為特種設(shè)備一旦發(fā)生故障,產(chǎn)生的危害將是十分巨大的,長治市的事故教訓(xùn)就是最典型的例子。會議過后,全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點對特種設(shè)備開展了自查自糾活動。為強化特種設(shè)備安全管理工作,市衛(wèi)生局還抽查了部分市直醫(yī)療衛(wèi)生單位,進行了專項督查。
二、制定措施,扎實開展自查自糾
市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位對本次安全生產(chǎn)百日大檢查活動高度重視,從保障醫(yī)療安全、財產(chǎn)安全、人身安全三個方面的角度出發(fā),積極對照《實施方案》中“檢查內(nèi)容”的要求,進行隱患排查自糾?偟膩砜矗诎踩a(chǎn)方面,發(fā)現(xiàn)部分單位存在安全生產(chǎn)制度落實不到位的問題,比如特種設(shè)備巡查記錄不詳、部分醫(yī)療設(shè)施設(shè)備沒有明確責(zé)任人和管理人等問題,按照整改要求,這些單位很快明確了各設(shè)施設(shè)備責(zé)任人和管理人,及時認真做好設(shè)施設(shè)備巡查記錄,進一步加強了安全生產(chǎn)。一是在消防安全方面,針對部分單位消防設(shè)施陳舊老化、部分供電線路接觸不良等問題,這些單位開始著手更新陳舊老化的消防設(shè)施,更換了存在問題的電線,消除消防安全隱患。二是在特種設(shè)備安全方面,針對部分單位壓力表不正常、部分設(shè)備上警示標志不明顯等問題;這些單位
請來專業(yè)維修公司進行檢修,該買的買,該換的換,確保了特種設(shè)備安全。三是在基建房屋安全方面,針對一小部分單位老舊的`樓房出現(xiàn)了地基下沉、墻面有少許裂縫;這些單位采取了用水泥加固的辦法進行補救,并監(jiān)視樓房情況,一旦發(fā)現(xiàn)不能使用,立即撤出人員、設(shè)備。四是在食品衛(wèi)生安全方面,針對部分單位食堂無衛(wèi)生許可證、食堂部分工作人員沒有健康證等問題;這些單位立即著手申領(lǐng)衛(wèi)生許可證,并對食堂工作人員立即安排體檢,確保食品衛(wèi)生安全。
為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,在完善原有各項安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)上,市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位建立健全了特種設(shè)備操作人員管理制度、特種設(shè)備應(yīng)急管理制度和定期檢查制度,確保安全生產(chǎn)工作長抓不懈,為我市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供強力保障。
三、加強督導(dǎo),確保百日行動見實效
按照《實施方案》的整改要求,結(jié)合我市實際,市衛(wèi)生局抽查了部分市直單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分組進行了整改督查和收集匯總匯報材料。發(fā)現(xiàn)通過各單位的自查自糾和督查整改取得了實效。在安全生產(chǎn)方面,安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度開始得到全面貫徹落實,比如說,我們發(fā)現(xiàn)從百日大檢查活動在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展以來,各單位開始認真做好一天一次的特種設(shè)備巡檢,做好了巡檢記錄,記錄上有檢查人、設(shè)備運行情況、負責(zé)人簽字等。在消防安全方面,各單位都已經(jīng)更換了老舊消防設(shè)施,更換了老、舊以及存在隱患的電線。在特種設(shè)備安全方面,高壓氧艙、集中供氧中心、供應(yīng)室、蒸汽消毒滅菌器、鍋爐、電梯、配電室等設(shè)施設(shè)備都有合格
證和許可證,管理人均持證上崗。在交通安全方面,各單位均嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳有關(guān)要求,沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。在基建房屋安全方面,發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位已經(jīng)用水泥和鋼筋對部分存在隱患的房屋進行了加固,對醫(yī)護人員進行了應(yīng)急演練,并由專人負責(zé)監(jiān)視房屋安全狀況,在現(xiàn)有條件下為保證安全做了最大努力。在食品衛(wèi)生安全等方面,發(fā)現(xiàn)各單位的食堂均保持干凈衛(wèi)生,均在醒目位置掛有衛(wèi)生許可證及食堂工作人員健康信息表,所有工作人員均能持證上崗,當(dāng)然,我們在督查中也發(fā)現(xiàn)了沒有完全整改到位的一些問題,還正在整改過程中,比如電梯質(zhì)量年檢合格標志更換等問題,總體上看,整改效果是明顯的,基本達到了省廳安全生產(chǎn)百日大檢查活動的要求。
檢查組各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我局的安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,但我們始終清醒地認識到,安全生產(chǎn)無小事,我們的工作離上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將按照國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列安排部署,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,警鐘長鳴,不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育,加大安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,有重點開展安全生產(chǎn)專項整治,嚴格落實各項整改措施,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,努力提高安全生產(chǎn)工作水平,為我市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和社會政治穩(wěn)定提供強有力的保障。
安全生產(chǎn)工作匯報4
一、做到“三個”到位,確保安全生產(chǎn)工作落實到實處
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以項目部主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,責(zé)任部門分工抓,各司其職,齊抓共管的良好工作機制。
2、目標責(zé)任分工到位。按照公司要求,結(jié)合項目部制定的《關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的通知》和《20xx年工作目標責(zé)任制考核辦法》,對屬于職責(zé)范圍的責(zé)任目標,形成責(zé)任目標分解“一張表”,逐一細化明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人。
3、工作安排落實到位。堅持定期召開安全生產(chǎn)例會,認真總結(jié)隱患排查、整改工作進展情況,注重查找問題,部署安排工作;堅持定期組織相關(guān)科室負責(zé)人、工區(qū)、施工隊負責(zé)人碰頭會,及時交流好的做法,增強隱患排查整治工作的針對性和有效性;根據(jù)上級布署,及時召開會議,傳達上級有關(guān)指示精神,將工作安排到位,迅速展開所要求的工作。
二、制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,有序開展全年安全工作 深入落實科學(xué)發(fā)展觀,我項目部根據(jù)公司文件要求,結(jié)合本項目部的`實際情況,制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,工作匯報《關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報》。安全生產(chǎn)工作計劃的制定,為我項目部全年的安全生產(chǎn)的有序開展夯實了基礎(chǔ),也成功指導(dǎo)了我項目部近段時間安全工作的有序開展。
三、加強安全宣傳、培訓(xùn)、教育,增強安全意識和安全技能
今年以來,我項目部深入開展了宣傳、培訓(xùn)、教育的各項活動,有效得引導(dǎo)了項目部干部職工和各工區(qū)、施工隊形成自覺重視安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣和主動抓安全生產(chǎn)管理的理念。
1、項目部對新進場的員工進行教育培訓(xùn),施工作業(yè)的安全技術(shù)
交底。加強對高空作業(yè)人員的教育,教育員工進入施工現(xiàn)場要正確佩戴好安全帽,高空臨邊作業(yè)要扣掛好安全帶。
2、制定文件,先后下發(fā)各科室、各工區(qū)、施工隊關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”活動、應(yīng)急救援預(yù)案、省執(zhí)法大檢查、安全月活動的通知。
3、進行消防演練,4月19日上午組織項目部義務(wù)消防員及作業(yè)人員進行一次消防演練,通過演練,極大得提高了項目部救災(zāi)搶險的應(yīng)急能力和全體職工的安全防范意識。
4、龍浦二標施工橋梁教高,項目部加強臨邊防護設(shè)施及旋轉(zhuǎn)梯制作,共制作旋轉(zhuǎn)四十多個,制作規(guī)范性的高空作業(yè)平臺,便道及橋面安全防護欄。
四、加大安全生產(chǎn)檢查和復(fù)檢力度,消除事故隱患汲取安全事故教訓(xùn)
項目部建立例行檢查制度。每周由領(lǐng)導(dǎo)小組各分管副組長帶領(lǐng)有關(guān)人員,對施工現(xiàn)場、員工宿舍、食堂、配電房等安全隱患點進行排查,專職安全員加強對施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的現(xiàn)場督察、對所檢查的安全隱患,及時將隱患記錄在整改臺帳上。通過檢查,及時的發(fā)現(xiàn)了各類安全隱患并進行整改,對已過期的廢舊滅火器進行了重新購置更新,教育員工遵守特種作業(yè)操作規(guī)程,定期對職工進行安全常識教育。
五、下步打算
1、不斷探索有效途徑,建立健全長效工作機制,確保項目部各項安全工作不出問題,維護穩(wěn)定和諧的大好局面。
2、繼續(xù)抓好培訓(xùn)教育,不斷提高職工安全意識。
3、強化例行排查制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,堅決予以整改。
龍浦高速公路二合同段項目經(jīng)理部
安全生產(chǎn)工作匯報5
于都縣城市管理局園林綠化安全生產(chǎn)工作于都縣城市管理局年園林綠化安全生產(chǎn)工作作者:方華(于都縣城市管理局執(zhí)法監(jiān)督股)年06月06日我局依據(jù)縣委、縣政府的安排部署,積極按照國家和上級主管部門相關(guān)文件精神和工作生產(chǎn)實際情況,認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主、綜合治理"的理念,深入落實各項安全隱患排查治理工作,明確了安全監(jiān)管責(zé)任鏈條,完善了安全服務(wù)長效機制,做到生產(chǎn)安全日常勤預(yù)防、生產(chǎn)現(xiàn)場狠于抓落實,切實加強安全生產(chǎn)防護工作,堅決杜絕重大惡劣傷亡事故發(fā)生,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,最大限度地把般事故扼殺在萌芽狀態(tài),著力推進各項園林工作穩(wěn)妥有序、扎實高效地鋪展,從而保障園林工作者和人民群眾的人身安全和財產(chǎn)安全。年我局園林綠化安全生產(chǎn)工作情況具體如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),為實現(xiàn)目標任務(wù)提供組織保證局機關(guān)始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定,年初,我局召開了專門會議成立了以劉觀勝局長為組長,為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,辦公室設(shè)在局園林所,負責(zé)對我局園林綠化安全生產(chǎn)工作的組織、落實及督導(dǎo)。同時根據(jù)安全生產(chǎn)要求,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,明確安全監(jiān)管職責(zé),落實責(zé)任到人。同時,為了能更有效指導(dǎo)全面的安全監(jiān)管工作,我局經(jīng)過充分討論、醞釀,針對安全生產(chǎn)工作的'重點,提出了詳細的"安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計劃"、"安全生產(chǎn)全年執(zhí)法工作計劃","安全生產(chǎn)逐月執(zhí)法計劃"并責(zé)園林所負責(zé)具體實施。
二、制定了實施方案,全面落實安全生產(chǎn)大檢查工作為進一步規(guī)范有序地開展現(xiàn)階段園林綠化安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作,確保生產(chǎn)安全,我局結(jié)合工作實際,按照安全生產(chǎn)的目標要求,制定完善了"安全生產(chǎn)十二項制度"、"應(yīng)急管理十項制度"安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法,并以文件形式下發(fā)到從事園林綠化的各相關(guān)單位。出臺了安全生產(chǎn)工作實施意見、安全應(yīng)急管理實施意見、安全生產(chǎn)年活動實施方案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)宣傳工作方案、安全隱患治理排查工作方案等一系列實施意見和方案,并召開專門會議,進一步討論研究完善安全規(guī)章制度,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立健全生產(chǎn)安全長效機制,堅決貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,推動我局園林綠化工作和諧發(fā)展。
三、制定經(jīng)常性督查制度,側(cè)重做好重點部位排查工作,及時消除事故隱患安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程,按照"早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預(yù)防"的總體思路,我局把生產(chǎn)安全重點從事后處置轉(zhuǎn)移到事前防范上來,堅持每月督查與各園林工作、施工相關(guān)單位自查自糾相結(jié)合的檢查制度,排查各類事故隱患,上半年累計檢查19次,發(fā)現(xiàn)問題23個,并及時督促各單位提出了整改意見,即時落實排除隱患到位,有效地保證了園林綠化生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。
四,開展專項檢查,階段整治活動,確保管理制度落實到位
。ㄒ唬榇_保消防工作到位,在對園林綠化個相關(guān)單位的消防設(shè)施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時,重點對我縣長征公園、長征廣場的園林綠化防火設(shè)施及防火撲救工作預(yù)案進行了專項檢查,督促各單位加強防火意識,確保園林防火安全。
。ǘ⿲Ω飨嚓P(guān)單位農(nóng)藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農(nóng)藥出庫、農(nóng)藥用量、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。
(三)對城區(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵,遇到大風(fēng)暴雨及易倒伏的樹木15棵。對存在嚴重隱患的園林樹木,限期由責(zé)任單位進行伐除,基本消除了存在的隱患。
。ㄋ模⿲κ┕て陂g使用大型機械未設(shè)置警戒線、未按放"溫馨告知牌"等存在的安全隱患情況限期由施工責(zé)任單位整改,能及時消除存在的嚴重隱患。
五、制定應(yīng)急預(yù)案,處理突發(fā)事件為及時、妥善地處置園林綠化發(fā)生的突發(fā)公共事件,切實保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定。我局園林所制定了于都縣園林綠化突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,主要實行一是對地質(zhì)災(zāi)害點24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)險情立即上報;二是園林執(zhí)法車輛集中存放,整裝待命;三是應(yīng)急隊伍成員手機24小時開機,發(fā)生險情即時搶險。四是做好災(zāi)害期間局辦公室和重點單位24小時值班工作,確保了各類搶險信息及時傳遞。五是按照要求及時上報災(zāi)情損失和搶險工作開展情況。
據(jù)統(tǒng)計,在前幾天雨雪期間,我局搶險隊伍應(yīng)急出動10余次,清除倒伏樹木200余株,保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。
六、抓好治安防范體系建設(shè),扎實有效地完成各項治安保衛(wèi)工作我縣園林綠化多為開放性公園、廣場、河提江景園林,針對園林公共場所安全管理復(fù)雜,不規(guī)范的特點,為有效地預(yù)防案件的發(fā)生,我們加大人力防范投入,做到人防到位,堅持經(jīng)常性干部巡查值班制度,確保值班電話24小時暢通在線,認真地做好值班安全防范工作。同時,建立了群防群治、重大節(jié)日排查等一系列行之有效的防范體系和措施,確保了園林綠化綜合治理、安全有序的良好局面。
回首年上半年,我局園林所以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建優(yōu)秀園林城市為目標,以"轉(zhuǎn)型跨越"為契機,以"十大體系"為載體,始終以安全生產(chǎn)為主線,經(jīng)過各部門的共同努力,我局園林綠化安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,上半年未發(fā)生一起重特大安全事故和一般性事故,為建設(shè)幸福于都打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作匯報6
尊敬的市、縣領(lǐng)導(dǎo):
我公司在市安監(jiān)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持“安全發(fā)展”原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《XX省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定(試行)》、《XX市安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定》等文件精神,詳細制定培訓(xùn)計劃,從實際情況和工作特點出發(fā),以安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)為抓手,突出安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要作用,全力做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)教育全員培訓(xùn),圓滿的完成了各項工作任務(wù),主要做了以下工作:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化隊伍建設(shè)。
我公司把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作列入重要議事日程,制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)責(zé)任制,定期召開會議,總結(jié)部署安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
公司還成立了由公司總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)廠長任副組長,各車間主任為組員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的開展培訓(xùn)隊伍是關(guān)鍵,公司從車間抽調(diào)技術(shù)水平高、個人素質(zhì)好的優(yōu)秀職工,組成培訓(xùn)隊伍,隊伍由公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,充實了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的力量,提高培訓(xùn)管理水平和質(zhì)量。
二、完善培訓(xùn)制度,加強制度建設(shè)。
健全安全培訓(xùn)的計劃制定、隨機抽查、重點考核、資料審查、教學(xué)質(zhì)量反饋制度,規(guī)范安全培訓(xùn)教學(xué)秩序,提高安全培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。重點監(jiān)督培訓(xùn)人員的授課質(zhì)量和參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。嚴格遵守計劃規(guī)定的培訓(xùn)對象、目標、要求、內(nèi)容、安排。保證職工能夠接受高質(zhì)量的培訓(xùn),完成制定的培訓(xùn)目標。堅持培訓(xùn)理念和制度創(chuàng)新,規(guī)范培訓(xùn)秩序。全方位做好培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)制度。
三、落實責(zé)任,完善培訓(xùn)監(jiān)督機制。
公司嚴格按照安檢部門下達的要求開展各項工作,層層簽訂“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標管理責(zé)任書”,做到人人有指標、人人有責(zé)任,形成了上下結(jié)合的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和制約體制。突出企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,詳細制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍的工作職責(zé),明確工作目標,完善工作制度,堅持不定期開展教育培訓(xùn)效果檢查活動,每季度召開一次教育培訓(xùn)效果分析會,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)管制度建設(shè)。
四、廣泛宣傳,注重日常教育。
公司高度重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,狠抓安全生產(chǎn)知識的宣傳與綜合整治。首先是通過廣泛開展宣傳、咨詢活動并采取會議、培訓(xùn)班、安全知識考核等形式。大力宣傳安全法規(guī)及其他安全生產(chǎn)知識;車間各工種操作規(guī)程上墻、安全標語、圖片,設(shè)立安全宣傳專欄,使廣大員工對安全生產(chǎn)等各方面知識都有一個比較全面深刻的認識。強化員工安全生產(chǎn)工作的意識。其次通過理論結(jié)合實際的方法,每日公開一條安全小常識,使我們員工時刻得到提醒及更深刻得教育,進一步使廣大員工對安全意識的提高。
五、加強監(jiān)督管理,規(guī)范培訓(xùn)秩序。
公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期要對公司年初下達的培訓(xùn)計劃的'實施情況進行督導(dǎo)檢查。在日常工作中,公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加大對培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度,按照授課抽查,全面考核,嚴格考勤,事后審查的步驟做好培訓(xùn)監(jiān)管工作。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出,并責(zé)成相關(guān)責(zé)任人立即予以整改。通過加強日常培訓(xùn)工作監(jiān)管,有效地防止了學(xué)校效果不佳,提高了學(xué)習(xí)水平,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效推進。
我公司通過深入開展企業(yè)職工全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,職工的安全意識有效提高,企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提升,安全生產(chǎn)事故明顯減少,未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,2 樹立了良好的企業(yè)形象,企業(yè)的快速健康發(fā)展得到了安全保障。
安全教育培訓(xùn)是安全文化形成的最主要的途徑,是提高人員的安全文化素質(zhì)最深刻最根本的方法,更是保障安全生產(chǎn)、人員身體健康與生命安全的根本所在。在以后的工作中我們將進一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,加大全員培訓(xùn)的工作力度,完善制度,強化監(jiān)督,積極作為,不斷推動公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進一步發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作匯報7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好
20xx年以來,我隊始終把安全生產(chǎn)放在首位來抓,因地制宜,銳意改革,實行”三個五”模式、三員一體制和績效管理,確保全年安全生產(chǎn)工作的順利進行,同時也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進。具體做法匯報如下:
(一)加強屬地管理觀念教育,有效轉(zhuǎn)變落后意識
思想是行動的先導(dǎo)。有效運行屬地管理的先決條件就是要轉(zhuǎn)變員工的思想觀念。我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責(zé)任,規(guī)范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段,有針對性采取不同的教育內(nèi)容,有的放矢,對癥下藥。同時,組織骨干進行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí),督導(dǎo)屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區(qū)域內(nèi)重點領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查,每天記錄計劃執(zhí)行情況。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,營造了濃郁的安全管理范圍。
(二)實施屬地區(qū)域劃分,強化安全職責(zé)
在現(xiàn)場,區(qū)域劃分實現(xiàn)標準化,結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實)。
五按:就是按工作程序進行生產(chǎn),按作業(yè)程序規(guī)定的線路進行生產(chǎn),按作業(yè)程序統(tǒng)一制定的設(shè)備操作標準進行生產(chǎn),按本隊計劃完成生產(chǎn)的各個階段的限期內(nèi)生產(chǎn),按統(tǒng)一規(guī)定的操作指令有序生產(chǎn)。如由監(jiān)督安全員審核簽署安全工作許可和特種作業(yè)許可,確保屬地區(qū)域的各種非常規(guī)工作按照特種作業(yè)相關(guān)安全標準進行。由副隊長組織實施對配屬承包商、員工的入場培訓(xùn),確保配屬承包商員工了解作業(yè)屬地區(qū)域內(nèi)的危害和安全規(guī)定。由屬地區(qū)域操作工通過安全審核、工作許可、安全措施的復(fù)查等措施,對所在屬地區(qū)域內(nèi)配屬承包商的工作予以監(jiān)管,確保安全措施和安全管理規(guī)定的`落實。
五干:“干什么”就是工作內(nèi)容明確、工作崗位明確和工作責(zé)任明確,“怎么干”就是工作分工明確,誰在什么崗位發(fā)揮什么樣的作用一目了然;“什么時間干”就是按生產(chǎn)計劃確定的時間段開始操作和結(jié)束操作;“按什么線路干”就是循著作業(yè)程序規(guī)定的線路操作,不偏不倚;“干到什么程度”就是工作達到什么驗收標準,確保工作質(zhì)量和效果。如落實區(qū)域管理負責(zé)制。將作業(yè)現(xiàn)場所有設(shè)備和場所劃分成不同的區(qū)域,實行“按崗劃區(qū),掛牌明示”,將“屬地管理”落實到現(xiàn)場各區(qū)域,將屬地安全責(zé)任落實到崗位,并融入生產(chǎn)作業(yè)過程。
五檢:“由誰來檢查”就是明確規(guī)定什么范圍或者時間段的工作情況由隊領(lǐng)導(dǎo)檢查,什么范圍或者時間段的工作情況有班組長檢查;“什么時間檢查”就是在什么時間段開始檢查,檢查的期限規(guī)定;“檢查什么項目”就是檢查者在實施檢查過程中所涉及的具體內(nèi)容包括哪些方面;“檢查的標準是什么”就是在檢查者在實施檢查過程中所依據(jù)的工作標準、生產(chǎn)標準,檢查是否達到規(guī)定要求的程度;“檢查的結(jié)果由誰來落實”就是檢查者檢查出結(jié)果以后,每天下午召開碰頭會,討論哪個區(qū)域里檢查的內(nèi)容落實到人頭,以及怎樣根據(jù)檢查結(jié)果去改進工作。
員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場管理方法,改善和增加作業(yè)面積,確,F(xiàn)場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動紀律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,確保了設(shè)備設(shè)施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現(xiàn)場標準有序,規(guī)范了員工上崗行為,基本實現(xiàn)了“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”。各崗位根據(jù)了解的工況,認真分析風(fēng)險,人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業(yè),形成了現(xiàn)在隊上“今天我當(dāng)班,現(xiàn)場零違章”的良好氣氛。
。ㄈ⿲嵤┉h(huán)節(jié)控制,強化安全過程管理
推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時,由崗位職工進行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險提示,對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進行自查自改。在當(dāng)班期間,面對各項重復(fù)繁雜的工序,風(fēng)險,由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進行督促當(dāng)班人員落實制定的風(fēng)險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責(zé),強化過程監(jiān)控。屬地管理要求,每個領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負責(zé),每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責(zé),包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責(zé)。實行作業(yè)安全負責(zé)制。崗位員工負責(zé)對崗位所在區(qū)域內(nèi)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素進行全面管理,即對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責(zé),實行“誰上班誰負責(zé),交班交責(zé)任”,“誰操作,誰負責(zé)”,為員工提供參與過程安全管理的平臺。
(四)建立安全績效考核機制,有效提高運行質(zhì)量
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關(guān)系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的責(zé)任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績效考核
在推進屬地管理的中,當(dāng)班作業(yè)中,設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到,造成等停進行兌現(xiàn)獎考核,司鉆,副司鉆負連帶責(zé)任;當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進行理論培訓(xùn),規(guī)范行為;在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的,由“三員”進行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標準化操作等方面結(jié)對子幫促。通過制度的嚴格執(zhí)行,提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過程績效考核
在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設(shè)備設(shè)施,職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險消減和控制措施、責(zé)任落實等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合,每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu),并在班組當(dāng)月"星級職工"考核中,屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工,當(dāng)班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任,并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責(zé)任落實。
對當(dāng)月屬地管理運行一般的職工,進行義務(wù)勞動2小時或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動,明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理,不斷總結(jié)提高運行效果。同時,結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險控制工具的運用,使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
。ㄎ澹┕ぷ餍Чc體會
工作實踐中,我們產(chǎn)生以下幾點粗淺的體會:
1、提高人員認識是推進屬地管理的基礎(chǔ)
沒有深刻的認識,就沒有積極主動的行動。沒有真正從思想深處解決問題,再好的制度也是紙上談兵,成為擺設(shè)。
2、健全工作機制是推進屬地管理的條件
推進屬地管理,離不開必要的工作制度和一整套機制。我們制定了《屬地管理過程績效考核細則》,推行工作安全分析、作業(yè)許可等制度,明確作業(yè)流程、細化作業(yè)工序,保證屬地管理有序推進。
3、明確標準是推進屬地管理的關(guān)鍵
扎實有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進的前提。為此,我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標準等。
4、落實措施是推進屬地管理的根本
安全第一。我們把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強績效考核。才能增強職工的安全意識,提高參與安全生產(chǎn)積極性。
通過我們開展屬地管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“三員一體制”,鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了,隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責(zé)任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規(guī)范,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。全隊違章人員大幅減少,“十大高頻高危隱患”基本消除,全隊崗位違章率同比年初下降15%,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責(zé)、對家庭負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的意識,自覺規(guī)范行為,糾正良習(xí)慣,杜絕違章作業(yè),使屬地管理和HSE體系建設(shè)得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責(zé)任安全落實,持續(xù)推進HSE體系建設(shè)工作,把我隊的安全生產(chǎn)推上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)工作匯報8
20xx年,在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工團結(jié)拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,圓滿完成全年各項目標任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時,公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念,持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施,全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會綜合治理工作,主要從以下幾個方面開展工作。
一、建立健全安全管理體系,全面提升安全管理水平
以達標升級為目標,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,進一步強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,使安全管理工作登上新臺階。20xx年公司在建和已完成工程項目實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門,各項目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,配備了專職安全員,全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò),建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系,保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。
2、齊抓共管,努力建立安全生產(chǎn)管理長效機制。
公司著重加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,實行“一崗雙職”等形式,明確各部門、項目(實體)負責(zé)人及各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,下達責(zé)任指標,層層分解落實,做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實體單位及工程項目部負責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各部門、項目(實體)也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)、齊抓共管的局面。
二、抓好安全教育培訓(xùn),夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,公司主要從兩方面來強化職工的.安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能。
各項目、各實體單位能根據(jù)自身特點,重點抓好職工的三級安全教育、班前教育和換崗、轉(zhuǎn)場工人教育,安排新進場員工進行安全防護和生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí),使他們掌握、熟悉必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。各工程項目部在主體工程開工前、施工中都能安排規(guī)定課時對管理人員和生產(chǎn)一線職工進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織內(nèi)部培訓(xùn)考核,及時落實培訓(xùn)計劃。組織從事特種作業(yè)人員參加鹽城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“特種作業(yè)人員”培訓(xùn),全年各類特種作業(yè)人員接受復(fù)審培訓(xùn)合格65人,初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達到100%,職工的安全技能和意識得到了顯著提高。
2、認真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。
20xx年是第十個全國“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合單位實際制定了詳細的活動實施方案,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,為“安全生產(chǎn)月”等活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門、各項目部高度重視,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想,突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題,以施工現(xiàn)場為宣傳陣地,普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅,張貼主題招貼、宣傳畫、安全標語,充分利用板報開辟“安全生產(chǎn)月”專欄,開展豐富多樣的安全月專題活動,以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識;顒悠陂g結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展,認真做好事故隱患的整改排查工作,召開安全專項會議,布置安全工作重點。由項目經(jīng)理牽頭,各工種隊長、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動,及時消除事故隱患,確保施工安全生產(chǎn)順利開展。
三、以加強現(xiàn)場安全管理為重點,突出強化過程監(jiān)控
1、以施工現(xiàn)場為重點,以安全檢查促事故隱患整改. 20xx年度,公司對項目、實體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、 “國慶安全檢查”、
“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項安全生產(chǎn)大檢查活動,并堅持落實施工作業(yè)隊半月度,項目、實體月度,公司季度安全生產(chǎn)例檢制度,以撒網(wǎng)的方式,進行自查自糾整改落實。在檢查中,力爭查到實處、查到細處,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,按照“四不放過”的原則,確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處,開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷,幫助查找問題,及時落實整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動,找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題,凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境,提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開展安全生產(chǎn)專題活動,推動安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實開展互查,提升安全管理水平。公司按局安委會要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動,通過聽取匯報、檢查臺帳、交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進經(jīng)驗和做法,通過安全事故隱患排查整改情況的互查,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗,促進了事故隱患排查整改力度,提升了公司安全管理水平。
二是深入開展“打非”行動,凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動中公司實行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式,從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生,對于合同內(nèi)分包工程進行單位、人員資質(zhì)審查準入制度,對設(shè)備設(shè)施和建筑材料實行進場前檢測制度,全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從20xx年11月10日開始對各在建工程進行了安全生產(chǎn)專項檢查行動,深化隱患排查治理,切實做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個工程項目部也進行了交叉互查活動,通過相互檢查、相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患,同時也學(xué)習(xí)了項目先進的安全管理理念、經(jīng)驗及好的做法,達到相互學(xué)習(xí)、相互促進、共同提高的目的。
經(jīng)過多方努力,20xx年保持了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,完成了市局下達的安全生產(chǎn)目標值控制,但同時也清醒地認識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴峻,安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)為:安全生產(chǎn)責(zé)任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實還不完全到位,主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動開展不正常,施工作業(yè)人員在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生;一些中小型項目對于安全防護設(shè)施的投入較少,存有僥幸心理,時有使用不合格的安全保護用品,時有出現(xiàn)保護設(shè)施不全的現(xiàn)象;對勞務(wù)隊伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系,仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象;這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。
四、做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作,為公司發(fā)展保駕護航
公司以以落實責(zé)任制為龍頭,堅持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時調(diào)整充實了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善組織網(wǎng)絡(luò)。實行分級負責(zé),分級管理,層層分解落實責(zé)任,以化解矛盾為主線,以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手,夯實基礎(chǔ)工作,完善長效機制,著力健全齊抓共管的工作機制,保證了各方面的安全穩(wěn)定,及時有效地調(diào)處矛盾糾紛,著力化解各種不安定因素。
在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動》的通知要求,我公司認真進行了貫徹落實,在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中,對檢查出來的問題,定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時間,并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案,消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故,未發(fā)生經(jīng)濟犯罪案件和群體上訪事件,針對退休退養(yǎng)人員房貼(改制時未剝離)公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā),累計補發(fā)110余萬元,對遺屬戶生活補助費及時進行了調(diào)增。維持了公司安定團結(jié),為公司的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
五、從頭抓起,扎實做好20xx年安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。在新的一年來臨之際,公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),通過緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進水利安全生產(chǎn)標準化減少,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標體系建設(shè),認真落實安全責(zé)任,以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來抓。抓實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強應(yīng)急救援建設(shè)。進一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),加大安全生產(chǎn)投入,努力實現(xiàn)年度安全工作目標。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)工作匯報9
根據(jù)省農(nóng)委和市農(nóng)委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署,為抓好全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特制定20xx年全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作意見。
一、明確工作思想和目標
全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持漁業(yè)生產(chǎn)者“生命至上”的原則,強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全漁業(yè)安全工作責(zé)任制;加強漁業(yè)安全監(jiān)管,強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的保障措施,加大對漁船救生、消防安全設(shè)施配備、漁業(yè)生產(chǎn)者安全培訓(xùn)等方面的投入,提升漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力;創(chuàng)建“平安漁業(yè)”,進一步提升漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,努力實現(xiàn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”的管理目標。
二、嚴格落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
明確漁業(yè)行政主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任,落實行政首長責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度,把安全生產(chǎn)作為年度考核內(nèi)容。強化和落實船主的主體責(zé)任,層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵措施落實到位。
三、加強機動漁船規(guī)范管理
嚴格執(zhí)行《漁業(yè)船舶檢驗條例》的.規(guī)定,規(guī)范檢驗制度和工作程序,嚴把破舊、隱患漁船登記檢驗關(guān),嚴把救生、消防設(shè)備的配備關(guān),嚴把漁船檔案管理關(guān),建立統(tǒng)一標準的漁船檔案,做到一船一檔,全面開展?jié)O業(yè)機動船的計算機入網(wǎng)檔案管理,提高船檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,基本建立起由漁業(yè)行政主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各執(zhí)法機構(gòu)分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的漁船安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
四、抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
細化安全生產(chǎn)管理工作,健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)臺帳、安全統(tǒng)計報表等基礎(chǔ)性工作。采取多種形式加大對重點水域的檢查督察,重點檢查漁船登記情況、船員持證情況、救生消防設(shè)施配備情況及違規(guī)載客運貨等。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立漁業(yè)安全生產(chǎn)手機信息預(yù)警網(wǎng)絡(luò),在大風(fēng)暴等惡劣天氣到來之前,及時發(fā)布預(yù)警信號、安全防范指導(dǎo)措施。
五、加強對漁業(yè)生產(chǎn)者安全教育和機動漁業(yè)船員培訓(xùn)
積極主動與有關(guān)部門配合,開展安全警示教育活動,嚴格的執(zhí)行漁業(yè)船員考試發(fā)證制度,加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)管理,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,重點加強漁船航行技能、避碰規(guī)則、自救互救技能等方面培訓(xùn),逐步建立安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)為主要內(nèi)容的漁民職業(yè)安全技能培訓(xùn)體系。
六、加強水上突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救助
進一步完善各級應(yīng)急預(yù)案的可操作性,將應(yīng)急預(yù)案的各項措施落實到位。加強水上救助的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時舉辦實地演練,組織漁業(yè)安全管理人員學(xué)習(xí)觀摩。
七、推進漁業(yè)互助保險
漁業(yè)互助保險是農(nóng)業(yè)保險的重要內(nèi)容,事關(guān)漁民切身利益,要加大漁業(yè)互保宣傳和推進力度,鼓勵漁民自愿參保,提高漁民漁船風(fēng)險保障能力。要做好服務(wù),提高理賠效率,在穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)規(guī)模的同時,認真做好理賠和服務(wù)工作。
安全生產(chǎn)工作匯報10
德陽市交通運輸局:
按照《關(guān)于認真做好xx年國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(德交函〔xx〕451號)精神,我局及時宣傳動員,制定工作措施,圓滿地完成了“十一”、“中秋”節(jié)假日道路旅客運輸工作,為迎接黨的“十九大”勝利召開奠定了良好的安全生產(chǎn)氛圍,F(xiàn)報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)
我局成立了以局黨政主要負責(zé)人為組長、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,局屬各單位、機關(guān)各股室主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究并印發(fā)《關(guān)于做好xx年“國慶黃金周”安全工作的通知》(什交發(fā)〔xx〕65號)文件,明確了相關(guān)責(zé)任及負責(zé)人,切實做好維護社會治安穩(wěn)定工作。局屬各單位也成立了相應(yīng)機構(gòu),明確了職責(zé)。
二、加強宣傳,完善預(yù)案
我局通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持以人為本、保安全、促和諧,指導(dǎo)各運輸企業(yè)召開好安全工作會議及客運車輛駕駛員安全會議。要求各單位加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),杜絕“三違”、“三超”,各職能部門明確責(zé)任分工,并按規(guī)定制定運輸組織和安全生產(chǎn)救援等各項應(yīng)急預(yù)案,把各項安全生產(chǎn)制度落到實處。
三、加強檢查,消除安全隱患
節(jié)前,我局按照開展“五查”(查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急救援)內(nèi)容,結(jié)合汛期安全、安全生產(chǎn)大檢查和“百日行動”及交通行業(yè)“打非治違”工作的深入,系統(tǒng)認真開展了參營單位(車輛)、客運站、交通在建工程各施工單位的安全措施及公路危橋險段安全隱患排查。重點檢查內(nèi)容:一是單位值班安排、駕駛員警示教育培訓(xùn)、客運(特種)車輛安全性能技術(shù)狀況、企業(yè)每日駕駛員安全見面制度執(zhí)行情況、經(jīng)營農(nóng)村客運的車主和駕駛員安全教育情況、危險化學(xué)品運輸車輛gp管理制度以及客運車輛gp終端系統(tǒng)安裝和管理制度落實情況、運輸企業(yè)駕駛員的從業(yè)資格和違章行為清理落實情況; 二是各運輸企業(yè)的.安全生產(chǎn)、消防、內(nèi)保安全制度措施以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運力的安排情況; 檢查了車站“三不進站”、“六不出站”及“乘客實名制上車”嚴檢執(zhí)行和應(yīng)班客車“安全帶、生命帶”安全例檢制度的落實情況、駕駛員安全承諾行動落實情況,強化了安全運輸源頭監(jiān)督; 三是交通災(zāi)后重建工程各施工單位安全警示標志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備,值班安排是否落實。檢查組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令限期整改,并督促檢查整改落實情況。
四、部門協(xié)作,強化運輸保障
“十一”“中秋”期間,市路政所出動執(zhí)法人員32人次,執(zhí)法車輛16臺次,巡查里程1600余公里,清除影響道路行車安全的障礙物、堆積物2處,勘驗路損1處; 治理超限超載工作出動執(zhí)法人員280余人次,執(zhí)法車輛72臺次。車站檢查“三品”38945人次,查處危險品18件次。市車管所出動稽查20人次,檢查車輛96輛次(其中公交車36輛次、出租車60輛次)。市公管所投入人工560個,機械臺班40個。
截至10月8日,共投入客運車輛(含公交車)220輛,出租車150輛。車站累計發(fā)班3577班,加班415班次,運營里程48萬公里,運輸旅客44172人次,比去年同比下降16.4%。出租車運輸旅客8.2萬人次,同比基本持平。整個“十一”長假期間,無旅客服務(wù)質(zhì)量投訴事件,無治安糾紛事件,無火災(zāi)事故,無旅客滯留車站,圓滿完成了“十一”長假的安全運輸工作。
“十一”黃金周節(jié)假日已圓滿結(jié)束,我局仍將繼續(xù)堅持安全工作常抓不懈,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)抓緊、抓細、抓扎實,使安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階。
安全生產(chǎn)工作匯報11
進入冬季以來xx市第二客運公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,做了多項準備工作,著重解決冬季安全工作。
。ㄒ唬┘訌姸窘逃嘤(xùn)
對參加冬季運輸?shù)膹臉I(yè)人員進行一次培訓(xùn)和教育,重點做好冬季雪天,冰雪路面,霧天,行車常識,安全操作規(guī)程,職業(yè)道德和妥善應(yīng)對處置突發(fā)事件等方面的教育培訓(xùn)工作,堅決杜絕疲勞駕駛、超員、超速行駛。
。ǘ┘訌姸拒囕v整備
對參加冬季運輸?shù)腵運輸車輛進行一次冬季安全檢查,做好車輛防滑應(yīng)對工作,檢查車輛配備,防滑鏈、沙袋、鐵鍬、三角木等防滑設(shè)備,對冬季整備不符合技術(shù)條件的車輛,不得參加營運。
(三)加強冬季源頭管理
要督促從業(yè)人員把好車輛技術(shù)關(guān),嚴禁帶病車上路運營,公司檢查員及從業(yè)人員加強源頭檢查力度,嚴格落實“三不進站,六不出站”的制度,將易燃易爆等危險品查堵在車站外,發(fā)車前。
。ㄋ模z查冬季動態(tài)監(jiān)控
公司按規(guī)定配置專職監(jiān)控人員。做到行車必須監(jiān)控。按要求核定和設(shè)置監(jiān)控超速行駛和疲勞駕駛的限值。檢查停發(fā)衛(wèi)星定位信息異常車輛,對駕駛員交通違規(guī)行為予以處理,監(jiān)控人員及時發(fā)現(xiàn)和提醒駕駛員糾正違法行為,監(jiān)控記錄完整真實等。同時,加大對屏蔽信號、遮擋鏡頭等違法行為的處罰力度,保證動態(tài)監(jiān)控制度落到實處。
(五)檢查冬季應(yīng)急管理
組織司乘人員開展交通安全和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)情況,切實做好應(yīng)急演練工作,確保于到緊急情況能夠及時正確妥善處置。
。┘訌姸静块T協(xié)作
建立駕駛員路況信息反饋機制。安全科加強同公路,氣象等部門的溝通協(xié)調(diào),做好特殊天氣應(yīng)對工作。遇到濃霧、雪天、路面結(jié)冰等影響安全視距,安全通行的惡劣天氣時,要及時采取臨時管制措施,該停運的必須停運,不得冒險行車,堅決杜絕有安全行車隱患的車輛上路營運。
以上是冬季安全生產(chǎn)工作落實情況。
安全生產(chǎn)工作匯報12
今年以來,根據(jù)市委市政府的部署和市安監(jiān)局的有關(guān)要求,辦事處加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展打非治違和隱患排查治理專項行動、職業(yè)病危害申報專項行動、安全生產(chǎn)月等活動,采取了切實有效的措施,為辦事處經(jīng)濟發(fā)展營造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境,提升了辦事處對外招商引資形象,F(xiàn)將今年來辦事處安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初重新調(diào)整了辦事處安全生產(chǎn)委員會成員,建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度,根據(jù)年初與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》的要求,分別與生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書70份、站所15份、村莊6
1、學(xué)校14份。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,增強了安全生產(chǎn)意識,達到了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`工作目標。
二、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
按照市安委會的要求,辦事處結(jié)合“
四、五”安全生產(chǎn)日、全國安全生產(chǎn)月等宣傳活動共發(fā)放各種宣傳材料1000余份、安全生產(chǎn)條例200本、懸掛橫幅12條、張貼宣傳標語20多條、員工安全知識手冊80本、職業(yè)病危害防治申報手冊20余本。組織81人參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高了生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人和村莊安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
三、加大隱患排查和執(zhí)法檢查力度。
今年以來由安監(jiān)中隊在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,共進行拉網(wǎng)式檢
查1次,專項檢查3次,并且堅持常態(tài)檢查,共檢查企業(yè)72家,“九小”場所26個,查出各種安全隱患280處,下達限期整改通知書66份,隱患整改率達到90%以上。在專項檢查中,辦事處安監(jiān)中隊重點對規(guī)模以上企業(yè)、加油站、液化氣站等單位進行了檢查。在檢查過程中得到了市監(jiān)查大隊的大力支持,依法處理了3家在安全生產(chǎn)管理方面,意識不強的企業(yè)。
四、下一步工作打算
1、根據(jù)市安委會《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化推進工作的通知》要求,完善辦事處安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺維護工作。形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),覆蓋到每個管理區(qū)域。
2、為確保辦事處下半年安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定,9月份開始開展安全生產(chǎn)回頭看活動,對前期安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行督察,確保整改率達到100%
3、大力宣傳《職業(yè)病防治法》,做好職業(yè)病危害申報工作,對皮革、機械、家具行業(yè)的申報率年內(nèi)達到90%以上。在今后的工作中,我們將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保辦事處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作匯報13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!首先,請允許我代表公司全體員工對國家安監(jiān)總局各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!對省市各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全建設(shè)管理工作的大力支持和幫助表示崇高的敬意和衷心的感謝!
作為河北省首家取得水泥安全標準化二級及礦山安全生產(chǎn)管理的工業(yè)企業(yè),公司安全生產(chǎn)管理工作一直受到各級黨委政府和安監(jiān)部門在政策宣貫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常管理等方面的大力支持、幫助和指導(dǎo)。各級政府及安監(jiān)部門高度重視公司的安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)工作,對公司“高看一眼,多扶一把”,政府及安監(jiān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)定期到公司進行安全調(diào)研指導(dǎo)和安全督導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)解決安全建設(shè)過程中遇到的各種難題;安監(jiān)部門各專業(yè)處室,協(xié)助企業(yè)查問題、治隱患、抓培訓(xùn),不斷提升公司安全管理水平,著力將公司打造成區(qū)域及水泥行業(yè)安全管理的樣板和標桿企業(yè),同時,積極倡導(dǎo)其他企業(yè)與公司進行安全對標,帶動和促進區(qū)域安全管理水平的整體快速提升。下面,我將公司安全管理及培訓(xùn)工作簡要匯報如下:
一、安全培訓(xùn)管理情況
我公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。認真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)20xx23號)、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)20xx40號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)20xx14號)等關(guān)于安全培訓(xùn)的規(guī)定和要求,建立、健全各項安全生產(chǎn)管理制度,完善安全管理體系,本著以培訓(xùn)促進安全發(fā)展,以培訓(xùn)提高員工整體安全素質(zhì)為前提,認真開展安全培訓(xùn)工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加大投入
金隅集團接管以來,公司不斷加強安全培訓(xùn)投入力度,年度投入培訓(xùn)費用20萬余元用于三項崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、涉爆人員培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、宣傳教育用品制作、硬件設(shè)施改造等。特別是20xx年以來,公司按照“全員覆蓋、崗位強化、突出重點、注重實效”的原則,逐步完善培訓(xùn)設(shè)施及場地,提升培訓(xùn)硬件裝備,分別對各分公司培訓(xùn)室進行了改造更新,創(chuàng)建了高標準多媒體培訓(xùn)教室,從而為強化教學(xué)管理,優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)設(shè)施提供高水準基礎(chǔ)保障。
(二)加強員工三級安全教育和“三項崗位”人員培訓(xùn)
公司扎實貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》要求(總局令第3號),嚴格落實從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作,堅持做到先培訓(xùn)后上崗,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。主要負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員分別經(jīng)河北省安科中心、石家莊市安科中心培訓(xùn),并取得資格證書,特種作業(yè)人員經(jīng)安監(jiān)局及技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),取得特種作業(yè)人員資格證書,持證上崗率達到100%。
(三)加強與中介機構(gòu)的.溝通協(xié)作、提升培訓(xùn)質(zhì)量
我公司為提升整體培訓(xùn)效果,建立健全全員安全、職業(yè)衛(wèi)生
檔案,近年來,公司與安全宣傳教育有限公司加強溝通協(xié)作,在公司內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上定期委托該中介機構(gòu)對公司員工進行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn),通過培訓(xùn),完善了一人一檔的安全及職業(yè)衛(wèi)生檔案。今年五月份,公司利用四天的時間委托教育公司對全體員工進行了職業(yè)健康知識培訓(xùn)。
二、安全管理情況
公司成立以總經(jīng)理為組長,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長,各主管副總經(jīng)理,部室、分公司一把手為成員的公司安全生產(chǎn)委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作,定期召開安委會,研究解決有關(guān)重大問題。并設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)——安全保衛(wèi)部,分公司設(shè)置安全科。安委會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部,負責(zé)日常安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。公司堅持按照安全生產(chǎn)責(zé)任制劃分,部門一把手全面負責(zé)的原則,堅持一級抓一級,層層抓落實,確保安全生產(chǎn)工作有序運行。
最后,再次感謝各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全生產(chǎn)工作的大力支持和幫助。請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我公司將在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的指導(dǎo)幫助下,按照踐行科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求,堅持“安全發(fā)展,培訓(xùn)先行”的安全理念,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,嚴格履行安全生產(chǎn)承諾,努力完善和創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,為全力打造一個政府放心、社會滿意、員工幸福的現(xiàn)代化和諧企業(yè)而努力奮斗。
安全生產(chǎn)工作匯報14
一、xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達17、38億元,比增7、7%,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2、5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:
1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。
最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責(zé),按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù),追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:
(一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓(xùn),一年來,組織了兩期企業(yè)負責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的`不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。
(三)抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場,但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門,對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,共發(fā)出整改了通知書13份,停產(chǎn)通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買一批。通過整治,使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。xx年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳,提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹<廣東省安全生產(chǎn)條例>及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標語1138條,印發(fā)宣傳資料720份。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段
我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的企業(yè)在成品倉庫里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為,政府如何強制執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。
安全生產(chǎn)工作匯報15
春節(jié)復(fù)工以來在上級主管部門和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下各項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針”嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度狠抓措施落實,發(fā)揮群策群力保證了春節(jié)復(fù)工后的安全生產(chǎn),具體措施如下:
。ㄒ唬┱J真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,做到管生產(chǎn)必須管安全,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,實行風(fēng)險抵押金和安全一票否決制度,加大對安全管理目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,實行每月對各類管理人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度,將個人的效益獎金和安全考核結(jié)果直接掛鉤,通過以上各項措施使安全工作得到有序開展。
。ǘ┲贫ò踩芾碇贫群湍繕
依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合項目部的實際情況編制了相關(guān)制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理為復(fù)工后的安全管理目標保駕護航。各項目部對安全管理目標進行職責(zé)分解,制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。
(三)加強安全培訓(xùn)教育和交底工作
復(fù)工后公司安全科、項目部把現(xiàn)場所有作業(yè)人員組織起來進行節(jié)后復(fù)工的.安全教育,認真落實安全教育培訓(xùn)制度,特別是當(dāng)前的三級教育和培訓(xùn)工作。復(fù)工前對工人進行安全技術(shù)交底,交底做到有針對性、細致化。特別加強了對特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)交底。
。ㄋ模┌押脺嗜腙P(guān)口和安全考核機制
1、在選擇分包單位時擇優(yōu)選用對分包單位資質(zhì)、人力資源、技術(shù)力量好的分包單位,并對其資質(zhì)進行審查,保證分包資質(zhì)單位和分包內(nèi)容相符合。
2、加強分包單位安全基礎(chǔ)臺賬管理,開工前安全活動臺賬要有特殊工種臺賬齊全有效,特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
3、加強施工過程考核和分包單位簽訂安全管理協(xié)議書。
。ㄎ澹┩怀霭踩ぷ髦攸c
1、根據(jù)工程施工內(nèi)容,項目部提前組織對危險源進行調(diào)查辨識、評價、針對一般危險源和重大危險源分別制定相關(guān)技術(shù)措施和管理方案。
2、施工過程中嚴格把好“四個關(guān)鍵”即抓好關(guān)鍵時間、交接班前后、節(jié)假日前后、指揮人更換前后、吃飯前后、受表揚批評前后,樹立全天“后”安全意識,加強對相關(guān)人員的思想教育消除關(guān)鍵時間對安全的影響,B抓好“關(guān)鍵部位”對重要危險源部位作業(yè)實施重點監(jiān)控。C抓好“關(guān)鍵人員”對關(guān)鍵崗位人員加強安全教育培訓(xùn),特殊工種保證“百分之百”持證上崗。D抓好“關(guān)鍵設(shè)備”對大型機械實行重點管理,操作人員符合持證上崗要求,塔吊要定期檢查,每月請有資質(zhì)的機械安裝單位派人檢查一次。
。┘訌姮F(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查整治工作
1、每個項目部要設(shè)專職安全員
2、制定安全檢查制度,在施工過程中嚴格按照檢查制度進行監(jiān)督檢查,對檢查出問題及時定人、定時、定措施落實整改,保證各項措施整改到位,對檢查不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問題予以經(jīng)濟處罰。
。ㄆ撸┩晟聘黜棏(yīng)急預(yù)案,編制針對性強的應(yīng)急救援預(yù)案,為減少事故的發(fā)生和造成的損失起保障作用。
。ò耍┩菩邪踩O(shè)施標準化
項目部在施工中全面推行安全設(shè)施標準化、工業(yè)化、定型化。
1、嚴格臨時用電硬件設(shè)施管理。
2、現(xiàn)場臨邊防護、洞口防護、鋼筋加工堆場等實行標準化,使各項安全防護措施更加有效,同時對文明工地的創(chuàng)建起到了推動作用。
3、嚴格執(zhí)行動火審批制度,加強對施工現(xiàn)場的消防管理,切實做好防火工作。
。ň牛⿲嵤┦┕がF(xiàn)場安全保證體系
項目部在開工前精心策劃,組織編制的《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃》作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件。
(十)抓好綜合實訓(xùn)報告治理和準穩(wěn)工作
項目部在抓好安全生產(chǎn)同時,努力做好綜合治理工作,成立項目綜合組織保持消防、治安、衛(wèi)生防疫等綜合治理工作的系統(tǒng)管理。
各項目部要切實做好春節(jié)復(fù)工后的各項工作,為公司全年安全
生產(chǎn)無事故,打下堅實基礎(chǔ)。圖詳見附件!
東陽三建蕓熙苑項目部
20xx—04—02
浙江省東陽第三建筑工程有限公司
蕓熙苑項目部
現(xiàn)場及辦公生活區(qū)域安全排查整改情況
配電箱用電檢查
現(xiàn)場消防系統(tǒng)檢查
現(xiàn)場用電檢查
6、浙江省東陽第三建筑工程有限公司
蕓熙苑項目部
亂設(shè)通道(×)
強行立即整改(√)
孔洞覆蓋不全面(×)
強行立即整改(√)
認真組織開展年后安全教育工作,對管理人員進行年度安全考試,節(jié)后進入現(xiàn)場的施工人員進行三級安全教育工作(每日教育統(tǒng)計表格發(fā)至安全管理部),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門及公司來現(xiàn)場巡查等。
市安監(jiān)站及小欖建設(shè)所工地巡查
7、浙江省東陽第三建筑工程有限公司
蕓熙苑項目部
市安監(jiān)站及小欖建設(shè)所工地巡查
分公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員現(xiàn)場實測實量
安全考試
8、 xx有限公司
蕓熙苑項目部
管理人員安全教育
施工人員安全教育
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