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蘇寧個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的蘇寧個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
蘇寧個(gè)人總結(jié)1
一、崗位工作職責(zé)與年度計(jì)劃實(shí)施情況,全年工作業(yè)績(jī):
年終了,回首這一年來(lái),經(jīng)歷過(guò)增援xx店阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè),參加過(guò)兩次新店的籌建(xx0店的籌建和xx店的籌建)。從去年7月份入司至今,從杭州儲(chǔ)備督導(dǎo)的培訓(xùn)到掛職xx店黑電督導(dǎo),從新店的籌建到新店的盛大開(kāi)業(yè),又從一名電督導(dǎo)晉升為現(xiàn)在的xx店店長(zhǎng),這一路走來(lái),有辛苦和歡笑,有成功與失敗,有失去也有收獲。
幸運(yùn)的是,作為1200五期的連鎖店體系的一員,在工作的這一年中,一直得到了集團(tuán)及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心。今年3月,經(jīng)過(guò)大區(qū)的選拔,我有幸被選參加了xx年杭州儲(chǔ)備督導(dǎo)一期培訓(xùn)班。一個(gè)多星期的全封閉式的培訓(xùn)中,讓我在意志好意識(shí)上都得到了很大的改變與提升,也為我在后期的品類管理中受益匪淺。培訓(xùn)采用理論課+軍事訓(xùn)練,不僅提高了人的管理意識(shí),而且也磨練了人的意志。培訓(xùn)回來(lái)之后,我正式掛職xx路店電督導(dǎo),負(fù)責(zé)該品類的各項(xiàng)日常管理工作,把理論運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,我在人員管理和銷售促銷管理方面的能力也得到了很大的改善與提升。4月末,我作為連鎖店體系電品類組籌建負(fù)責(zé)人加入到了九江大中路店的籌建工作之中,這也是我入司以來(lái)第一次參加新店籌建,在沒(méi)有任何籌建工作經(jīng)驗(yàn)的情況下,此次籌建對(duì)我而言確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。蘇寧電器第一次走進(jìn)xx人民的生活中,無(wú)論是對(duì)新招的自營(yíng)員工還是廠家促銷員,蘇寧的企業(yè)文化、管理理念及各種操作流程都是新鮮難學(xué)的,而我們籌建中就是要計(jì)劃好把我司的企業(yè)文化、管理理念及各種操作流程培訓(xùn)給我們的員工,讓他們掌握熟練,并且讓他們以最真誠(chéng)的蘇寧服務(wù)把各種好的印象帶給xx人民。
籌建中,我遇到很多的困難,值得慶幸的是,很多經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)及同事在籌建中指導(dǎo)我,幫助我,讓我成功的完成了籌建工作。歷時(shí)半個(gè)多月的辛苦籌建,終于迎來(lái)了xx店的盛大開(kāi)業(yè)。xx0年3—8月份,掛職勝利路店電督導(dǎo)的這段時(shí)期,我不斷加強(qiáng)人員管理,努力提升品類銷量,同時(shí)學(xué)習(xí)其他品類知識(shí)及各項(xiàng)銷售操作流程,期間從xx0籌建回來(lái)還總結(jié)了籌建過(guò)程中的不足之處,并認(rèn)真分析加以改進(jìn)和提煉。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力,也終于有了一些成績(jī),3月份銷售完成率93.4%,與去年同比增長(zhǎng)184.1%;4月份銷售完成率104.5%,與去年同比增長(zhǎng)222.8%;6月份銷售完成率81.5%,與去年同比增長(zhǎng)54.5%;7月份銷售完成率95.8%,與去年同比增長(zhǎng)72.4%。8月末,得到一項(xiàng)任務(wù)艱巨且意義重大的'工作籌建xx0店。此次籌建,我是作為青山路店店長(zhǎng)直接參與負(fù)責(zé)該項(xiàng)籌建工作的。從籌建準(zhǔn)備期、籌建計(jì)劃期、籌建前期、籌建后期到最后的新店開(kāi)業(yè),期間與每項(xiàng)工作的實(shí)施,與其他部門的對(duì)接溝通對(duì)接,都需要自己親自去跟進(jìn)落實(shí)。在籌建計(jì)劃進(jìn)度表出來(lái)之后,每項(xiàng)工作都要按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)去推進(jìn)完成。此次籌建主要分以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬、對(duì)店面周邊的調(diào)研與分析。
組織人員并親自參與對(duì)店面周邊市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研分析,分析周邊居民的消費(fèi)習(xí)性、消費(fèi)水平,及周邊主要樓盤的入住率,制定出相應(yīng)的DM單頁(yè)派發(fā)方案。對(duì)附近主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的調(diào)研,分析消費(fèi)檔次、品類及各品牌的銷售占比,分析對(duì)手的人員編制及出樣布局,跟進(jìn)采購(gòu)合理制定樣機(jī)的出樣。
。ǘ、人員的面試對(duì)廠家促銷的面試嚴(yán)格把關(guān),跟進(jìn)采購(gòu)在開(kāi)業(yè)前3天所有促銷員必須到位,并制定培訓(xùn)計(jì)劃,為新店開(kāi)業(yè)作好各項(xiàng)流程規(guī)章制度的培訓(xùn)。
。ㄈ⒆誀I(yíng)員工的培訓(xùn)。
通過(guò)計(jì)劃性的理論課培訓(xùn)及實(shí)際的店面帶教培訓(xùn),讓一批新進(jìn)員工學(xué)習(xí)蘇寧的企業(yè)文化、管理理念及各項(xiàng)流程制度,通過(guò)考核讓他們熟練掌握各項(xiàng)基本操作流程。
。ㄋ模、開(kāi)業(yè)前的宣傳對(duì)前期周邊環(huán)境的分析,作出DM單頁(yè)的區(qū)域派發(fā)方案,并對(duì)DM單頁(yè)發(fā)放情況進(jìn)行跟蹤考核;在新店門口組織預(yù)約加贈(zèng)及定金翻番的活動(dòng);分小組進(jìn)小區(qū)作開(kāi)業(yè)宣傳。
(五)、開(kāi)業(yè)前衛(wèi)生清理及樣機(jī)出樣。
最使我難忘的是我?guī)ьI(lǐng)店面所有員工把店內(nèi)各個(gè)角落的大型垃圾一點(diǎn)一點(diǎn)的清理出去,大家在一起共同奮戰(zhàn)了兩天兩夜才把垃圾清理干凈。大家的共同協(xié)作精神,充分體現(xiàn)了蘇寧人的七條標(biāo)準(zhǔn)。
。㈤_(kāi)業(yè)前促銷活動(dòng)的組織與落實(shí)對(duì)開(kāi)業(yè)時(shí)整體活動(dòng)及品類活動(dòng)的培訓(xùn)及考核,對(duì)促銷活動(dòng)的氛圍布展,在開(kāi)業(yè)前一天,我們幾乎是通宵把各項(xiàng)工作檢查完,落實(shí)完才拖著疲憊的身體離開(kāi)店面的。在開(kāi)業(yè)前,把所有的功能區(qū)域,人員安排都要落實(shí)到位。我發(fā)出感慨,籌建一個(gè)店比籌建一各品類真是不知難了多少倍。每項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行推進(jìn)落實(shí),而且還要及時(shí)跟進(jìn)其他部門的工作。最后,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月日日夜夜的努力,xx0年0月6日終于迎來(lái)了xxx店的盛大開(kāi)業(yè),并超額提前完成了總部下發(fā)的銷售任務(wù)。這次青山路店成功的開(kāi)業(yè),與全店員工的辛苦籌建是分不開(kāi)的,也讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量是多么之大。開(kāi)業(yè)之后,我正式任職xx0店店長(zhǎng),負(fù)責(zé)店面的日常管理工作。與以前管理一個(gè)品類不同,我這次管理的是一個(gè)店,一個(gè)有上百人的蘇寧店。任職店長(zhǎng)后卻遇到很多難題需要自己克服處理。店面的外聯(lián)關(guān)系需要自己維護(hù),因?yàn)橄赖膯?wèn)題我和楊主任(辦公室主任)好幾次去00消防大隊(duì)解決問(wèn)題,并積極配合消防大隊(duì)對(duì)店面消防進(jìn)行整改。要命的是,自店面開(kāi)業(yè)之后,銷量就一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。開(kāi)業(yè)后一個(gè)星期內(nèi)的銷售曲線圖幾乎每周都是這樣的走勢(shì):xxx,針對(duì)這種情況,我召集各品類督導(dǎo)分析原因:
1、目前我店所在的xxxx的所有商業(yè)機(jī)構(gòu)僅我司一家開(kāi)業(yè),而周邊其他商業(yè)機(jī)構(gòu)較少,故在開(kāi)業(yè)之后很少有顧客光臨;
2、與我店僅一橋(xx0立交橋)的另一端,分布了主要的居民消費(fèi)區(qū),特別是xx州一帶,我們通過(guò)配送區(qū)域查看,該些區(qū)域在我司消費(fèi)的比例特別小。而這邊有家百貨大樓xx店,該店無(wú)論從規(guī)模、裝修檔次還是樣機(jī)布局及銷售價(jià)格,均弱于我司,可見(jiàn)我司對(duì)這邊的宣傳并沒(méi)有做到位;
3、3C品類做得特別差,而xx路店門口公交車站臺(tái)有多路車通向各大校區(qū),對(duì)于此我們應(yīng)分析如何打開(kāi)大學(xué)之門而想出可行策略。之后,牽頭組織各品類開(kāi)展進(jìn)小區(qū)活動(dòng),努力把店面形象帶到附近每個(gè)小區(qū),并制定了“3C校園會(huì)員卡辦理”的活動(dòng),以提升3C銷量。xx店是一個(gè)戰(zhàn)略店,需要打持久戰(zhàn),不能因?yàn)闀簳r(shí)的失敗而放棄,只要我們?cè)谶@段最難過(guò)的時(shí)間里努力把握每一次機(jī)會(huì),做好每一次銷售,想辦法開(kāi)拓每一項(xiàng)提升銷售的促銷活動(dòng),再過(guò)幾年,城北(xx店所在區(qū)域)這塊土地肯定會(huì)完全被我司xx店征服。
蘇寧個(gè)人總結(jié)2
去年x月底來(lái)到了蘇寧,當(dāng)時(shí)的工作是通訊柜組的營(yíng)業(yè)員,雖然覺(jué)得自己大學(xué)畢業(yè)做一個(gè)營(yíng)業(yè)員不好接受,但當(dāng)時(shí)覺(jué)得剛進(jìn)入社會(huì),接受基礎(chǔ)崗位的鍛煉是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹T陬I(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和基本情況以及店面銷售的具體流程和部分的銷售技巧。
在x月份,我參加了公司舉行的店面督導(dǎo)的競(jìng)聘和培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我對(duì)公司有了更深入更系統(tǒng)的了解,對(duì)店面的基礎(chǔ)管理工作也有了更全面的'認(rèn)識(shí)。之后進(jìn)入了督導(dǎo)見(jiàn)習(xí)期,在這段時(shí)間通過(guò)實(shí)際的工作,使自己對(duì)督導(dǎo)的工作對(duì)人員管理有了進(jìn)一步的了解,但,也就在這一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實(shí)不適合做銷售,我不是一個(gè)輕言放棄的人,但經(jīng)過(guò)慎重的思考,我最終覺(jué)得決定向公司提交辭職信。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,在得知我所學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī)時(shí),幫我轉(zhuǎn)了部門,使我在今年的3月底從店面轉(zhuǎn)入了信息部!
雖然大學(xué)里的專業(yè)就是計(jì)算機(jī),但理論的學(xué)習(xí)終于實(shí)踐,實(shí)際的動(dòng)手能力相對(duì)較弱,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,動(dòng)手能力得到了提高。
對(duì)于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排;要努力
提高動(dòng)手能力,要積極向向各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng)以彌補(bǔ)自身的不足之處。在工作上要以認(rèn)真踏實(shí)、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞的工作作風(fēng)干好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。!
蘇寧個(gè)人總結(jié)3
玉兔辭舊歲,祥龍賀新春。窗外的聲聲爆竹,把我的思緒帶到了剛到蘇寧面試的時(shí)候。不知不覺(jué)來(lái)蘇寧工作已經(jīng)一個(gè)半月了,從未想過(guò)自己會(huì)來(lái)3C家電零售巨頭蘇寧。我是通過(guò)參加學(xué)校的大型招聘會(huì)加入到蘇寧的1200工程的,這點(diǎn)我真的很感謝蘇寧人事部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)給了我這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì),一個(gè)月前我還是很懵懂,很多事情我不太明白,很多道理也只是一知半解。但是經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的了解,我逐漸明白了很多我以前根本不可能想到的問(wèn)題。一個(gè)月的時(shí)間對(duì)很多人說(shuō),都是不長(zhǎng)的,對(duì)于一個(gè)1990年就成立的'蘇寧來(lái)更是九牛一毛、不值一提,但對(duì)于我本人來(lái)說(shuō),我仍然感覺(jué)到在蘇寧電器我成熟了很多,也提高了很多男兒應(yīng)該具備的某些素質(zhì)。比如耐心和涵養(yǎng)。以下是自己工作心得:
第一、任何工作內(nèi)容必須以提升柜門店、品類的銷售為大前提,以提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平、學(xué)習(xí)能力、品德修養(yǎng)、人格魅力為小前提。以及還應(yīng)該在此的同時(shí),幫助營(yíng)業(yè)員和促銷員提高銷售水平和執(zhí)行力以及良好的職業(yè)素養(yǎng)。
第二、多看看公司的發(fā)文通告,比如指導(dǎo)書,即使和自己的銷售無(wú)太大的關(guān)聯(lián)可以多了解一些有用的信息,或作借鑒或作警醒,總之我相信多看看總沒(méi)多少壞處,畢竟人最害怕的就是無(wú)知,人應(yīng)該有自知之明。
第三、積極組織配合公司的促銷活動(dòng),我到蘇寧時(shí)正值元旦圣誕雙節(jié)期,公司組織了3C團(tuán)購(gòu)、周末點(diǎn)殺活動(dòng)等都取得了很好的效果。我認(rèn)為我們應(yīng)該從活動(dòng)準(zhǔn)備到活動(dòng)總結(jié)都高度重視,形成良性循環(huán)后,就會(huì)有更多更好的活動(dòng)把蘇寧宣傳好,帶來(lái)更多的客流量。
第四、隨時(shí)關(guān)注、跟進(jìn)、督促品類人員對(duì)陽(yáng)光包、幫客、主推、3C配件、自主產(chǎn)品的銷售情況。同時(shí)依據(jù)銷售人員和庫(kù)存情況做出合理的銷售策略的調(diào)整,以達(dá)到保證銷售,提升銷售,提升銷售人員水平和素養(yǎng)的目的。
第五、平時(shí)門店銷售不太理想時(shí),多與員工溝通,或者在不影響工作的情況下自己組織一些活動(dòng),幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、提高員工的歸屬感。使得品類人員都能人盡其才,合理地使利潤(rùn)最大化。
第六、經(jīng)常從多方位、多角度去關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)情況,積極做好市場(chǎng)調(diào)查工作。盡量多掌握一些有用的信息,畢竟知己知彼才會(huì)勝算多一點(diǎn)。這樣也可以使得自己的銷售更加地有底氣些。
這是我在蘇寧這段時(shí)間內(nèi)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),略感慚愧,不足之處,愿各位領(lǐng)導(dǎo)指正,在以后的工作中我將更加注重學(xué)習(xí)。再次感謝在蘇寧曾幫助過(guò)我的人。我會(huì)繼續(xù)不遺余力地把工作做好。最后祝大家新春愉快,合家歡樂(lè)。祝公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高,銷售更紅火!
蘇寧個(gè)人總結(jié)4
時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中,我進(jìn)蘇寧公司已經(jīng)1年多了,蘇寧作為全國(guó)電器銷售巨頭,在近一年多的時(shí)間里,無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。
在這一年多的日子里,對(duì)公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度以及銷售的整個(gè)銷售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,把賣場(chǎng)的銷售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),完善銷售每一個(gè)環(huán)節(jié),用心傾聽(tīng)每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。
在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)?偨Y(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的能力。
在這一年多的時(shí)間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對(duì)我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。隨著時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過(guò)我自己不斷的努力,會(huì)把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。
作為全國(guó)零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢(shì)必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):′執(zhí)著拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識(shí)真正做到"至真至誠(chéng),陽(yáng)光服務(wù)"!
為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!在沒(méi)進(jìn)入蘇寧之前我在不同的職業(yè)和職位上工作過(guò)。但在蘇寧我體會(huì)到了不同的'感受。蘇寧給了我很多幫助,最直接的是與人交流,與人溝通,大膽的與顧客推銷自己的產(chǎn)品,說(shuō)是產(chǎn)品,其實(shí)在推銷自己,蘇寧讓我多了一份勇氣,敢于做自己曾經(jīng)怕做而不敢做的事情,也為我在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中提供了莫大的幫助。在這三個(gè)月期間我做過(guò)小家電的營(yíng)業(yè)員和廚衛(wèi)的營(yíng)業(yè)員,身為一個(gè)營(yíng)業(yè)員不僅要熟悉自己的產(chǎn)品知識(shí),還要耐心仔細(xì),不可粗心大意;不僅要積極熱情、耐心細(xì)致回答顧客的問(wèn)題,還要傾聽(tīng)顧客的訴求。但銷售的技巧和能力是最重要的,態(tài)度是好的開(kāi)始,好的促銷技巧才是促成交易的關(guān)鍵。20xx年電器銷售個(gè)人工作總結(jié)電器有限公司業(yè)務(wù)拓展實(shí)習(xí)報(bào)告電器區(qū)域經(jīng)銷商聯(lián)誼晚會(huì)主持詞
蘇寧個(gè)人總結(jié)5
在蘇寧一年了,這一年的度過(guò)稱不上轉(zhuǎn)眼間,因?yàn)檫@是我從大學(xué)畢業(yè)后第一次走向社會(huì),因此在這一年里我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。
去年7月底來(lái)到了蘇寧,當(dāng)時(shí)的工作是通訊柜組的營(yíng)業(yè)員,雖然覺(jué)得自己大學(xué)畢業(yè)做一個(gè)營(yíng)業(yè)員不好接受,但當(dāng)時(shí)覺(jué)得剛進(jìn)入社會(huì),接受基礎(chǔ)崗位的鍛煉是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹T陬I(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和基本情況以及店面銷售的具體流程和部分的銷售技巧。
在11月份,我參加了公司舉行的店面督導(dǎo)的競(jìng)聘和培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我對(duì)公司有了更深入更系統(tǒng)的了解,對(duì)店面的基礎(chǔ)管理工作也有了更全面的認(rèn)識(shí)。之后進(jìn)入了督導(dǎo)見(jiàn)習(xí)期,在這段時(shí)間通過(guò)實(shí)際的工作,使自己對(duì)督導(dǎo)的工作對(duì)人員管理有了進(jìn)一步的了解,但,也就在這一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實(shí)不適合做銷售,我不是一個(gè)輕言放棄的人,但經(jīng)過(guò)慎重的思考,我最終覺(jué)得決定向公司提交辭職信。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,在得知我所學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī)時(shí),幫我轉(zhuǎn)了部門,使我在今年的3月底從店面轉(zhuǎn)入了信息部!
雖然大學(xué)里的專業(yè)就是計(jì)算機(jī),但理論的'學(xué)習(xí)終于實(shí)踐,實(shí)際的動(dòng)手能力相對(duì)較弱,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,動(dòng)手能力得到了提高。
對(duì)于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排;要努力提高動(dòng)手能力,要積極向向各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng)以彌補(bǔ)自身的不足之處。在工作上要以認(rèn)真踏實(shí)、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞的工作作風(fēng)干好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。!
蘇寧個(gè)人總結(jié)6
蘇寧對(duì)上半年,省總機(jī)關(guān)各部門、各單位堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作中取得的新成績(jī)給予充分肯定,并就不斷提高工會(huì)工作水平提出具體要求,蘇寧上半年工作總結(jié)。她指出,下半年,我們要進(jìn)一步集中精力、心無(wú)旁騖抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。要進(jìn)一步分解下半年工作任務(wù),做到有目標(biāo)、有措施、有具體負(fù)責(zé)人、有時(shí)間進(jìn)度要求,工作總結(jié)《蘇寧上半年工作總結(jié)》。 要深入基層,工作重心前移,認(rèn)真督促檢查各項(xiàng)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究制定解決的措施。要建立工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)考核機(jī)制,合理設(shè)定獎(jiǎng)懲等級(jí),通過(guò)考核和獎(jiǎng)懲推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和完成。要緊緊圍繞牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大問(wèn)題、關(guān)系職工群眾切身利益的緊迫任務(wù)開(kāi)展工作,以重點(diǎn)帶動(dòng)一般,實(shí)現(xiàn)工作整體推進(jìn)。要在創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方式、大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工特別是農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工合法權(quán)益、推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用等方面,奮力開(kāi)拓,攻堅(jiān)克難,努力取得新突破。
蘇寧要求,要把加強(qiáng)調(diào)查研究作為推動(dòng)工作上水平的重要手段,主動(dòng)到困難多和矛盾突出的.地方去,到職工群眾意見(jiàn)集中的行業(yè)和企業(yè)中去,認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)呼聲,及時(shí)反映職工群眾的利益訴求,努力在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)"兩個(gè)普遍"等重點(diǎn)領(lǐng)域,了解新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),研究新對(duì)策,提高新水平。要把進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)作為下半年的重要工作,充分發(fā)揮工會(huì)在保障和改善民生工作中的重要作用。要積極探索、大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)創(chuàng)造更多經(jīng)驗(yàn),打造更多精品,形成更多亮點(diǎn),邁上更高層次,努力使工會(huì)組織的吸引力更強(qiáng),工會(huì)工作的影響力更大。
蘇寧個(gè)人總結(jié)7
蘇寧對(duì)上半年,省總機(jī)關(guān)各部門、各單位堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作中取得的新成績(jī)給予充分肯定,并就不斷提高工會(huì)工作水平提出具體要求。她指出,下半年,我們要進(jìn)一步集中精力、心無(wú)旁騖抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。要進(jìn)一步分解下半年工作任務(wù),做到有目標(biāo)、有措施、有具體負(fù)責(zé)人、有時(shí)間進(jìn)度要求。 要深入基層,工作重心前移,認(rèn)真督促檢查各項(xiàng)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究制定解決的措施。要建立工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)考核機(jī)制,合理設(shè)定獎(jiǎng)懲等級(jí),通過(guò)考核和獎(jiǎng)懲推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和完成。要緊緊圍繞牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大問(wèn)題、關(guān)系職工群眾切身利益的緊迫任務(wù)開(kāi)展工作,以重點(diǎn)帶動(dòng)一般,實(shí)現(xiàn)工作整體推進(jìn)。要在創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方式、大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工特別是農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工合法權(quán)益、推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用等方面,奮力開(kāi)拓,攻堅(jiān)克難,努力取得新突破。
蘇寧要求,要把加強(qiáng)調(diào)查研究作為推動(dòng)工作上水平的重要手段,主動(dòng)到困難多和矛盾突出的'地方去,到職工群眾意見(jiàn)集中的行業(yè)和企業(yè)中去,認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)呼聲,及時(shí)反映職工群眾的利益訴求,努力在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)"兩個(gè)普遍"等重點(diǎn)領(lǐng)域,了解新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),研究新對(duì)策,提高新水平。要把進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)作為下半年的重要工作,充分發(fā)揮工會(huì)在保障和改善民生工作中的重要作用。要積極探索、大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)創(chuàng)造更多經(jīng)驗(yàn),打造更多精品,形成更多亮點(diǎn),邁上更高層次,努力使工會(huì)組織的吸引力更強(qiáng),工會(huì)工作的影響力更大。
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