項目技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的項目技術(shù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
項目技術(shù)工作總結(jié)1
在集團公司及分公司領(lǐng)導的強有力領(lǐng)導下，xx項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴格按照集團公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項程序管理文件，通過組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對工程技術(shù)質(zhì)量實施全過程的動態(tài)管理。
xx工程位于xx院內(nèi),總建筑面積為16888.7m2。整體呈“L”字型,由綜合樓部分和風雨操場部分組成，均為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)形式，本工程的建成為*****提供一個教學、實驗、體育運動為一體的綜合性教學場所。工作中有一些收獲，更感覺到一些不足，現(xiàn)將本年度的具體技術(shù)質(zhì)量管理工作情況總結(jié)
一、工程技術(shù)質(zhì)量管理總體情況。
工程于20xx年4月1日開工，要求20xx年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊，工程質(zhì)量目標為“省優(yōu)”，技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當嚴峻，項目部管理人員加強學習，嚴格管理，堅持技術(shù)指導施工，強化施工過程控制，加強工程細部質(zhì)量施工處理，不斷提高工程質(zhì)量，圓滿完成本年度的項目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)。
工程施工過程中，不僅克服夜間不能施工（地處居民區(qū)）對工程進度的影響，使工程按期交工，并且嚴抓技術(shù)質(zhì)量管理，得到上級領(lǐng)導和甲方、監(jiān)理單位的普遍認可。20xx年5月31日，省建設(shè)廳組織的檢查組對工地的安全、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場等進行了綜合性突擊檢查，20xx年6月9日，工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查，20xx年8月7日，工地又接受了上級領(lǐng)導的順利外審，檢查中均對工地施工情況進行了不同程度的肯定，其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會議種明確指出，xx工地檢查中實體檢測（主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差）合格，技術(shù)資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知，我們所做的還遠遠不夠，還有很多不足之處，全體成員不驕不躁，持續(xù)努力。
二、工程技術(shù)質(zhì)量管理具體情況。
1、認真學習技術(shù)質(zhì)量管理文件，并引導至實踐應用。
20xx年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件：威建集團質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標準、20xx*****施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標準、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗收樣表、施工質(zhì)量驗收規(guī)范20xx系列。這些文件對項目部的技術(shù)管理工作起著積極的指導作用。在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下，項目部人員積極開展學習，學習中我們結(jié)合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團公司各項程序文件，做到相互聯(lián)系，相互融入，使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學習理論的基礎(chǔ)上，將理論與實踐密切結(jié)合，做到活學活用。
2、開工前準備工作。
由于工期緊，工程項目一經(jīng)確定，項目部首先抓緊進行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作，在工程還未進行挖土施工，臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后，以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜，這些為后期施工的正常進行打下了堅實的.基礎(chǔ)。
同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標為“省優(yōu)”，并立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設(shè)計、各項專業(yè)施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細部處理部位和二次設(shè)計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設(shè)特別進行研究，最后決定排設(shè)成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割，使墻磚的磚縫布設(shè)成臺階形，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。
3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作。
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。
項目技術(shù)工作總結(jié)2
開展特種玉米示范提高科技增收水平特種玉米引種示范技術(shù)總結(jié)我單位在xxx鄉(xiāng)xx村，實施了xx畝特種玉米引種試范項目，投資科技扶持資金x萬元，通過努力，取得了預期效果。
一、立項背景
xx縣地處xxx，全縣總面積xx平方公里，轄xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個行政村，xx個自然村，總?cè)丝趚x萬，其中農(nóng)業(yè)人口x萬，耕地面積x萬畝。處在xx位置，x公路干線在這里交匯，榮烏高速公路橫貫東西，交通、自然條件優(yōu)越，水力和旅游資源十分豐富，x屬溫帶大陸性季風氣候，年均降水量x毫米，年均氣溫x℃，年均日照時數(shù)2800小時，0℃以上年均積溫2950℃左右，年均無霜期156天左右。發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)有得天獨厚的優(yōu)勢。多年來，由于缺乏技術(shù)引領(lǐng)，資源開發(fā)沒能充分應用，種植業(yè)一直局限在傳統(tǒng)玉米規(guī)模生產(chǎn)，種植面積占我縣農(nóng)作物播種面積的75%以上，但經(jīng)濟貢獻率僅有30%。一些有識之士在特種玉米上進行了探索，企業(yè)加工能力達到了3000萬穗，本地市場消化達到100萬穗。近年來，轟轟烈烈的這項朝陽產(chǎn)業(yè)面臨曇花一現(xiàn)。栽培技術(shù)成為約束的瓶頸，品種良莠不齊，管理科學水平低，收獲粗放，商品穗低，加強科技引導和示范成為重要任務(wù)。
二、項目主要研究的內(nèi)容
開展品種示范，推廣優(yōu)良品種。通過開展科技培訓與交流，增強種植戶素質(zhì)；開展選種，整地、催芽，播種、地膜覆蓋、管理與收獲集成技術(shù)應用、解決特種玉米發(fā)芽率不高，商品穗低的問題。實施200畝水果玉米標準化示范進行品種展示，科技服務(wù)、技術(shù)交流等多種功能的科技推廣。通過項目的實施提高了農(nóng)民的基本素質(zhì)和市場開發(fā)能力，引導我縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)民增收致富。
三、主要解決的技術(shù)與創(chuàng)新點
在x鄉(xiāng)x村種植特種玉米200畝。引種試范15個，篩選優(yōu)良品種6個。刷新了一個目標，普及了四項技術(shù)，破解了兩個難題。
一個目標：項目區(qū)平均畝產(chǎn)鮮穗7000多個，實現(xiàn)銷售收2100元，畝均純收入1200多元。項目區(qū)傳統(tǒng)玉米生產(chǎn)畝平均純收入450多元，特色種植實現(xiàn)收益翻番。
四項技術(shù)：
�。�1）頂凌整地結(jié)合增施有機肥。清明節(jié)前后，耙耱除茬，破土碎垃圾，同時預備優(yōu)質(zhì)有機肥3000擔／畝。
�。�2）浸種催芽：5月上旬選種催芽，用甲霜靈溶液浸種，然后進行增溫催芽。
�。�3）地膜覆蓋：人工起壟結(jié)合施入防治螻蛄等地下害蟲殺蟲劑，行距1.5尺，5月上旬地膜覆蓋，幼芽破胚1-2后人工點播，每空2粒，株距1.0尺。播深2.5厘米左右。
�。�4）培土壓膜：由于特種玉米幼芽纖弱，頂土能力弱，及時放苗，同時周圍培土。
�。�5）及時摘除果穗，提高商品性，同時為第二穗生長創(chuàng)造良好的'發(fā)育條件。破解了兩個難題：
1、品種引進，一年之計在于春，品種的優(yōu)劣決定了生產(chǎn)的成敗。我單位高度重視，詳細了解品種植物學特征、生物學特性、生態(tài)習性、生長發(fā)育等方面的表現(xiàn)，根據(jù)我縣生產(chǎn)區(qū)的立地件，引進了15個稀特品種。
2、特種玉米尤其水果玉米種子千粒重低，含糖量高。發(fā)芽勢弱，頂土能力低。地溫低，易受霉變。地下害蟲好食，幼苗易感病。我們在這方面高度重視。在當?shù)厥状伍_展了浸種催芽，人工點播、地膜覆蓋。
四、存在的問題、取得的經(jīng)驗和教訓
1、要根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境因地制宜，找到適合當?shù)亓⒌貤l件的品種，開展試驗、示范、推廣，強化技術(shù)創(chuàng)新和改進傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗。如浸種催芽、地膜覆蓋等，開發(fā)研究更多的生產(chǎn)模式，翻陳出新。
2、水果玉米既不耐旱，又不耐澇，春季低溫易發(fā)霉變，苗期管理是關(guān)鍵。
3、水果玉米春季管理是獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。其主要措施是防旱、增溫和保出苗。4、項目建設(shè)周期短，宣傳推廣影響力不強，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導性不明顯，有的農(nóng)民剛探水，就斷了水源。
五、改進意見
在今后的水果玉米種植中，堅持保幼苗，增加商品穗，提高產(chǎn)品的商品值。山旱坡地發(fā)展種植要謹慎推廣，其次根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)要求，良種良法配套使用，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。重視日常管理，加強水肥管理和病蟲害防治，降低自然災害的威脅。
繼續(xù)做好項目的后續(xù)服務(wù)，保持正常的技術(shù)支持，不斷探索水果玉米管理技術(shù)，及時品種換代。給力特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
項目技術(shù)工作總結(jié)3
今年，擔任測繪地理信息服務(wù)部質(zhì)檢負責人，主抓部門測繪產(chǎn)品品質(zhì)和制度建設(shè)。在崗位上嚴謹自律，高效完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。以下是工作執(zhí)行概況：
1。在制度層面，我參與制定了《測繪地理信息服務(wù)部測繪產(chǎn)品三審規(guī)定》、《測繪部測量項目質(zhì)量管理及獎懲規(guī)定》以及《測繪成果及資料檔案管理制度》等規(guī)定，嚴格執(zhí)行每件測繪產(chǎn)品“兩檢一驗”制度，并定期組織質(zhì)量會議，討論解決質(zhì)量問題。這不僅保障了產(chǎn)品品質(zhì)，也提升了員工的`專業(yè)技能。
2。測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，我參與了白云區(qū)羅崗村、從化區(qū)江村村、黃埔區(qū)班嶺村等地的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查項目，以及東風村歷史用地手續(xù)勘界和番禺區(qū)房產(chǎn)組80多個案例等項目的檢查審核。對于生產(chǎn)過程中的問題能迅速反應并糾正，確保提交給客戶的測繪產(chǎn)品均為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
盡管今年我在工作中取得了一些成績，但深知自身在理論知識等方面還有待提高。未來，我會繼續(xù)努力學習，認真工作，積極進取，讓自己的本職工作做得更出色！
項目技術(shù)工作總結(jié)4
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局安排，受聘于商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，開展全程技術(shù)指導。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)項目為重點，緊跟其它設(shè)施蔬菜建設(shè)項目，大力推廣設(shè)施蔬菜栽培先進技術(shù)，推廣蔬菜優(yōu)良品種，改進設(shè)施蔬菜栽培茬次，推廣先進的栽培模式，有力促進了楊塬綠洲基地及我區(qū)設(shè)施蔬菜大發(fā)展，品質(zhì)大提升。截止目前，全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝，其中日光溫室實現(xiàn)基地全覆蓋，高標準工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢�，F(xiàn)已涌現(xiàn)出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產(chǎn)管理上，實現(xiàn)了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù)；在技術(shù)培訓上，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)階段性跟進銜接；在病蟲害防治上，以綠色防控為主。
一、主要工作
（一）參與制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解及獎勵辦法
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，為了高標準、高起點、有步驟、有規(guī)劃的實施好我區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè)，配合區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，經(jīng)過多次調(diào)查研究和自身生產(chǎn)實踐，為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定提供了切實可行的意見和建議，使任務(wù)分解到各鎮(zhèn)、辦，同時以政府文件出臺了獎勵辦法，保障了項目的順利實施。
(二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用
采取引導、鼓勵、扶持的辦法，幫助各基地加強蔬菜生產(chǎn)與農(nóng)民專業(yè)合作社扭結(jié)，把分散、松散的社員、菜農(nóng)聯(lián)合起來，在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力，使其抱團闖市場，聚集合理促生產(chǎn)，抵御風險增效益，同時使菜農(nóng)全方位掌握了設(shè)施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能，有力促進我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進程。
�。ㄈ┓e極參加市農(nóng)業(yè)局職業(yè)農(nóng)民技術(shù)員培訓工作一是積極參加各類設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓，提高自身服務(wù)能力。為了進一步提高我區(qū)菜農(nóng)的技能和素質(zhì)，提升我區(qū)設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。響應市局號召，積極參加商洛市組織的.商洛市委黨校職業(yè)農(nóng)民技術(shù)設(shè)施蔬菜培訓班。
�。ㄋ模┓e極開展蔬菜標準園創(chuàng)建工作
該項目通過新品種、新技術(shù)的推廣，推進標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，標準蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1000公斤，可增值XX元。今年主要推廣應用了九項設(shè)施蔬菜蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)：一是多功能無滴棚膜降濕防病技術(shù)；二是生物農(nóng)藥防治技術(shù)；三是防蟲網(wǎng)阻隔防蟲技術(shù)；四是粘蟲板誘殺技術(shù)；五是穴盤基質(zhì)育苗技術(shù)；六是溫室、大棚大水壓鹽高
溫悶棚消毒管控技術(shù)；七是微滴灌水肥一體化技術(shù)；八是秸稈生物反應堆技術(shù)；九是設(shè)施蔬菜產(chǎn)品分級初包裝、保鮮技術(shù)。
�。ㄎ澹┡浜鲜∞r(nóng)科院協(xié)作實施項目
1、參加了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調(diào)查，具體調(diào)查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問題、技術(shù)需求等。
2、全國鮮食番茄保護地粉果組（A）品種區(qū)試，測試品種12個，其中全國鮮食番茄保護地粉果組9個品種，省農(nóng)科院3個，試驗已完成，試驗報告也已上報有關(guān)單位。
�。ò耍┓e極開展無公害蔬菜技術(shù)培訓
一是主編教材，定期開展多種形式的技術(shù)培訓。二是主要培訓了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù)，水肥一體化管理技術(shù)，溫室棚體消毒管控技術(shù)，物理、生物防治技術(shù)。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生，今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等，并進行了多次栽培技術(shù)培訓。三是方法靈活多樣，開展各類示范，現(xiàn)場培訓設(shè)施蔬菜技術(shù)指導員500人次，培訓菜農(nóng)XX人次，發(fā)放各種技術(shù)材料2萬余份。
二、明年的目標和措施：
（一）工作目標
全區(qū)蔬菜播種面積達到5萬畝，設(shè)施蔬菜面積1.5萬畝，其中日光溫室面積700畝，大中小棚面積1.2萬畝，蔬菜總產(chǎn)量80萬噸，總產(chǎn)值3.2億元。
�。ǘ┤蝿�(wù)和措施
1、繼續(xù)完善提升楊塬基地設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)項目。
2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標準園和楊塬區(qū)級標準園建設(shè)，按時完成標準示范園建設(shè)任務(wù)。
3、建設(shè)金陵寺竹沁園示范基地，將傳統(tǒng)鋼架大棚擴規(guī)上檔，發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。
4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達、以色列海澤拉等國際種子公司為依托，大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。
5、以農(nóng)民專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)為依托，壯大蔬菜專業(yè)合作社和標準園建設(shè)，新增標準園2個。6、區(qū)試和新技術(shù)應用示范工作。7、繼續(xù)做好設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓工作。
項目技術(shù)工作總結(jié)5
本人于7月畢業(yè)于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業(yè)，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久�；仨^去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術(shù)員一直做到檢修項目經(jīng)理崗位。
8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術(shù)員，從基層做起，深入檢修現(xiàn)場，實際動手參與設(shè)備的檢修工作。在領(lǐng)導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設(shè)備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領(lǐng)導及同事們的肯定。
8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術(shù)員，主要負責發(fā)電廠風機檢修的質(zhì)量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業(yè)指導書、設(shè)備參數(shù)、圖紙等，詳細了解設(shè)備的檢修工序和驗收質(zhì)量標準，在檢修過程中做好過程監(jiān)督，杜絕返工情況發(fā)生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務(wù)。
20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業(yè)專工期間，參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質(zhì)量目標、編制施工方案、建立設(shè)備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術(shù)措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結(jié)，為設(shè)備管理、技術(shù)管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務(wù)重，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達整改指令，制定詳細的檢修規(guī)程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質(zhì)量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的'準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質(zhì)量的過程監(jiān)督、質(zhì)量目標的實現(xiàn)全權(quán)負責。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量管理，建立健全的質(zhì)量體系，使每一個質(zhì)量體系人員都發(fā)揮其應有的作用，做好內(nèi)部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執(zhí)行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質(zhì)量標準來執(zhí)行，確保整體的檢修質(zhì)量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業(yè)主的好評，也得到了公司領(lǐng)導的認可。
20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結(jié)合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設(shè)提出了自己的管理思路，得到了公司領(lǐng)導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。
20xx年8月至今，我被調(diào)到檢修事業(yè)部，擔任檢修項目經(jīng)理職務(wù)。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理工作。擔任檢修項目經(jīng)理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工和經(jīng)營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。
理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產(chǎn)一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，提高自己的技術(shù)水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學，閱讀了大量專業(yè)著作，包括各種標準、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個工程師應有的專業(yè)技能。
回顧這幾年來的工作經(jīng)歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業(yè)，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中，用自己的所學在電廠的生產(chǎn)實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題，具備了一定的技術(shù)工作能力。但學無止境，我將繼續(xù)堅持再學習，爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
項目技術(shù)工作總結(jié)6
進入公司后，本人一直從事項目管理工作，主要負責施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20xx年12月在xx水電工程有限公司內(nèi)被評定為技術(shù)員，現(xiàn)將自20xx年評定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時多接觸其他同事負責的'工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務(wù)于工作。
二、具體工作
我主要負責施工管理施工現(xiàn)場資源配備（人員、機械、材料）、施工方案的編制、資料統(tǒng)計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與項目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時請教各位領(lǐng)導和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流，充分發(fā)揚，杜絕斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項成產(chǎn)任務(wù)。
在現(xiàn)場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五方面嚴格進行控制。人是施工的主體，施工人員責任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，及時對安全隱患進行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導這該工程項目目標實現(xiàn)。所有每次組建項目部，我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工巢全、成本、進度等目標實現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程
質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進行合理的工序段安排，來保障工程順利進展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進度，所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣，合理安排主體部位的施工時間段，在施工過程中，及時在網(wǎng)上查閱每周天氣預報情況，合理安排每周工作計劃。
三、小結(jié)
以上是我從事項目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參加工作以來，作為一名施工現(xiàn)場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、與發(fā)展作出自己應有的貢獻。
項目技術(shù)工作總結(jié)7
本人于20xx年7月畢業(yè)于福州黎明職業(yè)技術(shù)學院工程造價專業(yè)。20xx年7月進入黃河水電工程建設(shè)有限公司莆田市木蘭溪防洪工程華林段c1標項目部擔任技術(shù)員。
自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。搞工程我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。對于施工就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好施工工序和施工質(zhì)量。
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，確實執(zhí)行本崗位施工技術(shù)的有關(guān)標準、按規(guī)范配送檢測試驗及相關(guān)材料，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免項目部不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。
在擔任施工員期間保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。由于剛畢業(yè)就開始投入工作當中，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作；挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)員。依靠不斷的學習，合理分配現(xiàn)場人員、施工進度計劃等工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤；還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本；還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的`事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
20xx年希望自己能學習到更多的工程技術(shù)，開始轉(zhuǎn)為監(jiān)理單位，學習監(jiān)督工程質(zhì)量方面的工作，換個角度看待問題，積極學習有關(guān)監(jiān)理方面的專業(yè)知識，不斷完善自我。爭取更好,更快的豐富施工技術(shù)及各種要求。能夠與施工項目部人員更好的配合，積極推進工程的施工進度與施工安全環(huán)境，做到質(zhì)量把關(guān)到位，安全落實到位。
想要做到更好，就要不斷完善自我，爭當當代青年的領(lǐng)航人。
項目技術(shù)工作總結(jié)8
瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目是我區(qū)20xx—20xx年瓜菜生產(chǎn)中的重點應用項目，是多項技術(shù)的綜合組裝，具備操作方法簡單，農(nóng)民易于接受的特點。到20xx年全區(qū)三年累計應用瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目1000畝（西瓜300畝，甜瓜500畝，豆角20xx畝），其中20xx年應用 200畝，20xx年應用300畝，20xx年應用500畝，分布在西長發(fā)、寶山、綏勝、北林、東興、津河、永安、新華八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均畝產(chǎn)瓜菜（加權(quán)）2339.5kg，比常規(guī)露地地膜栽培畝產(chǎn)20xx.2kg，畝增產(chǎn)269.3kg。雙扣瓜菜畝增值為3779.8元，畝節(jié)約成本60元，畝效益為2783.6元，與露地地膜栽培畝增值817.0元，畝效益520.8元相比，畝增效益2262.8元。經(jīng)濟和社會效益顯著。
為了落實指導好瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目，我們做了如下工作：
一、加強領(lǐng)導，保證項目實施
瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目是瓜菜生產(chǎn)中的先進技術(shù)項目，得到 了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，將其做為蔬菜生產(chǎn)中的主要項目進行應用。并根據(jù)全區(qū)生產(chǎn)實際，將計劃任務(wù)指標下達到西長發(fā)、寶山、東 興等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，層層落實任務(wù)，逐村分解到戶，將項目納入崗位責任目標管理，成立項目領(lǐng)導小組，層層簽定責任狀，年終獎懲和干部考核緊緊掛鉤，從而保證項目的順利實施。
二、搞好培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)
為使農(nóng)民掌握該技術(shù)，確保項目落實，我們以“科普之冬”活動 為契機，充分利用廣播、電視等媒體進行技術(shù)講座，利用科技大集咨 詢服務(wù)，印發(fā)技術(shù)資料等廣泛宣傳，同時舉辦各種形式的技術(shù)培訓班 10期，受訓人員達1000人次，重點講解瓜菜雙扣技術(shù)中的品種選擇、病蟲害防治等內(nèi)容。由于宣傳培訓抓的緊，抓的.實，實實在在地提高了農(nóng)民應用該技術(shù)的理論水平，保證技術(shù)不跑粗、不走樣，提高了技術(shù)到位率。
三、強化技術(shù)服務(wù)，解決生產(chǎn)難題
為使該項技術(shù)不跑粗走樣，提高技術(shù)到位率，全區(qū)投入科技人員 25名，其中高級5名，中級16名、初級4名，這些科技人員從春到秋經(jīng) 常深入生產(chǎn)第一線，包鄉(xiāng)、蹲點，對于一些關(guān)鍵技術(shù)親手示范，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴格把好技術(shù)關(guān)，為農(nóng)民提供良好的技術(shù)服務(wù)。
四、典型農(nóng)戶帶動，擴大輻射范圍
在瓜菜生產(chǎn)比較集中的西長發(fā)、東興，培養(yǎng)科技示范戶王洪義、孫紅宣、袁大偉、于治才等，他們接受技術(shù)能力強，在農(nóng)戶中影響大，通過他們的示范引帶，勝好其他宣傳方式，從而帶動周邊農(nóng)戶應用該 項技術(shù)，擴大了輻射面。
總之，我們在應用瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目過程中，做了一些工作，為市場提供了大量地產(chǎn)蔬菜，縮短了地產(chǎn)蔬菜上市時間，豐富了市民生活，增加了農(nóng)民收入，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
項目技術(shù)工作總結(jié)9
一、項目的基本情況
氫溴酸**是由**經(jīng)合成而得，主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無力等疾病，20xx年被收入美國藥典，歐盟也頒發(fā)藥典適應證書，我國已列入國家基本醫(yī)療保險藥品。
目前氫溴酸**來源于合成和植物提取，合成成本高，植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。
我公司長期以來致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究，不僅摸清了**書屬植物的種類及在世界和中國的分布狀況，還先后完成了近30項科研項目。我公司依托多項科研成果，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和《**市“十一五”科學與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，以“循環(huán)經(jīng)濟”思想為指導，按照生物產(chǎn)業(yè)、生物制藥和生態(tài)能源實施原則，走**屬植物產(chǎn)業(yè)化鏈式開發(fā)的道路。本項目是此產(chǎn)業(yè)化鏈式開發(fā)的重要一環(huán)。
二、項目實施主要內(nèi)容
本項目主要研究內(nèi)容為**的提取技術(shù)、純化技術(shù)及氫溴酸**的合成技術(shù)、檢測技術(shù)研究，并在此基礎(chǔ)上建成年產(chǎn)50kg**的提取中試生產(chǎn)線一條。
三、項目完成情況
（一）技術(shù)研究情況總結(jié)
1、提取技術(shù)研究總結(jié)
**目前的提取技術(shù)有酸水提取法、醇提法、堿化有機溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**，雖然酸水成本低廉，但由于所用酸水數(shù)量多、有腐蝕性，對設(shè)備和后續(xù)濃縮工序帶來極大障礙，總體成本高，提取率低；醇提法以乙醇或甲醇為提取溶媒從**干粉中提取，雖然所需溶劑量大大降低，但溶劑成本較高，提取物中油性成分較大，對后續(xù)工序有較大影響；堿化有機溶劑提取法是先將干粉性原料通過堿性溶劑處理，再用水不溶性有機溶劑提取，該辦法存在有機溶劑成本過高，對濃縮設(shè)備要求嚴格，否則有機溶劑損失過大，造成成本不易控制。
本項目采用生物酶解反應水解**屬植物干粉或鮮片的方法，溶劑采用水，同時又減少了水的用量，節(jié)約了溶劑成本和濃縮成本，提取率也沒有較大降低。各方法比較如下：
方法
原料
溶劑用量
溶劑價格
提取率
酸水提取法
鮮片
10倍鮮片相當于40倍干粉
16元/噸
85
醇提法
干粉
15倍干粉
4000元/噸（酒精）
95
堿化有機溶劑提取法
干粉
15倍干粉
10000元/噸
95
生物酶解法
干粉
8倍干粉
521元/噸
92
綜上所述，采用生物酶解反應水解**屬植物干粉的方法可以取得提取**較低的生產(chǎn)成本，并通過生產(chǎn)實驗驗證本方法的可行性。
2、純化技術(shù)研究總結(jié)
**的純化方法比較經(jīng)典的是有機溶劑分步萃取法，先反復萃取除雜，在通過調(diào)節(jié)Ph的方法分步萃取得到粗品，最后重結(jié)晶得到純品。該方法的缺點是溶劑用量大，萃取過程中Ph難于控制，造成粗品質(zhì)量差，給后續(xù)工序帶來障礙。
本項目采用是氧化鋁柱層析結(jié)合薄層層析和液相檢測的方法，直接從**浸膏里面純化**。所得粗品純度高，易于處理。
浸膏層析洗脫曲線如下：
分步萃取和柱層析處理結(jié)果比較：
分步萃取
柱層析
溶劑用量
180倍浸膏量
63倍浸膏量
得率
14。0%浸膏量
12。5%浸膏量
粗品純度
75—80%
90%以上
綜上所述，本項目采用的柱層析分離的方法取得溶劑用量少，粗品純度較高的效果，具有高效率低成本的優(yōu)點。
3、氫溴酸**合成技術(shù)研究總結(jié)
本合成指**的成鹽反應，合成過程中，溫度、Ph值、時間和有機溶劑選擇對產(chǎn)品的合成收率和純度有一定的影響。
反應方程式為：
c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr
�。�1）溫度的影響：
成鹽反應一般都是放熱反應，但本反應合成過程中，放熱不明顯，一般室溫下可進行，高溫和低溫對反應影響不大。但當溴化氫氣體過量時，其溶于溶液中會產(chǎn)生放熱，同時其氧化性會對**產(chǎn)生影響。
�。�2）Ph值的影響
根據(jù)反應方程式，在Ph大于7的情況下，反應不完全，在Ph小于5。5的情況，副反應比較多，且對產(chǎn)物影響比較大。在合成反應中的Ph值從大于8。0漸漸降至5。0時終止反應。即反應的終點的Ph值為5。0。
�。�3）時間的影響
反應時間和反應物的數(shù)量及反應條件有關(guān)，試驗表明，根據(jù)反應溶液調(diào)節(jié)反應時間具有可操作性、靈活性和穩(wěn)定性。
�。�4）有機溶劑的影響
**易溶于有機溶劑如乙醇、丙酮；氫溴酸**不溶于有機溶劑，易溶于水，所以利用這種關(guān)系很容易進行分離。氯仿容易被氧化所以不能使用，無水乙醇和丙酮比較如下：
無水乙醇
丙酮
沸點（℃）
78
56
對**溶解度
易
易
對氫溴酸**溶解度
微溶
微溶
所以采用揮發(fā)性比較小的無水乙醇做為合成溶劑。
（5）催化劑選擇的影響：本合成過程可以在常規(guī)條件下進行，不需要催化劑催化。
通過試驗，本項目提出的合成條件為無催化劑、常溫下、中性條件、以反應溶液Ph5—6為終點。
4、氫溴酸**檢測技術(shù)研究總結(jié)
《中國藥典（20xx）》檢測氫溴酸**的方法是滴定法，這種方法抗干擾能力差，檢測結(jié)果不準確。本項目采用高效液相色譜法作為檢測方法，并研究摸索出檢測條件。
檢測條件是：
色譜柱：c18鍵合反相色譜柱（200mm），分離度>1。5
檢測波長：289nm
流動相：乙腈：水：二乙胺=18：82：0。02%
柱溫：室溫
對照品溶液配制：精密稱取氫溴酸**對照品，加甲醇或流動相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液，用0。45μm微孔濾膜過濾，作為對照品溶液。
樣品溶液配制：精密稱取氫溴酸**樣品，加甲醇或流動相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液，用0。45μm微孔濾膜過濾，作為樣品溶液。
測定：取樣品溶液10μl注入液相色譜儀，平行測定三次，用外標法計算含量。
本方法的方法學研究結(jié)果。
�。�1）通過氫溴酸**標準曲線繪制，得到線形回歸方程，相關(guān)系數(shù)r=0。9972（n=5），表明濃度在0。06—0。18mg/mL范圍內(nèi)線性關(guān)系良好。
�。�2）通過試驗測得平均回收率為98。6%，rSd為0。92%，表明回收率良好。
�。�3）考察精密度rSd為1。23%，表明精密度良好。
�。�4）考察重現(xiàn)性試驗測得峰面積結(jié)果的相對偏差（rSd）為0。06%，表明精密度良好。
（5）通過穩(wěn)定性試驗，結(jié)果表明溶液在12小時內(nèi)是穩(wěn)定的。
綜上所述，表明本測定方法具有穩(wěn)定性、可操作性，是本項目的關(guān)鍵技術(shù)。
（二）生產(chǎn)線建設(shè)情況：
在本項目實驗研究取得相應效果的前提下，項目實施小組按照項目規(guī)劃，購買相關(guān)設(shè)備，修建相關(guān)設(shè)施，并比預期提前建成年產(chǎn)50kg**的生產(chǎn)線一條，順利完成本項目的預定任務(wù)。為進一步開發(fā)**資源建立了科技平臺。
�。ㄈ╉椖垦芯窟^程中的創(chuàng)新點
本項目在研究和實施過程中，本著科學合理、簡單易行、環(huán)保節(jié)能的理念，對傳統(tǒng)方法進行革**改造，取得了一定的創(chuàng)新成果，主要有：
1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法，即避免了酸水提取造成的環(huán)境污染和能源浪費，又避免了有機溶劑提取帶來的消防隱患和高成本弊病，使得提取過程簡單易操作，成本低下，環(huán)保節(jié)能。
2、在純化技術(shù)上，本項目采用氧化鋁層析提純的方法，較傳統(tǒng)Ph值分步萃取的方法簡單實用，且提純效果好。
3、在合成技術(shù)上，本項目通過合成條件的廣泛研究，得到規(guī)范有效的操作工藝，使得合成成本合理降低，操作簡單規(guī)范。
4、在氫溴酸**檢測技術(shù)方面，本項目用高效液相色譜法取代滴定法，使得檢測結(jié)果準確性，穩(wěn)定性和精確性得到大幅度提高，并為和國際市場對接準備好條件。
四、項目實施后所取得的`經(jīng)濟和社會效益
本項目主要是以**資源為原料，加工提取其中的有效成分**，是本公司**產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本項目的實施成功為整個產(chǎn)業(yè)鏈條的運作提供了基礎(chǔ)和保障，推動**產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。推動**種植產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步增長，對合理利用**省山地資源提供有效支撐。
五、存在問題及建議
在各級領(lǐng)導的關(guān)心領(lǐng)導下，本項目取得的可喜的成功，但在項目實施過程中也出現(xiàn)了不少問題。
比如現(xiàn)有原料的匱乏，難以有效長期運作，因為有效成分**在**原料中極其微少，所以原料來源很關(guān)鍵，一般10噸**可得1kg**，解決原料來源問題成為本項目擴大的關(guān)鍵。所以發(fā)展**種植產(chǎn)業(yè)勢在必行。
比如廠房的建設(shè)，本項目產(chǎn)品為醫(yī)藥原料，進一步擴大生產(chǎn)，需要國家相關(guān)機構(gòu)認證，但這需要大量資金，對于本公司無疑是個巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
雖然有這么多的問題和障礙，相信通過各級領(lǐng)導和部門的支持和本項目的成功實施會逐漸解決。
項目技術(shù)工作總結(jié)10
xxx鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬畝。近年來，由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，XX年起區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。XX年當年全鎮(zhèn)機插秧面積就達500畝，之后每年呈遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計，XX年年達1500畝，20xx年達4700畝，20xx年達4500畝，根據(jù)xxx農(nóng)技站的調(diào)查測產(chǎn)和農(nóng)戶的反映，前幾年機插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達千斤以上。
xxx鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開始的，從開始至今育秧點一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理，育秧點面積70畝。
機械化插秧方式代表了一種先進的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強的生命力。當然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機械化插秧過程中，首先做好試驗和示范，同時更多的是做宣傳培訓。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶舉辦機械化插秧培訓班三期，參加人員有70多人次，重點培訓育秧流水線、插秧機等機械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點，召開播種、育秧、機插秧現(xiàn)場會二次，參加人員200多人次，發(fā)放機械化插秧資料500份，張貼標語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成，鎮(zhèn)財政投入配套資金6.616萬元，農(nóng)民自籌資金13.232萬元，共計19.848萬元，新增收獲機械3臺，投入播種流水線5套，插秧機10臺。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測算，我鎮(zhèn)水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機械費34.2元/畝、秧盤費28.8元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
我鎮(zhèn)在推廣機插秧過程中，總體感覺機插秧適合本地區(qū)的，因為它具有以下幾個特點：
1、有利于實現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實現(xiàn)了機械化,唯獨機械化育插秧還沒突破,因此才有了近十年來推廣的拋秧技術(shù),人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時費工.而機械化插秧，有利于實現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點，通風性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。推廣機械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅實的基礎(chǔ)。
4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動強度。
當然，在實施水稻機械化育插秧過程中，也存在著如下一些問題。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設(shè)法阻止機插秧，使得搞機插秧的`農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機作業(yè)往往因為過田埂遭到直播稻農(nóng)戶的強烈反對，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達到80%。這個數(shù)字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢，是規(guī)模種植大戶對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強、思想保守、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當前農(nóng)民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無所謂了，這樣的指導思想直接影響了機插秧等先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對機插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機插秧收費標準：120元/畝，其中鎮(zhèn)財政補貼40元/畝。農(nóng)民對這樣的價格普遍認為偏高，期望將機插秧的價格降下來。從機插秧服務(wù)組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對機插秧的價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機插秧的農(nóng)機戶來說是虧本的。
5、直播技術(shù)操作簡單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡單，這對于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時由于農(nóng)忙期間勞動力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時用機插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。
7、機插秧由于播種時間早易感染條紋枯病，制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點也阻礙了機插秧的推廣。
為引導農(nóng)民運用機械化插秧，主要應當在以下幾個方面采取措施。
1、政策引導。首先要用活政策，
把國家對農(nóng)民的良種補貼和農(nóng)資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農(nóng)戶，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟杠桿推進機械化插秧。同時對機械化插秧的大戶、農(nóng)機戶進行精神和物質(zhì)鼓勵。對機械化插秧的燃油實行補助和滿足供應。對鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級領(lǐng)導重視齊抓共管，共同推進。
2、是加快機制創(chuàng)新，
進一步提高機插秧市場化服務(wù)水平。對各類農(nóng)機服務(wù)組織加大扶持和引導。不斷研究新時期水稻機插服務(wù)市場的特點和規(guī)律。通過培育市場，引導機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進插秧機服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導機手通過機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
3、技術(shù)改革與配套。
機械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門要挑重擔，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機部門和插秧機生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新，提高插秧機質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。
4、抓好機插秧技術(shù)普及。
要結(jié)合科技入戶、農(nóng)民實用技術(shù)培訓、典型示范等形式大力宣講機插秧的優(yōu)點，大力推廣機插秧的技術(shù)。要通過現(xiàn)場培訓、科技示范把機插秧的重點技術(shù)推廣到千家萬戶，通過農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機部門要重點圍繞農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社，有針對性地開展多種形式的技術(shù)培訓工作，建立一支既懂農(nóng)機又熟悉農(nóng)藝的機插秧技術(shù)推廣骨干隊伍。為確保機插秧技術(shù)在推廣過程中得到有效地落實和正確應用，在育秧、插秧及大田生長等關(guān)鍵時期，農(nóng)機部門要及時組織技術(shù)人員深入田間地頭進行巡回技術(shù)指導，確保各項技術(shù)措施及時到位。要開展扎實有效的培訓工作，使廣大插秧機手和農(nóng)民群眾掌握機插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機維修服務(wù)人員隊伍并加大培訓力度，逐步引入市場機制，建立健全插秧機維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
項目技術(shù)工作總結(jié)11
20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說致能夠分為幾個時間段。
20xx年新春伊始，由于公司�？�、白馬這兩個重工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有21個的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫，工作量巨而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時間，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責的工作任務(wù)主要是1、2汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的`時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富。
除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務(wù)，同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團的每一次活動當中，在團的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與家一道緊密的團結(jié)在公司這個家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
項目技術(shù)工作總結(jié)12
我市自20xx年12月實施無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)承包以來，認真按照無公害蘋果生產(chǎn)的要求，制定規(guī)劃并狠抓各項措施的落實，采取以點帶面、培訓指導等多種方式方法，使實施面積達到20xx0畝，占到潞城市蘋果面積的86%。從實施情況看，平均畝產(chǎn)達到1110公斤，較對照園平均畝增產(chǎn)221公斤，增幅達到25%。取得了平均畝純增收實現(xiàn)331元，總純增收663萬元的良好經(jīng)濟效益。現(xiàn)將我市對該技術(shù)承包項目的實施情況總結(jié)如下：
一、切實加強領(lǐng)導、科學合理規(guī)劃
領(lǐng)導認識程度有多高，工作的力度就有多大。自確立實施該項目承包以來，我們立即成立了潞城市無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導組，組長由潞城市委農(nóng)辦主任、農(nóng)業(yè)局局長程世慶同志擔任，副組長由農(nóng)業(yè)局分管副局長郭中海、長治市果樹站站長劉建軍同志擔任，成員由我局桑果站的技術(shù)人員及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）的農(nóng)技人員組成。辦公室設(shè)在桑果站。領(lǐng)導組成立之后立即著手規(guī)劃，本著堅持原則、實事求是的原則，認真分析了我市的實際情況和蘋果生產(chǎn)的走勢，制定出了技術(shù)承包的實施方案，與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處簽訂了承包合同，明確界定了雙方的權(quán)利和義務(wù)。由于領(lǐng)導重視，思路清晰，決策科學，規(guī)劃合理，從而保證了技術(shù)承包工作的圓滿實施。
二、大抓技術(shù)培訓，推廣適用技術(shù)。
項目確立以來，我們立即著手相關(guān)技術(shù)的培訓。今年我們采取的辦法是不求大而空，而是根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，本著就簡、就實的原則，就簡即簡單的技術(shù)操作要點，保證群眾一學就會；就實即符合生產(chǎn)實際，適應季節(jié)需求。培訓的方法我們采取室內(nèi)培訓與田間操作相結(jié)合，集中培訓與分散指導相結(jié)合方式，堅持多種方式同步進行。為了把這項工作搞好，年初我們對培訓工作做了詳細規(guī)劃，把責任落實到人頭。春季利用百日農(nóng)民科技大培訓的契機，對果樹生產(chǎn)的形勢及無公害生產(chǎn)的重要性廣泛進行了宣傳。讓廣大農(nóng)民明白無公害生產(chǎn)不是哪個人的突發(fā)奇想，而是國際、國內(nèi)形勢發(fā)展的需要，不進行無公害生產(chǎn)連市場準入證都拿不到，更不要說獲得經(jīng)濟效益了，從而增強果農(nóng)自覺實行無公害生產(chǎn)的主動性。如我市店上鎮(zhèn)是一個工業(yè)為主的經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)，但在我們培訓后，邱壁村的果農(nóng)張存勝立即讓我們到他的梨園里實地指導，并在園子里散養(yǎng)起了蛋雞，一方面減少了蟲害密度，另一方面也增加了收入；又如潞華辦事處北莊村的李引生接受培訓后立即表示：哪怕增加開支，也絕不再用高毒、高殘留農(nóng)藥，不能拿別人的健康當兒戲。通過一系列的培訓指導，大家主動應用無公害生產(chǎn)技術(shù)的積極性提高了，無公害生產(chǎn)越來越成為廣大果農(nóng)的自覺行動。一年來，我們共舉辦各種培訓80場次，受訓果農(nóng)達3000人次，發(fā)放資料5000余份。
三、保障服務(wù)到位，敢于標新立異。
技術(shù)承包的目的，歸根到底是獲得良好的經(jīng)濟效益。為了把這項工作落到實處，我們采取了以點帶面、責任到人，互相協(xié)調(diào)、確保落實的工作方法在九個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）建立了10個示范點，基本形成了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有示范園的網(wǎng)絡(luò)格局。今年無公害生產(chǎn)在我市實施如此大的面積畢竟屬于首次，因此我們多次請長治市農(nóng)業(yè)局果樹站的`同志們親臨現(xiàn)場答疑解惑，指導我們的工作，我們還專門到省果樹研究所，長治果樹場等地參觀學習，同時在各個物候期我們都將技術(shù)重點列出來，尤其在施肥、植保兩個方面絲毫不敢含糊，確保國家明令禁止的硝態(tài)氮肥和禁用的農(nóng)藥不被使用。果實采收后大力提倡分類包裝銷售，提升了銷售的信譽度。
四、及時總結(jié)經(jīng)驗，保證實施效果
及時總結(jié)經(jīng)驗，對于確保技術(shù)措施落實到位，解決工作中出現(xiàn)的問題至關(guān)重要。今年我們規(guī)定每月的10日為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員的例會時間，專門匯報技術(shù)承包過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時在果實生長中期的七月份，專門到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處就該項工作的開展情況進行了督促檢查，使今年我市的無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)承包得到了順利開展。從今年的實施情況看，可以說領(lǐng)導滿意，群眾滿意，在今年天氣特殊干旱的情況下取得了畝產(chǎn)1110公斤的好收成，確實來之不易。尤其是果品銷售價格比較理想，鼓舞了群眾生產(chǎn)的干勁。
總之，無公害蘋果生產(chǎn)技術(shù)承包實施一年來，廣大群眾自覺應用無公害技術(shù)的主動性增強了，果樹生產(chǎn)的科技含量提高了。尤其是2萬畝蘋果樹今年總增收663萬元的取得，使廣大群眾看到了無公害生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)越性。但在今年的項目實施中，我們也感到存在許多不足，比如讓廣大果農(nóng)增加投入的潛力有限、一些果農(nóng)對無公害生產(chǎn)的認識不高，在今后的工作中我們一定要銳意進取、敢于創(chuàng)新、再鼓干勁，使我市的蘋果生產(chǎn)沿著健康的軌道快速發(fā)展。
項目技術(shù)工作總結(jié)13
江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目是由江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示園區(qū)建設(shè)管理中心承擔建設(shè)的，項目建設(shè)期為3年，20xx年1月至20xx年12月。項目是在國務(wù)院《關(guān)于支持繼續(xù)辦好江蘇農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)若干政策的批復》的大背景下進行建設(shè)的，項目的總體規(guī)劃、布局、實施，依據(jù)《江蘇江蘇農(nóng)業(yè)科技園區(qū)總體規(guī)劃》進行部署、安排。
項目實施三年來，通過建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、標準化生產(chǎn)示范園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和物流園等八個園，園區(qū)建設(shè)規(guī)模由原來計劃的8.5萬畝，擴展至現(xiàn)在的10萬畝。園區(qū)堅持“科技先導、市場導向、機制創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、多元投入、生態(tài)循環(huán)”的原則，遵循“以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、持續(xù)發(fā)展”的理念，按照“標準化、工業(yè)化、信息化、國際化”的思路，建設(shè)以楊扶公路為主軸，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標準化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和現(xiàn)代物流園等8個功能園為支撐，園區(qū)推行“產(chǎn)、學、研一體化，生產(chǎn)與一體化的模式，先后引進、示范農(nóng)業(yè)新品種17大類4500余個、新技術(shù)15項，初步形成設(shè)施蔬菜、良種苗木、小麥良種繁育、畜牧養(yǎng)殖等八類產(chǎn)業(yè)。通過“龍頭企業(yè)（協(xié)會）＋科技人員+基地＋農(nóng)戶”的示范推廣模式，促進農(nóng)業(yè)科技成果的應用普及，帶動區(qū)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入水平的大幅提高。成為示范帶動中國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的國際知名、國內(nèi)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
一、項目建設(shè)的意義和必要性
項目建設(shè)對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高科技成果轉(zhuǎn)化、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、增加農(nóng)民收入、滿足消費者多樣化需求，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面具有重要意義。為了充分發(fā)揮江蘇農(nóng)業(yè)科技示范帶動作用，貫徹國務(wù)院《批復》精神，園區(qū)按照“圍繞示范做大產(chǎn)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)搞好示范”的.總體思路，發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)。通過農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的引進、集成創(chuàng)新、示范推廣，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化；同時，通過新品種的產(chǎn)業(yè)化示范推廣，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營讓農(nóng)民“看得見、學得會、帶得走、用得上”，使園區(qū)成為具有較強輻射帶動與示范效應的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
二、項目建設(shè)示范推廣的主要模式
在項目建設(shè)發(fā)展過程中，我們探索建立了“政府推動下、以農(nóng)業(yè)大學為依托、以基層農(nóng)技力量為骨干”的農(nóng)業(yè)科技推廣新模式，在10多個省區(qū)發(fā)展示范推廣基地151個、農(nóng)業(yè)專家大院37個，建立示范點和試驗基地1200多個。通過這種模式，發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的作用，大力開展農(nóng)業(yè)科技推廣培訓，共引進、推廣國內(nèi)外良種1700多個，推廣農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)1000多項，受益農(nóng)民5000多萬，每年實現(xiàn)科技推廣效益高達60多億元，對我國干旱半干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)的科技輻射帶動作用初步顯現(xiàn)。這些都為江
蘇農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力提升吸引人才和人才發(fā)揮才能提供了良好的機遇和平臺。
1.建立農(nóng)業(yè)科技示范基地。根據(jù)不同農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)辦各類示范基地，建立新品種、新技術(shù)、新成果示范樣板，為示范戶、廣大農(nóng)民提供科技信息，新型季節(jié)性培訓，引導農(nóng)民學習、掌握和應用新技術(shù)，推動當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.開展信息服務(wù)與咨詢服務(wù)。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題，向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供新技術(shù)、新方法和新品種等；技術(shù)咨詢，就是組織由專家學者組成的科技服務(wù)團，通過有償和無償相結(jié)合的方式，為涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民提供技術(shù)咨詢。同時通過信息溝通及時了解農(nóng)民的技術(shù)需求，合理選擇科研方向和重點，提高科研成果的針對性。
3.進行技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓和入股。對現(xiàn)有科研成果進行科學論證和市場分析，向企業(yè)進行轉(zhuǎn)讓。以教育、科研單位的科研成果、技術(shù)專利等無形資產(chǎn)入股參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，促進產(chǎn)學研緊密結(jié)合。
4.組建科技型企業(yè)。教育科研單位依靠自身科技人才優(yōu)勢，組建自己的科技型企業(yè)，形成研究、開發(fā)、推廣和轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。先后吸引包括中國農(nóng)科院、上海孫橋等一批國內(nèi)知名企業(yè)和科研機構(gòu)進入創(chuàng)新園建立基地；同時，通過農(nóng)高會這一平臺，與國內(nèi)外干旱半干旱地區(qū)的專家學者以及企業(yè)開展廣泛的合作交流，還與加拿大、以色列等國開展廣泛的科技合作，引進種植加
拿大燕麥新品種、優(yōu)質(zhì)牧草新品種；與臺灣美庭公司合作建設(shè)工廠化育苗館，推廣工廠化育苗技術(shù)和臺灣果蔬新品種。積極組織“亞太農(nóng)產(chǎn)品加工國際論壇”，研討話題包括亞太地區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的諸如環(huán)境優(yōu)化、小規(guī)模加工企業(yè)融資、食品安全保障體系建設(shè)、人力資源開發(fā)、市場營銷以及整合小農(nóng)戶納入農(nóng)業(yè)食品供應鏈等具有普遍意義的共性問題。通過與荷蘭瑞克斯旺、以色列海澤拉等企業(yè)合作，引進蔬菜新品種300多個。到目前為止，共有30多家國內(nèi)外科研機構(gòu)和企業(yè)入園發(fā)展，集聚推廣各類作物新品種17類1200多個，帶動農(nóng)民增收效果顯著。
5.開展科技培訓。
在項目建設(shè)期，為了加快新品種、新技術(shù)的推廣速度和力度，項目組專門成立了培訓小組，聘請西北農(nóng)林科技大學設(shè)施、園藝的專家教授為基地的農(nóng)戶進行培訓，項目培訓以合作社為單位，采用理論和實踐相結(jié)合的原則進行培訓。項目建設(shè)期共計舉辦培訓班32場次、培訓農(nóng)戶2200人次。項目建成后直接就業(yè)人數(shù)達到了5200名，帶動農(nóng)民增收致富1000余萬元。參加培訓的合作社見附表1。
項目技術(shù)工作總結(jié)14
一、工程概述
某綜合管溝機電安裝項目，總建筑面積約為28000平方米。包含電氣系統(tǒng)、智能化自控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等分部工程。
二、工程技術(shù)重點、難點
該工程具有專業(yè)性強、工作面大、施工線路長、工期要求十分緊迫的特點。影響本項目的因素較多，參建各方的協(xié)調(diào)工作相當繁重。做好質(zhì)量的控制工作是難度較大。以下為本工程的工程技術(shù)重點、難點：
1.電氣系統(tǒng)綜合：
(1)管線綜合布置平衡的質(zhì)量監(jiān)控
(2)機電系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)綜合調(diào)試的質(zhì)量監(jiān)控
2.火災自動報警系統(tǒng)工程：
感溫光纖火災探測報警分項工程的質(zhì)量監(jiān)控
3.水噴霧滅火系統(tǒng)工程；
4.排煙系統(tǒng)工程
三、針對重點、難點及本工程特點制定相應的措施
1.消防電氣系統(tǒng)：
由于綜合管溝內(nèi)的布線數(shù)量龐大而且非常復雜，為解決管溝內(nèi)管線的交錯碰撞現(xiàn)象，應制訂綜合布線圖，遵循小管讓大管、壓力流管讓重力流管的原則，安排好排水、電氣、暖通和弱電管線的位置與標高。管線密集的地方，需要繪制縱向布置圖。
所以根據(jù)實際情況制定事前、事中、事后監(jiān)理的相應措施，保證工程質(zhì)量。
�、偈煜ず驼莆针姎獍惭b工程的設(shè)計、安裝等有關(guān)標準和規(guī)范，熟悉監(jiān)理合同、施工合同；
�、谡J真閱讀設(shè)計圖紙，及時組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位進行圖紙會審；
�、蹖Τ邪痰馁Y質(zhì)進行重新審查，包括承包商的各下屬單位和分承包商；
�、苁┕そM織設(shè)計的審查和開工申請報告的審查；
�、菰O(shè)備、材料的采購與檢驗。
(2)事中監(jiān)理控制要點：
�、倬�路敷設(shè)工程施工技術(shù)管理
其中，電纜敷設(shè)工程、槽板及線槽配線工程、配管及管內(nèi)穿線工程、專用燈具安裝工程等分項工程是重點監(jiān)控內(nèi)容。
�、诔商自O(shè)備安裝工程的技術(shù)管理
由于本工程的接地裝置安裝、建筑物防雷、避雷引下線和配電室接地干線敷設(shè)工程、接閃器安裝工程、建筑物等電位聯(lián)結(jié)工程是由土建單位負責，所以需要做好上述工程的中間驗收。成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝工程、不間斷電源安裝工程、低壓電動機和電動執(zhí)行機構(gòu)檢查接線工程是本工程質(zhì)量控制的重點。
�、墼O(shè)備通電及試運行的技術(shù)管理
建筑物照明通電試運行、低壓電氣動力設(shè)備試驗和試運行是管理的關(guān)鍵。照明系統(tǒng)通電、燈具回路控制應與照明配電箱及回路的標識一致；開關(guān)與燈具控制順序相對應；公用建筑照明系統(tǒng)通電連續(xù)運行時間應為24h，所有照明燈具均應開啟，且每2h記錄運行狀態(tài)1次，連續(xù)試運行時間內(nèi)無故障。設(shè)備試運行前，相關(guān)電氣設(shè)備和線路應按施工規(guī)范規(guī)定試驗合格�，F(xiàn)場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應符合規(guī)范規(guī)定。
(3)事后監(jiān)理控制要點：
�、侔凑蘸炗喌墓こ毯贤�(guī)定和設(shè)計圖紙的要求，全面施工完畢，達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準，滿足其使用功能的要求；
�、谠O(shè)備單機調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運轉(zhuǎn)已達到設(shè)計要求的性能技術(shù)指標；
�、劢还を炇盏募夹g(shù)檔案資料齊全，并符合規(guī)定要求。
2.智能化自控系統(tǒng)工程：
本工程智能化系統(tǒng)包括綜合布線系統(tǒng)、通信網(wǎng)路系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、建筑設(shè)備自控系統(tǒng)。本項目的智能化自控工程，在相對中心的管溝位置設(shè)置了綜合管溝控制中心，并與總變電所合建�？刂浦行脑O(shè)有監(jiān)控計算機、火災報警控制計算機、視頻監(jiān)視器、網(wǎng)絡(luò)交換機、電話交換設(shè)備以及打印機等，同時還設(shè)有背投式大型顯示屏，可實時顯示各系統(tǒng)的相關(guān)信息和報警情況。
感溫光纖火災探測報警系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控：
�。�1）本工程感溫光纖火災探測報警系統(tǒng)簡介：
綜合管溝屬二級保護對象，分別在管溝監(jiān)控中心控制室及管溝變電所LDB4低壓室設(shè)置火災報警控制器、感溫光纖火災探測器系統(tǒng)處理機，分區(qū)域進行火災探測、報警及聯(lián)動控制，火災報警控制計算機連接火災報警控制器，采集火警信號，以及通過火災報警控制器處理平時通風設(shè)備的啟停，構(gòu)成區(qū)域火災探測報警系統(tǒng)。
在綜合管溝內(nèi)采用線型光纖溫度檢測系統(tǒng)作為火災探測系統(tǒng)，感溫光纖由系統(tǒng)處理器引出，在各管溝管道倉頂部敷設(shè)；而在電力倉則采用接觸式蛇行布置在各層電力電纜橋架上。感溫光纖處理機將報警接點及溫度分布信息分布送至火災報警控制器及上位機，在變電所、消防泵房設(shè)感煙火災探測器。上述場所均設(shè)置手動報警按鈕、聲光報警器及總線接口模塊等。管溝現(xiàn)場防火閥、雨淋閥等設(shè)備采用總線接口模塊進行監(jiān)控，排煙風機、消防泵等設(shè)備除通過總線模塊進行聯(lián)動外還通過多線制聯(lián)動控制盤進行直接控制。
�。�2）監(jiān)理工作要點：
由于線型光纖感溫火災探測系統(tǒng)對光纖的材料質(zhì)量、安裝質(zhì)量要求都非常高。所以，必須把好進場材料控制關(guān)和測試關(guān)。
檢查工程材料的質(zhì)量保證書、試驗檢測報告和質(zhì)量保證文件，按規(guī)定進行檢驗、驗收和進行第三方驗證，并要求如下：
①質(zhì)量監(jiān)控是監(jiān)理業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容。材料進場時必須檢查其正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單，對不具備或?qū)z驗證明有疑問的`，應向承包人了解原因，并要求承包人補作檢驗。所有材料檢驗合格證，均須監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準用于工程上。
②必須具有廠家批號和出廠合格證，并應按規(guī)定進行抽樣檢驗，由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應要求承包人進行分析研究，并采取有效措施處理后方可使用。
�、鄯矘酥静磺寤驊岩少|(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與承包合同規(guī)定不符一般材料，按一定比例抽樣試驗，對于重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料，則應要求進行全部檢驗。
�、懿牧腺|(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準和管理規(guī)程。
�、荼O(jiān)理工程師應檢查工程上所采用材料是否符合設(shè)計文件、承包合同、技術(shù)規(guī)范及標準規(guī)定的型號、規(guī)格和標準。
⑥凡經(jīng)檢驗認定不合格材料，已進場的務(wù)必如數(shù)退出工程現(xiàn)場，嚴禁用于本工程。在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)材料有嚴重缺陷和問題時，監(jiān)理工程師有權(quán)停止使用，并立即組織調(diào)查研究，取得明確結(jié)論后決定是否繼續(xù)使用或拒絕使用。
�、吖饫|開盤后應先檢查光纜外表有無損傷，光纜端頭封裝是否良好。
3.水噴霧滅火系統(tǒng)工程：
水噴霧滅火系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控，應先分別對探測器、報警控制器、火災報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進行單機通電試運轉(zhuǎn)，正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。
�、僬{(diào)試前準備工作:
a)調(diào)試方案已確定，由業(yè)主、施工、監(jiān)理、消防部門等人員組成的調(diào)試小組已成立。
b)消防水池已儲備設(shè)計要求水量。供電正常。
c)氣壓給水設(shè)備的水位、氣壓符合設(shè)計要求。d)水噴霧系統(tǒng)管網(wǎng)已充滿水，閥門均無泄漏。
�、谒丛囼�:
檢查消防水池的容積是否符合設(shè)計要求，消防水有無不被他用的技術(shù)措施。
③消防泵調(diào)試:
a)以自動或手動方式啟動消防水泵，泵應在5min內(nèi)投入正常運行。
b)以備用電源切換時，消防水泵應在1.5min內(nèi)投入正常運行。
�、芊�(wěn)壓泵調(diào)試：
模擬設(shè)計啟動條件，穩(wěn)壓泵應立即啟動，當達到系統(tǒng)設(shè)計壓力時，穩(wěn)壓泵應自動停止運行。
�、輬缶y調(diào)試：
在其裝置處放水，看報警閥能否即時動作，水力警鈴報警信號、水流指示器輸出信號、壓力開關(guān)應接通報警閥，并自動啟動消防泵。
�、夼潘b置調(diào)試
a)開啟排水裝置的主排水閥，應按系統(tǒng)最大設(shè)計滅火水量做排水試驗，并使壓力達到穩(wěn)定。
b)系統(tǒng)所有排水應可從室內(nèi)排水系統(tǒng)排出。
⑦聯(lián)動試驗要求
a)采用專用測試儀表，對火災自動報警系統(tǒng)的各中探測器輸入模擬火災信號，火災自動報警器發(fā)出聲光報警信號并自動噴水滅火。
b)啟動一只噴頭或0.94-1.5L/s的流量從末端試水裝置放水，看水力警鈴、水流指示器、壓力開關(guān)和消防泵能否即時動作并發(fā)出信號。
項目技術(shù)工作總結(jié)15
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領(lǐng)導下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國家標準，認真落實各項相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行�，F(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡單的總結(jié)：
一、加強技術(shù)管理，確保檢修質(zhì)量
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“ISO9000”質(zhì)量管理體系、安全性評價工作標準及安全、文明標準化管理工作的有關(guān)要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強對專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學習專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級技術(shù)人員責任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術(shù)指導和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對主輔設(shè)備大修、小修、臨時安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗收嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度和“W/H”質(zhì)檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應的技術(shù)措施和作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術(shù)人員堅持深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強技術(shù)培訓，按公司規(guī)定按時進行技術(shù)講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
二、強化工程項目的現(xiàn)場施工過程技術(shù)監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。
1、對項目部的各項工程項目，按照安全技術(shù)措施的要求，做好各項工程施工全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和驗收。特別是特殊過程和關(guān)鍵工序的全過程質(zhì)
量管理，安裝現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級質(zhì)檢人員，對工程質(zhì)量分部（分項）進行現(xiàn)場檢查和驗收，并做好相應的驗收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場驗收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進行認真分析，確保數(shù)據(jù)的測量準確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術(shù)總結(jié)，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認的.期限內(nèi)處理。
4、項目部堅持進行兩級技術(shù)交底，專業(yè)對班組技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對參加施工人員進行技術(shù)交底。切實加強培訓講解，使現(xiàn)場施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點和技術(shù)難點，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細致，確保檢修質(zhì)量。
三、主要檢修工作完成情況
1、為確保公司年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴大性小修1次；12#爐擴大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對11號爐B、D冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐A、B、D冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內(nèi)7型風帽全部進行了鐘罩式風帽改造，并對爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號爐、12號爐A、B側(cè)空預器管漏風，風機負荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預器A、B側(cè)冷端一二次風管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標準項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標準，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對11#爐B冷渣器、D冷渣器，12#爐A、B、D冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12#爐爐內(nèi)風帽進行了鐘罩式風帽改造；對11#爐A、C、D、F給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達99%以上。主設(shè)備完好率100%。
四、教育培訓工作
為適應公司發(fā)展的需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項目部逐步完善了培訓制度，強化了職工技術(shù)培訓。全年完成技術(shù)問答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問講解12期次，培訓人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場培訓方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場實際培訓，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學習輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓。
五、存在的問題及今后的打算：
1、加強設(shè)備、材料的驗收工作，特別是影響主設(shè)備安全運行的主要部件和材料，要有合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明等，并充分利用發(fā)電公司的檢測手段，盡可能全面地對設(shè)備進行驗收；
2、項目部和班組兩級的基礎(chǔ)管理資料和臺帳還需進一步健全；加強資料和臺帳管理，理清技術(shù)臺帳、資料，確保設(shè)備的檢修資料完備，為現(xiàn)場檢修工作提供技術(shù)支持和保障；
3、項目部對各工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督和對班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級驗收，把好質(zhì)量關(guān)。竣工項目及時收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術(shù)力量不強，缺乏能獨立承擔工作的技術(shù)工人。今后，必須加強技術(shù)培訓工作，特別要做好現(xiàn)場培訓講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術(shù)工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實的檢修工作需求及今后適應市場的需要。
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