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租賃工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-27 11:22:02 工作總結(jié) 我要投稿

租賃工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的租賃工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

租賃工作總結(jié)

租賃工作總結(jié)1

 。1)滿(mǎn)足以下一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的租賃,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為融資租賃: ① 在租賃期屆滿(mǎn)時(shí),租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。

 、 承租人有購(gòu)買(mǎi)租賃資產(chǎn)的選擇權(quán),所訂立的購(gòu)價(jià)預(yù)計(jì)將遠(yuǎn)低于行使選擇權(quán)時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值(5%),因而在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)。

 、 即使資產(chǎn)的所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓?zhuān)渥赓U期也占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分(75%)。但是,如果租賃資產(chǎn)在租賃開(kāi)始日前已使用年限超過(guò)該資產(chǎn)全新時(shí)可使用年限的大部分(75%),則該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不能用以判斷租賃的類(lèi)別。

 、 就承租人而言,租賃開(kāi)始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于(90%)租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值;就出租人而言,租賃開(kāi)始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于(90%)租賃開(kāi)始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值。

 、 租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊,如果不作較大修整,只有承租人才能使用。即租賃資產(chǎn)具有專(zhuān)購(gòu)專(zhuān)用的性質(zhì)。

 。2)租賃開(kāi)始日:指租賃協(xié)議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。(只對(duì)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi))

 。3)租賃期:指租賃合同規(guī)定的不可撤銷(xiāo)的租賃期間。

 、 如果承租人有權(quán)選擇繼續(xù)租賃該資產(chǎn),而且在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán),則不論是否再支付租金,續(xù)租期應(yīng)當(dāng)包括在租賃期內(nèi);

 、 如果租賃合同規(guī)定承租人享有優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán),而且在租賃開(kāi)始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán),則租賃期最長(zhǎng)不得超過(guò)自租賃開(kāi)始日起至優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)行使之日止的期間。

  (4)租賃期開(kāi)始日:指承租人有權(quán)行使其使用資產(chǎn)的權(quán)利的日期,表明租賃行為的開(kāi)始。(對(duì)各方相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始確認(rèn))

 。5)資產(chǎn)余值:是指在租賃開(kāi)始日估計(jì)的租賃期屆滿(mǎn)時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值。① 擔(dān)保余值:就承租人而言,擔(dān)保余值指由承租人或與其有關(guān)的第三方擔(dān)保的資產(chǎn)余值;就出租人而言,

  不僅包括承租人或與其有關(guān)的第三方提供的擔(dān)保,還包括獨(dú)立于承租人和出租人但在財(cái)務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方提供擔(dān)保的資產(chǎn)余值。

 、 未擔(dān)保余值:指租賃資產(chǎn)余值中扣除就出租人而言的擔(dān)保余值后的資產(chǎn)余值。

  (6)最低租賃付款額:(不包括或有租金和履約成本)

 、 期滿(mǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí):

  最低租賃付款額=各期租金+期滿(mǎn)購(gòu)買(mǎi)付款

 、 期滿(mǎn)所有權(quán)不轉(zhuǎn)移時(shí):

  最低租賃付款額=各期租金+承租人擔(dān)保余值+不續(xù)租付款

 。7)最低租賃收款額:等于最低租賃付款額加上獨(dú)立于承租人和出租人的第三方對(duì)出租人擔(dān)保的資產(chǎn)余值。

 。8)或有租金:承租人支付的'或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用,出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。

 。9)履約成本:如技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等(相對(duì)于承租人的情況,履約成本通常應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

  (10)租賃內(nèi)含利率:指在租賃開(kāi)始日,使最低租賃收款額的現(xiàn)值與未擔(dān)保余值的現(xiàn)值之和等于租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與出租人的初始直接費(fèi)用之和的折現(xiàn)率。

  (11)經(jīng)營(yíng)租賃

  1) 租金的收付:承租人只需將租金確認(rèn)為租賃期內(nèi)各期的費(fèi)用;出租人也應(yīng)

  在租賃期內(nèi)各個(gè)期間將收取的租金直接確認(rèn)為業(yè)務(wù)收入。

  2) 租賃相關(guān)費(fèi)用:承租人和出租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)

  為費(fèi)用。承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用,出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。對(duì)于固定資產(chǎn)租賃來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)由出租人按期計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。3) 承租人的會(huì)計(jì)處理 ① 將租金在租賃期內(nèi)的各個(gè)期間按直線(xiàn)法確認(rèn)為費(fèi)用,按實(shí)際情況記入“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”或“制造費(fèi)用”等科目。

 、 在出租人提供了免租期的情況下,承租人應(yīng)將租金總額在整個(gè)租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)。(不扣除免租期?/p>

  ③ 出租人承擔(dān)了應(yīng)由承租人負(fù)擔(dān)的某些費(fèi)用的情況下,承租人應(yīng)將該費(fèi)用從租金總額中扣除,將實(shí)際承擔(dān)的租金額在租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

 、 承租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。

 、 承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。

租賃工作總結(jié)2

  20xx年經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部租賃組在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步明確了工作方向和工作目標(biāo),全面推進(jìn)了20xx年的各項(xiàng)工作,回顧20xx年1—10月份租賃工作總結(jié)主要有以下幾方面:

  一、經(jīng)營(yíng)分析:

  1、20xx年經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部實(shí)際租賃收入:256.3萬(wàn)元2、20xx年預(yù)算租賃收入為:420萬(wàn)元3、1—10月實(shí)際租賃收入為:256.3萬(wàn)元單位:萬(wàn)元

  1—10月項(xiàng)目實(shí)際收入租賃承包經(jīng)營(yíng)256.3項(xiàng)目

  4、20xx年租賃工作回顧:

  ★完成了20xx年“春節(jié)”期間臨時(shí)招商工作,實(shí)現(xiàn)收入2。55萬(wàn)元!锿瓿闪司皡^(qū)酒店回廊“商業(yè)街”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目招商工作,并實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)年收入14.4萬(wàn)元。

  ★與法門(mén)寺博物館簽訂了“博物館南側(cè)店鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議”并完成了委托經(jīng)營(yíng)管理的15間門(mén)面房租賃招商工作,實(shí)現(xiàn)此區(qū)域經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)范有序經(jīng)營(yíng),并實(shí)現(xiàn)年收入47.44萬(wàn)元。

  ★完成景區(qū)山門(mén)廣場(chǎng)租賃店鋪的租賃合同續(xù)簽工作,實(shí)現(xiàn)年收入:27。12萬(wàn)元,山門(mén)廣場(chǎng)租賃店鋪?zhàn)饨鹗杖胼^去年同期整體上漲58%。

  33477%預(yù)算收入比率1—10月占預(yù)算收入★對(duì)景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從業(yè)人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)1生、安全防范意識(shí)等相關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)了培訓(xùn),使景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量得到更高的提升。

  ★完善了觀光游覽車(chē)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目硬件配套設(shè)施服務(wù),增設(shè)兩間游客候車(chē)亭,規(guī)范美化了游客的候車(chē)環(huán)境。

  ★嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)20xx年“五一”勞動(dòng)節(jié)期間景區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的配套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)零投訴。

  ★配合省旅游局、寶雞市物價(jià)局、工商局等相關(guān)職能單位對(duì)景區(qū)各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并針對(duì)提出的相關(guān)整改事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)檢查,確保景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目各方面工作良好開(kāi)展。

  ★完成了20xx年“十一”黃金周民俗文化街臨時(shí)招商工作,實(shí)現(xiàn)收入3萬(wàn)元,并嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)20xx年“十一”黃金周期間景區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)零投訴。

  ★對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目租賃商戶(hù)針對(duì)行業(yè)行為規(guī)范、安全防范意識(shí)等方面內(nèi)容對(duì)租賃商戶(hù)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)游覽觀光車(chē)車(chē)輛使用規(guī)范、行車(chē)安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),以此提高景區(qū)租賃商戶(hù)的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  二、租賃工作存在問(wèn)題:租賃工作存在問(wèn)題:

  1、租賃管理工作不夠細(xì)致到位,對(duì)景區(qū)個(gè)別租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目日常管理方面沒(méi)有抓住細(xì)節(jié)。

  2、在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等工作中創(chuàng)新力度不夠,經(jīng)營(yíng)理念、細(xì)想認(rèn)識(shí)不夠開(kāi)放。

  3、與其他部門(mén)在進(jìn)行工作對(duì)接方面銜接不夠準(zhǔn)確、導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題。

  4、對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目行業(yè)規(guī)范化操作方面管理不夠細(xì)致到位。分析及解決:

  1、20xx年租賃組將嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及控管流程認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理工作:對(duì)電瓶車(chē)、山門(mén)租賃店鋪群、素食餐飲等景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)意識(shí)、從業(yè)人員儀容儀表、衛(wèi)生環(huán)境、用電、用水安全等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程進(jìn)行全日制監(jiān)督管理,使景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)祈;(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目除了做好規(guī)范化管理之外,還要認(rèn)真貫徹落實(shí)景區(qū)佛教文化經(jīng)營(yíng)方針,嚴(yán)抓祈;(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目銷(xiāo)售流程,不違背宗教經(jīng)營(yíng)理念避免游客投訴發(fā)生。

  2、不斷加強(qiáng)租賃組整體經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的不足。結(jié)合法門(mén)寺佛教文化景區(qū)的主題不斷學(xué)習(xí),積極主動(dòng)向宣傳策劃部、宗教部門(mén)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)及人士請(qǐng)教學(xué)習(xí),充分積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘景區(qū)各方面優(yōu)勢(shì)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以合理的方式不斷追求公司利潤(rùn)最大化。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)、提高認(rèn)識(shí)、在以后的工作中將在此方面繼續(xù)加大團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  4、游覽觀光車(chē)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目個(gè)別從業(yè)人員存在違規(guī)操作行為,我部將在后期針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,加大力度檢查。重點(diǎn)針對(duì)游覽觀光車(chē)車(chē)輛使用規(guī)范、行車(chē)安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),以此提高景區(qū)租賃商戶(hù)的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  三、20xx年11—12月經(jīng)營(yíng)工作情況預(yù)測(cè)

  20xx年租賃經(jīng)營(yíng)收入較為穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部一方面針對(duì)景區(qū)佛教文化背景,積極創(chuàng)新、開(kāi)拓思路開(kāi)發(fā)適合景區(qū)的.租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;另一方面對(duì)景區(qū)現(xiàn)有的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)管理,培訓(xùn)力度,在環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、服務(wù)禮儀等各方面達(dá)到景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象。

  20xx年11—12月經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部租賃組將對(duì)個(gè)別合同期滿(mǎn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行重新核價(jià),完成合同續(xù)約工作。

  預(yù)計(jì)20xx年11月—12月兩個(gè)月租賃收入約為50萬(wàn)元,即全年租賃收入約為306萬(wàn)元,完成全年租賃預(yù)算收入的73%。

  四、20xx年租賃工作基本方針:

  20xx011年租賃組將繼續(xù)堅(jiān)持走開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展道路,在工作中要堅(jiān)持以下方針:

  1、對(duì)景區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)管理、培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、以引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目為契機(jī),進(jìn)一步豐富景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

  3、完善及優(yōu)化景區(qū)長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目,確立“品牌化、公司化”的經(jīng)營(yíng)工作方針,以“細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化”為工作標(biāo)準(zhǔn),使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、管理工作更加規(guī)范有序,再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  五、20xx年租賃經(jīng)營(yíng)工作總體思路、計(jì)劃、目標(biāo):

  1、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、突出租賃經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):大力開(kāi)拓景區(qū)新的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以景區(qū)租賃項(xiàng)目為核心,把握景區(qū)經(jīng)營(yíng)定位,利用景區(qū)各項(xiàng)優(yōu)厚經(jīng)營(yíng)條件放開(kāi)思路開(kāi)拓適合景區(qū)的新穎租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,全面調(diào)動(dòng)整體經(jīng)營(yíng)氛圍,增加經(jīng)營(yíng)收入。

  2、鞏固和加強(qiáng)景區(qū)長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作,綜合經(jīng)營(yíng)情況在長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)租金的基礎(chǔ)上,將對(duì)現(xiàn)有租賃項(xiàng)目進(jìn)行逐年租金成比例遞增的調(diào)整,在經(jīng)營(yíng)商戶(hù)有利潤(rùn)可賺取的基礎(chǔ)上為公司增加經(jīng)營(yíng)收入。

  3、抓住臨時(shí)招商契機(jī),借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn):根據(jù)以往經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),20xx年將繼續(xù)抓住黃金周契機(jī),突出20xx年景區(qū)“十一”“春節(jié)”黃金周等活動(dòng)策劃方案的主題,進(jìn)行臨時(shí)招、商工作,挖掘除長(zhǎng)期租賃收入以外的其他經(jīng)營(yíng)收入;另可充分利用景區(qū)內(nèi)優(yōu)良的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)條件,進(jìn)行臨時(shí)及短期場(chǎng)地租賃,在營(yíng)造濃厚經(jīng)營(yíng)氛圍的同時(shí),增加經(jīng)營(yíng)收入。

  4、深挖旅游旺季資源,將全年旅游旺季細(xì)化到雙休周末:根據(jù)今年景區(qū)的入園人數(shù)統(tǒng)計(jì)以及對(duì)節(jié)假日游客量的觀察,節(jié)假日及周末的入園游客量相比日常游客量較多,將雙休周末作為旅游旺季的最小單位,設(shè)立多樣經(jīng)營(yíng)品種促銷(xiāo)車(chē),按天計(jì)費(fèi),形式多樣,減少風(fēng)險(xiǎn),增加合作契機(jī)、增加經(jīng)營(yíng)收入。20xx年新增項(xiàng)目及黃金地段長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目,租賃組將遵循公司政策采用公開(kāi)招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的方式,在選擇最佳經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)以使經(jīng)營(yíng)5收入最大化。

  20xx年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入飛躍的一年,做為經(jīng)營(yíng)部收入的重要組成部分,租賃組要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,充分理解和把握經(jīng)營(yíng)方針,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”經(jīng)營(yíng)思想,抓好一切經(jīng)營(yíng)工作確保20xx年經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)為最終目標(biāo)。

租賃工作總結(jié)3

  一年來(lái),租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì)議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為保證,以創(chuàng)新管理為手段,結(jié)合集團(tuán)對(duì)工程機(jī)械實(shí)行的“租用分離”原則,在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全運(yùn)營(yíng)等方面狠下功夫,全力保障市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建項(xiàng)目需要,F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。

  一、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升

  為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),租賃分公司在對(duì)xx市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)行情詢(xún)價(jià)工作和項(xiàng)目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上,先后公開(kāi)組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車(chē)輛競(jìng)選工作,為集團(tuán)旗下各項(xiàng)目部提供工程機(jī)械設(shè)備,滿(mǎn)足其建設(shè)需要,助力集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團(tuán)旗下各項(xiàng)目用工,旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談,已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資源服務(wù)。通過(guò)積極拓展一系列新興業(yè)務(wù),解決公司目前汽車(chē)租賃板塊瓶頸,努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  二、抓策略調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益穩(wěn)步提升

  首先,根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車(chē)改方案的`實(shí)際情況,我們從年初開(kāi)始,對(duì)汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的策略。公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署,采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式,始終擔(dān)負(fù)起xx的重大使命,為xx單位出行做好車(chē)輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求,對(duì)xx交回的xx輛車(chē),我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)車(chē)輛資料進(jìn)行移交,車(chē)輛也暫時(shí)停駛封存。根據(jù)xx指示,完成了對(duì)xx的整體移交工作。

  三、抓責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進(jìn)

  分公司認(rèn)真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任體系,進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工特別是駕駛員、工程機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)xx次,對(duì)停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所不定期安全隱患排查xx次,新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套,為機(jī)械操作人員購(gòu)置安全帽xx頂、反光背心xx件,為稀漿封層車(chē)添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行,制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張,通過(guò)采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

  四、抓風(fēng)險(xiǎn)防控,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展

  在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)明確崗位職能職責(zé),對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施,構(gòu)建廉潔防控機(jī)制,對(duì)已有的相關(guān)工作制度,按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,對(duì)沒(méi)有建立的制度及時(shí)補(bǔ)充,從源頭上防治腐敗領(lǐng)域,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。

租賃工作總結(jié)4

  回顧公司20xx年上半年來(lái)的工作,在我委及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,國(guó)資物業(yè)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的上半年的工作目標(biāo),并使得工作任務(wù)有條不紊的進(jìn)行。

  20xx年上半年我公司有效的完善了各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,并積極配合完成了我委所提出的各項(xiàng)學(xué)習(xí)性的工作,再此基礎(chǔ)上我公司組織的物業(yè)管理培訓(xùn)工作一并完成了培訓(xùn)考試,其次我公司的.重點(diǎn)工作則為尚都世貿(mào)大廈的建設(shè),經(jīng)上半年的工程建設(shè),尚都世貿(mào)大廈已完成防雷裝置設(shè)計(jì)的評(píng)估,建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作,施工合同完成備案手續(xù),主體招標(biāo)工作也于20xx年3月26日完成,20xx年6月16日,主體安監(jiān)備案工作完成,F(xiàn)質(zhì)量備案、消防備案及主體施工開(kāi)工證等相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。尚都世貿(mào)大廈工程項(xiàng)目于20xx年2月9日正式入場(chǎng)施工,現(xiàn)支護(hù)樁,深攪樁已施工完畢,東西兩側(cè)邊坡加固完成,高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢,第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開(kāi)槽工作已完成,6月20日支護(hù)樁樁頭剔除完畢,冠梁鋼筋于6月30日安裝完畢,擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開(kāi)槽等工作已完成。

  依據(jù)我公司的實(shí)際情況,我公司下半年的工作重點(diǎn)依舊放在尚都世貿(mào)大廈的建設(shè),后續(xù)工程建設(shè)將進(jìn)行CFG樁施工及主體工程施工建設(shè)工作。在以后施工過(guò)程中,我們將通過(guò)優(yōu)化方案,盡量實(shí)現(xiàn)多個(gè)作業(yè)面交叉作業(yè),以期實(shí)現(xiàn)盡量搶回工期的目標(biāo)。

租賃工作總結(jié)5

  20xx年是租賃站強(qiáng)化管理、追求創(chuàng)新的一年。上半年以來(lái),在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各生產(chǎn)部門(mén)、各項(xiàng)目的充分配合下,在各兄弟單位、供貨單位的大力支持下,我租賃站成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn),以工具的保值增值為基本點(diǎn),以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn),以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展,同心協(xié)力度難關(guān),以高漲的熱情和積極的態(tài)度基本按要求完成了分公司對(duì)我站制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就租賃站半年來(lái)的基本工作情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)和總結(jié):

  一、上半年任務(wù)及指標(biāo)完成情況:

  20xx年上半年的工作總體完成較好,特別是在站內(nèi)人員縮減的情況下(現(xiàn)僅有管理人員4人,勞務(wù)人員4人。),仍然完成了分公司制定的任務(wù)指標(biāo),具體數(shù)據(jù)如下:

  20xx年1~6月份對(duì)項(xiàng)目大型工具租賃收入為xxxxx元,對(duì)外協(xié)單位返租收入為xxxxx元,集裝箱、床架子租賃收入為xxxxx元,上半年租賃收入共計(jì)xxxxx元;對(duì)外租賃支出1~6月份共計(jì)xxxxx元;另項(xiàng)目直接對(duì)外租賃xxxxx元。

  從上半年租賃站租賃收入上來(lái)看,我站基本完成了年初預(yù)定指標(biāo),特別是其中2月份春節(jié)原因,在工具租賃費(fèi)停收1個(gè)月、僅收取5個(gè)月費(fèi)用的情況下,仍然順利完成分公司下達(dá)任務(wù),平均每月收入為xxxxx元。較20xx年同期有了明顯的增長(zhǎng),工具閑置率則進(jìn)一步有所降低,為下半年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、工具租賃市場(chǎng)現(xiàn)狀及采取的對(duì)策:

  20xx年上半年工具供應(yīng)工作質(zhì)量的提高和收入的增長(zhǎng),得益于及時(shí)掌控與分析。工具供應(yīng)的質(zhì)量和供應(yīng)量保證直接關(guān)系到分公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)工作,其重要性不言而喻。因此,我站人員經(jīng)常深入市場(chǎng),認(rèn)真監(jiān)督工具質(zhì)量,與各外協(xié)單位協(xié)調(diào)使用量,良好地保證了項(xiàng)目的工具供應(yīng)。在保證項(xiàng)目工具使用的前提下,我站還將部分在場(chǎng)閑置物資租賃給一直保持業(yè)務(wù)、有帳目拖欠的外協(xié)單位,從而抵沖了部分以前對(duì)外發(fā)生的租賃費(fèi)用,為分公司節(jié)約開(kāi)支的同時(shí),也幫助我站完成了任務(wù)指標(biāo)。

  三、租賃站自身建設(shè)及成員管理:

  今年年初,由于租賃站原場(chǎng)地租金上調(diào)的原因,我站更換了新的場(chǎng)地。在分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,新址的建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。各種場(chǎng)內(nèi)工具的倒運(yùn)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),出舊站有記錄,如新站有驗(yàn)收,有條不紊地完成了工具倒場(chǎng)工作,沒(méi)有一絲一毫的工具丟失現(xiàn)象。至今,新站場(chǎng)地建設(shè)基本完畢,各種工具成方成垛,小件工具、配件等入庫(kù),辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等均按照分公司要求統(tǒng)一標(biāo)識(shí),環(huán)境面貌較舊站有了明顯改觀,取得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  在成員管理方面,我租賃站充分加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):一是轉(zhuǎn)變觀念,擺正自身位置。租賃站的主要職能是為生產(chǎn)服務(wù),我們始終把服務(wù)一線(xiàn)做為租賃站工作的宗旨,要求成員定期到使用單位及外協(xié)單位現(xiàn)場(chǎng),了解工具使用情況,審核工具質(zhì)量,掌握使用時(shí)間等。各項(xiàng)目急需物資時(shí),無(wú)論上班還是下班,都立即安排人員聯(lián)絡(luò)供應(yīng),決不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。二是健全制度,建立正規(guī)的管理機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善,特別是工具管理規(guī)定的建立和“流水帳——出門(mén)證”制度的落實(shí),使工具供應(yīng)工作進(jìn)入了正規(guī)的'運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),不僅保證了工具的按時(shí)供應(yīng),同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途,是對(duì)同志們的最大關(guān)心和愛(ài)護(hù)。三是愛(ài)崗敬業(yè),忘我奉獻(xiàn)。半年來(lái),特別是人員重新定編定崗后,我站成員心往一處想,勁往一處使,以站為家,塌實(shí)苦干。人員雖然比以前減少了,但責(zé)任心增強(qiáng)了,積極性更高了,工作效率提高了,這才是我們工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階的根本所在。

  四、貫徹分公司會(huì)議精神,把“增收節(jié)支”納入租賃站重要工作范圍:

  增收節(jié)支是提高企業(yè)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。自從分公司貫徹增收節(jié)支的要求后,我租賃站就根據(jù)分公司的會(huì)議精神制定出一系列增收節(jié)支的方案,明確了我站增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施。一是對(duì)項(xiàng)目退回的工具最大限度地進(jìn)行整理修復(fù)工作,使部分報(bào)廢工具得以加工改制,變廢為寶,提高了自有工具的使用效率。二是與項(xiàng)目協(xié)作,及時(shí)地退還對(duì)外租賃使用的工具,減少工具的閑置占用,有效地為分公司節(jié)約了資金。

  五、存在的問(wèn)題:

  由于下半年分公司生產(chǎn)任務(wù)的不確定性及工具配件漲價(jià)、人員等原因,新的問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn),我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到以下問(wèn)題和困難:

  1、主要生產(chǎn)任務(wù)集中在上半年的項(xiàng)目較多,現(xiàn)均已面臨竣工,自5月份以來(lái),項(xiàng)目絕大部分工具已退回站內(nèi),造成下半年租賃站任務(wù)指標(biāo)前景堪憂(yōu)。

  2、各種工具配件價(jià)格均已上漲,先管理文件中規(guī)定的工具維修維護(hù)價(jià)格有些已不能適應(yīng)市場(chǎng)、滿(mǎn)足成本,建議分公司有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)對(duì)管理文件中工具維修價(jià)格做出一些修改,從而使租賃站的工具日常維護(hù)及修復(fù)工作順利進(jìn)行。

  3、租賃站管理、勞務(wù)人員面臨著嚴(yán)峻的成員不足問(wèn)題,今明兩年,我站管理人員中即將有1人退休,勞務(wù)1人,值勤2人,且現(xiàn)值勤人員空缺1人,希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)配人員到我站,填補(bǔ)崗位空缺。

  六、20xx年下半年工作設(shè)想:

  20xx年上半年工作以結(jié)束,面臨下半年的新挑戰(zhàn)、新局面,我租賃站將在上半年良好的工作基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,保證供應(yīng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各種工具的質(zhì)量監(jiān)督,落實(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外合同的簽訂,把握對(duì)外協(xié)單位的管理,在對(duì)外工作中建立分公司的信譽(yù)度,不給分公司添麻煩。

  進(jìn)入下半年,我們將以提升整個(gè)供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)為奮斗目標(biāo)之一,忠誠(chéng)企業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。在工作中以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為工作核心,在管理上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先和富有朝氣的管理團(tuán)隊(duì),努力創(chuàng)造新的成績(jī),為分公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!《上半年租賃站工作總結(jié)》

租賃工作總結(jié)6

  隨著第九屆中國(guó)金融業(yè)論壇會(huì)的落幕,“新金融時(shí)代下金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展”的主題一直在我腦海中盤(pán)旋,了解了這次會(huì)議的內(nèi)容和展望后,審視目前中國(guó)的金融現(xiàn)狀和現(xiàn)在的公司氛圍,再加上目前用友良好的發(fā)展前景,不禁倍感幸運(yùn),油然而生一種自豪感!

  近年來(lái),隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的IT應(yīng)用,已經(jīng)從原來(lái)的硬件等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)階段提升到現(xiàn)在的軟件平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),縱觀各個(gè)金融公司,都在摩拳擦掌,準(zhǔn)備大顯身手,科技創(chuàng)新力已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但是,創(chuàng)新,創(chuàng)新,我們一直都在談,而它的`著力點(diǎn)在哪里。不錯(cuò),互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)就是一把利劍,將原本的一灘死水,劃起無(wú)盡波瀾。

  回想一下,以前咱們把錢(qián)存哪里,毫不猶豫,銀行啊,信用社啊,但是現(xiàn)在呢?我們都知道錢(qián)放在余額寶里利息多,零碎的資金可以放在好貸寶的讓它升值快,我想如果人人都能靈活的意識(shí)到這種網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái),那么無(wú)疑就是對(duì)銀行的明取豪搶。沒(méi)錯(cuò),不管余額寶,好貸寶,亦或其他的什么寶,都是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)浪潮下創(chuàng)新的產(chǎn)物,看看以前風(fēng)靡一時(shí)的諾基亞吧,一個(gè)手機(jī)巨人,幾年的時(shí)間就轟然倒下,而崛起的是創(chuàng)新教父喬布斯的水果。沒(méi)有誰(shuí)能永遠(yuǎn)處于浪潮之巔,當(dāng)失去了創(chuàng)新之舟時(shí),它也要被海水淹沒(méi)!

  話(huà)說(shuō)回來(lái),當(dāng)今的金融公司創(chuàng)新在哪里?答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,在互聯(lián)網(wǎng),在平臺(tái),而我們公司正是應(yīng)了時(shí)代的景,有幸在這互聯(lián)網(wǎng)大潮中,握起有力的船槳。我們是創(chuàng)造平臺(tái)的,我們能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求為其打造適合自己的金融處理軟件,無(wú)疑這將為他們?cè)谛碌幕ヂ?lián)網(wǎng)形勢(shì)下,真正做到“聯(lián)”起來(lái)。我們已經(jīng)進(jìn)入到了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代,金融處理軟件良好的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)查詢(xún)功能,無(wú)疑能給無(wú)論公司還是用戶(hù)都帶來(lái)便捷,當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是基礎(chǔ)設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)了,一個(gè)好的金融軟件平臺(tái)不僅能讓一個(gè)金融公司“死而復(fù)生”更能讓其“鶴立雞群”。

  有幸我成為“用友”金融的一名普通員工,在公司工作三年有余了。從以前養(yǎng)測(cè)試維護(hù)老金軟件一直到現(xiàn)在的江租、中投項(xiàng)目需求工作,從幾年前的一個(gè)小項(xiàng)目組一直到現(xiàn)在項(xiàng)目組分離,開(kāi)始幾個(gè)項(xiàng)目并行,我感概于這幾年我們團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大與業(yè)務(wù)上的突飛猛進(jìn)。與我們合作過(guò)的幾家公司都好評(píng)連連,實(shí)現(xiàn)“雙贏”一直是我們所追求的宗旨。工作中我們互相協(xié)作,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在交流中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),遇到困難大家一起解決。無(wú)形之中,無(wú)論是自己的工作能力還是處事之道都有了質(zhì)的飛躍!肮び破涫,必先利其器”這里,我們有自主研發(fā)的的開(kāi)發(fā)平臺(tái),有原型產(chǎn)品,更有遵循客戶(hù)特定需求打造的金融軟件。設(shè)想一下,一個(gè)金融公司的想在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)立足,金融軟件已成為其必用之“器”,唯有一個(gè)優(yōu)秀的處理平臺(tái),才能讓金融公司將業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,與廣大的用戶(hù)群對(duì)接。

  當(dāng)今,金融軟件事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)如火如荼,沒(méi)錯(cuò),競(jìng)爭(zhēng)肯定是有的,但是現(xiàn)在我們已羽翼豐滿(mǎn)。居安思危,在用友金融這樣一個(gè)“勢(shì)如破竹”的平臺(tái)之下,我們應(yīng)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),相互協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。唯有如此,我們才能握緊船槳,弄潮前行!

租賃工作總結(jié)7

  在即將辭舊迎新的時(shí)候,我想要將我對(duì)我們技術(shù)創(chuàng)新工作的重新認(rèn)識(shí)、認(rèn)知和明年技術(shù)創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下,嚴(yán)重不足欠妥之處,欲了解科粉。

  一、融資創(chuàng)新工作的開(kāi)展

  我做為集團(tuán)公司融資技術(shù)創(chuàng)新工作小組成員并任秘書(shū),在您的指導(dǎo)和其他同事的協(xié)調(diào)下,全程參予并積極主動(dòng)大力推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無(wú)錫等地與信托公司、銀行協(xié)同溝通交流,主要工作內(nèi)容牽涉交易結(jié)構(gòu)的商討、合作框架的制訂、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的合規(guī)調(diào)查以及信托計(jì)劃設(shè)立后的時(shí)程監(jiān)管等。

  20xx年4月21日,我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金,并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20xx年到期的xx億美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀的收益。

  目前的工作內(nèi)容存有:

  二、融資創(chuàng)新工作對(duì)我的促進(jìn)和影響

  融資技術(shù)創(chuàng)新工作大力推進(jìn)的過(guò)程,我不僅就是在自學(xué),更是在課堂教學(xué)著公司和您的見(jiàn)解,鍛煉身體著自己的眼光和思索,可以相對(duì)單一制的大力推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的深入探討、合規(guī)調(diào)查的繼續(xù)執(zhí)行、交易文件的探討、與各方的.溝通交流和協(xié)同、具體內(nèi)容工作的精心安排和大力推進(jìn),我都在盡可能的搞我能回去搞的事情。在這個(gè)過(guò)程中,我自己也能夠感受到自己的進(jìn)步,對(duì)于信托融資須要避免的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金步入選擇退出機(jī)制、資金募資模式、公司在信托融資方面的借款、監(jiān)管和成本上的主張等存有了比較準(zhǔn)確的重新認(rèn)識(shí)和介紹。

  在今年的工作過(guò)程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開(kāi)展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達(dá)成,執(zhí)著地去追求,成功細(xì)中取,細(xì)節(jié)決定成敗。

  在今年的工作過(guò)程中,我培養(yǎng)了一些不好的工作習(xí)慣和工作方式,凡事預(yù)則立,事情必須分輕重緩急地搞,與人溝通交流實(shí)行郵件、電話(huà)、短信、會(huì)面中的哪些方式,文稿修改方法,商務(wù)談判的小技巧等等。

  當(dāng)然,我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足,如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺,都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善,繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

  三、對(duì)融資技術(shù)創(chuàng)新工作的認(rèn)知

  20xx年,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn),公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī),眾志成城,內(nèi)外兼修,在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上,積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備,同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實(shí)現(xiàn)3-5年達(dá)到銷(xiāo)售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  目前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅僅在靠研發(fā)貸款以獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的就是必須拓展多渠道、多方式的融資,必須找尋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在拎地之前或拎地之后獲得四證之前或已經(jīng)獲得研發(fā)貸款,還與否存有其他的融資模式,以化解土地資金結(jié)晶,更快的歸還投資或快速收縮規(guī)模,而在這一過(guò)程中也就是在推展和宣傳我們的公司。

  但是,創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響,并不是一件容易的事情,是需要我們付出的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。

  我們的融資技術(shù)創(chuàng)新工作小組做為一個(gè)橫貫多個(gè)部門(mén)的合作團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都存有自己的本職工作,在此基礎(chǔ)上積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)拓,充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的積極開(kāi)展,這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類(lèi)似一個(gè)資產(chǎn)管理公司,可以為公司今后同時(shí)實(shí)現(xiàn)重公司的管理目標(biāo)累積一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  從目前來(lái)看,我們的工作還是做融資創(chuàng)新,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展,我們尋找并引進(jìn)的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目,由綠城來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)投資商與開(kāi)發(fā)商的分離,可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)綠城的開(kāi)發(fā)規(guī)模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想!

租賃工作總結(jié)8

  20xx年即將過(guò)去,在忙碌的工作中不覺(jué)到了年末,該好好梳理總結(jié)今年的得失,為下步工作理清思路,明確目標(biāo),找出原因,使自己在來(lái)年工作中,學(xué)習(xí)中,思想中認(rèn)識(shí),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高,認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo),在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,積極拓寬外部市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,站穩(wěn)腳。

  一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針;

  今年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針,聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴,通過(guò)周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿(mǎn)足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求,以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬(wàn)噸,頂絲6000多套,在起重建筑機(jī)械設(shè)備中,公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過(guò)硬的技術(shù),全體員工在工作中的努力,贏得了市場(chǎng),得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可,通過(guò)外來(lái)建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng),增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率,以滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求,公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人,明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí),加強(qiáng)成本管理,通過(guò)一系列的努力,截止目前共完成

  租賃收入 萬(wàn)元,上交稅金 萬(wàn)元,上交總公司管理費(fèi) 萬(wàn)元,資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬(wàn)元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,積極拓寬外部市場(chǎng),擴(kuò)展經(jīng)營(yíng),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,站穩(wěn)腳,并能不斷發(fā)展。

  二、公司在成本控制方面;

  1、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣,將殘次部位切割修復(fù)利用,通過(guò)焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用,在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在收料過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本,鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板,通過(guò)修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。

  2、在起重機(jī)械方面,公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用,用于吊籃、龍門(mén)架、鋼模板上,從而大幅度降低了成本,大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。

  3、在員工工資方面,實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表,通過(guò)每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。

  三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;

  分公司認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談,卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題,若出現(xiàn)工傷事故,一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序,給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失,可謂是有 百害而無(wú)一利,所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視。

  安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容:一是通過(guò)安全教育,技能培訓(xùn),嚴(yán)格操作規(guī)程來(lái)保證員工的.人身安全;二是通過(guò)設(shè)備保障,事故預(yù)警系統(tǒng)來(lái)確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn):

  1、 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  安全生產(chǎn)是公司里的一件大事,作為公司的一員,應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響,造成怎樣的后果,工傷事故只是一瞬間的事,必須高度重視。

  2、 落實(shí)責(zé)任,緊密配合(安全生產(chǎn),人人有責(zé)) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部,應(yīng)對(duì)本班

  組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出,若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處,絕不給不安全因素留一絲漏洞。對(duì)于安全工作做的好的班組,公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故,班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任,必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)

  對(duì)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因,針對(duì)具體問(wèn)題提出可行方案,選擇最佳方案。

  分公司通過(guò)冬季停工時(shí)間,經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),安全操作規(guī)程,安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、消防等知識(shí);不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工安全操作技能,使員工的安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。

  四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;

  20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心開(kāi)展工作,努力創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路,使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中租賃公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,要想在市場(chǎng)上求生存圖發(fā)展立足,只有樹(shù)立品牌意識(shí),不斷更新觀念,服務(wù)好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮,力量在一線(xiàn)凝聚,干部在一線(xiàn)工作,組織在一線(xiàn)考察,問(wèn)題在一線(xiàn)解決,經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)”的工作

  作風(fēng)。在職工隊(duì)伍的管理上,認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,并在各班組每季度開(kāi)展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競(jìng)賽,在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對(duì)分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多,分散,管理維修服務(wù)難度大,加之公司項(xiàng)目工程量大,工期緊,業(yè)主要求高的特點(diǎn),為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工,保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。在維修、安裝服務(wù)中,做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨,在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過(guò)開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動(dòng),在構(gòu)建和諧企業(yè)方面,我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動(dòng)。到外縣工程慰問(wèn)塔吊司機(jī),為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕。今年為提高職工的收入,我們從4月份起,對(duì)出勤每月滿(mǎn)26天的,在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎(jiǎng)。

  五、明年工作的目標(biāo)

  20xx年是不平凡的一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中工作中還存在許多不足,龍其在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思想觀念的創(chuàng)新上,服務(wù)的理念上,還有潛力可挖。

  20xx年即將過(guò)去,在新的一年里,有新的打算,一是通過(guò)鼓勵(lì)員工的集資購(gòu)買(mǎi)一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過(guò)外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)行資金的投入購(gòu)買(mǎi)周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過(guò)合作“互利共嬴”的經(jīng)營(yíng)理念,大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶(hù)多的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓市場(chǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工的管理和教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),最大限度滿(mǎn)足用戶(hù)的要求,最終贏得客戶(hù)的信任和好評(píng)。

  新年有新氣象,由于我們的資產(chǎn)有限,要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),困難比較大,但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),再接再厲,確保公司20xx年保項(xiàng)工作的順利完成。

租賃工作總結(jié)9

  一、引言

  在過(guò)去的一年中,我在租賃管理方面取得了許多成績(jī)。我注重與團(tuán)隊(duì)合作,積極主動(dòng)地解決問(wèn)題,并不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能。本文將詳細(xì)總結(jié)我在租賃管理工作中的具體表現(xiàn),包括在項(xiàng)目管理、客戶(hù)關(guān)系、合同管理、問(wèn)題解決和團(tuán)隊(duì)合作方面的成績(jī)。

  二、項(xiàng)目管理

  在項(xiàng)目管理方面,我始終保持高度的責(zé)任心和組織能力。我能夠制定詳細(xì)的計(jì)劃并確保項(xiàng)目按時(shí)完成。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,確保每個(gè)任務(wù)都得到適當(dāng)?shù)姆峙浜透。通過(guò)合理分配資源和及時(shí)溝通,我能夠順利完成項(xiàng)目,并為公司帶來(lái)了更高的回報(bào)。在租賃合同管理方面,我準(zhǔn)確地收集和記錄了租客信息,并認(rèn)真處理各種租賃文件。我與租客維持著良好的關(guān)系,及時(shí)解答他們的問(wèn)題,并解決他們的困擾。

  三、客戶(hù)關(guān)系

  我非常重視與租戶(hù)的關(guān)系并始終以他們的需求為重。我會(huì)定期與他們溝通以了解他們的體驗(yàn)以及他們對(duì)物業(yè)的需求和問(wèn)題。通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)和理解他們的需求,我能夠及時(shí)解決問(wèn)題并提供滿(mǎn)意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關(guān)系,使他們對(duì)公司給予了高度的滿(mǎn)意度,并為實(shí)現(xiàn)公司的租賃目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

  四、合同管理

  在合同管理方面,我注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性。我會(huì)詳細(xì)審查和評(píng)估租賃合同,確保合同文件的準(zhǔn)確和完整性。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)與相關(guān)方溝通并尋求解決方案。我也會(huì)密切監(jiān)控合同的變化,并及時(shí)更新相關(guān)文件。我的努力確保了合同的規(guī)范和準(zhǔn)確性,降低了爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  五、問(wèn)題解決

  在面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),我積極主動(dòng)地找到解決方案。我會(huì)綜合各種資源和信息,并利用我的技能和經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題。在過(guò)去的一年里,我面臨了許多挑戰(zhàn),如租客違約、維修問(wèn)題和房屋空置等。我與相關(guān)方合作,解決了這些問(wèn)題,并采取了預(yù)防措施以減少類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。我的解決方案得到了租戶(hù)和公司的認(rèn)可,并提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)績(jī)。

  六、團(tuán)隊(duì)合作

  我非常重視團(tuán)隊(duì)合作,并積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。我樂(lè)于與團(tuán)隊(duì)成員分享我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并從他們那里學(xué)習(xí)新的.東西。我善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),并合理分配任務(wù)以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作,我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成功完成了多項(xiàng)項(xiàng)目,并建立了良好的工作關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。

  七、自我改進(jìn)

  在過(guò)去的一年中,我不斷努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能。我參加了各種培訓(xùn)和研討會(huì),以增加我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理解。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我取得了積極的成果,并在新的挑戰(zhàn)中取得了更高的成就。我將繼續(xù)努力改善自己,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  八、結(jié)論

  通過(guò)我在租賃管理工作中的努力和貢獻(xiàn),我能夠以高質(zhì)量的工作成果和出色的團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)來(lái)幫助公司取得成功。我在項(xiàng)目管理、客戶(hù)關(guān)系、合同管理、問(wèn)題解決和團(tuán)隊(duì)合作方面取得了顯著的成就。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,以在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

租賃工作總結(jié)10

  20xx年,在各相關(guān)單位的大力支持下,浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,堅(jiān)持以研究帶動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新提升布局、服務(wù)引領(lǐng)品質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作和20xx工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作回顧

  打造特色品牌活動(dòng),突破行業(yè)發(fā)展瓶頸

  1、成功舉辦兩次西湖論壇主題峰會(huì)。5月22日,在上海成功舉辦以金融供給側(cè)改革背景下融資租賃業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展為主題的峰會(huì)。11月15日,在杭州成功舉辦以中國(guó)融資租賃:探索與展望為主題的第六次峰會(huì),邀請(qǐng)到國(guó)務(wù)院專(zhuān)家祝寶良、浙江省能源局原局長(zhǎng)蔡剛、浙江大學(xué)黃先海教授等專(zhuān)家學(xué)者做主旨演講。兩次峰會(huì)參會(huì)單位均超150家,參會(huì)人數(shù)累計(jì)近700人,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)火爆。經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)、金融時(shí)報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、中國(guó)報(bào)道、浙江電視臺(tái)、浙江經(jīng)視等多家權(quán)威媒體進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)導(dǎo),大幅提升了中心的知名度。

  2、開(kāi)展西湖論道———大家談租賃系列活動(dòng)。中心分別在杭州、上海、貴陽(yáng)等地舉辦了四期西湖論道——大家談租賃的活動(dòng)。四次活動(dòng)分別對(duì)中小微融資租賃、供應(yīng)鏈融資租賃、綠色租賃等多個(gè)租賃行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)探討,吸引眾多融資租賃業(yè)內(nèi)人士參會(huì),成為了融資租賃業(yè)內(nèi)人士?jī)?yōu)秀的行業(yè)交流平臺(tái)。

  3、開(kāi)展智庫(kù)專(zhuān)家對(duì)話(huà)活動(dòng)。目前,中心擁有學(xué)術(shù)顧問(wèn)、特聘專(zhuān)家等智庫(kù)專(zhuān)家80余人。為更好地發(fā)揮智庫(kù)專(zhuān)家的作用,中心分別在北京和上海開(kāi)展了兩場(chǎng)智庫(kù)專(zhuān)家對(duì)話(huà)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。兩次會(huì)議分別以融資租賃專(zhuān)業(yè)化與綜合化模式比較分析和融資租賃資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理為主題,程?hào)|躍、屈延凱、宋偉農(nóng)、楊柳勇等專(zhuān)家學(xué)者與企業(yè)高管深入探討,極大地促進(jìn)了融資租賃理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合。

  4、舉辦租賃高管春茗會(huì)。中心創(chuàng)新式舉辦租賃高管春茗會(huì)走進(jìn)我國(guó)多個(gè)城市,圍繞新形勢(shì)下融資租賃業(yè)的自身定位和發(fā)展方向以及如何融入金融供給側(cè)改革助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等主題開(kāi)展研討,行業(yè)資深專(zhuān)家與租賃業(yè)高管百余人共話(huà)20xx年融資租賃發(fā)展,極大地促進(jìn)了融資租賃行業(yè)間交流。

  做好理論基礎(chǔ)研究,深耕行業(yè)發(fā)展基石

  1、積極組織開(kāi)展課題研究。20xx年,中心先后承接多家行業(yè)企業(yè)課題研究工作,先后完成《融資租賃薪酬研究報(bào)告》、《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升咨詢(xún)報(bào)告》,全方位助力行業(yè)發(fā)展與提升。除服務(wù)行業(yè)發(fā)展外,中心還積極參與社會(huì)前沿課題研究,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。10月,完成廣州市南沙區(qū)金融工作局委托的《南沙融資租賃展望指數(shù)研究》,課題成果得到南沙區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。11月,參與浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研,形成調(diào)研專(zhuān)報(bào)上報(bào)省政府;同期,完成《我國(guó)城市建設(shè)市場(chǎng)化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研究報(bào)告,為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻(xiàn)策。

  2、發(fā)布中國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù),客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為行業(yè)的未來(lái)指明方向,形成較好的行業(yè)影響。

  與浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研,形成調(diào)研專(zhuān)報(bào)上報(bào)省政府;同期,完成《我國(guó)城市建設(shè)市場(chǎng)化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研究報(bào)告,為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻(xiàn)策。

  2、發(fā)布中國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù),客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為行業(yè)的未來(lái)指明方向,形成較好的行業(yè)影響。

  3、積極開(kāi)展融資租賃行業(yè)研究,編輯出版書(shū)籍。編輯《融資租賃前沿問(wèn)題探討》一書(shū),該書(shū)收錄融資租賃前沿高水平文章40余篇,現(xiàn)已提交出版社審稿、校對(duì),預(yù)計(jì)于20xx年1月正式出版發(fā)行。構(gòu)建行業(yè)研究報(bào)告大綱,邀請(qǐng)多家知名單位和多名行業(yè)專(zhuān)家共同編寫(xiě)《20xx年融資租賃行業(yè)研究報(bào)告》,該書(shū)預(yù)計(jì)20xx年出版。

  4、努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)媒體平臺(tái)。浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)成果顯著,關(guān)注人數(shù)已破萬(wàn)。20xx年,微信公眾號(hào)共推送研究文章386篇,其中原創(chuàng)研究性文章191余篇。文章總點(diǎn)擊達(dá)6萬(wàn)次以上,被行業(yè)協(xié)會(huì)、微信公眾號(hào)、雜志等引用或轉(zhuǎn)載300余次。另外,新增租賃簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)欄,為行業(yè)提供最新的.行業(yè)政策及同業(yè)動(dòng)態(tài)資訊。在微信群運(yùn)營(yíng)管理方面也卓有成效。設(shè)立多個(gè)專(zhuān)題交流微信群,提供信息共享,同業(yè)交流,問(wèn)題探討的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  充分發(fā)揮中心專(zhuān)家獨(dú)特作用,為行業(yè)發(fā)展提供智慧支持。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求,或特定的主題,定期、不定期的組織中心專(zhuān)家學(xué)者到進(jìn)行走訪調(diào)研。撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,服務(wù)融資租賃行業(yè)。

  組織編寫(xiě)融資租賃業(yè)務(wù)手冊(cè),助力行業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平的提高。邀請(qǐng)中心專(zhuān)家和行業(yè)骨干,編寫(xiě)融資租賃業(yè)務(wù)指引手冊(cè),手冊(cè)內(nèi)容至少包括政策法規(guī)、評(píng)審指引、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)稅收、法律務(wù)實(shí)等。成冊(cè)印刷后,免費(fèi)向行業(yè)發(fā)放。

  不斷優(yōu)化中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù)指標(biāo)體系。強(qiáng)化樣本收集的代表性,全面涉及金租、商租等租賃企業(yè)。不斷完善修正指標(biāo)體系,突出重點(diǎn)問(wèn)題,更加貼近市場(chǎng),貼近行業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)媒體宣傳,把該指數(shù)打造成國(guó)內(nèi)知名的融資租賃行業(yè)指數(shù)。

  舉辦高端品牌會(huì)議,帶動(dòng)行業(yè)交流。繼續(xù)合作舉辦西湖論壇年度主題峰會(huì)、租賃高管春茗會(huì)、租賃大講堂、西湖論道大家談租賃系列品牌活動(dòng),突出差異化,逐步增加線(xiàn)上活動(dòng),和線(xiàn)下活動(dòng)形成有效呼應(yīng),促進(jìn)行業(yè)交流與發(fā)展。

  編輯出版《20xx年中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)。成立行業(yè)研究報(bào)告撰寫(xiě)工作小組,由程?hào)|躍、宋偉農(nóng)、楊柳勇、俞雄偉等專(zhuān)家組成專(zhuān)家指導(dǎo)工作組,指導(dǎo)研究報(bào)告的編寫(xiě)和審稿工作。20xx年上半年,通過(guò)國(guó)內(nèi)知名出版社正式出版發(fā)行。并聯(lián)合政府部門(mén)和國(guó)內(nèi)知名媒體共同發(fā)布《20xx年中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)。

  充分發(fā)揮智庫(kù)專(zhuān)家、學(xué)術(shù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特和引領(lǐng)作用。每年邀請(qǐng)每位專(zhuān)家撰寫(xiě)一篇以上高質(zhì)量融資租賃的專(zhuān)業(yè)文章,在公眾號(hào)上發(fā)布,供行業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和借鑒。適時(shí)在融資租賃高管群和專(zhuān)家智庫(kù)群發(fā)布前沿與熱點(diǎn)問(wèn)題,邀請(qǐng)群內(nèi)專(zhuān)家和學(xué)者以線(xiàn)上或線(xiàn)下的形式進(jìn)行討論,討論結(jié)束后,將討論內(nèi)容和結(jié)論進(jìn)行整理,形成集中觀點(diǎn)報(bào)告,在相關(guān)平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)布。

  編制《租賃行業(yè)視角》期刊。定期收集整理高管群探討內(nèi)容和優(yōu)秀融資租賃文章,收集融資租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)分析,每季度編制、發(fā)布《租賃行業(yè)視角》期刊。

  不斷提升中心微信公眾號(hào)影響力。通過(guò)建制度、抓執(zhí)行、重質(zhì)量來(lái)管理中心微信公眾號(hào)。精雕細(xì)琢,確保公眾號(hào)推文質(zhì)量,力求達(dá)意精準(zhǔn)、層次分明、觀點(diǎn)清晰,所推送的原創(chuàng)文章具有較高的理論水平和較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。

租賃工作總結(jié)11

  20xx年,在各相關(guān)單位的大力支持下,浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,堅(jiān)持以研究帶動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新提升布局、服務(wù)引領(lǐng)品質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作和20xx工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作回顧

  (一)打造出特色品牌活動(dòng),突破行業(yè)發(fā)展瓶頸

  1、成功舉辦兩次西湖論壇主題峰會(huì)。5月22日,在上海成功舉辦以“金融供給側(cè)改革背景下融資租賃業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”為主題的峰會(huì)。11月15日,在杭州成功舉辦以“中國(guó)融資租賃:探索與展望”為主題的第六次峰會(huì),邀請(qǐng)到國(guó)務(wù)院專(zhuān)家祝寶良、浙江省能源局原局長(zhǎng)蔡剛、浙江大學(xué)黃先海教授等專(zhuān)家學(xué)者做主旨演講。兩次峰會(huì)參會(huì)單位均超150家,參會(huì)人數(shù)累計(jì)近700人,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)火爆。經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)、金融時(shí)報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、中國(guó)報(bào)道、浙江電視臺(tái)、浙江經(jīng)視等多家權(quán)威媒體進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)導(dǎo),大幅提升了中心的知名度。

  2、積極開(kāi)展“西湖論道---大家談出租”系列活動(dòng)。中心分別在杭州、上海、貴陽(yáng)等地舉行了四期“西湖論道--大家談出租”的活動(dòng)。四次活動(dòng)分別對(duì)中小微融資租賃、供應(yīng)鏈融資租賃、綠色出租等多個(gè)出租行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入探討,迎合眾多融資租賃業(yè)內(nèi)人士與會(huì),淪為了融資租賃業(yè)內(nèi)人士杰出的行業(yè)交流平臺(tái)。

  3、開(kāi)展智庫(kù)專(zhuān)家對(duì)話(huà)活動(dòng)。目前,中心擁有學(xué)術(shù)顧問(wèn)、特聘專(zhuān)家等智庫(kù)專(zhuān)家80余人。為更好地發(fā)揮智庫(kù)專(zhuān)家的作用,中心分別在北京和上海開(kāi)展了兩場(chǎng)“智庫(kù)專(zhuān)家對(duì)話(huà)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。兩次會(huì)議分別以“融資租賃專(zhuān)業(yè)化與綜合化模式比較分析”和“融資租賃資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理”為主題,程?hào)|躍、屈延凱、宋偉農(nóng)、楊柳勇等專(zhuān)家學(xué)者與企業(yè)高管深入探討,極大地促進(jìn)了融資租賃理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合。

  4、舉行“出租高管春茗可以”。中心技術(shù)創(chuàng)新式舉行出租高管春茗可以來(lái)到我國(guó)多個(gè)城市,緊緊圍繞新形勢(shì)下融資租賃業(yè)的自身定位和發(fā)展方向以及如何帶入金融供給側(cè)改革助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)等主題積極開(kāi)展研討,行業(yè)資深專(zhuān)家與租賃業(yè)高管百余人共話(huà)20xx年融資租賃發(fā)展,很大地推動(dòng)了融資租賃行業(yè)間交流。

 。ǘ┳龊美碚摶A(chǔ)研究,深耕行業(yè)發(fā)展基石

  1、積極主動(dòng)非政府積極開(kāi)展課題研究。20xx年,中心先后承攬多家行業(yè)企業(yè)課題研究工作,先后順利完成《融資租賃薪酬研報(bào)》、《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提高咨詢(xún)報(bào)告》,全方位助力行業(yè)發(fā)展與提高。除服務(wù)行業(yè)發(fā)展外,中心還積極參與社會(huì)前沿課題研究,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。10月,順利完成廣州市南沙區(qū)金融工作局委托的《南沙融資租賃展望未來(lái)指數(shù)研究》,課題成果獲得南沙區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度普遍認(rèn)可。11月,參予浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研,構(gòu)成調(diào)研專(zhuān)報(bào)呈報(bào)省政府;同期,順利完成《我國(guó)城市建設(shè)市場(chǎng)化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研報(bào),為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻(xiàn)策。

  2、發(fā)布中國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù),客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為行業(yè)的未來(lái)指明方向,形成較好的'行業(yè)影響。

  3、積極開(kāi)展融資租賃行業(yè)研究,編輯出版書(shū)籍。編輯《融資租賃前沿問(wèn)題深入探討》一書(shū),該書(shū)收錄于融資租賃前沿高水平文章40余篇,現(xiàn)已遞交出版社草案、校訂,預(yù)計(jì)于20xx年1月正式宣布出版發(fā)行。構(gòu)筑行業(yè)研報(bào)大綱,應(yīng)邀多家著名單位和多名行業(yè)專(zhuān)家共同撰寫(xiě)《20xx年融資租賃行業(yè)研報(bào)》,該書(shū)預(yù)計(jì)20xx年出版發(fā)行。

  4、努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)媒體平臺(tái)。浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)成果顯著,關(guān)注人數(shù)已破萬(wàn)。20xx年,微信公眾號(hào)共推送研究文章386篇,其中原創(chuàng)研究性文章191余篇。文章總點(diǎn)擊達(dá)6萬(wàn)次以上,被行業(yè)協(xié)會(huì)、微信公眾號(hào)、雜志等引用或轉(zhuǎn)載300余次。另外,新增“租賃簡(jiǎn)報(bào)”專(zhuān)欄,為行業(yè)提供最新的行業(yè)政策及同業(yè)動(dòng)態(tài)資訊。在微信群運(yùn)營(yíng)管理方面也卓有成效。設(shè)立多個(gè)專(zhuān)題交流微信群,提供信息共享,同業(yè)交流,問(wèn)題探討的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮中心專(zhuān)家獨(dú)特作用,為行業(yè)發(fā)展提供智慧支持。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求,或特定的主題,定期、不定期的組織中心專(zhuān)家學(xué)者到進(jìn)行走訪調(diào)研。撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,服務(wù)融資租賃行業(yè)。

  (二)非政府撰寫(xiě)融資租賃業(yè)務(wù)手冊(cè),助力行業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平的提升。應(yīng)邀中心專(zhuān)家和行業(yè)骨干,撰寫(xiě)融資租賃業(yè)務(wù)提示手冊(cè),手冊(cè)內(nèi)容至少包含政策法規(guī)、評(píng)審提示、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)稅收、法律務(wù)實(shí)等。書(shū)稿印刷后,免費(fèi)向行業(yè)派發(fā)。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化中國(guó)融資租賃發(fā)展展望指數(shù)指標(biāo)體系。強(qiáng)化樣本收集的代表性,全面涉及金租、商租等租賃企業(yè)。不斷完善修正指標(biāo)體系,突出重點(diǎn)問(wèn)題,更加貼近市場(chǎng),貼近行業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)媒體宣傳,把該指數(shù)打造成國(guó)內(nèi)知名的融資租賃行業(yè)指數(shù)。

 。ㄋ模┡e行高端品牌會(huì)議,助推行業(yè)交流。穩(wěn)步合作舉行西湖論壇年度主題峰會(huì)、出租高管春茗可以、出租大講堂(智庫(kù)專(zhuān)家對(duì)話(huà))、西湖論道——大家談出租系列品牌活動(dòng),注重差異化,逐步減少線(xiàn)上活動(dòng),和線(xiàn)下活動(dòng)構(gòu)成有效率契合,推動(dòng)行業(yè)交流與發(fā)展。

 。ㄎ澹┚庉嫵霭妗20xx年中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)。成立行業(yè)研究報(bào)告撰寫(xiě)工作小組,由程?hào)|躍、宋偉農(nóng)、楊柳勇、俞雄偉等專(zhuān)家組成專(zhuān)家指導(dǎo)工作組,指導(dǎo)研究報(bào)告的編寫(xiě)和審稿工作。20xx年上半年,通過(guò)國(guó)內(nèi)知名出版社正式出版發(fā)行。并聯(lián)合政府部門(mén)和國(guó)內(nèi)知名媒體共同發(fā)布《20xx年中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)。

 。┏浞职l(fā)揮智庫(kù)專(zhuān)家、學(xué)術(shù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)有和助推促進(jìn)作用。每年應(yīng)邀每位專(zhuān)家編寫(xiě)一篇以上高質(zhì)量融資租賃的專(zhuān)業(yè)文章,在公眾號(hào)上公布,可供行業(yè)從業(yè)人員自學(xué)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。盡早在融資租賃低管群和專(zhuān)家智庫(kù)群公布前沿與熱點(diǎn)問(wèn)題,應(yīng)邀群內(nèi)專(zhuān)家和學(xué)者以線(xiàn)上或線(xiàn)下的形式展開(kāi)探討,探討完結(jié)后,將探討內(nèi)容和結(jié)論展開(kāi)整理,構(gòu)成分散觀點(diǎn)報(bào)告,在有關(guān)平臺(tái)上展開(kāi)公布。

 。ㄆ撸┚幹啤蹲赓U行業(yè)視角》期刊。定期收集整理高管群探討內(nèi)容和優(yōu)秀融資租賃文章,收集融資租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)分析,每季度編制、發(fā)布《租賃行業(yè)視角》期刊。

 。ò耍┎粩嗵岣咧行奈⑿殴娞(hào)影響力。通過(guò)建好制度、揪繼續(xù)執(zhí)行、輕質(zhì)量去管理中心微信公眾號(hào)。精雕細(xì)琢,保證公眾號(hào)網(wǎng)志質(zhì)量,力求言之有物精準(zhǔn)、層次分明、觀點(diǎn)準(zhǔn)確,所發(fā)送的原創(chuàng)文章具備較低的理論水平和較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。

租賃工作總結(jié)12

  時(shí)光如流星劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間,那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”,以增加管理方面的知識(shí),并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用,F(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié):

  一、主要工作總結(jié):

  1.明確目標(biāo),理清思路,干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型,現(xiàn)已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專(zhuān)用線(xiàn),這項(xiàng)工作對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn),在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開(kāi)展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析,我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅(jiān)持的工作信念,也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線(xiàn)。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從,講大局、講服從、講團(tuán)結(jié),堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。

  2、遵循原則,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)于從未接觸過(guò)的,我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,虛心向他們學(xué)習(xí),找出工作中的不足與漏洞,以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專(zhuān)用線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度,我購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)書(shū)籍,查閱了相關(guān)資料,不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

  3、恪盡職守,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí),我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù),并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標(biāo),裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序,也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體情況,以便客戶(hù)心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

  1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要,記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫,對(duì)每天的工作感覺(jué)很混亂,于是我每天寫(xiě)日記,把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧,精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

  2.學(xué)會(huì)多聽(tīng),多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通,學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里,要想時(shí)刻過(guò)的.開(kāi)心快樂(lè),就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下,以便達(dá)到相互理解融洽相處,最終達(dá)到心靈與效益的共贏。

  3.加強(qiáng)安全意識(shí),并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作,首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作,要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況,注意貨物銷(xiāo)售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

  4.工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細(xì)心,缺乏警惕性。

  三、明年主要工作計(jì)劃:

  目前,專(zhuān)用線(xiàn)已簽訂5家20xx年共用單位,并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸,這樣既保證專(zhuān)用線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專(zhuān)用線(xiàn)明年也會(huì)建立以“貨場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。專(zhuān)用線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)思路,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下,把專(zhuān)用線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理,逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國(guó)有企業(yè)的接軌,不斷開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)用線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的新局面;仡欉^(guò)去,是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中,我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足,我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好,我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度,以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

租賃工作總結(jié)13

  中秋佳節(jié),秋高氣爽,正是登高遠(yuǎn)眺的好時(shí)節(jié),XX景區(qū)人流如織。XX汽車(chē)租賃公司員工無(wú)暇欣賞秋日的美景,放棄與家人共享天倫之樂(lè)的美好時(shí)光,默默堅(jiān)守在平凡的崗位上。

  中秋小長(zhǎng)假期間,XX景區(qū)—咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)直通車(chē)共發(fā)車(chē)12趟,安全運(yùn)送230名乘客。接待車(chē)輛安全準(zhǔn)時(shí)完成集團(tuán)及管委會(huì)中秋節(jié)各項(xiàng)接待任務(wù),無(wú)一起安全責(zé)任事故及游客投訴。 公司順利完成中秋度節(jié)工作,為即將到來(lái)的十一黃金周打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  召開(kāi)中秋節(jié)前動(dòng)員會(huì)

  傳達(dá)XX集團(tuán)及客運(yùn)公司度節(jié)動(dòng)員會(huì)精神,宣讀中秋度節(jié)安全方案及應(yīng)急預(yù)案,布署安排租賃公司中秋安全運(yùn)營(yíng)及文明服務(wù)工作。

  表彰優(yōu)秀員工

  表彰暑期成績(jī)突出的員工,肯定他們的辛勤勞動(dòng),希望大家再接再厲,強(qiáng)化安全意識(shí),提高服務(wù)水平,以飽滿(mǎn)的熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接中秋運(yùn)營(yíng)工作。

  節(jié)前安全衛(wèi)生檢查

  XX經(jīng)理及XX副經(jīng)理對(duì)我公司所屬車(chē)輛安全衛(wèi)生全面檢查。及時(shí)排查車(chē)輛安全隱患,確保中秋度節(jié)期間車(chē)輛性能良好。

  機(jī)場(chǎng)大巴一日三檢

  機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域秩序井然,工作人員均能以良好的`精神面貌,熱情耐心的工作態(tài)度服務(wù)乘客。落實(shí)一日三檢制度,確保安全行駛。

  節(jié)日安全工作

  客運(yùn)公司安全部對(duì)機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域度節(jié)期間各項(xiàng)安全資料及車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查。

  XX市消防大隊(duì)來(lái)我公司機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域就日常消防注意事項(xiàng)、失火逃生及自救知識(shí)向工作人員進(jìn)行宣講,有效提升了區(qū)域工作人員的安全消防意識(shí)。

租賃工作總結(jié)14

  為全面完成xxxx年市委督查室、市政府督查室下達(dá)的《xxxx年區(qū)(市)縣目標(biāo)績(jī)效考評(píng)體系》目標(biāo)任務(wù),根據(jù)區(qū)委目督辦《關(guān)于印發(fā)的通知》x省市級(jí)目標(biāo)任務(wù)分解表》第xx項(xiàng)工作目標(biāo)要求,F(xiàn)將我鎮(zhèn)年度工作總結(jié)如下:

  一、建立機(jī)構(gòu)

  配備x名兼職住房租賃工作人員,在便民中心開(kāi)設(shè)住房租賃業(yè)務(wù)辦事窗口,提供一站式服務(wù)。

  二、建立了投訴處置機(jī)制

  設(shè)立了住房租賃監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),以便能及時(shí)受理和處理投訴,舉報(bào)等情況。

  三、租賃市場(chǎng)監(jiān)管

  按照《x市x區(qū)規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)暨住房租賃市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》要求完成專(zhuān)項(xiàng)整治工作,發(fā)揮“網(wǎng)格員”的作用,一是在村、社區(qū)開(kāi)展廣泛宣傳,要求轄區(qū)內(nèi)租賃人員進(jìn)行備案。二是加強(qiáng)治安隱患的排查,確保租住房安全。三是與鎮(zhèn)綜治辦、派出所等部門(mén)信息互通,建立信息共享機(jī)制。

  四、租賃登記備案工作完成情況

  1.開(kāi)展房屋租賃登記備案工作。目前正在加強(qiáng)房屋備案宣傳工作,并向各村社區(qū)發(fā)放宣傳資料x(chóng)xx余份。

  2.是截止xx月xx日前,姚渡鎮(zhèn)房屋登記備案數(shù)量為xx戶(hù)。x.是入社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展專(zhuān)題宣傳十余次,同時(shí)對(duì)已備案的`人員做好服務(wù),及時(shí)更新備案登記。

  五、存在問(wèn)題及下一步打算

  回顧半年以來(lái)的工作,雖然完成了任務(wù)目標(biāo),但是從實(shí)際工作情況來(lái)看,還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方,各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)。

  一是對(duì)房屋租賃備案管理宣傳力度不夠;二是與派出所等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和合作不夠;三是從事房屋租賃管理工作人員較少;四是租住人員主動(dòng)備案意識(shí)不強(qiáng)。

  xxxx年工作打算:

  1、完善房屋租賃管理機(jī)構(gòu),配備配齊人員、設(shè)備。

  2、要加大房屋租賃備案管理宣傳力度,認(rèn)真排查監(jiān)督工作中矛盾糾紛的排查調(diào)解,提高管理的質(zhì)量和服務(wù)水平。

租賃工作總結(jié)15

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們生活質(zhì)量的提高和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加,人們對(duì)于汽車(chē)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,這就使得汽車(chē)租賃行業(yè)成為當(dāng)前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)之一。作為汽車(chē)租賃公司的員工,是要承擔(dān)起不少的責(zé)任,需要時(shí)時(shí)刻刻保持著高度的警惕和對(duì)工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn),才能讓公司在市場(chǎng)上取得更好的發(fā)展。

  一、 客戶(hù)服務(wù)

  在汽車(chē)租賃公司中,客戶(hù)服務(wù)是非常重要的一環(huán)。對(duì)于客戶(hù)的.要求,我們需要根據(jù)客戶(hù)所需的車(chē)型、租用時(shí)間以及價(jià)格等,制定出一份針對(duì)性的方案,從而給客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對(duì)不同的客戶(hù)需求,我們要及時(shí)給出合理推薦,并且在租車(chē)的過(guò)程中,也要時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的反饋,及時(shí)解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題,做到客戶(hù)服務(wù)是一系列工步中的非常重要的一個(gè)。

  二、 維護(hù)車(chē)輛

  汽車(chē)租賃公司的工作最核心的一點(diǎn),就是需要對(duì)所租出的車(chē)輛進(jìn)行精心的維護(hù)保養(yǎng),才能讓車(chē)輛使用壽命更長(zhǎng),同時(shí),也大大提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。在維護(hù)車(chē)輛的過(guò)程中,我們需要在車(chē)輛的使用過(guò)程中不斷尋找問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,同時(shí),還要制定出一套完善的維護(hù)保養(yǎng)方案,對(duì)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)、計(jì)劃性的跟進(jìn),從而將車(chē)輛的各項(xiàng)指標(biāo)保持在一個(gè)良好的水平。

  三、 安全管理

  汽車(chē)租賃公司的員工,在經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)后,要做到對(duì)車(chē)輛的安全保護(hù)具有較好的把握,要注意對(duì)車(chē)輛的認(rèn)真把關(guān),注意對(duì)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,保證服務(wù)的安全性和可靠性。在租車(chē)之前,要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行認(rèn)真的車(chē)輛安全培訓(xùn),介紹車(chē)輛的功能、操作方式以及相關(guān)注意事項(xiàng),從而讓客戶(hù)能夠在使用過(guò)程中避免一些常見(jiàn)的安全事故,提高客戶(hù)的安全保障感。

  四、 客戶(hù)追蹤

  在汽車(chē)租賃公司的日常運(yùn)營(yíng)中,客戶(hù)追蹤也是非常重要的一環(huán)。只有我們不斷跟蹤客戶(hù)的使用情況,及時(shí)了解客戶(hù)的反饋意見(jiàn)和建議,才能更好地及時(shí)解決客戶(hù)面臨的困難和問(wèn)題,從而保持與客戶(hù)的良好關(guān)系,提高公司在市場(chǎng)上的有效拓展。在客戶(hù)追蹤過(guò)程中,我們需要注意對(duì)客戶(hù)的溝通,并對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的記錄和處理。

  總之,作為一名汽車(chē)租賃公司的員工,我們不僅僅要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化,也要緊緊圍繞用戶(hù)需求,從而創(chuàng)造出更好的服務(wù)體驗(yàn),提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù),最終實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定、健康、快速增長(zhǎng)。

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