(優(yōu)選)固定資產(chǎn)工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的固定資產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 1
為規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進行清理登記，現(xiàn)將清查工作進行匯報總結(jié)如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┖藢嵸Y產(chǎn)、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
�。ǘ┻M一步建立健全固定資產(chǎn)管理的.各項規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┟浊謇斫y(tǒng)計階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認真總結(jié)推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務學習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產(chǎn)“誰使用，誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 2
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導下，通過全體干部職工的共同努力，全局本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真學習“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，以大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點。采取了各項措施和辦法，使我局的'資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階�？偨Y(jié)如下：
一、建立組織、明確職責
為了加強固定資產(chǎn)管理，增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責任心，經(jīng)局黨組同意，成立了由局長任組長的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，設立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進一步明確了資產(chǎn)管理員的職責。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實施，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時，也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障，從業(yè)務上也能得到系統(tǒng)的培訓和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責
建立了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責》，進一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實工作
為認真貫徹落實財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和省、市局有關(guān)要求，我局及時開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長任組長的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組;二是制訂了《xxxxxxxx資產(chǎn)清查工作方案》，并及時下發(fā)到各股室及二級機構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對象、時間、地點等事項。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學編制預算，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合提供準確依據(jù)。
2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)
通過對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進行了動態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，擴大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合
為促進資產(chǎn)管理和預算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細化預算，編制綜合預算提供依據(jù)。
在今后的工作中，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現(xiàn)新突破。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 3
根據(jù)學校固定資產(chǎn)管理實施計劃，今年將對學校進行固定資產(chǎn)管理工作的檢查，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學化工作。為此，我們學校也相應召開了資產(chǎn)管理工作會議，對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應安排。一直以來，隨著學校固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護好學校的財產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實施優(yōu)質(zhì)高效的管理，必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質(zhì)量的.提高。為此，我們做了以下一些工作。
一、明確意義，提高認識。
隨著學校的不斷發(fā)展，辦學條件不斷改善，電腦、電視、多媒體、復印機等設備越來越多。這些設施、設備的管理必須科學化，便于瀏覽帳簿，減少重復購置，減少浪費；，建立檔案，便于管理，便于維修，也為按章辦事提供了依據(jù)。
二、配好人員，落實責任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組，由校長、分管副校長、總務主任組成，下設固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學校按“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理”的原則，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責任明確。
三、著力工作，摸清家底。
我們首先對學校資產(chǎn)進行大清查，把手工帳做平，做到帳物相符。經(jīng)過大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定資產(chǎn)共計：2778306.84元
四、建章立制，科學管理。
為達到長效管理，規(guī)范管理，科學管理的目的，我們制定了《高坪小學校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度，管理學校固定資產(chǎn)，做到科學、合理、有效。
總之，經(jīng)過大家的努力，我們對固定資產(chǎn)進行了清理，對帳冊進行了系統(tǒng)整理分類，基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產(chǎn)管理方面，更要完善固定財產(chǎn)的各項管理制度，做到依法管理、職責明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進一步增強服務意識，為學校、教師、學生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 4
為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，學�？倓仗幷J真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領(lǐng)導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領(lǐng)導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使自查工作科學化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的'效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組，由陳杰校長任組長，王可富、吳曉軍任副組長，組員由各行政組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，由楊劍具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導小組核查。自查領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，
使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 5
學校的固定資產(chǎn)，那是我們完成教育大計、教學規(guī)劃的硬核支撐，更是財務管理工作不可或缺的一環(huán)。為了物盡其用，防患資產(chǎn)損耗和流失，20xx年10月13日至12月25日這段期間，咱總務處對全校固定資產(chǎn)進行了一次徹底的大盤點，在全體領(lǐng)導和老師們?nèi)χС峙浜舷拢灸甓鹊墓潭ㄙY產(chǎn)管理任務圓滿收官啦！現(xiàn)在，來個深度總結(jié)：
一、盤點實況
這次盤點，咱們總務處的固定資產(chǎn)管理員攜手各部門的兼職管理人員，實地考察了每一件固定資產(chǎn)，從它們的.藏身之處、健康狀況，到具體看護人、設備責任人，一一摸清核實。
二、工作成效
1、各室的固定資產(chǎn)管理員真是積極配合，賬目明明白白，管理員們細心又負責，盤點工作那叫一個井然有序、按時按點完成。
2、我們?nèi)嬲莆樟烁鞑块T固定資產(chǎn)實物的所有基礎信息，尤其針對一些“名不符實”的情況，現(xiàn)場實物說了算，及時補充修正了保管單位、保管人以及存放地點等詳細信息。
3、進一步把財務固定資產(chǎn)明細賬和各部門使用臺賬的信息登記搞得滴水不漏，真正做到賬實相符、賬賬相照。
4、還挖掘出了一批超期服役且無法再利用的閑置固定資產(chǎn)。
三、未來設想
通過這次盤點，咱明確了下一步固定資產(chǎn)管理的重點方向：
1、強化管理。讓固定資產(chǎn)管護成為財務管理常態(tài)化的重頭戲，規(guī)范流程，嚴把進出關(guān)，健全賬證卡信息，確保賬面與實物始終保持一致。
2、嚴格檢查。各部門每年自查一次各自管轄的固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，立馬解決。
3、狠抓落實。以日常管理和制度落實為核心，兩手抓兩手都要硬，協(xié)調(diào)各方，督導各部門將各項制度實實在在落地，力圖把咱校的固定資產(chǎn)管理工作推向新的高度。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚這股干勁兒，為學校的發(fā)展建設添磚加瓦，貢獻力量！
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 6
學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務處對全校固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全校各領(lǐng)導和老師的支持和配合下順利完成了本年的`固定資產(chǎn)管理實施工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
盤點階段主要工作是由總務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
二、工作總結(jié)
1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合，賬目清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
3、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設想
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績，為學校的建設和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 7
加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領(lǐng)導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產(chǎn)盤查工作，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下：盤點時間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內(nèi)容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤查工作的基本總結(jié)
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
二、盤查的主要成果
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>
三、設想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的`重點：
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 8
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的'目標任務，取得了良好的成績。
一、固定資產(chǎn)投資目標運行情況
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
二、抓責任抓項目抓挖潛開展固投工作
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領(lǐng)導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 9
根據(jù)公司計財【20xx】399號通知的要求，我站在20xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)盤查工作，盤查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次盤查工作總結(jié)如下：
一、基本情景
10月1日xx正式成立，接收了原xx車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)盤查工作。
二、盤查的主要美容做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力。xx領(lǐng)導高度重視本次盤查工作，把盤查工作作為11月xx的重點工作之一。成立由站長xxx組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)盤查領(lǐng)導小組，負責對全站固定資產(chǎn)盤查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地到達盤查效果，xx專門下發(fā)了《關(guān)于進行固定資產(chǎn)盤查的通知》文件，就盤查范圍、盤查資料、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。xx資產(chǎn)盤查領(lǐng)導小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動員會議，認真學習了輕舞計財電【20xx】399號通知，并對固定資產(chǎn)盤查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對盤查開展情景及時宣傳，使每一位職工對盤查工作都有一個較高的認識，積極配合盤查工作。
（三）分工明確，職責清晰。盤查工作共分為準備、盤查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤查工作組，工作組分為實物盤查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的'職責人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、職責重的實物盤查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任盤查登記人員，設立四個盤查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的盤查，明確了各小組的盤查范圍及工作職責。
�。ㄋ模ǹ顾ダ希┭驖u進，合理安排。本次盤查的重點工作落在盤查階段和總結(jié)階段上。盤查階段主要工作是各盤查小組對全站的固定資產(chǎn)進行盤查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)盤查登記表。對盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理提議�？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物盤查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各盤查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同盤查工作總結(jié)交盤查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、盤查的主要成果
xx領(lǐng)導和各部門都能高度重視盤查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。盤查工作領(lǐng)導小組每周針對盤查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握盤查工作的進度，另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經(jīng)過此次盤查，xx主要取得了以下成果：
一是全面落實了xx固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，異常是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景，xx以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
三是盤查出一批使用年限左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋，此次盤查后匯總上報公司申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
�。ǘ┟鞔_職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，xxx不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
�。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情景進行通報。
�。ㄎ澹┳ズ寐鋵�。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 10
一、引言
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營具有重大影響。為了確保固定資產(chǎn)投資的合理性和經(jīng)濟效益，加強對投資項目的管理和監(jiān)督，每年我們都會進行固定資產(chǎn)投資審計工作。本文旨在總結(jié)過去一年的固定資產(chǎn)投資審計工作并提出改進意見。
二、審計方法
在進行固定資產(chǎn)投資審計時，我們采用了綜合應用法和抽樣抽查法相結(jié)合的方法，確保審計工作的準確性和可靠性。綜合應用法主要用于對大型投資項目進行全面審計，抽樣抽查法則用于對多個小額投資項目進行抽樣檢查。
三、審計過程
1、資料準備：在審計開始前，我們要求投資項目相關(guān)責任人準備有關(guān)文件和資料，包括項目立項申請、合同、收款和支出憑證等。這些資料對于審計工作的順利進行非常重要。
2、審核合同約定：我們對投資項目所簽訂的合同進行審核，確保合同內(nèi)容的.合法性和合規(guī)性。同時，我們還對合同約定的項目投資金額、進度和質(zhì)量要求等進行核實，以保證投資過程的合理性和有效性。
3、抽樣抽查：針對大量的小額投資項目，我們采用了抽樣抽查法。通過隨機選擇一定數(shù)量的投資項目進行審計，可以在較短時間內(nèi)全面了解投資項目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施加以解決。
4、資產(chǎn)核實：固定資產(chǎn)投資主要體現(xiàn)在企業(yè)的資本積累上，因此，在審計中，我們對固定資產(chǎn)進行了詳細的核實。包括核實固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、計量方法和存放地點等，以確保企業(yè)的資產(chǎn)確實存在，并且能夠正確計量和評估。
5、經(jīng)濟效益分析：固定資產(chǎn)投資的最終目的是創(chuàng)造經(jīng)濟效益。在審計過程中，我們對企業(yè)各個投資項目的經(jīng)濟效益進行了綜合評估和分析，發(fā)現(xiàn)了一些投資項目在資金使用和經(jīng)濟效益方面存在的問題，并提出了改進建議。
四、審計結(jié)果
經(jīng)過近一年的固定資產(chǎn)投資審計工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患。首先，在投資項目管理上存在一定的松散和不規(guī)范，一些項目無法按計劃執(zhí)行，導致了時間和資金的浪費。其次，在部分項目的實施過程中，存在著合同虛假和違規(guī)操作的現(xiàn)象。最后，在某些投資項目的經(jīng)濟效益評估上存在誤差和偏差。
五、改進意見
針對上述問題和隱患，我們提出以下改進意見：
1、加強投資項目的管理和監(jiān)督，建立健全的制度和流程，確保項目能夠按計劃執(zhí)行。
2、加強對投資項目合同的審核和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正合同虛假和違規(guī)操作的行為。
3、對投資項目的經(jīng)濟效益評估過程進行規(guī)范和標準化，確保評估結(jié)果的準確性和科學性。
六、總結(jié)
固定資產(chǎn)投資審計工作對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。通過審計工作，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并提出合理的改進意見，為企業(yè)提供科學決策的依據(jù)。未來，我們將進一步優(yōu)化審計程序和方法，不斷提高審計質(zhì)量和效益，為企業(yè)的固定資產(chǎn)投資提供更加有力的支持。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 11
在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。
一、全年主要工作
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和定期報表任務。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的.十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
2、努力提高統(tǒng)計服務水平。要繼續(xù)增強服務意識，不斷提高服務水平。一是繼續(xù)加強對建設領(lǐng)域情況的監(jiān)測分析，提高進度分析水平，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)和把握新情況、新問題，及時提出正確的分析建議，當好各級黨政領(lǐng)導的參謀和助手；二是發(fā)揚求真務實作風，深入實際調(diào)查研究，進一步提高專題分析能力；
一年來，我們以高度的責任感和使命感，服務大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應有貢獻。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 12
目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象嚴重。
一、武警部隊固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
通過對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過資料法、工作經(jīng)驗法、調(diào)查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策提供量化依據(jù)。
(二)分析過程
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調(diào)查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調(diào)研，共發(fā)放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時，筆者在工作期間，利用總隊統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關(guān)、支隊機關(guān)、基層中隊固定資產(chǎn)實地清查結(jié)果進行比較，發(fā)現(xiàn)機關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊機關(guān)較近的.中隊、距總隊機關(guān)較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關(guān)人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調(diào)查結(jié)果說明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監(jiān)督管理機制之下進行。
(三)分析結(jié)果
通過分析發(fā)現(xiàn)武警部隊現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設發(fā)展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現(xiàn)象嚴重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關(guān)在指導基層把握資產(chǎn)購置規(guī)模，盤點存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進一步提高。
二、武警部隊固定資產(chǎn)管理存在問題
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責任意識淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問題是不容忽視的。
(一)對固定資產(chǎn)管理的認識不到位
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領(lǐng)導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導不問我不管”、“領(lǐng)導過問我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監(jiān)督職責。在實際管理中，各類固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵等內(nèi)控制度、約束機制和法規(guī)制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 13
一年來在辦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)如下：
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產(chǎn)及時入賬責任到人；本年新增固定資產(chǎn)元；第二，對于損壞報廢調(diào)撥資產(chǎn)及時處理，首先會同財務核查落實后經(jīng)主管領(lǐng)導批準撰寫資產(chǎn)報廢申請報告，報國有資產(chǎn)管理局審批，嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序，本年報廢固定資產(chǎn)110218元；調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時完成資產(chǎn)月報工作。第五，落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用，保管進行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計938583元，共計612條。
二、財務管理方面
嚴格遵照社區(qū)發(fā)展項目執(zhí)行手冊，世行財務管理辦法認真做好各項財務管理工作，第一，先后多次參加省、市舉辦的各項財務管理培訓，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維，鞏固和豐富綜合知識，使自身業(yè)務水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財務管理要求，根據(jù)本辦工作進度先后完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491.5元，共計撥出項目款18649647.46元。第三，及時準確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財務處理工作。做到日清月結(jié)，賬賬相符。賬實相符，賬表相符。第四，及時準確地填報省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。第五，對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務知識，提升業(yè)務技能，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
在工作完成的'同時也意識到自身還存在著許多不足之處，對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握不足，對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠，都需要進一步加強學習。我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 14
根據(jù)學院財務處對固定資產(chǎn)管理工作的要求，結(jié)合教務處的實際情況，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、明確意義，提高認識，
學校資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是學校開展教育教學等工作的物質(zhì)基礎和必備條件。為了加強學校資產(chǎn)管理，優(yōu)化資源配置，防止資產(chǎn)流失，進一步提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益，學院建立了完善的固定資產(chǎn)管理制度，設置了學院國有資產(chǎn)辦公室。
二、專人負責，專項管理
教務處領(lǐng)導高度重視，專門設置了固定資產(chǎn)管理員這一崗位，專門負責固定資產(chǎn)管理，負責定期檢查固定資產(chǎn)臺帳和相應的設備，做到賬務相符，做到管理人員、臺帳、固定資產(chǎn)一條線。
三、固定資產(chǎn)管理內(nèi)容
1、采購規(guī)范在購置新設備時，嚴格按照學院的管理辦法，確保采購程序的`規(guī)范和設備的價格合理、質(zhì)量有保證。20xx年教務處購置64400元的固定資產(chǎn)。
2、調(diào)撥規(guī)范在與其他系部或行政部門移動固定資產(chǎn)時，嚴格按照學院要求進行調(diào)撥。
3、固定資產(chǎn)清查國資辦自20xx年11月開展固定資產(chǎn)清查，教務處積極配合進行教務
處1991-20xx年固定資產(chǎn)清查工作。目前清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：
(1)基本情況:
清理教務處固定資產(chǎn)中年久報廢、易耗品的固定資產(chǎn)
因人員調(diào)動以及辦公室搬遷，原固定資產(chǎn)的保管人及保管地點變動較大，核實具體情況，明確現(xiàn)保管人以及存放地點。
清查現(xiàn)有固定資產(chǎn)中，沒有報賬的部分。因20xx-20xx年教務處添置部分新固定資產(chǎn)，國資辦還未核查此部分。
國資辦列出固定資產(chǎn)清單，由教務處固定資產(chǎn)管理員進行整理。
國資辦對清理的固定資產(chǎn)進行盤庫，并最終確定清理的固定資產(chǎn)數(shù)量與規(guī)格型號。清理地點在：綜合樓西教務處、圖書館教材科、體育室。
國資辦根據(jù)教務處固定資產(chǎn)管理員提供的固定資產(chǎn)清單結(jié)合財務提供的固定資
(2)主要做法:
產(chǎn)清單進行整理，使其與財務資產(chǎn)編號對應。最后將整理后的清單交各部門審批。
(3)取得成效
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：
全面落實了教務處現(xiàn)有固定資產(chǎn)實物的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我們以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。
是進一步完善了財務固定資產(chǎn)臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。是清查出一批不在使用的設備，這些設備由于人員的變動，及功能的淘汰，已經(jīng)不在使用，此次清查后匯總申請報廢。
四、存在的不足
以往有部分固定資產(chǎn)檔案資料不完善。
在標簽上缺少具體的明細比如財務編號、金額等信息
存在部分固定資產(chǎn)未經(jīng)領(lǐng)導批準，自行移動固定資產(chǎn)位置的情況。
五、下一步打算
深刻明白自己的工作職責，多與國資辦及同事相互溝通，及時了解固定資產(chǎn)的變更情況。
固定資產(chǎn)工作總結(jié) 15
一、加強校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用校產(chǎn)是學校進行教學的必要條件，也是其生存和發(fā)展的物資基礎。本學年，總務科重視加強校產(chǎn)管理，發(fā)揮后勤保障作用。
一、是切實提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識。
思想是行動的指南。要把校產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性，從領(lǐng)導到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學年，總務處努力管好、用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。
二、是健全管理制度，完善管理體制。
制度化、規(guī)范化、科學化的固定資產(chǎn)管理制度，是提高固定資產(chǎn)管理水平的制度保障。直屬學院總務科遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理”的管理模式，凡有采購和添置固定資產(chǎn)，每次做到先向班子提出申請，審批后落實執(zhí)行，建立資產(chǎn)管理臺賬，依賬放置，準確反映資產(chǎn)去向，保證資產(chǎn)的'安全和完整。
三、是著手啟動清理盤點和資產(chǎn)核銷制度。
固定資產(chǎn)盤點是固定資產(chǎn)實物管理的一個重要環(huán)節(jié)，接下來，總務處將要根據(jù)自身的實際情況進行實物盤點，及時掌握資產(chǎn)損盈情況，準確反映固定資產(chǎn)實際情況，真正做到固定資產(chǎn)的家底清、賬實相符。
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