護士長半年工作總結(jié)【實用2篇】
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的護士長半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
護士長半年工作總結(jié)1
我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，較好的`完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務�，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、加強了病房管理
1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃，并督促護士實施，監(jiān)測實施效果。
2、認真落實各項規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。堅持查對制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次；（2）護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯。認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習技術(shù)操作，考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。
3、加強了質(zhì)量管理
定期檢查基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等，不定時檢查、指導危重病人的護理�；A(chǔ)護理合格率、護理表格書寫合格率大于95%，急救物品完好率達100%
二、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語，組織護士學習職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。提高護士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護理查房一次，業(yè)務學習四次，學習先進技術(shù)、先進經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。組織護理人員加強第四版三基理論學習，參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達100%。在加強理論學習的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)護理部計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。
每月召開工休會一次，對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見及建議，并及時改正。
三、加強業(yè)務學習及教學科研
鼓勵護士參加夜大、自學考試。組織護士學習書寫論文方面的知識。認真做好實習帶教工作，按要求制定帶教計劃，帶教老師以身作則，嚴格管理，保證帶教質(zhì)量，實習同學反饋較好。全年護理人員共發(fā)表論文xx篇，省級論文xx篇，市級論文xx篇。
四、積極參與護理服務示范病區(qū)的評比，制定一系列服務規(guī)范
對護理人員實行全員競聘上崗。
護士長半年工作總結(jié)2
作為婦產(chǎn)科產(chǎn)房護士長，我非常自豪能在上半年對我的醫(yī)療團隊做出貢獻。在過去的六個月里，我的團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和難題，但依然保持了積極的態(tài)度和出色的運作能力。回顧這段時間的工作，我總結(jié)了以下精選內(nèi)容，并將其分享給大家。
一、團隊合作
我?guī)ьI(lǐng)的產(chǎn)房護理團隊包括產(chǎn)科、婦科和新生兒科，在完成每一個產(chǎn)婦的診療工作時需要密切合作。我非常重視團隊合作的重要性，不僅著力提高每個人的技能和工作能力，也設法加強團隊之間的溝通和協(xié)作。結(jié)果，產(chǎn)婦的護理工作更加順暢高效，整個醫(yī)療團隊的精神面貌也得到了提升。
二、管理優(yōu)化
在這半年里，我對產(chǎn)房護士的`管理方式進行了優(yōu)化。除利用各類通訊工具與團隊保持互動外，我提倡多角化學習，鼓勵護士對專業(yè)知識深入學習、電子化知識學習和持續(xù)性練習。我壓實對團隊的教育管理，做到了護士技術(shù)考核、培訓等質(zhì)量管理嚴格把關(guān)。最終，團隊綜合素質(zhì)得到了提高。
三、護患溝通
婦產(chǎn)科產(chǎn)房是個需人性化建設和操作的醫(yī)療部門。產(chǎn)婦的身心需求和生理變化都是需要我們不斷關(guān)愛和溝通的部分。在過去的六個月里，我和團隊成員一起探討了優(yōu)化護患溝通的若干方法，如針對產(chǎn)婦心理疏導、真誠的傾聽溝通等方面加強實踐。所有的護士都敞開心扉地接受培訓，傳遞熱情和愛心，讓產(chǎn)婦感受到更為貼心的服務。
四、流程持續(xù)改善
婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理工作是復雜的，繁瑣的和任意性強的。但是我們通常看到很多非必要性狀況能夠發(fā)生，使得團隊的工作復雜了。在這個方面，我的出發(fā)點是通過模塊化處理將問題一步步遞歸化，將每個模塊的流程逐漸優(yōu)化，使得整個流程更加清晰、流暢并且合理。
五、安全管理
在完成所有婦產(chǎn)科工作時，安全是一個特別重要的事項。產(chǎn)婦的身心安全、及其新生兒的健康發(fā)展，都是我們的首要工作。在過去6個月中，我致力于優(yōu)化我們的安全管理措施。我協(xié)調(diào)了食品管理、用藥、工作環(huán)境整潔等方面的問題，著力提高團隊的安全意識和實踐。
結(jié)語：
回想過去6個月，我感到我的團隊在護理工作上的質(zhì)量越來越高。我們不斷努力，追求卓越，對于經(jīng)常涉及其他特殊問題的產(chǎn)婦護理工作我們給予教育和進一步的培訓，使我們的整個團隊都得到了提高。我們會繼續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平，不斷進步，為產(chǎn)婦提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
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