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敬老院述職報告

時間:2024-07-15 13:24:48 述職報告 我要投稿
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敬老院述職報告

  在生活中,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的敬老院述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

敬老院述職報告

敬老院述職報告1

  我鎮(zhèn)敬老院以群眾經(jīng)濟供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員x人,工作人員x人,目前入住五保老人xx人,五保入院率為x%。

  幾點經(jīng)驗:

  一、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。

  20xx年新百人敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為xx人,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為x%;總?cè)藬?shù)xx人,其中集中供養(yǎng)xx人,入院率為x%;總?cè)藬?shù)x人,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為xx%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,始終認(rèn)為進了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

  (1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。

  (2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

  (3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

  (4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂職責(zé)狀,納入考核目標(biāo)。

  (5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

  (6)進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置。

  二、加強管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。

  首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有職責(zé),事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。

  其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。

  第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的'需要。目前院內(nèi)有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

  三、存在的問題:

  1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

  2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

  四、明年的工作計劃:

  1、完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;

  2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴建的社會效益;

  3、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)。

敬老院述職報告2

 。ㄒ唬┥鐣戎w系建設(shè)取得新進展。

  一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標(biāo)的基礎(chǔ)上更加規(guī)范運行。按照全覆蓋、嚴(yán)核查、規(guī)范化的要求,進一步規(guī)范低保運作程序,持續(xù)完善低保動態(tài)管理機制,嚴(yán)把低保進出關(guān),1-10月份,城鎮(zhèn)居民725戶1102人進入低保,257戶452人走出低保線,做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。提升城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn),將城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)提升到180元/月·人。利用計算機網(wǎng)絡(luò)平臺,建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保對象10165戶17835人,其中城鎮(zhèn)低保對象2434戶5326人;農(nóng)村低保對象7731戶12509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元。二是提升五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升到2500元/人·年,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升到XX元/人·年。三是著力推動敬老院建設(shè)。南沈灶等5個鎮(zhèn)級敬老院關(guān)愛工程項目已接近尾聲,建設(shè)床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮(zhèn)級中心敬老院管理制度匯編》。當(dāng)前,頭灶、許河等5所敬老院申請建立省級禮貌敬老院,頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫(yī)療救助辦法》,構(gòu)成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費用減免和重病慈善救助為補充的.四位一體的城市困難群眾醫(yī)療救助模式。到當(dāng)前為止,已為5863名城鎮(zhèn)救助對象支付醫(yī)療

  救助資金150多萬元。這個惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災(zāi)建房工作。爭取省補資金90萬元,市投資55.6萬元,對全市780戶困難戶危房實行了修建改造。六是積極展開善款募集和慈善救助活動。積極展開第三個慈善一日捐活動,募集善款84萬元。對城鄉(xiāng)低保對象和特困戶因病、因災(zāi)造成生活難以維系的給予慈善救助,共計發(fā)放救助善款19.75萬元。

 。ǘ╇p擁優(yōu)撫安置政策落實取得新突破。

  一是認(rèn)真做好撫恤定補調(diào)標(biāo)工作。即時調(diào)整了地方自然增長標(biāo)準(zhǔn),全部按時足額發(fā)放到位,年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補年標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點優(yōu)撫對象4978人,全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬元。二是提升了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)。XX年農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標(biāo)準(zhǔn)為3200元,城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬元、城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬元。三是著力解決重點優(yōu)撫對象治病難的問題。積極依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺,構(gòu)成了政策優(yōu)惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償?shù)任逦灰惑w的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)體系,有效緩解我市重點優(yōu)撫對象治病難問題。這個做法在省21世紀(jì)優(yōu)撫論壇上作了專題介紹。四是積極完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓(xùn)基地和就業(yè)中心,率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)范圍。今年培訓(xùn)300多人次,透過培訓(xùn)95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市XX年冬季接收退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官610名,其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官計155人,均實行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達100%,兌現(xiàn)自謀職業(yè)補償金398.73萬元。五是積極推動光榮院(室)建設(shè)。全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個鎮(zhèn)建有光榮院(室),

  完成率達87%,六是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東部隊展開軍地結(jié)對子、辦實事活動,共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元?钚陆癖(xùn)練基地和車炮庫。大力展開三走進和援建軍營圖書室、共建學(xué)習(xí)型軍營系列擁軍活動,為部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。積極實施金橋工程,幫忙20名下崗軍嫂實現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

 。ㄈ┗鶎幼灾谓M織建設(shè)跨出新步伐。

  一是全面展開村務(wù)公開民主管理示范單位建立活動。到10月底,全市23個鎮(zhèn)394個村的建立工作取得了明顯成效,23個鎮(zhèn)被命名為村務(wù)公開民主管理示范鎮(zhèn),375個村被命名為村務(wù)公開民主管理示范村,達標(biāo)率95%以上,頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進村被推薦為省村務(wù)公開民主管理示范村。二是大力展開和諧社區(qū)建立活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、禮貌樓事牌之后,又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié)。《中國社會報》以《東臺社區(qū)的和諧之美》為題作了長篇報道。當(dāng)前,13個社區(qū)被命名為鹽城市級和諧社區(qū),金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級和諧社區(qū),我市被鹽城市推薦為省級和諧社區(qū)示范市。三是增強社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè);窘鉀Q市區(qū)22個社區(qū)辦公及活動、服務(wù)用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在6個街道全部建立了黨員服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文體服務(wù)等四大服務(wù)中心。四是扎實推動農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。當(dāng)前,我市五個原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務(wù)中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務(wù)中心。

 。ㄋ模┥鐣@蜕鐣聞(wù)管理有了新起色。

  一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內(nèi)主要道路、高速公路、鐵路兩側(cè)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點區(qū)域無墳頭。10月27日,我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會議上交流。二是增大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個,其中農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會120個,社區(qū)民間組織34個。三是增強社會福利企業(yè)規(guī)范管理。當(dāng)前,我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總?cè)藬?shù)740人,殘疾職工人數(shù)324人,殘疾人比例到達44%。四是積極推動社會福利設(shè)施建設(shè)。投資150萬元,建筑面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經(jīng)完工。五是社會事務(wù)管理依法有序運行。截止11月25日,共辦理婚姻登記5600對,辦理收養(yǎng)登記59件,依法救助各類對象174人次。鎮(zhèn)村地名設(shè)標(biāo)工作順利推動,已近尾聲。對市區(qū)94條(個)路、街、巷、小區(qū)實行了命名、更名。另外,殯儀服務(wù)單位發(fā)展勢頭良好。福彩銷售力度進一步增大,截止11月20日,我市電腦彩票銷量1604萬元。完成招商引資任務(wù),成功引進上海客商投資3000萬元在市開發(fā)區(qū)成立上海欣潤(東臺)環(huán)保設(shè)備有限公司。

敬老院述職報告3

  xx年本院仔細貫徹履行黨和國家的五保奉養(yǎng)目標(biāo)、政策和街道黨工委、做事處及上司部門對本院工作的指示精神,以成立省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為要點,以服務(wù)優(yōu)良化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)備齊備化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了20xx年的各項工作,概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、健全了制度,推行了規(guī)范化管理

  堅持以人為本,著重從完美制度下手,努力實現(xiàn)以制管院。先后擬訂了院長職責(zé)制,工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評選制度”、“禮貌院民小組”評選制度、衛(wèi)生房間評選制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民出門請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理次序。

  二、仔細展開了“三項評選”活動

  在全院范圍內(nèi)仔細組織睜開“五好院民評選”、“禮貌院民小組評選”和“衛(wèi)生房間評選”活動,每半年評選一次。年關(guān)將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行盛大的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。透過經(jīng)項活動的睜開,培育和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,加強了院民的民眾榮譽感。

  三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

  院民出門需向院務(wù)管理人員告假并允許后,領(lǐng)取院民表記牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回表記牌并消假,這樣做的成效是直觀、明確、嚴(yán)實、有效地根絕了院民擅自出門的雜亂現(xiàn)象,也為防備院民出門走失和院民在出門時期出現(xiàn)不測,可以獲得社會各界的即時有效救援帶給了便利條件。

  四、嚴(yán)格履行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

  工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的禁止住院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳得病的禁止住院。對具備住院條件的我們做到了愿進全進,并為他們成立了個人信息檔案,推行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鳂有畔Ыo了方便,也為因人服務(wù)管理確立了目標(biāo)。

  五、成立了自我管理體制

  我們堅持以人為本的辦院理念,著重發(fā)揮老人的作用,一是選舉出由院民參加的院務(wù)管理委員會,負(fù)責(zé)議論擬訂敬老院的長久發(fā)展規(guī)劃和今年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,寬泛征乞降聽取院民在生活方面的建議和介紹,負(fù)責(zé)擬訂每周飯、菜譜,詳細掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),按期結(jié)算伙食帳目、重要節(jié)日調(diào)劑好飯菜花式,保證飯菜供給。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小構(gòu)成員輪番值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防備食品中毒,嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程,防備不測事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效體制,充分調(diào)換了各小組的工作專心性,保證了全院各項工作的有序運轉(zhuǎn)。

  六、推行了分級護理,為老人帶給了人性化,親情式服務(wù)

  一是親情護理從點滴做起。

  二是睜開了談心活動。

  三是分級護理,對一般院民推行慣例護理,對半自理院民推行二級護理,對生活不可以自理的院民推行了一級護理,讓五保老人真實感覺到黨和政府的關(guān)心社會的暖和,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的帆船。

  七、對上專心爭取,努力提高辦院條件

  針對本院設(shè)備老化的`實質(zhì),整年共向街道做事處和上司業(yè)務(wù)部門爭取到位資本100多萬元。先后對院內(nèi)所有房子推行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度暮年帶給了舒坦的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作獲得了一定成績,遇到了上司和社會各界的寬泛贊美,成績只好說明過去,不可以代表現(xiàn)在,更不可以說明未來。下一年,我們將連續(xù)嚴(yán)格履行黨和國家的五保奉養(yǎng)目標(biāo)、政策,牢牢依賴上司和廣大院民,開辟創(chuàng)新,連續(xù)進步,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為建立和睦社會做出我們的新貢獻。

敬老院述職報告4

  敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建先進敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了敬老院的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,五保對象入住敬老院登記建檔制度。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、倡導(dǎo)人文服務(wù),弘揚敬老風(fēng)尚

  敬老院成立開始,牢固樹立"全心全意為老人服務(wù)的思想",把"百善孝為先"的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,把自己當(dāng)做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,細心觀察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。

  敬老院工作人員自入院以來,全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的.冷暖他們時刻記掛心上,什么時候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛,請醫(yī)拿藥,忙過不停,對待五保老人勝過自己的親人

  三、服務(wù)保障工作

  1、組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)。

  2、定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

  3、及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。并有專人為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套等。

  4、組織老人參加義務(wù)勞動,整理花園、清除雜草等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

  5、手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

  6、為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。

  總之,經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

敬老院述職報告5

  麻店鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保對象為主,現(xiàn)有床位62個,工作人員2人,入住五保老人62人,其中男性42人,女性20人,80周歲以上老人15人,雙目失明3人,智障3人,肢體殘疾6人。20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強為院民服務(wù)意識,堅持以服務(wù)為中心,進一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。

  1、加強敬老院基礎(chǔ)建設(shè),為老人創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。今年以來,投資5萬元對下水道進行了重新修建,投資3萬元新購取暖鍋爐一套,投資1萬元對取暖設(shè)備進行了改造,投資4萬元對樓房房頂進行了修繕。

  2、加強敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量

  首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。二是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)

  工作奠定了基礎(chǔ),建立了個人檔案。3月份,寧洪慶為老人做了白內(nèi)障手術(shù)。三是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。四是督促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、梳頭、整理床單、床鋪,每月為老人理發(fā),剃須。五是幫助老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。六是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克等,豐富了老人的日常生活。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,整理菜園、清除雜草、修剪樹木等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。七是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。八是為老人提供可口便于消化的'飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。九是積極開展衛(wèi)生先進創(chuàng)建活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現(xiàn)有3個老人成功戒煙。十是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng)。班克銘老人得的是嚴(yán)重肺心病,從他生病開始,我們的管護人員就守著他,幫扶他大小便,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。十一是對敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、接受救助對象等實行微機管理,收效顯著。

  3、定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期

  組織較大的慰問活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。為一對老年人舉辦了婚禮。

  4、創(chuàng)建院辦經(jīng)濟,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地2.5畝。

  5、存在的問題

  主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高;二是需要進一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

  今后,敬老院將繼續(xù)堅持鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實提升工作水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進敬老院工作再上新臺階。

敬老院述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,出生于一個普通的農(nóng)民家庭,xx年加入中國共產(chǎn)黨,xx年被群眾推選為黨總支書記,xx擔(dān)任莊周敬老院院長。多年來,我始終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任五屆xx黨代表,先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長、市優(yōu)秀婦干等榮譽,連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評為優(yōu)秀黨員、先進工作者。

  自從擔(dān)任xx敬老院院長以來,我始終把敬老院的建設(shè)和服務(wù)工作作為一件重要的政治任務(wù)來抓,在資金缺少的情況下,想盡一切辦法,保證入住老人供養(yǎng)難題,把黨和政府的關(guān)愛切切實實落實到了孤寡老人的身上,用我們真誠實現(xiàn)了“為政府分憂,為社會盡責(zé),為人民盡孝”的辦院目的。

  過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級領(lǐng)導(dǎo)的重點關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的?偨Y(jié)過去一段時間的敬老院工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的'歡樂園,孤寡老人的問題是社會重大問題,只要解決好敬老院的工作,對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用,F(xiàn)對敬老院近一年來工作進行簡要匯報:

  一、本院基本情況

  xx敬老院座落于xx境內(nèi),占地面積xx畝,建筑面積xx平方米,包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設(shè)施。目前,xx共有五保老人xx人,現(xiàn)有xx人入住敬老院。為了在20xx年達到集中供養(yǎng)率50%的目標(biāo),xx按照上級部署,經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證,xx敬老院被列入今年重點改擴建計劃,力爭把xx敬老院建成國家級優(yōu)秀敬老院。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下,敬老院將于近期動工。

  二、轉(zhuǎn)變觀念,注重服務(wù)

  為了提高服務(wù)質(zhì)量,xx明確民政辦主任具體負(fù)責(zé)敬老院的協(xié)調(diào)幫扶工作,聘用了會計、炊事員、衛(wèi)生員、服務(wù)員等4名專職工作人員,制定了一整套管理服務(wù)規(guī)章制度。

  凡是到敬老院來的老人年齡都較大,身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當(dāng)做自己的親人來對待,主動、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù),給老人提供一個良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。三是定期進行衛(wèi)生大掃除,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。五是每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,在老人生日之日專門準(zhǔn)備一份生日禮品(蛋糕、糖果等)送上等等,力求讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。

  在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,敬老院還堅持走積極創(chuàng)收、以院補院的路子,利用閑置土地栽種花木10畝,種植蔬菜4畝,挖了一口魚塘養(yǎng)魚,不但讓五保老人老有所樂、老有所為,還有效地增加了敬老院的收入,提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定,相處和諧,充分感受到黨和政府給予的溫暖。

  三、加強管理,確保安全

  xx敬老院以高標(biāo)準(zhǔn)聘用工作人員,要求具有初中或中專以上文化程度,有實干精神,熱愛敬老事業(yè),作風(fēng)正派,責(zé)任心強,身體健康。目前,全院共有工作人員4人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實履行崗位職責(zé),全面提高敬老院整體工作效率和服務(wù)水平,做好供養(yǎng)服務(wù)工作。

  保衛(wèi)管理方面,院內(nèi)已建立院民個人資料檔案和健康檔案,做好跟蹤服務(wù)。對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。定期或不定期召開院民會議,院內(nèi)設(shè)立公開欄,重大事項及伙食支出定期進行公開,接受院民監(jiān)督。建立健全了院長責(zé)任制,管理人員崗位責(zé)任制,院內(nèi)經(jīng)濟管理制度,五保對象供養(yǎng)守則,衛(wèi)生制度,會議學(xué)習(xí)制度,請假銷假制度,財務(wù)管理和實物管理制度,各項規(guī)章制度齊全并上墻。

敬老院述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我們陳圩敬老院黨支部在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級有關(guān)部門的關(guān)懷支持下,各項工作穩(wěn)步、有序地開展。堅持把黨和人民的利益放在首位,堅持黨的群眾路線教育實踐活動的持續(xù)開展,踐行科學(xué)發(fā)展觀,時刻把敬老愛老的事業(yè)放在心中,堅持以人為本,積極創(chuàng)造條件。工作上取得了一定的成績,受到了上級有關(guān)部門的表彰。下面將20xx年的支部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報。

  一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)

  陳圩敬老院黨支部按照縣委、鎮(zhèn)黨委的通一部署,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實實,亦步亦趨地有組織、有計劃地嚴(yán)格按照黨章、認(rèn)真領(lǐng)會:照照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病。以正面教育為主,開展批評與自我批評。期間召開了專題民主生活會,組織生活會,查擺突出問題,落實解決措施,使支部工作正常有序的`開展。

  二、堅持老有所為發(fā)展院辦經(jīng)濟

  我們敬老院黨支部堅持不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的指導(dǎo)思想,依托我院的地理位置的有利條件,探索出幾條適合我院發(fā)展的路子。

  1、發(fā)展蔬菜種植,我院現(xiàn)有菜園近五畝,在六位院民的辛勤勞作下,基本實現(xiàn)蔬菜自給。

  2、積極開荒種地。14年我們與眾興村、馬城村達成了墓地托管協(xié)議,這兩處墓地近兩千畝,村里不要報酬,每年可收小麥近萬斤、山芋近萬斤、一千多斤芝麻和一部分花生綠豆等。

  3、興辦塘口經(jīng)濟。原來我們院門前這口廢塘被人承包一直沒有充分有效利用,結(jié)合土地平整,通過鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)及我院的積極爭取,這口塘免費提供使用。我們因地制宜進行水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨近千只。同時,我院還用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式年出欄十幾頭豬,全部用于五保老人的生活補貼。

  三、堅持老有所樂,美化環(huán)境,豐富文化生活

  我院不僅在物質(zhì)上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神文化需求。在每個老人心中營造濃濃的氛圍,讓每個老人找到家的感覺。我們將前后大院進行硬化,栽花植樹,美化環(huán)境,打造花園式養(yǎng)老中心。不僅如此,我們還建立了文化宣傳欄、墻畫,并且創(chuàng)建了文化幸福院。配置了自動麻將機兩臺,撲克紙牌娛樂室兩間,圖書200余冊,讓老人在閑余時間自娛自樂。

  通過支部“一班人”和全體院民共同努力,各項工作和建設(shè)在全縣名列前茅。20xx年10月下旬由縣民政局組織在我院召開了全縣敬老院,長集分管民政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的先進敬老院現(xiàn)場觀觀摩會,受到了到會人員和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

  以上是我們敬老院黨支部在20xx年工作中取得的一些成績和經(jīng)驗。我們深知離上級的要求還有很大的差距,今后,我們將更進一步地努力,讓陳圩敬老院真正成為一所五保老人們養(yǎng)老的樂園。

敬老院述職報告8

  20xx年,我們在民政部門和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下:

  一、改變觀念,推行無紙化辦公,實行信息化管理

  從20xx年開始,我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn),員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,到達動態(tài)管理、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

  二、提高認(rèn)識,增強防范意識,強化老人護理安全

  針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全工作。

  1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓(xùn),個性是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護流程”教育。

  2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管狀況。

  3、與員工簽定消防職責(zé)狀,實行院長全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共抓的'運行機制。

  三、加強硬件建設(shè),促進軟件建設(shè),提高老人護理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達標(biāo)”考核,我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,進一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護理水平。一是在市、區(qū)慈善會支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn),安全員用心參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),一名護理員通過培訓(xùn),獲得“護理專業(yè)初級證書”。三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,到達提高護理水平的。

  四、圍繞“運行考核達標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平在20xx年“運行考核達標(biāo)”工作中,我們以“達標(biāo)”為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標(biāo),注重持續(xù)。首先,召開員工大會傳達區(qū)民政局的文件精神,提高員工對“達標(biāo)”工作的認(rèn)識,二是對照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,分步實施,做到逐項達標(biāo)。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。四是借“達標(biāo)”東風(fēng),在獲得“運行考核達標(biāo)”較好成績的基礎(chǔ)上,12月份,通過全體員工努力,我院又通過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會”考評。

  目前,老人和老人家屬對我院的護理服務(wù)工作比較滿意,收到老人家屬贈送的9面旌旗,1封感謝信。xxx老人說,我去過10多個敬老院,那里的服務(wù)是,院長、員工每人都親切可愛。xxx老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

  五、新年工作打算

  1、加強員工技能培訓(xùn),全面員工素質(zhì)

  用心參加市區(qū)“護理員”職業(yè)培訓(xùn),計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(初級)培訓(xùn),2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(中級)培訓(xùn)。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓(xùn)。以強化老人護理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護理的水平。

  2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險”機制

  一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險告知書》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風(fēng)險工作。二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數(shù)。三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎(chǔ),以護理員操作為抓手,突出制度“規(guī)避風(fēng)險”的機制,全面降低入住老人的護理風(fēng)險。

  3、全面落實管理制度,狠抓規(guī)范操作

  繼續(xù)抓好“運行考核達標(biāo)”工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20xx年的基礎(chǔ)上,進一步提高“達標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里,取得更好的成績。

敬老院述職報告9

  自xx鎮(zhèn)敬老院建立以來,敬老院堅持以人為本,服務(wù)老人,強化管理,逐步發(fā)展,持續(xù)改善院民生活條件,提升五保老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會的充分肯定。

  一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)

  敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),

  把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后,為了實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,民政、武裝、財政、計生、團委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,對敬老院的建設(shè)和管理實行監(jiān)督和管理,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,實時了解敬老院的狀況,解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,噓寒問暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾浚┧麄兩鹑∨。每每逢年過節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖。

  二、倡導(dǎo)人文服務(wù),弘揚敬老風(fēng)尚

  敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,把自己當(dāng)做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,細心觀察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。

  當(dāng)前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

  敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間,放棄了節(jié)假日,春節(jié)期間,服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落。透過細心觀察得知,原先老人望見別人都有親屬來探望,自己親人沒來,心里有點兒不是滋味。服務(wù)員主動與其親人實行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來,老人欣喜異常。

  敬老院不但僅在物資上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的.親情氛圍,讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候,因過不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,火氣個性大,并且假裝生活不能自理,每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結(jié),就象對待親人一樣,每一天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺,不但站起來自食其力了,還在院種植地斬草滅蟲,呵護蔬菜。

  敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當(dāng)有老人過生日時,院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規(guī)章制度,增強院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟職責(zé)制度,衛(wèi)生、安全制度,敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當(dāng)有老人過生日時,院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

  三、完善規(guī)章制度,增強院務(wù)管理

  院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟職責(zé)制度,衛(wèi)生、安全制度,會議學(xué)習(xí)制度,請銷假制度,財務(wù)管理制度,實物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,會議學(xué)習(xí)記錄簿,院民工作狀況記錄簿,請銷假記錄簿,環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學(xué)習(xí),還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗和體會。在財務(wù)上,實時報賬,實時監(jiān)督,實時公開。敬老院的各項建設(shè)工程,一律向社會公開承包,理解群眾監(jiān)督。因為實行了規(guī)范化管理,敬老院的各項工作和日常生活井井有條,深受社會的好評,他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。

  四、努力改善敬老院環(huán)境,持續(xù)提升老人的生活質(zhì)量

  為了改善敬老院環(huán)境,為老人們帶給更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛(wèi)生的食堂,配套齊全的娛樂室,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后,他們將會搬進新居,安享晚年之樂。

敬老院述職報告10

  ××敬老院成立于年,占地面積畝,現(xiàn)有工作人員名,供養(yǎng)五保老人名,寄養(yǎng)名。現(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房間,建筑面積x平方米,其中住宅樓為平方米,生活用房和輔助用房平方米,生產(chǎn)用房平方米。20xx年,敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的支持下,供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、基本建設(shè)、管理水平和院辦經(jīng)濟實體都有了新的突破。主要體此刻以下幾個方面:

  一、精心選人,配備一支賴以信任的堅強班子。

  為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列,同等對待,享受同等待遇,即時為他們辦理養(yǎng)老保險,并做到調(diào)資同步,增幅同步,充分調(diào)動他們工作的積極性,安心地工作。

  二、立足自我,闖出一條以副補院的發(fā)展路子。

  我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,敬老院的費用全由財政列支難度較大。所以,鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的路子。一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上,圈養(yǎng)豬頭,有力的改善了院民的生活水平。

  當(dāng)前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元/年,因為合理利用資源,我院的經(jīng)濟實力得到了進一步增強,院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元/年,還按月發(fā)放每人元的零用錢。

  三、強化管理,建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。

  為了增強敬老院的管理,使之有序運行,我們成立了院務(wù)管理委員會,落實了管理職責(zé)制,到達了“三個到位”。一是生活管理到位。征求絕大部分院民的意見,即時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,持續(xù)完善,持續(xù)補充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間展開幫護活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到即時幫忙。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,我們制定相關(guān)獎勵制度,人人都有生產(chǎn)項目,人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年底實行評比活動。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的.方針,扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理。

  四、熱誠服務(wù),營造一座老有所樂的理想樂園。

  為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在增大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時,始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù)。這些年來,全鄉(xiāng)上下尊老愛老已蔚然成風(fēng),鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。校園組織紅領(lǐng)巾小分隊定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng)外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆⻊?wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒早沒晚地照料,直到安詳去世。如今,敬老院的老人能夠玩得開心,吃得滿意,過得幸福。

  這個年來,我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點成績,但與上級的要求還有必須差別。今后,我們將進一步強化基礎(chǔ)工作,在創(chuàng)特色上做文章,爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

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