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建筑工程電氣工程師個人總結(jié)

時間:2024-07-09 09:12:02 個人總結(jié) 我要投稿
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建筑工程電氣工程師個人總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的建筑工程電氣工程師個人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑工程電氣工程師個人總結(jié)

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任電氣工程師多年了,這段時間里我收獲了很多,也有了很多感受。從20xx年開始,我先后在三個項目中擔(dān)任電氣施工員,這三個項目分別是福建金強建材1#辦公樓、濱海外來工活動中心和福建明一生態(tài)營養(yǎng)品有限公司乳制品加工建設(shè)項目廠房二。通過這三個項目的實踐經(jīng)驗,我取得了很大的進步,同時也鍛煉和提升了自己的各方面能力。在工作中,我深刻地感受到了“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”的氛圍。在此,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠快速適應(yīng)公司的管理和運作程序,并努力做好本職工作。同時,我也真切地體驗到了積極向上、激勵人心的企業(yè)文化,對我有著深遠的影響,F(xiàn)在我將總結(jié)一下我作為電氣施工員的工作情況。

  一、項目工程電氣施工情況總結(jié)

  1、福建金強建材1#辦公樓

  該項目工程于20xx年5月開始施工,總造價約750萬元。在該項目中,我擔(dān)任電氣施工的主要責(zé)任人,負責(zé)編制項目進度計劃,并管理電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行。我積極控制成本、質(zhì)量和進度等方面,同時也做好技術(shù)檔案管理和施工日志記錄工作。經(jīng)過22個月的辛勤工作,該項目于20xx年3月順利完工,并通過了質(zhì)量檢驗驗收。

  2、濱海外來工活動中心

  該項目工程于20xx年1月開始施工,總造價約為924.55萬元,占地面積為2999.96㎡。在該項目中,我擔(dān)任電氣工程的施工負責(zé)人,負責(zé)編制工程項目進度計劃,并協(xié)助其他電氣工程師對項目材料的進場進行登記核實。我還負責(zé)管理電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等方面的工作,積極控制成本、質(zhì)量和進度等方面的要求。同時,我還負責(zé)技術(shù)檔案的管理和施工日志的記錄。整個工程歷時26個月,于20xx年3月順利完工,并通過了質(zhì)量檢驗驗收。

  3、福建明一生態(tài)營養(yǎng)品有限公司乳制品加工建設(shè)項目廠房二

  該項目工程于20xx年11月開始施工,總造價約6000萬元。在項目施工過程中,我擔(dān)任電氣工程的主要負責(zé)人,負責(zé)編制項目進度計劃,并協(xié)助其他電氣工程師對材料進場進行登記核實。我還負責(zé)管理電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等相關(guān)工程,并積極控制成本、質(zhì)量和進度等方面。我還負責(zé)技術(shù)檔案的管理工作,并認(rèn)真記錄施工日志。目前,該項目仍在施工中,已完成的部分已經(jīng)經(jīng)過質(zhì)檢驗收。

  二、電氣施工具體工作情況

  1、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  施工質(zhì)量一直都是整個工程的關(guān)鍵指標(biāo)。因此,在施工過程中,我們必須認(rèn)真檢查和排查常見問題,如質(zhì)量問題、預(yù)留尺寸不準(zhǔn)確、切槽不規(guī)范、配電箱安裝不牢固以及防雷焊接等缺陷,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。同時,我們還要與土建施工隊及時協(xié)商,以避免影響主體工程的進度。對于二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題,我們要及時通知施工隊進行整改,并隨時檢查隱蔽工作,確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

  2、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  為了確保工程圖紙的準(zhǔn)確性和完整性,我們需要對圖紙設(shè)計內(nèi)容進行審核。我們將逐一核對強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)的設(shè)計,以便在圖紙會審過程中及時發(fā)現(xiàn)并解決與施工相抵觸的情況。如果在圖紙中發(fā)現(xiàn)與施工不符的情況,我們將及時與甲方進行協(xié)商,以確保工程順利進行。同時,我們將根據(jù)審批的施工組織設(shè)計、施工方案和現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的技術(shù)交底。這樣可以為工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。

  3、原材料控制

  為了確保質(zhì)量,我們必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,堅決禁止使用不合格的材料進行施工。為了避免原材料的浪費和損失,我們向各施工班組發(fā)布了原材料清理和利用通知。同時,在不改變設(shè)計意圖的情況下,我們對電氣施工圖紙中的線路和管道進行了二次設(shè)計,以確保施工的準(zhǔn)確性。這些管理措施在樓號管理中也起到了一定的作用。

  4、資料歸檔

  我們及時、準(zhǔn)確地收集了材料合格證,并進行了材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收。同時,我們及時找甲方駐土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章,確保施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收和材料試驗的日期與實際施工日期相符,滿足了施工資料編制的要求。此外,我們還及時整理和歸檔了工程資料,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

  三、存在的不足

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠嚴(yán)格,對項目施工中的臨時用水用電未進行充分的檢查,對于安全隱患的檢查有所忽視。

  2、現(xiàn)場管控水平不強,還需要不斷加強現(xiàn)場把控的能力,提升自身的綜合管理能力。

  3、資料歸檔比較的混亂,有些資料丟失掉,導(dǎo)致了相關(guān)資料收集不完整。

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