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  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人總結(jié)精品,護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)表個(gè)人總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

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  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年。在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體護(hù)理人員本著以病人為中心、一切為病人服務(wù)的宗旨,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃的90%以上。下面對(duì)具體工作情況進(jìn)行總結(jié):

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  1、護(hù)理部明確了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),并明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士等,杜絕了病人自行換吊瓶、拔針等不良現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持了查對(duì)制度,要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1—2次,并有記錄。護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,并配備了五種操作處置盤。

  4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護(hù)士長管理水平

  1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核,要求護(hù)士長每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。要求護(hù)士長每月做一小結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度,按照等級(jí)醫(yī)院的要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次。會(huì)議內(nèi)容包括安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施。向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

  4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上。對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,并評(píng)選出了最佳護(hù)士。

  4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,并進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者上崗。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)科、外科知識(shí),提高專業(yè)知識(shí)。

  3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

  4、舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,包括病區(qū)護(hù)士考核、急診室護(hù)士考核、手術(shù)室護(hù)士考核。

  6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

  7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷和護(hù)理措施進(jìn)行了探討,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  8、對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理與?谱o(hù)理知識(shí)。組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長的授課能力。

  9、有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

  五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,由院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定。

  2、每個(gè)科室堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染。

  3、科室堅(jiān)持每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄。每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  4、各病區(qū)、手術(shù)室、急診室使用一次性用品后能及時(shí)毀形、浸泡、集中處理,并定期檢查督促。對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持每日二次使用消毒液(1:400消毒靈)拖地,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)對(duì)出院病人床單進(jìn)行終末消毒。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理要求,無菌包內(nèi)使用化學(xué)指示劑。

  7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

  六、護(hù)理人員較出色地完成護(hù)理工作

  1、堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理以及自我保健等知識(shí)。

  2、八月份在三病區(qū)開展了整體護(hù)理模式病房,除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

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