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監(jiān)察室主任述職報告

時間:2024-07-03 11:23:59 述職報告 我要投稿
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監(jiān)察室主任述職報告

  隨著社會不斷地進步,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的監(jiān)察室主任述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)察室主任述職報告

監(jiān)察室主任述職報告1

  半年的試用期已結(jié)束,我在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強自身學習,提高行政管理水平

  為盡快適應新崗位,我進一步端正了工作態(tài)度,加強了學習和提高。首先是學習集團相關(guān)文件制度和專業(yè)書籍,了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務工作的規(guī)范和程序,為辦公室各項工作的開展打下了業(yè)務基礎(chǔ)。其次是向領(lǐng)導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導同事較多的機會,深刻感受到了領(lǐng)導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術(shù),和同事們團結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì),還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業(yè)務部門及**相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA系統(tǒng)的運行還不流暢等。

  二、做好后勤總務工作,增強服務意識

  后勤總務事務復雜繁瑣,但卻是保障**有效運行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹立了服務意識,半年來,**成立食堂、駕駛班,并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實施了**辦公設(shè)備設(shè)施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

  三、加強督察督辦,提高工作中執(zhí)行力

  辦公室根據(jù)**領(lǐng)導安排,堅持定期編制工作小結(jié)和計劃,制定工作任務,

  督察落實。同時,還制定了項目周報制度,為領(lǐng)導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執(zhí)行力度還需進一步加強。

  四、工作作風嚴謹,牢固樹立責任意識

  辦公室工作是一個特殊的崗位,業(yè)務半徑大,事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人,我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務,力求避免疏漏和差錯。

  五、建章建制

  制度建設(shè)是**規(guī)范管理、控制風險、高效運作、持續(xù)發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作,半年來辦公室先后擬定了十余項基礎(chǔ)管理制度流程和規(guī)定,并牽頭組織了**各部門制度的研討。

  六、做好人事、勞資管理工作

  組織落實**的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據(jù)集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放,較好的完成了工作任務。

  七、配合支部書記開展支部活動

  定期組織黨員干部學習理論知識,提高政治素養(yǎng)。并在書記的'帶領(lǐng)下開展了 “一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿意”、爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。

  八、做好部門建設(shè)工作

  根據(jù)**的崗位設(shè)置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。同時,通過對本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學習,

  進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。

  九、今后努力的方向

  通過對自己試用期間的工作回顧和總結(jié),使我充分認識到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先將加強學習,拓寬知識面,加深對工程建設(shè)工作的感性認識;第二 進一步加強自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度,努力提高綜合管理水平;第三 加大力度協(xié)調(diào)集團及**各部門,保障**工作高效順暢開展;第四 進一步加強督察督辦工作,提高工作的執(zhí)行力;第五注重本部門的工作作風建設(shè)和服務意識培養(yǎng),增進團結(jié),形成良好的部門工作氛圍,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

監(jiān)察室主任述職報告2

  我叫***,中共黨員,現(xiàn)任**縣工商局監(jiān)察室主任。

  XX年以來,我們監(jiān)察室在局黨組的領(lǐng)導下,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,抓緊建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。以構(gòu)筑和諧**總攬全局,以改進隊伍作風為手段,切實解決工商部門制約發(fā)展環(huán)境的`突出問題,重點做了以下工作:

  一、狠抓政務環(huán)境,提高工作績效

  %26iexcl;進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)深入貫徹“2.28”大會精神,狠剎損害群眾利益的不正之風。

  一是結(jié)合民主評議工作,向全縣人民作出承諾。今年政風行風建設(shè)在權(quán)力公開透明運行、治理商業(yè)賄賂、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設(shè)信用工商,轉(zhuǎn)變工作作風,提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務質(zhì)量上下功夫,切實解決個別執(zhí)法人員存在的耍威風,搞特權(quán),刁難群眾的問題。

  二是不斷豐富政務公開的載體。編制了行政職權(quán)目錄、制定并公布覆蓋行政權(quán)力運行全過程的流程圖,實行動態(tài)公開,使權(quán)力在陽光下運行,提高自身的社會公信力。

  三是認真落實省委、省政府《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》。把落實《規(guī)定》同落實促進經(jīng)濟發(fā)展方面的政策規(guī)定結(jié)合起來,同加強市場監(jiān)管、大力整頓市場經(jīng)濟秩序結(jié)合起來。

  四是重視群眾投訴舉報,認真解決損害發(fā)展環(huán)境的問題,確保年內(nèi)不發(fā)生重大違紀案件,不出現(xiàn)造成惡劣社會影響的問題

  二、狠抓教育監(jiān)督,認真糾風整紀

  以社會主義榮辱觀教育和“學樹保促”活動為載體,在全系統(tǒng)開展了隊伍作風紀律整頓活動。

  一是不斷提高廣大黨員干部的政治理論和思想素質(zhì),使廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、世界觀和權(quán)力觀,從源頭上有效預防各種不良作風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是吸取陜西省潼關(guān)縣工商局公路“三亂”事件教訓,堅決不允許任何人以任何理由上路攔車檢查,更不能上路收費罰款。

  三是專門針對利用年檢驗照之機搭車收取會員費、收取或變相收取贊助費等行為開展明察暗訪。

  四是利用向群眾述職述廉、召開社會各界座談會、聘請監(jiān)督員、走訪管理對象、明察暗訪等多種形式,加強內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督,嚴格執(zhí)紀,認真糾風,對違反工作紀律和禁令的人和事堅決予以查處。

  今年以來,監(jiān)察室共對工作紀律、工作質(zhì)量、作風紀律等進行日常性全方面檢查10余次,對注冊登記、執(zhí)法辦案、規(guī)費收繳等重點工作開展專項檢查8次,對出現(xiàn)的問題,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。共有4人因違反著裝規(guī)定和工作制度受到經(jīng)濟處罰,其中有2名中層領(lǐng)導干部。

  三、狠抓廉潔自律,規(guī)范從政行為認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制,實行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合。

  一是黨組書記及黨組成員要根據(jù)職責分工,實行“一崗雙責”,既要擔負起崗位工作職責,又要認真履行管轄范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導責任。

  二是重點抓好領(lǐng)導班子廉潔自律,進一步規(guī)范從政行為,尤其要把中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”作為領(lǐng)導干部廉潔自律的重要內(nèi)容來抓。注意從群眾信訪舉報中發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,對頂風違紀行為嚴肅查處。

監(jiān)察室主任述職報告3

  在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當前,我們國家進入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復雜,不學習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。10年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一,應具備法律、財務、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓,通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高。

  一、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業(yè)務,并加強與集團公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務能力、視野有所提升。

  二、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。

  為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導對下級領(lǐng)導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

  三、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

  1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督

  20xx年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

  四、完善公司管理制度。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。

  (1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

  (2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權(quán)責》。經(jīng)過制定制度將職責明確,責任到人,保安隊伍的`工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

  (3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

  (4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。

  (5)擬定《原輔材料驗收程序》,規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權(quán)責,將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責任權(quán)限。

  (6)擬定《物資采購程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法》

  明確各部門的職責、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領(lǐng)導及相關(guān)部門主管審批時間、責任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。

  (7)擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下xx” 的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象,防止參與“xx”免于被騙取錢財。

  (8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

  五、案件調(diào)查和違紀處理

  1、設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調(diào)查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權(quán)益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。

  2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領(lǐng)導決策提高數(shù)據(jù)支持。

  3、狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工信函舉報件13件,處理關(guān)于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

  六、審計工作

  全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析 、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

  七、法律事務

  1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。

  2、修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協(xié)議》等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質(zhì)量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。

  3、通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

監(jiān)察室主任述職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  一年來,紀檢監(jiān)察工作,緊緊圍繞局中心工作,加強思想政治學習,完善各項規(guī)章制度,積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,以提高黨員干部拒腐防變?yōu)橹攸c,以堅定黨員干部共產(chǎn)主義信念為目的,以加強防范,提高全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神為出發(fā)點和落腳點,較好地完成了市紀委和局黨組安排的各項工作任務,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、目標完成情況

  今年局下達紀檢監(jiān)察室責任目標13項,其中本職責任目標10項,其它工作目標3項。目前,已全部和超額完成全年的目標任務。

  1、深入貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律五項規(guī)定。為了把這項工作落到實處,年初我們按照規(guī)定要求,對全局副科級以上領(lǐng)導干部實行黨風廉政責任目標管理,并進行層層簽訂責任書,做到標本兼治,隨時接受干部職工的監(jiān)督。

  2、認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項和個人收入報告制度,全年共進行了2次,全部完成了目標任務。

  3、全年開展黨風黨紀教育6次,完成目標12次的117%。

  4、完成局屬各單位政務內(nèi)務公開6次,占全年目標6次的100%。

  5、加大監(jiān)督力度,督促各項制度落實,全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀案件的發(fā)生。

  6、充實完善規(guī)章制度4項,并認真進行督促落實。

  7、配合畜牧局、農(nóng)經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。同時在認真搞好本職工作的'情況下積極誠懇地協(xié)助人事科、黨辦、辦公室等有關(guān)科室搞好我局的黨員先鋒工程、精神文明單位創(chuàng)建及各項活動,及時準確地完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  8、認真貫徹落實市廉自辦《關(guān)于繼續(xù)落實領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個人現(xiàn)金有價證券支付憑證規(guī)定的通知》,組織全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導干部如實填寫了《省副科級以上領(lǐng)導干部收受有關(guān)單位及個人現(xiàn)金有價證券支付憑證登記表》,按照干部管理權(quán)限分別上報市紀委。

  9、在黃河農(nóng)網(wǎng)發(fā)送信息70條。

  二、所做的幾項主要工作

  一是堅持一把手親自抓,負總責,分管領(lǐng)導具體負責的原則。制訂印發(fā)了《市農(nóng)業(yè)局20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》,明確全局責任內(nèi)容、工作目標和具體要求。二是為了使黨風廉政建設(shè)責任目標不流于形式,抓好落實,局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標管理責任書。三是做到目標到位,責任明確。局黨組根據(jù)三辦[20xx]9號文件精神,結(jié)合農(nóng)業(yè)局的工作實際,研究制訂了《市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)領(lǐng)導干部20xx年反腐敗工作責任分解》,班子成員進行了明確分工,黨組書記、局長負總責,分管領(lǐng)導具體負責,把黨風廉政建設(shè)和全局各項工作緊密聯(lián)系起來,真正做到“一崗雙責”,各司其職。四是為了促進全局黨風廉政建設(shè)責任制的有效落實,推進反腐敗斗爭的深入開展,制定了《市農(nóng)業(yè)局20xx年黨風廉政建設(shè)工作責任目標考核辦法》。五是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作職能,經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況,給領(lǐng)導當好參謀助手,為全局工作上臺階起到保駕護航作用。六是認真開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育,7月23日組織局系統(tǒng)全體干部職工觀看了我市召開的“先進模范人物保先保廉教育電視會議”,全體干部職工受到了心靈的震撼,使廣大黨員干部學有榜樣、趕有目標。同時,還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片,通過以案說紀,以案說法,使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴,從中吸取教訓,增強了拒腐防變的能力。

  三、20xx年工作安排

  20xx年我局的黨風廉政建設(shè),堅持黨要管黨原則,認真落實十九大精神,全面加強黨風廉政建設(shè)。一是提高認識,用十九大精神統(tǒng)纜工作全局;二是堅持標本兼治、綜合治理的方針,力爭把我局的黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作在局黨組的正確領(lǐng)導下,提高到一個新水平;三是堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,用改革、發(fā)展,穩(wěn)定搞好全局紀檢監(jiān)察工作,為我局各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。

監(jiān)察室主任述職報告5

  我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負責人,主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來,我在公司領(lǐng)導、集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際,協(xié)助公司領(lǐng)導大力加強領(lǐng)導干部、員工廉潔自律建設(shè),有效地開展廉政教育一系列活動,加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀律保證。監(jiān)察審計室通過一年的努力,基本建立健全了部門工作標準、程序,為開展監(jiān)察審計工作打下基礎(chǔ)通過不斷學習,認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務,F(xiàn)將履職情況做如下匯報:

  一、加強自己業(yè)務知識的學習,提高綜合素質(zhì)

  在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當前,我們國家進入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復雜,不學習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一,應具備法律、財務、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓,通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高。

  二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育。

  增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業(yè)務,并加強與集團公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務能力、視野有所提升。

  三、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。

  為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導對下級領(lǐng)導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

  四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

  1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督

  XX年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

  五、完善公司管理制度。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。

  (1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

  (2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權(quán)責)。經(jīng)過制定制度將職責明確,責任到人,保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

  (3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

  (4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法),確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。

  (5)擬定(原輔材料驗收程序),規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權(quán)責,將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責任權(quán)限。

  (6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規(guī)范物資采購的'管理辦法)

  明確各部門的職責、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領(lǐng)導及相關(guān)部門主管審批時間、責任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。

  (7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象。

  (8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)

  六、案件調(diào)查和違紀處理

  1、設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調(diào)查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權(quán)益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。

  2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領(lǐng)導決策提高數(shù)據(jù)支持。

  3、狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工信件13件,處理關(guān)于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

  六、審計工作

  全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

  七、法律事務

  1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。

  2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質(zhì)量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。

  八、通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導溝通交流。

  不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

  九、其他工作:

  除認真完成本部門的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作,主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作,加速了績效考核工作的推進。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入年度計劃中,主要是協(xié)助公司領(lǐng)導監(jiān)督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

  存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察,由于財務知識的匱乏,審計業(yè)務沒有很好的開展,下一階段應該加強這方面知識的學習。

  在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,XX年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正錯誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻力量。

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