應(yīng)急管理半年工作總結(jié)精華【15篇】
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的應(yīng)急管理半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)1
淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求，現(xiàn)對2017年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況
1、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。及時調(diào)整應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名。
2、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，成立由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。
3、應(yīng)急平臺建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室，目前設(shè)備安裝到位。2017年年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格突發(fā)事件信息報送規(guī)定，規(guī)范報送程序，強(qiáng)化報送紀(jì)律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。
4、應(yīng)急救援隊伍組建情況。
二、上半年工作開展情況
1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案，科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項預(yù)案審核把關(guān)，做到預(yù)案材料基本完備。
2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學(xué)校開展了“2017民防5.12防空防災(zāi)地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。
3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會，邀請淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用 “5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
三、存在問題
1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動性大，應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。
2、應(yīng)急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警，通常以條線系統(tǒng)上報預(yù)警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理，容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。
3、基層應(yīng)急管理工作薄弱�；鶎討�(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置能力弱，應(yīng)急救援能力有待提高。
4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識不強(qiáng)。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應(yīng)急管理工作相對比較重視，富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。
5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。
四、下半年工作計劃及主要措施
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺。建立實現(xiàn)與市應(yīng)急平臺聯(lián)動的'應(yīng)急資源平臺，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
2、強(qiáng)化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對性的各類應(yīng)急演練，可以以實戰(zhàn)檢驗評價和修改完善應(yīng)急預(yù)案，提高全區(qū)對突發(fā)事件的應(yīng)急意識和處理能力，同時可以增強(qiáng)各部門、單位的應(yīng)急管理能力，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，每年計劃性開展綜合性應(yīng)急演練，爭取用3-4年時間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次，
3、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗基層應(yīng)急管理的水平，要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制，有力保障應(yīng)急經(jīng)費到位，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備和更新，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前，避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)2
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風(fēng)險點，XXXX公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)�，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制
為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制
上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安（金紫山）風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進(jìn)行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。
由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實際需要，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細(xì)具體的工作程序，對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。
三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急演練
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進(jìn)入春季以來，XXXX風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《XXXX風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，XXXX風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了XXXX風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
以“演練周”活動為契機(jī)，6月組織開展了《XXXX風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《XXXX風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練，對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實證明，通過對預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的.應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
四、開展隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。
上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完成217項，完成率100%。
公司不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對重大作業(yè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《XXXX風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。五、安全指標(biāo)完成情況
1、沒發(fā)生人身重傷事故；
2、沒發(fā)生一般設(shè)備事故；
3、沒發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4、沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；
5、沒發(fā)生因計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；
6、沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；
7、沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故；
8、沒發(fā)生職業(yè)病事件;
9、沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
六、存在的問題
1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高員工在工作中的應(yīng)急管理和處理能力。
5、應(yīng)急救援隊伍的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
七、下半年應(yīng)急管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
3、加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、持續(xù)深入開展反事故、反習(xí)慣性違章活動，加強(qiáng)“兩票三制”的管理，堅決杜絕無票作業(yè)等違章行為。
5、加強(qiáng)設(shè)備的消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，確保設(shè)備安全正常運行。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)3
一、基本情況
****年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司****年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的'合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)4
一、主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。
根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求，我局下設(shè)了xx個股室（大隊），其中具有行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的股室有x個，分別是煙花股、�；�、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。明確了各股室職責(zé)，進(jìn)行了細(xì)致人員職責(zé)分工，真正做到責(zé)任到人。
�。ǘ┙∪芾碇贫�，規(guī)范執(zhí)法行為。
根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說明理由制度》等四項制度，及時公示行政執(zhí)法信息，做好行政執(zhí)法全過程記錄，重大行政執(zhí)法決定一律進(jìn)行法制審核，推行說理性行政執(zhí)法決定，從事前、事中、事后進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，約束行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化依法行政理念。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊伍能力。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè)，今年以來，多次組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是組織局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)一批、領(lǐng)學(xué)一批、輔導(dǎo)一批，全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力，目前上線執(zhí)法人員xx人，縣局xx人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx人。
二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報考x人，x人順利取得行政執(zhí)法證。
三是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)。先后對xx、xx、xx、進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。
四是組織局機(jī)關(guān)干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)。全局xx名干部職工除外出x人未能及時參加考試，全部通過普法考試，缺考的x人按時參加并通過了補(bǔ)考。
�。ㄋ模┲贫z查計劃，提升監(jiān)管效能。
制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，并報請縣政府批復(fù)下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點企業(yè)、重點內(nèi)容和檢查頻次，各業(yè)務(wù)股室按計劃開展執(zhí)法活動，全年共組織開展計劃執(zhí)法x輪次，出動執(zhí)法人員xxxx人次，檢查企業(yè)xxxx家次，制作現(xiàn)場檢查記錄xxxx份，下達(dá)各類執(zhí)法文書xxxx份，立案xx起，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條，督促整改到位xxxx條。
�。ㄎ澹┞鋵嵃笇徶贫�，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督。
充分發(fā)揮案審會“管理、監(jiān)督、集中”的作用，將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對于一般程序行政處罰案件，調(diào)查終結(jié)后，一律提交局案審委員會進(jìn)行集體討論，最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯案。依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，確保裁量適當(dāng)；對于違法行為輕微并及時糾正，未造成危害后果的`，依法不予行政處罰。xxxx年度，我局共組織行政處罰案審會x次，審查各類行政處罰案件xx件，依法給予行政處罰案件xx件，依法不予行政處罰案件xx件，對xx家企業(yè)責(zé)令責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，罰款共計xxx.xx萬元，全年無行政復(fù)議或行政訴訟案件。
�。┩晟普⻊�(wù)服務(wù)，堅持服務(wù)于民。
根據(jù)“一件事一次辦”工作要求，建立了專區(qū)窗口，進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，明確了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序，制定并公示了行政許可服務(wù)指南，全年共辦理危險化學(xué)品經(jīng)營、煙花爆竹零售行政許可xx次，共組織現(xiàn)場核查xx次，指出問題xx條，整改xx條，全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┬姓䦂�(zhí)法人員進(jìn)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時未能嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語指引》，仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。
�。ǘ┬姓䦂�(zhí)法“四項制度”落實不到位。對執(zhí)法結(jié)果的公示沒有嚴(yán)格按照制度中時限的要求，執(zhí)法記錄儀使用較少，法制審核不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>
�。ㄈ┬姓䦂�(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，案件質(zhì)量不夠理想。
三、下一步工作方向
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。一積極參加上級部門組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，利用好資源；二是組織行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，開展全覆蓋式培訓(xùn)；三是加大對行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必要時由法制股陪同行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
（二）完善規(guī)章制度，規(guī)范程序。對制度進(jìn)一步梳理、修訂，并針對依法行政有關(guān)要求，出臺更加細(xì)致的規(guī)章制度，約束執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序。
（三）開展案卷評查，提高質(zhì)量。計劃每年開展至少一次內(nèi)部案卷評查，由各業(yè)務(wù)股室互評，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任，提高辦案質(zhì)量。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)5
20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風(fēng)險點，項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好�，F(xiàn)將項目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃
20xx年初，根據(jù)項目部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃，如下：
20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃
三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍（應(yīng)急處置小組）的建設(shè)
項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的`建設(shè)步伐。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo)，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對項目部應(yīng)急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、明確目標(biāo)，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。 四、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置方案的宣貫及演練情況
項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識。3月份項目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。
4月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項目部參加人員，在整個演習(xí)過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達(dá)搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
6月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練，通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險意識，認(rèn)知了撤離時機(jī)、路線。
五、應(yīng)急物資的儲備情況
1、防汛物資儲備情況：
六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施
1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。
5、應(yīng)急救援隊伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
六、20xx下半年應(yīng)急管理工作重點
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)6
20xx年縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求，遵循居安思危、預(yù)防為主的方針和預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)重視、落實責(zé)任、分工明確，切實做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局，確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到了實處，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)
為突發(fā)事件應(yīng)急管理工作提供保障，我局成立了局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能辦公室、工作人員為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理，防止事態(tài)蔓延。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練
為應(yīng)急管理工作奠定堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，特別是對預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解、全面把握。為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
三、采取有力措施，認(rèn)真做好各項應(yīng)急管理工作
（一）健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際，制定了《x縣自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對措施。我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度，等各項規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
�。ǘ⿻惩ㄐ畔⒕W(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理，我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后，汛期，堅持做到值班人員按時到崗，早、中、晚用餐時間做好協(xié)調(diào)，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機(jī)24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全預(yù)防，排解不安全隱患。今年我局及時對轄區(qū)老年服務(wù)中心進(jìn)行了隱患排查，確定了各單位的具體責(zé)任人，確保工作落到實處。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)信訪工作，維護(hù)民政對象思想穩(wěn)定，設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅等辦公設(shè)施，建立完善信訪工作制度。
�。ㄎ澹┩晟谱匀粸�(zāi)害救助制度，提高應(yīng)急能力：
一、是修訂完善了，《縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，理順應(yīng)急救助機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急救助行為，提高應(yīng)急救助能力，確保災(zāi)害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。
二、是建立縣鄉(xiāng)、村三級救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情，局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、村級救災(zāi)員形成三級救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，做好災(zāi)情的逐級上報，通過一級一級匯總后，上報上級民政部門。
三、是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。縣民政局開設(shè)專門的辦公室，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村三級觀察預(yù)警機(jī)制，實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現(xiàn)了救災(zāi)資源共享，確保大災(zāi)之時的信息及時、準(zhǔn)確和暢通。四是開展了防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育，精心組織開展了中文系列防災(zāi)減災(zāi)知識普及活動，全縣發(fā)放宣傳單1萬張，宣傳冊1萬余冊，設(shè)立燈箱廣告宣傳欄100余處。通過開展開展一系列宣傳教育活動，增強(qiáng)了全民防災(zāi)減災(zāi)意識，群眾自救互救能力得到提升，取得了良好的社會效果。著眼開展防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)建活動。著眼基層基礎(chǔ)，大力開展減災(zāi)進(jìn)社區(qū)工作。爭創(chuàng)綜合減災(zāi)示范社區(qū)，20xx年習(xí)崗街道辦花園社區(qū)積極申辦國家級綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
我局通過開展應(yīng)急管理工作，提高了應(yīng)急管理能力，維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進(jìn)一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)定做出較大的貢獻(xiàn)。
四、存在的問題
一、災(zāi)害的預(yù)警水平不高，信息技術(shù)的應(yīng)用還不充分。
二、救災(zāi)物資布局不夠合理，科學(xué)儲備機(jī)制不夠完善。還未建立起健全的救災(zāi)物資儲備網(wǎng)絡(luò)，以保證在應(yīng)急的條件下，災(zāi)民的生活保障供應(yīng)。
五、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┪覀儑@全面提高災(zāi)情報送的時效性和準(zhǔn)確性，做好以下工作：
1、是完善災(zāi)情報送信息系統(tǒng)，健全縣、鎮(zhèn)、村三級救災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)，堅持主汛期期間24小時值班制度，確保災(zāi)情信息上報及時準(zhǔn)確；
2、是進(jìn)一步健全災(zāi)情會商和通報機(jī)制，加強(qiáng)與水利、氣象、國土、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合，努力提高災(zāi)害的預(yù)警水平，確保災(zāi)情上報數(shù)據(jù)的統(tǒng)一；
3、是充分應(yīng)用信息技術(shù)，逐步建立以信息為平臺，以預(yù)案為依據(jù)，以救災(zāi)流程為基礎(chǔ)的較為完善的災(zāi)害管理信息系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了災(zāi)情收集、統(tǒng)計、上報的.電算化，大大提高了災(zāi)情管理的準(zhǔn)確性和時效性。
�。ǘ┩晟凭葹�(zāi)物資合理布局和科學(xué)儲備。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)救災(zāi)物資倉庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合理儲備救災(zāi)物資，主要儲備衣被和必需的應(yīng)急食品，并與物資銷售方達(dá)成協(xié)議，以保證在應(yīng)急條件下，市民的保障供應(yīng)，初步形成縣、鎮(zhèn)、村三級相互支持、相互補(bǔ)充的救災(zāi)物資儲備網(wǎng)絡(luò)。建立救災(zāi)物資社會動員機(jī)制。探索建立救災(zāi)物資的緊急采購、運輸和保障制度。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)災(zāi)情信息系統(tǒng)建設(shè)，整合災(zāi)害信息資源。實現(xiàn)民政、水利、地震、農(nóng)業(yè)、國土資源等相關(guān)部門的災(zāi)害信息整合，為防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)工作的決策指揮提供全面的、及時準(zhǔn)確的信息支持。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)7
20xx年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)、xx市、縣應(yīng)急管理工作決策部署，加強(qiáng)和健全組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，全面履行職能，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急管理工作，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失�，F(xiàn)就我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、20xx年上半年生產(chǎn)安全事故
截止20xx年6月全縣共發(fā)生各類事故24起，死亡17人，受傷1人，直接經(jīng)濟(jì)損失502.06萬元。同比，事故起數(shù)減少1起;死亡人數(shù)增加11人;受傷人數(shù)減少2人;直接經(jīng)濟(jì)損失增加352.1萬元。
二、安全監(jiān)管工作
(一)非煤礦山方面：轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有xx家在建及生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)，上半年，針對非煤礦山作業(yè)人員流動大，雨水多的特點，適時定期或不定期的對各礦山企業(yè)進(jìn)行安全檢查和執(zhí)法行動，重點檢查企業(yè)對安全隱患的自查自改情況、標(biāo)準(zhǔn)運行情況和夏季汛期安全生產(chǎn)工作情況，最大限度的杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，上半年，對轄區(qū)內(nèi)各非煤礦山共計開展安全檢查15家次，下達(dá)整改指令書4份，下達(dá)檢查記錄15份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患8條，隱患整改率達(dá)97%。
(二)危險化學(xué)品及煙花爆竹方面。一是共排查危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)2家次;二是組織公安、消防，市場監(jiān)管、供銷社、安監(jiān)等多部門聯(lián)合對全縣30多家煙花爆竹零售點開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)厲打擊私炮、非法儲存和非法代銷等非法違法行為，共開展聯(lián)合檢查12次，共查處11起非法儲存、銷售煙花爆竹行為，收繳煙花爆竹2378件，貨值人民幣23余萬元。三是圍繞短板，吸取大良“2.5”事故教訓(xùn)，切實抓好隱患整改和事故防范工作，共檢查各類商店門店600多家次，查繳非法煙花爆竹4000多件，下架封存3076件，集中銷毀來源不明的煙花爆竹2331件。四是嚴(yán)格按照縣政府會議精神和《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》、《煙花爆竹零售店(點)基本安全條件》、煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”有關(guān)規(guī)定對全縣煙花爆竹零售店(點)重新進(jìn)行嚴(yán)格審核、布點，39個煙花爆竹零售店(點)通過審批。
(三)執(zhí)法工作。一是扎實做好安全生產(chǎn)舉報的核實，及時對9項舉報信息進(jìn)行核實，核實率達(dá)100%;二是嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)違法行為。對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)違法行為和通過核實舉報信息發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟，上半年共立案11起，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為。
(四)縣安全生產(chǎn)委員會辦公室工作
1.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是及時調(diào)整縣安全生產(chǎn)委員會成員單位，印發(fā)了《xx縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實xx縣安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，為全縣安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保障。二是協(xié)助縣委、縣政府定期不定期組織召開季度防范安全生產(chǎn)事故等工作會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，今年以來共召開季度工作會和安全生產(chǎn)專項工作會議共13次。
2.開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作，有效降低事故發(fā)生風(fēng)險。一是組織開展季度檢查及重點時段安全大檢查活動。組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)開展季度安全生產(chǎn)大檢查和督查，徹底排查隱患、及時消除隱患。二是布置開展各大節(jié)日假日和重點時段期間的安全生產(chǎn)大檢查。今年以來全縣共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位100多家次，排查治理安全生產(chǎn)隱患300余項。三是開展重點監(jiān)督安全事故隱患項目整改工作。確定縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級重點監(jiān)督整改事故隱患項目分別為10項、60項，471項，要求各整改責(zé)任單位重點監(jiān)督安全事故隱患項目實施整改，確保年內(nèi)完成整改銷號工作。
3.繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏痛蚍侵芜`專項行動。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各相關(guān)重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全治理和事故預(yù)防工作。在非煤礦山、�；�、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備、水上交通、校園周邊安全等九大重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治工作上面，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，落實各項安全措施，按季度結(jié)合天氣等特點，開展重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作，確保重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全。
(五)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作
1.切實抓好安全生產(chǎn)知識的宣貫工作，專門印制宣傳單、冊，免費發(fā)放給廣大群眾，同時督促到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、學(xué)校、企業(yè)等認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識宣傳工作，并開通移動云業(yè)務(wù)，適時發(fā)布安全訊息。
2.以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)開展第十八個“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳教育活動，先后開展了電視動員講話、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡�、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安康杯、防災(zāi)減災(zāi)宣傳、安全生產(chǎn)大檢查等活動。營造了全員參與的良好氛圍。
3.大力開展安全培訓(xùn)教育。一是督促企業(yè)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;二是組織工礦商貿(mào)、�；贰熁ū竦绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人及安全員參加國家、自治區(qū)、柳州市系列電視電話會議，以會代訓(xùn)。
4.加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，結(jié)合全國“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動周，圍繞“提高災(zāi)害防治能力構(gòu)筑生命安全防線”主題，開展宣傳工作。5月6日，集中在縣城長安廣場東開展宣傳活動，活動圍繞組織參觀消防滅火操演、文藝表演、發(fā)放《綜合防災(zāi)減災(zāi)知識小手冊》等內(nèi)容開展，從中受到教育，增強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險防范意識，防災(zāi)減災(zāi)知識和技能得到普及，提升災(zāi)害防御水平，達(dá)到了預(yù)期目的，收到了很好效果。據(jù)統(tǒng)計：共發(fā)放各種宣傳資料10000余份，宣傳板報15張，接受教育咨詢?nèi)罕?0000余人次。
(六)積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求，積極加強(qiáng)、優(yōu)化、統(tǒng)籌全縣應(yīng)急力量，推進(jìn)改革工作，在機(jī)構(gòu)改革過程中保持穩(wěn)定和工作順利交接，確保人心不散、隊伍不亂、工作力度不減。3月15日，縣應(yīng)急管理局舉行揭牌儀式，整合了安全生產(chǎn)監(jiān)管、應(yīng)急管理、消防管理、減災(zāi)救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、震災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，人員轉(zhuǎn)隸和職責(zé)劃轉(zhuǎn)、工作銜接等改革工作有序開展。
(七)服務(wù)全縣中心工作
1.深入貧困聯(lián)系點xx縣xx鄉(xiāng)開展駐村幫扶工作，按照縣委要求，派出1名工作人員到xx村駐村開展扶貧工作，在人力、財力上對聯(lián)系點進(jìn)行幫扶，督促全體干部職工做好結(jié)對幫扶。
2.認(rèn)真開展掃黑除惡專項行動正在開展的.安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患集中排查治理專項行動緊密結(jié)合起來，從非煤礦山、危險化學(xué)品及煙花爆竹、冶金工貿(mào)等重點監(jiān)管服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域入手，組織開展排查，全面整治行業(yè)亂象，維護(hù)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
3.按規(guī)定上報安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、分析決策提供科學(xué)依據(jù);同時還認(rèn)真完成了其他各項工作。
三、應(yīng)急管理工作
(一)救災(zāi)工作。一是采取有效措施防范應(yīng)對災(zāi)情。2020年1月以來，我縣先后遭受風(fēng)低溫冰凍、風(fēng)雹、洪澇災(zāi)等自然災(zāi)害，全縣12鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個村6879戶34399人(次)受災(zāi)，災(zāi)情發(fā)生后，一是及時做好防災(zāi)工作和災(zāi)情上報工作，強(qiáng)化值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，相關(guān)人員24小時值班，確保通訊暢通;二是加強(qiáng)救災(zāi)款物的監(jiān)管和規(guī)范化發(fā)放工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計發(fā)放棉被1715床、棉衣1532件、毛巾被376床、蚊帳96床、彩條布10包(2000平方米)，發(fā)放應(yīng)急救助資金3.88萬元。三是協(xié)助開展農(nóng)村住房政策性保險工作。截止6月16日，全縣因災(zāi)倒損住房已查勘210戶左右，估損115萬，已賠付26戶金額14.945萬元(柳北三縣保單)。
(二)森林防火工作。一是密切關(guān)注防火動態(tài)，認(rèn)真做好上情下達(dá)和火情的調(diào)度工作，適時對全縣森林防火工作作出部署。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。春節(jié)前，按照縣森防指的統(tǒng)一布署，分兩個組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林防火責(zé)任和各項防火措施的落實情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)。三是及時調(diào)整充實縣森林防火指揮部成員，進(jìn)一步加強(qiáng)防火隊伍建設(shè)，提高隊伍的管控、撲救能力。春防期間，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)隊按照縣森防指要求集結(jié)待命，靠前駐防，按照森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要求做好撲火值班工作。五是認(rèn)真做好防火值班。六是做好火災(zāi)撲救工作。今年以來，全縣發(fā)生一般森林火災(zāi)9起，出警進(jìn)行洪水淸淤工作1次，共投入撲救人員150人次，撲火經(jīng)費1.2萬余元，沒有發(fā)生特、重大森林火災(zāi)。通過對火災(zāi)起火原因分析，燒荒煉山跑火和上墳燒紙放鞭炮仍然是引發(fā)森林火災(zāi)的主要火源，占全部火因的90%以上。上半年接到火情報警電話33起，與去年同期相比呈下降趨勢
(三)防汛抗旱工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。健全和完善了縣、鄉(xiāng)防汛抗旱工作指揮機(jī)構(gòu)，全面落實行政首長負(fù)責(zé)制;二是進(jìn)一步修訂和完善了《2020年xx縣城區(qū)防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》;三是縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了《水庫工程安全管理防汛搶險行政首長責(zé)任狀》，全縣各小型水庫都安排有水庫值守人員，實行了零匯報制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各水庫值守人員簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任層層落實到人，要求各責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，確保了水庫安全度汛。四是認(rèn)真做好重點汛期防汛工作，縣黨委政府高度重視，汛期及時將上級關(guān)于防汛工作的要求傳達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，機(jī)關(guān)各部委辦局，各人民團(tuán)體，駐融及各企事業(yè)單位;組成工作組于21日下到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導(dǎo)防汛抗洪救災(zāi)工作，做到提前預(yù)防預(yù)警，做到問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;全力做好應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。五是增強(qiáng)提高抗旱服務(wù)隊的抗旱能力，及時維修好抗旱機(jī)具25臺，增加了抗旱保苗能力，為抗旱保苗工作做了充分準(zhǔn)備工作，還深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)群眾科學(xué)用水，讓有限的水源發(fā)揮最大的效益，盡最大努力把旱災(zāi)損失減少到最低限度。
(四)地震工作。一是牢固“震情第一”觀念，強(qiáng)化地震觀測工作。20xx年上半年，根據(jù)強(qiáng)化震情監(jiān)視跟蹤工作的要求，對全縣地震宏觀觀測點和基本臺進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)全面檢查，我縣觀測點及基本臺工作情況運行良好，沒有發(fā)生觀測異常情況。二是嚴(yán)格震情值班制度。在重大和重要節(jié)假日(活動日)地震應(yīng)急保障期間，所有工作人員及觀測點負(fù)責(zé)人保持24小時通訊暢通，一旦有異常情況立即上報，確保地震應(yīng)急保障期間震情監(jiān)視、應(yīng)急保障和安全穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。三是抓好房屋建筑和市政工程的抗震設(shè)防監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量滿足抗震設(shè)防要求。截止到20xx年上半年，共核發(fā)了7個建設(shè)工程抗震設(shè)防要求行政審批許可。四是完成了我縣地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)收集上報工作，為市局制定“數(shù)字化防震減災(zāi)系統(tǒng)”提供了詳實的數(shù)據(jù)。
20xx年，是安全生產(chǎn)改革之年，我局緊跟上級的步伐，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上半年的各項工作得以有序推進(jìn)。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)8
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
我院對應(yīng)急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人，及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善，努力提升基層應(yīng)急管理工作水平
組建應(yīng)急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展，我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍，由隊長負(fù)責(zé)發(fā)布實施應(yīng)急救援的信號，即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時，明確各應(yīng)急隊員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合，使應(yīng)急救援工作落到實處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室，認(rèn)真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
三、排查風(fēng)險隱患，編制應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急管理制度
�。ㄒ唬┥钊肱挪槲以狠爡^(qū)風(fēng)險隱患。我院組織了各職能部門人員，認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的'風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險隱患點示意圖。同時，對潛在的風(fēng)險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控，明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等，切實防范和減少安全事故的發(fā)生。
�。ǘ┱J(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度，在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類，并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。()通過編制預(yù)案和開展演練，進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍，磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。
�。ㄈ┙Y(jié)合本院實際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等，并將其全部上墻公示。
四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員，醫(yī)師，護(hù)士崗值班制度，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
五、加大宣傳工作力度，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍
我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式，切實加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。
六、工作中的不足
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)急處置能力還需要提高，加強(qiáng)管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)9
上半年，市應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實上級部署要求，以“知風(fēng)險、會防范、能應(yīng)對、有準(zhǔn)備”為主線，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標(biāo)，強(qiáng)力提升應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“三大支撐”，全力推動安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，社會防災(zāi)減災(zāi)能力穩(wěn)步提升。1-6月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起、死亡22人，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%。
一、重點工作開展情況
(一)“清單管理”壓實安全責(zé)任。出臺《xx市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，逐一明確14位市級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。修訂《關(guān)于明確黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，38個市直部門的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理職責(zé)更加清晰。目前，全市10個區(qū)市，30個重點行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，全市上下“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步壓實。
(二)“流程再造”強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。在全市推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，構(gòu)建了“1+1+4+N”安監(jiān)云平臺(1個政府監(jiān)管端，1張圖管控，企業(yè)、網(wǎng)格員、第三方、檢查執(zhí)法4個APP，N個輔助小程序)，推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，通過風(fēng)險管控“一張圖”、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標(biāo)準(zhǔn)化”等措施，解決企業(yè)風(fēng)險底數(shù)不清、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準(zhǔn)等問題。截至目前，全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺注冊信息，組織注安師團(tuán)隊幫助1354家辨識安全風(fēng)險13063個，制定風(fēng)險管控措施40623項。
(三)“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》，明確了一般行業(yè)21項可以依法免予行政處罰的行為。對于首次發(fā)現(xiàn)并及時糾正沒有造成危害后果的，綜合運用責(zé)令整改、批評教育等方式提醒告誡，同時提供專家上門、技術(shù)幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患。在全國率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務(wù)，累計完成秒批事項76個，承諾制審查加油站229家，審批時限壓縮50%。
(四)“持續(xù)攻堅”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查、“安全月”“五個一”、涉疫場所安全專項整治等活動。全市成立31571支檢查組，聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次，檢查企業(yè)125252家，約談企業(yè)1151家次，移交隱患及處罰線索450項，建立完善重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制232項，立案227家，掛牌督辦重大隱患31個，停業(yè)整頓及停止建設(shè)施工32家，罰款491萬元。
(五)“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應(yīng)急體系。建設(shè)市、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應(yīng)急體系和應(yīng)急平臺，基于實戰(zhàn)形成縱向貫通的應(yīng)急指揮信息網(wǎng)。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應(yīng)急指揮平臺，整合政府、企業(yè)、社會和應(yīng)急救援專家四大類應(yīng)急救援力量，實現(xiàn)省、市、縣三級作戰(zhàn)指揮平臺與應(yīng)急救援力量互聯(lián)互通、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補(bǔ)機(jī)制，鼓勵志愿者救援隊伍做大做強(qiáng)，成為山地、近海救援的主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)全市物資儲備體系，推動應(yīng)急物資專業(yè)化儲備與社會化儲備結(jié)合，建立快速調(diào)撥應(yīng)急物資聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)物資精準(zhǔn)儲存、需求快速對接。
(六)“學(xué)會應(yīng)急”打造xx模式。出版《學(xué)會應(yīng)急》雜志，累計刊發(fā)37期，共計74萬冊�；I拍完成國內(nèi)第一部應(yīng)急題材都市輕喜劇《青年旅舍》，涵蓋80余個應(yīng)急知識點;推出國內(nèi)首部應(yīng)急安全題材舞臺劇《奇妙夢旅行》，以“一部劇+一堂課+一場演練”的模式公開演出400余場;制作推出國內(nèi)第一部應(yīng)急題材兒童動畫片《海鷗救援隊》，引導(dǎo)學(xué)齡前兒童看片學(xué)安全;推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》，瀏覽量突破10萬次;在全市建成4處大型應(yīng)急安全體驗場館，超過30萬人次學(xué)生及家長進(jìn)體驗館學(xué)習(xí)體驗;累計培訓(xùn)第一響應(yīng)人8萬名。
(七)“示范創(chuàng)建”強(qiáng)化防災(zāi)能力。啟動安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的實施意見》，細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工，從153個方面改進(jìn)提升城市安全韌性。推進(jìn)國家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作，開展xx市綜合減災(zāi)示范社區(qū)審核檢查評審，44個社區(qū)榮獲2019年度國家或省市級綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號，嶗山區(qū)作為13個首批全國綜合減災(zāi)示范縣之一開展創(chuàng)建工作。加快應(yīng)急避難場所建設(shè)，新建成市北區(qū)中聯(lián)運動公園國標(biāo)Ⅰ類地震應(yīng)急避難場所。目前xx市共建有國標(biāo)Ⅰ類地震應(yīng)急避難場所4處、功能較為完備的應(yīng)急避難場所6處、臨時性應(yīng)急避難場所271處，可供避震使用的人防工程100多萬平方米，為實現(xiàn)精準(zhǔn)高效應(yīng)急避難提供支撐保障。
二、存在的.主要問題
一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益、輕安全”的傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力不足，存在著規(guī)章制度虛設(shè)，責(zé)任措施不落實，隱患查改不到位，培訓(xùn)教育缺失，安全投入不夠，設(shè)備安全保障能力低，風(fēng)險管控能力弱等問題。
二是全民安全意識還不夠強(qiáng)。全民安全生產(chǎn)法律意識仍然淡薄，生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來，對安全風(fēng)險認(rèn)識不夠，無知無畏、違規(guī)違章、非法違法等行為時有發(fā)生。
三是城市發(fā)展對應(yīng)急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，城市建設(shè)、軌道交通、高層建筑、地下管網(wǎng)、危舊房屋、玻璃幕墻、電梯以及人員密集場所等安全風(fēng)險對應(yīng)急指揮、物資保障和搶險救援等都提出了新的更高要求。
三、下步工作打算
(一)強(qiáng)化災(zāi)害綜合風(fēng)險評估。進(jìn)一步摸清自然災(zāi)害和企業(yè)風(fēng)險以及應(yīng)急救援裝備、隊伍、物資等方面的底數(shù)，完善監(jiān)測預(yù)警和企業(yè)風(fēng)險“一張圖”。
(二)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險辨識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法建立健全安全風(fēng)險辨識評估、分級管控和警示報告“三項制度”，按照“四類風(fēng)險”編制風(fēng)險管控清單，實施動態(tài)分級管控。
(三)推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任清單，推進(jìn)鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊伍建設(shè)“十統(tǒng)一”，構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，推動差異化監(jiān)管、精準(zhǔn)化執(zhí)法。
(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項整治三年行動。扎實推進(jìn)危險化學(xué)品、非煤礦山、危險廢物等重點領(lǐng)域安全整治，對各類隱患實施“閉環(huán)清零”管理。推進(jìn)老舊城區(qū)消防安全升級改造，開展消防安全“生命通道”專項整治。
(五)深化風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)。推進(jìn)“安責(zé)險+雙重預(yù)防體系”建設(shè)，加快推進(jìn)中小生產(chǎn)經(jīng)營單位雙重預(yù)防體系建設(shè)步伐，提升事故預(yù)防能力。
(六)建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。修改安全生產(chǎn)考核辦法，把億元GDP死亡率指標(biāo)納入考核。制定完善市直部門、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細(xì)則，建立科學(xué)、公平、合理的考核機(jī)制。
(七)加強(qiáng)應(yīng)急指揮能力建設(shè)。加快推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)，推動區(qū)(市)應(yīng)急指揮中心“三合一”建設(shè)，構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效”的應(yīng)急指揮體系。
(八)加快推動應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”，強(qiáng)化航空、綜合、水上和地震等專業(yè)隊伍建設(shè)。規(guī)范志愿者隊伍管理，研究建立“1個方案+1套扶持政策”運行機(jī)制。推進(jìn)市級森林防滅火專業(yè)隊伍和志愿者隊伍救援方式、力量、裝備“升級”，推動關(guān)鍵救援力量由“一�！毕颉岸嗄堋鞭D(zhuǎn)型。
(九)建立風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。擴(kuò)大安責(zé)險投保覆蓋率，將體育場館、文化娛樂設(shè)施、住宿餐飲等經(jīng)營場所納入安責(zé)險保障范圍，力爭實現(xiàn)危險化學(xué)品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域100%投保。
(十)建設(shè)高端應(yīng)急安全專家隊伍。組建應(yīng)急安全專家咨詢委員會、應(yīng)急安全專家委員會，建立完善專家調(diào)用、考核評價、動態(tài)管理等相關(guān)制度。完善“政府購買服務(wù)、專家巡檢會診、企業(yè)整改落實”制度，支持應(yīng)急安全第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，鼓勵企業(yè)建立專業(yè)專家隊伍。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)10
做任何工作都要有目標(biāo)、有計劃的進(jìn)行開展，不僅能在紛亂的工作中理清頭緒有條不紊的逐一完成，還能在上級領(lǐng)導(dǎo)面前擺出階段性工作成果及良好的工作實效能力。
�。ㄒ唬┰鷮嵧七M(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅。
20xx年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅年，今年的'主要工作目標(biāo)是：動態(tài)更新“兩個清單”，針對重點難點問題，通過現(xiàn)場推進(jìn)會、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗等措施，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效。
一是細(xì)化工作方案。依據(jù)省、阜陽市方案，進(jìn)一步細(xì)化方案，增強(qiáng)方案的可行性與針對性。結(jié)合我市實際，研究制定《界首市“1＋9＋N”安全生產(chǎn)專項整治三年行動20xx年度集中攻堅實施方案》，圍繞“六強(qiáng)化、六聚焦”，明確工作任務(wù)及步驟，強(qiáng)化措施，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、破難題、夯基礎(chǔ)，以點帶面推動我市安全生產(chǎn)能力提升，固化制度成果，推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法，切實促進(jìn)全市三年行動“集中攻堅”任務(wù)落地見效。
二是加強(qiáng)工作調(diào)度。充分發(fā)揮19個專項工作組和工作專班作用，加強(qiáng)工作調(diào)度，定期召開專項整治三年行動集中攻堅工作調(diào)度和推進(jìn)會，認(rèn)真研究分析行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險隱患和突出問題，扎實推進(jìn)三年行動集中攻堅。
三是著力化解重大風(fēng)險隱患。20xx年X月和20xx年X月市安委會辦公室先后兩次召開安全風(fēng)險分析研判會，針對排查出的39個重大風(fēng)險隱患和突出問題，分析問題原因、建立預(yù)警機(jī)制、研判風(fēng)險等級、提出解決對策、制定整改措施、明確整改責(zé)任單位和整改時限，及時交辦整改。對整改進(jìn)度較慢、整改不徹底的，及時召開推進(jìn)會，持續(xù)督促責(zé)任單位，推進(jìn)整改工作。
四是開展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動。今年以來，我市陸續(xù)發(fā)生多起安全事故，事故暴露出一些部門、單位安全責(zé)任缺失，安全管理不到位，風(fēng)險隱患排查治理不深入、走過場。反映出一些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識淡薄，安全制度落實不到位，麻痹、僥幸思想嚴(yán)重。為全面落實“從根本上消除隱患，從根本上解決問題”的要求，切實減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志安排，市安委會從X月XX日—X月XX日在全市范圍內(nèi)組織開展了全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查、大整治活動。
�。ǘ┩怀鲎ズ冒踩a(chǎn)排查整治。
一是強(qiáng)化隱患排查治理，防范化解重大風(fēng)險隱患。今年1－5月份，共發(fā)現(xiàn)政府部門層面突出問題18處，企業(yè)層面，共排查隱患3531處。其中一般隱患3516處，整改3516處，整改率100％；重大隱患15處，整改3處，其余隱患均未到整改期限。全市共成立了182個檢查組，開展督導(dǎo)檢查767次，檢查單位20xx家，共督導(dǎo)問題1925個。對177家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰，責(zé)令1家企業(yè)停頓整改，查封1家企業(yè)，移送司法機(jī)關(guān)3家企業(yè)，約談了10家企業(yè)，共處罰款142.587萬元。二是嚴(yán)格落實“一單四制”，確保隱患整改見效。集中開展安全風(fēng)險隱患排查治理，建立問題清單和隱患臺賬，落實整改時限、整改責(zé)任人。對重大事故隱患嚴(yán)格落實“一單四制”制度有關(guān)規(guī)定，實施掛牌督辦，按期銷號。今年以來，錄入“一單四制”系統(tǒng)21條隱患，已整改5處，其余隱患未到整改期限。三是汲取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍Ｉ羁碳橙 ?.28”道路交通和潁上“3.23”火災(zāi)、建筑施工等事故教訓(xùn)，深入開展道路交通、建筑施工、�；�、消防等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，緊盯行業(yè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，全面排查、不留死角、不留盲區(qū)，做到真查真治“全覆蓋”、嚴(yán)查嚴(yán)治“零容忍”，實現(xiàn)事故隱患動態(tài)閉環(huán)管理，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗位、環(huán)節(jié)和個人。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)11
20xx年上半年，xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況
�。ㄒ唬╊A(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。20xx年上半年，我縣已編制完成2個地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案，2個自然災(zāi)害類、6個社會安全類和7個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中，6個自然災(zāi)害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)，根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時，我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時召開防汛工作會議，確保全縣安全度汛�？h抗旱防汛指揮部及時召開會議，貫徹落實省、州有關(guān)會議精神，傳達(dá)20xx年防汛工作要點，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門管理責(zé)任書。
（二）組織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級文件精神和人員變
動情況，今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺，辦公室設(shè)在縣政府辦公室，應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》（州機(jī)編辦字20xx160號）精神，成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室，設(shè)有應(yīng)急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊，制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé)，及時抽調(diào)人員，做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
�。ㄈ┍Ｕ象w系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行，縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的基本政策，要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容，出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費�？h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費缺乏的實際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經(jīng)費，進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員，組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊。三是完善應(yīng)急隊伍運行機(jī)制。重點是建立健全了應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度，建立了應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的`工作機(jī)制。四是做好物資儲備保障�？h政府撥付資金萬元，對缺口防汛搶險物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充�，F(xiàn)庫存編織袋萬條，鐵锨把，鐵鍬把，照明燈個，雨衣件，雨鞋雙。并落實存放地點和專人負(fù)責(zé)保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。
（四）應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平�？h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均落實專兼職值班員1－2名，堅持24小時值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《（總值班室）崗位職責(zé)》、《值班制度》，瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，確保信息報送及時和報送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前，我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備，進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)，確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或災(zāi)害時迅速啟動相關(guān)預(yù)案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。
�。┓罏�(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起，在縣城主要路段、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口開展了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動，活動期間，全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語條、張貼標(biāo)語張、發(fā)放宣傳資料余份；二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險逃生演練活動3次，宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識，增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。
二、存在的主要問題
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實用性不夠強(qiáng)，不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作；防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實現(xiàn)全覆蓋，群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強(qiáng)；應(yīng)急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
三、下一步工作
當(dāng)前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作�；鶎討�(yīng)急預(yù)案要符合實際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修改完善。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
�。ㄈ┳ソM織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，平時組織開展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。
�。ㄋ模┳�(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。
（五）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道和途徑，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)12
xxxx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測辦公室至今，我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，我辦各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃如下：
一、上半年工作完成情況
1、對各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底，收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料，摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲備情況，結(jié)合實際工作，統(tǒng)計急需要補(bǔ)充的物資；摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會志愿者、預(yù)備役民兵救援隊伍力量。
2、防汛抗旱工作：一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場備汛情況進(jìn)行檢查，并對存在問題的單位進(jìn)行通報，限期整改，由水務(wù)局對整改情況進(jìn)行檢查。x月xx日，我單位聯(lián)合水務(wù)局對x山泄洪溝道應(yīng)急搶險工程進(jìn)行檢查，工程進(jìn)展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開防汛抗旱會議。x月xx日，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會，聽取自治區(qū)防汛抗旱會議精神及xxxx年工作安排。x月x日，組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會議，學(xué)習(xí)縣長關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作、預(yù)案演練、專業(yè)搶險隊伍培訓(xùn)及汛期xx小時值班工作。
3、森林草原防火工作：一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日，我單位聯(lián)合自然資源局對清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查，對重點防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預(yù)案未更新等問題責(zé)令限期整改。x月xx日，我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進(jìn)行檢查，通過檢查，大部分職能部門防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善，編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案，巡護(hù)人員能做到值班值守，且對存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶，但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問題，檢查組要求對存在問題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險預(yù)案，補(bǔ)充完善森林防火物資，對專業(yè)救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，開展森林防火應(yīng)急演練，組織森林防火重點單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》，聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作，為迎接市聯(lián)合檢查小組對我縣森林防火工作的'檢查。
4、地震工作。一是編制x縣重點區(qū)域應(yīng)急管理布置圖，標(biāo)明x縣地震帶分布和走向，縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所。二是組織各單位開展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險隊伍培訓(xùn)。
5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會成員單位于x月x日至xx日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險物資，組建專業(yè)搶險隊伍。
6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺，做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，確保突發(fā)事件信息得到及時準(zhǔn)確上報和妥善處置。二是上報并處理日常各項突發(fā)事件。明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體，加大對公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時值班制度執(zhí)行情況。
7、應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測其他日常工作。完成區(qū)、市、縣各項工作任務(wù)。
二、下半年工作計劃
1、會同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺，做好應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測其他日常工作。
2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部，完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組成人員。
3、組織開展應(yīng)急演練，督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險物資、專業(yè)搶險隊伍進(jìn)行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)13
20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
20xx年上半年，項目部按照國際公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失，保證項目各項工作順利進(jìn)行，保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓，現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
1 完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求，結(jié)合項目部實際人員情況，在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心C組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，使得項目部在應(yīng)對各種安全事故時候，能夠做到分工明確，職責(zé)清晰、應(yīng)對有方，最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。
2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
20xx年根據(jù)項目部應(yīng)急管理工作要求及項目危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案，共制定項目部綜合應(yīng)急預(yù)案和防洪防汛、火災(zāi)、突發(fā)事故等其他11個分項安全應(yīng)急預(yù)案。 20xx年上半年，在新職工進(jìn)場后，開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，將各項事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容融合到教育培訓(xùn)中去，
培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。
3、建立相應(yīng)的.事故應(yīng)急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應(yīng)急救援隊伍，滿足事故搶險的需要。
4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要，項目部在今年安全生產(chǎn)月期間，組織員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。
二、存在問題
1 是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。
事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍都是由項目部人員組成，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，特別是在事故搶險過程中，對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面，對于傷勢較重，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯過良好的救治時機(jī)等情況。
2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞�在熟悉當(dāng)中，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。
三 20xx年下半年的工作計劃
1 組織開展專項應(yīng)急演練活動
20xx年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，計劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
2 積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，項目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力，使應(yīng)急工作不斷深入人心。
3 進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報告，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在各種事故的重點防范期間，制定一項目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組，落實應(yīng)急值班制度。
四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
4、做好事故隱患排查工作
按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作，對于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強(qiáng)管理和巡查，將事故隱患控制在項目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。
5 完善應(yīng)急隊伍
20xx年下半年在人員大量進(jìn)場后，項目部將按照實際情況聘用國內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員，對項目部應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn)，提高項目部應(yīng)急隊伍處置事故傷員的能力，最大限度的保證項目部員工的生命安全。
白俄維捷布斯克水電站項目部
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)14
集雙高速12標(biāo)上半年安全生產(chǎn)工作，始終貫徹'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循'橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角'的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了'全國安全生產(chǎn)月'活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為了進(jìn)一步促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作的開展，將xxxx年上半年度安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每月都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細(xì)化實施。復(fù)工后，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)雙組長制，項目經(jīng)理、項目書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員'一崗雙責(zé)'制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實，與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，每月召開安全生產(chǎn)工作會議。對項目部成員及施工隊職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實'一崗雙責(zé)',層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了'橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角'的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
�。ㄒ唬┓e極落實'五個一工程'.
1、'一業(yè)一規(guī)'.綜合管理部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求，制定各部門安全生產(chǎn)管理規(guī)范，履行本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，督促企業(yè)落實主體責(zé)任。
2、'一企一標(biāo)'.企業(yè)結(jié)合實際，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，對標(biāo)建立責(zé)任制，落實企業(yè)全員崗位責(zé)任。
3、'一崗一責(zé)'結(jié)合我項目部的生產(chǎn)情況制定符合本項目的全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。共計簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書400多份。
4、'一人一卡'.項目部將不同崗位（或同一崗位）每名員工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和安全風(fēng)險、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成具體行為規(guī)范，以員工崗位安全風(fēng)險提示卡片形式明示，落實每名企業(yè)員工安全操作行為。為每位工人發(fā)放提示卡，共計發(fā)放卡片400多張。
5、'一日一醒（�。�'.施工班組每個工作日要組織員工開展班前警醒、班中提醒、班后反省安全教育活動，強(qiáng)化風(fēng)險意識，確保作業(yè)安全。并為每個施工隊制作安全講臺，為'一日一醒'提供舞臺。
�。ǘ┱J(rèn)真開展安全隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把安全事故解決在萌芽狀態(tài)。
1、認(rèn)真制定實施方案，結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位、特殊工種制定了立體實施方案。
2、嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實'一崗雙責(zé)'和'分工負(fù)責(zé)制',安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
3、加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案'五落實'的要求，已經(jīng)全部整改到位。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)月活動的開展。在全國'安全生產(chǎn)月'活動中，項目部按照上級主管部門精神的安排部署和要求，圍繞'生命至上，安全發(fā)展'的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。
1、組織安全生產(chǎn)大檢查活動，針對場站、基坑圍護(hù)、臨時用電、支架搭設(shè)等重點施工部位，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改。
2、組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援演練，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
3、開展安全月安全咨詢?nèi)栈顒�，結(jié)合'七進(jìn)'活動，深入生產(chǎn)一線，在施工現(xiàn)場為工人解答安全生產(chǎn)問題，介紹安全生產(chǎn)知識，解決困擾工人的安全生產(chǎn)與生產(chǎn)度'、'沒有危險為什么還戴安全帽'等問題，通過此次活動使工人對安全有了更深刻的'理解，安全生產(chǎn)重在預(yù)防，很多工人表示在以后的工作中時刻不忘安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理制度和應(yīng)急體系建設(shè)。
1、春節(jié)過后項目部根據(jù)人員變動及時調(diào)整安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，
2、根據(jù)項目部的生產(chǎn)情況制定了本年度的安全應(yīng)急救援預(yù)案，食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案、臨時用電觸電應(yīng)急救援預(yù)案、高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急救援預(yù)案等應(yīng)急救援預(yù)案。
3、開展應(yīng)急救援教育培訓(xùn)，以提高職工安全意識，對典型事故案例進(jìn)行解析延伸，查找生產(chǎn)中存在的安全問題和工作中的不足，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，增強(qiáng)安全意識和法制觀念。
4、項目部開展了食物中毒應(yīng)急救援演練和臨時用電觸電應(yīng)急演練。在演練過程中針對不同情況的險情講解了不同的處理方法，結(jié)合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗事故中的應(yīng)對技巧經(jīng)驗和自我保護(hù)所需注意的事項，使全體員工熟練的掌握了器材的使用技巧。并在演練過程中對項目部的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善鍛煉應(yīng)急救援隊伍，強(qiáng)化了全員應(yīng)急意識和技能，磨合了應(yīng)急救援機(jī)制，推動了應(yīng)急管理工作的落實。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓xxxx年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我項目部的安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展勢頭，下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
應(yīng)急管理半年工作總結(jié)15
省公司安監(jiān)部：
按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：
一、20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況
�。ㄒ唬┙∪晟茟�(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號）要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項。
�。ǘ┓e極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。
按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號）和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對性和可操作性，分三個階段，認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實責(zé)任，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開展排查，限期上報排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
�。ㄈ┤珕T開展應(yīng)急管理知識競賽活動。
按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號）要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實際，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，并對應(yīng)急管理工作開展了討論，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。
�。ㄋ模┙Y(jié)合實際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。
我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的.五個生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、工作中存在的問題
應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
三、下半年應(yīng)急管理工作打算
1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。
3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
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