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年度工作總結

時間:2024-07-01 09:09:12 年終總結 我要投稿

[優(yōu)選]年度工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

[優(yōu)選]年度工作總結

年度工作總結1

  時光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年,迎來了“十三五”規(guī)劃的開門年20xx年。在過去的一年里,在鳳凰集團、鳳凰文貿(mào)集團的領導關心、幫助和指導下,在租賃公司全體員工的共同努力下,我們的基本完成了年初下達的各項目標和工作任務。

  在過去的一年里,公司能夠在實體經(jīng)濟疲軟,外部環(huán)境惡化,競爭壓力增大的情況在下,按照公司年初既定的工作計劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在夯實基礎業(yè)務份額的基礎上,開拓出新的業(yè)務板塊并實現(xiàn)銷售、利潤雙增長。公司在獲得商務部、國家稅務總局的“第十三批內(nèi)資融資租賃試點企業(yè)”的批復后,及時契合融資租賃的業(yè)務模式,轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營方式、風控方式、管理方式、核算方式,在符合融資租賃相關法律、法規(guī)的基礎上穩(wěn)步開展融資租賃業(yè)務。

  下面就公司20xx年度各方面的工作情況及經(jīng)營業(yè)績作以總結和匯報。

  一、20xx年度工作總結

  (一)業(yè)務經(jīng)營情況

  1、業(yè)務范圍及銷售完成情況

  在20xx年初,公司獲得商務部、國家稅務總局“第十三批內(nèi)資融資租賃試點企業(yè)”的批復,在既有重卡的分期付款業(yè)務的基礎上,開展了車輛、機械設備、生產(chǎn)設備、不動產(chǎn)等融資租賃業(yè)務;嘗試供應鏈金融,開展二手車配資銷售業(yè)務。截止到20xx

  年底,公司分期付款車輛1015輛,合同金額33345萬元;直接租賃設備48臺,合同金額20xx萬元;售后回租車輛及設備653臺/輛,合同金額21762萬元;不動產(chǎn)回租10套/座,合同金額7945萬元;供應鏈配資5775萬元,本年度周轉(zhuǎn)2.35次(7月開始操作)。上述業(yè)務年末融資租賃等合同余額59030萬元,較上年末增長了47.32%。

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  至20xx年12月31日,租賃公司(合并)資產(chǎn)總額6.009億,凈資產(chǎn)1.995億。

  20xx年,租賃公司(合并)合計實現(xiàn)營業(yè)收入4.515億,實現(xiàn)利潤總額20xx萬,完成年度指標的80.68%,比上年同期增加289萬。

  其中:分期付款車輛實現(xiàn)利潤1451萬元;機械及生產(chǎn)設備租賃實現(xiàn)利潤27萬元;不動產(chǎn)租賃實現(xiàn)利潤90萬元;售后回租業(yè)務實現(xiàn)利潤353萬元;配資業(yè)務實現(xiàn)利潤96萬元。

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  公司自20xx年3月取得內(nèi)資融資租賃資質(zhì)以來,以“風險控制為主線,以穩(wěn)健經(jīng)營為導向,以規(guī)范審批流程為核心,以專業(yè)化融資租賃為目標”的經(jīng)驗管理理念,繼續(xù)以“立足江蘇、面向全國”,依靠“服務區(qū)域化、產(chǎn)品專業(yè)化、競爭差異化”的策略,在穩(wěn)定既有業(yè)務市場的基礎上,穩(wěn)步開展多類型的融資租賃業(yè)務;進一步完善公司內(nèi)部管理制度,優(yōu)化風控流程,實現(xiàn)風控前置;

  梳理各部門的崗位職責,優(yōu)化組織結構,建立科學的績效考核獎勵機制;優(yōu)化公司資源,裁撤冗余分、子公司,形成競爭合力;促進團隊建設,宣貫誠信理念,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  1、經(jīng)過各方努力,公司取得內(nèi)資融資租賃資質(zhì),為公司合法經(jīng)營奠定了堅實的法律基礎。20xx年3月,公司獲得商務部、國家稅務總局批復的“第十三批內(nèi)資融資租賃試點企業(yè)”資質(zhì),該資質(zhì)的獲得,從法律上得到的開展融資租賃業(yè)務的保障,為開展各種融資租賃業(yè)務類型提供了法理依據(jù),從而使公司真正成為類金融企業(yè),并在未來經(jīng)營中享受國家給予的`各項優(yōu)惠政策,在業(yè)務開展和風險控制更加順暢。

  2、業(yè)務開展在穩(wěn)健原則的基礎上有序推進,改變了業(yè)務范圍單一化的局面,思想?yún)R報專題公司在穩(wěn)住既有市場的基礎上開拓了新型業(yè)務,促進實現(xiàn)銷售、利潤雙增長的格局。

  (1)穩(wěn)定既有重卡的分期付款業(yè)務,克服經(jīng)濟下滑造成的需求疲軟的壓力,實現(xiàn)自營銷售的質(zhì)的突破。本年度,公司汽車金融業(yè)務部分期銷售車輛417輛,比上年增長了123%;逐步形成自營業(yè)務與天瑞合作業(yè)務互補的發(fā)展態(tài)勢。公司自身的汽車金融業(yè)務人員業(yè)務開拓能力得到了有效提升,自營業(yè)務市場規(guī);拘纬。

  (2)公司依托紫圣與上海天瑞的合作經(jīng)營穩(wěn)步推進,風險控制進一步加強,公司收益穩(wěn)定,信貸規(guī)模控制在合理的額度。

  (3)機械及生產(chǎn)設備融資租賃從無到有,穩(wěn)步增長。本年度,通過業(yè)務人員的努力,公司機械設備融資租賃48臺,業(yè)務區(qū)域分布長三角地區(qū)江蘇安徽上海等,擁有穩(wěn)定的合作廠商15家。該項業(yè)務的發(fā)展,對公司設立融資租賃業(yè)務流程,規(guī)范融資租賃風控管理,提升公司融資租賃規(guī)范化管理起到了積極的作用。

  (4)試水不動產(chǎn)回租業(yè)務,積累不動產(chǎn)融資租賃的業(yè)務和風控經(jīng)驗,抓優(yōu)質(zhì)客戶,實現(xiàn)新的利潤增長點。本年度在公司取得經(jīng)營資質(zhì)后,依托內(nèi)資融資租賃公司可以開展不動產(chǎn)融資租賃業(yè)務的優(yōu)勢,率先在市內(nèi)試水開展不動產(chǎn)售后回租業(yè)務。通過與昊易典當合作,設計了適合公司需求的金融產(chǎn)品和商務條件,為未來穩(wěn)步開展該項業(yè)務打下了基礎。本年度,共簽訂不動產(chǎn)融資租賃合同10件,合同金額7945萬元。

  (5)開拓二手車供應鏈金融業(yè)務,嘗試汽車金融延伸服務,盤活沉淀資金,提高資金收益率。本年度,公司與上海尊鼎二手車、南京攬勝二手車開展汽車金融供應鏈配資業(yè)務,合同余額2328萬元,獲得毛利潤163萬元。

  3、公司組織架構進一步完善,整體管理進一步加強。公司本年度強化對內(nèi)管理,在財務管理上補充和調(diào)整相關人員、崗位,提升財務發(fā)揮在風險管控中的能力;在風控管理上,引進專業(yè)人員,梳理公司風控流程,強化人員培訓,突出信貸評審在風控中的主導作用;在業(yè)務管理上,引進有經(jīng)驗的業(yè)務人員,實施標準化的業(yè)務模式,提升了整體業(yè)務人員的素質(zhì);在資產(chǎn)管理上繼續(xù)發(fā)揮貸后資產(chǎn)管理的保障作用,充實資產(chǎn)管理人員,保障公司國有資產(chǎn)的安全與完整;在法律事務上,充分發(fā)揮法務的監(jiān)督和保障職能,完善合同制作、審簽流程,及時對違約事項提起訴訟,為公司爭取正當、合法的權益。

  4、吸收和引進融資租賃相關人才,梳理公司業(yè)務流程、風控流程,出臺已開發(fā)業(yè)務的商務政策標準,為開展融資租賃業(yè)務提供制度、流程支持。本年度,公司相繼引入融資租賃業(yè)務人才和信貸評審專業(yè)人才,重新擬定或修訂了公司業(yè)務流程、風控流程,實現(xiàn)風險控制前置,使業(yè)務決策更加科學,風控更加完善,評審更加嚴謹,有利于保障國有資本的安全與完整。

  5、進一步完善制度建立,梳理和補充公司管理的相關制度、辦法、規(guī)范。本年度公司新出臺了《江蘇鳳凰文貿(mào)融資租賃有限有限公司商務條件標準》、《汽車金融業(yè)務操作流程》、《設備類融資租賃業(yè)務操作流程》、《不動產(chǎn)及其他類融資租賃業(yè)務操作流程》、《客戶融資款結清管理規(guī)范》、《擔保物解押管理規(guī)范》、《業(yè)務招待費管理制度》、《差旅費管理制度》等制度;補充完善了《融資租賃管理辦法》、《重大事項授權管理》、《公司合同管理制度》、《公務用車管理辦法》等制度;年末,公司制作了20xx版制度匯編,為租賃公司開展業(yè)務、拓展市場提供有力保證,使租賃公司的管理做的有法可依、有章可循,提升內(nèi)部控制的水平。

  6、公司人力資源管理近一步加強,薪酬體系建設更加科學、完善,在保障實現(xiàn)人才的有序流動,充實各部門的管理、經(jīng)營力量的同時,提高了公司員工整體素質(zhì),促進了公司提升管理水平和決策能力。本年度共對外招聘崗位數(shù)量:20個,共錄用28名新員工;本年度公司重新修訂了薪酬管理制度和業(yè)務提成方案,梳理了各部門、各崗位職責,初步建立了具有公司特色的績效考核機制,為公司未來人才引進和人員培養(yǎng)奠定了基礎。

  7、逐步清理前期遺留問題,注銷了三家分公司和一家子公司,整合了公司的管理資源。公司對審計機構、上級財務檢查發(fā)現(xiàn)的要求整改的問題非常重視,不僅通過辦公會議傳達和下達整改要求,同時內(nèi)部信息群對相關問題進行宣貫,在按要求認真整改的同時,提升了全員對加強執(zhí)行制度和夯實各項基礎公司的責任意識。公司本年度,在獲得商務部、國家稅務總局的批復后,及時辦理工商、稅務等各項手續(xù),并向商務主管部門備案;同時,注銷了蘇州、淮安、泰州三分公司、注銷了紫東公司,使公司的機構、層級設置更加科學,清除了未來可能的隱患。

  8、繼續(xù)加大對員工的培訓力度,著力提升員工的整體素質(zhì)。本年度,公司共組織培訓20次。其中:外部培訓2次;聘請外部講師3次;內(nèi)部制度類、流程類培訓11次;外派員工參加行業(yè)協(xié)會培訓3次;全體員工團隊建設活動1次。所有新員工入職,均經(jīng)過入職培訓。零星入職,采用自學加崗位帶教方式,一段時間內(nèi)集中入職,采用集體上課方式培訓。經(jīng)過各種培訓與考核,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工對公司的認同度日益增加,骨干初步顯現(xiàn)。

  二、存在不足和需要思考的問題

  1、高端業(yè)務人員和信貸評審人員依舊不足,市場開拓能力薄弱,依舊缺乏融資租賃業(yè)務開展的人才支持基礎。公司依舊目前缺乏經(jīng)驗豐富、經(jīng)歷資深、人脈廣的高端融資租賃人才,制約了公司融資租賃業(yè)務開展的進度。

  2、租賃公司的融資渠道依舊單一,融資成本較高。雖然部分銀行給公司做了授信,但是所能使用的依然是銀行承兌匯票;而經(jīng)營性資金缺口通過集團流貸解決的方式,受制于集團的審批手續(xù)等存在各種不確定性,因此造成資金計劃使用及合同的履行計劃性不強,公司將在一段時間內(nèi)繼續(xù)面臨帶來了“短融長債”的資金運作困境,短期融資資金與公司業(yè)務周期不匹配,勢必加大了公司的資金成本。

  3、應對市場變化反應能力慢,業(yè)務談判能力弱,貸前審查控制手段薄弱。本年雖然公司自身經(jīng)營業(yè)務有所上升,但也暴露出業(yè)務人員能力欠缺,對公司經(jīng)營控制核心要素掌握不強,談判能力弱,風險意識淡薄。本年度連續(xù)出現(xiàn)客戶首期逾期的案例,且公路運輸車輛出現(xiàn)的逾期現(xiàn)象更加說明我們業(yè)務人員、資信人員在現(xiàn)場調(diào)查方面存在嚴重的責任心缺失問題。上述問題的存在增加了公司資產(chǎn)管理部的工作強度和工作壓力。

  4、公司的團隊建設和企業(yè)文化建設滯后,目前還沒有形成具有指導性、鼓舞性、激勵性的企業(yè)宗旨和價值觀。公司團隊建設受制于業(yè)務的發(fā)展規(guī)模和利潤增長所能承擔的費用能力,反過來沒有好的團隊又影響到業(yè)務的拓展能力和企業(yè)的獲利能力。公司全員缺少企業(yè)文化所形成的精神基礎,對企業(yè)未來的發(fā)展和目標缺乏理性的認識。

  5、公司OA管理系統(tǒng)未能建立,未能實現(xiàn)電子審簽的年初規(guī)劃。本年按照計劃,公司與集團信息管理中心進行多次商洽;同時,也按管理架構設置的管理權限和控制節(jié)點,但是考慮到集團整體管理要求,沒有進一步推進。

  三、20xx年度公司發(fā)展規(guī)劃

  20xx年是公司“十三五規(guī)劃”開局年,公司“十三五”目標是將公司打造成“在江蘇省內(nèi)具有重要影響力和獨特企業(yè)文化的融資租賃公司”。在20xx年,公司經(jīng)營目標是實現(xiàn)信貸資產(chǎn)總量達到10個億元;租賃合同總額11億元;實現(xiàn)利潤2500萬元。

  首先,我先向大家介紹一下公司的“十三五”規(guī)劃。

  1、確保既有租賃市場平均占有規(guī)模,擴大新開辟市場規(guī)模,保證至少新增兩種業(yè)務類型。

  確保在重卡租賃市場的3億元占有規(guī)模,擴大機械設備到1億元規(guī)模,不動產(chǎn)租賃5億元規(guī)模,政府平臺10億元規(guī)模。同時,新增醫(yī)療器械和農(nóng)業(yè)器具兩種業(yè)務類型。

  2、確保達到租賃資產(chǎn)30億規(guī)模,力爭實現(xiàn)40億租賃資產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)權益資本與信貸資本比,確保實現(xiàn)20億元放款規(guī)模,保證期末租賃資產(chǎn)達到30億元規(guī)模,力爭實現(xiàn)40億元規(guī)模。

  3、確保期末實現(xiàn)租金收入3億元,實現(xiàn)利潤1億元;力爭實現(xiàn)租金收入4億元,實現(xiàn)利潤1.5億元。確保在期末完成多品種的融資租賃金融產(chǎn)品設計工作,提升租賃公司的整體競爭能力,

  確保實現(xiàn)收入3億元,實現(xiàn)利潤1億元;力爭實現(xiàn)收入4億元,實現(xiàn)利潤1.5億元。

  4、完成企業(yè)文化建設,建立具體特色的企業(yè)價值觀和企業(yè)宗旨。確保在期末,完成租賃公司的黨、群組織建設的同時,匯集和提煉出企業(yè)的價值觀和企業(yè)宗旨,實現(xiàn)團隊的企業(yè)文化宣傳、培訓工作,提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,將鳳凰文貿(mào)融資租賃公司打造成具有獨特企業(yè)文化的融資租賃公司。

  5、打造省內(nèi)一流的融資租賃專業(yè)化團隊,實現(xiàn)人才引進和自身培養(yǎng)同步發(fā)展。在期末,實現(xiàn)企、校融資租賃專業(yè)人才培訓和引進項目,實質(zhì)提升公司人員的學歷水平和業(yè)務能力,達到人才招聘和內(nèi)部培養(yǎng)同步發(fā)展,打造出省內(nèi)一流的融資租賃專業(yè)化團隊。

  6、充分發(fā)揮出為集團服務的工具作用,達到為集團挖潛增效的目的。突出租賃公司在集團內(nèi)的服務工具作用,利用租賃公司稅率上的優(yōu)惠政策,實現(xiàn)集團內(nèi)資金需求企業(yè)降低融資成本和增加效益的目的。

  接下來是我們要確定的20xx年的公司計劃

  一、完成企業(yè)文化的梳理、宣貫,明確企業(yè)宗旨和價值觀。企業(yè)文化是公司經(jīng)營管理的靈魂,是員工對企業(yè)歸屬的精神支柱,也是公司長久發(fā)展的文化食糧。公司今年將聘請專業(yè)機構,協(xié)助完成公司企業(yè)文化的整理和培訓工作。公司的宗旨將以“貢獻社會,造福員工,為鳳凰集團騰飛助力”為核心,公司的價值觀將以倡導“誠實做人、誠信做事、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值”的“正能量”為導向,鼓勵員工健康發(fā)展。此項工作為公司本年度的工作的第一要務,為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定精神基礎。

  二、完善公司管理組織架構,按照業(yè)務需要增設相應部門,實現(xiàn)各項業(yè)務開展和管理的協(xié)作發(fā)展。公司本年度將成立醫(yī)療和教育金融部、不動產(chǎn)金融部、資金管理部,擬籌建產(chǎn)品開發(fā)部和審計部。通過組織機構的補充完善,更加便于公司業(yè)務拓展和管理,為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定組織管理基礎。

  三、開拓醫(yī)療、教育、政府平臺項目新業(yè)務,拓寬公司業(yè)務和利潤增長渠道,完成業(yè)務類型科學布局,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)總量的穩(wěn)健增長。本年度,公司將取得醫(yī)療融資租賃和貿(mào)易許可,進軍醫(yī)療器械租賃領域;同時,密切聯(lián)系各類院校和平臺公司,拓展教育和政府平臺項目,為順利完成“十三五”規(guī)劃奠定業(yè)務規(guī);A。

  四、繼續(xù)加大力度引進人才促進公司發(fā)展,提升管理水平,完成核心人才的提煉和入庫工作。本年度公司將加大力度到各類高校、人才市場引進高學歷、高素質(zhì)的業(yè)務和管理人才,建立公司人才庫,通過公司“傳、幫、帶”的人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)人才沉淀和流動的有序、合理,為順利實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃奠定人力資源基礎。

  五、繼續(xù)做好公司經(jīng)營用資金的統(tǒng)籌安排和合理使用,積極與集團領導、集團財務部、集團財務公司匯報、溝通和協(xié)調(diào),拓寬籌資渠道,在降低資金使用成本的同時,保證公司業(yè)務正常開展所需資金,為順利實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃奠定資金支持基礎。

  六、繼續(xù)做好員工教育和培訓工作,通過外訓和內(nèi)訓相結合的方式,提高培訓的力度,提升員工的整體素質(zhì)和工作能力。

  七、根據(jù)公司業(yè)務進展和管理需求,確定啟動公司OA管理系統(tǒng),提高公司決策和審批水平,提升公司整體管理能力。

  八、實現(xiàn)新的績效考核方案和薪酬管理體系,強化對員工的管理和考核,對責任心強、能力強、品質(zhì)好、貢獻大的員工重點獎勵;對品質(zhì)差、工作態(tài)度差、能力弱、混日子的員工堅決清出公司隊伍!

  各位領導、同志們,新的一年,我們將堅持以打好“十三五”規(guī)劃開啟年這場戰(zhàn)役為目標,繼續(xù)秉承“誠信服務、創(chuàng)新發(fā)展、差異化競爭”的經(jīng)營理念,緊密遵循國家產(chǎn)業(yè)政策導向,嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部各項管理制度、流程,繼續(xù)本著穩(wěn)健性的原則扎實的開展融資租賃業(yè)務,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置資源,力爭實現(xiàn)既定的規(guī)劃與目標。堅信在各級領導一如既往的關心和指導下,在全體員工的共同努力下,群策群力、開拓進取,我們一定會完成各項任務!

年度工作總結2

  一、會議主題

  “攜手并進、積極進取、同繪新里程”

  二、會議目的

  1.回顧公司發(fā)展歷程,總結20xx年的工作成績和存在的不足,制定20xx年公司總體規(guī)劃、明確新年度的發(fā)展方向和目標;

  2.增強員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對公司的`感情,增加員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識;

  3.表彰工作優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,調(diào)動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有出色的表現(xiàn);

  4.獎勵20xx年建設任務完成較好的施工單位、履職盡職的監(jiān)理單位;對未能按要求完成任務的施工、監(jiān)理單位進行處罰。

  三、會議時間

  20xx年1月4日-1月6日(星期三-星期五)

  四、會議地點

  蘭州瑞建投資發(fā)展有限公司11樓會議室(1月5日)

  五、會議籌備小組

 。ㄒ唬┗I備小組

  組員:董芳、何棟梁、安方燕、張凱任、石代濤

  主要工作任務:負責本次會議的全面籌備工作,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作組的工作。

 。ǘ┓纸M及工作職責

  1.籌劃布置組

  主要工作任務:籌劃本次會議、收集匯總會議籌備相關資料、會場布置。

  2.會務服務組

  組員:靳顏澤、尚裕龍、王興霞、安方燕、張凱任

  主要工作任務:會務服務工作,會后收集、整理工作。

  六、參會人員

  董事長:趙耀副董事長:竇煒

  公司領導班子及全體員工:50人

  七、會議主持人

  財務總監(jiān):周怡

  八、會議內(nèi)容

  1.公司領導班子作工作總結,每人不超過5-8分鐘;

  2.表彰優(yōu)秀員工;

  3.董事長總結發(fā)言;

  九、會議議程

  (一)20xx年1月4日公司各部門總結會

  公司各部門與各部門分管領導自行組織召開年度工作總結會議,中層帶領各部門員工述職。

  1.上午8:40-10:00

  行政辦公室(八樓會議室)

年度工作總結3

  砥礪奮進,實干圖強。一轉(zhuǎn)眼,20xx年已經(jīng)離去,回顧過去一年,在上級領導的指導幫助下,在各位同事的關心支持下,通過自身的不懈努力,較好地完成了年度各項工作,切實保障了公司內(nèi)核管理業(yè)務高效運轉(zhuǎn),現(xiàn)將全年工作匯報如下:

  一、強化履職能力,全面完成各項工作任務一是確定權責,夯實公司法治機制。

  為保障公司合法合規(guī)發(fā)展,初步完成公司法治機制建立。同時,制定權責清單,充分授權分責,保證業(yè)務準確高效運轉(zhuǎn)。

  二是規(guī)章建制,保障業(yè)務有序高效運轉(zhuǎn)。

  制度是公司穩(wěn)健發(fā)展的核動力,確保各項制度合法合規(guī),又符合企業(yè)實際,極大地保障了公司的各個環(huán)節(jié)都在有效的控制之內(nèi),同時,很好地提高了業(yè)務效率。

  三是解碼公司戰(zhàn)略,保證業(yè)務分解準確。

  嚴格按照公司戰(zhàn)略要求,進行解碼分解。組織召開戰(zhàn)略分解專享會,根據(jù)公司發(fā)展實際,統(tǒng)籌業(yè)務,嚴格分解各項重點指標,并及時下達落實,確保公司戰(zhàn)略分解有效,執(zhí)行高效。

  四是狠抓國企改革,保證各項任務有效落實。

  根據(jù)領導指示及會議要求,將國企改革重點任務按時、準確布達,確保不遺漏、不拖延,對于未按時完成重點事項的予以專項督辦追蹤,確保任務有效達成。

  二、認真學習企業(yè)管理理論知識,不斷提高自身素質(zhì)

  一是加強對現(xiàn)代企業(yè)管理的`理論學習,切實提高業(yè)務學習能力;

  二是努力實操,提高業(yè)務轉(zhuǎn)化能力,為公司發(fā)展添磚加瓦。

  三、正視自身存在問題及不足,并努力改正

  經(jīng)過一年工作上的努力,也意識到了自身存在的短板及不足,一是工作積極性有待提高,不能時刻保持著積極主動的工作意識。二是做事方法還有待創(chuàng)新和提升,以更好地服務公司及各部門。

  四、展望未來,謀足發(fā)展

  春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。在20xx年中,我將盡全力提高自身業(yè)務能力,在履職履責中,全力以赴完成公司下達的各項任務指標,嚴于律己,不辜負公司及領導的信任與期望。

年度工作總結4

  今年,我市農(nóng)機化工作緊緊圍繞“1433”戰(zhàn)略體系和農(nóng)業(yè)1158工程,以綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展主題,以全面全程、高質(zhì)高效為導向,以農(nóng)業(yè)“機器換人”示范工程建設為主線,進一步加大農(nóng)機安全監(jiān)督管理、推廣應用和社會化服務工作力度,加快農(nóng)業(yè)領域“機器換人”發(fā)展步伐,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,為“活力新衢州、美麗大花園”貢獻農(nóng)機力量。

  一、農(nóng)機化指標完成情況

 。ㄒ唬┺r(nóng)機安全生產(chǎn)。20xx年全市農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。今年全市共發(fā)生拖拉機道路交通甲方事故7起、2人死亡、6人受傷、直接經(jīng)濟損失2.23萬元,與上年度相比,事故起數(shù)持平、死亡人數(shù)持平、受傷人數(shù)下降4人,經(jīng)濟損失增1.6萬元。全市未發(fā)生道路外農(nóng)機人員死亡事故,無較大及以上農(nóng)機事故發(fā)生,農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  20xx年,我市創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、總數(shù)達37個,創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范合作社4個、總數(shù)達30個,完成省定的“平安農(nóng)機”創(chuàng)建年度考核指標。

 。ǘ┺r(nóng)機購置補貼政策實施。全市農(nóng)機購置補貼資金年度計劃指標2575萬元,其中中央資金2150萬元、省級資金425萬元。今年全市已使用農(nóng)機購置補貼資金2204.50萬元,其中中央補貼資金1619.08萬元、省財政補貼資金410.74萬元、縣級地方財政配套補貼資金174.68萬元,通過農(nóng)機購置補貼政策的實施,全市年內(nèi)新增農(nóng)機具1531臺(套),新增農(nóng)機總動力0.52萬千瓦,受益農(nóng)戶856個,全市未發(fā)現(xiàn)購機戶投訴、群體性上訪、部門人員被查等情況。

 。ㄈ┺r(nóng)機化技術推廣。全市水稻集中育秧面積13.88萬畝,完成水稻機栽面積30萬畝。全市完成油菜機收面積9.65萬畝,建設油菜機收示范點58個。

  二、主要工作開展情況

  (一)農(nóng)機安全監(jiān)管

 。1)黨委重視,強化組織領導。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的要求,由市農(nóng)業(yè)局局長任組長,局其他黨委成員為副組長,局屬各處室站所負責人為成員,領導小組辦公室設在市農(nóng)機管理站,以農(nóng)機安全等領域為重點,全面推進農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局也都成立了相應的組織領導機構,明確農(nóng)機安全生產(chǎn)主體責任。同時市政府又成立了農(nóng)業(yè)專業(yè)安委會,由分管市長任主任,市政府副秘書長和市農(nóng)業(yè)局局長為副主任,以交警、交通運輸?shù)炔块T分管領導為成員,進一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的組織領導。

 。2)細化職責,落實工作責任。我市層層落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,提高農(nóng)機安全的管理意識和主體意識,進一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機服務組織(農(nóng)機手)四級農(nóng)機安全生產(chǎn)責任體系,層層簽訂安全責任書或告知書,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)落實責任主體全覆蓋,從而保證各項農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的順利開展。按照屬地管理原則,市農(nóng)業(yè)局與縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機大戶(經(jīng)營主體)層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書。20xx年,我市農(nóng)機系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機大戶、拖拉機駕駛?cè)撕炗嗈r(nóng)機安全生產(chǎn)責任書3629份,發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)告知書2694份,有效夯實了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任。

 。3)積極行動,切實整治隱患。

  一是落實春運期間農(nóng)機安全管理。20xx年春運期間,全市農(nóng)機與交警部門密切協(xié)作,加強農(nóng)機安全監(jiān)管,嚴防農(nóng)機事故發(fā)生,開展聯(lián)合執(zhí)法行動,查處拖拉機各類違法行為,及時消除安全隱患,確保春運期間農(nóng)機安全生產(chǎn);顒悠陂g,共簽訂安全生產(chǎn)責任書2286(份),簽訂安全生產(chǎn)告知書2445(份),共發(fā)送安全宣傳短信58934條,組織農(nóng)機安全執(zhí)法檢查出勤361人次,檢查農(nóng)機主體514家,發(fā)現(xiàn)安全隱患62個,已全部責令整改到位。

  二是開展春耕備耕農(nóng)機安全服務。在春耕備耕期間,我市各級農(nóng)機部門認真開展農(nóng)機安全知識普及教育和農(nóng)機安全檢查活動,協(xié)助做好機灌、機耕、跨村作業(yè)等農(nóng)機具余缺調(diào)劑,做好機耕收費以及機具搶修、零配件供應等協(xié)調(diào)服務,積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線解決具體困難和問題,保證春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)。同時深入田間地頭和作業(yè)現(xiàn)場開展農(nóng)機安全檢查,加大田間農(nóng)機作業(yè)安全巡查力度,認真檢查拖拉機和聯(lián)合收割機無牌無證作業(yè)、帶病作業(yè)、違法載人等違章違法行為,查隱患,保安全,切實開展農(nóng)機事故隱患排查整治。在春耕生產(chǎn)中,全市投入農(nóng)機具1.13萬臺(套),檢修農(nóng)機具0.99萬臺(套),組織農(nóng)機技術服務小分隊36個,組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)機作業(yè)檢查322人,檢查農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶等單位66家,共發(fā)現(xiàn)隱患26起,整改的26起,整改率100%,現(xiàn)場對農(nóng)機手進行安全知識教育1100余人,機耕面積57.1萬畝。

  三是組織安全生產(chǎn)專項檢查。針對春節(jié)期間、全國“兩會”、清明、“五一”等安全生產(chǎn)重要時間節(jié)點,市農(nóng)業(yè)局要求各地強化安全生產(chǎn)隱患排查治理,各地也結合當?shù)貙嶋H,如春節(jié)期間針對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn),由市農(nóng)業(yè)局黨委班子成員帶隊,赴各縣(市、區(qū))開展了安全生產(chǎn)實地檢查,共檢查農(nóng)業(yè)主體23個,現(xiàn)場指出并要求生產(chǎn)經(jīng)營主體立即整改和當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門督促整改的安全隱患點11個。1月底出現(xiàn)雨雪冰凍和3月初強風暴雨的極端惡劣天氣,全市農(nóng)業(yè)部門建立了24小時值班制度,發(fā)送氣象預警和防災救災信息1000余條,出動工作人員131人次,檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體186家次,檢查并督促整改安全生產(chǎn)隱患點33個。從7月份開始與交警、住建、綜合執(zhí)法部門對城區(qū)建筑垃圾運輸進行治理,主要是拖拉機的'治理。

  四是開展“農(nóng)機質(zhì)量月”活動。結合農(nóng)機春耕備耕,開展以軌道運輸機等為重點,采取問詢查證、實地抽查、現(xiàn)場跟蹤、集中座談等多種方式開展質(zhì)量調(diào)查。調(diào)查了農(nóng)機用戶對農(nóng)機具質(zhì)量狀況的評價,包括安全性、可靠性、適用性、作業(yè)質(zhì)量和售后服務等情況,已完成軌道運輸機質(zhì)量調(diào)查9條(臺),占20xx年享受財政補貼的該類產(chǎn)品總量的100%。

  五是開展變型拖拉機專項整治。全市農(nóng)機部門爭取當?shù)毓病脖O(jiān)等部門的配合,從6月份開始組織專項組織變型拖拉機專項整治。6月初,市農(nóng)業(yè)、公安、安監(jiān)三部門聯(lián)合印發(fā)《衢州市農(nóng)業(yè)局等3部門關于印發(fā)的通知》,通過建立專門的微信群,加強部門信息共享,全面掌握拖拉機及駕駛?cè)诵畔,有效控制拖拉機及駕駛?cè)诉`法違規(guī)行為。通過專項整治,全市已累計檢查年審本地拖拉機1944臺、登記備案外省籍拖拉機1785臺,查獲涉嫌假牌假證或套牌套證拖拉機32臺,糾正和處罰拖拉機無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、違法載人、脫檢等違法違規(guī)行為499起。

  六是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)省農(nóng)機管理局《關于開展20xx年“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動的通知》(浙農(nóng)機[20xx]11號)要求,我市積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。市農(nóng)業(yè)局主動對接,參與了6月8日市安委辦在衢江區(qū)東方廣場統(tǒng)一組織的“20xx年衢州市安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印保邮苋罕姮F(xiàn)場咨詢107人次,擺放宣傳板10個,發(fā)放宣傳資料619份。全市“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動期間,共開展現(xiàn)場農(nóng)機安全宣傳活動37次、發(fā)放宣傳材料4300多份、農(nóng)機安全宣傳活動受益人數(shù)7200多人、懸掛設置標語橫幅95條、發(fā)送農(nóng)機安全短信息3萬多條、培訓農(nóng)機駕駛?cè)思肮芾砣藛T990人,出動執(zhí)法人員69人次、組織農(nóng)機安全檢查42次、檢查農(nóng)業(yè)機械339臺、糾正違章43起、排查整改安全隱患18個;顒悠陂g,全市農(nóng)機部門共出動工作人員190人次,開展現(xiàn)場農(nóng)機安全宣傳31次、受益人數(shù)3942人,發(fā)放宣傳資料3478份,建設標語、橫幅、展板、宣傳專欄等79個,發(fā)放農(nóng)機安全短信息31453條次,媒體宣傳報道19篇,培訓農(nóng)機駕駛?cè)藛T206人次。

  (4)結合新規(guī),強化農(nóng)機安全宣傳。我們把加強農(nóng)機安全宣傳教育作為預防和防范農(nóng)機事故的首要任務,重點加強“兩規(guī)定、兩規(guī)范”的宣傳貫徹。利用衢州移動農(nóng)技110、“衢州新三農(nóng)”公共微信平臺等新型網(wǎng)絡媒介,宣傳“兩規(guī)定、兩規(guī)范”;

  利用農(nóng)技110平臺發(fā)送手機安全生產(chǎn)宣短信,利用培訓班、發(fā)放宣傳資料等多種形式開展宣教活動,提高農(nóng)民群眾特別是農(nóng)機手的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)月期間多次,組織、參“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒,發(fā)放農(nóng)機宣傳冊280余份,宣傳扇600余把。

 。5)組織演練,提升應急處置能力。11月2日,我市在龍游縣紅專糧食專業(yè)合作社舉行了農(nóng)機事故應急處置演練。事故模擬一臺農(nóng)田作業(yè)拖拉機在倒車過程中發(fā)生事故,并造成合作社人員受傷,然后有條不紊開展事故應急處置,整個演練過程緊湊嚴密、行動迅速,組織有序。各縣(市、區(qū))農(nóng)機管理人員、農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社代表等共110余人參加觀摩。通過農(nóng)機事故應急演練,有效提升了工作人員的應急處置能力。

 。6)舉辦培訓,提高安全監(jiān)管水平。9月29日-9月30日,在開化舉辦全市農(nóng)機監(jiān)理人員(包括檢驗員、考試員、事故處理員)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗員業(yè)務培訓班,全市共102人參加培訓,進一步提高監(jiān)理人員業(yè)務素質(zhì),提升農(nóng)機安全監(jiān)管水平。

 。ǘ┺r(nóng)機購置補貼政策實施

 。、承辦全省培訓。6月7-8日,20xx年全省農(nóng)機購置補貼政策培訓班在開化舉行。全省各市、縣(市、區(qū))農(nóng)機部門負責人、具體操作人員以及相關技術人員計200余人參加培訓。會議總結20xx-20xx年政策實施成效,解讀20xx-20xx年購機補貼政策并就今年購置補貼工作進行部署,為20xx年農(nóng)機購置補貼政策的順利實施奠定了基礎。

  2、落實工作責任。根據(jù)省廳文件精神,市、縣農(nóng)機站之間簽訂了農(nóng)機購置補貼工作責任書,明確各單位主要領導為第一責任人。各縣(市、區(qū))制定具體的農(nóng)機購置補貼實施意見,成立以政府分管領導為組長的工作領導小組,農(nóng)業(yè)、財政等相關部門按職責進行分工,落實責任,并建立責任追究制度。各縣(市、區(qū))農(nóng)機站也與轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂責任書,層層落實責任。如開化縣農(nóng)機站對補貼額度5000元以上的補貼對象由當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門聯(lián)合財政部門二次上門復核。

  3、強化政策宣傳。各地利用當電視媒體、報紙和農(nóng)技網(wǎng)絡平臺,多渠道多形式宣傳農(nóng)機購置補貼政策。各縣(市、區(qū))通過不斷建設完善農(nóng)機購置補貼網(wǎng)上信息公開專欄,讓廣大農(nóng)民和社會各界及時了解有關政策,將農(nóng)機購置補貼的內(nèi)容、程序、資金補貼額度、補貼機具種類、投訴電話等向社會公開。特別是今年新實施的農(nóng)機購置補貼手機app操作,加大宣傳力度,有的單位專門指定一人為幫助指導農(nóng)民如何進行手機申請。衢江區(qū)專門印制《20xx-20xx年農(nóng)機購置補貼及農(nóng)機報廢更新補貼政策宣傳冊》,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心和集中宣傳活動中分發(fā)。

  4、規(guī)范操作程序。按照農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施規(guī)范,堅持陽光操作,按照公開、公平、公正的原則,各地及時受理農(nóng)戶補貼申報,按照“誰受理、誰審核”的原則進行審核并予以公示,利用信息化管理系統(tǒng)平臺,按“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”程序規(guī)范辦理,對申請購機補貼的農(nóng)戶進行認真審核,確定購機者名單、購置機型和補貼金額,全部采用現(xiàn)場確認、“見人見機,人機合影”、噴涂標志,網(wǎng)上公示,自覺接受群眾監(jiān)督,并做好購機補貼檔案的整理、歸檔和管理,實行一機一檔管理。各地采取不同措施,不斷提高監(jiān)管精準水平,在當?shù)卣⻊站W(wǎng)或農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上設立《農(nóng)機購置補貼信息公開專欄》內(nèi),對農(nóng)機購機補貼情況進行公示,接受社會監(jiān)督。江山、龍游等地注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管職能,所有補貼機具均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站進行初核,在申請人所在村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開欄進行公示,接受群眾監(jiān)督。柯城區(qū)對所建設施大棚通過中介機構衛(wèi)星定位測量面積,實行上圖入庫、合同管理、年度審核、違規(guī)追償?shù)拇胧?/p>

  農(nóng)機化推廣

  1、深入推進農(nóng)業(yè)“機器換人”示范工程建設。按照《浙江省農(nóng)業(yè)機械管理局關于印發(fā)20xx年全省農(nóng)業(yè)機械化工作要點的通知》(浙農(nóng)機〔20xx〕3號)文件要求,我們經(jīng)過多次調(diào)研和座談,印發(fā)了《20xx年全市農(nóng)業(yè)“機器換人”工作推進方案》,制定了20xx年農(nóng)業(yè)“機器換人”工作目標、主要任務和重點工作,并就示范工程年度建設任務進行了分解落實,20xx年建成農(nóng)業(yè)“機器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、示范基地8個。

  2、舉辦全市茶產(chǎn)業(yè)“機器換人”現(xiàn)場會。5月3日,在龍游縣模環(huán)鄉(xiāng)茶場新村茗達茶葉種植基地舉辦全市茶產(chǎn)業(yè)“機器換人”現(xiàn)場會。各縣(市、區(qū))種茶大戶和農(nóng)機管理人員140余人觀摩現(xiàn)場,通過舉辦現(xiàn)場會,展示、演示茶葉種植領域的先進適用機具,推動茶葉機械的普及應用,促進農(nóng)機農(nóng)藝融合,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)綠色高效生產(chǎn),加快推進農(nóng)業(yè)領域薄弱環(huán)節(jié)的“機器換人”。

  3、強化農(nóng)機化技術推廣。瞄準短板,重點推進水稻育插秧機械化、油菜機收機械化和水稻穴直播技術。今年,全市共舉辦水稻育插秧和油菜機收技術培訓班13期,培訓技術人員237人次,培訓農(nóng)民1255人次,印發(fā)宣傳資料4310份,舉辦機具演示會6次,媒體宣傳10次,建成集中育秧點92個、機直(穴)播示范點22個,共投入插秧機469臺、油菜收割機342臺。推廣先進適用高新農(nóng)機,如農(nóng)用植保無人機、熱泵型烘干機等。全市20xx年新增烘干機126臺,全市批次烘干能力達到9100噸。

  三、明年工作思路

  1、繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)“機器換人”示范建設。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主平臺,立足我市丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)機化發(fā)展實際,加快先進適用農(nóng)機裝備推廣應用,著力提高農(nóng)機裝備水平,重點建設一批農(nóng)業(yè)“機器換人”示范樣板,帶動全市農(nóng)業(yè)機械化水平整體提升。確保完成我市20xx年農(nóng)業(yè)“機器換人”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、示范基地建設。

  2、強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管。緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化農(nóng)機安全監(jiān)管,落實農(nóng)機安全責任,深化平安農(nóng)機創(chuàng)建,開展隱患排查治理,通過各項農(nóng)機安全監(jiān)管工作措施的落實,確保全市無較大影響農(nóng)機事故發(fā)生,農(nóng)機事故死亡人數(shù)控制在省定指標范圍內(nèi)。堅決遏制農(nóng)機重特大事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全。

  3、加快補齊農(nóng)機化發(fā)展短板。關注農(nóng)機化薄弱環(huán)節(jié),著力加強水稻機械栽植、油菜機收等環(huán)節(jié)的技術指導,推進水稻穴直播技術,促進農(nóng)機農(nóng)藝融合,有效提升水稻全程機械化水平。規(guī)范實施農(nóng)機購置補貼政策,充分利用農(nóng)機惠農(nóng)政策,重點推廣農(nóng)用高效植保機械、水稻插秧(穴播)機械、軌道運輸機、茶園管理機械、糧食作物的熱泵型烘干機等。推進農(nóng)機政策性保險、移動農(nóng)機具作業(yè)的gps定位工作,提高農(nóng)機信息化管理水平。

  20xx年1月18日

年度工作總結5

  今年以來,在縣委縣人民政府的正確領導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。

  一、xx年主要工作回顧

  xx年xx電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結合xx電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產(chǎn)增值。

  二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況

  xx年至月份公司實際完成發(fā)電量xx萬度,較上年同期的xx萬度,多發(fā)xx萬度,其中:水電xx萬度,較上年的.xx萬度,多發(fā)xx萬度,火電xx萬度,較上年的xx萬度,多發(fā)xx萬度。

  實際完成銷售收入xx萬元(不含稅),較上年同期的xx萬元多收xx元。

  公司財務總支出xx萬元,較上年同期的xx萬元,多支出xx萬元,其中:生產(chǎn)成本xx萬元,較上年的萬元多支出xx萬元,其中,供電成本xx萬元,占總成本的xx,發(fā)電成本xx萬元,占總成本的。管理費用xx萬元,較上年同期的萬元多支出xx萬元。

  xx年至xx月份公司實際盈利xx萬元,較上年的虧損xx萬元,增盈xx萬元。

  三、現(xiàn)階段公司存在的問題

 、卑踩a(chǎn)任務艱巨。xx年xx月xx日時左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。

  ⒉托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

 、成娇陔娬疽平晃夜窘y(tǒng)一管理之后,相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

  ⒋今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發(fā)電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

 、瞪习肽耆h平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。

  xx年的主要工作目標

  不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。

  完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。

  xx年的任務各項工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現(xiàn):

 。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

  認真吸取事故教訓,加強職工崗位培訓,逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨當一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術工人,同時,要嚴查設備和設施缺陷,及時進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施,達到職工和設備、設施的最佳結合,預防事故的發(fā)生。

  嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標,認真簽訂安全生產(chǎn)責任書,以照重獎重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領導和班組負責人要負相應責任,主管領導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對重大設備檢修和運行操作,主管領導必須現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)解決各種問題。同時,做好可預測安全事故的防范工作,對查找出的問題,能當時解決的當時解決,不能當時解決的,要做好安全防范措施并及時報公司解決。

  要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,堅持開展“五個一”活動,認真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。

  回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后... 頭條搜索更多電力年度的工作總結

年度工作總結6

  20xx年,對于南方可謂是命運多舛,浴火重生,對于我個人卻是不知所措、前途未卜,有道是:山河千古在、城郭一時非。相信南方證券在各位領導的整合和經(jīng)營之下,定能繼往開來、無限風光。而對于我自己,從知道公司被接管之日起,整整一年,每天都是夜不能寐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨深淵、如履薄冰。

  自19XX年加盟南方證券已歷十二年,業(yè)內(nèi)常說:“能在證券業(yè)中從業(yè)超過十年者,非富即囚!毕裎疫@樣在一個公司兢兢業(yè)業(yè)十二年,依舊是一個最普通員工的,自己都不知道自己怎么活成這樣。

  兢兢業(yè)業(yè)十二年,卻面對公司接管,失落、無奈、擔心、憤慨、迷茫、恐懼______________百感交集,常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點點滴滴,雖百思不得其解,卻實在不甘心就此認命。

  總結今年的工作,心中先是有愧,有道是:“敗兵之將,豈能言勇”。總感自己的帶罪之身,不敢奢談工作成績,所作所為,都是依照接管組領導和部門領導的安排,盡力為之:

  1、在接管組領導和部門領導的指示,認真反思對接管的認識,寫了數(shù)千字的反思報告,深入刨析對行政接管的理解和自身工作的`不足,同時根據(jù)接管后的業(yè)務調(diào)整,認真學習第三方存管業(yè)務的所有內(nèi)容,包括相應的政策,電腦、財務流程、以及和銀行業(yè)務接軌方面的全部問題,并不斷收集這個領域相關知識,作為公司未來發(fā)展的知識儲備。

  2、根據(jù)接管組領導和部門領導的具體安排,參與第三方存管業(yè)務的銀行方面的培訓工作______________。

  3、根據(jù)接管組領導和部門領導的安排,處理第三方存管中的一些問題,包括許多營業(yè)部的______________。

  4 、為公司電子商務業(yè)務的進一步開展,在部門領導的指示下,先后多次去______________。

  5 、根據(jù)接管組領導和部門領導的安排,去其它證券公司學習了解營業(yè)部的經(jīng)營管理情況和電子商務業(yè)務的開展情況,對______________。

  6、根據(jù)部門內(nèi)部的培訓安排,參加的所有的內(nèi)部培訓,并主講有關第三方存管業(yè)務的培訓內(nèi)容。

  7 、利用所有的可利用時間,進行與工作有關的知識和技能的學習,不斷的充實自己,并在多家媒體、尤其是廣電媒體,發(fā)表有關證券、財經(jīng)、電子商務方面的相關內(nèi)容。

  8、隨時根據(jù)公司的業(yè)務需要,完成領導部署的各項其他工作。

  以上所言,只是今年的部分工作,但不管我做什么,無不以南方證券的利益為重,無不是心懷對南方證券的感激與期待。

  南方證券股份有限公司

  XXXX業(yè)務總部

XXX

  20xx年1月18日

年度工作總結7

  一、xx停車場管理

  首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量,使在有限的停車位上停放適量的車輛,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,控制非本酒店的車輛進入停放,其次通過對車場保安的`調(diào)整后培訓上崗,做到工作要踏實認真。

  二、xx消防安全管理

  消防工作一直都是各項工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬無一失,帶領中控及內(nèi)保人員進行全面細致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報解決,另外加強中控人員的消防安全培訓,學習酒店的消防應急預案:對酒店全體員工進行培訓滅火器的使用方法,如何報火警及安全疏散緊急逃生的常識。

  三、xx安全監(jiān)控管理

  按崗位職責24小時嚴密監(jiān)視畫面動態(tài),內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視,確保客人及酒店財產(chǎn)安全。

  四、xx安全防范管理

  配合學習北京市公安消防總隊,和東城區(qū)防火安全委員會的文件內(nèi)容,做好今冬明春火災的防控工作,制定適合本酒店性質(zhì)的各項應急預案,有效預防火災事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作,配合消防總隊的檢查,做到有事及時發(fā)現(xiàn),及時處理,不隱瞞。

  最后,相信通過我們大家的共同努力,加強各方面管理,規(guī)范各項管理工作,一定能促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,同時為客人營造一個更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境。

年度工作總結8

  本學年,教科處緊緊圍繞學校的發(fā)展目標,深入開展學校省“十一五”教育科研規(guī)劃課題和市重點課題的研究,努力營造學習和探究的氛圍,在不斷地實驗與創(chuàng)新中摸索提升教師理論素養(yǎng)及教育教學水平、培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)造精神、促進他們?nèi)姘l(fā)展的有效途徑,積極創(chuàng)設和諧、平等、互動的對話平臺,有力推動學校教育的改革與發(fā)展。本人按照校長室的安排,根據(jù)期初制定的教科工作計劃,有條不紊地參與了以下幾個方面的工作:

  一、制定考評細則,規(guī)范研究管理

  本學年,在校長室的領導下,本著獎優(yōu)罰劣、過程與結果并重的原則,我們逐步細化了教科考評辦法,制定了較為詳盡的金湖縣實驗小學教科考評細則。本細則包括業(yè)務學習、課題研究、研究成果、成果宣傳四大項十二小項,每一項都有具體可操作的考評辦法。教科處利用教科活動時間專門組織廣大教師討論學習,讓他們開學就知道努力的方向和具體的工作,保證了教科考評工作的公平、公正、公開,最大程度地調(diào)動廣大教師參與課題研究的積極性與主動性,激發(fā)了他們的創(chuàng)造熱情,使課題研究取得預期的效果。

  二、樹立服務意識,保障活動開展

  教科處的工作千頭萬緒,但是我們始終樹立服務意識,堅持為教師的科研活動和專業(yè)成長服務。上研究課,我們和老師一起鉆研教材,研究教法,為教師準備電教器材,分析得失,總結研究成果;教師的每次咨詢,都做到耐心細致地回答由于樹立了服務意識,保障了活動的正常有序開展。

  三、強化效能意識,提高研究效率

  1、提高學習的績效

  為了避免教師為了完成任務而學習,不進行實實在在地思索,提高理論學習的績效,本學期我們繼續(xù)鼓勵教師自學理論書籍,并利用教科活動時間組織教師介紹自己研讀的一本專著,談自己這一方面的學習體會,及時引導他們進行反芻,將理論學習落到實處。

  2、提高研究的績效

 。1)強化課題主持人的責任意識。本學期開學初我們就召開課題主持人專門會議,明確本學期教科工作的要求,了解每一個課題組的任務。真正發(fā)揮課題主持人的組織協(xié)調(diào)作用、示范引領作用。

  (2)積極開展小課題研究?蒲卸际菑膯栴}入手的,我們每一天的教學都會遇到各種各樣的問題。我們要求每一位教師圍繞自己的.研究課題,結合自己的教育教學實際,選擇其中自己感興趣的一個問題加以研究,探究解決問題的方法,并寫出相應的文字。

 。3)積極參與“快樂語文”課題的研究工作,與各子課題主持人一起制定研究計劃,探討研究措施,制定研究的目標序列及可行性研究方案,全程參與開題工作的各項工作,配合學校很好地完成了本課題的開題工作。

  四、搭建表現(xiàn)平臺,促進成果轉(zhuǎn)化

  本學期,教科處努力為廣大教師搭建論文發(fā)表獲獎的平臺,積極組織教師參加各級各類教科研論文評比,每一次活動都做到評比要求每個教師一份,宣傳發(fā)動與策劃在先,按時按質(zhì)按量地完成各個步驟的工作,做到運作高效。本學期教科處組織了“江蘇省師陶杯論文評比”、“江蘇省教海探航論文評比”、“江蘇省藍天杯論文評比”、江蘇省第七屆新世紀杯園丁論文大賽及相關國家級省級課題等論文評選。各位老師積極投稿,每一次的參賽率都位居全縣小學之首。全學期近一百多篇論文獲各類各級獎勵,部分教師文章在各級刊物發(fā)表。

  本學期取得的一些成績:

  1、積極組織廣大教師參與師陶杯論文評比,7人獲二等獎,27人獲三等獎;本年度,全校教師共發(fā)表研究論文57篇,論文獲獎113篇,超額完成了縣教育局下達的有關任務,受到了縣局領導的表彰,也提高了學校的知名度,產(chǎn)生了良好的社會效應。

  2、一年來,我們認真組織每一次的綜合實踐活動,帶領學生走進社區(qū)、走進自然、走進社會,讓他們在與社會實踐密切接觸的過程中目光變得敏銳起來,思維變得活躍起來,生活變得豐富起來。我們積極邀請省里的專家來校講學,科技進校園活動讓學生領略了科學的神奇與美麗,激發(fā)了他們學習和探究的熱情;我們認真組織每年一次的“金鑰匙”科技競賽活動,讓科學的種子在學生心中生根,發(fā)芽,開花。并取得了豐碩的成果:在省金鑰匙科技決賽中,全縣小學生前20名我校占了12名,有3人獲省特等獎。張澤曦同學代表全縣小學生參加省科技知識競賽獲省二等獎。奴長流被評為省科技教育先進校長、邰鳳琴、劉兆倫老師被評為省科技教育先進個人。學校被縣科委評為科教育先進集體。我們積極組織教師參加各種形式的競賽活動,努力給他們鍛煉的機會、交流的機會。

  3、本人代表學校參加市級研討活動,并回校作了專題講座;吳汝萍、邰鳳琴兩位主任參加市“十五”教科成果評比,分獲一二等獎;邰鳳琴、潘利斌、潘波、蔣成玲幾位教師代表學校參加省市優(yōu)課評比都取得了理想的成績。

  4、本學期,我們組織每一個課題組都將圍繞自己的研究課題擬定一份調(diào)查問卷,并在全校范圍內(nèi)開展課題后測,絕大多數(shù)課題組均已寫好課題研究后期的調(diào)查報告。

  總結一學年工作,我們獲得了可喜的成績,但是也有不足。下學期,我將繼續(xù)尋找差距,謀求發(fā)展,與時俱進,繼續(xù)扎實開展好各項教科工作,為學校的可持續(xù)發(fā)展盡心盡力地做好應盡的職責。

年度工作總結9

  自煉鐵廠團總支成立以來,煉鐵廠團委在公司黨委、公司團委正確領導下,各項工作有條不紊的開展,同時以“五四表彰大會”李總的講話精神為指導,并以滿足廣大團員青年的根本需求為目標;以工作創(chuàng)新為出發(fā)點;以竭誠服務青年為落腳點,扎實開展“三崗”建設、“青工帶課題上崗”等工作,積極配合公司團委開展各項活動。

  1、組織成立煉鐵廠團委,完成組織建設,完善團員信息

  12月份,根據(jù)公司團委工作需要,將原先的鐵前事業(yè)部團總支,改為煉鐵廠團總支和焦化廠團總支。

  煉鐵廠團委自1月份成立以來,立即完成團委機構組織建設,新提拔了一批工作能力突出、責任心較強的青年員工擔任煉鐵廠二級團支部書記、煉鐵廠團委委員等職務,并梳理、完善煉鐵廠團委團員信息,截止12月,煉鐵廠團委共有團員99名,支部書記5名,宣傳委員、組織委員各1名。

  2、繼續(xù)扎實開展“三崗建設”工作,加強團建工作

  根據(jù)公司團委關于開展“青質(zhì)崗”活動精神,借公司品牌提升等契機,在1780高爐、520高爐大力開展“青質(zhì)崗”工作,制定煉鐵廠團委具體活動方針,建立了“青質(zhì)崗”規(guī)程制度,健全組織機構和管理網(wǎng)絡,制定活動總體計劃及實施方案,切實提高鐵水質(zhì)量,服務好下道工序。

  a、堅持各崗點每班的過程質(zhì)量監(jiān)督,青質(zhì)崗崗長、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進行統(tǒng)計;

  b、團委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對各崗點的質(zhì)量控制情況進行考評監(jiān)督,并對鐵水質(zhì)量完成情況進行總結分析。

  c、堅持“走出去、帶進來”的對標模式,將先進的企業(yè)好的操作理念、操作方法,運用到高爐的實際生產(chǎn)當中去,提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識。

  煉鐵廠“青年安全文明監(jiān)督崗”活動貫穿全年,在煉鐵廠青安崗崗長帶頭,深入現(xiàn)場進行隱患排查,全年共計發(fā)現(xiàn)隱患、合理化建議86條,同時扎實完善開展“安全標準化班組建設”,全員的安全意識得到一定提高。

  a、戴袖標亮身份,青安崗長、崗員實現(xiàn)了均掛牌上崗、有效的規(guī)范了青安崗工作,樹立了青安工作的良好形象。

  b、堅持每日“三查”活動。煉鐵廠團委繼續(xù)堅持“三查”活動專項記錄和每月一次的青安崗例會。對安全隱患及時整改并跟蹤、對合理化建議實施效果進行評估。

  c、檢查周三安全學習。各青安崗每周三都認真組織青工學習安全知識,根據(jù)生產(chǎn)實際情況,及時傳達公司、廠部的安全工作部署、安全重要會議精神、安全規(guī)程、事故案例等,有效地保證了公司和廠部安全工作全面推廣。

  煉鐵廠“青年節(jié)約崗”活動有條不紊的開展,在當前市場形勢嚴峻,原燃料居高不下的前提下,內(nèi)部挖潛,實施技改,全年實際成本每月均完成集團鐵水壓降攻關目標,且超額降本2591。82萬元,同比下降7866。94萬元,達到同行業(yè)先進水平。

  a、利用煉鐵廠精益化推廣復制的契機,提高全員的成本意識,讓生產(chǎn)中的每一份錢省著花。各區(qū)域“青年節(jié)約崗”崗長堅持每月匯報一次本區(qū)域機組成本完成情況,其中1780m3高爐熱風爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以內(nèi),較精益化實施前下降了約50m3/tfe;制定《風口小套更換流程》等8項作業(yè)標準,更換小套時間控制在50min以內(nèi)。

  b、堅持業(yè)績對話機制,對廠部制定的各項技經(jīng)指標完成情況進行統(tǒng)計分析;另外充分調(diào)動青年員工的思維敏捷等優(yōu)點,積極開展技改創(chuàng)新、金點子等活動,煉鐵廠團委“青年節(jié)約崗”員工共計提報金點子6項、創(chuàng)新25項,為鐵水降本創(chuàng)造條件。

  3、組織學習平臺,為青年成才創(chuàng)造機會

  青年職工是企業(yè)技術和管理創(chuàng)新的核心力量。圍繞公司開展的員工技能培訓,組織青年大學生不斷學習新工藝、新技術,結合“走出去、引進來”的方針、利用考察學習的.機會了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學習生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷在生產(chǎn)過程中進行推廣。,煉鐵廠團委借“公司培訓季”契機,邀請廠長、主任工程等為青工授課,并充分發(fā)揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進行重點專項培訓,為提升廣大職工的技術水平做出了貢獻。另外鼓勵青年員工積極向上,積極向黨組織靠攏,發(fā)展青年員工入黨2名。

  4、開展主題活動,豐富青年文化生活

  為了豐富青年的業(yè)余文化活動,拓展青年文化視野,積極組織員工參加公司團委的各項活動。例如:組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強員工的身體素質(zhì);組織青年員工參加公司團委舉辦“中秋晚會”、“最美新冶鋼書畫、攝影、征文”活動。煉鐵廠內(nèi)部組織乒乓球比賽活動,提高青年團員的凝聚力,參與“讓愛傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區(qū)兒童,組織青年團員進行青年志愿者申報工作,積極組織煉鐵廠員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動,鍛煉身體、更好的服務新冶鋼。

  煉鐵廠內(nèi)部積極開展各項活動,例如:在錦綸戴斯酒店開展單人青年相親活動;組織青年員工開展戶外釣魚活動;內(nèi)部開展乒乓球比賽;煉鐵廠團委組織的技能比武(爐況分析、現(xiàn)場估【Si】、【S】);足球友誼賽等活動。

  5、青工帶課題上崗

  煉鐵廠團委以李總在“五四”表彰大會上講話精神在指導,進一步加快青年培養(yǎng),充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在潛力,鼓勵和引導廣大青年員工立足崗位多作貢獻,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,內(nèi)部積極開展“青工帶課題上崗”,煉鐵廠團委三季度共計收集課題8項,上報公司并采納2項,但由于公司整體生產(chǎn)組織,未完成課題,并對未完成的原因進行仔細分析、總結,四季度共計收集課題6項,公司采納2項,截止目前生產(chǎn)情況來看,四季度上報公司的課題均能完成。

  工作計劃

  1、積極參加公司組織的各項活動,提高青年員工的凝聚力。

  2、深入調(diào)查四班中青年員工的思想動態(tài)和人員信息,充分挖掘青年員工的特長。

  3、認真籌劃每一場活動,不斷提高活動質(zhì)量。

  4、關心生產(chǎn)經(jīng)營中的變化,將團委活動與生產(chǎn)經(jīng)營結合起來。

  5、注重活動的宣傳和升華,提高青年群體的影響力和感染力,建立青年平臺,不斷促使青年員工成長。

  6、做好煉鐵廠1988年出生員工的“離團”工作,開展一些活動,感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠團委工作的支持。

年度工作總結10

  我來意派已經(jīng)快一年了,感謝單位領導接納了我,并擔任推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作,工作和能力上也有了新的進步,現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下:

  一、了解公司大概情況及競爭對手的相關信息

  工作內(nèi)容:此項工作是熟知公司內(nèi)的企業(yè)文化,以及相關行業(yè)的所屬范疇等等

  二、建設

  工作內(nèi)容:主要是對建設和關鍵字推廣的工作安排,內(nèi)容的更改更新等

  三、每天的工作

  工作內(nèi)容:公司的維護更新,公司在線客服,關注百度競價排名的情況

  四、其他主要事情

  工作內(nèi)容:配合其他同事完成力所能及的事

  工作中存在的問題匯總:

  1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括,內(nèi)容網(wǎng),SEO推廣,及其它的.推廣方式.知己知彼百戰(zhàn)百勝

  2、網(wǎng)絡推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量

年度工作總結11

  一、勞動力素質(zhì)培訓和轉(zhuǎn)崗就業(yè)工作

  1、各項指標完成情況:今年上半年,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)崗就業(yè)435人(其中女性152人),區(qū)考核600人,完成率73%;轉(zhuǎn)崗農(nóng)民職業(yè)技能培訓完成277人(涉及到10多個項目),區(qū)考核330人,完成率84%;本地在崗農(nóng)民工素質(zhì)培訓201人,區(qū)考核250人,完成率80%;農(nóng)村實用技能培訓,區(qū)考核40人,農(nóng)辦正在抓緊落實;勞動力招聘會舉辦3場,區(qū)考核4場,完成率75%,招聘企業(yè)達55家次,共提供了721個崗位,1550人次到場應聘,318人達成了意向;完成勞動用工書面審查502家,區(qū)考核500家,完成100%以上;調(diào)解勞動糾紛案件14起(區(qū)交辦7起),其中5人以上群體性案件3起,共為勞動者討 回工資等56.3萬元。區(qū)考核全年不超過40起;辦理簡易工傷事故認定21起,工傷保險金合計8730元;完成遺囑人員認證,認證率100%;社區(qū)就業(yè)崗位開發(fā)72個,公益性崗位開發(fā)185人。

  2、用工補助辦理情況:用工補助每半年辦理一次,今年上半年,個體工商戶有382家辦理了用工補助手續(xù),享受政府用工補助費154.76萬元,涉及到1939人的就業(yè);企業(yè)及其他單位上半年約有100家辦理了用工補助手續(xù),享受政府用工補助費72.78萬元,涉及到640人的就業(yè)。從七次辦理情況看,隨著用工補助政策的不斷明朗,大齡被征地人員就業(yè)一次比一次多,這一政策有效地解決了很大一部分大齡被征地人員的后顧之憂。

  3、社救站日常工作情況:今年以來,共代 辦各類養(yǎng)老保險240人,其中,社保144人,土保74人,新農(nóng)保22人;代辦醫(yī)療保險123人;為250人辦理了老農(nóng)保退保手續(xù);辦理城鎮(zhèn)新增勞動力失業(yè)登記證、被證地人員就業(yè)登記證、就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)登記證、靈活就業(yè)登記證共404人;為22家企業(yè)299名職工辦理了錄用備案手續(xù);做好了失業(yè)職工社保補貼和用工補助費以及失業(yè)職工再就業(yè)補貼和“4050”失業(yè)職工就業(yè)補貼的發(fā)放工作;對二萬二千多個農(nóng)村勞動力實行了動態(tài)化管理,至今年6月,全街道有農(nóng)村勞動力21688人,其中被征地人員15778人。

  二、民政工作

  1、低保和低收入戶情況:通過一年一次調(diào)查摸底及嚴格的審核、審批,目前,全街道有低保家庭126戶,保障人口202人,另有低收入家庭52戶,人口123人。今年上半年,共發(fā)放低保金357210 元,發(fā)放“兩低戶”物價補貼17140元,發(fā)放重殘生活保障金111200元。

  2、敬老院和五保老人情況:目前,全街道有“五!奔啊叭裏o”人員36人,其中在街道敬老院供養(yǎng)的有33人,三山福利院供養(yǎng)人3,集中供養(yǎng)率100%。同時,還收養(yǎng)自費老人30人,每年創(chuàng)收10萬余元。街道敬老院現(xiàn)有職工7人,各項工作都朝著創(chuàng)“星級”的方向發(fā)展。

  3、各類救助和慰問情況:今年上半年,區(qū)下?lián)艽蟛』?5萬元,街道撥入55059元。今年以來,實施大病救助101人次,發(fā)放救助金26萬元;臨時救助25戶,發(fā)放救助金38900元;發(fā)放二低戶住房困難家庭廉租住房補貼14040元(全街道有7戶住房困難家庭享受廉租住房補貼);慰問困難群眾461戶次,發(fā)放慰問金389782元。

  4、優(yōu)撫優(yōu)待情況:目前,全街道有優(yōu)撫對象46名,其中,傷殘復退軍人7名,烈軍屬2戶,參戰(zhàn)涉核人員4人,在鄉(xiāng)定補優(yōu)撫對象33人。上半年,共發(fā)放優(yōu)撫優(yōu)待補助金280220元。

  5、地名工作情況:經(jīng)多次實地查看,對陳華浦新村東邊居民住宅進行了門牌編號,門牌號按由東往西,由開端往結尾的方式編制,共356號,名稱定為陳華浦新村東區(qū),方案得到了區(qū)地名委員會的批準。陳華浦新村東區(qū)已建有鎮(zhèn)東村老年房及朱塘村老年房,加上原有居民住宅,已有相當規(guī)模。門牌號的及時編制,方便了該地居民的日常生活。

  5、《避災應急預案》完善情況:為有效做好防汛抗臺工作,對臺風等災害性天氣早預警、早部署,今年進一步進行了完善,各村(社區(qū))也在認真總結歷年防、抗臺風經(jīng)驗的基礎上,對各自的《避災應急預案》進行了完善。街道召開了防汛避災工作會議,就近期防汛避災工作進行部署,強化了對防汛避災工作的領導,明確有關人員的職責。還對各避災點進行了一次清理,做好了避災點的物資貯備。

  6、殯葬工作情況:召集街道有關人員、相關行政村負責人及建墓被委托人,專題討論了洋山墓園墳墓改革議題,決定停建原來的普通墳墓,今后建墓一律采用工藝墓。工藝墓按不同檔次、類別,分區(qū)域設置,做到一行樹、一條路、一排墓。落實清明掃墓安全防范措施,有效應對人流、車流高度聚集的狀況,清明期間未發(fā)生任何事故,確保了清明期間的安全,為廣大群眾營造了一個文明、安全、有序的祭祀掃墓環(huán)境。

  三、殘聯(lián)、慈善、老齡工作

  1、殘聯(lián)工作:積極做好殘疾人基本生活保障,全面開展殘疾人托(安)養(yǎng)養(yǎng)工程,作好22戶重殘人員居家安養(yǎng)申報、公示、審核、協(xié)議簽訂工作,并發(fā)放補助款26680元;在調(diào)查摸底的基礎上,做好4名殘疾人無償扶持工作,合計發(fā)放無償扶持金6000元;做好殘疾人扶貧基地的規(guī)范工作,落實河西村一殘疾人企業(yè)為創(chuàng)建單位,進行了相關政策指導,并落實了5名殘疾人與其簽定合同;做好殘疾人參加養(yǎng)老保險補助登記工作,現(xiàn)有10名殘疾人登記;節(jié)日期間走訪慰問了63戶困難殘疾人家庭,除發(fā)放慰問金44100元外還送去了慰問品;發(fā)放了12戶重度肢體殘疾人輪椅,做好殘疾人助視器、助聽器、假肢安裝工作;做好陳華村重度殘疾人周寅岳器官捐贈協(xié)議簽定工作,并進行廣泛宣傳,引起了市、區(qū)兩級殘聯(lián)領導的重視;做好區(qū)殘疾兒童趣味運動會的'承辦工作,并組織三名殘疾兒童參加了運動會,取得了較好成績。

  2、慈善工作:開展了各類慈善救助活動,臨時困難救助31戶,發(fā)放救助金27250元,臨時助醫(yī)5戶,發(fā)放救助金14000元,慰問15戶,發(fā)放慰問金120xx元,臨時助學1戶,發(fā)放救助金1000元;做好慈善愛心卡申報、審批、發(fā)放工作,共有51戶貧困戶獲得了慈善“愛心卡”,合計金額15300元;為6名白內(nèi)障患者完成了復明手術;開展了慈善一日捐活動,募捐金額243535元,并落實了一家50萬元企業(yè)慈善基金及二個村150萬元村級慈善基金。

  3、老齡工作:確定了上半年各村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務對象名額及具體人員,視各村(社區(qū))不同情況按等次進行了分配,確定常規(guī)護理33人,特別護理4人,共37人,并向區(qū)老齡辦完成了申報工作;完成了已建立的七個居家養(yǎng)老服務站20xx年日常管理費的安排及下?lián)芄ぷ,合計下(lián)?7000元;完成了上半年將建居家養(yǎng)老服務站的八個村(河東、河西、蔣吳、鎮(zhèn)東、董王、書院、方戴、鳳凰社區(qū))規(guī)范化制度上墻,還就這八個村建立居家養(yǎng)老服務站的備案工作進行了部屬,八個村(社區(qū))建立居家養(yǎng)老服務站的籌備工作基本完成;舉辦了老年人運動會,并參加了區(qū)老年體育運動會,增強了老年人的身體素質(zhì);開展書畫活動3次,豐富了老年人的精神生活;做好有關村老年協(xié)會與臺塑關系企業(yè)的互動,并就環(huán)境情況進行了座談溝通;做好18個村“星火老年人之家”榮譽牌發(fā)放工作。

年度工作總結12

  以上是我個人年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。 在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的.利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

  回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

年度工作總結13

  時間真的過的很快,XX個月的外出學習就這樣結束了,我非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的機會,能夠到XX大醫(yī)院去學習,雖然XX個月的時間很短暫,上班很忙,很累,夜班上的也很多,但這短短的XX個月,讓我開闊了視野,增長了見識,收獲很大。

  市中醫(yī)院的急診主要分四塊區(qū)域,包括搶救室、輸液室、急診病房和監(jiān)護室,我主要在搶救室和輸液室上班,就談一下這兩塊的工作流程和好的方面。

  一、搶救室工作情況

  1、先預檢分診給予掛號牌后掛號,對入院病人做到認真、細致的分診,對急、危、重癥患者能迅速及時處理。

  2、進搶救室的病人,根據(jù)情況一般都進行心電監(jiān)護、吸氧、測血糖、開通靜脈通路等措施。

  3、搶救病人填寫急診重癥病人護理記錄單,保證搶救記錄的完整、及時、準確。

  4、護送危重病人時,攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品、多巴胺、注射用具等搶救用物),心電監(jiān)護儀等。

  5、護士搶救經(jīng)驗豐富,技術熟練,對病情觀察比較細致,出現(xiàn)異常情況能及時處理,對重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后在送病房進一步治療。

  6、建立住院病人回訪制,以了解病人對急診工作的滿意度,聽取意見、建議,使急診工作做的更好。

  7、遇危重病人搶救時,各科室醫(yī)生互相幫助,互相協(xié)助,共同搶救病人。

  8、新老護士搭班,傳幫帶精神比較好。

  二、輸液室方面

  1、工作量很大,每天有兩三百個病人,但護士只有XX人,因此很繁忙,沒有空閑時間。

  2、人手雖然比較少,但查對制度很嚴,醫(yī)囑經(jīng)兩人核對無誤后再執(zhí)行。每做的一步操作(配藥、注射,巡視等)都要用掌上機掃描確認后,才能執(zhí)行,以防差錯。

  3、消毒無菌很嚴,注射時都是一人一巾一帶,止血帶用后浸泡消毒,送供應室塑封包裝。

  4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,避免失效。

  5、輸液最后一袋液體貼上紅色標簽,防止漏掛液體。

  三、其它方面

  1、皮試液配置,用原液配置,消毒用新潔爾滅(取新潔爾滅XXml加入生理鹽水XXml中)或酒精。

  2、皮試過敏史蓋章,家屬簽字,嚴格執(zhí)行詢問制度,更好的保護自己。

  3、收費方面:凡進搶救室的病人都收床位費、等級護理費、危重病人搶救費等,費用收的比較細,不漏收。

  4、科室的學習氣氛很好,科室組織的操作訓練,業(yè)務學習等,不管新護士還是老護士都認真參加,認真訓練。

  四、新技術

  1、口咽通氣管的應用。

  適應癥:

  (1)意識不清患者由于嘔吐反射減弱或頜部肌肉松弛引起的氣道梗阻。

  (2)昏迷患者通過其它方式如頭后仰xx托下頜或下頦前伸等方法開放氣道無效時。

  (3)患者經(jīng)簡易呼吸皮囊給氧時,口咽通氣管能托起咽后軟組織,有利于肺通氣及防止胃脹氣。

  (4)防止經(jīng)口插管者咬氣管導管。

  (5)需要吸除患者咽部分泌物。

  2、抽血氣(XXml注射器抽取肝素鈉XXmlxx打在針套內(nèi)xx抽動脈血后xx針頭套上針套xx送檢)。

  3、對缺氧,氧飽和度低的`病人給予儲氧面罩給氧。

  通過這XX個月的學習,使我認識到了自己的不足,在今后的工作中,要不斷的學習醫(yī)學知識,提高急診搶救能力及對危重病人的護理,更好的為病人服務。

年度工作總結14

  忙碌而充實的xx年一眨眼就過去了,首先要慶祝我們?nèi)贞懠瘓F的兩家公司都能夠在全球經(jīng)濟不景氣的大背景,在公司領導的領導下成功地完成了董事對我們的目標,應該可以說我們在xx年交了一份滿意的答卷。

  渡過了忙碌而充實的每一天,轉(zhuǎn)眼間我來日陸快兩年。從一個對化工危險品毫無概念的員工,成長為一個對倉庫業(yè)務基本可以獨擋一面的銷售人員。從我個人的性格來說,本人也覺得比較適合這種長期與人交流和溝通的工作,還比較擅長做銷售類的工作。xx年10月開始到現(xiàn)在的xx年,在我司外高橋倉庫存放不下和同時發(fā)展外高橋倉庫業(yè)務的前提下,通過個人的努力發(fā)展起了危險品倉庫保稅與非保稅的外包業(yè)務。累計純利潤已經(jīng)達到15萬多。在xx年1月6日已經(jīng)簽約了一個新的外包倉庫的業(yè)務,包租面積達到了800m2,每月穩(wěn)定的`倉儲費以及操作費用的純利潤為10000元左右,包租期限為一年整,也算是我在xx年給公司的一個新年禮物吧。正因為如此,我現(xiàn)在可以堂堂正正對一些人說,我在日陸實現(xiàn)了我存在的意義,以及完全體現(xiàn)我的個人價值。同時也非常感謝公司領導對我的支持以及對我的能力的肯定。當然,我也絕不會躺在現(xiàn)有的成績上,xx年爭取各方面更上一層樓。

  鞭策自己在xx年要完成目標如下:

  一、工作目標

  1.在做好現(xiàn)有外高橋倉庫等業(yè)務的前提下,同時全面開拓臨港新倉庫的業(yè)務。

  2.對于利潤增長點比較高的外包倉庫業(yè)務,也將是我xx年繼續(xù)努力的重要目標。同時,還要更加完善與規(guī)范外包倉庫的操作流程,進一步地提高服務水平。外包倉庫的優(yōu)勢就是充分利用現(xiàn)有的資源進行優(yōu)化與利用,達到盈利。當然,一定要讓客戶先理解好nrs介入倉庫業(yè)務的意義。以及讓日陸倉庫的服務名揚于危險品倉儲行業(yè),不管是自有倉庫還是外包倉庫,全面擴大我司的知名度。

  3.在維護好自社倉庫的客戶業(yè)務的基礎上,積極地去開拓新的客戶。定期地去拜訪現(xiàn)有倉庫的重要客戶,以及經(jīng)常與他們保持良好的溝通與關系。

  對于貨代與運輸?shù)目蛻粢餐瑫r積極地開拓,全面開展公司的營業(yè)業(yè)務。特別要開發(fā)長期性的最終客戶的業(yè)務。運輸這一塊,最重要的還是要開發(fā)可以讓自有車輛可以運作的運輸業(yè)務。

  4.由于營業(yè)人員是代表公司的窗口與形象,更專業(yè)的知識可以更好地獲得客戶的信賴和信任。所以更要全面學習與掌握危險品化工物流方面的相關的各種專業(yè)知識,不斷地充實自己。使自己變得更強大。

  5在工作之余多學習isotank方面的業(yè)務知識,為今后可以更全面地開拓油罐箱的國內(nèi)外業(yè)務作好準備。

  二、生活目標

  1.我的價值觀是工作是為了更好的生活。我會更加合理地安排好自己的業(yè)余生活。

  2.只有家庭穩(wěn)定才能實現(xiàn)社會的穩(wěn)定,xx年的首要目標是圓滿完成自己的終身大事。爭取能夠拿到上海日陸外聯(lián)發(fā)對員工福利的1000元獎勵金。

  3.今后的生活駕車還是必不可少的一項技能,我要在上半年拿到駕駛證書。

  4.由于我已經(jīng)參加工作xx了,可以享受勞動法規(guī)定的10天有薪假期。xx年我會合理安排休假,在不影響工作的前提下,走出上海,如有可能走出中國去看看外面精彩的世界。一個人的眼界開闊了,看問題和事情的角度也會更開闊,站的可以更高,看的也可以更遠。

  為了實現(xiàn)xx年我所有的目標,從現(xiàn)在開始我會更加努力地行動,一步一步地去實現(xiàn)和超越它!

年度工作總結15

  一、xx街道基本概況

  xx街道地處xx市xx區(qū)東部板塊,是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟和文化中心,是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機械裝備專業(yè)鎮(zhèn)、廣東省村務公開民主管理示范街道、廣東省教育強鎮(zhèn)和體育強鎮(zhèn)。轄區(qū)面積84.16平方公里,常住人口近58萬人,其中戶籍人口約23萬人。轄21個農(nóng)村社區(qū)(1個行政村)和20x市社區(qū)。20x年地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)為291.12億元;20x年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元。

  熟悉計算機管理程序,擬訂相應的技術方案,完善計算機系統(tǒng)管理方案,以確保業(yè)主營地計算機系統(tǒng)安全正常運行;維護、修復計算機網(wǎng)絡設施,以保證網(wǎng)絡各設備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機房記錄及對各網(wǎng)點出現(xiàn)問題進行備檔;對數(shù)據(jù)進行日常維護,保持數(shù)據(jù)在服務器中的容量;建立公司計算機管理的軟硬件檔案文件;組織公司計算機應用一般的培訓工作。

  廣泛征求意見。4月11日,黨工委、紀工委召開黨員干部和群眾代表2個座談會,廣泛征求黨員和群眾對加強和改進黨內(nèi)作風建設方面的意見和建議,尋找存在的突出問題。參加座談會的黨員干部和群眾代表踴躍發(fā)言,對進一步加強和改進黨內(nèi)作風建設提出了很有價值的意見和建議。黨工委、紀工委專題召開會議對匯總的8個存在問題進行了研究和剖析,確定了相關整改措施,為制定切合開發(fā)區(qū)實際的加強和改進黨內(nèi)作風建設若干規(guī)定提供了重要依據(jù)。

  籍著廣佛同城,在“四大平臺均衡發(fā)展,三山新城重點突破”的工作主題引領下,xx的城市面貌發(fā)生了根本性變化,商務、人居、教育、購物、物流、美食、科創(chuàng)、翡翠、金融、關愛等十張城市名片不斷擦亮。

  二、xx供電所概況

  (一)機構及人員概況

  1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  xx供電所現(xiàn)設有綜合部、營業(yè)部、配電部、基建部。配電部設運維班三個、試驗班一個、急修班一個;營業(yè)部設抄收班三個、計量及用電檢查班一個、營業(yè)班一個分別管理xx營業(yè)廳、平洲營業(yè)廳。

  c)多渠道推行績效管理制度,保證KPI的有效實施為了提升全員對與公司新的績效管理制度的理解與支持,人力資源部先后項目啟動會、績效評估反饋培訓、績效制度公示、績效管理電子報等多種形式進行KPI制度及知識的宣傳推廣,同時人力資源部派專人以部門為單位協(xié)助各部門主管進行小團體的績效制度培訓與答疑。

  目前我所在編員工192人。

  本科學歷39人,占總?cè)藬?shù)20x%;大專學歷64人,占總?cè)藬?shù)31.7%;大專以下學歷91人,占總?cè)藬?shù)47.5%。

  (三)提升稅收服務水平。一是深入推進兩個減負。再次梳理簡并涉稅資料,主動與市行政服務中心聯(lián)系,對審批辦證和行政許可事項辦結時限進行提速,其中辦理稅務登記時間由3天縮減至1天,發(fā)票的.行政許可由20天縮短至10天,平均提速55%,從而減輕了基層稅務人員和納稅人的負擔,提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務廳建設。完善辦稅服務廳服務功能,合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量,重點解決辦稅排隊擁擠的問題,優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務咨詢、公眾互動等網(wǎng)上辦稅服務。大力推進電子申報納稅,進一步提升多元化電子申報繳稅比例。

  高級職稱1人、中級職稱8人、助級職稱22人、員級職稱3人;高級技師1人、技師7人、高級工77人、中級工104人。

  男職工138人,女職工54人。其中51-60歲22人占總?cè)藬?shù)11.9%、41-50歲83人占總?cè)藬?shù)43.8%、40歲以下87人占總?cè)藬?shù)44.3%。

  (二)設備及客戶概況

  截至20x年12月31日,我所轄區(qū)有10kV線路215回,線路總長度1179.15公里,其中架空線274.86公里,電纜904.29公里,電纜化率76.7%;公用配變1362臺/833540kVA,專用配變1304臺/876065kVA;城鎮(zhèn)供電可靠率為99.9934%,同比增長0.0014%;農(nóng)村供電可靠率為99.9864%,同比增長0.0172%。

  目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

  截至20x年12月31日,總供電量為22.88億千瓦時,同比增長4.47%;當年電費回收率100%,舊欠電費回收率100%;高壓報裝增容量為265640kW,低壓報裝增容量為13990kW,高壓用電客戶報裝增容戶數(shù)為218戶,低壓為1217戶。

  針對項目質(zhì)量和安全重要性,項目部每周二上午9:00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查,匯總檢查內(nèi)容,責任相關單位整改,確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,現(xiàn)場質(zhì)量會,技術協(xié)調(diào)會等,解決相關事宜,并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題,安全問題,通報相關部門公司領導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想,解決問題,達到了事半功倍的效果。

  每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務年終決算以后,都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗,同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。

  目前我所共有客戶18萬戶,其中居民客戶16萬戶,工商業(yè)客戶2萬戶。

  

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