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個人半年度工作總結(jié)

時間:2024-07-01 09:01:46 半年總結(jié) 我要投稿

個人半年度工作總結(jié)(集合)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的個人半年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個人半年度工作總結(jié)(集合)

個人半年度工作總結(jié)1

  半年度總結(jié)是自己工作進展的一次總結(jié)和檢討,是對自己工作成效的一次權(quán)衡和分析。在這半年的工作中,我收獲頗豐,積累了一定的經(jīng)驗,取得了一定的成績。

  首先,我在工作中注重學(xué)習(xí)和進步,在不斷的實踐中總結(jié)自己的`經(jīng)驗和不足,漸漸地形成了自己獨特的工作風(fēng)格和方法。其次,我始終保持對工作的熱情和敬業(yè)精神,從不輕視事務(wù)大小,時刻保持著高度的工作責(zé)任感和事業(yè)心,并用自己的行動在有益于公司的方面給予或拒絕自己。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷完善自身能力和技能,更加靈活地運用本領(lǐng)和經(jīng)驗,不斷更新自己,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,為公司的發(fā)展謀求長遠(yuǎn)的利益。

個人半年度工作總結(jié)2

  采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),回顧20xx年采購部整個年度工作情況,總結(jié)如下:

  一、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細(xì)化。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強化和提高,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和發(fā)展相適應(yīng)。

  二、

  (1)、加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,保證了材料的性價比優(yōu)勢,同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有一定程度的下降。

  (2)、庫房管理

  20xx年整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區(qū)域,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進一步強化,杜絕類似情況的再次發(fā)生。

  在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,拓展進貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應(yīng)未來發(fā)展的需要。

  20xx年度工作計劃

  20xx年即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,伴隨著整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強,對采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,順利適應(yīng)改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下:

  一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的'配置結(jié)構(gòu),提高全體員工的人員素質(zhì)。

  二、保持和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應(yīng)商,充實原材料進貨渠道,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

  三、進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務(wù)部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。

  四、特定如下"十二字"目標(biāo)

  責(zé)任:履行職責(zé)職能,不找任何借口;

  進取:自信樂觀主動,挑戰(zhàn)工作目標(biāo);

  合作:友愛團隊互助,協(xié)作共同進步;

  忠誠:忠于本職工作,維護形象;

  創(chuàng)新:該于打破常規(guī),努力創(chuàng)新發(fā)展;

  效益:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,創(chuàng)新最大效益。

個人半年度工作總結(jié)3

  半年的客服工作在忙碌中收尾,其實我非常希望這種充實的工作狀態(tài),客服工作很考驗我的意志力,我希把這件事情做好,當(dāng)然不僅僅是對自己的負(fù)責(zé),很多時候都應(yīng)該要有一個穩(wěn)定的心態(tài),這段時間以來其實對于工作我是非常有規(guī)劃的的,半年雖然不是很長,可是有方案絕對更加有保障,現(xiàn)在我非常希望自己能夠把這些根本的事情完善好,在很多時候我對自己的要求是非常高的,過去一段時間我無限的對自己充滿著樂觀心態(tài),也就這一年客服工作總結(jié)一番。

  一、業(yè)務(wù)方面

  做一行愛一行,這絕對是沒問題的,在工作上面我希望自己能夠有一個保障這些都是非常有必要的,我想不管是什么問題,都應(yīng)該有一個適宜的態(tài)度,做客服我就非常清楚這一點,我覺得只有在工作當(dāng)中遇到問題,然后解決這才是上上之策,過去這一年來我總是在不斷的回憶工作,我認(rèn)為這是一個非常輕松地狀態(tài),在工作當(dāng)中完善好這些,業(yè)務(wù)方面,一年來我兢兢業(yè)業(yè),不敢偶遇什么怠慢,我想只有讓自己加強思想建設(shè),長期的處在一個穩(wěn)定的工作狀態(tài)下學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)方面也會有所提高,我一直希望自己不僅僅是一名電商客服,我更加希望自己為公司能夠帶來實質(zhì)性的建議,這些都是需要豐富的工作經(jīng)驗積累,我在朝著這個方向努力著。

  二、不斷學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)怎么做好一份工作是非常不容易的,雖然說在客服這份工作上面我有足夠多的工作經(jīng)驗,畢竟這幾年來我都是處在一個積極的工作狀態(tài)下,我能夠看到在哪些方面我還需要提高,所以我希望自己能夠有所收獲,學(xué)習(xí)就是一個不錯的途徑,周圍有很多優(yōu)秀的.同事,我總是能夠受到同事們的影響,把握住時機這才是非常關(guān)鍵的,我希望自己能夠在工作當(dāng)中有所成長,其實這就已經(jīng)讓我有一個非常好的學(xué)習(xí)環(huán)境了,一年來我向別的同時積極的取經(jīng),當(dāng)然我會花時間去消化,這些都是一定的,我愿意話足夠的時間去消化這些內(nèi)容。

  三、缺乏之處

  我虛心的接受這些簡單的內(nèi)容,雖然也有缺乏的地方,可一直在糾正,在工作當(dāng)中我希望能夠有一個好的狀態(tài),這可以是學(xué)習(xí),過去這半年來,我覺得自己在打電商的時候不夠耐心,溝通的時候也是會因為這些出問題,主要就是自己帶入了一些個人情緒,我會把這些缺點糾正的。

個人半年度工作總結(jié)4

  過去的六個月過得真的是太快了!感覺似乎剛剛進公司的那一天,現(xiàn)在已經(jīng)到了半年度總結(jié)的時候了。在過去的半年里,我遇到了很多有意義的事情,也學(xué)到了很多有益的知識,成長了不少。

  現(xiàn)在回顧過去半年,有以下幾個方面:首先,我學(xué)會了怎樣有效地合理安排好自己的時間。合理安排時間可以為自己創(chuàng)造更多的'時間,高效地完成工作。其次,我在工作中也追求創(chuàng)造,并打破常規(guī)的思維模式,不囿于常規(guī)束縛,積極更新自己,深化對公司業(yè)務(wù)的理解;并能夠在不斷努力的過程中,克服工作中的不足和困難,努力探尋新的發(fā)展方向和機遇。

  回想起半年來的點滴,不斷地反思自己,我想繼續(xù)保持這份好奇心和進取心,始終堅定自身理念,把最好的東西留給公司,只有如此,才能在未來發(fā)展中一直保持良好的狀態(tài)和表現(xiàn)。

個人半年度工作總結(jié)5

  隨著20年6月30日24點鐘聲的敲響,我們愉快的結(jié)束了20年度半年度的全面工作。時間過得飛快,在上半年工作中我們經(jīng)受了各種市場考驗(國五條、銀行政策吃緊、經(jīng)濟發(fā)展放緩等)但我們置業(yè)人沒有半點的埋怨,沒有虛度,這半年成就顯著?偨Y(jié)年年搞,今年不一般。置業(yè)發(fā)展越來越快,工作亮點越來越多,今天只做簡單講評。

  一、20年1—6月主要工作成績

  (一)超額完成1—6月份工作任務(wù)

  20年全國經(jīng)濟危機重重,市場變化莫測,企業(yè)發(fā)展如履薄冰。置業(yè)在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以各機構(gòu)負(fù)責(zé)人為首執(zhí)行層和全體員工的努力下,依然取得了優(yōu)秀的成績。

  20年1—6月份實現(xiàn)收入萬元,去年同期萬元,凈增長% 在整體市場調(diào)整持續(xù)不斷,中國經(jīng)濟明顯放緩的情況下,收入依然保持快速的的增長,非常難能可貴。通過我們堅強的努力,我們正在成為全國經(jīng)紀(jì)行業(yè)的最具有成長性的企業(yè),從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)資產(chǎn)、人才積淀、收入、凈利潤等幾個核心指標(biāo)看,置業(yè)已當(dāng)之無愧成為本地最有競爭力的房地產(chǎn)營銷企業(yè)。

  經(jīng)紀(jì)機構(gòu)收入萬元,完成計劃的%,同比增長104.5%。經(jīng)紀(jì)機構(gòu)作為置業(yè)的基礎(chǔ)核心機構(gòu),創(chuàng)造了石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的多個傳奇,已經(jīng)成為本地經(jīng)紀(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),月銷售量突破500套,市場占有率平均22%,石家莊存量房其中成交4套就有一套是我們服務(wù)成交。新開店面11家,整體店面家,營業(yè)部家,員工人,實現(xiàn)了石家莊整體的戰(zhàn)略布局,經(jīng)紀(jì)機構(gòu)正在以不可擋之勢迅猛發(fā)展。

  商品房代理機構(gòu)

  商品房代理機構(gòu)收入333萬元,完成計劃的38%。商品房代理機構(gòu)是置業(yè)的重要機構(gòu)是置業(yè)的核心利潤發(fā)展中心,20年1—6月份重點調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向,整體和行業(yè)優(yōu)秀資源,注重發(fā)揮代理機構(gòu)的核心作用,以前期顧問為重點,以策劃、推廣、銷售執(zhí)行為體系打造完整地產(chǎn)服務(wù)營銷鏈條,正在形成強勢的嶄新的營銷新模式,為20年年度戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅實的一步。

  金融公司、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司在各機構(gòu)負(fù)責(zé)人的.帶領(lǐng)下出色的完成了半年度工作任務(wù),在這不一一介紹。

  20年置業(yè)新招聘員工1086人,主要是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生;置業(yè)員工總數(shù)1440人,其中高管13人。培訓(xùn)30次,參訓(xùn)1150人次。商學(xué)院培訓(xùn)管理人員40人次,累計8人/天,超額完成半年度訓(xùn)練計劃;教學(xué)效果評分9.36分,這是學(xué)員每堂課無計名打分得出的平均值,比較客觀,說明學(xué)院教學(xué)搞得不錯。

  運營中心研發(fā)軟件系統(tǒng)2個(內(nèi)網(wǎng)建設(shè),電商平臺研發(fā)),目前正在積極研發(fā)階段。

  經(jīng)紀(jì)前沿 每兩月一期,置業(yè)壹周刊每月兩期,月刊發(fā)文20萬字,照片200張。5月推出電子期刊,實現(xiàn)全員覆蓋,員工反響很好,這里提出特別表揚。同時要求編輯部,20年下半年還要加強手機報思考和創(chuàng)新,經(jīng)紀(jì)前沿要加推市場分析周報、月報部分,要從每月兩期增加到每周三期。

  (二)創(chuàng)新發(fā)展重大突破

  置業(yè)是具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè),企業(yè)發(fā)展得好,根本原因在于不斷創(chuàng)新。20年上半年置業(yè)創(chuàng)新有重大突破。

  置業(yè)理房mall。商場mall我們見過很多,但絕大多數(shù)只是百貨類;房屋銷售只是傳統(tǒng)銷售,不具備綜合性。置業(yè)理房mall經(jīng)過多次考察和研發(fā),去年確定規(guī)劃,全國首創(chuàng)將房屋咨詢、置業(yè)講堂、房屋買賣租賃、房屋托管、地產(chǎn)會展、房屋投資理財、旅居度假等功能……全面打造華北首家一站式互動體驗購房平臺,特地設(shè)計科技、動感,新潮體驗區(qū)購房者可甄選優(yōu)質(zhì)房源,專業(yè)置業(yè)顧問提供貼心服務(wù),體驗全新購房的感覺。會展中心將每年舉辦大型房展活動。理房面積平米,投資近萬元,7月底8月初將隆重開業(yè),力爭打造省會乃至華北第一購房體驗平臺。這個項目一旦投入運營,一定會石家莊業(yè)界引起轟動,成為石家莊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一大中心。

  (三)帶頭承擔(dān)社會責(zé)任

  就業(yè)貢獻(xiàn)。置業(yè)20年創(chuàng)造城市服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位600人,其中大學(xué)生450人,中國的發(fā)展不能完全靠高科技,需要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)造大量就業(yè)。這方面我們貢獻(xiàn)比較大,石家莊很少有一家企業(yè)能像我們這樣每年解決這么多人就業(yè)。

  關(guān)愛員工。工會利用多樣的組織形式關(guān)愛企業(yè)員工,企業(yè)發(fā)展成果首先惠及置業(yè)員工。

  二、20年存在的問題

  今年上半年,取得了不錯的成績,但也存在一些不容忽視的問題。

  1、執(zhí)行力不到位

  隨著公司快速發(fā)展壯大,執(zhí)行力越來越差。舉個例子,推行房源展牌(彩色)到現(xiàn)在也沒完全到位。過程量展扳、業(yè)績扳大多數(shù)店面不用。

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡

  買賣、租賃、聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展失衡。

  各交易中心、店面業(yè)績偏差較大。

  3、責(zé)任心較差

  浪費現(xiàn)象、固定資產(chǎn)愛護問題。

  三、20年7—12的工作安排

  (一)下半年工作主要任務(wù)

  置業(yè)總目標(biāo):收入億元,利潤萬。歷史經(jīng)驗告訴我們,置業(yè)每年預(yù)定的目標(biāo)都會被超過。我們定的計劃是必須完成的下限,不是努力目標(biāo)。今年整體市場環(huán)境要比預(yù)想的好很多,從業(yè)績情況下,去年是萬元,今年同期是萬元,說明市場容量還是很大的。因此希望各機構(gòu)和公司加把勁,爭取今年置業(yè)收入沖上億元大關(guān)。利潤突破萬,如果完成,年底開年會,我們好好嘉獎。當(dāng)然1.5億只是爭取,不是考核標(biāo)準(zhǔn)。

  經(jīng)紀(jì)機構(gòu)收入萬元,利潤萬元,店面新開家,營業(yè)部突破組。買賣業(yè)務(wù)市場占有率突破35%,也就是第二名加上最后一名的市場總和。租賃市場占有率要達(dá)到%,月均套數(shù)突破套。按目前發(fā)展勢頭,我們還需要下很大功夫。另外在下半年經(jīng)紀(jì)機構(gòu)要增設(shè)工商鋪和寫字樓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究和開展,市場目前基本屬于空白,這里面有較大的商機和市場。

  商品房代理機構(gòu)收入萬元,利潤萬元,新增全案代理項目不少于3個,代理面積不低于萬平米,重點做好小鎮(zhèn)銷售項目,特別是西柏坡小鎮(zhèn)和沈陽小鎮(zhèn)的銷售工作,同時要重點抓好電商平臺的研發(fā)和媒體推廣有機結(jié)合。創(chuàng)新行銷渠道建設(shè)和發(fā)展,形成特色的代理嶄新模式,抓好線上線下和理房mall有機結(jié)合,利用聚焦策略,打造營銷召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)必清盤特色發(fā)展之路。

  金融公司全力服務(wù)好集團企業(yè)金融力的發(fā)展,助推小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。

  物業(yè)公司,抓好管家服務(wù)的同時,重點向由住宅物業(yè)服務(wù)向商業(yè)物業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

  (二)堅定不移的抓好以結(jié)果為導(dǎo)向,為過程量為監(jiān)督,以服務(wù)為核心的方針。

  業(yè)績,這是企業(yè)發(fā)展需要。置業(yè)的目標(biāo)是5年左右時間實現(xiàn)我們上市計劃,銷售業(yè)績、傭金收入、利潤更靠前,成為行業(yè)一流營銷企業(yè)。這意味著各個機構(gòu)業(yè)務(wù)收入要占相當(dāng)比重,要實現(xiàn)這個目標(biāo),需要我們共同努力。

  其次,要有不怕吃苦的準(zhǔn)備。營銷行業(yè)是個辛苦的行業(yè),我們每天如履薄冰,我們必須兢兢業(yè)業(yè),我們這個行業(yè)是服務(wù)的行業(yè),需要我們下大力度,從專業(yè)服務(wù)出發(fā),為客戶提供全新購房體驗,這是我們的職責(zé),我們?yōu)閴粝攵,為客戶購房為樂,我們痛并快樂著?/p>

  (三)重點轉(zhuǎn)向運營部門

  置業(yè)越發(fā)展,團隊越多,越意味著工作重心必須轉(zhuǎn)變。

  1、工作重心轉(zhuǎn)向運營。做大運營中心,特別是運營節(jié)奏的把控和運營體制的建立。

  2、抓好重點人關(guān)鍵崗位的成長。學(xué)習(xí)力就是企業(yè)生產(chǎn)力,今后置業(yè)要充分利用商學(xué)院機制,在資金上也要加大投入,集中精力提升人員專業(yè)能力和素質(zhì),只有我們專業(yè)了才能研究品質(zhì)和服務(wù)。

  3、安全是運營的核心。

  4、發(fā)展電子商務(wù)。搞好運營,提升品質(zhì),要靠科技。置業(yè)已由運營中心牽頭,經(jīng)過半年研究,已基本找到方向。置業(yè)電子商務(wù)要線上線下結(jié)合,打造全新電商模式。要符合時代大戰(zhàn)要求,現(xiàn)在手機應(yīng)用越來越廣泛,移動互聯(lián)越來越強,我們要朝這個方向走。

  (四)持續(xù)抓好品質(zhì)提升

  1、一是在專業(yè)上下功夫,客戶越來越注重體驗,專業(yè)才可以服務(wù)。服務(wù)是要深度服務(wù),要有內(nèi)涵的服務(wù)。二是在產(chǎn)品上下功夫,從產(chǎn)品形式和產(chǎn)品服務(wù)上做好研發(fā)和試調(diào),真正的來迎合市場需求,少來虛的東西,是實實在在從產(chǎn)品下功夫。

  2、夯實基礎(chǔ)。兩個方面,一是硬件基礎(chǔ),店面環(huán)境的改善升級,我們新開店面已經(jīng)升級2.0版本,客戶體驗度還是很好的,需要我們維護和保持。二是軟性基礎(chǔ),就是我們的服務(wù)品質(zhì),能不能滿足現(xiàn)在客戶的需求,售前、售中、售后是否能夠保持服務(wù)品質(zhì)不下降,網(wǎng)絡(luò)和老客戶轉(zhuǎn)介紹目前,從成交來看是我們的重要客戶渠道,特別是老客戶轉(zhuǎn)介紹越來越明顯,說明我們再軟性基礎(chǔ)服務(wù)很重要。

  3、信息化建設(shè)。內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)辦公oa自動化系統(tǒng)化建設(shè)全面升級,為一線提供強有力的保障和服務(wù)這是我們一直不變的宗旨,系統(tǒng)的老化和后臺支持,在下半年全力優(yōu)化升級內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),著手搭建客戶服務(wù)中心,形成強大的客戶后臺服務(wù)機制,保證售后客戶的粘性需求。

  (五)努力建成社會企業(yè)

  企業(yè)的發(fā)展,不光是為自己,更是為社會做貢獻(xiàn),奮斗創(chuàng)造的財富最終要還給社會。20年置業(yè)社會企業(yè)的奮斗目標(biāo):新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位700人,主要以應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為主;慈善捐助一到兩所貧困學(xué)校,20個困難家庭。

  今天是7月9號,在這里,我代表董事會、代表置業(yè)管理層,對在座各位,對今年上半年取得成績表示祝賀,對大家為取得來之不易的成績所付出的辛苦表示誠摯的感謝!還要感謝會議的組織者,你們的努力使會議順利舉行。

個人半年度工作總結(jié)6

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間半年即將結(jié)束,不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

  一、工作成就

  自參加客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比擬薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進行點評,有力的鼓勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

  客服部是效勞中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的效勞水平和效勞素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下一年以來,我部著重加強員工效勞管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的效勞形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的效勞素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致〞的效勞思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的效勞之中,在效勞中切實的.將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待?头康闹匾毮苁锹(lián)系效勞中心與業(yè)主等外部工作,通過反響信息及時為業(yè)主提供效勞。

  二、部門工作存在的問題

  通過部門一年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,效勞素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗缺乏,在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近一年的工作中,主要精力放在交付的準(zhǔn)備工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、效勞標(biāo)準(zhǔn)方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反響不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

  三、下半年工作方案要點

  繼續(xù)加強客戶效勞水平和效勞質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達(dá)96%以上;加強物業(yè)效勞費收費水平,確保年底收費率到達(dá)95%以上;加強部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。完善客服制度和流程,部門根本實現(xiàn)制度化管理。密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高效勞質(zhì)量。

  回憶20xx年上半年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司開展奉獻(xiàn)一份力量。

個人半年度工作總結(jié)7

  半年的工作完畢了。作為一個會計,我此刻很迷茫。在這半年的工作中,我也更加關(guān)注自己,由于工作中有許多問題,始終影響著我。我不想成為一名不合格的會計。在接下來的工作中,工作人員好好思索自己的工作,我會好好彌補自己。這半年來,我始終在努力的承受這些事情,很好的承受新的東西,在工作中不斷拓展一些自己需要提升的優(yōu)勢。這半年我還是很興奮的,我也情愿信任這半年我的工作取得了太大的進步?偨Y(jié)一下這半年的工作也不錯。

  我對自己要求很高。作為一名會計,在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)財務(wù)工作很重要。作為公司的員工,我很清晰自己的定位,也始終知道自己的方向在哪里,量力而行。在這半年的工作中,我始終把這些當(dāng)作是特別必要的事情,來積存足夠的工作閱歷。為了彌補這些缺乏,這半年我學(xué)了太多,受了太多。經(jīng)受過這樣的事情,感覺自己很專心,在這個過程中可以學(xué)到更多的學(xué)問。

  想了想這半年的經(jīng)受,我也是成長了許多,在會計工作上面自己不斷的積存,不斷的進步,學(xué)習(xí)了許多關(guān)于會計上面的一些學(xué)問,我始終都情愿去保持好的狀態(tài),讓自己時刻清晰方向在哪里,有需要轉(zhuǎn)變的地方,我就肯定會去轉(zhuǎn)變自己,這是肯定的,始終以來我也把這些比擬細(xì)節(jié)的東西規(guī)劃好,我情愿讓自己的力量得到進一步的提高,工作當(dāng)中沒有半分的馬虎,沒有絲毫的遲疑,直接在一些事情上面處理較到位,接下來的工作當(dāng)中,我會更加努力把這些事情做好,實現(xiàn)對自己的.要求提高工作力量,將來的時間還有很長,這上半年只是對我的一個考驗而已,做會計工作,我確定會不斷地提高自己,要求自己在各方面嚴(yán)格保持好心態(tài),時刻清晰自己的工作力量有多高。

  固然,我也知道自己身上有一些做的缺乏的地方,在上半年來的工作當(dāng)中,有些事情我比擬遲疑,我也清晰,這是我的一個缺點,在工作的時候肯定要堅決一點,不能夠優(yōu)柔寡斷,做不好的事情,往往會影響到以后的工作,我會訂正自己身上的缺點,保持好心態(tài),下半年連續(xù)努力。

個人半年度工作總結(jié)8

  上半年來的工作還是非常不錯的,也提高了自己很多,在一點是非常的明確的,我也是希望能夠得到一個提高,我們辦公室的工作氣氛是非常好的,上半年來的工作當(dāng)中我認(rèn)為自己的進步很多,辦公室的工作氣氛是非常好的,現(xiàn)在我也意識到了現(xiàn)在我需要做好哪些細(xì)節(jié),在這一點上面是絕對不能夠忽視的,我也感覺這些經(jīng)歷是對自己的證明。

  我也希望可以保持一個好的狀態(tài),這半年的工作當(dāng)中我遵守公司相關(guān)規(guī)定,對自己也是是非常的有信心,這一點是毋庸置疑的,上半年我也經(jīng)歷了很多,對自身能力也非常的看重,周圍其實是有非常的同學(xué)都值得我去學(xué)習(xí),這一點是非常的明確的,我的工作狀態(tài)一直非常高漲,在這一點上面是沒有絲毫質(zhì)疑的,通過這樣的`方式,才能夠讓自己得到一個好的鍛煉,上半年來我也一直都非常認(rèn)真,在我們辦公室整體的工作當(dāng)中還是要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,這些細(xì)節(jié)都是需要認(rèn)真的去思考,在一些事情上面我都是應(yīng)該保持優(yōu)秀,半年的工作當(dāng)中,我也是非常的積極用心。

  上半年的工作當(dāng)中我一直都在提高自己的能力,能力是一個非常關(guān)鍵的東西,在這一點上面還是應(yīng)該做的認(rèn)真,在自己能力外圍之內(nèi)把工作做的足夠好,我非常的渴望讓公司的同事們認(rèn)可我,在這些細(xì)節(jié)上面絕對是不能夠忽視的,只有不斷的提高自己各個方面的能力才可以讓大家認(rèn)可,做為辦公室的員工,平時還是非常忙的,在一些事情上面都做的非常細(xì)心,因為平時的工作是非常忙碌,我也有一些做的不好的地方,我也希望能夠在下一階段的工作當(dāng)中讓自己的能力得到一個逐步的提高,協(xié)調(diào)配合其它部門的工作是我的職責(zé),打造一個好的辦公室工作氣氛,也是我在努力的方向。

  當(dāng)然我清楚的意識到了過去半年來的一些做的不足的地方,作為一名辦公室的員工,我對這非常的在乎,我在執(zhí)行能力上面還是比較欠缺的,過去半年來這些都是影響我的一個關(guān)鍵,在辦公室這里的工作肯定是不能夠讓自己的墮落下去的,這半年也是對自己的證明,我清楚的意識到了這一點,對于工作的理解也是比較片面,我會讓自己的繼續(xù)持續(xù)下去,保持一個端正的心態(tài),我也會讓自己繼續(xù)持續(xù)做好工作。

個人半年度工作總結(jié)9

  在上半年的工作中,我能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),并取得了一定的成就。在日常的工作中,我注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,確保工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時,我也注重與同事和上級的良好溝通,及時反饋工作進展和問題,以便及時解決和改進。

  在公司的項目中,我積極主動地?fù)?dān)任重要的角色,為項目的順利進行做出了貢獻(xiàn)。我獨立負(fù)責(zé)一個重要的客戶項目,并取得了很好的成績。我與客戶保持了緊密的聯(lián)系和溝通,了解他們的需求和要求,并與團隊成員合作,提供了滿足客戶需求的解決方案。最終,我們成功地完成了項目,并獲得了客戶的高度評價。

  在團隊合作中,我尊重每個成員的意見,并能夠有效地進行協(xié)調(diào)和決策。我注重團隊的合作和共同進步,積極激勵團隊成員,建立了團隊的凝聚力和協(xié)作力。通過不斷的討論和交流,我們相互學(xué)習(xí)和借鑒,提高了工作效率和質(zhì)量。

  另外,在學(xué)習(xí)和提升方面,我也不斷努力充實自己的'知識和技能。我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷更新自己的知識,在工作中將所學(xué)知識運用到實際中。并且,我也嘗試著學(xué)習(xí)一些新的技能和知識,來拓寬自己的工作領(lǐng)域,并在新的領(lǐng)域中取得了一些成果。

  然而,在工作中也暴露了一些問題和不足之處。首先,我在時間管理方面仍然需要加強。有時候會因為瑣事的干擾而耽誤了重要的工作,導(dǎo)致工作進展不如預(yù)期。其次,我在決策和解決問題的能力上還有一定的提升空間。有時候會因為缺乏全面的考慮而做出不理想的決策,導(dǎo)致問題的解決不夠徹底。

  在接下來的半年中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)。首先,我將進一步加強時間管理,更好地安排工作和生活的平衡,提高自己的工作效率。其次,我將加強問題解決和決策能力的培養(yǎng),學(xué)會更全面地考慮問題,做出更明智的決策。此外,我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  總之,回顧上半年的工作,我在工作中付出了辛勤的努力,并取得了一定的成就。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,并會在接下來的工作中努力改進。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo),希望在以后的工作中能夠取得更大的成就。

個人半年度工作總結(jié)10

  20xx年上半年悄悄離我們遠(yuǎn)去,在上半年我們公司也開了上半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自我半年的工作做個總結(jié),期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

  此刻我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

  一、塌實做事,認(rèn)真履行本職工作

  首先自我能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

  要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有工程的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達(dá)銷售的目的。

  分析客戶的同時,必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比擬薄弱,單子也比擬小,可是成功率比擬高,價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有開展的前景,所以如果能維護好這局部客戶,往后他們走的量也是比擬可觀的。

  二、主動進取,力求按時按量完成任務(wù)

  每一天主動進取的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作方案。拜訪客戶是銷售的根底,沒有拜訪就沒有銷售,并且因為人與人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情根底,提高客戶對我們的信任度之前方有時機銷售產(chǎn)品給他們。

  主動協(xié)助客戶做工作,比方幫助查找資料,幫助做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的時機。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,可是他們會一向記得你的功績的,往后有用到的都會主動找到我們的。

  三、做好售后效勞

  不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反響一個問題到我們那里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,撫慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反響,然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶里,有反響出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫助解決以后,大多客戶都對我們的效勞感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有工程有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

  四、堅持學(xué)習(xí)

  人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng);再有時間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比擬,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解此刻市場上做得比擬好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確確實定,遇到問題才能隨機應(yīng)變。

  六、后半年的`方案

  在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xx萬多,而我僅有xx萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,可是大家應(yīng)對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。我要給自我定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到xx萬,即每個月要做xx萬左右。同時要制定一個銷售方案,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作方案做得不詳細(xì),拜訪客戶比擬盲目,對產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比擬少,所有在后半年要改變方法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

  最終我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

個人半年度工作總結(jié)11

  半年過去了,經(jīng)歷了很多的工作和經(jīng)驗,我一直在適應(yīng)節(jié)奏和要求,學(xué)習(xí)了很多有益的工作方法和經(jīng)驗。

  首先,我率先在工作中鍛煉了自己的`解決問題的機智和實際應(yīng)用能力,能夠靈活處理問題并及時分析出問題根源;其次,我在工作中注重學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整今年的工作目標(biāo)和計劃,在前期的工作中積極獨立處理事務(wù),保證工作質(zhì)量和同事之間的良好溝通。

  半年度總結(jié)是一個可以檢驗個人和團隊發(fā)展的機會,回顧過去的經(jīng)驗和不足,并吸收到更多的知識和技巧,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗。厚積薄發(fā),希望自己未來在工作和人生路上光照人生。

個人半年度工作總結(jié)12

  一、工作情況:

  1、能遵守公司規(guī)章,認(rèn)真工作的同時及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想,踏踏實實工作。

  3、能認(rèn)真對待工作,工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),團結(jié)同事,互幫互學(xué)。

  4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,立足全面發(fā)展。

  5、能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的方法。

  6、工作作風(fēng)踏實,有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。

  二、工作問題

  GIS系統(tǒng)其實需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬于不太細(xì)心的人,但是我會用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好GIS系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合,同時也需要下面工程隊和項目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料,能卻保準(zhǔn)確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準(zhǔn)確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個不明確問題,圖紙要準(zhǔn)確,資料也要準(zhǔn)確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的.時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那么,一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準(zhǔn)確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,于此同時工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出,什么版面和系統(tǒng)對不起來,什么桿路與系統(tǒng)不符,什么和什么又是錯誤百出,這樣一來,GIS系統(tǒng)無法正確錄入,時間浪費,資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的準(zhǔn)確配合,以達(dá)到精確,安時的完成各項任務(wù),在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!

  三、不斷改進

  在這半年的時間里對GIS系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項任務(wù),以達(dá)到求速的同時保質(zhì)保量的完成。同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。

  人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。

  對以上幾點自身所存在的問題,我將認(rèn)真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力。

  以上為個人20xx上半年度工作總結(jié),對公司的合理化建議本人暫時還沒有。

個人半年度工作總結(jié)13

  20年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻,我覺得今年的時間過得很快。可能是各種狀況的影響,感覺春節(jié)就在昨天,但是這段時間的工作真的在告知我,我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我們部門很好地完成了上半年的工作規(guī)劃,我個人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé),所以我在工作中的表現(xiàn)是可以承受的,這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿意感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進步了不少,F(xiàn)在,讓我總結(jié)一下我在20xx年上半年的個人工作:

  一、工作方面

  20xx年初,春節(jié)還沒過,我們還在上班。當(dāng)時,隨著一年的接近,公司的各項業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作規(guī)劃,甚至取得更好的成績,取決于最終一段時間。所以公司對我們各部門全部員工的要求都比擬高,大家都盼望做出更好的成績,拿到年終獎,所以大家都在努力,都在被大家感染。后來到了春節(jié)完畢上班的時間,由于特別緣由影響我們在家工作一周。狡猾說,這是對我自己力量的考驗。

  這不是工作力量的問題,而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束,沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視,在工作中很簡單荒廢,但幸運的`是,我堅持自己的內(nèi)心,仔細(xì)對待自己的工作。雖然當(dāng)時的工作任務(wù)完成的有點晚,但是在規(guī)定的時間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了,由于是年初,所以我們都想有個好的開頭。所以公司接手了幾個大工程,比方xx公司的裝修方案,xx酒店公司的設(shè)計圖紙。雖然那段時間很累,但是經(jīng)過我們的努力,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了,客戶特別滿足。

  二、思想方面

  由于之前已經(jīng)有一個多星期的網(wǎng)上辦公,而且由于那種模式要求每個員工都要有意識,一個員工工作思想的不標(biāo)準(zhǔn)考驗,所以通過那段時間的工作考驗,我的責(zé)任心和仔細(xì)對待工作的態(tài)度都有了很大的提高,自我約束的力量也有了很大的進步。所以后來就去公司上班了,到現(xiàn)在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯誤。由于要處理家里的事情,所以我只請了一天假,所以我對公司制度的合規(guī)性變得更嚴(yán)格了!

  雖然這半年來我的工作沒有什么收獲,但是和以前相比,我已經(jīng)取得了很大的進步,所以我信任有了這些,我可以在下半年做得更好!

個人半年度工作總結(jié)14

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展,F(xiàn)將工作情況報告如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  (1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學(xué)校166所,占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  二是24所公辦幼兒園改擴建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案,下一步進行預(yù)決算和招投標(biāo),預(yù)計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利,26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達(dá)84.6%,剩余的4所正在進行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積x平方米的特教學(xué)校,宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計9月底可竣工投入使用。

  (2)“一崗雙責(zé)”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀,加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施,抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報,并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范意識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。

  (3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的積極性,實現(xiàn)校長能上能下機制的科學(xué)、規(guī)范、高效運行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映,加強對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新課堂構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正,從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。

  7月9日—10日,全縣xx名在崗教師,分時段、分學(xué)科在x一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日x》公示,確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是中小學(xué)“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。

  努力實踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細(xì)化措施,分類設(shè)標(biāo),梯次推進,通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各中小學(xué),逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了中小學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,并給予了高度評價。

  (4)中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了x一中、二中、實驗高中等3個標(biāo)準(zhǔn)化考點工程建設(shè),新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生xx名,xx分以上xx名。

  (5)新課堂創(chuàng)建成果顯著。積極開展以創(chuàng)建新課堂為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學(xué)法為主,博采眾家之長,探索具有x特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學(xué)等新課堂示范學(xué)校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,1月,《中國教師報》以《x“嘗試”新課堂》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進典型專版進行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新課堂觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的.高度評價,并在全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。

  二、存在的問題及原因分析

  首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點項目建設(shè)中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項目建設(shè)進度受到影響。二是合并后的新校,學(xué)生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配置升級,資金需求較大,學(xué)校無法承擔(dān)。

  第二,教師隊伍建設(shè)亟需加強。自以來全縣義務(wù)教育學(xué)校xx年時間沒有招錄教師,直接導(dǎo)致了隊伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。

  第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足?h城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學(xué)校,有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。

  第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生來看,全縣前xx名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了xx分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。

  三、下半年目標(biāo)規(guī)劃

  (1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長負(fù)責(zé)、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱情和活力。

  (2)抓好學(xué)校安全管理。積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題,切實維護學(xué)校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。

  (3)抓實教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力,在全縣持續(xù)開展全縣中小學(xué)“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學(xué)法為主線,博采眾家之長、具有x特色的教法教改之路,具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強力提師能,構(gòu)建新課堂,促進學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

  (4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計xx人到教育局進行了登記,確切身份有待下一步認(rèn)證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補助標(biāo)準(zhǔn)等,正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。

  (5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報名的xx名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有xx人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有xx名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力x教育。

  (6)強力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對中小學(xué)1xx個學(xué)科、xx多名教師,分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二,加強我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學(xué)校和郭子實、門社強等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師,到我縣進行“同課異構(gòu)”培訓(xùn),開闊教師視野。第四,強化校長封閉培訓(xùn),啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。

個人半年度工作總結(jié)15

  今年以來,我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級民政部門的具體指導(dǎo)下,堅持“以人為本,為民解困、為民服務(wù)”的宗旨,發(fā)揮民政在構(gòu)建和諧社會中的基礎(chǔ)作用,落實民權(quán)、改善民生的各項要求。經(jīng)過努力,重點工作進展順利,各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,多項工作取得了新突破,做到了時間過半,任務(wù)過半。

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  (一)突出基層民主政治建設(shè),推進和諧社區(qū)創(chuàng)建

  1、穩(wěn)步推進第九次村委會換屆選舉工作

  目前我區(qū)22個村完成了換屆選舉,在選舉過程中,我局始終堅持工作上周密部署、操作上規(guī)范有序,嚴(yán)格依法選舉,確保了我區(qū)第九次村民委員會換屆選舉工作有條不紊進行。

  2、深入推進社區(qū)建設(shè)工作

  一是4月份對全區(qū)各社區(qū)的辦公服務(wù)用房面積進行了全面摸底,并將摸底的情況及意見建議向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。二是落實社區(qū)工作人員工資待遇。對全區(qū)社區(qū)經(jīng)費落實情況進行了督查,將社區(qū)人員工資待遇問題及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了多次專題會議研究社區(qū)人員工資待遇問題,現(xiàn)全區(qū)各社區(qū)的工作人員都按照全市社區(qū)工作人員的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)放發(fā)到位,切實保障了社區(qū)工作人員的權(quán)益。三是大力推動農(nóng)村社區(qū)和和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。今年松木鄉(xiāng)梽木村為農(nóng)村社區(qū)和和諧社區(qū)創(chuàng)建單位,我們想盡辦法動用各方力量,積極籌集資金,指導(dǎo)村、社區(qū)開展創(chuàng)建工作。

  3、不斷深化村務(wù)公開和民主管理

  首先是指導(dǎo)設(shè)立村級組織,完善村(居)民自治章程。今年3月份我們組織開展了村(居)組織調(diào)研,對村規(guī)民約、村民自治章程中不適應(yīng)新形勢要求和與新的法律、法規(guī)有沖突或不易操作的條款進行了清理、修改和規(guī)范。其次是抓好了以財務(wù)公開為重點的村(居)務(wù)公開工作。全區(qū)各村(居)全面實行了村(居)務(wù)公開,建立村(居)務(wù)監(jiān)督小組、民主理財小組的達(dá)到了100%,實現(xiàn)了村(居)財務(wù)每季公開一次。還開展了村(居)務(wù)經(jīng)濟運行、村(居)干部待遇情況調(diào)研,對村(居)經(jīng)濟及村(居)務(wù)公開提出了建議性意見。

  (五)突出社會專項事務(wù)建設(shè),優(yōu)化民政公共服務(wù)職能

  1、社會專項事務(wù)工作穩(wěn)步推進

  一是抓好流浪乞討救助工作。上半年開展了2次清查行動通過勸說、引導(dǎo)街面生活無著落的流浪乞討人員到救助管理機構(gòu)接受救助,上半年遣送流浪乞討人員22人,救助3人。二是對我區(qū)各鄉(xiāng)街駐地名稱、面積、人口等進行了復(fù)核,對我區(qū)群眾自治組織相關(guān)數(shù)據(jù)情況進行了統(tǒng)計。認(rèn)真做好全國第二次地名普查的前期各項準(zhǔn)備工作。三是全力推動殯葬改革工作。通過“三抓”開展工作。即抓宣傳。鄉(xiāng)、街和區(qū)相關(guān)職能部門都召開專題會議,社區(qū)對轄區(qū)居民、座落單位進行了宣傳動員,發(fā)放《殯葬改革解讀》、《殯改政策宣傳手冊》、政府通告和自印宣傳單48000份,懸掛過街橫幅156條,利用8臺宣傳車每天進入小區(qū)、街巷廣播,通過《石鼓江山》報、《石鼓民政》雜志、黨政門戶網(wǎng)刊登殯改宣傳內(nèi)容。抓執(zhí)法。我們采取積極疏導(dǎo)、主動服務(wù)與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合,出現(xiàn)一起打擊一起,上半年共勸導(dǎo)放棄擺設(shè)靈堂15起,打擊收繳違規(guī)搭建靈堂設(shè)施13起。抓督查。上半年共對各鄉(xiāng)、街和相關(guān)職能部門進行了2次督查,并對督查情況進行了通報,職能部門齊抓共管由磨合期變?yōu)檎w推動力,確保我區(qū)火化率達(dá)100%。

  2、老齡工作卓有成效

  一是對符合基本養(yǎng)老服務(wù)補貼的人員進行摸底。我局印制了3萬份《高齡老人基本信息表》發(fā)放到各鄉(xiāng)、街道、村、社區(qū),要求各村、社區(qū)對符合基本養(yǎng)老服務(wù)對象的老年人進行入戶摸底調(diào)查,并認(rèn)真如實填寫信息表,通過摸底,全區(qū)共有745人老人符合基本養(yǎng)老服務(wù)補貼條件。二是進一步做好完善和加強村、社區(qū)老年人協(xié)會的建設(shè)工作。為貫徹落實省、市有關(guān)加強基層老年人協(xié)會的文件精神,我局及時下發(fā)了文件,要求各村、社區(qū)成立老年人協(xié)會,并將基層老年人協(xié)會建設(shè)工作納入全區(qū)對各鄉(xiāng)街道考核內(nèi)容。目前,角山鄉(xiāng)三星村率先成立了老年人協(xié)會,積極開展協(xié)會活動,組織了廣場舞、樂器隊等文化娛樂活動。三是認(rèn)真做好高齡老人新增上戶核查工作。上半年我區(qū)共新增35人高齡老人,百歲老人1人,發(fā)放補貼資金87908元。四是認(rèn)真做好服務(wù)工作。半年來,為65周歲以上的老年人免費辦理優(yōu)待證900本,熱情接待老年群眾的來訪工作,對有關(guān)的優(yōu)待政策,都給予詳細(xì)的解答,使他們感到非滿意,半年來無一起投訴事件。

  3、婚姻登記進一步規(guī)范

  婚姻登記中心是對外服務(wù)窗口,在為當(dāng)事人辦理婚姻登記過程中,我局推行文明用語,杜絕服務(wù)忌語,不斷完善登記窗口的規(guī)范化管理,規(guī)范各項收費行為,對前來辦理登記的群眾實行一次性告知。2月份對現(xiàn)有辦公場所依照窗口單位標(biāo)準(zhǔn)進行重新升級改造,辦公環(huán)境得到了極大的改善。實現(xiàn)了政務(wù)公開,各項辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)上墻公布,群眾辦事明明白白、一目了然。共辦理結(jié)婚登記919對,離婚登記288對,補發(fā)婚姻證件114對,出具(無)婚姻登記記錄證明950份,登記合格率100%。

  4、民間組織依法依規(guī)

  依法依規(guī)登記管理社會組織,把好審批登記關(guān),上半年新增全區(qū)性社會組織4個。通過上門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等方式,完成了全區(qū)社會組織年檢工作。

  5、福利慈善工作管理有序

  一是開展孤兒年檢工作。為確保孤兒基本生活費順利發(fā)放和孤兒信息錄入工作順利完成。我局5月份組織對全區(qū)孤兒進行上戶調(diào)查年檢,將符合條件的人員入錄臺帳,做到資金專款專用,確保孤兒基本生活權(quán)益。上半年保障人口65人,其中城市38人,農(nóng)村27人,發(fā)放孤兒保障金15.486萬元。二是對民辦養(yǎng)老機構(gòu)進行安全改造。上半年向上級爭取10萬元資金,用于西湖一村老年公寓和電廠養(yǎng)老院進行安全改造。三是積極開展“金葉卡”醫(yī)療救助活動。2月份,對全區(qū)貧困家庭就醫(yī)難的群眾每戶資助500元救助醫(yī)療卡,共3.5萬元。

  6、社會工作有新進展

  一是搞好宣傳。為了使社會工作得到全區(qū)干部職工的認(rèn)知,我局印發(fā)了社會工作宣傳手冊1000份,分發(fā)到區(qū)職能部門、鄉(xiāng)、街、村、社區(qū),制作社會工作政策解讀宣傳欄等。5月在區(qū)政府會議中心舉辦了社會工作知識講座。二是培訓(xùn)和發(fā)展社工人才。首先是動員全區(qū)從事社會工作的`干部職工積極報考社會工作職業(yè)水平考試。為鼓勵大家報名,我局拿出激勵措施,為所有報考人員報銷報名費,共計金額9300元。全區(qū)今年參加社會工作職業(yè)水平報考的人數(shù)達(dá)75人。其次是舉辦好考前培訓(xùn)。為提高我區(qū)社會工作職業(yè)水平考試過考率,6月12日,舉辦了為期一天的社會工作職業(yè)水平考前培訓(xùn),75名社區(qū)工作者參加了本次培訓(xùn)。再次是建立我區(qū)社會工作人才庫。目前我區(qū)有中級社會工作職業(yè)水平的2人,初級社會工作職業(yè)水平的4人。

  (二)自身建設(shè)進一步加強

  一是明確職責(zé),量化任務(wù)。按照市民政局目標(biāo)管理考核方案及創(chuàng)新工作方案要求,結(jié)合區(qū)情實際,制訂對全區(qū)民政系統(tǒng)的目標(biāo)管理考核細(xì)則。二是規(guī)范管理民政資金。將民政的各項資金進行梳理,對各項資金的使用范圍、分配方式、監(jiān)督方式重新進行規(guī)范,并下發(fā)《石鼓區(qū)民政局各項資金使用流程》。三是加強隊伍建設(shè)。出臺《干部職工目標(biāo)管理績效考核方案》,對工作完成情況、考勤情況實行記分制,采取一月一考核的方式進行,促進干部職工的作風(fēng)建設(shè),有力推動各項業(yè)務(wù)工作開展。四是繼續(xù)邀請了區(qū)檢察院預(yù)防教育犯罪科的領(lǐng)導(dǎo)為全局工作人員、鄉(xiāng)、街民政專干上了如何預(yù)防職務(wù)犯罪的警示課,讓真實的典型案例來警示教育民政干部,使他們在日常工作中做到防微杜漸、警鐘長鳴。

  二、存在問題

  上半年,雖然我區(qū)民政工作開局比較平穩(wěn),做了大量的事務(wù)性工作,也取得了一定的成績,但還存在一些不足。一是上半年主要精力放在村兩委換屆上,社區(qū)建設(shè)工作進展緩慢。二是城鄉(xiāng)社會救助局力量不足,特別是大清查、大走訪活動,需要對全區(qū)上萬戶城鄉(xiāng)低保對象進行重新上戶,時間緊,任務(wù)重,工作人員嚴(yán)重不足。三是用于民政救助對象的資金緊張,各類特殊群體突出,如艾滋病患者、臨時受災(zāi)戶都需要進行救助,但對這部分群體的救助經(jīng)費嚴(yán)重不足。四是殯改執(zhí)法難度較大,各職能部門合力不夠強。對這些問題和不足,我局在下步工作中一定要認(rèn)真加以研究,逐步得以解決。

  三、下半年工作打算

  1、進一步規(guī)范社會救助工作。繼續(xù)進行《社會救助辦法》宣傳活動,建立長效機制。開展好清查整改活動,在社會救助政策宣傳和自查自糾階段基礎(chǔ)上扎實抓好整改規(guī)范和檢查驗收階段的工作。嚴(yán)格落實制度規(guī)定,抓好敬老院的日常管理和安全工作。

  2、提高救災(zāi)快速反應(yīng)能力,確保災(zāi)害發(fā)生后12小時內(nèi)受災(zāi)群眾得到有效救助,重點抓好自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案的落實,救災(zāi)款物及時發(fā)放到位。抓好減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作,爭取圓滿通過市里驗收。

  3、加強當(dāng)選村干部的培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和民主法制教育,提高村干部素質(zhì),增強民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識,達(dá)到自我教育、自我管理、自我服務(wù)的目的。繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,著力解決城市社區(qū)辦公用房的問題。進一步推進農(nóng)村社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。協(xié)同組織部、住建局等部門一起指導(dǎo)各社區(qū)開展好“家門口服務(wù)工程”工作。完善村(居)民自治,深化村(居)務(wù)公開民主管理。

  4、積極開展“慈善一日捐”活動,年內(nèi)召開慈善會成立大會。

  5、加大對社會工作的宣傳力度,出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,完善制度,爭取區(qū)財政支持,加大財政投入,同時積極開發(fā)社會工作崗位,開發(fā)社工服務(wù)項目。

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