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優(yōu)質護理工作總結

時間:2024-06-30 17:19:39 工作總結 我要投稿

優(yōu)質護理工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質護理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)質護理工作總結

優(yōu)質護理工作總結1

  為深入落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”活動要求,在醫(yī)院領導的大力支持下,我院積極開展“優(yōu)質護理服務示范工程”。在今年的活動中,我們嚴格落實了基礎護理工作、自查自糾,結合醫(yī)院實際完善了整改方案,在不斷改進和提高臨床護理質量方面取得了一定成效,F將XX上半年“優(yōu)質護理服務示范工程”進行總結:

  一、完善制度明確職責

  進一步落實《護士條例》,認真落實《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院病人基礎護理服務項目(試行)》的要求,《基礎護理服務規(guī)范》和《臨床護理通用技術服務規(guī)范》,切實加強護理管理,規(guī)范遠程服務,落實護理工作,鞏固基礎護理。制定了護士長崗位責任制和護士崗位責任制,要求護士嚴格按照上述規(guī)章制度工作,遵守各項法律法規(guī)。

  二、理清思路切實落實

  1、營造真誠關愛的服務環(huán)境,視患者為親人。讓患者對醫(yī)院有信任和滿意。我院要求在親情服務中,要換位思考,關心患者,主動關心和解決患者的生活需求和困難。在與患者溝通時,他態(tài)度親切,為患者著想,并不斷給予心理支持和安慰。

  2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的`護士人數,保證護理工作的連續(xù)性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

  3、嚴格實施基礎護理,結合?谱o理特點,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,關注患者個體差異,在基礎護理中融入健康教育,不僅增加了基礎護理,改善護患關系,促進護理工作更貼近患者、臨床和社會。

  4、護理部每個月對試點科室的護理質量監(jiān)督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發(fā)放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續(xù)改進。

  三、 加強合作,保障到位

  加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、后勤部門的保障工作,為優(yōu)質護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”

  總之,“優(yōu)質護理服務示范工程”不是簡單地加強基礎護理,不能機械地把基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、預后和康復需求實施基礎護理;基礎護理專業(yè)化,將基礎護理、?谱o理、人性化服務、人文關懷有機結合,為患者實施護理服務。最終目標是以患者的利益為立足點,護士的滿意度是長期療效提高的保證。

優(yōu)質護理工作總結2

  護理工作是既神圣而又平凡的工作,它是病患者的保護者和照顧者,它關系到病患者生命的康復和轉歸。因而,護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學習,結合自己崗位工作,得到了很大的啟發(fā)。

  一、護理工作應用心開始,在細節(jié)事情做起

  客服中心的工作繁鎖而細致,要求要有良好的工作心態(tài),穩(wěn)定而平和的心理素質,較好的思想品德,才能真正為客戶服務,讓客戶滿意的目的。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成,使客戶感受到關心和關愛!叭嗽谏r候要比健康的.時候更容易出現幻想!币蚨诨卮鸩』颊呙恳粋問題時,必須用心去認真思考回答,在細小的事情上做好,顯示愛心無處不在。

  二、護理工作應處處為客戶著想,時時為病患者解困

  護理工作的范圍是廣泛而嚴謹的,它可以細致到通風、光線、墻壁的清潔,亦可發(fā)揮到在危急關頭采取有效的護理措施,挽救了病患者的生命。為此,護理人員要時時刻刻為病患者著想,運用簡單而科學的護理方法,為他們解決一些生理、心理、生活等問題,使疾病的康復更快更好。

  三、護理工作應給病人帶來快樂,給病人帶來安慰

  “病人是非常喜歡聽到好消息”,“病人還非常喜歡聽到一些關于好東西的描述,喜歡聽到正義戰(zhàn)勝邪惡的事情,喜歡聽到任何正面的事情”。面對病者情緒低落、心情不愉快的時候,我們應主動與他們溝通,主動幫助他們解決問題,一聲問候,一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖。

  四、護理工作應善于觀察,善于引導

  護理重要的工作內容就是善于觀察、善于引導。病人的病情是隨時隨地發(fā)生改變,護士必須運用護理基礎知識,結合臨床實踐,不斷學習,不斷總結,牢牢掌握觀察病人的要領,培養(yǎng)細心觀察的能力,及時發(fā)現病情變化,正確引導病人,消除顧慮,使病人早日康復。

優(yōu)質護理工作總結3

  一、加強精細化管理,隨著新晉藥品的應用,護理人員對藥品說明書的掌握特別重要。只有護士熟悉和了解藥品的正確應用,才能在對患者的'藥品宣教中發(fā)揮作用,保證用藥安全。本月重點更新了藥品說明書的目錄,品種,藥品查看序號。方便護士臨床查閱。

  二、本月是中國傳統節(jié)日春節(jié),為營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛,科室在病房、走廊、大廳等部位精心布置了節(jié)日用品。包括春聯、燈籠、年畫、福字等。還為住院患者每人贈送紅襪子一雙,表達醫(yī)務人員良好的祝愿。

  三、本月加床患者較多,為保證患者安全,查對方便、及時,精心準備了床頭卡、床頭宣教單,保證來了加床患者的安全管理。

  四、本月收到表揚信5封,表揚全體醫(yī)務人員。

優(yōu)質護理工作總結4

  回首20xx年,全院開展了“優(yōu)質護理服務示范病房”。我們內一科5月響應了我院的號召,開展了優(yōu)質護理服務示范病房。得到此消息后,大家既高興又感到肩上多了一份責任感。起初我們大家對“優(yōu)質護理服務示范病房”這一稱呼其意義也不是很明白。隨即護理部對我們幾個開展“優(yōu)質護理服務示范病房”的科室開了動員大會,讓我們每個人都從真正意義上認識到什么是“優(yōu)質護理服務示范病房”。

  一、護理質量提升:

  首先,我們對班次也進行了調整,減少了原有4-7班,實行夜班雙崗制。不僅減少交接班的次數,而且加強重點時間段護理安全。讓患者得到連續(xù)性的治療及護理。

  其次無論是治療性護理操作技術還是生活上的護理都有護士承擔,把護士真正的還給病人。把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本份,懷有感恩之心,以一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。我科率先實行護理流動車,把護士工作站提前到病房。把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本份,懷有感恩之心,以一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。

  二、護士責任心進一步加強

  我科通過一段時間優(yōu)質護理服務的'開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。運用中醫(yī)護理技術如耳穴埋豆,艾灸,穴位按摩,穴位貼敷等為病人解決病痛,促進健康深得病人好評。

  我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理、?谱o理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理執(zhí)行情況。并為他們做一些簡單的生活基礎護理,打水、喂飯、剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士人員少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

  三、護士培訓積極性提高

  由于醫(yī)院的發(fā)展,新進人員的增多,他們的起點參差不齊,為了使他們更快更好的熟悉臨床的工作模式及流程,為日后晉升和獨立上崗奠定良好的基礎,也是為更好的達到我們優(yōu)質護理服務的要求。所以醫(yī)院對她們進行強化培訓,實行分級護士培訓計劃,年輕護士是我院強化培訓的重點,和年資老的護士一起共事,處理一些應急事件,學習她們身上優(yōu)點,改掉自己的缺點,養(yǎng)成良好的工作習慣。

  同時每月有?评碚摽荚嚕吭掳才拍曩Y老護理技術能手對全科護士進行專項護理技術培訓及考核。使年輕護士迅速成長起來。

  我們盡力做好優(yōu)質護理服務鏈:心中有病人能夠想到,目中有病人能夠看到,耳邊有病人能夠聽到,手中有病人能夠做到,身邊有病人始終臨在,鼻中有病人能夠聞到,健康教育圍繞病人能夠說到做到。讓每一位患者,感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,構建一個和諧的科室氛圍。

優(yōu)質護理工作總結5

  為深入貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”的活動要求,在院領導大力支持下,我院積極開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫(yī)院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續(xù)改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現將20xx年上半年的“優(yōu)質護理服務示范工程”做一總結:

  一、完善制度明確職責

  進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規(guī)章制度要求自己,遵守各項法規(guī)準則來進行工作。

  二、理清思路切實落實

  1、創(chuàng)造真誠的愛心服務環(huán)境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫(yī)院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

  2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續(xù)性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

  3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關系,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  4、護理部每個月對試點科室的護理質量監(jiān)督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發(fā)放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續(xù)改進。

  三、加大協作保障到位

  加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、后勤部門的保障工作,為優(yōu)質護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人!

  xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。

  一、轉變觀念,提高管理水平

  1、多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。

  2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現工作中的隱患,隨時調整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。

  3、實施人性化管理:在生活中關心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,調動護士們的積極性。

  二、加強護理管理,嚴把護理質量關,確保護理安全

  1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

  2、充分發(fā)揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。

  3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺提高護理質量。

  三、開展優(yōu)質護理服務示范病房,強化基礎護理服務,提高患者的滿意度。

  1、自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

  2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

  3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

  四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

  1、按科室計劃,每月進行兩次業(yè)務學習,一次技能培訓,并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。

  2、嚴格要求護士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。

  3、嚴格要求實習生,按計劃帶教。

  五、加強院內感染的管理

  1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。

  2、按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。

  六、打造普內科自己的護理品牌,細微之處現溫情

  普內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

  七、存在不足及努力方向

  1、護理質控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

  2、培訓方面:培訓的機會較少,護士不能夠學習新的知識。

  3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術、新項目,帶領全科護士共同進步。

  隨著優(yōu)質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

  我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理、?谱o理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

  同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的.歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在。在優(yōu)質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

  曾經有人這樣比喻,他說“與人相處,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。

  隨著優(yōu)質護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

  如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

  是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

  作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。我們感慨,護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

優(yōu)質護理工作總結6

  20xx年我科在院領導的關心和支持下及全科醫(yī)護人員的辛勤工作下,充分發(fā)揚主人翁責任感,發(fā)揮自身優(yōu)勢,科室健康穩(wěn)步發(fā)展,這一年取得了可喜的成績。全年業(yè)務總收入、住院人數、門診人數比同期增長5%,完成了年初制定目標任務,F總結如下:

  一年來,全科醫(yī)護人員能夠堅持對病人實施個性化醫(yī)療服務,得到廣大患者一致好評。

  能夠合理診斷,合理檢查,合理治療,合理用藥,加快床位周轉率。通過采取一系列措施,保證了科室今年圓滿完成目標任務的同時,使各項費用保持在相對較低的水平,減輕了患者的負擔,又提高了科室的效益。

  選派了業(yè)務骨干楊先紅醫(yī)師到北京中日友好醫(yī)院口腔中心進修學習,即將學成歸來。

  定期對病歷進行檢查和評估;定期對安全隱患進行督查;定期進行安全教育,做到制度化、規(guī)范化,控制藥占比例。

  經常組織科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,加強職業(yè)道德教育,不斷改進服務態(tài)度,轉變觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,讓每位醫(yī)務人員都要明確自己肩負的責任,都有責任為科室發(fā)展而樹立良好形象。

  耳鼻喉科、口腔科基礎設備落后,人才隊伍團隊意識不強,制約了科室的發(fā)展?剖业腵行政管理和經營管理水平有待提高,每位醫(yī)生的特長及?朴绊懥τ写岣。

  今后我們會進一步加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質和業(yè)務水平,搞好團隊建設和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質服務,爭取在新的一年中科室發(fā)展在上一個新臺階。

優(yōu)質護理工作總結7

  階段總結

  我院為全面落實護理責任制,提升護理服務水平,“以人為本,以病人為中心”的服務理念,在做好基礎護理服務項目的基礎上,根據患者的需求及時、主動、全程、規(guī)范、安全的全方位整體護理。

  一、我院優(yōu)質護理服務,達到二級醫(yī)院審核要求。

  上半年護理部結合醫(yī)院情況,全面推廣優(yōu)質護理服務示范工程。骨一科、手外科、急診科、手術室、供應室為進一步落實基礎護理,發(fā)展?谱o理,全面提升服務工作質量。

  二、根據20xx年的工作計劃,積極抓落實

  1、對新開展科室,護理部要求科室組織學習優(yōu)質護理文件精神,達到思想認識,結合本科?铺攸c,開展護理服務討論。護理部定期抽查學習進展情況,并及時做好指導工作。

  2、優(yōu)質護理服務已開展科室主要工作是到病房定期隨訪患者,對責任護士的工作進行評價,按護理部工作計劃進度,檢查優(yōu)質護理落實情況。

  3、護理部第二階段主要圍繞患者圍手術期流程的宣教,術前的準備、術后的?撇∏橛^察、并發(fā)癥的觀察、危急值觀察、心理、飲食指導、術后的鍛煉。今年護理部在平時工作隨訪中發(fā)現各科出現不少表現突出的護士。

  手外科是特殊科室,副護士長朱愛平在實施責任護理的基礎上,根據病人病情、護理難度,對患者進行分層護理,及時答題解惑,解決問題,提高了病人對醫(yī)院服務的滿意度。什么時候下病房隨訪,病人對朱護士的.工作表

  示贊揚。

  骨三科護士訾艷梅的工作方法:每位病人都是自己的親人,隨訪時她所管轄責任區(qū)病人對她平時工作與服務非常滿意,如新入院患者住院后,對醫(yī)院環(huán)境陌生,產生六神無主的感覺,由于該護士的積極主動溝通與服務,讓病人消除了不安全的感覺。該科以頸椎與脊柱病人為主,術后的宣教比較重要,頸椎術后病人以流質為主,避免進食嗆咳。腰椎手術后盡量不飲甜食、容易腹脹的食物。宣教減少了病人不合理飲食造成的不適。該護士由于工作突出,上半年兩次評為服務之星。

  三、尚需改進的問題

  1、下半年優(yōu)質護理服務宣傳力度還可以加大,并組織一次全院性以“優(yōu)質服務、文明用語、感動瞬間”的大型演講活動。促進我院優(yōu)質服務長期健康發(fā)展。

  2、隨訪中,患者術前宣教對床上大小便練習護士未做到位。我院以骨科為主,病人術后床上大小便練習非常重要。對以上問題護理部在護士長例會反饋,科室加強管理與監(jiān)管。

  四、展望

  “優(yōu)質護理服務示范工程”開展一年多,患者感受到了優(yōu)質服務,工休座談會、滿意度調查收到了效果,同時面臨種種困難,相信在院領導的領導與大力支持下,能夠成功地實行和推廣“以病人為中心”,讓病人滿意。

  護理部

  20xx年7月19日

優(yōu)質護理工作總結8

  在業(yè)務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環(huán)檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。

  我院為進一步深化優(yōu)質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規(guī)范護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發(fā)揮護理質控、監(jiān)督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,并制定了護理人員績效考核辦法。

  在今后的工作中,我院將加大對優(yōu)質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優(yōu)質護理服務常態(tài)化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業(yè)務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優(yōu)質護理服務工作在我院長效發(fā)展下去;為人民群眾提供全面優(yōu)質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

  隨著優(yōu)質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

  我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理、?谱o理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

  同時,我們也清醒的認識到,優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在。在優(yōu)質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

  曾經有人這樣比喻,他說“與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。

  隨著優(yōu)質護理服務活動的全面啟動,不僅標志著我院護理工作進入新的'里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

  如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

  同時在護理人員不足的情況下,將以前的四個責任組合并為三個責任組,每組配置2個責任護士,各選出責任組長1名,實行責任組長負責制,每天由責任組長評估當天病人情況和護理人員情況合理將病人的各項治療和護理工作安排到專人負責。針對消化科治療室小,治療車少,病人液體多,無法完全在治療車上擺放的問題,我們實行各組先配好半數病人的液體,由1名護士先推出去輸注,另一名護士繼續(xù)在治療室配置剩下的一半病人的液體,待輸液的護士將先前的一半液體輸完以后再回治療室推剩下的病人的液體,如此運行以來,大大提高了輸液的進程,保證病人每天能在10點以前都能夠輸上液體,最早的時候能在9:15分就輸完液體,大大提高了病人的滿意度。同時,針對病人最關心的每日有多少組液體,晚上和下午是否還需再輸液,以及輸液的藥物名稱、作用等問題,我們強行要求每個配液、輸液的護士都必須在輸液瓶簽上寫明,輸液的時候必須告知病人藥名、作用、輸液組數、時間等。針對病人反應巡視工作差的問題,我們也實行分組承包制,由各責任組自己包干,堅決杜絕病人呼喚液體現象,一發(fā)現病人呼喚液體現象,責任組上的所有成員均受批評,此2項工作作為護士長每天的質控重點,通過近半月的運行,收效頗豐,現在很少再聽到病人抱怨輸液時間太晚,輸液巡視差的問題了,護士長在征求病人意見時病人都反應現在服務極大的改善了。

  針對消化科病人出院后還需進一步的治療和調理,我們專門制作了消化科、中醫(yī)科出院指導,印制成宣傳單發(fā)給病人,要求責任護士必須對每一個出院病人進行出院指導,詳細交代出院注意事項,復查時間,出院流程等等,責任護士必須親自給病人打電話回訪,了解病人出院后的情況,此舉也受到病人的一致好評。

優(yōu)質護理工作總結9

  20xx年5月我病區(qū)作為醫(yī)院的重點科室,率先參加了的活動“優(yōu)質護理示范”病房,6月護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質護理服務”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨干參觀學習東方醫(yī)院“優(yōu)質護理示范”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優(yōu)質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的積極性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優(yōu)質護理服務”活動于7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間里,本病區(qū)取得了可喜的成績。

  一、優(yōu)質護理工作井然有序

  活動開展以來,我科大力倡導細節(jié)服務,護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%。為了支持“優(yōu)質護理服務”活動,護理部為我病區(qū)新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使床護比1:0.4、為了為患者提供全程優(yōu)質護理服務,我科將護理人員分為2個責任組,每個責任組的組長為高年資護師,并配有護士。根據我的特點,實行小組責任制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每天在對晨晚間護理,肛腸術后病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,責任組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理能力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,并督促責任護士對各項護理工作的執(zhí)行情況。

  二、護理內容多樣化

  3個月來我科護理人員通過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。責任組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優(yōu)質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:為所有病人打好開水、為術后病人協助進水、喂飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的意義等等,使基礎護理的內涵達到進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防范了護理意外差錯的發(fā)生,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障護理安全,提高了護理質量。

  三、護患關系和諧

  短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優(yōu)質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的.服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”

  四、存在問題與建議

  在方案實施過程中我們發(fā)現,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同。作為護理管理者要讓護士在提供其語言溝通能力,使患者從心理上接受和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫助患者康復中發(fā)揮了重要的作用。

優(yōu)質護理工作總結10

  為落實《山東省實施20xx年“優(yōu)質護理示范工程”活動方案》的精神,我院組建“優(yōu)質護理示范工程”活動領導小組。由分管院長任組長,護理部主任任副組長,負責活動計劃的制定及實施,保證各項工作真正落到實處。

  成立示范病房以來實施責任制,落實整體護理,增多示范病房設備的投資,目前床位23張,護士9人,護理員1人,整合基礎護理、病情觀察、治療、康復及健康指導任務,科室全體護理人員圍繞優(yōu)質護理示范規(guī)范,扎實學習護理方法,突出中醫(yī)特色;落實一二三級護理。并派護士到千佛山醫(yī)院骨關節(jié)科進修學習,不斷總結經驗,形成具體中醫(yī)特色的康復鍛煉體系,每日根據患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日給予演示,被動及主動功能鍛煉,并建立不錯的康復鍛煉評價制度,使患者早期達到功能康復。

  對于出院病人,積極做好出院指導,將患者的.康復指導由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者各方面的咨詢。建立健全績效考評與激勵機制,充分調動護士積極性。為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務。這些服務都得到了患者的普遍贊譽。

  通過我們的努力工作:

  1:患者滿意度明顯提升。

  2:患者陪護比例降低。

  3:病房秩序進一步好轉。

  4.醫(yī)療護理質量進一步得到保障。

  5:營造了和諧的醫(yī)患關系。針對工作中存在護理人員不足及基礎設施欠健全等問題,我院擬定出了下一步工作計劃:

  對取得的成績不驕不躁,對“優(yōu)質護理服務示范工程”活動熱情不減,人人爭創(chuàng)先進。進一步增多護理人員,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,積極加強基礎設施建設,夯實基礎護理,提供優(yōu)質高效服務。

  因為多種原因,我們還存在很多不足,在今后的工作中,隨著“優(yōu)質護理服務”活動的深入,我們科將會做得更好,讓患者更加滿意。

優(yōu)質護理工作總結11

  時間荏苒,20xx年很快就過去了,回憶一年來的工作,緊急中伴隨著充實,勞碌中伴隨著喜悅。在體檢科主任和護士長的正解帶著下,較好的完成了科里布置的各項護理工作,在同事們的關懷、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。

  在這一年里,積極參與醫(yī)院組織的?评碚搶W問學習,積極學習各項新技術、新業(yè)務,仔細學習做好筆記,為工作供應理論指導。作為一名年輕的體檢科護士,無時無刻都在高標準、嚴要求自己。始終牢記“細節(jié)打算成敗”,工作中嚴格執(zhí)行“三查八對”,防止醫(yī)療過失事故的發(fā)生。虛心向他人請教,積極改良工作方式方法,增加工作力量,提高專科護理學問,提高護理效勞質量,提高護理操作技術。對體檢科科室引進的新儀器能嫻熟把握。一年來,始終牢記“以體檢客人為中心”的.宗旨,對工作仔細負責,對領導敬重聽從,圓滿完成科室指派的各項特護任務。今后我將連續(xù)努力提高護理技術,爭取做到“一針見血”,減輕體檢客人苦痛;培育良好的心理素養(yǎng),工作中不慌不忙,井然有序;仔細學習?茖W問,為?乒ぷ鞴⿷砟钜罁

  在馬上過去的一年里醫(yī)學教育,要再次感謝主任和護士長賜予的教育、指導、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關懷和支持;貞涍^去,有很多進步和提高,同時也存在一些缺乏;展望將來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長,克制缺乏。以更熱忱的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。

優(yōu)質護理工作總結12

  忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節(jié)入手:1。改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2。改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3。推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4。建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續(xù)及時改進目的。5。。聯合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的.積極性。

  三、嚴格產房管理,完成布局改造。

  加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術,嚴把質量關。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,完成繼續(xù)教育及帶教工作。

  不斷充實?浦R,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術項目,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

優(yōu)質護理工作總結13

  我院積極響應衛(wèi)生部確定的“優(yōu)質護理服務示范工程”而我們內科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質護理服務試點病房,在5個月的活動期間,科主任和護士長醫(yī)學,教育網收集整理不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作為科室的一員感受頗多。

  護士長每天在病房巡查,針對病區(qū)存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多,護士少,存在潛在風險,護士長則及時調整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,了解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。

  加強了護患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適方便醫(yī)學,教育網收集整理的環(huán)境。如我們每個班次接收的.新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責任護士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品。

  我們用實際行動演繹我們的優(yōu)質護理服務。我們內科病員多數是老年人,新入長期臥床病人入院時已飽受便秘

  困擾,使用開塞露后大便仍未解出,我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來,并再三指導防止便秘發(fā)生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。

  每天我們護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽醫(yī)學,教育網收集整理著,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續(xù)做下去!

  我們開展的優(yōu)質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優(yōu)質護理服務繼續(xù)做得更好。

優(yōu)質護理工作總結14

  根據師市衛(wèi)生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平為核心,扎實推進優(yōu)質護理服務,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  一、領導重視,統一思想,全院行動

  1、醫(yī)院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協調,尤其是加大醫(yī)院支持保障系統對護理的投入,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質服務。

  2、護理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構筑“優(yōu)質示范病房”。

  二、穩(wěn)步推進,扎實落實

  1、有計劃、有步驟地開展優(yōu)質服務,醫(yī)院五個臨床科室全部推廣優(yōu)質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人為中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優(yōu)質服務遍及全院。

  2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫(yī)療安全。

  3、完善績效考核體系。結合實際,護士長根據護士的'服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素為重點,進行績效考核,注重臨床表現和工作業(yè)績。考核過程中,大家相互交流經驗,不斷完善考核內容和方法,通過績效考核,找出工作中存在的差距,進一步完善自我。

  三、細化工作流程,明確崗位責任

  完善、健全護理規(guī)章制度、護理技術操作規(guī)范及工作標準,對病區(qū)護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作 1

  職責,細化工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工。為了落實管床到人,護理部主任反復與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先響應,想方設法落實管床到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管床醫(yī)生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由于護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管床醫(yī)生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。

  四、夯實基礎,注重?

  1、今年由于醫(yī)院樓房加固工程施工,給醫(yī)療護理工作帶來很多困難,但大家積極克服不利因素,始終將醫(yī)療安全放于首位,很抓基礎、環(huán)節(jié)、終末質量不放松,強化管理,關注細節(jié),嚴防差錯事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全,全年護理零投訴。

  2、加強梯隊建設,發(fā)揮護理骨干作用。今年選派某某5名護理骨干到市人民醫(yī)院進修,學習結束回院后就開始在兒科推廣小兒頭皮靜脈留置針技術,全科護士都熟練掌握了這項技術,受到病人的廣泛好評。同時科室的同志們都一致認為進修后就是不一樣,他們的觀念徹底轉變,服務更加規(guī)范,技術水平明顯提高。

  3、加強管理,進一步規(guī)范護士行為。護理部帶領各科護士長反復學習相關文件,對照優(yōu)質護理服務質量檢查標準找差距,研究探討如何落實工作方案?此項活動和一直開展的三好一滿意活動的落腳點都是讓患者滿意,如何讓患者滿意?大家一致認為,作為一名護理人員,我們應認真履行職責,以患者為中心,扎扎實實地干好本職工作,努力為患者提供安全、有效、便捷的護理服務。

  下半年,兒科在某某護士長的帶領下,科室變化很大,以前病房凌亂的現象徹底改變?剖野凑兆o理部的要求,認真落實責任護士管床到病人,嚴格執(zhí)行晨間護理濕掃床,及時懸掛輸液卡,液體配制好及時標注配制時間和簽名,各項工作都嚴格按照標準去做,大家深刻體會到這些工作都是優(yōu)質護理服務應該做到的。在某某的帶領下,醫(yī)護人員團結一心,互幫互助,共同完成各項任務。經過兒科全體人員的積極努力,全年收治病人719人,床位使用率124.8%。

  4、加大健康教育力度。外婦科、兒科護士長為方便病人了解相關醫(yī)學知識,結合科室特點,制定了?平】到逃謨浴M鈰D科制定的闌尾炎病人手術前手術后健康指導,椎間盤突出健康指導等,兒科制定的小兒尿常規(guī)檢查疑問解答,如何預防小兒感冒?留取尿標本時應注意什么?等等,內容通俗易懂、易記,懸掛在病房門后方便病人及家屬閱讀了解,對老年人、不識字的病人,護士主動到病人床頭講解,通過宣教溝通,拉近了護醫(yī)患距離。

  五、合理配置護理人力資源

  1、結合醫(yī)院實際,合理調配護士。在個別科室病人多、護士相對不足的情況下,積極抽調勞力,加強科室護理力量,確保醫(yī)療安全。

  2、落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,20xx年醫(yī)院進行樓房加固改造,使醫(yī)院面貌煥然一新,團場積極為醫(yī)院更換了病人床頭柜,輸液軌道、治療柜、治療車等,服務設施和辦公環(huán)境的改善,極大方便了醫(yī)務人員工作,同時為患者提供了較舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  六、加大宣傳力度,弘揚先進

  定期召開護士大會和護士長會議,及時總結好的經驗相互交流,探索適合我院發(fā)展的護理排班與工作流程。年終呼消科和兒科被評為“優(yōu)質護理服務示范病區(qū)”,科室評選出某某等10名“優(yōu)質護理服務先進個人”。

  大家的共同努力取得了驕人的業(yè)績,全年收治病人2950人,病床使用率82.3%。

  一年來,醫(yī)院通過多種形式的廣泛宣傳,營造了推廣優(yōu)質護理工作的良好氛圍,活動中涌現出了許多的先進事跡和先進人物,同時也使優(yōu)質護理活動更加深入廣泛開展,讓更多的患者受益,讓政府滿意,群眾放心。

優(yōu)質護理工作總結15

  20xx年上半年護理部在院領導的帶領和支持下,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩(wěn)中有升,病人滿意度高,F將護理部工作總結如下:

  一、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質護理服務”活動:

  為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(20xx-20xx)》和河南省衛(wèi)生廳文件精神,根據我院實際情況,全面推進優(yōu)質護理服務活動。

  1、目前,我院已開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,優(yōu)質護理病房全院鋪開。

  2、為加強護患溝通和健康教育,促進優(yōu)質工程的順利進行,從細微之處體現對患者的關愛。

  3、督促各護理單元完善優(yōu)質護理示范工程的工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規(guī)范等方面全方位評價優(yōu)質護理服務工作開展情況。

  4、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的`滿意度。

  5、上半年共發(fā)放優(yōu)質護理滿意度調查表 112份,患者對護理服務滿意度>98%。

  6、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  7、全面落實護理職責。

 。1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

 。2)根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規(guī)范。內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù)。

 。3)規(guī)范患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了治療室集中查藥、責任護士喊名確認并進行發(fā)藥指導,確保了患者口服用藥安全。

 。4)規(guī)范急救藥品、物品的管理。更換了臨床科室的搶救車(急診急救到床頭)、添置了氣墊床(預防和治療壓瘡)、靜脈推注泵(確保用藥及時性、連續(xù)性、調速準確性,減少不良反應)。

  8、合理調配人力資源。醫(yī)院新招聘4名護士(賈妞妞、馮中貞、李彥娜、田小潼),護理部根據各病區(qū)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

  9、充分調動護士積極性。重視護理隊伍的思想動態(tài),及時調整護理人員心理和情志變化,穩(wěn)定護理隊伍。

 。1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

  (2)“5、12”護士節(jié)獎勵了在優(yōu)質護理服務創(chuàng)建過程中涌現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,推動引申優(yōu)質護理服務工作深入開展。

  二、護理管理方面:

  1、強調各護理單元開展護理查房工作,并及時將查房收集的信息,優(yōu)質護理開展情況、質量考核情況、質量安全管理等情況以通報的形式進行反饋并要求有整改措施及追蹤效果。

  2、每月常規(guī)召開全院護士長會議,及時傳達上級文件精神,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。

  組織護士長學習《護理糾紛案例分析與防范對策》,警示護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。

  三、護理質量控制:

  1、由醫(yī)院護理質量委員會繼續(xù)督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。

  2、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區(qū)管理、護理文件書寫、護理技術操作、護理服務規(guī)范、護理安全。由組長負責每月檢查結果匯總,護理部主任參加小組活動。

  3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

  4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;一級護理合格率95%;護理文件書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

  四、護理安全:

  1、認真落實“護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報護理不良事件1起,無護理投訴記錄。

  2、對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士、新上崗護士繼續(xù)實行專人帶教。

  五、護理隊伍建設:

  1、每月對新上崗的護士進行操作培訓和考核,并要求人人過關。

  2、按照年初制定的三基培訓計劃,上半年對全院護理人員分別組織了護理三基理論考試1次,共計38人次參加,合格率達100%。

  3、上半年共選派2名護理人員外出學習、培訓。

  4、護理部通過行政查房、護理查房及不定期檢查的形式對護理人員進行理論及操作評定考核。

  六、實習帶教工作:

  1、上半年接收大、中專院校護理實習生2名,并分別進行了崗前培訓。

  2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

  七、其他:

  1、完成上半年新招聘員工的面試、生活安排及科室輪轉工作。

  2、配合醫(yī)院做好各項宣傳、體檢、接待、績效考核工作。

  3、對全院護理人員和新上崗人員進行院感知識培訓。

  4、5-6月份配合胃鏡室完成胃管插管和清潔、消毒、滅菌工作。

  5、及時完成分管病案室工作。

  6、積極參加并完成集團公司組織的“第二屆職工五一運動會”工作。

  下半年工作打算:

  1、深化優(yōu)質護理服務工作,強化基礎護理和護理人員服務意識。

  2、續(xù)繼按照優(yōu)質護理服務工作計劃推廣方案實施。

  3、繼續(xù)選送護理骨干參加外出學習和崗位培訓,全面提高護理隊伍工作能力。

  4、分層次培訓護理人員,尤其是年輕護理人員,以提升護士整體素質。

  5、繼續(xù)開展各種形式護理查房,提高專業(yè)水平。

  6、落實患者安全目標,加強對重點環(huán)節(jié)管理。

  7、開展多種形式的護理職業(yè)道德教育,重視品質培養(yǎng)。

  8、“護患溝通技巧”講課。例舉一些全國發(fā)生的因溝通不良造成的醫(yī)療糾紛,鼓勵全院護士積極參與學習的同時,病房作為實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、

  注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優(yōu)質護理服務奠定堅實的基礎。

  9、組織進行多種形式的經驗交流。護理部組織召開“優(yōu)質護理服務示范工程推進大會”,通過經驗交流,起到以點帶面,示范榜樣的作用。

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