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icu護士個人總結(jié)

時間:2024-06-29 13:00:37 個人總結(jié) 我要投稿

icu護士個人總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的icu護士個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

icu護士個人總結(jié)

icu護士個人總結(jié)1

  20xx年ICU圍繞年初制定的護理工作計劃,在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護理人員共同努力,用自己的愛心、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一.執(zhí)行規(guī)章制度,保證護理工作安全

  1.抓好勞動紀(jì)律,要求工作人員按規(guī)范著裝,認(rèn)真履行《x市中醫(yī)院工作人員禁令》,堅持“八不準(zhǔn)”原則,執(zhí)行護理人員服務(wù)規(guī)范,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,提升護理服務(wù)質(zhì)量。

  2.堅持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,護士長做到周一.周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護理操作要求做到“三查八對一注意”,避免護理差錯事故的發(fā)生。

  3.抓值班交接班制度的落實,要求接班人提前15分鐘到崗,ICU患者要求做到床頭交接,對于患者的病情、治療、護理、皮膚、管路、監(jiān)護設(shè)施的運行情況,肯定要當(dāng)面交接清楚。

  4.落實了壓瘡、不良事件上報管理制度,對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡、管道脫落等及時上報護理部,并對壓瘡、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,全科護士集體進(jìn)行原因分析,科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

  5.執(zhí)行特級護理制度,落實基礎(chǔ)護理。ICU患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療、護理的實施均有護士執(zhí)行,包含每天給患者翻身、拍背、喂食、溫水擦浴、口腔護理、會陰沖洗、清理大小便等,護士的工作多次受到清醒病人的肯定。

  6.每月認(rèn)真填寫護士長工作手冊,月有工作計劃、小結(jié),周有重點,按計劃落實護士長工作,努力提升了自身的管理水平,使科室護理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,將醫(yī)院及護理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護士。

  二.加強了護士在職教育,護理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提升

  1.定期組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強三基訓(xùn)練。本科室護理人員,每月進(jìn)行理論講課一次,操作培訓(xùn)一次,每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護理部的繼續(xù)教育講課安排科室護理人員聽課,以提升護理人員的'業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需求。

  2.鼓勵科室護理人員參加成人考試,今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。

  3.帶領(lǐng)護理人員積極參加各種考試,在今年x月的全國職稱英語考試中我科有x名護士以高分通過了職稱英語考試(A級x名、B級xx名);在x月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有x名護士通過了初級職稱(護師)考試,x名護士通過了中級職稱考試,科室目前x名護士就有x名護士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;在x月的全國職稱計算機考試中有x名護士取得了證書。

  三.落實績效考評制度

  根據(jù)醫(yī)院績效考評制度制定了本科室護理人員考核制度,并嚴(yán)格按此制度對護理人員考核,做到公正、公開考核每一位員工,通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提升。

  四.按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》工作

  1.組織護理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》,重新修訂了本科室的中醫(yī)護理常規(guī)并組織落實。

  2.科室護士能熟練掌握常用中醫(yī)護理操作。

  3.做好本科室中醫(yī)特色護理工作。

  五.規(guī)范護理文書書寫,做好帶教工作

  1.ICU護理文書書寫較多,科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護理文書書寫,平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起,對每份病歷不定期查看,對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真帶教,嚴(yán)格要求。加強了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),對實習(xí)護士做到放手不放眼,每批實習(xí)護士實習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論、操作考試,將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上;不定期查看實習(xí)生筆記,在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,圓滿完成了帶教工作。

  3.今年年底科室新增護理人員x名,通過一個多月的ICU護士入科培訓(xùn),已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護理工作。

  六.存在的缺點

  1.科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,中醫(yī)護理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實。

  2.護理文書書寫有待進(jìn)一步加強。

  3.資質(zhì)較淺的護理人員工作經(jīng)驗不足,主動性工作意識不強,機械執(zhí)行醫(yī)囑,知其然而不知其因此然,依賴于有經(jīng)驗的護士指導(dǎo)。

  4.我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象。

  對存在的問題,我們將在以后的工作積極探索,更好的去思考去解決。在今后的工作當(dāng)中,我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升護理人員的工作責(zé)任心,與臨床醫(yī)生密切配合,做好與患者的溝通,保障醫(yī)療安全,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理質(zhì)量,做到患者滿意,家屬放心。

icu護士個人總結(jié)2

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高主任和護士長的精心培養(yǎng)下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用,嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責(zé)。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,立足崗位實際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  一、真情護理,耐心肯干。

  “護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話一直激勵著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點,以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無錯”原則,常常換位思考,踏踏實實做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表揚。

  一是細(xì)心完成生活護理,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,積極做好病人衛(wèi)生護理和褥瘡護理,幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時處理返流,時刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

  二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有情況,及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機、監(jiān)護儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,及時處理病情。

  三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時書寫護理文書,突遇搶救時,仍堅持在兩小時內(nèi)補記完成。

  二、率先垂范,盡心帶教。

  擔(dān)任小組長后,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。

  一是以身作則帶動組員。我給自己定下一條規(guī)矩:“別人不干的,我干;別人干不了的,我干!币淮,值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結(jié)束。見此情形,我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關(guān)系,就別執(zhí)著,別白費力氣了。”“不到最后一刻,決不能放棄生命!庇谑俏腋呗暫暗剑骸袄^續(xù),只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接著,又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結(jié)如下:

  一、護理質(zhì)量與安全

  過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認(rèn)真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進(jìn)了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發(fā)生。

  二、加強三基培訓(xùn),提高護理服務(wù)水平

  針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右,大大提高了護理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計劃的對科內(nèi)護士進(jìn)行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫(yī)?撇僮鳎ò瑮l灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表論文3篇。

  三、加強臨床帶教

  實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強?评碚撝R與技能的學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,短期培訓(xùn)一個月,使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護士加強專科學(xué)習(xí)。

  四、危重病人的護理質(zhì)量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,認(rèn)真貫徹落實了136工程的活動精神,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),科室還召開了生活會,將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認(rèn)可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護士,施行床位包干制,將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據(jù)工程精神,夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù),大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責(zé)任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的`手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

  七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參與,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長認(rèn)真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

  八、社會經(jīng)濟效益

  20xx年全年我科共收住危重病人600余人,20xx年收入800余萬,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實,中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。

icu護士個人總結(jié)3

  歲末年初,回憶重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的”這x個月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,護理部及科主任指導(dǎo),及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順當(dāng)綻開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評審契機,更上新臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、以“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”為切入點,創(chuàng)新效勞,全面提升效勞品質(zhì)

  1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“xxxx”重點聯(lián)系醫(yī)院,護理部根據(jù)醫(yī)院總體部署,制定了以“xxxx”為主題、以“xxx”為創(chuàng)立目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程實施規(guī)劃,召開護士長發(fā)動會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《根底護理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了x個試點病房,公示分級護理的效勞內(nèi)涵及效勞工程,引入社會評價機制,承受患者及社會監(jiān)視;

  2、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護理效勞舉措:

  一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”效勞(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流淌護士站”根據(jù)“巡察三部曲”(主動巡察、痕跡巡察、有效巡察)主動巡察患者,讓紅燈不再響起;四是注意加強安全教育及與患者的溝通溝通,在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會;五是開展“xxx”合理化建議征集,共收集xx條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創(chuàng)新效勞,爭做病人滿足護士”系列活動。首先護理部發(fā)出建議,各科室制定溫馨效勞用語;然后,護理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)展護理工作滿足度問卷調(diào)查,評比病人最滿足護士;最終將問卷調(diào)查結(jié)果通過護理效勞月報反應(yīng)并通報表揚病人最滿足護士,全年共評比出病人最滿足護士x人次。

  3、根底護理落實到位:

 、偌訌娮o理人員培訓(xùn),徹底轉(zhuǎn)變效勞理念,強化思想熟悉;

 、趯嵭锌冃Э己恕V贫ǹ冃Э己酥贫燃霸u分細(xì)則,將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調(diào)動了護理人員做好根底護理的'積極性和自覺性;

 、哿鞒虄(yōu)化,分工明確,責(zé)任到人,從而確保了根底護理落實到位,使患者得到實惠;

 、芄潭ㄓH情護理日,每周一下午給住院患者集中進(jìn)展衛(wèi)生處置。

  4、深化整體護理,實行護士長—責(zé)任組長—責(zé)任護士三級負(fù)責(zé)、分組包干制,分床到護,護士有了“責(zé)任田”,能夠確愛護士對所負(fù)責(zé)的患者供應(yīng)連續(xù)、全程、無縫隙的護理效勞;

  5、優(yōu)化效勞流程,創(chuàng)立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫(yī)護人員更加滿足。

  二、以“效勞創(chuàng)新年”為總抓手,創(chuàng)新治理,全面提升護理質(zhì)量

  1、多措并舉,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)。推行“123”質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心,緊盯與跟進(jìn),發(fā)覺問題不查清緣由不放過、查清緣由不實行措施不放過、實行措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場治理及陽光反應(yīng),實行無懲處性護理不良大事上報制,每季度召開護理質(zhì)量根因分析會,讓“錯誤”成為財寶;

  2、重點環(huán)節(jié)治理:制作各種警示標(biāo)識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識;

  3、安全用藥治理:除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接收理以外,又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施,并規(guī)定x個月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識,一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標(biāo)識,先期先用,既避開了鋪張,又保障了安全;

  4、護士長治理:本著加減乘除法則,做護士長的知心朋友。“加”即為護士長加油、加將,以及增加學(xué)習(xí)的時機,讓護士長干勁增加;“減”即為護士長減壓、減負(fù),如取消或合并各種交接記錄x余項,讓護士長有更多的時間從事病房治理;“乘”即“可乘之機”,為護士長搭建充分施展才能的平臺,如護士長治理論壇、組織各種活動、群策群力謀進(jìn)展等,讓護士長有成就感、價值感;“除”即消退顧慮、解除苦惱,支持護士長工作,鼓舞護士長創(chuàng)新,為護士長排憂解難,讓護士長大膽前行,無后顧之憂;

  5、重點人群治理:我院共有護士xx名,其中“xx后”護士xx名,占護理人員總數(shù)的x%,如何培育和治理這一群體,關(guān)系護理事業(yè)的進(jìn)展和將來。因此,護理部將這一群體作為治理的重點。一是實行人性化的家長式治理。二是“有為”治理模式,即積極搭建平臺,展現(xiàn)才能,有所作為。

  三、以“開卷有益”讀書活動為著力點,創(chuàng)新學(xué)習(xí),全面提升護理技能

  1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,進(jìn)行啟動儀式,各科室推選出學(xué)習(xí)組長,制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、學(xué)習(xí)座右銘、學(xué)習(xí)溫馨提示等,每周x為固定學(xué)習(xí)日,以科室為單位組織學(xué)習(xí),有主講人,有課件,時間至少x小時以上,真正做到了“開卷有益”;

  2、護理部組織全院性護理講座x次,請專家講座x次,選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)x人次;

  3、強化“三基三嚴(yán)”,到達(dá)人人過關(guān),全年組織理論考試xx人次,合格率xx%,優(yōu)良率x%;操作考核x人次,合格率x%,優(yōu)良率x%;

  4、根據(jù)“xx”模式和考核責(zé)任護士xx人次,合格率x%;

  5、崗前培訓(xùn),職業(yè)生涯的基石。每期皆具體制定培訓(xùn)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)授課,嚴(yán)格考試,注意實效;

  6、注意專科護理人員培育,成立了首批xx小組、xx小組及治療小組、xx治療小組、xx護士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、其它

  1、洗衣房工作:

  在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,改良洗滌方法,既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動強度。

  2、保潔員治理:

  修訂完善了獎懲制度,獎罰清楚;注意與保潔員的溝通溝通,其愛院愛崗的意識不斷增加。

  3、實習(xí)生治理:

  入科前進(jìn)展崗前培訓(xùn),制定教學(xué)規(guī)劃,根據(jù)教學(xué)大綱要求,完成帶教任務(wù);2次與帶教教師座談;實習(xí)完畢,仔細(xì)聽取護生意見,寫出實習(xí)心得,與護士長及帶教教師分析,查找缺乏,不斷完善。

  4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長治理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質(zhì)量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理效勞月報8期。

  五、存在問題

  1、年輕護士占護理人員總數(shù)的x/3,理論學(xué)問和技能需進(jìn)一步提高;

  2、根底護理、安康宣教有時還不到位,有待進(jìn)一步加強;

  3、出院隨訪需要加強;

  4、保潔隊伍不穩(wěn)定,保潔人員工作欠主動,衛(wèi)生還不盡人意。

  總之,護理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,做了肯定的工作,但是,離院領(lǐng)導(dǎo)的期望和病人的需求還有肯定的差距,新的一年,我們將發(fā)揚優(yōu)點,改正缺乏,進(jìn)一步做好各項工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,患者滿足。

icu護士個人總結(jié)4

  時間過得飛快,本人離開學(xué)習(xí)、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里,是本人人生的一次蛻變;這里,是本人揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這一年時間里,本人親身感受到ICU全體醫(yī)護人員對病人的關(guān)心、愛護與同情心,以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,本人更感受到前輩護士們對本人的無限關(guān)懷與幫助。

  初到ICU的本人身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣,對一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實,在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著,每次遇到接收新病人、搶救時,醫(yī)護間的配合是那么的默契,正是這支出色的醫(yī)護隊伍使得一個個珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓本人驚嘆醫(yī)護工作的神圣,而此時本人內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力,能盡快成為這個優(yōu)秀的團隊中的一名,能捍衛(wèi)脆弱的生命。

  當(dāng)本人對ICU的儀器設(shè)備、?萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時候,本人將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在本人手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而本人身上是沉甸甸的責(zé)任。此時,本人開始懷疑本人自己的翅膀是否長成,獨立飛翔。本人擔(dān)心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;本人恐懼病人病情變化,需要搶救;本人生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)本人還在為這一切憂心忡忡的時候,老師們無私的幫助讓本人慢慢成長,步入積極充實的工作崗位。雖然本人獨立分管病人,但是本人感覺到老師們的眼光從沒離開本人和本人分管的病人,本人很感謝老師的`“放手不放眼”,既能讓本人學(xué)著獨立,也讓本人內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)本人遇到疑惑,老師們總在本人身邊并耐心地為本人講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,本人已經(jīng)基本具備了一個ICU護士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),牢記作為一個重癥室護士應(yīng)有的職責(zé),熟練掌握ICU各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項,在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,充分銘記多種危重病例的護理注意事項,真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護護士成長,并為此一直奮斗下去。

  有人說,ICU是一個很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,ICU是一個又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;本人說,ICU是個精英部隊,醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋!

icu護士個人總結(jié)5

  在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年3月,我院的重癥醫(yī)學(xué)科成立了,我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。因為12張床位的重癥監(jiān)護病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續(xù),F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面的總結(jié):

  一、 完善病房設(shè)施,加強病房管理

  重癥醫(yī)學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求嚴(yán)格的病房環(huán)境,布局合理、簡潔、方便、利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全。完善的設(shè)施離不開有效的'管理,這一年中科室不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專人管理,藥品專人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點、定位放置。一年來,有序的病房管理保證了重癥醫(yī)學(xué)科的日常工作。

  二、 加強基礎(chǔ)護理

  自20xx年3月科室成立以來,嚴(yán)抓每位病人的基礎(chǔ)護理工作,認(rèn)真執(zhí)行分級護理制度,形成了護士長、責(zé)任組長、責(zé)任護士三級護理管理模式,層層把關(guān)。責(zé)任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療,再到心理護理等各個環(huán)節(jié)做細(xì)做好,努力實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會”的目標(biāo)。

  三、 加強護理安全管理,提交護理質(zhì)量

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保護理安全的根本保證。

  2、認(rèn)真落實各項護理工作制度,規(guī)范護理查房、護理會診等方面,不斷拓寬護理工作的內(nèi)涵,保證護理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。

  3、強化護士“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高科室護理隊伍的整體素質(zhì),保證護理工作的安全。

  四、加強院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行病房的消毒隔離制度;

  2、每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細(xì)菌培養(yǎng);

  3、規(guī)范使用消毒液,定期對各種消毒液濃度進(jìn)行監(jiān)測;

  4、嚴(yán)格做到一床一巾一消毒;

  五、專業(yè)技能學(xué)習(xí):

  ICU涉及的病種多,病情復(fù)雜,對護理人員綜合能力要求高。結(jié)合自身年輕,學(xué)習(xí)能力較強但臨床經(jīng)驗相對較少的特點,能一直注重專業(yè)理論、技能方面的學(xué)習(xí)。利用休息時間,通過和網(wǎng)絡(luò)及報刊雜志學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)資料,并在工作中不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富同事的工作方法,努力提升自身的專業(yè)水平。護士長為了幫助大家提高,也制定了講課制度,利用每周四晨起交班時間安排人員為大家講授新知識及新理論,使大家受益匪淺。

  六、常規(guī)工作

  能掌握科室常規(guī)工作,在搶救危重癥病人時和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)、時時把護理工作放在首位,重視護理細(xì)節(jié),服從科室領(lǐng)導(dǎo),能做到“視患者如親人”。

  七、不足之處

  工作中能充滿熱情,但還欠缺一定的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心態(tài)度。今后我會在工作中時刻提醒自己認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅并隨時隨地的向其他經(jīng)驗豐富的老師請教和學(xué)習(xí),虛心聽取他們的意見和建議,爭取更大提高。

  20xx年快過去了,我會在接下來的時間里更加努力,取得更大進(jìn)步。最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及悉心教誨,感謝同事對我的幫助,使我不斷進(jìn)步,更加熱愛護理工作!

icu護士個人總結(jié)6

  本次在ICU培訓(xùn)的急診?茖W(xué)員共兩輪,學(xué)員11個,每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月,icu護士個人 工作總結(jié)。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或ICU,他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,在護士長的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下,現(xiàn)總結(jié)

  一、操作內(nèi)容齊全

  根據(jù)實習(xí)手冊的要求,本著培養(yǎng)?迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢?撇僮骷寄2項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示范內(nèi)容,并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,一次通過率100%.對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。

  二、理論知識豐富

  由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,針對學(xué)員的實際情況,我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內(nèi)容,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對ICU的?谱o理以及危重病人的.病情觀察和護理有了感性和理性的認(rèn)識,并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。

  三、注重專業(yè)思想的強化

  在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱情不高。歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任ICU護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,個人總結(jié)《icu護士個人 工作總結(jié)》。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

  二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

  ICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且ICU護士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來,ICU護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在ICU護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴(yán)格按照xx年ICU護士培訓(xùn)計劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理?苹虮究频脑诼毥逃,一年的培訓(xùn)使得ICU護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

  要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績。與此同時,協(xié)助院長順利完成了>這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科>課題的研究。

  xx年度我科收治病人×××余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進(jìn)一步改善。

icu護士個人總結(jié)7

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x主任和護士長的精心培養(yǎng)下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用,嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責(zé)。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,立足崗位實際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  一、真情護理,耐心肯干

  “護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話一直激勵著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點,以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無錯”原則,常常換位思考,踏踏實實做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表揚。

  一是細(xì)心完成生活護理,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,積極做好病人衛(wèi)生護理和褥瘡護理,幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時處理返流,時刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;

  一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

  二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有情況,及時向醫(yī)生反映;

  正確管理使用呼吸機、監(jiān)護儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,及時處理病情。

  三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時書寫護理文書,突遇搶救時,仍堅持在兩小時內(nèi)補記完成。

  二、率先垂范,盡心帶教

  擔(dān)任小組長后,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。

  一是以身作則帶動組員。

  我給自己定下一條規(guī)矩:“別人不干的,我干;

  別人干不了的,我干。”一次,值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來,如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結(jié)束。見此情形,我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒關(guān)系,就別執(zhí)著,別白費力氣了!薄安坏阶詈笠豢,決不能放棄生命!

  于是我高聲喊到:“繼續(xù),只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,又提起精神,動起手來。接著,又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  二是盡心幫帶,放手不放眼。

  首先摸清人員底數(shù),根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點,按照性格互補、新老搭配的`原則,科學(xué)制定護理計劃,合理分床,認(rèn)真督促落實,細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,協(xié)助完成困難護理操作。同時,認(rèn)真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時機,引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,激發(fā)干好工作的內(nèi)動力;

  靈活運動表揚與批評,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚,自費進(jìn)行“小獎勵”,及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,批評恰當(dāng),激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

  三、善于溝通、團結(jié)協(xié)作

  像愛護眼睛一樣愛護醫(yī)院和科室榮譽。積極參加科室活動,從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處,努力為大家排憂解難。注重加強對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅持與醫(yī)生密切協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點,遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉。

  四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用

  非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德!按蜩F還的自身硬”,我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),積極參加院外學(xué)習(xí),即使拖著夜班后疲憊的身體,也能集中精力專心聽課,認(rèn)真筆記,三年來從未缺席遲到過。時常溫故《重癥護理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護理知識,聯(lián)系工作實際,認(rèn)真撰寫了x篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

  五、存在問題和不足

  一是雖然寫了x篇論文,但未成功發(fā)表,還需加強學(xué)習(xí)研究。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究,認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作,不斷積累經(jīng)驗,收集臨床數(shù)據(jù),積極撰寫論文。二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,努力杜絕不良事件。

icu護士個人總結(jié)8

  一名真正的好護士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。

  我工作在icu,重癥監(jiān)護室里發(fā)生的故事常常不動聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心!

  icu實行的是24小時無陪護制度,每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護理以及喂飯、喂水生活照料全是由護士完成。

  在icu工作的護士,都有這樣一個愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說出來你們不信,我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,掀開被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說:“謝謝,謝謝,太舒服了!

  大多數(shù)重癥病人是不能講話的,及時發(fā)現(xiàn)問題,靠的就是護士的眼睛和經(jīng)驗。

  “咳嗽,再咳一下,用點力氣,”我們經(jīng)常在吸痰的時候,鼓勵清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來不及就會噴到護士的衣服和身上,“剛才很不錯,來,再咳一次,”盡管誰都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們的護士眉頭都不皺一下,繼續(xù)鼓勵病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),咳嗽次數(shù)增多,吸痰有效,護士們就會很高興,也只有這樣的天使,他們的愛如此純潔。

  在icu病房外家屬的眼睛里,我們只是那進(jìn)出忙碌,連走帶跑的身影,在病房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。

  去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動彈。病情穩(wěn)定后,解一次大便,需要科里四位護士一齊用力把他抬起來,一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻?刹惠p啊!開始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應(yīng)了。放進(jìn)便盆,解完大便,我們先用紙擦凈肛周,再用溫水毛巾洗干凈,等我們做完這一切,為他蓋好被子時,發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,眼淚已悄無聲息地落下!澳銈冋婧,好得我過意不去!薄皼]事,沒事,只要你好起來就行!

  你要問icu的護士什么時候最高興,那么讓我來告訴你,病人一天天穩(wěn)定,一天天恢復(fù),我們心里最舒坦。

  在生命的單程列車上,護士高超的服務(wù),將使人生旅途的終點得到延伸。

  提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,相信在座的很多人都不會陌生。他是我們醫(yī)院的家屬,也是市里僅有的幾個離休干部。去年的冬天,他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu。在icu里開始的幾天,生命體征很不穩(wěn)定,心率快,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個人心里的弦都繃得緊緊的,不敢有一絲的懈怠。

  經(jīng)過幾天的努力,病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來的`幾天,老人只要精神好一點,就會給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,我們認(rèn)真聽,他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,我們也樂意成為他的忘年交。

  他九十五歲的生日就是在icu里度過的,生日那天,科里的醫(yī)生護士走到他的身邊,對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,“祝您早點康復(fù)!”聽完這簡單的話語,他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

  盡管最終他還是離去了,但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。

icu護士個人總結(jié)9

  新年將至,回憶過去一年,我科護理工作總結(jié)如下:

  一、護理質(zhì)量與安全

  過去一年,我科在護理部、科護士長的催促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與安全治理,科室仔細(xì)落實護理部x科室x級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量治理,在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護理人員參與科一級的護理質(zhì)量治理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時反應(yīng),準(zhǔn)時主動向護理部上報護理不良大事,在護理部的整改下,準(zhǔn)時改良了護理措施,大大降低了護理不良大事的發(fā)生率。特殊是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)給當(dāng)事人并改正。此外,依據(jù)科室詳細(xì)狀況實行科學(xué)的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理過失事故發(fā)生。

  二、加強三基培訓(xùn),提高護理效勞水平

  針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)x余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),加強中醫(yī)根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)問占x%左右,大大提高了護理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有規(guī)劃的對科內(nèi)護士進(jìn)展護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫(yī)專科操作進(jìn)展人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表論文x篇。

  三、加強臨床帶教

  實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強?评碚搶W(xué)問與技能的學(xué)習(xí),出科前進(jìn)展理論和操作考核,圓滿完成了帶教規(guī)劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)規(guī)劃,短期培訓(xùn)x個月,使新定科的護士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的狀況,催促低年資護士加強?茖W(xué)習(xí)。

  四、危重病人的護理質(zhì)量

  針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士綻開爭論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對力量。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

  五、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,提升效勞質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來,仔細(xì)貫徹落實了xx的活動精神,開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,科室還召開了生活會,將相關(guān)的精神傳到達(dá)每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的`認(rèn)可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了幫助班護士,施行床位包干制,將科室人員分x個責(zé)任組由有一名組長和x名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀看、安康宣教等。護士長、治療護士在病房工作頂峰時參加到各組的護理工作中。并依據(jù)工程精神,夯實根底護理,供應(yīng)滿足效勞,大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿足度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責(zé)任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

  六、院感與消毒隔離

  在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進(jìn)展院感工作,每月組織全科護士進(jìn)展院感理論學(xué)問的學(xué)習(xí),全部工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)展細(xì)菌培育,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大削減了院內(nèi)穿插感染的發(fā)生。

  七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極幫助

  仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,根據(jù)文件精神協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參加,并協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長仔細(xì)做好護理治理學(xué)問的帶教,使之盡快勝任本職工作。仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院規(guī)劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

  八、社會經(jīng)濟效益

  20xx年全年我科共收住危重病人xx余人,年收入xx余萬,我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院制造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了肯定的成績,但仍存在許多的缺乏,如中醫(yī)根底理論學(xué)問不扎實,中醫(yī)技術(shù)操作不嫻熟等,在下一年里,我們將連續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓舞進(jìn)展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動效勞。

icu護士個人總結(jié)10

  時光荏苒,20xx年即將過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團隊精神。

  二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  作為一名皮膚科護士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作中

  積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯事故的`發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

  四、做好基礎(chǔ)工作

  我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人:

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。

  我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè);

  二是錘煉技能講提高。

  經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  五、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)

  一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

  回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足:

  主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

  作為一名皮膚科護士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

icu護士個人總結(jié)11

  歲末年初,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這—個月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護理部及科主任指導(dǎo),及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評審契機,更上新臺階,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為切入點,創(chuàng)新服務(wù),全面提升服務(wù)品質(zhì)

  1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“xxxx”重點聯(lián)系醫(yī)院,護理部按照醫(yī)院總體部署,制定了以“xxxx”為主題、以“xx—”為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了—個試點病房,公示分級護理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監(jiān)督;

  2、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護理服務(wù)舉措:

  一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);

  二是推行“三前”服務(wù)(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);

  三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會;五是開展“xx—”合理化建議征集,共收集xx條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創(chuàng)新服務(wù),爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發(fā)出倡議,各科室制定溫馨服務(wù)用語;然后,護理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護理工作滿意度問卷調(diào)查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護理服務(wù)月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士—人次。

  3、基礎(chǔ)護理落實到位:

 、偌訌娮o理人員培訓(xùn),徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化思想認(rèn)識;②實行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)則,將護士完成臨床護理工作的'數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調(diào)動了護理人員做好基礎(chǔ)護理的積極性和自覺性;

  ③流程優(yōu)化,分工明確,責(zé)任到人,從而確保了基礎(chǔ)護理落實到位,使患者得到實惠;

 、芄潭ㄓH情護理日,每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置。

  4、深化整體護理,實行護士長—責(zé)任組長—責(zé)任護士三級負(fù)責(zé)、分組包干制,分床到護,護士有了“責(zé)任田”,能夠確保護士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù);

  5、優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫(yī)護人員更加滿意。

  二、以“服務(wù)創(chuàng)新年”為總抓手,創(chuàng)新管理,全面提升護理質(zhì)量

  1、多措并舉,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)。推行“123”質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心,緊盯與跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場管理及陽光反饋,實行無懲罰性護理不良事件上報制,每季度召開護理質(zhì)量根因分析會,讓“錯誤”成為財富;

  2、重點環(huán)節(jié)管理:制作各種警示標(biāo)識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識;

  3、安全用藥管理:除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施,并規(guī)定—個月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識,一個月內(nèi)到期用醒目的“紅色”標(biāo)識,先期先用,既避免了浪費,又保障了安全;

  4、護士長管理:本著加減乘除法則,做護士長的知心朋友!凹印奔礊樽o士長加油、加將,以及增加學(xué)習(xí)的機會,讓護士長干勁增加;“減”即為護士長減壓、減負(fù),如取消或合并各種交接記錄—余項,讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”,為護士長搭建充分施展才能的平臺,如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀發(fā)展等,讓護士長有成就感、價值感;“除”即消除顧慮、解除煩惱,支持護士長工作,鼓勵護士長創(chuàng)新,為護士長排憂解難,讓護士長大膽前行,無后顧之憂;

  5、重點人群管理:我院共有護士xx名,其中“xx后”護士xx名,占護理人員總數(shù)的—%,如何培養(yǎng)和管理這一群體,關(guān)系護理事業(yè)的發(fā)展和未來。因此,護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式,即積極搭建平臺,展示才能,有所作為。

  三、以“開卷有益”讀書活動為著力點,創(chuàng)新學(xué)習(xí),全面提升護理技能

  1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,舉行啟動儀式,各科室推選出學(xué)習(xí)組長,制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)座右銘、學(xué)習(xí)溫馨提示等,每周—為固定學(xué)習(xí)日,以科室為單位組織學(xué)習(xí),有主講人,有課件,時間至少—小時以上,真正做到了“開卷有益”;

  2、護理部組織全院性護理講座—次,請專家講座—次,選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)人次;

  3、強化“三基三嚴(yán)”,達(dá)到人人過關(guān),全年組織理論考試xx人次,合格率xx%,優(yōu)良率—%;操作考核—人次,合格率—%,優(yōu)良率—%;

  4、按照“xx”模式和考核責(zé)任護士xx人次,合格率—%;

  5、崗前培訓(xùn),職業(yè)生涯的基石。每期皆詳細(xì)制定培訓(xùn)計劃、規(guī)范授課,嚴(yán)格考試,注重實效;

  6、注重?谱o理人員培養(yǎng),成立了首批xx小組、xx小組及治療小組、xx治療小組、xx護士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、其它

  1、洗衣房工作:

  在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,改進(jìn)洗滌方法,既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動強度。

  2、保潔員管理:

  修訂完善了獎懲制度,獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流,其愛院愛崗的意識不斷增強。

  3、實習(xí)生管理:

  入科前進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定教學(xué)計劃,按照教學(xué)大綱要求,完成帶教任務(wù);2次與帶教老師座談;實習(xí)結(jié)束,認(rèn)真聽取護生意見,寫出實習(xí)心得,與護士長及帶教老師分析,查找不足,不斷完善。

  4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質(zhì)量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務(wù)月報8期。

  五、存在問題

  1、年輕護士占護理人員總數(shù)的—/3,理論知識和技能需進(jìn)一步提高;

  2、基礎(chǔ)護理、健康宣教有時還不到位,有待進(jìn)一步加強;

  3、出院隨訪需要加強;

  4、保潔隊伍不穩(wěn)定,保潔人員工作欠主動,衛(wèi)生還不盡人意。

  總之,護理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,做了一定的工作,但是,離院領(lǐng)導(dǎo)的期望和病人的需求還有一定的差距,新的一年,我們將發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,進(jìn)一步做好各項工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,患者滿意。

icu護士個人總結(jié)12

  20xx年上半年是我作為一名ICU護士的第七年,這是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的半年。在這個時期,我的職業(yè)生涯得到更多的成長和推動,我分享一下自己在20xx年上半年的工作體驗和總結(jié)。

  首先,在20xx年上半年,我更多地關(guān)注了老年病人的護理和治療。對于這些病人的特殊情況,我學(xué)會如何在個性化情況下為他們提供最好的醫(yī)療護理。我也學(xué)習(xí)了如何更好地與家屬溝通和協(xié)作,為病人提供更細(xì)致的信息和康復(fù)支持。

  其次,在20xx年上半年,我更多地關(guān)注了個人成長和團隊協(xié)作能力的建設(shè)。我積極參加了多種繼續(xù)教育項目和專業(yè)課程,學(xué)習(xí)到了最新的ICU實踐技巧和工作方法。這些課程和活動也不斷地加強了我和團隊的溝通和配合,使我們實現(xiàn)了更好的'成果和突破。

  最后,在20xx年上半年,我越來越感受到自己的責(zé)任和影響力。作為ICU護士,我不僅要為病人的康復(fù)和治療做出貢獻(xiàn),同時也要維護社會公益和健康生態(tài)系統(tǒng),特別是在COVID-19疫情的背景下,我更意識到自我保護和為病人服務(wù)的重要性。

  總的來說,20xx年上半年讓我更加獨立和自信地工作,并幫助我實現(xiàn)了職業(yè)生涯中的重要轉(zhuǎn)變。我將繼續(xù)努力工作和學(xué)習(xí),以為ICU的發(fā)展和病人的健康做出更多的貢獻(xiàn)。

icu護士個人總結(jié)13

  時間過得飛快,我離開學(xué)習(xí)、生活了四年的大學(xué)校園,到icu工作已經(jīng)三個多月了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這三個月時間里,我親身感受到icu全體醫(yī)護人員對病人的關(guān)心、愛護與同情心,以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到老師們對我的無限關(guān)懷與幫助。在這里,我們新人是被“熏”著成長的。經(jīng)過三個月的跟班學(xué)習(xí),我將獨立上班,成為分管床位的責(zé)任護士。跟班學(xué)習(xí)的這段經(jīng)歷,將使我終身受益,在此與大家分享我的感受。

  新護士的青澀

  新護士的困難與迷茫

  當(dāng)我對icu的儀器設(shè)備、?萍夹g(shù)與理論感到不那么陌生的時候,我將獨立上班,分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而我身上是沉甸甸的責(zé)任。此時,我開始懷疑我自己的翅膀是否長成,能否離開帶教老師,獨立飛翔。我擔(dān)心煩躁、意識不清的'病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時候,老師們無私的幫助讓我慢慢成長,步入積極充實的工作崗位。雖然我獨立分管病人,但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,我很感謝老師的“放手不放眼”,既能讓我學(xué)著獨立,也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當(dāng)我遇到疑惑,老師們總在我身邊并耐心地為我講解。

  例如:患者需要進(jìn)行氣管插管,這個操作過程需要醫(yī)生護士的密切配合,對護士來講要有精湛的操作技能,老師們會在工作允許的情況下給機會我融入這個操作,而在操作過程中老師邊做邊講解,操作結(jié)束后,老師更會詳細(xì)地為我講述每個步驟的注意點。就是因為她們的無私,我才可以從中獲得她們寶貴的臨床經(jīng)驗,也讓我心中的恐懼慢慢消失,一步步地適應(yīng)護理崗位,讓我感受到作為一名白衣天使的神圣與自豪,體會到病人康復(fù)時的歡欣與滿足。

  新護士的感恩

  我很感謝各位老師,就是因為您們的存在,我才能心無旁騖地吸收知識。在這里短短三個月的學(xué)習(xí),讓我感受到自己的知識太局限、太狹隘,icu帶給我耳目一新的感覺,我學(xué)到的是全新的新知識,新技術(shù),拓寬了視野與思路,也重新認(rèn)識了護理事業(yè)。icu有著濃厚的學(xué)習(xí)成長氛圍,我相信優(yōu)秀的人即使不能改變世界,也肯定能影響他人。而我就是在優(yōu)秀的護理團隊熏陶下成長著,老師們,您們辛苦了。

icu護士個人總結(jié)14

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作,F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理新知識,加強護理人員在職培訓(xùn)及三期護士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實?谱o理常規(guī)及護理操作規(guī)范

  本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提升自身?浦R及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。

  2.對新上崗護理人員采取個案培訓(xùn)計劃。20xx年新上崗護理人員2名,通過新上崗護士強化培訓(xùn),兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o理各項工作。

  3.認(rèn)真落實產(chǎn)科護理人員在職培訓(xùn)計劃。每月定期進(jìn)行?浦R護理常規(guī)、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。

  4.每次理論及操作考試后及時對考試情況進(jìn)行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因,通過不定期抽問的方式了解護理人員對錯題的掌握情況并及時進(jìn)行效果評價。

  5.每月對三期護士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,小講課一次,每次小講課后及時進(jìn)行學(xué)員效果評價,了解三期護士及實習(xí)生對課題的掌握情況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價,了解護理帶教情況?剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  二、加強績效管理,提升護理人員工作積極性

  根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。

  2.科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目。

  3.每季度按照{(diào)護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(11月改為周評價)、護理工作滿意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當(dāng)月獎勵200元。

  4.每月護理績效分配由護士長來監(jiān)督,護士來統(tǒng)計護理各項指標(biāo),由本人來計算績效額,最后由科主任審核。

  5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。

  三、加強護理質(zhì)量管理,落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護理滿意度

  切實加強基礎(chǔ)護理,落實?平】到逃。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護士提出并要求立即整改。

  1.堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。

  2.增加了護理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提升了母乳喂養(yǎng)率。

  3.按照基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實,加強基礎(chǔ)護理落實的督查。

  4.教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

  5.堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。

  6.每月按時進(jìn)行護理人員滿意度調(diào)查及護患溝通率的調(diào)查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價。

  7.每周按計劃進(jìn)行護理質(zhì)量評價

  以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力! 20xx年ICU護士年終個人工作總結(jié) 篇17

  今年_月份,醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢,其無論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國內(nèi)一流的水平,配備具有國內(nèi)先進(jìn)水平的潔凈層流臺_臺,用于普通藥物的調(diào)配;生物安全柜_臺,其中_臺用于抗生素藥物的調(diào)配,_臺用于細(xì)胞毒性藥物的調(diào)配,可為全院_余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務(wù)。

  一、業(yè)務(wù)工作完成情況

  靜脈配置中心工作情況:見下列圖表:

  在第一季度中,配置中心的總輸液配置數(shù)為_袋,平均每天的配置數(shù)為_袋;總退藥貼數(shù)為_袋,平均每天的退藥數(shù)約為_袋。

  二、工作新進(jìn)展

  自20xx年起,配置中心每天的輸液量較去年同期有明顯增加,作息時間也作了相應(yīng)的調(diào)整,由過去的連班制改為現(xiàn)在的兩班制,盡可能滿足臨床要求。工作量增加后,各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大,質(zhì)量安全問題在每周的例會上被一再重申。同時,配置中心的工作人員積極與臨床溝通,及時獲取臨床的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等,盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆,對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方,藥師們實事求是,查資料,翻手冊,把好用藥關(guān),減少潛在風(fēng)險,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時分析,及時通知,及時更改。

  藥師下臨床工作也在進(jìn)一步開展之中,臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在查房過程中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時,藥師及時與醫(yī)生溝通,減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復(fù)工作;在用藥方面,醫(yī)生能通過我們藥師及時了解藥物的最佳用途,用法用量,注意事項等,對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。此外,對于某些患者的用藥,我們藥師也做跟蹤觀察,編寫藥歷。

  三、內(nèi)部管理的優(yōu)化

  從過去的不定期開會發(fā)展為現(xiàn)在每周一次的例會,會議中針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題,討論解決方法,將新方法、新設(shè)想通過實踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流,把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進(jìn)行了一些改善,在工作量激增、人員相對不足的情況下,團隊合作精神也成了每次例會的重要內(nèi)容,配置中心形成崗位明確,互相協(xié)作,團結(jié)合作的`氛圍。

  加強與本中心護士的溝通,在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等,護士及時反映,藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作,嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。

  四、下一步工作計劃

  進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,強化質(zhì)量、風(fēng)險意識,把差錯、日損耗降至最低,做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題,也亟待解決,將審方軟件應(yīng)用于目前的his系統(tǒng)的工作要加快開展;谀壳芭R床上提出第一批送藥時間提前的希望,我們也將盡量滿足,拉小前三批的數(shù)量差距,保證第一批及早送出,使配置中心更好的服務(wù)于臨床。

  靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為:

  (1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平,向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。

  (2)、減少藥品浪費,增加醫(yī)院收入。

  (3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性,最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。

  (4)、推動臨床藥學(xué)發(fā)展,推廣合理用藥,減少人為大處方用藥錯誤。

  (5)、防止醫(yī)務(wù)人員受到細(xì)胞毒性藥物,抗病毒藥物對正常人體的傷害,達(dá)到有效地職業(yè)暴露保護,體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。

  (6)、PIVAS優(yōu)化人力資源調(diào)配:節(jié)約了護理人員,“把時間還給護士,把護士還給病人”。

icu護士個人總結(jié)15

  20xx年是我作為一名ICU護士的第四個年頭,也是我職業(yè)生涯中的一個關(guān)鍵年份。在這一年中,我能夠更深入地理解和應(yīng)用臨床護理技巧,同時也取得了一些顯著的進(jìn)步。

  首先,在20xx年,我更加熟悉了ICU的工作流程和操作規(guī)范,這讓我的工作效率得到了大幅度提高。在我的實踐過程中,我學(xué)會了如何高效地完成血液透析、呼吸機調(diào)節(jié)和藥物治療等重要工作。同時,我也注重病人家屬的關(guān)懷,對于病人家屬的宣教工作得到了更多的重視和嘗試。

  其次,在20xx年,我也參與了多項ICU團隊活動以加強我的`工作技能和認(rèn)知水平。例如,在ICU繼續(xù)教育培訓(xùn)課程中,我學(xué)習(xí)了最新的護理研究結(jié)果和重癥病人的最佳治療方案。同時,我也參與了團隊協(xié)作的討論和計劃,這讓我對ICU工作更全面地理解和體驗。

  最后,在20xx年,我意識到我的不足之處并擁有了持續(xù)的改進(jìn)計劃。例如,我發(fā)現(xiàn)我的耐心和同理心對于病人穩(wěn)定和恢復(fù)非常重要,因此我開始學(xué)習(xí)更好地和病人交流并盡最大努力為他們提供舒適的護理環(huán)境。另外,我也在學(xué)習(xí)如何在壓力和應(yīng)激的情況下更好地調(diào)整自己的心態(tài)和情緒。

  總的來說,20xx年是我作為ICU護士得到了重要的成長和經(jīng)驗的一年,我將會繼續(xù)深入研究和實踐,以幫助ICU團隊為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

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