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案場置業(yè)顧問工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-28 13:19:21 工作總結(jié) 我要投稿
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案場置業(yè)顧問工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的案場置業(yè)顧問工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

案場置業(yè)顧問工作總結(jié)

  案場置業(yè)顧問工作總結(jié) 篇1

  來到銷售部已經(jīng)有一年了,經(jīng)歷了xx的最后一期的開盤,也在開盤中學(xué)習(xí)到了很多,人說“好記性不如爛筆頭”,時(shí)時(shí)對自己的工作進(jìn)行總結(jié),讓自己在總結(jié)中得到更多的成長。

  整個(gè)xx月認(rèn)購1300萬左右,簽約1200萬左右,其中兩套因工程抵款,尚未簽約。達(dá)到了月初的工作任務(wù)1000萬的認(rèn)購。在這個(gè)過程中,我對置業(yè)顧問這個(gè)工作有了更多的認(rèn)識,也學(xué)習(xí)到了很多東西,具體如下:

  1、做好一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問,一是勤奮和堅(jiān)持,二是心態(tài),三是專業(yè)知識和技巧。

  之所以把勤奮和堅(jiān)持安排在第一位,這點(diǎn)是從xx身上學(xué)習(xí)到的,她能成為銷售冠軍,是在別人都覺得接待客戶厭煩的時(shí)候,接待疲憊的時(shí)候,依然是保持了激情,積極的接待客戶。更加難能可貴的是,能將這種工作精神持之以恒,人生就是一場長跑,也許在50米跑步中,是冠軍,但是800米呢,1000米或者更多呢?還是能保證嗎,就很困難了。

  好的心態(tài),對待問題,能從辯證的角度來看待問題。從xx部進(jìn)入銷售部,在很多人看來不是一件好事情,是一個(gè)比xx部還不穩(wěn)定的工作,時(shí)時(shí)都有走人的危險(xiǎn)。但是從另外一個(gè)角度想,見習(xí)置業(yè)顧問,可以讓我在個(gè)人能力上得到更多提升,反而成了好事。在對待客戶上,心態(tài)也很關(guān)鍵的,每進(jìn)來一個(gè)客戶,你都必須要耐心,而且要心里充滿希望,相信他們是來看房子的,而且我們的房子很適合他們,他們也會很喜歡。很多時(shí)候,我們自己對自己的產(chǎn)品沒有信心,對自己的客戶也沒有信心,其實(shí)很多猶豫的客戶,只要自己多積極一點(diǎn),說不定就能成交了。

  好的專業(yè)知識,客戶才會更加的信任你,這就需要我在工作中不斷對自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)技巧也是很有必要的.。沒有做置業(yè)顧問之前,很多時(shí)候我不理解為什么可以給客戶更多的折扣而不給,要賣高價(jià),對個(gè)人來說,賣了高價(jià),只是多是10多塊的提成但是對客戶來說,可以節(jié)省很多錢。擔(dān)任置業(yè)顧問以后,我明白,高價(jià)銷售,可以為企業(yè)創(chuàng)造更多利益,從小的方面來說,很多時(shí)候不是不給折扣,而且談判結(jié)果就是這樣了,如果在提到更多優(yōu)惠,可能物極必反,最后反正沒有辦法達(dá)到成交?傊,技巧這塊我還在努力學(xué)習(xí)。

  2、以感恩的態(tài)度來面對一切事情和xx的幾個(gè)物管都有接觸,他們都是年輕人,雖然他們是物管,但是他們也有自己的理想,xx說她以前是一個(gè)銷售部的實(shí)習(xí)生,和xx是一起工作的,后來因?yàn)楦鞣N原因而做了物管,但是她還是很想從事置業(yè)顧問工作。xx也很憨厚老實(shí),他是為了還債而從事物管,但是也是打算以后能擔(dān)任置業(yè)顧問。每個(gè)人都有夢想,但是并不是每個(gè)人都愿意為了自己的夢想而付出,實(shí)現(xiàn)夢想需要“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。我現(xiàn)在能成為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問,我應(yīng)該很榮幸,所以,我需要不斷的對自己更多的充實(shí),營銷,策劃,建筑,家居等方面,還有其他如收藏,運(yùn)動等方面也應(yīng)該多些學(xué)習(xí)。

  3、揚(yáng)長避短進(jìn)入xx房地產(chǎn)公司,一個(gè)好的企業(yè)文化,可以讓我有更多機(jī)會改掉自己的缺點(diǎn)。對我個(gè)人來說,我最大的缺點(diǎn)就是拖拉,執(zhí)行力不夠強(qiáng)。

  在上個(gè)月,我能達(dá)到這么多成交,和努力接待客戶有不可少的關(guān)系,所有只要有付出了,肯定會有回報(bào)的。

  工作計(jì)劃:

  1、xx月,努力接待客戶,實(shí)現(xiàn)300萬的認(rèn)購

  2、利用空閑時(shí)間,學(xué)習(xí)完《市場營銷》

  3、把xx開盤的的具體執(zhí)行情況寫下來,作為案例分析。

  4、寫兩篇文章,一個(gè)以別墅為研究項(xiàng)目,一個(gè)以本地整體市場為研究對象,題目待定

  5、多向主管和策劃經(jīng)理學(xué)習(xí)。

  案場置業(yè)顧問工作總結(jié) 篇2

  光蔭似箭,X年是我在公司工作服務(wù)的第五個(gè)年頭。xx發(fā)展的不斷壯大,而我也由置業(yè)顧問到高級置業(yè)顧問再到現(xiàn)在的現(xiàn)場主管。即將過去的07年度無論是房地產(chǎn)市場還是個(gè)人的工作都是極富挑戰(zhàn)性的。以下是我在X年的工作總結(jié)匯報(bào)。

  一、銷售任務(wù)基本完成。

  在X年度我的銷售額在三千萬以上,排在銷售的前列位置。上半年樓市銷售,樓價(jià)也持續(xù)飚升,我也拿到上半年的銷售冠軍,但下半年由于政府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個(gè)樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。

  二、不斷學(xué)習(xí)、累積經(jīng)驗(yàn)做好管理工作。

  管理比銷售更為講究技巧和能力。在日常的工作中,我除了要完成自己的銷售任務(wù)外,還協(xié)助管理售樓部的.日常事務(wù),監(jiān)督各置業(yè)顧問的行為規(guī)范、工作進(jìn)度,培訓(xùn)新入職同事的銷售知識,處理客戶的意見投訴,統(tǒng)計(jì)每周、每月的客戶資料和銷售統(tǒng)計(jì)等等。雖然本年度在售樓部現(xiàn)場沒有出現(xiàn)太大的差錯,但很多細(xì)節(jié)工作方面還是有做得不到位和要求不夠嚴(yán)格的地方。在此段期間,得到上司的體諒和教導(dǎo),如從梁經(jīng)理身上學(xué)到了很多有關(guān)策劃和統(tǒng)計(jì)方面的知識;彭主任在日常工作管理方面給了我很多的寶貴意見及指導(dǎo)。從當(dāng)中學(xué)到的知識和給予的寶貴意見成為我日后工作的寶典。

  三、不足之處。

  1、由于個(gè)人銷售和現(xiàn)場管理都要處理,時(shí)間分配難以安排,造成有時(shí)工作的不到位。

  2、在銷售淡季時(shí),成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現(xiàn)自已銷售能力的一面。

  3、有些工作情況沒有第一時(shí)間匯報(bào)上級,造成一定的麻煩。

  總之,X年快要過去了,我在工作中所經(jīng)歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。有錯改之,無則加勉。展望X年我會按公司的發(fā)展要求更加努力充實(shí)自已,積極配合上級的工作,爭取更上一個(gè)新臺階。

  案場置業(yè)顧問工作總結(jié) 篇3

  自從xx年xx月進(jìn)入公司以來,迄今已有將近5個(gè)月的時(shí)光,從炎炎夏日到數(shù)九寒冬,從北四環(huán)的海亮到東二環(huán)的綠都,處處留下難忘的回憶,在xx的這些時(shí)間是最充實(shí)的時(shí)光。現(xiàn)對自己的工作做出如以下總結(jié):

  1、個(gè)人工作情況;

  2、個(gè)人工作最大不足和未達(dá)成原因分析;

  3、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié);

  4、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與瓶頸;

  5、本部門存在問題及建議;

  6、xx年個(gè)人工作目標(biāo)與計(jì)劃

  一、個(gè)人工作情況;

  首先xx月份加入xx海亮?xí)r代one項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì),去的時(shí)候已經(jīng)臨近開盤,迅速調(diào)整進(jìn)入工作狀態(tài),短短一個(gè)多月的時(shí)間和同事們在繁忙的工作中建立了深厚的友誼,深深的為海亮團(tuán)隊(duì)氣氛所吸引,和同事相處融洽,工作起來更加有干勁,xx月份個(gè)人銷售業(yè)績13套,登上團(tuán)隊(duì)展示的光榮榜更是對我有很大的激勵。

  九月初綠都開始進(jìn)場,開始正式接觸商業(yè)地產(chǎn),之前一直都是從事住宅的銷售,接觸了商業(yè)之后才真正體會的銷售的難度。在xx主委的帶領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于鄭州商業(yè)地產(chǎn)的知識,掌握了更多銷售商鋪的武器。在工作中拓客和現(xiàn)場接待并重,不斷積累客戶,分析客戶情況,分析不成交的原因,在那段最難熬的.時(shí)間里自己的主觀能動性得到了很大的發(fā)揮,堅(jiān)持到xx月份終于體會到了開單的快樂,首單1000多萬的銷售額也是我房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷中最高的金額,雖然還沒有簽約,但這一單對于我以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的激勵都有很積極的作用。

  二、個(gè)人工作最大不足和未達(dá)成原因分析商業(yè)地產(chǎn)有別于住宅地產(chǎn),在之前的工作過程中積累的經(jīng)驗(yàn)不足以支撐現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)銷售,自己的缺點(diǎn)暴露無遺,情緒管理是我最大的問題,在處理案場事情過程中過于感性,易沖動,同時(shí)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)知識還需要更多的去學(xué)習(xí),去充實(shí)。

  三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)自己的缺點(diǎn)有很多,都是不成熟的表現(xiàn),跟自己的經(jīng)歷有很大的關(guān)系,遇事容易急躁,沖動,按捺不住自己洪荒之力:

  1、遇事情緒化;

  2、對于客戶意向的判斷容易過多的依靠自己的感覺

  3、對于領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù)不能有效的完成

  4、對于加班不夠積極對于優(yōu)點(diǎn)就是積極的愿意去學(xué)習(xí),對待客戶也很熱情,分得清客戶情況,不會在無用工上多費(fèi)勁,保留更多的精力去處理正正需要解決的事情。

  四、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與瓶頸本人立足房地產(chǎn)行業(yè)斷斷續(xù)續(xù)已有3年有余,既然目前仍然選擇本行業(yè),是覺得做一個(gè)房產(chǎn)銷售員能接觸各行各業(yè),形形色色的人群,能不斷的提升自己,當(dāng)然也想利用自己的專業(yè)能得到轉(zhuǎn)型。行年至此,深刻的感受到后輩力量的強(qiáng)盛,也許年齡已經(jīng)成為我的發(fā)展瓶頸,現(xiàn)今我也正在尋求突破,有機(jī)會一定會把握住。

  五、本部門存在問題及建議;首先自己感受案場氛圍有些壓抑,另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)待加強(qiáng),與公司兄弟項(xiàng)目聯(lián)誼較少,還有本項(xiàng)目的傭金提點(diǎn)有待提高,確實(shí)是商業(yè)項(xiàng)目中比較低的,商業(yè)項(xiàng)目本身銷售難度就大,有的時(shí)候一個(gè)月兩個(gè)月不開一單,傭金提點(diǎn)提高了更有助于提升我們的工作積極性,這些只是個(gè)人建議。

  案場置業(yè)顧問工作總結(jié) 篇4

  光蔭似箭,20xx年是我在公司工作服務(wù)的第五個(gè)年頭。xx發(fā)展的不斷壯大,而我也由置業(yè)顧問到高級置業(yè)顧問再到現(xiàn)在的現(xiàn)場主管。即將過去的20xx年度無論是房地產(chǎn)市場還是個(gè)人的工作都是極富挑戰(zhàn)性的。以下是我在20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)。

  一、銷售任務(wù)基本完成。

  在20xx年度我的.銷售額在三千萬以上,排在銷售的前列位置。上半年樓市銷售很旺,樓價(jià)也持續(xù)飚升,我也拿到上半年的銷售冠軍,但下半年由于政府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個(gè)樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。

  二、不斷學(xué)習(xí)、累積經(jīng)驗(yàn)做好管理工作。

  管理比銷售更為講究技巧和能力。在日常的工作中,我除了要完成自己的銷售任務(wù)外,還協(xié)助管理售樓部的日常事務(wù),監(jiān)督各置業(yè)顧問的行為規(guī)范、工作進(jìn)度,培訓(xùn)新入職同事的銷售知識,處理客戶的意見投訴,統(tǒng)計(jì)每周、每月的客戶資料和銷售統(tǒng)計(jì)等等。雖然本年度在售樓部現(xiàn)場沒有出現(xiàn)太大的差錯,但很多細(xì)節(jié)工作方面還是有做得不到位和要求不夠嚴(yán)格的地方。在此段期間,得到上司的體諒和教導(dǎo),如從梁經(jīng)理身上學(xué)到了很多有關(guān)策劃和統(tǒng)計(jì)方面的知識;彭主任在日常工作管理方面給了我很多的寶貴意見及指導(dǎo)。從當(dāng)中學(xué)到的知識和給予的寶貴意見成為我日后工作的寶典。

  三、不足之處。

  1)由于個(gè)人銷售和現(xiàn)場管理都要處理,時(shí)間分配難以安排,造成有時(shí)工作的不到位。

  2)在銷售淡季時(shí),成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現(xiàn)自己銷售能力的一面。

  3)有些工作情況沒有第一時(shí)間匯報(bào)上級,造成一定的麻煩。

  總之,20xx年快要過去了,我在工作中所經(jīng)歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。有錯改之,無則加勉。展望X年我會按公司的發(fā)展要求更加努力充實(shí)自己,積極配合上級的工作,爭取更上一個(gè)新臺階。

  案場置業(yè)顧問工作總結(jié) 篇5

  年終歲末,在20xx年里我從一個(gè)房地產(chǎn)銷售人員成長為公司的案場經(jīng)理,這是公司對我的信任,也是對我工作的認(rèn)可,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)。幾年來,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,我在公司工作的這幾年里也學(xué)到了不少知識,為了把工作做的更好,我對自己一年來的工作做一下總結(jié),目的是吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己。

  一、工作內(nèi)容

  20xx年,由于最后兩期還在施工,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)學(xué)習(xí)了解新產(chǎn)品

  為了公司下一步的銷售計(jì)劃,我精心的學(xué)習(xí)新產(chǎn)品,了解與前幾期的區(qū)別及優(yōu)勢,對新產(chǎn)品的特點(diǎn)特色做到了如指掌,心中有數(shù)。

  (二)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的相關(guān)政策

  房地產(chǎn)政策的學(xué)習(xí)有利于我們更好了了解自身的優(yōu)勢及劣勢,更好的與客戶進(jìn)行交流,所以我通過瀏覽相關(guān)的網(wǎng)站,新聞等及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)的'政策。

  (三)認(rèn)真做好蓄客準(zhǔn)備

  結(jié)合公司特殊的銷售模式,我一方面按照公司的要求與老客戶建立良好的關(guān)系,接待、拜訪老客戶,做好售后服務(wù)工作,另一方面通過老客戶的關(guān)系進(jìn)一步拓展?jié)撛诘目蛻糍Y源,為新產(chǎn)品的銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)分析競爭對手

  對競爭對手的產(chǎn)品、銷售軌跡等進(jìn)行分析非常有利于我們更好的掌握市場信息。我通過關(guān)注競爭對手的市場動態(tài)的變化,探索更好的銷售方式。

  二、工作回顧

  (一)角色的轉(zhuǎn)變

  20xx年,在銷售工作中,銷售了一棟四千萬的別墅。與此同時(shí),我開始擔(dān)任案場經(jīng)理,負(fù)責(zé)案場管理,新的工作職位,工作的內(nèi)容及環(huán)境等發(fā)生了一些變化。從一名銷售人員到案場管理經(jīng)理不是簡簡單單角色的轉(zhuǎn)變,更重要的是一個(gè)責(zé)任的轉(zhuǎn)變。要打破以前自給自足的做法,站在更高的角度去看待問題;要摒棄一個(gè)人的思維模式,帶領(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)。面對這些問題及挑戰(zhàn),我需要重新審視自己,重新定位自己。之初,由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)心管不好,我沒有足夠的信心做好這項(xiàng)工作,但是公司給予我的這次機(jī)會也是對我的考驗(yàn),我要肩負(fù)起這份責(zé)任,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),踏踏實(shí)實(shí)的把這份工作做好。

  (二)團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)

  剛剛步入管理層,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè),如何提高團(tuán)隊(duì)的向心力,調(diào)動員工的積極性呢。首先從自身做起,以身作則,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,全身心地投入到工作中來。其次做好溝通交流,利用工作內(nèi)和工作之外的每次機(jī)會與同事進(jìn)行溝通交流,認(rèn)真聽取他們的工作意見,及時(shí)了解案場的信息,分析同事遇到的困難,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)交流。另外,創(chuàng)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,不要計(jì)較個(gè)人的得失,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為最終目標(biāo),每一個(gè)工作在團(tuán)隊(duì)中的人彼此要相互幫助、相互協(xié)作。

  (三)重新分配客戶資料

  對客戶的信息進(jìn)行了收集、匯總、分析,再重新進(jìn)行了分配。收集的內(nèi)容包括夠買群體的基本資料,年齡、區(qū)域、收入、工作等。

  (四)強(qiáng)化后期產(chǎn)品的學(xué)習(xí)

  帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對后期的產(chǎn)品進(jìn)行了充分的學(xué)習(xí),要求每個(gè)員工都后兩期的產(chǎn)品特點(diǎn)都有深刻的了解,能找出每棟別墅的20個(gè)優(yōu)。此外,還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)的工程知識等,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)知識。

  (五)做好售后服務(wù)

  負(fù)責(zé)別墅與公寓所有的售后維修進(jìn)度跟蹤,且基本完成。

  案場置業(yè)顧問工作總結(jié)20xx及20xx工作計(jì)劃

  (一)發(fā)展規(guī)劃

  展望20xx年,回首過去的一年,我要對自己做到以下要求:

  1、進(jìn)一步提高自己的案場經(jīng)理管理水平,積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),按照公司要求履行自己的職責(zé)。

  3、做好客戶的維護(hù)與管理,保證銷售工作的正;。

  4、不斷的改進(jìn)工作中所存在的問題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成。

  5、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,提高團(tuán)隊(duì)成員的銷售業(yè)績。

  6、努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性銷售方案。

  (二)個(gè)人計(jì)劃

  為了將對自己的要求落到實(shí)處,我指定了個(gè)人具體行動計(jì)劃:

  1、20xx年再系統(tǒng)培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售技巧,要求置業(yè)顧問對每次培訓(xùn)的內(nèi)容做到深刻理解,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。

  2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,提高置業(yè)顧問談判水平。

  3、密切關(guān)注國家房地產(chǎn)調(diào)控政策,以及未來區(qū)域發(fā)展動向,充分監(jiān)督做好一線市場調(diào)研工作。

  4、深化每日早會、晚會的方式內(nèi)容,精確把握銷售人員每人每日的客戶情況。

  5、匯聚集體聰明,充分調(diào)動本部門人員的積極性,針對目標(biāo)房源提出銷售辦法,并將方案與策劃部商議執(zhí)行。

  6、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  7、在工作之余多想一些增加團(tuán)隊(duì)配合和調(diào)動團(tuán)隊(duì)積極性的一些活動,增加團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作力。

  8、指定月可行的銷售計(jì)劃分級管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,明確分工和責(zé)任,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

  9、工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌握銷售工作上的一切相關(guān)事務(wù),事無巨細(xì),將各方面的工作考慮的面面俱到。

  這20xx年的工作里,自己工作中尚存在許多不足的地方,離公司要求還存在一定的距離,“收獲源于勤奮”,我要彌補(bǔ)不足,更加勤奮,更加努力。與客戶架好溝通的橋梁,為客戶做好參謀;當(dāng)好公司的主人翁,將后期新產(chǎn)品售出去,提高團(tuán)隊(duì)的銷售額,爭取公司利潤的化;成為同事的多面手,與同事們團(tuán)結(jié)友愛,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。

  案場置業(yè)顧問工作總結(jié) 篇6

  自從20xx年7月進(jìn)入公司以來,迄今已有將近5個(gè)月的時(shí)光,從炎炎夏日到數(shù)九寒冬,從北四環(huán)的海亮到東二環(huán)的綠都,處處留下難忘的回憶,在xx的這些時(shí)間是最充實(shí)的時(shí)光。現(xiàn)對自己的工作做出如以下總結(jié):

  一、個(gè)人工作情況;

  首先7月份加入xx海亮?xí)r代one項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì),去的時(shí)候已經(jīng)臨近開盤,迅速調(diào)整進(jìn)入工作狀態(tài),短短一個(gè)多月的時(shí)間和同事們在繁忙的工作中建立了深厚的友誼,深深的為海亮團(tuán)隊(duì)氣氛所吸引,和同事相處融洽,工作起來更加有干勁,8月份個(gè)人銷售業(yè)績13套,登上團(tuán)隊(duì)展示的光榮榜更是對我有很大的激勵。

  九月初綠都開始進(jìn)場,開始正式接觸商業(yè)地產(chǎn),之前一直都是從事住宅的銷售,接觸了商業(yè)之后才真正體會的銷售的難度。在xx主委的帶領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于鄭州商業(yè)地產(chǎn)的知識,掌握了更多銷售商鋪的武器。在工作中拓客和現(xiàn)場接待并重,不斷積累客戶,分析客戶情況,分析不成交的原因,在那段最難熬的時(shí)間里自己的主觀能動性得到了很大的發(fā)揮,堅(jiān)持到11月份終于體會到了開單的快樂,首單1000多萬的銷售額也是我房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷中最高的金額,雖然還沒有簽約,但這一單對于我以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的激勵都有很積極的作用。

  二、個(gè)人工作最大不足和未達(dá)成原因分析

  商業(yè)地產(chǎn)有別于住宅地產(chǎn),在之前的`工作過程中積累的經(jīng)驗(yàn)不足以支撐現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)銷售,自己的缺點(diǎn)暴露無遺,情緒管理是我最大的問題,在處理案場事情過程中過于感性,易沖動,同時(shí)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)知識還需要更多的去學(xué)習(xí),去充實(shí)。

  三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

  自己的缺點(diǎn)有很多,都是不成熟的表現(xiàn),跟自己的經(jīng)歷有很大的關(guān)系,遇事容易急躁,沖動,按捺不住自己洪荒之力:

  1、遇事情緒化;

  2、對于客戶意向的判斷容易過多的依靠自己的感覺

  3、對于領(lǐng)導(dǎo)提出的任務(wù)不能有效的完成

  4、對于加班不夠積極

  對于優(yōu)點(diǎn)就是積極的愿意去學(xué)習(xí),對待客戶也很熱情,分得清客戶情況,不會在無用工上多費(fèi)勁,保留更多的精力去處理正正需要解決的事情。

  四、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與瓶頸

  本人立足房地產(chǎn)行業(yè)斷斷續(xù)續(xù)已有3年有余,既然目前仍然選擇本行業(yè),是覺得做一個(gè)房產(chǎn)銷售員能接觸各行各業(yè),形形色色的人群,能不斷的提升自己,當(dāng)然也想利用自己的專業(yè)能得到轉(zhuǎn)型。行年至此,深刻的感受到后輩力量的強(qiáng)盛,也許年齡已經(jīng)成為我的發(fā)展瓶頸,現(xiàn)今我也正在尋求突破,有機(jī)會一定會把握住。

  五、本部門存在問題及建議;

  首先自己感受案場氛圍有些壓抑,另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)待加強(qiáng),與公司兄弟項(xiàng)目聯(lián)誼較少,還有本項(xiàng)目的傭金提點(diǎn)有待提高,確實(shí)是商業(yè)項(xiàng)目中比較低的,商業(yè)項(xiàng)目本身銷售難度就大,有的時(shí)候一個(gè)月兩個(gè)月不開一單,傭金提點(diǎn)提高了更有助于提升我們的工作積極性,這些只是個(gè)人建議。

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