(合集)半年安全生產工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的半年安全生產工作總結，希望能夠幫助到大家。

半年安全生產工作總結1

　　一、主要工作完成情況

　　1、為強化企業(yè)主體安全責任意識，與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任書，將安全生產工作細化分解到每個企業(yè)，對企業(yè)實行目標管理。

　　2、加大安全生產宣傳教育培訓工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類安全培訓達50多人次。與此同時，我委積極引導企業(yè)開展全員安全教育和農民工崗前安全培訓和三級教育工作，從而著力提高其安全行為。

　　3、嚴格市場準入，強化安全生產前置條件審查，對未取得安全生產許可證的企業(yè)，不得從事建筑活動，對沒有保證安全生產具體措施和條件的安全報監(jiān)不予通過，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開工建設。1—6月共受理建設項目工程施工安全報監(jiān)13項，安全報監(jiān)審查合格率為100%。

　　4、認真開展了“安全生產月”活動。在建筑施工安全宣傳咨詢日活動中向市民發(fā)放建設行業(yè)安全宣傳單100余份，期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語，并要求企業(yè)在施工現場懸掛安全宣傳標語橫幅20條。

　　5、上半年，共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責令企業(yè)落實整改，我委并按照規(guī)定要求進行了復查驗收。

　　6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質量標準化示范工地稱號。

　　二、下半年工作計劃

　　1、繼續(xù)加強引導各企業(yè)創(chuàng)建安全質量標準化工地。

　　2、嚴格工程開工前安全前置條件審查。嚴格報建程序，加大對建筑安全生產處罰力度。嚴格按照相關的法律法規(guī)和法定程序進行審批，同時，做好跟蹤監(jiān)管，對出現違反操作程序，不履行安全生產義務的現象堅決依法予以懲處，確保管出成效。

　　3、加強對重大危險源、建筑起重機械的管理。加強對重大危險源的監(jiān)督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數清、目標明。進一步完善備案管理工作，未經檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。

　　市安委會：

　　20xx年我委的安全生產工作在市委、市府的正確領導下，在市安委會的精心指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，突出重點，標本兼治，扎實開展安全生產工作，干部職工的安全生產意識進一步增強，安全管理制度進一步完善，安全責任進一步明確。20xx年上半年，市國資委責任范圍內未發(fā)生一起重大安全事故，為維護國有資產安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應有的貢獻�，F將相關工作情況報告如下：

　　一、強化領導，落實責任

　　我委進一步落實了委主要領導負總責、分管領導具體抓、領導班子全員負責為主要內容的`.安全生產“一崗雙責”制，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓安全生產工作，做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產目標任務，層層簽訂安全生產目標管理責任書，全面落實安全監(jiān)管責任。按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，切實將安全生產責任落實到崗到人，建立健全生產經營單位法定代表人為安全生產工作第一責任人，領導班子全員負責的安全生產“一崗雙責”制。實行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標管理責任書，分解落實安全生產責任，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。今年我委的安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導思想。年初我委印發(fā)了《關于做好20xx年度安全生產工作的通知》（XX資委發(fā)〔20xx〕6號），強調堅持“一個方針”，樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，從進一步加強組織領導，強化企業(yè)主體責任；進一步加強隊伍建設，提高安全生產能力；進一步加強宣傳教育，強化安全工作監(jiān)管等方面進行了安排和部署。

　　三、廣泛宣傳，提高意識

　　為確保元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產形勢的穩(wěn)定，我委認真組織開展了“百日安全生產活動”，印發(fā)了《關于國資系統(tǒng)深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明

　　春安全生產工作的通知》（市國資委發(fā)〔20xx〕2號）文件，成立了市國資委“百安”活動領導小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學習會，學習貫徹《XX民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》，結合各企業(yè)實際采用簡報、專欄、廣播等形式宣傳安全知識，曝光安全生產違法違規(guī)行為、報道安全生產經驗做法。根據市上統(tǒng)一部署，我們在委機關和國有企業(yè)中開展了以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動�；顒悠陂g組織干部職工學習安全生產法規(guī)、進行安全知識培訓、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習、開展“打非治違”排查安全隱患等，“安全生產月”活動開展得有聲有色，進一步普及了安全生產知識，提高了安全生產防范意識，進一步增強了企業(yè)干部職工安全生產的使命感和責任感，以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。

　　四、強化排查，整治隱患

　　為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產“打非治違”工作，組織企業(yè)干部職工學習《安全生產法》、《XX全生產條例》、《生產安全事故報告和處理條例》等有關安全生產的法律法規(guī)及安全常識，掌握相關安全技能，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是�！钡囊庾R。中心汽車站堅持進站車輛必須安全例檢，公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查，查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件，勸阻進站車輛90余臺次。委機關和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財富論壇等節(jié)假日和重大活動期間，都做到了領導帶班值班，確保不出現人員傷亡或財產損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門市、賓館等經營性資產的防火、防盜檢查，對各門市的安全設施進行了更換；市糧食儲備庫加強了對儲備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查，對隱患進行了及時整改；城投公司和市政公司加強了對施工現場安全排查管理工作；中心汽車站對各工作場地和重要設施設備進行了安全隱患專項排查，對排查出的隱患及時進行了整改；廣泰公交公司加強公交車輛安全隱患排查，及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等，為全年安全生產打下了良好的基礎。

　　雖然我們取得了一定成績，但離上級要求還有差距。20xx年下半年，我們將認真落實中、省、市關于安全生產工作的安排和部署，進一步抓好以下幾方面的工作：

　　一是進一步強化組織領導。全面貫徹落實國務院23號文件和《省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的精神，建立健全相應的安全生產領導機構，確保企業(yè)安全管理工作有機構、有人員、有措施、有辦法，使企業(yè)安全生產主體責任落到實處。

　　二是進一步落實主體責任。生產經營單位是安全生產的責任主體，按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，繼續(xù)推行市屬企業(yè)安全生產目標管理，層層

　　簽訂安全生產目標管理責任書，層層分解落實安全生產責任，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。

　　三是進一步健全安全工作隊伍。要按照有關規(guī)定和企業(yè)實際情況，建立必要的安全生產管理機構，配備必要的專職或兼職安全生產管理人員，建立健全應急救援隊伍，以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應急演練。

　　四是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產法律法規(guī)、安全生產和職業(yè)健康知識、通報安全生產違規(guī)違法行為、推XX全生產經驗做法，不斷增強安全生產意識。

　　五是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結合，堅持每月和節(jié)假日進行安全隱患排查，使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現的安全隱患，要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度，及時將各種安全隱患及整改等安全生產信息上報。

　　六是落實重點企業(yè)安全標準化建設。以落實今年三月全國安全生產標準化建設會議精神為抓手，以“崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標”為主要內容，將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產標準化建設示范單位，逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產標準化體系，使安全生產工作規(guī)范化、標準化，著力提升企業(yè)本質安全水平。

　　七是嚴格安全生產目標考核。按照《安全生產目標責任書》中確定的目標作為對市屬企業(yè)負責人經營業(yè)績進行年度考核的重要內容。根據考核結果，按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則進行獎懲，凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故，給國有資產和人民群眾生命財產造成重大損失的，一票否決，取消評優(yōu)評先的資格，并將依法追究企業(yè)負責人和相關責任人員的責任。

半年安全生產工作總結2

　　xx年以來我鄉(xiāng)安全生產工作在縣委、縣政府以及縣安委會的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下，根據省、市、縣安全生產大檢查以及打非治違動員會議安排，來龍鄉(xiāng)安委會加強組織領導，層層落實安全生產責任，切實做好今年安全生產工作。上半年我鄉(xiāng)主要以道路交通、危險化學品、重點建設項目等高危行業(yè)專項整治為重點排查治理安全生產隱患，遏制各類安全生產事故的發(fā)生，保證了全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定�，F將今年上半年我鄉(xiāng)安全生產工作總結如下：

　　一、加強管理，完善制度，形成長效機制

　�。ㄒ唬�強化領導，落實責任

　　1、堅持“一把手”負總責的安全責任制，按屬地管理原則，進一步強化安全生產責任制和防范措施，做到職責明確、任務明確、責任到人、工作到位、措施有力。

　　2、落實安全生產工作例會制度，每周召開安全生產專題會議，分析全鄉(xiāng)的安全生產形勢，部署安全生產工作，督促檢查安全生產目標任務的落實情況。

　　3、督促鄉(xiāng)域內的企業(yè)和生產經營單位加強安全生產管理，全面掌握本單位的安全狀況，加大安全經費的投入，定期進行安全生產自查。

　�。ǘ�）認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產目標責任制

　　為認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任的落實，建立健全安全生產責任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安全監(jiān)管組織網絡。鄉(xiāng)應急辦負責全鄉(xiāng)的安全生產監(jiān)管工作，13個村委會也相應成立了以村書記為組長的`安全生產領導小組，配備了安全管理人員,轄區(qū)大型生產企業(yè)也配備了專兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。鄉(xiāng)政府分別與13個村委會和液化氣站簽訂了《xx年度安全生產管理責任書》。

　　二、節(jié)假日、“兩會”期間安全生產管理工作取得穩(wěn)定成效

　　春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、“兩會”期間，我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定是當前工作的重中之中，因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認真做好各項安全生產工作的抓緊落實，并且加大安全監(jiān)管工作的支持力度，重點在經費、人員、車輛方面給予較大支持。

　　（一）扎實開展節(jié)假日、“兩會”期間道路交通安全工作

　　在春節(jié)、兩節(jié)、清明節(jié)、“兩會”期間，我鄉(xiāng)以“降事故，保安全、保暢通”為目標，多次召開會議研究部署全鄉(xiāng)交通安全工作，全面落實責任和措施。一是制定全鄉(xiāng)道路交通安全工作方案和應急預案，使全鄉(xiāng)道路交通安全工作有章可行；二是抓實路檢路查，在非常時期加大巡查力度，路檢路查20余次，出動人員100余人次，檢查過往車輛200余輛次，查處各類道路交通違章20余起；三是責任落實、宣傳教育到位，通過開展的綜治宣傳月、安全生產月等活動，廣泛宣傳道路交通安全，發(fā)放傳單600余份，懸掛標語橫幅20余條，制作固定宣傳牌4塊。

　�。ǘ�）認真做好消防安全工作

　　我鄉(xiāng)根據縣消防安全工作會議要求，迅速動員部署，立即召開消防安全會議，將消防安全工作責任落實到各村和轄區(qū)內的企業(yè)。以我鄉(xiāng)轄區(qū)集貿市場、中小學校、幼兒園、危險化學品經營儲藏單位為排查重點開展消防安全隱患大排查活動。主要是檢查前期火患清剿工作中提出的火災隱患整改情況和防范措施落實情況；用火、用電安全隱患整改情況；安全疏散通道、安全出口整改情況；消防設施器材、通道、水源落實情況等。在開展火患排渣治理工作中，我鄉(xiāng)共檢查各類場所225個，320人次，在檢查中發(fā)現一般火災隱患11處，現場整改11處。

　�。ㄈ�）積極推進煙花爆竹禁燃禁放工作

　　春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作形勢嚴峻，任務繁重，為了進一步加強對此項工作的管理，嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為，有效防范煙花爆竹燃放，積極營造“綠色、文明、清潔”節(jié)日氛圍，我鄉(xiāng)積極推進煙花爆竹禁燃禁放工作。

　　一是禁止銷售煙花爆竹，對超市、小賣部、小商店進行全面檢查，實地督導“雙禁”工作落實情況。各村主動擔當、積極作為，成立“雙禁”工作專班，強化監(jiān)管力度，每晚對各轄區(qū)開展全面巡查，全力以赴做好煙花爆竹禁燃禁售工作；二是通過標語、橫幅、大喇叭等多種形式，廣泛宣傳煙花爆竹禁售禁燃禁放相關事項，引導居民積極參與，自覺遵守各項規(guī)定，形成人人參與、齊抓共管的濃厚氛圍；同時落實好藍天衛(wèi)士24小時值班制度，嚴控重點時段，充分發(fā)揮禁售禁燃禁放監(jiān)管網格作用，確保禁售禁燃禁放工作落到實處、見到實效。

半年安全生產工作總結3

　　半年來，我局按照縣安委會的各項安排部署采取多項措施，全面開展安全生產隱患排查工作，竭力從源頭上堵住安全隱患，確保水庫、河道、供水設施、在建工程等水利設施安全運行，確保人民生命財產安全，現將工作情況匯報如下：

　　一、強化領導，落實責任，為安全生產提供組織保障

　　一是強化領導。我局對安全生產工作十分重視，成立了以局領導任組長的安全生產專項檢查領導小組。嚴格執(zhí)行逐級負責、分層管理、崗位落實、實施考核的安全管理體制，全面落實安全生產責任制，切實履行安全生產職責，強化安全防范措施，努力做到防患于未然。

　　二是落實責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利部門一把手作為本行政區(qū)域內水利安全生產第一責任人，對水庫安全施工生產工作十分重視，成立了水庫除險加固工程建設處，負責水庫除險加固日常工作。與各水庫工程所在地村、鎮(zhèn)及建設管理單位層層簽訂安全管理責任狀。同時要求各施工項目部根據施工實際情況成立了安全生產工作小組，明確了項目經理是安全施工生產第一責任人。

　　三是強化領導。各施工單位依法健全了安全生產管理組織，配備了符合法定人數的安全管理人員，保證了安全生產管理機構發(fā)揮職能作用，把安全生產職責落實到班組和具體人員，使安全生產工作做到標準化、規(guī)范化、長效化。

　　二、建立制度，加強宣傳，保障工作的順利進行

　　一是建立健全了領導干部包保責任制、安全生產責任制、安全員責任制、監(jiān)理工作人員責任制、技術顧問責任制等5項安全生產規(guī)章制度。我局實體單位塑料制品廠、兩河、唐家灣和東房子施工工地將安全生產規(guī)章制度懸掛于墻，讓施工人員隨處可見，隨時可學，做到上腦上心，嚴格按制度工作。

　　二是建立應急救援體系。成立20人的應急救援組織，并定期組織演練、落實操作崗位應急措施。

　　三是落實隱患排查治理責任，實行“一崗雙責”，加強安全生產值班，嚴格實行領導干部帶班的24小時值班制度，對涉水設施實行全天候監(jiān)管。

　　四是嚴格開展安全生產執(zhí)法行動，嚴格查處各類非法違法行為，嚴格落實禁采期制度，嚴厲查處非法采砂行為，積極組織砂坑回填，確保河道平緩順暢，不留隱患。

　　五是在全系統(tǒng)內開展安全生產知識的宣傳，積極引導、督促各生產經營單位和施工單位組織開展各類崗位安全培訓，大力提高廣大人民群眾的安全意識和安全事故應急防范能力。經營單位和各施工單位都安排專人晝夜值班，堅持領導干部24小時在崗值班制度，及時掌握安全生產動態(tài)，對各種突發(fā)事件及時組織力量妥善處理，并按規(guī)定程序及時、如是逐級上報。

　　三、全面排查，深入整治，確保安全生產工作萬無一失

　　定期和不定期的開展安全大檢查，檢查分為全面檢查、重點檢查和專項檢查。在系統(tǒng)內進行了全方位、逐環(huán)節(jié)的“拉網式”大檢查。

　　一是在全系統(tǒng)內認真開展了自查自糾和隱患整改。包括施工現場、各固定辦公場所、出租房屋、人員宿舍、食堂衛(wèi)生等，檢查全覆蓋，不留死角。重點檢查水利工程建設中安全責任落實和保障措施情況，安全生產許可證及培訓考核情況、河道治理情況、在建工程安全責任制和應急預案制定情況等；加強水庫塘壩和水源地安全檢測，落實病險水庫治理方案，健全小型水庫管理機構等，嚴防事故發(fā)生。水電站及配套設施運行安全、水利勘測設計執(zhí)行和有關安全生產規(guī)程規(guī)范、安全保障制度、防護措施和警示牌設置落實情況等。

　　二是在各個生產施工作業(yè)場所進行了安全保護和重要設施、設備的管理、維護、保養(yǎng)情況進行排查；重點對高邊坡、地下洞室、基坑、起重機、機動車輛、塔帶機、模板、腳手架、施工圍擋、護坡支護、安全網、臨時設施、倉庫等安全隱患進行全面排查治理。

　　三是在局屬企業(yè)全面深入排查治理。在工藝流程、基礎設備、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、管理制度、責任制落實等方面存在的隱患問題，嚴查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，目前未出現安全隱患。

　　四是加強在建工程安全檢查。在建的兩河綜合整治工程、小流域綜合治理、農村飲水安全和水庫除險加固等重點工程建設制定切實可行的施工進度計劃，進行工期倒排，在各施工的主要通道、路口、重要施工場地和其他容易發(fā)生安全事故場地安放明顯的安全警告標志，加強日常安全施工監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和排除安全隱患，全面落實各項安全生產責任制，建立安全生產長效機制，營造良好的安全、和諧、穩(wěn)定的生產作業(yè)環(huán)境。

　　五是加強病險水庫監(jiān)管，對全縣23座水庫進行了全方位的安全隱患排查。20xx年存在安全隱患的唐家灣水庫、東房子水庫、東窯水庫、炮手溝水庫和扁擔溝水庫，通過加固處理，目前5座水庫，已基本消除了安全隱患。

　　六是加強水源地安全保衛(wèi)工作，確保飲水安全。把好建設項目審批關口，堅決杜絕在飲用水源地保護范圍內新建排污口，已控制新的污染和生活破壞，從源頭控制新上項目對飲用水源地的影響。同時制止生活污水、生活垃圾、工業(yè)廢水、化肥和農藥殘留以及其他污染物的任意排放和亂倒行為，最大限度的消除污染源。

　　七是對河道安全進行專項檢查。對全縣主干河流進行拉網式檢查，開展河道清障整治，嚴厲打擊河道散亂和非法采砂等違法違規(guī)行為，查處無證非法采砂10余起，回填、平整采砂棄料10萬余立方米，疏通河道20多公里，有效確保了河道安全。

　　八是加強水電管理，確保安全生產。對柳河水電站、馬鞍山水電站及在建的灤河二級水電站進行了一次全面的.安全生產大檢查，對檢查出來的事故隱患逐項登記，限期整改并進行復查，對電站工作人員進行不定期的安全教育和培訓，增強安全生產意識，堅決防止重大事故的發(fā)生。

　　九是加強信訪排查力度，確保水事環(huán)境健康穩(wěn)定發(fā)展。認真協(xié)調處理各類矛盾糾紛，加大水事案件查處力度，對重點信訪和突發(fā)事件，明確包案力度和責任單位，及時保持與上級主管部門和基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的密切聯系，堅持每天進行電話會商和日報告，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，實行24小時值班和領導帶班，全力確保國慶期間水事秩序穩(wěn)定。

　　四、加強督導、保證安全，確保各項措施落實到位

　　一是成立安全生產監(jiān)督組。為確保安全生產工作切實取得實效，我局成立了由主管領導任組長的督察組，定期或不定期的對存在隱患的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。

　　二是落實獎懲。嚴格落實隱患排查治理責任制，在兩河、唐家灣建設處、東房子水庫和全縣河道，加大安全監(jiān)督檢查的力度和檢查頻率，專職安全員在監(jiān)督檢查中及時糾正員工的違規(guī)、違章行為，在加強教育的同時加大處罰力度，對思想不重視、制度不健全、工作不落實、監(jiān)管不到位和行政不作為等瀆職失職行為，堅決嚴肅處理，對在此期間發(fā)生安全生產事故或造成重大影響時間的直接和相關責任人，將嚴格按照“四不放過”的原則，依法從嚴從重追究相關責任。

　　三是加強隱患防控。每周進行一次項目部聯合大檢查。對存在隱患實行日報制，及時掌握隱患信息，落實各項避險措施，做好各項保護工作，確保萬無一失。

半年安全生產工作總結4

建設局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處：

　　二零xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發(fā)生任何安全生產責任事故�，F將公司安全生產工作情況匯報如下：

　　一、領導重視，落實安全生產責任制

　　公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心，強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

　　二、完善制度，規(guī)范公司安全生產管理

　　重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。

　　三、加強教育，提高全體職工的安全意識

　　上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人（次）參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍。

　　四、全面檢查，發(fā)現隱患及時整改

　　組織公司安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改。各部門按二零零八年公司安全生產工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議，及時了解掌握安全生產動態(tài)。

　　五、突出重點，加強預防和控制

　　1、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據公司二零零八年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。

　　2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。

　　3、加強一線生產崗位的`知識培訓。根據公司年初工作安排，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。

　　4、以“安全生產月”活動為契機，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現安全生產。

　　上半年，公司安全生產總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。

　　二0xx年六月三十日

半年安全生產工作總結5

　　一、領導高度重視安全生產工作

　　委黨組高度重視安全生產管理工作，把安全生產管理工作納入年度工作計劃。彭主任多次在周一黨組例會和全委科級以上工作例會上，布置安排安全生產工作。

　　利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式開展安全生產教育，編印了安全工作小冊子，人手一冊。

　　二、依據安全生產監(jiān)管職責,認真開展對安全生產督導檢查工作

　　1-3月份我委對建安區(qū)督導檢查28次;4-6月份，對鄢陵縣督導檢查5次，并要求列席了鄢陵縣政府第25次常務會議。

　　三、堅持不懈做好油氣管道安全保護工作

　　上半年來，我委牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞油氣管道安全生產這個中心，瞄準消除安全隱患整改為切入點，扎實工作，攻堅克難、嚴格落實安全制度，強化責任落實，重拳出擊、聯合執(zhí)法及時消除安全隱患3處，現場督導檢查12次，召開10次會議，以內部明電形式下發(fā)6個關于做好油氣管道安全保護工作的文件。通過高度重視統(tǒng)思想、學習總結好經驗，對話談心聚共識，齊抓共管除隱患，促進了長輸油氣管道安全運行。

　　四、下步打算

　　下一步我們將結合我委工作實際，加強宣傳教育、事故應急與處理、安全生產督導、油氣管道安全保護等工作。

半年安全生產工作總結6

　　半年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局等縣直有關業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和自治區(qū)關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神，按照縣的統(tǒng)一部署，加強對安全生產工作的領導，“根據黨政同責，一崗雙責”的要求，鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導切實負起責任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認真開展安全生產大檢查大整治行動，深化安全生產專項整治，全鎮(zhèn)安全生產狀況總體穩(wěn)定好轉，安全生產工作取得了較好的成效，沒有一起重特大事故發(fā)生，現將半年來工作開展情況總結如下：

　　一、主要工作情況和做法

　　(一)制定計劃，完善制度。及時召年度、季度開安全生產工作會議，傳達并貫徹區(qū)、市、縣安全生產工作會議精神，結合本鎮(zhèn)實際情況，制定了本年度安全生產工作計劃、季度工作計劃、月份工作計劃和工作要點，印發(fā)安全生產各個領域整治工作方案及應急預案，完善安全生產各項制度、規(guī)范臺帳。

　　(二)層層落實責任制，簽訂責任狀。鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)真各單位、

　　各村(街)民委、中小學(村校)、相關企業(yè)簽訂安全責任狀，按照屬地管理職責，明確了各自承擔的責任，共簽訂責任狀50多份。

　　(三)加大安全生產宣傳教育力度，增強全民安全意識，提高全民安全素質。我鎮(zhèn)采取多種宣傳形式，對交通、建筑、非煤礦山、防火防爆、森林防火、�；�品、防治地質災害等安全進行廣泛宣傳，重點宣傳新《安全生產法》，同時加強對安全從業(yè)人員技術培訓和對廣大青少年學生安全知識教育，取得顯著效果。

　　(四)認真開展重點領域安全生產大排查專項整治。

　　一是開展礦山安全專項整治。主要是采石場，多次組織人員對全鎮(zhèn)2個采石場進行安全生產檢查，發(fā)現存在安全隱患的責令停業(yè)整治，對合法的按新標準規(guī)范，依法取締無證開采的石場;進一步健全信息網絡，落實監(jiān)控措施對小煤窯進行監(jiān)控，目前，采石場管理正常，小煤窯無盜采行為。

　　二是開展道路交通安全專項整治。雖然今年以來我鎮(zhèn)無傷亡重特大交通事故發(fā)生，但我鎮(zhèn)的道路交通安全管理仍存在漏洞，超載超速現象時有發(fā)生，針對存在的問題，我們進一步完善了道路交通安全管理“三盯”責任制，鎮(zhèn)安全生產管理辦公室從鎮(zhèn)府、派出所、農業(yè)服務中心、治安聯防隊、司法等單位抽調30人定期(特別是節(jié)假日、街日)或不定期組織進行路檢路查，對違章車輛加以整治。今年來，共組織上路檢查道路交通305人次，查處違章超載30余輛，對這些違章的車主及司機除進行安全生產教育外，還讓他們寫下安全生產保證書。通過整治，全鎮(zhèn)的道路交通安全形勢得到了好轉。

　　三是加強對公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項整治，做好防火安全教育。督促有關單位制定好安全事故應急預防，加強用火管理，防患未然，認真扎實做好公共場所消防設施安全檢查，特別是做好農村防火的宣傳教育工作。春節(jié)、清明期間，組織派出所、工商等部門對易燃易爆物品的生產、經營、貯存、運輸的檢查，落實民用爆炸物品的安全生產責任制，依法取締非法制造、販運、銷售煙花爆炸等民用爆炸物品。鎮(zhèn)安全生產檢查小組對轄區(qū)內的集貿市場特別是對煙花炮竹攤點進行嚴格檢查，糾正不規(guī)范銷售方式，消除存在的事故隱患。

　　四是做好汛期地質災害的檢查和監(jiān)控。隨著雨季即將來臨，為進一步做好水災和洪澇的防范工作，對已發(fā)現存在安全隱患的9處危巖和一處不穩(wěn)定斜坡，在要求國土所完善應急預案的同時，還經常督促鎮(zhèn)、村(街)監(jiān)控責任人落實監(jiān)控措施。

　　五是做好消防安全檢查。堅持“預防為主，防消結合”的方針，加強對防火工作的領導，細化工作措施，結合抗旱救災工作，加大對林區(qū)的防火工作。安監(jiān)站、派出所經常地深入轄區(qū)人員密集場所、大村大寨、“三合一”建筑、易燃易爆等單位場所進行實地檢查，加大宣傳力度，提高全民安全素質，積極營造全社會廣泛關注、參與消防工作的良好氛圍。森林防火期，我鎮(zhèn)及時制訂應對措施，積極組織林業(yè)站、各村(街)相關部門人員，加強對森林防火的監(jiān)管力度，增派人員看守山頭路口，巡回檢查，并實行包保責任制，平穩(wěn)過渡森林防火期。

　　六是加強建筑施工安全監(jiān)管。我鎮(zhèn)督促相關單位落實安全管理職責，認真做好隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理機制。結合本鎮(zhèn)實際，把危改工作的建筑施工安全作為重點監(jiān)管對象，在鎮(zhèn)安監(jiān)站牽頭下，以村(街)為單位開展安全檢查。要求各相關單位必須保證各項安全設施的資金投入和維護，特別是建筑“三寶”(安全帽、安全繩、安全網)的完善及使用到位情況，以及加強對施工人員的安全教育與現場管理等。

　　二、存在的主要問題和困難

　　1、由于經費、人員嚴重不足，查處難度大。

　　2、個別業(yè)主和群眾安全生產意識仍很淡薄，對安全生產管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違障。

　　3、安全生產基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。

　　4、道路交通管理工作面廣，工作量大，農用車非法載客現象時有發(fā)生，村屯道路交通安全隱患仍然存在。

　　三、下半年工作思路

　　下半年，總的指導思想是：全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產月”活動為主線，突出責任落實、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法、安全生產治理“三項行動”，杜絕防止各類事故的發(fā)生，努力實現全鎮(zhèn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。一是以整改隱患，預防事故為重點，認真開展安全生產整治活動。二是推動安全生產監(jiān)管，強化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控，依法加大對安全生產違法行為的查處力度。三是加大安全生產宣傳力度，做到安全生產家喻戶曉，警鐘長鳴! 篇一總結 篇16

　　上半年以來，在市郊區(qū)工辦公室的正確領導和市安監(jiān)局、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的具體指導下，我鎮(zhèn)認真貫徹國家、省、市關于安全生產的一系列法律、法規(guī)、政策和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞“綜合治理，保障平安”的主題，切實加強對安全生產工作的領導，落實安全生產責任制，采取措施、有效防止了生產安全事故的發(fā)生。現將所做的工作總結如下：

　　一、高度重視，認真落實目標管理責任制

　　半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹全市安全生產工作精神，全面建設小康社會的高度，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把人民群眾的生命安全和根本利益放在首位，把安全生產列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農業(yè)機械的安全生產工作作為全鎮(zhèn)安全工作的重中之重來抓。與各村委會和企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任書，各村和企業(yè)按照目標責任書的.內容，每條每款抓落實，責任到人。從而，使我鎮(zhèn)各企業(yè)始終堅持管生產必須先抓安全，從組織上，從管理上，保證了安全生產管理機制的良好運行。

　　二、強化宣傳教育工作，認真貫徹《安全生產法》

　　為了提高全鎮(zhèn)人民群眾的安全生產的法制意識，規(guī)范社會的安全生產秩序。年初，結合市上開展的“三下鄉(xiāng)”活動與市農機監(jiān)理所配合，采取張貼宣傳標語，發(fā)放宣傳材料等形式，在全鎮(zhèn)村民中開展了農機安全宣傳活動，宣傳了《道路交通安全法》和《甘肅省農機管理條例》，張貼農機安全生產宣傳標語120余條，懸掛橫幅4次，開展農機安全咨詢3場次，在各村委會舉辦農機法規(guī)、安全生產知識講座7場次，參加人員3000余人次，受教育面達80%以上。發(fā)放宣傳資料20xx余份，使廣大村民進一步明確了國家新頒布的道路交通安全法規(guī)，增強了安全生產的責任感。6月份，我鎮(zhèn)圍繞“綜合治理，保障平安”主題，在企業(yè)中開展了安全生產月活動。給企業(yè)下發(fā)安全生產法材料200余份，在鎮(zhèn)政府門前懸掛橫幅2條，張貼安全生產標語100余幅，出專題板報1期，大力營造安全生產氣氛。華奧炭黑公司利用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展安全生產宣傳教育。三級安全生產教育更是至關重要的一環(huán)，華奧炭黑公司和冶金礦山機械廠工作計劃明確規(guī)定職工沒有通過三級教育絕不能上崗，否則追究責任人的責任，有效增強了企業(yè)職工對安全生產的認識力度，使企業(yè)經營者和職工從“要我安全轉變到我要安全、我會安全”上來，從而提高了安全意識。

　　三、強化監(jiān)管，排查安全隱患

　　安全生產工作重在預防，監(jiān)督檢查就是最好的預防辦法，今年我們主要做了以下工作：一是年初，深入重點企業(yè)，在了解啟動生產情況的同時，對安全生產進行了檢查，掌握各企業(yè)安全生產的實際狀況；二是采取不定期的檢查制度，加大檢查次數密度，每月至少兩次，對企業(yè)中的生產環(huán)境、安全防護器材、安全生產制度的落實情況等多項內容一并檢查，對于制度不全、存在的安全隱患詳細記載，限期整改；三是加強節(jié)假日期間的安全生產管理，要求企業(yè)做好值班、生產檢查，及時消除各種隱患和各種不安全因素；四是對永利脫水蔬菜廠搬遷擴建工程按照“與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”的原則進行建設，確保工程安全。在對某某造紙廠的檢查中，發(fā)現氯氣設備無安全標識，責令企業(yè)負責人安裝警示牌，防止事故發(fā)生。五是抓好拖拉機及駕駛員年度檢審驗工作。三月份開始，下村入戶，廣泛宣傳年檢審驗的重要性和必要性，認真負責地對機具的安全狀況進行檢驗，對存在重大農機事故隱患、安全性能較差、不能繼續(xù)使用的42臺車輛進行了清理，并予以注銷報廢，收回號牌、行使證、達到了檢審工作的目的。六是開展路檢路查，消除農機事故隱患。為了消除農機事故隱患，減少農機事故，配合市農機監(jiān)理所認真開展了路檢路查，重點在鄉(xiāng)村道路、農貿市場、田間場院等拖拉機作業(yè)場所進行安全檢查，嚴肅查處拖拉機違章行為，堅決做到了發(fā)現一起，糾正一起，對未報戶、未檢驗上路行使的拖拉機，無證人員進行了查處，并依照《道路交通安全法》有關規(guī)定做了嚴肅處理。期間共檢查車輛82臺次，糾正違章21次，處理15人次。七是抓好農機機械化作業(yè)生產。年初，站上及早安排做好春耕生產，包村人員進村入戶，深入田間地頭，督促農民保養(yǎng)車輛，維護農業(yè)機械，在今年的春耕生產期間共檢修各類農機、農機具1858臺，其中：檢修拖拉機884臺，農用三輪車38輛，拖車120余輛，懸掛耙520臺，播種機62臺，通過檢修，在春耕生產中，保持了機具的良好運行狀態(tài)，并全部投入在春耕生產中，完成了機械播種，耙壓保墑，機耕、農業(yè)機械運輸作業(yè)，期間未發(fā)生農機事故。

　　四、存在的問題和今后的打算

　　在全鎮(zhèn)上下的共同努力、齊抓共管下，我鎮(zhèn)安全生產形式總體來說是好的，但是，也存在不少問題。一是個別企業(yè)領導在生產過程中對安全生產仍不夠重視，存在僥幸心理，生產中存在著安全隱患，我們在檢查指導之后，對其進行了嚴肅的批評教育，同時責令企業(yè)限期進行整改，要求他們加強職工安全思想教育，加強管理，認真做好各項安全制度的落實。二是全鎮(zhèn)農戶經營的拖拉機無牌無證現象嚴重，部分農民買車后，不報戶，也不參加駕駛員操作技能培訓，存在重大農機事故隱患。三是年檢審驗率呈下滑趨勢，部分駕駛員認為拖拉機只耕田，又不上市參加檢審驗花錢不劃算，基于這樣的認識致使年檢審驗率逐年下降。四是農機安全管理工作抓的不夠扎實，今年1—3月泥溝村發(fā)生農機事故2起，死亡3人，給兩個家庭帶來的損失是巨大的，教訓也是深刻的，給農機管理工作敲響了警鐘。

　　下半年，我鎮(zhèn)要做的工作有：

　　一是認真落實安全生產責任制度，加大安全生產監(jiān)督檢查力度，對各企業(yè)進行定期檢查和不定期抽查，尤其加大節(jié)假日期間的檢查力度；二是結合《安全生產法》及相關法律、法規(guī)，進一步完善全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產監(jiān)督管理體系；三是繼續(xù)宣傳學習安全生產知識，搞好教育培訓，提高企業(yè)干部職工的安全意識；四是強化管理，重點做好農機安全宣傳教育工作，加強路檢路查，排除農機事故隱患，做好拖拉機補檢工作。五是搞好農機駕駛員培訓，提高駕駛操作人員水平，是抓好農機安全生產，做好防火、防盜、防凍、防滑工作，確�！叭�夏”農機作業(yè)順利進行�？傊�，在下半年里，我們將貫徹實施好《安全生產法》，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾的生命和財產安全，為促進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設和全面實現小康社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

半年安全生產工作總結7

　　1.成立20xx年經信局安全生產工作領導小組

　　組 長：局長

　　副組長：

　　成 員：

　　領導小組負責安全生產的總體工作。領導小組辦公室

　　設在綜合辦，負責方案具體落實和協(xié)調。

　　2.建立健全安全生產各項制度。

　　一季度經信局貫徹落實安全生產法律法規(guī)、方針政策和上級的決策、部署，根據本部門安全生產職責分工，建立完善了各項制度、方案，包括: 《經信局安全生產工作會議制度》、《經信局安全生產責任制》、《安全生產事故隱患排查治理清單制度》、《經信局安全生產制度》、《***區(qū)經信局“一崗雙責”實施方案》、《***企業(yè)安全生產應急工作預案》等多項制度方案。

　　3.定期走訪調研工業(yè)企業(yè)。

　　一季度，經信局開展安全生產監(jiān)督檢查工作，累計走訪調研規(guī)上工業(yè)企業(yè)9戶，企業(yè)安全形勢良好，均無隱患事故發(fā)生。其中，1月份調研的企業(yè)有**；2月份調研的企業(yè)有**；3月份調研的`企業(yè)有**。

　　4.配合安監(jiān)局完成安全生產任務

　　一季度經信局堅持每月準時向安監(jiān)局報送《安全隱患排查治理清單統(tǒng)計表》，并配合完成安全生產相關職責任務。

　　5.開展事故隱患排查整治工作。

　　一季度經信局督促企業(yè)開展安全生產自查整治，取得良好效果，無相關生產事故發(fā)生。我局著重督查安全生產系數突出的石油化工類企業(yè)，立足增投入、治隱患、防事故，要求企業(yè)定期填寫《安全隱患排查治理清單統(tǒng)計表（企業(yè)）》及《***經信局安全生產督查表》，促進隱患排查治理工作真正做到不留盲區(qū)、不留死角，最大限度消除各類安全隱患。

半年安全生產工作總結8

　　20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給xx公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高�；仡櫲�年的工作，我們主要圍繞以下開展工作：

　　一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

　　針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入 價格戰(zhàn) 的誤區(qū)。 價格是一把雙刃劍 ，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

　　對策一：加強銷售隊伍的目標管理

　　1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

　　對策二：細分市場，建立差異化營銷

　　細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據XX年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

　　對策三：注重信息收集做好科學預測

　　當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的.制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。

　　售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

　　二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

　　對于內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間學習。

　　三、注重團隊建設

　　公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標。

　　在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

　　20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對20xx年，公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞 服務管理 這個主旨，將 品牌營銷 、 服務營銷 和 文化營銷 三者緊密結合，確保公司200x年公司各項工作的順利完成

半年安全生產工作總結9

　　公司注冊資本*萬元，總資產*億元，設備年生產能力*萬雙，企業(yè)安全生產工作總結范文。廠區(qū)占地面積*平方米，建筑面積*平方米，現有員工*名，*集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產值*萬元，銷售收入達*萬元，出口總額*萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

　　認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，工作總結《企業(yè)安全生產工作總結范文》�，F就公司在安全生產上的工作進行以下總結:

　　一、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的`安全意識。

　　宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是:

　　1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30%。

　　2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。

　　3、做好員工的安全生產培訓

　　工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。

　　4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。

　　5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

半年安全生產工作總結10

　　20xx年上半年以來，我街辦的安全生產形勢基本穩(wěn)定，但是形勢也很嚴峻，隨著經濟和社會的發(fā)展，安全隱患也隨著增多，如街道區(qū)內企業(yè)、建筑業(yè)、煙花爆竹、加油站、學校、等等；一是安全基礎仍然薄弱，長期以來一些生產經營單位安全投入不足，技術裝備陳舊，安全條件落后，從業(yè)人員安全意識不強，安全管理水平不高；二是安全工作落實不到位，防范措施不強，個別企業(yè)負責人重視程度不夠。針對這些問題，安監(jiān)辦按照市區(qū)有關文件要求和會議精神，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，層層落實安全生產責任制，廣泛開展安全生產工作，精心組織、周密部署，全方位開展自查自糾和聯和檢查活動，切實消除了大批安全隱患問題，有力地穩(wěn)定了我街辦安全生產形勢，現將上半年工作匯報如下：

　　一、隱患排查整治措施到位。

　　通遠安監(jiān)辦成立了由分管領導帶隊，安監(jiān)辦、派出所參與的安全生產聯合檢查組。對全街辦范圍18個村及16家生產經營單位開展檢查工作。根據檢查顯示，我街辦安全生產形勢總體良好，但也發(fā)現一些隱患，個別企業(yè)存在消防設施配備不齊全，安全通道不暢，車間電路私接亂搭，容易發(fā)生火災事故。針對檢查情況，檢查組共對八家企業(yè)下發(fā)了整改通知書，明確整改目標和時間。個別企業(yè)特種機械操作人員無資質，生產安全制度不完善，門衛(wèi)制度不健全，檢查組要求企業(yè)完善安全生產制度，加強對從業(yè)人員的安全宣傳、培訓力度，增加安全生產經費投入。下一步檢查組將進一步跟蹤檢查整改落實情況。

　　二、安全生產宣傳到位。

　　根據區(qū)安委辦工作要求，我街辦一直將安全生產宣傳工作為一項重要工作來抓。一是堅持按要求組織人員參加各項培訓，今我街辦邀請通遠派出所為我街辦各生產經營單位主要負責人進行了消防安全培訓。二是發(fā)放各類安全、防火手冊1000余份；三是懸掛各類安全消防宣傳語橫幅19條；各生產企業(yè)的安全生產意識及防患自救能力，取得了明顯校果，以提高各生產企業(yè)安全生產意識。

　　圍繞上半年工作總結，我們也明確了下一步的工作方向：

　　一是思想要重視，充分認識安全生產工作的極端重要性，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的'原則，切實加強組織領導，逐層逐級落實人員責任，完善工作制度，使安全生產工作逐步步入規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。

　　二是責任要嚴明，檢查工作要全面細致。對存在的隱患要嚴肅整改。對不及時或抵制整改的要采取相應措施，確保能即使整改到位。

　　三是重點要加強，對重點行業(yè)和領域要經常性地開展監(jiān)督檢查。及時發(fā)展問題，及時解決問題，確保不發(fā)生嚴重事故。

半年安全生產工作總結11

　　20xx年上半年，高管局根據省廳部署，積極抓好落實，緊抓人員教育和制度建設，重點突出平時檢查，認真開展了各項安全生產活動，并結合全生“樹交通新風、建廉政行業(yè)”的要求，把安全文化建設與隊伍建設，管理體制轉變、思想作風轉變有機結合起來。半年安全生產形勢穩(wěn)定，各項工作進展順利，現將我局安全生產工作半年情況總計如下。

　　一、提高安全意識，強化責任心。

　　根據今年省廳安全生產工作會議精神，高管局及時傳達了20xx年安全生產工作要點。今年是省廳確定的安全生產落實年，我局結合系統(tǒng)工作情況，對各單位安全生產負責人提出了“思想重視，明確責任，措施到位，確保成效”的要求。努力做到“把道路安全保暢與建設和諧高管局緊密聯合起來，把保障司乘人員出行與建設服務型行業(yè)結合起來，把維護安全穩(wěn)定形式與高速文化建設結合起來”，通過三個結合教育各單位安全生產負責人，提高安全生產工作意識，牢固樹立安全生產無小事的思想，將安全生產工作提高到維護行業(yè)形象的高度。為切實抓好安全生產工作，局下發(fā)專門文件要求各單位明確專門科室負責安全生產工作，確定1-2名專人主抓安全生產日常工作，形成級級抓、層層管，橫向到便，縱向到底的責任監(jiān)管制度，有效地確保安全生產工作深入有效開展。

　　二、抓制度建設，完善預案體系，確保工作開展。

　　安全生產工作涉及的工作面廣，涉及部門人員多，安全責任事故不確定因素多，為抓好安全生產工作，我局根據省廳要求，從年初開始著手完善《高管局突發(fā)公共事件總體應急預案》、《高管局惡劣天氣應急保暢預案》、《高管局應急演練條例》等3項總體應急預案，同時補充建設了《高管局收費保暢預案》等5項分項預案。這些預案的進一步完善為各單位做好安全生產提供了制度保障，為開展安全生產工作打下了基礎。同時下發(fā)文件要求各單位也分別建立了本單位的總體應急體系和各分項應急預案。目前局系統(tǒng)各項預案正在完善、征求意見階段。

　　三、開展安全生產事故隱患檢查，確保安全。

　　4月，高管局安委辦組織辦公室、收費、路政、養(yǎng)護等部門聯合開展了安全生產檢查。重點對高速公路中修罩面工程施工現場管理，在建高速公路安全設施、人員安保措施，收費站安全暢通、匝道口設施到位，財務、票證安全設施，服務區(qū)客房部安全衛(wèi)生、消防器材的擺放，后廚食品安全，以及加油站制度上墻、措施到位、人員到崗等情況做了一次全面檢查。同時，加強對各單位的安全臺帳、預案制度、應急物資準備情況、預案演練紀錄等內業(yè)資料。根據檢查結果，對個別單位出現的意識淡薄、制度不健全等情況做了書面通報批評。

　　同時，要求各單位重點部位、重點環(huán)節(jié)進行定期安全自查、排查，確保將安全隱患消滅在萌芽當中。要求各養(yǎng)護部門重點做好橋涵、橋梁、路面的巡邏力度，多項措施加強對事故易發(fā)生路段的監(jiān)管。結合社會綜合治理工作，在養(yǎng)護、收費、路政部門建立聯動機制，加強與地方公安和高速交警的配合，共同打造和諧安全的高速公路通道。

　　四、深入開展“安全生月”活動，打造“平安交通”。

　　根據省廳統(tǒng)一部署，結合高管局實際，我局制定六項措施開展“安全生產月”活動。一是明確主題，加強宣傳。全局系統(tǒng)按照第六個“安全生產月”的主題要求，突出重點，做好“安全生產月”的宣傳工作。要求在各建筑施工現場、收費主線站、服務區(qū)、機關等場所的醒目位置懸掛“綜合治理，保障平安”的主題條幅。通過自辦雜志、網站、簡報等各類宣傳途徑，認真開展以“平安交通”為主題的宣傳教育活動，營造濃厚的交通安全氛圍。二是開展安全生產事故隱患摸底排查。局系統(tǒng)各單位安委辦抓好責任落實，組織各單位深入開展了安全生產大檢查，對安全事故易發(fā)的重點部位和關鍵部位進行事故隱患排查，加強安全監(jiān)察力度，確保安全生產。并要求做好相關臺帳和內業(yè)資料，以備月底檢查落實情況。三是提高應急保障能力建設。在原有各項預案的基礎上，各單位對各項預案重點從快速啟動，及時處理事故等各環(huán)節(jié)入手，細化、完善應急預案的'可操作性，開展形式多樣的預案演練活動。通過加強預案建設，切實提高處理應急事件的快速反應能力，安全生產月活動開展以來，局系統(tǒng)各單位已組織開展各類預案演練活動４次，應急保障能力明顯增強。

　　五、廣泛動員，掀起安全文化年建設高潮。

　　今年是省廳確定的安全文化建設年，我局下發(fā)文件要求局系統(tǒng)單位扎實開展安全文化年建設。以“安全生產月”活動為契機通過積極動員，廣泛征集意見，發(fā)動全員參與安全文化年建設研討，集思廣益，創(chuàng)新內容，確保以“安全生產月”活動推動安全文化年建設，以安全文化年建設研討帶動全年安全生產工作的持續(xù)深入開展。為確保安全文化年建設工作的扎實開展，要求各單位明確專人負責反饋本單位安全文化年建設的組織實施和總結，并做好安全文化年建設論文撰寫、收集、上報工作。經過近一個月大發(fā)動，我局已收集安全文化年建設有關論文稿件十余篇，稿件內容大都貼近基層、有典型、有新意。屆時，局將根據各類稿件質量向省廳推薦，積極參與全省交通安全文化建設

半年安全生產工作總結12

　　歲月如梭，時間不停，任安全科副科長一職快一年了，回首過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走了，想來想去，時間的流暢可以用“勤奮認真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務熱情、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我已經為公司的安全與發(fā)展盡到了責任和義務。本人自20xx年9月22日任安全科副科長工作以來，以盡快融入角色為切入點，以安全科工作為中心，圍繞公司的發(fā)展大局，不斷提高自身素質，增強業(yè)務能力，適應公司目前狀況發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務。當然，個人在實際工作中還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后工作不斷積累經驗，采取相應的措施加以解決�，F將個人履職情況做簡要匯報：

　　1、盡快適應新的工作崗位，順利完成角色轉變。

　　未擔任安全科副科長工作之前，我是安全科一線安全員。20xx年9月22日，得到公司領導的信任，勝任安全科副科長。安全管理工作不同于車間管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的.頭等大事。我首先轉變思想，著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的位置，迅速進入角色，全心地投入到工作當中。積極深入到現場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成角色的轉變。

　　2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產。

　　在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，結合榨季中糧托管期間的實際情況，積極探索新的方式、方法，充分發(fā)揮隱患排查治理辦法，及時準確發(fā)布上級檢查整改、本公司安全大檢查整改及處理決定、安全隱患整改通知書和“三違”處罰等安全信息。結合公司實際，修訂完善了公司《安全獎考核辦法》，榨季期間實行老員工與新員工、季節(jié)工、實習生一對一監(jiān)護計劃工作。定期安全大檢查與日常檢查相結合；7S檢查及設備安全檢查與安全考核相結合。進一步明確了安全檢查的時間、次數、參加人員、檢查內容，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高公司本質安全化水平奠定了更好的基。自20xx年9月至20xx年2月安全大檢查、7S檢查、設備安全檢查13次，下達各類安全隱患整改71條，整改完成率為100%。20xx年7月、8月安全大檢查進行兩次，存在整改項9項，整改完成率100%。中糧托管期間迎接中糧安環(huán)部及永鑫集團生產部安全檢查5次，其中中糧安環(huán)部3次，永鑫集團總部生產部2次，對中糧安環(huán)部和永鑫集團總部生產部檢查中存在的問題已作了相應的整改和應對措施。

　　3、嚴格落實安全考核實施細則。

　　根據安全考核、7S檢查、設備安全檢查等綜合考評辦法，不斷強化現場監(jiān)管的責任心，提高車間科室的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現場管理的積極性。20xx年12月14日制定了《公司安全獎考核辦法》，認真完成月考核工作，按時上報安全考核情況。

　　4、加大了“三違”考核力度。

　　堅持教育與考核相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。

　　5、落實安全管理機制，確保生產安全的實施。

　　6、認真落實上級會議、文件精神，積極開展各項安全活動。

　　7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。

半年安全生產工作總結13

　�。ㄒ唬�1—9月工業(yè)經濟運行及指標完成情況

　　20xx年 1—9月全旗50戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值24.4億元。同比增長23.6%，完成市目標的71.8%，入庫稅金1.48億元，同比增長79.1%。預計全年可完成工業(yè)增加值34億元，同比增長18.88%，完成市目標的100%。 其中15戶農畜產品加工企業(yè)完成工業(yè)增加值10.53億元，同比增長4.2%，占總量的43.2%；15戶高載能企業(yè)完成工業(yè)增加值8.7億元，同比增長63.3%，占總量的35.7%；6戶礦山企業(yè)完成工業(yè)增加值2.38億元，同比增長10.4%，占總量的9.8%；6戶建材企業(yè)完成工業(yè)增加值1.09億元，同比增長33.6%，占總量的.4.5%；2戶電子企業(yè)完成工業(yè)增加值4950.6萬元，同比增長12.2%，占總量的2%；6戶其他企業(yè)完成工業(yè)增加值1.2億元，同比增長35.1%，占總量的4.8%。

　　從以上這些指標來看，前三季度我旗工業(yè)經濟克服了國內大宗工業(yè)產品價格波動、能源和原材料價格上漲、勞動力和運輸成本上漲等不利因素，按照年初旗全委擴大會議確定的總體思路，加快推進工業(yè)經濟結構調整,工業(yè)經濟向好勢頭進一步鞏固,繼續(xù)朝著整體向好方向發(fā)展。分行業(yè)看主要

　　呈現以下特點：

　　1、農畜產品加工業(yè)運行總體看好。

　　我旗的農畜產品加工業(yè)主要集中在乳、肉、薯、菜四大塊，按照我旗的農牧業(yè)產品生產周期，乳、肉產品加工企業(yè)為常年生產，薯、菜產品加工企業(yè)集中在一、四季度生產。 1—9月，乳制品市場產銷兩旺，骨干企業(yè)伊利乳品廠原奶日收奶量穩(wěn)定在400噸左右，奶源缺口仍然較大。肉制品價格總體上漲，但因原料不足仍然制約發(fā)展。薯、菜類產品加工企業(yè)在二、三季度著重發(fā)展原料基地建設。骨干企業(yè)博天糖業(yè)形勢看好，糖價穩(wěn)定在7000元/噸左右，原料基地建設創(chuàng)歷史新高:甜菜種植總面積17.5萬畝，截止目前凈菜收購量已突破39萬噸，預計本榨期收購量達41萬噸，生產經營好于去年。馬鈴薯今年豐收但價格大幅下跌（為去年的40%—60%），骨干企業(yè)富廣公司已收購專用薯5萬多噸，原料充足，因全粉價格未跌（12000元/噸），保持滿負荷生產，前景看好。

　　2、高載能企業(yè)穩(wěn)定生產。

　　今年以來，高載能產品價格一度高開高走，各生產企業(yè)在保持穩(wěn)定生產的同時，一、二區(qū)企業(yè)在天皮山冶金化工園區(qū)實施了技改擴能項目，進入10月產品價格有較大跌幅，但總體來看生產經營形勢極大程度好于去年。

　　3、礦山企業(yè)除晶華礦業(yè)外全部恢復生產，進入11月后，

　　因氣候原因，部分停產；

　　4、建材企業(yè)運營創(chuàng)歷史新高。受房地產市場和全市基礎設施建設步伐的加快以及新建企業(yè)土建工程的拉動，建材市場呈現出前所未有的繁榮景象，建材企業(yè)隨之異常興旺，建筑用磚、混凝土4—10月供不應求，11月份建材企業(yè)進入停產期。

　　5、電子企業(yè)平穩(wěn)運行。

　　6、其它生產企業(yè)基本平穩(wěn)，運行正常，好于去年，華電玫瑰營風力發(fā)電一期工程已并網發(fā)電。

　　（二）、工業(yè)固定資產投資完成情況

　　20xx年我旗共實施工業(yè)項目45個，總投資68.56億元，現已完成固定資產投資26.52億元，預計年底可完成固定資產投資27.52億元。

　　10月份列入市級工業(yè)重點項目27個，截止到10月底已完成固定資產投資24.69億元。具體進展情況如下：

　　（1）華電玫瑰營風電二期項目。該項目由中國華電集團投資，固定資產投資18億元，建設20萬千瓦風力發(fā)電機組。國家發(fā)改委即將核準。變電站土建完成。澆筑基座20個，輸出線路塔座完成41個，立塔10個，年底預計10萬千瓦并網，20xx年5月底全部并網�，F共完成投資4億元。

　　（2）隆欣公司風電項目。該項目由內蒙古隆欣風力發(fā)電有限公司投資，固定資產投資4.8億元，建設4.95萬千瓦風力發(fā)電機組�，F所有手續(xù)已經辦理完畢；12公里風場道路建設全部完成，33個基座全部澆筑；設備全部購進；變電站正在建設；10月開始安裝，年內并網發(fā)電。現共完成投資4億元。

　�。�3）馬蓮灘煤礦開采項目。固定資產投資2.5億元，年產原煤120萬噸�？傮w規(guī)劃已經自治區(qū)發(fā)改委批復，并同意做建礦前的各項準備工作，礦業(yè)權設置方案通過評審，礦區(qū)范圍劃定已由市政府向自治區(qū)政府提交申請，已向下開挖達1000多萬方（最深達60米），已出煤，完成投資1.5億元。

　�。�4）匯力農貿公司薯條生產項目。總投資9100萬元，固定資產投資8200萬元，建設年產1萬噸薯條生產線�，F已開工建設，完成投資1000萬

　�。�5）宸翔公司斷橋鋁材加工項目�？偼顿Y6700萬元，固定資產投資5500萬元，建設年加工5000噸斷橋鋁型材項目。除了土地手續(xù)正在報批外，其他各項手續(xù)已辦理完畢，完成2個加工車間和宿舍樓建設，購進部分設備，完成投資4500萬元。

　�。�6）泉鑫商貿公司水泥粉磨站項目。總投資4100萬元，固定資產投資3500萬元，建設年產100萬噸水泥粉磨站。所有前期審批手續(xù)全部辦理完畢，現投入試生產，完成投資3500萬元。

　�。�7）辰東公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產投資1.4億元，新建2臺33000KVA鎳鐵合金爐，安裝即將完工，完成投資13000萬元。

　�。�8）興達公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產投資1.4億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝爐體70%、除塵系統(tǒng)、燒結系統(tǒng)完工，完成投資10000萬元。

　�。�9）蒙譽公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產投資6000萬元，新建1臺25000KVA鎳鐵合金爐，已竣工，完成投資6000萬元。

　�。�10）裕興碳素公司硅錳合金爐技改項目。固定資產投資7000萬元，新建1臺30000KVA硅錳合金爐，辦公樓已封頂，爐體80%、除塵完成，完成投資6000萬元。

　　(11) 光達公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產投資1.2億元，新建2臺25000KVA鎳鐵合金爐，全部開工，其中1臺爐安裝完工，完成投資8000萬元

　　（12）新創(chuàng)公司鎳鐵合金爐技改項目。固定資產投資1.2億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝90%，完成投資11000萬元

　�。�13）永盛公司鎳鐵合金爐技改項目。 固定資產投資1.2億元，新建2臺25500KVA鎳鐵合金爐，2臺爐安裝80%，完成投資11000萬元

　�。�14）泰康公司鎳鐵合金技改項目。固定資產投資0.6億元，新建1臺25000KVA鎳鐵合金爐，爐體、除塵、燒結基礎完成，開始安裝，完成投資4500萬元。

　�。�15）鑫盛特種合金有限公司新建鎳鐵合金項目。固定資產投資1.2億元，新建2臺25000KVA鎳鐵合金爐，全部開工，其中1臺爐安裝爐體60%、除塵系統(tǒng)90%、燒結系統(tǒng)

半年安全生產工作總結14

　　xx鄉(xiāng)在安全生產工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。一手抓經濟發(fā)展，一手抓安全生產。安全生產工作開展的卓有成效，出現了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面。現就20xx上半年工作總結如下：

　　一、強化領導，提高認識，加強監(jiān)管，切實做到了“兩到位”

　　一是領導重視到位。

　　xx鄉(xiāng)黨政主要領導十分重視安全生產工作，把安全生產工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經常在黨政聯席會上進行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔任主任的鄉(xiāng)安委會，設立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦，并抽調4名鄉(xiāng)干部專門負責全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作，各行政村、企事業(yè)單位都配備了x名安監(jiān)員具體負責本單位的安全生產工作。鄉(xiāng)安委會成了x人的安全生產應急大隊、各村、企事業(yè)單位成了x人的安全生產應急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉(xiāng)黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產工作預算專項辦案經費，確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產健康有序發(fā)展。

　　二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。

　　在安全生產工作中，xx鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結合，對存在重大隱患的重點企事業(yè)單位，跟蹤監(jiān)管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。20xx上半年，xx鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達安全隱患整改意見書x份。在不斷的對企事業(yè)單位監(jiān)管實踐中，結合本地實際，總結出了“四查四看”的監(jiān)管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產作業(yè)流程；二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理；三查是否有安全生產排查記錄，看記錄的是否詳細；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法，半年來，xx共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產的良好局面。

　　二、突出重點，積極引導，示范帶動，切實做到了“三改善”

　　隨著國家對安全生產工作的要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴，xx鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20xx上半年，按照上級的有關要求，在轄區(qū)以“安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動�！鞍踩�生產單位創(chuàng)建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認為具備創(chuàng)建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉(xiāng)安委會提出驗收申請，鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監(jiān)局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴格把關將xx鄉(xiāng)的“xx供電所”、“xx信用社”、“宋營小學”等三個單位列為創(chuàng)建安全生產典型示范單位，取得了良好的`成效。

　　一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。

　　指導轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入，拓寬作業(yè)生產環(huán)境，提高了安全生產系數。

　　二是生產設備有了較大改善。

　　棗花面業(yè)事故發(fā)生后xx鄉(xiāng)吸取經驗教訓，為有效防范類似事故再次發(fā)生，要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時更換了質量好、技術先進的生產設備，選用有安全生產標志的產品，這樣既符合了國家和行業(yè)的要求，又極大的降低了相關事故發(fā)生的機率。

　　三是監(jiān)控機制有了較大改善。

　　在原有安全生產監(jiān)控機制不完善的情況下，xx鄉(xiāng)對棗花面業(yè)等企業(yè)單位進一步改善并按要求及時規(guī)范了監(jiān)控機制。確保了對企事業(yè)單位安全生產的全面監(jiān)控，安全監(jiān)控能力得到了大大提高。

　　三、和諧管理，有情治企，優(yōu)化環(huán)境，切實做到了“四提高”

　　一是在長效制度管理上有了新提高。

　　進一步制定和健全了相關管理制度，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓制度。全面抓好了企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員的安全培訓，現在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓，所有員工必須經考核合格方可上崗。

　　二是在安全文化培育上有了新提高。

　　突破傳統(tǒng)的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著感情抓安全。增設了安全文化宣傳欄，對企業(yè)安全文化標牌全面進行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓班，每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。

　　三是在職工生活條件上有了新提高。

　　去年通過開展創(chuàng)建活動，全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。

　　四是在職工情感維系上有了新提高。

　　著力加強對企事業(yè)單位職工的人文關懷，指導各企事業(yè)單位加強對職工的情感關愛，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據企事業(yè)單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業(yè)的長遠發(fā)展和安全生產起到了良好的促進作用。20xx上半年xx鄉(xiāng)的安全生產工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面，為推動全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障。

半年安全生產工作總結15

　　在市委、市政府的高度重視下，在省安監(jiān)局的直接指導下，我市上半年安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、構建和諧社會的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，狠抓安全生產“三項行動”工作開展，堅持依法監(jiān)管，嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監(jiān)管力度。安全生產較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產保持了平穩(wěn)的態(tài)勢�，F將上半年安全生產工作總結如下：

　　一、安全生產事故情況

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，嚴格落實安全生產責任

　　1、認真貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神；6月1日全國、全省安全生產電視電話會議召開后，我市立即行動，6月5日市政府黃東升副市長主持于召開全市安委會擴大會議，會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進行了傳達，提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產形勢，并對下半年工作進行了周密部署。為了了解各級的貫徹落實情況，市政府及時成立三個督查組，市安監(jiān)、建委、水務、交通、旅游、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產督查活動，重點督查各級政府傳達貫徹全國全省電視電話會議精神情況；對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景點等重點行業(yè)和領域安全生產情況以及重點水利設施汛期除險加固情況進行了全面檢查，確保夏季安全生產和安全渡汛。

　　2、及時分解下達控制考核指標，簽定安全生產目標管理責任書，全面落實安全生產責任；年初，市政府在一季度市安委會擴大會議上與各縣（市、區(qū)）政府和市直有關部門簽訂了安全生產目標管理責任書，表彰了2012年度安全生產先進單位，下發(fā)了年度安全生產目標管理考核辦法和標準，分解下達了安全事故控制指標，各地、各部門也都層層簽訂安全生產責任狀，逐級分解落實了全年安全生產管理任務、目標和責任。為了表彰先進，市政府還專門下撥資金16萬元，用于獎勵安全生產目標管理先進單位。

　　（二）深入開展安全生產“三項行動”工作

　　4、狠抓了安全生產行政執(zhí)法檢查。加強規(guī)章制度建設，規(guī)范開展安全生產行政執(zhí)法工作；規(guī)章制度是管理工作的依據，制度是基礎，落實是關鍵。市及各縣市區(qū)局均建立了行政執(zhí)法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執(zhí)法人員互相協(xié)助配合，堅持分工明確，責任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實，并在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協(xié)作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。在行政執(zhí)法的具體過程中，我們綜合運用法律、經濟和行政手段，采取依法監(jiān)督、經濟制約和行政管理多種形式和措施，依法規(guī)范企業(yè)安全生產行為。建立執(zhí)法監(jiān)察隊伍、執(zhí)法聯動機制、執(zhí)法監(jiān)察制度，拓寬監(jiān)管領域，從源頭入手，定期舉行安全生產大檢查，對全市各廠礦、學校、企事業(yè)單位以及個體私營企業(yè)、特種服務行業(yè)的安全生產情況和防范設施進行深入細致的排查，發(fā)現問題，就地解決，對那些機構不健全、制度不完善、設施不齊備的`企業(yè)限期停業(yè)整頓，對于屢教不改的給予經濟從重處罰。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證亮證執(zhí)法，不越權執(zhí)法、不錯位執(zhí)法。在日常執(zhí)法檢查中，我們還強力推行 “服務”執(zhí)法模式。樹立執(zhí)法就是服務的工作理念，在優(yōu)化服務中提高執(zhí)法效率，做到經濟發(fā)展到那里，安監(jiān)工作就服務到那里。結合今年開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，我局在全市礦山企業(yè)開展了“三互兩提高”活動（“三互”：互幫、互學、互查；“兩提高”：提高企業(yè)安全管理水平和提高市、縣（市、區(qū)）兩級安全監(jiān)管水平）。通過開展互幫、互學、互查活動，讓企業(yè)接受業(yè)務指導，促進企業(yè)安全管理水平上臺階，讓礦山企業(yè)平安增效得實惠；同時，提高了市及縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管隊伍工作能力，增強了安全監(jiān)管部門指導基層、服務企業(yè)的意識。

　　5、不斷加強安全生產治理工作力度，狠抓隱患排查治理工作；上半年各級各相關部門共在全市1638個生產經營單位開展了執(zhí)法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率為95.48％。對重大安全隱患實行分級管理和掛牌督辦，并建立重大隱患信息管理臺帳，做到“一患一檔”。去年，市政府和相關部門掛牌督辦的重大安全隱患，目前還有5處沒有銷案，當地政府正在協(xié)調整治中，8月底前將全部整治完畢。

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