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教育自查報告

時間:2024-06-25 08:10:16 自查報告 我要投稿

教育自查報告

  在學習、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有成文事后性的特點。我們應當如何寫報告呢?以下是小編幫大家整理的教育自查報告,希望能夠幫助到大家。

教育自查報告

  教育自查報告 篇1

  一、基本情況

  xxx市xxx區(qū)系xxx市經(jīng)濟、文化、商貿(mào)、交通和金融中心。教育普及范圍207平方公里,常住人口約25萬,轄4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道。轄區(qū)內(nèi)共有34所中小學校,其中我區(qū)直管的中小學27所(小學20所、初中5所、九年一貫制學校1所),坐落在我區(qū)的市直中學3所,開發(fā)區(qū)學校4所(1所中學、3所小學)。全日制在校生16257人,其中小學11688人,初中4569人。在職在編教師1785人,其中小學815人,中學970人。

  二、主要做法與成效

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強組織領導。

  1、強化組織領導。一是將義務教育均衡發(fā)展納入《xxx市xxx區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,納入年度工作要點,納入年度目標管理責任考核體系,納入年度財政預算,突出教育優(yōu)先發(fā)展位置。二是繼續(xù)建立黨政領導干部教育工作聯(lián)系點制度,實施“一把手”工程,從而形成“分工明確、齊抓共管,一級抓一級、層層抓落實”的工作局面。三是繼續(xù)強化監(jiān)督與指導,20××年,成立了xxx區(qū)人民政府教育督導委員會,下設辦公室,配備1名專職督學和3名專職工作人員,聘任了25名兼職督學,每年安排30—50萬元的專項經(jīng)費,保障督學切實履行對義務教育實施情況的監(jiān)督、評估、檢查、指導等職能。20××年,督學換屆,重新聘任了一批年輕化、專業(yè)化的專兼職督學,平均年齡42歲,特級教師、學科帶頭人、教研員等占比近50%。20××年11月,我區(qū)以95分的好成績通過了責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)省級評估。20××年7月,完成了國家級創(chuàng)新區(qū)的申報工作。

  2、出臺相關政策。一是出臺了《xxx區(qū)教育事業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》《xxx區(qū)人民政府關于加強教師隊伍建設的實施意見》《xxx區(qū)基本公共服務體系建設實施意見》《xxx區(qū)基礎教育信息化發(fā)展五年規(guī)劃》等系列政策性文件,繼續(xù)大力統(tǒng)籌義務教育均衡發(fā)展。二是出臺了《xxx區(qū)關于推進督學責任區(qū)制度實施方案》,實行責任區(qū)督學掛牌督導機制,積極推行“一二三四”(一個方案、兩項保障、三項制度、四個機制)督導工作模式,全面督促提高義務教育均衡發(fā)展水平。

  3、制定工作措施。一是區(qū)政府堅持“以縣為主”的義務教育管理體制,明確了區(qū)直各部門及鄉(xiāng)街承擔義務教育均衡發(fā)展的職責,出臺了考核區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)、街履行教育職責的具體辦法和實施細則,把義務教育發(fā)展列入政府年度考核之中,并按照《xxx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展考核獎勵辦法》予以獎勵。二是堅持正確的政績觀,不以升學率和考試成績作為評價教育部門和學校的唯一標準,連續(xù)多年開展了融學校發(fā)展性評估、教育質(zhì)量監(jiān)測與綜合評價為一體的義務教育學校年度辦學成效“2+X”督導評估,引領學!耙(guī)范+特色、標準+優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展,激發(fā)了學校辦學的自主性和能動性。

 。ǘ┩七M教育公平,確保入學機會均等。

  1、繼續(xù)推行陽光招生改革。一是科學調(diào)整責任區(qū)。為有效控制擇校生和大班額,在認真調(diào)研論證的基礎上,科學調(diào)整了學校義務教育責任區(qū);二是改革招生程序。積極推行招生“三嚴格”(嚴格按責任區(qū)招生、嚴格按計劃招生、嚴格按程序招生),扎實做好陽光招生工作;三是改革招生政策。20××年,嚴格推行招生“兩嚴禁”(嚴禁招收擇校生,嚴禁收取違規(guī)費用),順利實現(xiàn)了“零擇校”,徹底消除了擇校生,并有效地遏制了大班額現(xiàn)象,20××年全區(qū)小學平均班額37.83人,中學平均班額45.27人。

  2、保障各類兒童少年平等入學。我區(qū)自2009年起,堅持實行“兩為主”原則和進城務工人員隨遷子女“三個一樣”(一樣就讀、升學、免費)政策,保證務工隨遷子女按居住地就近入學,平等接受義務教育,實現(xiàn)了真正意義上的“零障礙”。區(qū)教育局堅持不給學校下達升學指標、不以升學率對學校進行排名,義務教育階段無重點學校、重點班。20××年,全區(qū)“三殘”兒童少年共計54人,有51人隨班就讀或在市直特教學校入學,入學率達94%。省示范高中計劃招生名額由市教育局按70%比例統(tǒng)一分到各初中。

  3、做好留守兒童的關愛工作。我區(qū)堅持“政府主導、部門負責、學校管理、社會參與”的工作機制,建立和完善了留守兒童關愛體系:20××年初,下發(fā)了《xxx區(qū)留守兒童之家建設實施辦法》,區(qū)屬各中小學均建立了留守兒童之家,共計27個,并按照《xxx區(qū)留守兒童之家管理制度》《xxx區(qū)留守兒童之家管理使用養(yǎng)護意見》,實現(xiàn)了“有關愛氛圍、有活動場地、有文體器材、有愛心電話、有電腦(電視機)、有圖書室”的“六有”標準,建立并完善了留守兒童管理制度、生活制度、學習制度、安全管理制度、包保責任制、結(jié)對幫扶制度等六項制度,堅持“五必訪四關注”(開學必訪、節(jié)日必訪、生日必訪、生病必訪、寒暑假必訪,關注健康、關注生活、關注學習、關注發(fā)展),并通過形式多樣的文體活動、心理健康教育、社會實踐活動給予留守兒童心靈上的慰藉、學習上的幫助和生活上的關照。區(qū)教育局定期進行專項督查,確保工作成效,20××年3月,我區(qū)榮獲“xxx省關愛農(nóng)村留守兒童工作先進單位”稱號。

 。ㄈ┍U辖(jīng)費投入,確保辦學條件均等。

  1、依法落實三個增長。為保障教育優(yōu)先發(fā)展,我區(qū)實行義務教育經(jīng)費在財政預算中單列,全額納入財政保障范疇,教育經(jīng)費投入盡力做到逐年增長:20××、20××、20××年義務教育預算內(nèi)經(jīng)費撥款增幅為53.39%、12.8%、-36.89%,地方財政經(jīng)常性收入的增幅為16.67%、-7.45%、10.92%;生均預算內(nèi)教育事業(yè)費,小學增幅為37.24%、5.86%、-28.88%,初中增幅為63.1%、4.03%、-35.87%;生均預算內(nèi)公用經(jīng)費,小學增幅為126.39%、7.04%、-68.76%,初中增幅為168.49%、15.45%、-70.16%;教職工年人均工資增幅為14.08%、27.34%、3.87%。

  2、依法征收教育附加費。我區(qū)嚴格規(guī)范了教育規(guī)費的征收、管理與使用,20××年,教育費附加、地方教育附加征收總額1310萬元,其中,教育費附加征收437萬元,征收率達100%,地方教育附加征收873萬元,征收率達100%。以上教育規(guī)費全額納入教育部門預算管理,主要用于義務教育階段學;A設施建設、農(nóng)村薄弱學校校舍維修改造和學校標準化設施設備添置等。

  3、5、足額落實教師培訓經(jīng)費。堅持按規(guī)定全額撥付教師繼續(xù)教育經(jīng)費,并做到?顚S。20××年,全區(qū)教職工工資總額5789萬元,區(qū)財政安排教師繼續(xù)教育經(jīng)費90萬元,占1.555 %,在地方教育附加中安排了44萬元,占5.04 %。此外,在農(nóng)村義務教育學校年度公用經(jīng)費929萬元中,安排教師培訓和在崗研修經(jīng)費46.5萬元,占5 %,全部用于局校兩級組織開展的各類教師研修培訓。

  (四)繼續(xù)改善辦學條件,實現(xiàn)標準化建設提標提質(zhì)。

  1、實施標準化建設提標提質(zhì)。2008年,我區(qū)啟動了中小學標準化學校建設工程,成立了標準化建設工作領導小組,出臺了《xxx區(qū)中小學標準化學校建設工作方案》及年度計劃、《xxx區(qū)關于進一步推進學校標準化建設工作的意見》《xxx區(qū)義務教育階段學校標準化建設考評自評方案》等文件,全面改善學校辦學條件。20××年11月,我區(qū)高分通過了義務教育均衡發(fā)展國家級認定。20××年至今,我區(qū)繼續(xù)加大投入,實現(xiàn)標準化建設提標提質(zhì)。投入項目資金876萬元,實施校舍建設項目21個,維修改造校舍20952平方米。為東部新城新增的28個班級配備“班班通”設備、為東部新城新增1所學校配齊實驗室成套設備和音體美衛(wèi)器材,對2所學校的運動場進行維修改造。全區(qū)又增補購置計算機212臺,增補圖書20400冊,建設校園電視臺1所,錄播教室2個。

  2、繼續(xù)加強薄弱學校改造。近三年,區(qū)財政性教育經(jīng)費注重向薄弱學校傾斜,公用經(jīng)費年度結(jié)余部分全部安排到農(nóng)村薄弱學校。20××—20××年,又改造了7所邊遠農(nóng)村薄弱學校。義務教育薄弱學校改造規(guī)劃和年度計劃得到全面落實。

  (五)重視隊伍建設,確保師資配置均等。

  1、積極落實教師待遇。按照《xxx區(qū)義務教育學?冃ЧべY實施辦法》、《xxx區(qū)義務教育學校教職工績效考核辦法》,全面落實了中小學教師績效工資。城鄉(xiāng)學校教職工與區(qū)直機關公務員的醫(yī)療保險及住房公積金等執(zhí)行標準、資金來源和發(fā)放方式一致。

  2、科學配足教師資源。按照省核定編制足額配備了城鄉(xiāng)義務教育學校教師。20××年,補充新教師22人,其中音體美信息技術(shù)教師9人。20××年秋,又補充新教師35人。生師比均在省定編制標準內(nèi)。新招聘的教師全部分配到農(nóng)村學校任教,使全區(qū)教師學科、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,城鄉(xiāng)校際間師資配置進一步均衡。目前,全區(qū)體育教師按規(guī)定全部配齊,音樂、美術(shù)、英語、信息技術(shù)教師完全能夠滿足教學需求,合理的教師配置為課程計劃的全面實施提供了有力保障。

  3、推進教師校長交流。先后制定了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)選派掛職干部管理辦法(試行)》《xxx區(qū)中小學校長任職條件》《xxx區(qū)教育局中小學教師區(qū)內(nèi)流動管理暫行辦法》等系列文件,穩(wěn)妥推進校長教師輪崗交流。20××年交流教師165人,交流校長5人,占符合交流條件的教師人數(shù)19.6%.。義務教育學校教師學科、年齡、職稱結(jié)構(gòu)更趨合理。

  4、積極落實鄉(xiāng)村教師生活補助。為鼓勵農(nóng)村教師扎根農(nóng)村,立足崗位作貢獻,出臺了《xxx區(qū)邊遠農(nóng)村教師生活補助發(fā)放管理暫行辦法》《xxx區(qū)教育教學獎勵管理辦法》等配套文件。積極落實邊遠農(nóng)村教師生活補助。20××年,區(qū)財政預算安排農(nóng)村教師每人每月110元、70元農(nóng)村艱苦津貼,同時安排專項資金252萬元,發(fā)放農(nóng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼和交通生活補貼,月人均達500元。

  5、建立隊伍建設長效機制。一是完善了政策設計。20××年在全市率先以政府名義出臺了《xxx區(qū)關于進一步加強教師隊伍建設的實施意見》,提出了深化名優(yōu)教師培養(yǎng)、職稱評聘改革的具體思路,明確了教師獎勵及邊遠農(nóng)村補助等經(jīng)費標準。二是構(gòu)建了培訓體系。一方面組織教師參加國培計劃、省培計劃、市培計劃等各級各類教師培訓,另一方面立足區(qū)情、校情組織開展局、校兩級培訓,僅20××年一年,全年累計安排教師各類培訓1300多人次。三是搭建了多元研修平臺。不僅采取名師帶訓、同課異構(gòu)、送教下鄉(xiāng)和教師論壇等形式,而且搭建教師博客建設、教師網(wǎng)上讀書俱樂部、城鄉(xiāng)百名教師結(jié)隊成長等網(wǎng)絡研修平臺,加強在職教師崗位研修,促進城鄉(xiāng)教師同步成長。四是建立了評查獎懲機制。每年教師節(jié)期間開展各類優(yōu)秀教師評選,由區(qū)委政府、區(qū)教育局間年一次進行表彰獎勵。從20××年起,區(qū)政府安排50萬元的專項資金,對名優(yōu)教師、校長以及扎根農(nóng)村的優(yōu)秀教師給予獎勵,以獎代補,促進工作。同時還建立了xxx區(qū)師德師風建設和教師管理投訴平臺,查處并規(guī)范教師從教行為。五是建立名優(yōu)教師引領機制。出臺了《關于進一步加強“三名”工作室建設與管理的實施意見》,先后開展了兩屆“三名”評選工作,共評出164位名教師、名校長、名班主任。每年拿出專項資金用于“三名”工作室建設,其中名校長10000元/人,名教師2000元/人,名班主任3000元/人。

 。┘訌娊逃芾,確保教育質(zhì)量均等。

  1、加強規(guī)范管理。一是區(qū)教育局定期開展規(guī)范辦學專項督查和教育常規(guī)檢查、教學視導,區(qū)屬各中小學嚴格按照規(guī)定開齊開足了國家規(guī)定的課程,課程和課時計劃得到了認真貫徹執(zhí)行;二是成立“行風義務監(jiān)督員”隊伍,實行正、負清單式督查管理,嚴禁學校和教師違規(guī)辦學和從教;三是開展學!耙蝗粘R(guī)”評比和標準化管理示范學校評比,加強學校規(guī)范管理;四是啟動中小學校三年發(fā)展規(guī)劃及辦學章程的制訂工作,提升學校治理能力,助推學校管理達標進位。20××年全區(qū)小學在校生鞏固率達100%,初中鞏固率達99.5%。

  2、深化教育改革。以教育質(zhì)量綜合評價改革為龍頭,多措并舉,深化教育改革。一是深化“三環(huán)五步”課堂教學模式改革,引導學生自主學習、合作探究,打造高效課堂。二是全面推行“走班式自選”校本課程,即每校開設至少20多門校本課程,供學生自主選擇,走班上課,滿足學生個性需求,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。三是探索管辦評分離改革,引入第三方評價和數(shù)據(jù)實證評價,不斷完善學校年度“辦學成效“2+X”評估”,引導學校內(nèi)涵發(fā)展。四是積極推行教育質(zhì)量綜合評價改革實驗,運用大數(shù)據(jù)平臺,如運用二維碼建立學生成長評價卡,開辟心理健康教育網(wǎng)絡評價平臺等,全面推行綠色評價;建立“道德銀行”,開展“校園吉尼斯”活動,進行多元評價;建立學生發(fā)展性評價體系和教學質(zhì)量監(jiān)測制度,使教育質(zhì)量得到有效提升。

  3、重視素質(zhì)教育。在全區(qū)中小學廣泛開展億萬學生陽光體育運動,將大課間活動、課外文體活動、“體育、藝術(shù)2+1項目”活動、冬季長跑運動、“三節(jié)”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié))活動以及學生體質(zhì)健康監(jiān)測等體育、藝術(shù)項目列入每年的教育工作要點和學校教學計劃,切實保證學生每天堅持體育鍛煉一小時。20××年全區(qū)小學生體質(zhì)健康及格率達到97.30 %,初中達到98.21 %,數(shù)據(jù)上報率為100%,達到省規(guī)定的標準。

  4、加速教育信息化。出臺《xxx區(qū)教育信息化建設發(fā)展五年規(guī)劃》,以教育信息化助推區(qū)域教育均衡化。20××年全區(qū)教師100%配置了“一人一機”,中小學100%建成了校園網(wǎng)和校園網(wǎng)站,100%配備了多媒體信息終端,100%實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡校校通”,100%達到帶寬10兆以上,生機比達到7∶1,確保了教育信息化基礎建設完善到位;堅持信息技術(shù)與創(chuàng)新學校管理、深化教學改革、擴大優(yōu)質(zhì)資源共享相結(jié)合,確保教育信息化應用常態(tài)化、多樣化。教師網(wǎng)絡學習空間開通應用率100%。

  5、多形式結(jié)對發(fā)展。一是積極打造城鄉(xiāng)辦學聯(lián)盟、城東“4+4”辦學共同體、“七助一”城鄉(xiāng)幫扶共同體和“2+1”聯(lián)合辦學體等城鄉(xiāng)共同體,均衡城鄉(xiāng)辦學水平和教育質(zhì)量;二是依托課題開展區(qū)域內(nèi)的校際抱團研究、加強辦學共同體深度互動,開展“四地五校”實地研討,進一步拓寬聯(lián)動發(fā)展路徑,形成了校際抱團捆綁發(fā)展的新格局。三是以信息技術(shù)為支撐,著力推進校際、城際間的.網(wǎng)絡結(jié)對和資源共享。先后舉辦“合蕪銅宜”四城區(qū)特色學校建設城際交流研討活動、上海.xxx“信息技術(shù)環(huán)境下的有效教學”現(xiàn)場觀摩研討會、長三角結(jié)對學校主題教學交流研討會,開啟了和教育發(fā)達地區(qū)零距離的交流。《中國教育報》以“開放與協(xié)作:xxx教育發(fā)展的新取向”為題進行了專題報道。

  三、存在的問題與整改措施

  近年來,xxx教育在全面推進義務教育均衡發(fā)展工作上獲得了明顯的工作成效,積累了一定的工作經(jīng)驗。但xxx教育均衡發(fā)展還存在著深層推進中的困難與不足,主要表現(xiàn)為:教育經(jīng)費的投入與教育發(fā)展以及人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求矛盾依然存在;學校標準化建設的設施設備的管理、使用水平有待繼續(xù)提高;校園周邊環(huán)境治理有待進一步加強。針對這些問題,我們所采取的整改提高對策為:一是進一步發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟,不斷增加財政收入,不斷調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),不斷加大教育投入,進一步規(guī)范教育收支規(guī)范管理,為提高學校辦學水平增強發(fā)展后勁;二是進一步強化學校內(nèi)部管理,完善各項工作制度,提高學校標準化建設管理水平;三是進一步加強校園周邊環(huán)境治理,把校園周邊環(huán)境的整治與美好鄉(xiāng)村建設、文明城鎮(zhèn)建設、“三線三邊”的整治有機地結(jié)合起來,學校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、交通、城建等部門積極履行相應職責,齊抓共管,共同打造環(huán)境優(yōu)美的校園。

  四、自查結(jié)果

  20××年11月,我區(qū)以95分通過了省級督導評估。在此基礎上,我們根據(jù)省評估組的意見進行了整改和完善,F(xiàn)按照國家教育部《縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估暫行辦法》文件精神,對照《xxx省義務教育發(fā)展基本均衡縣督導評估實施細則》,我們認真測算數(shù)據(jù)、逐項進行自評,區(qū)域義務教育學校校際間均衡差異系數(shù)小學為0.419、初中為0.348,各項指標均均達到了省頒標準并有所進步。

  xxx市xxx區(qū)人民政府

  20××年××月××日

  教育自查報告 篇2

  為了更好地做好本職工作和踐行好“四群”教育活動,結(jié)合工作實際,我就個人目前存在的問題和今后努力的方向剖析如下:

  一、存在的問題

  1、理論學習不夠。平時只是為了應付工作而對本職工作業(yè)務進行了部分學習,對理論的學習缺乏系統(tǒng)性和全面性,沒有自覺去學習其他知識,甚至很多與自己業(yè)務相關的知識都沒有主動去學,對新知識的掌握和運用不夠好。

  2、工作還不夠細致。雖然在工作上盡量要求自己把工作做好,但很多時候還是粗心大意,總是出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,如自己完成的材料有時會有錯別字、材料結(jié)構(gòu)的安排不合理、所形成材料歸檔不規(guī)范等等問題。

  3、與同事交流溝通的時間較少。平時忙于業(yè)務工作和其他事物,與同事之間的思想交流不夠全面和深入。

  4、對自己要求不夠嚴格。有時懷著一種為了完成工作任務的思想,對自己管理不嚴,有時會放松自己,這是組工干部所不允許的,這都是對自己的`要求還不夠嚴格的表現(xiàn)。

  5、深入基層的時間少。平時只是呆在部里上班,深入到基層了解群眾的生產(chǎn)生活困難的時間少,這是對“進農(nóng)機、下基層”和開展“四群”教育活動沒有落實到位。

  二、今后努力的方向

  通過這次組織生活會,在今后的工作中,我將更加努力工作,查缺補漏,努力做好本職工作。

  1、進一步加強理論學習。不斷加強對本職業(yè)務知識和其他方面知識的學習,不斷提高自己的理論水平。

  2、進一步增強黨性修養(yǎng)。在今后工作中努力做到自正教育、自我改造,改掉平時粗心大意和其他的不良陋習,工作上少說空話,多辦實事,做到講黨性、重品行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,進一步完善自我。

  3、積極主動深入基層。今后盡量安排出一些空余時間積極深入基層,了解群眾生產(chǎn)生活困難,自覺踐行“四群”教育活動。

  以上是我對自己的一些認識,敬請各位領導多批評指正。謝謝!

  教育自查報告 篇3

  xxx小學堅持以科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)教育公平為取向,以推進素質(zhì)教育為主題,以促進縣域義務教育均衡發(fā)展為核心,努力實現(xiàn)師資配備均衡、基礎設施標準、教育質(zhì)量優(yōu)良,辦好人民滿意的學校,關心每一個學生的健康成長。經(jīng)自查,現(xiàn)將學校情況報告如下:

  一、基本情況:

  我校創(chuàng)建于1968年,位于桂林市西面15公里處,與桂林市旅游名勝蘆笛巖毗鄰。我,F(xiàn)有6個教學班,學生189人;教職工人數(shù)12人;學校占地面積8189平方米;教學及教學輔助用房建筑面積1674平方米。

  二、自查情況:

  隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改

  善,為了進一步鞏固“兩基”成果,我們把迎接“廣西教育廳對靈川縣義務教育均衡發(fā)展評估”確定為學校發(fā)展的大事之一。成立了以校長蔣林為首的領導小組(副組長:韋家祥、黎朝杰;組員:其余的學校教師),分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發(fā)展迎驗工作會議,穩(wěn)步推進了學校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發(fā)展的步伐。

  三、義務教育均衡發(fā)展達標情況

 。ㄒ唬┙虒W管理

  幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規(guī)

  管理和教學改革,使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。

  我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規(guī)管理,抓教學六認真落實,堅持課改創(chuàng)新,開展教育科研,加強薄弱學科的課程建設。

  我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發(fā)揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規(guī)“六認真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。

  學校認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學校每年定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行傳染病的發(fā)生。健全了安全工作制度和應急預案,幾年來全校無重大安全事故的發(fā)生。

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  我校在上級部門的支持下,對小學進行教學設備設施進行了改造。學校積極爭取各方援助,籌措到了13臺電腦。極大的改善了辦學條件

  (三)辦學條件

  1、教學設施:

  教學及教學輔助用房建筑面積共計1674平方米,生均8.86平方米;配有輔助教學的實驗室、圖書閱覽室、電教室、儀器室、體育室、少先隊活動室等功能室;內(nèi)外操場,籃球場和排球場等運動場地,運動場地面積為5041平方米,生均26.67平方米。

  2、實驗設備配備:學?茖W儀器裝備為136種,905件,生均4.79件;數(shù)學儀器裝備為57種,441件,生均2.33件。

  3、圖書室的藏書:全校共有學生圖書1420冊,生均達到7.5冊。

  4、體、衛(wèi)、音、美教學設備器材:學校體育器材配備43種,579件,生均3.06件;衛(wèi)生器材配備1種,1件,生均0.005件;音樂器材配備21種,98件,生均0.52件;美術(shù)器材配備22種,79件,生均0.42件。

  5、電教設備配備:學校行政辦公室都配有電腦和打印機;電教室是新配備的8臺學生電腦和一臺遠程教育用的教師電腦。

  6、其他方面:學校為了校園安全配備了校園保安,為保障校園安全提供了良好的保障。正常行課的教室有6間,每間教室采光條件良好,裝配了4盞日光燈,2塊大黑板。所有班都配置能正常使用的課桌椅。

  (四)教師隊伍

  1、我校專任教師12人,其中女教師6人,專任教師?埔陨蠈W歷8人,占66。7%,其中本科學歷7人,占58。3%,目前還有部分教師正在進修本科學習;校長參加了崗位培訓,取得了崗位證書,崗位培訓合格率100%。在教師配備上,語、數(shù)、英學科的師資力量均衡。以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的空間。

  2、教師繼續(xù)教育方面,教師積極參加各類業(yè)務培訓和繼續(xù)教育培訓,繼續(xù)教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德考核合格率100%

  3、加強師德建設。每年教師節(jié)評選了學校優(yōu)秀教師報送給上級部門,讓在師德師風、工作突出、成績優(yōu)良的教師成為全校教師身邊學習的榜樣。

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  近三年我學校學生的.入學率為100%,畢業(yè)學生升學率100%,輟學率為0。

  (六)素質(zhì)教育

  近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作,一手抓教學質(zhì)量,更重視學生的素質(zhì)教育。我校一直堅持組建有籃球隊、田徑隊,培養(yǎng)學生個體特長。并保證了學生每天在學校有一個小時的鍛煉時間,讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展讀書有感,書法比賽等活動,豐富了孩子們的課余生活,培養(yǎng)孩子們各方面的興趣愛好、特長,為提高孩子們的綜合素質(zhì)打下基礎。我校學生參與綜合素質(zhì)評價合格率100%,參與國家學生體質(zhì)健康測評合格率為100%。

  (七)義務教育關愛

  學校制定了《留守生管理制度》、《留守生幫扶制度》、《留守生家訪制度》,為每個留守生建立檔案,每位教師確定一名幫扶對象,為留守生提供學習上的輔導、生活上的照顧。

  關愛殘疾兒童,為他們在學校搭建綠色幫助,不歧視。我校有進城務工子女,為此,學校也給予了充分的關注,利用實地家訪、電話家訪、預約家訪等形式,與家長溝通。

  四、存在的問題

  1、缺100米直行跑道;

  2、圖書嚴重不夠;

  3、校園墻體陳舊;

  4、缺一些上級文件;

  5、電教室的線路改造,電腦無法啟動,電壓不穩(wěn);6、各功能室的設備不夠;

  7、校園文化建設。

  五、解決方案及建議

  1、已打報告到教育局均衡辦申請修建100米直行跑道;

  2、需要上級撥付一些儀器設備和圖書;學校發(fā)動全校師生捐一些圖書;

  3、到一些大的學校去找一些上級文件;

  4、學校做好校園文化建設的方案;

  5、打報告給教育局請求撥一些資金,并報批改造電教室線路和校園墻體粉刷。

  六、下一步工作打算

  1、發(fā)動師生捐書;

  2、去找文件,完善檔案;

  3、進行校園文化建設。

  對照均衡發(fā)展評估指標,經(jīng)過認真自查,學校逐步改善辦學條件,改變思想觀念,認真落實科學發(fā)展觀,為辦人民滿意的教育恪盡職守。xxx小學將以均衡督導檢查為契機,加強整改,不斷提升辦學質(zhì)量,向義務教育現(xiàn)代化學校邁進。

  教育自查報告 篇4

  洗馬中學2005年教育常規(guī)管理工作在縣教育局2005年工作計劃的總體部署和指導下,在洗馬鎮(zhèn)的領導下,堅持全面貫徹國家教育方針,堅持全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量為辦學宗旨。在2004年教育管理目標任務實現(xiàn)的基礎上,進一步加強了學校教育教學常規(guī)管理,繼續(xù)推行“三制一管理”工作,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,規(guī)范教學秩序,引導師生走進新課程教學,學校“厚德、博學、善教、愛生”的教風,“自強不息、避短揚長”的學風逐步顯現(xiàn)出洗中特色,有效地鞏固“普九”成果,強化了“普實”教學,教育教學質(zhì)量有了較大提高,學校農(nóng)村綜合教育改革開始步入正軌,全校學生在德、智、體、美等方面都有了良好發(fā)展。根據(jù)龍里縣教育局2005年97號《關于開展教育常規(guī)管理工作檢查的通知》要求,按照《龍里縣2005學校教育教學常規(guī)考核表》的指標體系,我校于2005年12月5日組織學校領導班子和教師代表共計11人組成了洗馬中學2005年教育常規(guī)管理工作自查自評領導小組,通過查資料、數(shù)據(jù)、收集師生反饋信息意見,進行綜合測評打分,現(xiàn)將自查總結(jié)報告如下:

  一、學;厩闆r

  2005年我校共有在校學生1279人,其中初一年級385,初二年級446,初三年級448,全校有在冊教職工77人,其中初中專任教師59人,離職學習1人,全校就是中具有中教高級8人,中教一級21人,專任教師合格學歷為100%,學校現(xiàn)有圖書15000冊,計算機65臺,信息技術(shù)教室2個,多功能教室一個,遠程教育網(wǎng)絡室信息接收站一個,物理、化學、生物實驗室各1個。

  二、教育教學管理方面

  1、始終堅持全面貫徹國家教育方針,經(jīng)常組織教職工學習國家和地方教育政策、法律法規(guī)。2005年主要學習《胡錦濤春節(jié)期間在貴州的重要講話》,資助教室樹立構(gòu)建和諧社會的意識,從而積極獻身于教書育人事業(yè),積極創(chuàng)造平等,民主和諧的師生關系,全體師生共創(chuàng)和諧校園,平安校園。同時進一步學習了教育主管部門的有關教育政策精神和師德師風建設的理論,學校組織了《教師職業(yè)的人格定位與教師職業(yè)的現(xiàn)實沖突》的專題講座,學習了江蘇省詳思中學辦學理念、學習了全國優(yōu)秀教師甘肅省平?jīng)鍪袇鞘辶帷缎闹醒b滿對學生的愛》的優(yōu)秀事跡。

  2、學校設有黨支部、校長室、教導處、政教處、總務處、團委等組織機構(gòu),并成立各類交叉工作領導小組,有“普九”工作小組、“中繼教”工作領導小組、“普實”工作領導小組、“四化”建設領導小組、“德育”工作領導小組、經(jīng)審工作領導小組、“校本教研”工作領導小組等。并配套建立了各種相關的管理制度、各類機構(gòu)工作責任明確、各類崗位職責清楚。學校德育工作網(wǎng)絡化、制度化,形成以校長為核心的有黨支部、校長室、政教處、教導處、總務處、團委、班主任、政治科任老師等共同參加的德育工作隊伍和學校、家庭、社會三結(jié)合制度。2005年學生基本無違法犯罪案件,學生違紀表現(xiàn)基本控制在5%以內(nèi)。本年度有4名學生被評為黔南州“三好”學生,有5名學生被評為龍里縣“三好”學生和“優(yōu)秀學生干部”。存在的不足是少數(shù)學生小學基礎太差,家庭教育配合不上,造成經(jīng)常缺課、不文明習慣行為表現(xiàn)、甚至偷盜等。下一步準備成立家長學校和繼續(xù)開展“教育思想大討論”努力探索農(nóng)村單親家庭。貧困家庭、隔代教育家庭、無人監(jiān)護孩子家庭等的`學生思想心理健康教育問題,在加強家訪、實施幫帶扶措施、改進教學內(nèi)容及教學方式的多樣化方面加大工作力度。

  3、我校按計劃開齊所有課程,開足了應開課時,堅持在所有年級開設農(nóng)村實用科技課。學校無亂定購教育局規(guī)定以外的教材,輔導資料現(xiàn)象。教學常規(guī)管理形成教導處、教研組按計劃分階段、分學科對教學主要環(huán)節(jié)備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導與考試等常規(guī)環(huán)節(jié)的檢查指導督促機制。

  4、學校教風、學風整體體現(xiàn)了積極向上、嚴謹勤奮的蓬勃勢頭,教學秩序井然,教師在教學中注重對學生動手、動腦、動口等能力習慣的培訓,尤其是實驗教學,充分體現(xiàn)了技能和智能的培養(yǎng),實驗開出率、教學儀器使用率達到驗收要求,化學教師龔傳英輔導學生李朝江參加貴州省化學競賽獲省級一等獎,張清澤獲省級三等獎。數(shù)學教師朱梅輔導學生羅順利獲第十六屆“希望杯”全國數(shù)學邀請賽初二年級銅牌。英語教師田文才論文《農(nóng)村初中英語課堂教學應注重和提高學生參與學習的實效性》和語文教師韋松論文《以研促教以研促改以研強!贩謩e獲省級教育廳三等獎。2005年度,學校成功舉辦了“六·一”文藝慶祝匯演、初一年級“廣播操‘青春的活力’比賽”、第十九屆冬季田徑運動會等。

  5.教育教學質(zhì)量在2004年的基礎上有了較大提高,中考成績居龍里鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中的榜首,我校共錄取高中156人,參加中考人數(shù)為308人,錄取率為50.65%,比全縣升高中的錄取率49.66%高出1個百分點。初一初二年級的統(tǒng)考成績較顯著,初一年級全科總平均分為38.8分,超縣該級平均分2.73分,初二年級全科總平均分42.18分,超縣該級全科平均分2.31分。

  三、抓實“普九”、“普實”、“中繼教”工作

  1、為了鞏固“普九”成績,嚴防輟學生反彈,我校切實貫徹素質(zhì)教育方針,堅持以人文本,面向全體學生的辦學原則,采取“分層次教學”、“一帶一”、“減免”等措施扶持學習有困難學生和家庭貧困學生,確保學生輕松進校,愉快學習,學有所獲,本年我校學年初學生人數(shù)為1279人,到年底輟學24人,輟學率為1.9%。

  2、2005年,我校購置音體美及理化生教學設備、實驗藥品、器材100余件,投資1萬余元,并加強了實驗教學的專項檢查督促指導工作,確保了實驗教學演示和分組實驗分別大95%和90%以上,并按時填寫各種檔案資料,寫出了年檢報告。在上級部門的支持下新增微機教室一個,遠程信息技術(shù)教育接收站一個,確保教師學習和學生學習的需要。

  3、我校始終如一的以“中繼教”工作為推動教師自我提高的主要手段,以師德職業(yè)修養(yǎng)培訓和學科專業(yè)業(yè)務培訓為兩翼,以通識性培訓為總領,本年主要進行計算機考試培訓。課件制作培訓。教師職業(yè)的人格塑造等培訓。規(guī)范整理“中繼教”檔案資料,精心布置了陳列室,接受縣繼教工程驗收,并取得了134分的好成績。

  四、體育衛(wèi)生安全管理方面

  1、我校認真貫徹《學校體育工作條例》,每天確保讓每個學生的體育活動時間在一小時以上,開始實施學生體能健康標準測試,經(jīng)測試學生達標率為80以上,同時在初一年級開展新的第二套廣播操“青春的活力”的培訓教學。

  2、充分利用教師會議、學生集會、校園廣播、黑板報等形式認真宣傳,貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》,并在衛(wèi)生部門的配合下,加大學校衛(wèi)生常識的宣傳力度,強化學校食品衛(wèi)生的安全管理,并配合工商、衛(wèi)生監(jiān)督、公安等部門加強我校園周邊食品衛(wèi)生及治安的綜合治理,一年來全校未發(fā)生食物中毒等事故。

  3、學校體育、衛(wèi)生、消防、供水、用電等設備設施逐步完善,在此項工作中,學校投入大量人力、物力、財力,成立體衛(wèi)、安全、消防等領導小組,同校內(nèi)各有關部門負責人和個體責任人簽訂了責任書,制定了相關管理制度,涉及到學生安全的管理制度,做到全體師生人手一冊,舉辦法制專題講座,通過黑板報舉辦“環(huán)保與健康”、“衛(wèi)生與健康”、“消防知識”等專題宣傳。

  五、抓好財務財產(chǎn)管理,實施依法治校

  1、我校嚴格按教育局、物價局、財政局聯(lián)合下達的“一費制”收費標準收費,并制作了規(guī)范的收費公示欄,財會人員嚴格執(zhí)行《洗馬中學財務管理制度》收支兩條線,帳目規(guī)范,日清月結(jié)期結(jié)算,且每月送中心校和鎮(zhèn)財政審核,2005年10月經(jīng)縣審計局審計,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。

  2、建立和完善校產(chǎn)管理制度,設置了專門的固定資產(chǎn)管理兼職人員和財產(chǎn)保管員,堅持實施財務先入庫、保管員簽字、學校領導才簽字報銷制度,嚴格校產(chǎn)損壞責任追究制度,學校新舊校產(chǎn)登記完整,后勤保障基本做到保證教育教學的需要。

  總之,2005年洗馬中學教育常規(guī)管理工作在政府和教育主管部門的指導下,在全體教職工的共同努力下,在2004年的基礎上有了新的發(fā)展。但是通過自查總結(jié),我們也發(fā)現(xiàn)了常規(guī)管理還存在許多不足之處:

  1、農(nóng)村綜合教育改革的實驗基地面積太小,無法滿足初二后分流教學實踐活動的需要。

  2、在辦學方向上,關于職業(yè)技術(shù)教育這一塊的教學內(nèi)容及教學方式還有待更深層次的思考和探索。

  3、校本教研及校本教材尚未形成自己的范本及特色。

  4、學校體育運動場地的征地和修建仍然是老大難問題,嚴重制約了學校規(guī)范化建設及教育教學實踐活動、培養(yǎng)全面發(fā)展人才的條件。

  5、由于受編制的影響、學校安全保衛(wèi)和醫(yī)務室缺少專職人員。

  我們將認真總結(jié)過去的工作,進一步加強學習,拓展辦學思路,增強工作信心,克服困難,積極創(chuàng)造條件使學校教育常規(guī)管理工作在2006年能上一個新的臺階。

  2005年12月10日

  教育自查報告 篇5

  按照縣委組織部《關于做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育基礎設施建設和站點作用發(fā)揮驗收工作的通知》要求,X鄉(xiāng)黨委高度重視,迅速開展自查工作,現(xiàn)將工作匯報如下:

  一、基本情況

  全鄉(xiāng)5個村全部完成了遠程教育站點建設,配備了管理人員5名,截至20xx年全鄉(xiāng)共有農(nóng)村黨員241人。站點建設按照動員準備、基礎建設、設備安裝、隊伍培訓4個階段進行,現(xiàn)已達到了規(guī)范化運行。

  二、主要做法

  一是加強管理,逐步完善遠程教育管理機制。為加強對遠教站點的管理,使之有人管、管到位、有成效。本鄉(xiāng)結(jié)合各個站點的工作實際,在原有的管理制度基礎上先后進行了修改、補充,并要求各站點嚴格按制度辦事,發(fā)揮制度保障作用,保證遠程教育教學工作能正常、有序地開展。

  二是積極發(fā)揮遠程教育站點作用。20xx年初至20xx年6月,全鄉(xiāng)各站點組織黨員干部和農(nóng)民群眾集中學習18次,其中黨員干部836人次、農(nóng)民群眾313人次。各村黨員干部普遍反映學習內(nèi)容新穎、實用、通俗易懂。通過學習培訓,逐步提高廣大黨員干部的政治理論水平和農(nóng)業(yè)科技水平。

  三、存在的主要問題

  一是專業(yè)人員缺乏。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是一項技術(shù)性很強的.工作,沒有專業(yè)的設備管理、技術(shù)維護人員,如果設備(特別是電腦軟件)發(fā)生問題,不能及時處理,影響學習培訓工作。目前全鄉(xiāng)已有的5名管理人員,但大多數(shù)站點管理人員由村支部書記兼任,工作繁雜,無法專注于遠教工作,工作開展有一定難度。

  二是經(jīng)費短缺。村級遠程教育運行、管護經(jīng)費不足。三是由于X處于高寒邊遠山區(qū),空氣濕度較大,電腦故障頻發(fā),維修難度大。20xx年7月起,我鄉(xiāng)五臺遠教電腦出現(xiàn)的不同程度的故障,導致無法正常使用。

  教育自查報告 篇6

  根據(jù)《海南省人民政府教育督導室關于開展學校體育藝術(shù)教育工作專項督導檢查的通知》(瓊教督[20xx]2號)要求和市教育局有關通知,我校本著實事求是的原則開展了專項自查工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我校為市屬完小,有51年的辦學歷史,目前擁有17個教學班,在校學生726人。體育專職教師2人,音樂專職教師2人,美術(shù)教師3人(其中專職1人,兼職2人)。幾年來,我校十分重視素質(zhì)教育,重視校園文化建設,始終把體育藝術(shù)教育列入學校的工作計劃中,各部門、各學科團結(jié)協(xié)作、互相配合,形成齊抓共管的良好局面,在各級各類比賽中都榮獲優(yōu)異成績。

  二、高度重視,提高認識

  學校領導首先在校行政會上向中層以上干部傳達和學習文件精神,認識體藝專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體藝教育工作的重要措施,接著向全體教職工傳達文件精神,組織全體教師學習《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體制的意見》、《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》、《學校衛(wèi)生工作條例》等。通過學習,大家提高認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體藝教育專項檢查工作做好。

  三、制定方案,開展工作

  我校制定了體藝專項督導檢查工作方案。我們采取自下而上的辦法,先由廣大教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再由各科組對照資料目錄中的內(nèi)容進行部門自查,并由各科組收集、整理資料。

  四、自查情況

  1、加強師資培訓,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教師隊伍。教育教學的不斷革新呼喚著適應教育不斷發(fā)展、不斷進取的優(yōu)秀教師人才。開展讀書富腦工程、著力打造一支學習型、科研型的體藝教師隊伍是我校通過管理促體藝教育工作發(fā)展的重要舉措。我校注意抓好體藝教師的師資培訓,大力鼓勵并嚴格要求體藝教師通過參加各種師資培訓提高業(yè)務水平。

  近年來,我校以提高體育、藝術(shù)教育的教育質(zhì)量為目標,認真組織體藝教師開展校本科研活動,人人承擔有課題,人人參與課題研究,積極參加課題實驗。

  2、嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常的教學秩序。我們嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊體、藝等綜合學科課程,體藝開課率達到100%,音樂、美術(shù)每周2節(jié),體育每周一二年級為4節(jié)、三年級以上為3節(jié)。學校按規(guī)定配備專職體育教師2名,音樂教師2名,美術(shù)教師3名。同時我校還組織教師認真開展教研活動,加強教師對新課標的學習、理解,更新教育理念,開展體藝校本課程開發(fā),近幾年先后開發(fā)合唱、舞蹈、表演、科美、田徑、球類等多種校本課程,充分體現(xiàn)我校環(huán)境育人、為學生終身發(fā)展奠基的辦學理念。

  3、開展豐富多彩的活動,提高學生素質(zhì)。我校制定制度,分工

  協(xié)作、建立良好、高效的工作秩序。現(xiàn)在我校體藝工作已形成序列,如早操、課間室內(nèi)韻律操、竹竿舞、校園小歌手、合唱、美讀等活動均能有條不紊地開展。如遇重要活動,各科組老師團結(jié)協(xié)作,共同參與,充分發(fā)揮特長,相互幫助。在開展文體活動時,我校體育教師克服學校場地小的實際困難,因地制宜地建設一批文體快樂園地,開發(fā)自制一批學生喜聞樂見的文體活動器材,因陋就簡,小型多樣地開展課外活動,形成文體特色隊伍。每天從清晨開始,各團隊就按計劃開展各種訓練活動,使校園充滿了勃勃生機和朝氣。

  4、充分調(diào)動班主任組織學生參加體藝活動的積極性。近幾年來,我校把要求各班主任掌握學生體質(zhì)狀況、督促學生參加體育、藝術(shù)活動作為對班主任期末考評工作之一,全校性的校運會和藝術(shù)節(jié)等活動,班主任組織學生參加率達到100%,活動中取得了較好的成績。我校每年認真對照兩個條例,嚴格按條件要求,把體育藝術(shù)教育作為評選“先進集體”、“三好學生”的.重要條件之一。由于我校體育運動場地較小,我們采取輪流活動的方法,堅持小型多樣,時間錯開的方式,使課外活動得以堅持。全體學生統(tǒng)一做操,統(tǒng)一管理,堅持每天的2操1課,保證了學生每天一小時體育鍛煉時間,每天的廣播操各班都有專人檢查、打分、評比,并把“兩操”評比結(jié)果與文明班級的評比聯(lián)系起來,形成制度。

  近年來,我校采取開展專項運動會和綜合性運動會的辦法,保證學校每年舉行一次田徑運動會、一次趣味運動會,定期開展的體育藝術(shù)節(jié),開設了團體項目和個人項目的比賽,既鍛煉了學生的身體素質(zhì),

  陶冶學生情操,又活躍了學生的校園文化生活。班主任在這些活動中起到積極的組織作用。通過開展豐富多彩的體藝活動,以培養(yǎng)學生的身心健康、良好習慣和個性發(fā)展。

  五、存在的問題和努力的方向

  近年來,我校體育藝術(shù)教育工作都取得了很大的進步,這些成績的取得離不開上級主管部門對我校的指導。但我們的工作還存一些不足,如學校的硬件條件還不達標,功能室的建設還不完善;體藝教師教學水平存在一定的差距,對新的教育理念的理解,以及教學方式轉(zhuǎn)變和教學策略的運用存在一定程度差距;學生良好的衛(wèi)生習慣還沒完全形成,保潔自覺性不夠,愛校護校的意識還不到位。今后,我們要不斷加強學習,加強體藝教師工作的責任心培養(yǎng),開展師徒結(jié)對活動,進一步提高教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平。加強對學生愛校護校的教育,教育學生愛護環(huán)境,從小養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。積極創(chuàng)造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,多方籌措資金,盡力解決學校功能室的困難,不斷向高層次的目標邁進。

  教育自查報告 篇7

  我校目前現(xiàn)有學生642人,班級12個,平均每班53.5人,學,F(xiàn)有教職工56人,現(xiàn)有的專任教師基本能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要,長期以來,我校強化以校本培訓為主的教師培訓工作,通過教學研討、主題沙龍、課堂診斷、基本功競賽、專家講座等形式不斷促進教師業(yè)務水平提高,一大批教師在各級各類比賽中嶄露頭角,已有8名教師成為縣級及縣級以上骨干教師稱號。

  學校現(xiàn)占地面積19980㎡、建筑面積4183㎡,生均占地面積達32.1㎡,生均建筑面積達19.3㎡,生均體育場地面積10.75㎡;教學用房及功能用房、生活用房、運動場基本能滿足教育教學需要。

  學校重視安全管理工作,設有專職保安1人,另外安排了5位教師輪流協(xié)助門衛(wèi)工作,每天安排值日領導2人,做好常規(guī)安全管理工作;學校設有視頻監(jiān)控裝置等防護設施;各項安全工作應急預案齊全。

  我們本著“讓校園成為師生成長的樂園”的辦學目標,大力推行書香校園建設,20xx年起,借助省規(guī)劃課題,傾力打造“享受閱讀”特色,著力創(chuàng)建書香校園。在學校的圍墻上噴繪上經(jīng)典課外讀物的畫面,學生在靜態(tài)的校園文化中感受經(jīng)典、感受思想、感受精神。在濃濃的書香氣熏陶著孩子

  身心的同時,各項精彩紛呈的活動更是以學生喜聞樂見的形式科學整合、巧妙搭配,開展得有聲有色。讀書,詩意了學生的人生,詩意了每一位教師的情懷。享受閱讀,已經(jīng)成為先鋒小學的精神引領,滲透在每個人的.靈魂深處,成為彌漫在校園內(nèi)的一種誘人的氣息。它散落在每一個陽光燦爛的角落,浸潤了每一棵生機勃勃的草木,充實了每一顆幸福洋溢的心靈!锻ㄖ荽蟊姟贰吨袊Z言文字報》分別對我校的“享受閱讀”進行了專題報道,并被評為全國語文教改示范校,江蘇省紅十字工作模范學校,南通市文明單位,通州區(qū)首批特色學校、第五屆模范學校,提高了學校的知名度、美譽度。隨后我們又借助南通市“十二五”立項課題研究,由“享受閱讀”向更深更廣領域的“互惠閱讀”推進,促進書香校園建設。學校相關經(jīng)驗和做法多次在區(qū)有關會議上介紹,獲得與會領導及代表的好評,書香校園建設已成為先鋒小學一張靚麗的名片。

  對照標準在迎接國家級義務教育基本均衡縣專家組驗收工作上還存在一定不足。先鋒小學原有校舍嚴重不足,今年學校又再次擴班,學生數(shù)增加了200多人,建筑面積、占地面積離標準差距進一步擴大;由于沒有校舍,一些設施設備只能束之高閣,清點、整理也無從著手進行。

  下階段,我們將進一步與鎮(zhèn)政府加強溝通聯(lián)系,推動異地新建工程的速度,爭取在驗收之時,能讓領導專家看到火

  熱的施工現(xiàn)場以及初步的建筑雛形;與教育相關部門溝通聯(lián)系,設計好先鋒小學設施設備配備方案,在驗收之時,能讓領導專家看到新的先鋒小學一流的設施設備規(guī)劃;進一步與相關部門溝通聯(lián)系,清理校門前的流動攤販,整理校門前車輛停放區(qū),解決上下學高峰車輛擁堵問題,消除安全隱患。

  教育自查報告 篇8

  一、領導重視,真抓實干

  為加強對教育的領導,促進教育事業(yè)的發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府、人大把義務教育工作列入重要的議事日程。鎮(zhèn)、村主要領導親自抓教育,分管領導具體抓,建立各級教育領導機構(gòu),形成網(wǎng)絡,從鎮(zhèn)到村、學校、層層負責,制度健全。幾年來,我鎮(zhèn)堅持建立黨、政領導與學校掛鉤聯(lián)系的制度,每位黨政領導掛鉤一所學校不斷強化領導的重教意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒黨委、政府要求黨政領導無論工作再忙,事情再多,優(yōu)先參加學校教育活動,下鄉(xiāng)調(diào)研,到學校了解辦學情況,為學校解決實際問題,每逢“六一”,教師節(jié),黨政領導必須到所掛鉤的學校慰問師生和離退休教育;A設施的改善,必須考慮學校辦學條件的改善,把教育列入干部任期目標責任制和年終考核的重要內(nèi)容。隨著計劃生育工作的見效,人口出生率明顯下降,學校生源逐年減少,有利于我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展,有利于集中資金和師資辦好教育,縮小校際之間的差距,實現(xiàn)教育平等,提高辦學整體質(zhì)量和效益,黨政會議多次專題討論近三、五年的辦學規(guī)劃,調(diào)整布局,廣泛征求社會各界人士的意見,順利撤并民強中學、新羅小學、清溪小學、白土巖小學、高田小學,使全鎮(zhèn)學校布局更加合理。

  二、嚴格執(zhí)法、齊抓共管

  “分級辦學、分級管理,鎮(zhèn)管初中(中。,村管完斜的體制,通過宣傳使各村社區(qū)家喻戶曉,我鎮(zhèn)碧溪小學、坎市一孝白土小學的教學樓的.改建、新建,宿舍的興建等就是采取村(社區(qū))投入,集資和鎮(zhèn)補助完成的,克服了過去向上等靠要的思想!捌站拧敝贫ǖ囊恍┼l(xiāng)規(guī)民約,鎮(zhèn)政府以執(zhí)法的高度動員流生返校就讀,包村領導和駐村工作隊動員流生返校,使其接受九年義務教育,嚴禁任何單位和私營企業(yè)招收未受完九年義務教育的兒童少年做工,違者由鎮(zhèn)政府責令其棄工入學,各中小學認真執(zhí)行盛市教委和縣教育局有關加強中小學教育的有關規(guī)定,加強學校內(nèi)部管理,嚴格控制流生,留級率控制在最低線。

  三、增加投入,改善條件

  我鎮(zhèn)是全國小城鎮(zhèn)建設百家試點之一,教育的投入并沒有因為受集鎮(zhèn)建設需在大量資金制約而影響。我們?nèi)郧Х桨儆嬙黾咏逃度,近年在?zhèn)財比較困難的情況下,仍將教育經(jīng)費單列預算,保證教育經(jīng)費的投入。

  我鎮(zhèn)各小學狠抓勤工儉學收入,全鎮(zhèn)勤工儉學收入近和年來30萬元,用于教育彌補教育經(jīng)費的不足。各學校高度重視學校的“三化”工作,學校樹木成蔭,花草芬芳,部分學校成為“花園式”學校。

  四、推進素質(zhì)教育,提高辦學質(zhì)量

  近年來,我鎮(zhèn)中小學積極推進素質(zhì)教育,努力提高辦學質(zhì)量,各中小學均取得了一定的成效。今年坎市中學高考取得了歷史上最好成績,考上本科以上人數(shù)達25 人,中考上一中27人。白土中學在中考也有新的突破,考上一中5人,上擇校生線8人。

  幾年來,我鎮(zhèn)教育在上級黨政的關心支持下,在全體同志的努力下,取得了一定的成績。但我們也清醒地看到,有些學校的條件還比較差,如教師住房擁擠,學校運動場地不夠規(guī)范部分學,F(xiàn)代化教學設備欠缺,離上級的要求還有一定的距離。我們決心發(fā)揚重教,興學的優(yōu)良傳統(tǒng),加大整改力度,增加教育投入,向一流學校的條件邁進,抓好薄弱學校的改善,為實現(xiàn)“雙高普九”建設教育強鎮(zhèn)而努力。

  教育自查報告 篇9

  根據(jù)《20xx年濮陽縣教育經(jīng)費管理活動年工作方案》的要求, 我單位對會計信息質(zhì)量、財務預算、資金安全和財務管理辦法的執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  (一)會計基礎工作情況

  會計科目和會計賬簿均根據(jù)《財務會計制度》的規(guī)定設置,會計賬簿、財務報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實。會計往來科目、會計結(jié)余科目真實。

  財務報銷制度完善,嚴格按照會計人員檢查原始憑證、填寫報銷憑據(jù)、財務監(jiān)督小組審核的報銷程序進行,有效地保證取得的原始憑證真實、合法。 財務收支無坐支現(xiàn)象。 會計憑證及時整理裝訂,存放安全、規(guī)范。

  (二)預算執(zhí)行情況

  根據(jù)20xx年預算明細說明,財務室每月都要把各項主要支出費用的實際數(shù)與預算數(shù)進行比較,各項支出必須向領導申請批準,務必將實際費用控制在預算費用之內(nèi) 。

  (三)財務管理辦法完善和執(zhí)行情況

  根據(jù)單位實際工作情況,20xx年對原有財務管理辦法進行了修改,包括對財務管理辦法整體上的修改,以及對差旅費開支標準和費用報銷管理辦法的修改。修改后的管理辦法明確了職責權(quán)限,能有效防止舞弊;修改后的管理辦法明確了經(jīng)費支出的'范圍和開支標準,控

  制了經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項管理辦法的同時,相關人員在工作過程中嚴格執(zhí)行規(guī)定,相互監(jiān)督,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全。

  通過自查,我校在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

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  20xx-8-22

  教育自查報告 篇10

  質(zhì)量是學校的第一生命線,課堂是學校實施課程的主陣地,提高課堂教學實效,把教育教學管理扎實于平實,落實于常規(guī)。在縣教育局和學區(qū)的正確領導下,我校認真貫徹上級的文件精神,以深化新課程改革為核心,根據(jù)深澤縣教育教學常規(guī)工作考核細則,大力加強教育教學常規(guī)管理,我校對我校的教育教學常規(guī)工作進行自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  經(jīng)學校自查,學校從主要以下幾個方面進行了有效的常規(guī)管理:

  一、隊伍建設

  1、領導班子思想信念堅定,團結(jié)和諧,分工明細,責任到人各司其職,能夠按計劃完成各項工作。各學期有計劃總結(jié)。能夠按要求參加校長任職、提高等各項培訓,不斷加強自身業(yè)務學習。堅持民主監(jiān)督制,定期召開班子會,財務開支、人事調(diào)整、評模評先等重大事宜上會研究,公開透明,有記錄。

  2、學校有師德建設實施方案并認真抓好落實。學校沒有亂收費,亂辦班,體罰學生等違反師德現(xiàn)象的事情發(fā)生。教師們每學期都參加師德征文等活動。學校出勤制度嚴格,有請銷假制度,學校沒有在編不在崗現(xiàn)象。

  3、學校能按要求做好國家,省市級送培和縣級教師培訓工作,每位教師培訓回來后都在學校進行交流,把先進的教育教學經(jīng)驗分享給每一位教師。繼續(xù)教育工作按質(zhì)按量完成。校本教研培訓間周舉行。

  4、學校有名師培訓計劃,每年都有骨干教師參加培訓,在學校上示范課。

  5、績效考核機制健全,程序規(guī)范,能做到公平、公正、公開。效果良好。

  二、教學科研

  1、學校常規(guī)管理規(guī)范,各項記錄健全。有校本教研計劃,總結(jié)。間周教研,集體備課,共同聽評課,所有老師都能在教研活動中有所提高。

  2、學校有教學常規(guī)管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統(tǒng)一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。

  3、鼓勵教師們參加課題研究,發(fā)表各類論文。

  三、基礎教育

  1、嚴格按國家教育部門頒發(fā)的課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。

  學校每學期均根據(jù)市區(qū)級教育局頒發(fā)的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規(guī)劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表作到“三表”上墻,及時向社會、教師、家長公布,接受各級部門監(jiān)督,廣泛聽取意見。

  本學期開學,我校認真落實課程計劃,嚴格按照課程計劃開齊開足所有的學科,對所有學科作同一要求。對有些師資力量薄弱的學科如勞技、體育、科學等也根據(jù)每位教師的特長加以安排,并不因為無專職教師而形同虛設?迫谓處熥W生在教室內(nèi)外的比例,科學等學科一定要讓學生在教室里,要求任課教師要想辦法,使學生在教室里留得住,組織一些融知識性、趣味性、娛樂性、休閑性于一體的有意義的教學。學校根據(jù)前期的對學生需求的了解,教師的特點,社會的資源等因素開設了校本課程:根據(jù)我校情況對我校的校本課程安排了美術(shù)活動小組、手工活動小組、器樂活動小組。

  2、學校普法機構(gòu)健全,有計劃,有活動。

  學校還邀請鄉(xiāng)派出所張警官給孩子們普及法律知識,效果良好。學校有科學民主的管理機制,章程緊扣學校的現(xiàn)狀。重視校園文化建設,學校有文化長廊,利用展牌向孩子們宣傳文明禮儀,德育等的.知識,發(fā)揮了環(huán)境育人的優(yōu)勢。學校綠化合理,美觀,讓孩子們在花園般的環(huán)境中愉快的學習。學校學生都是本村孩子,不分重點班。學校有收費公示欄。公示欄設置醒目,簡潔。

  三、德育與藝體

  1、德育機構(gòu)健全,人員配備齊全,分工明確。德育工作安排科學合理,有計劃,有總結(jié),有措施。每學期開展德育經(jīng)驗交流會,各班都利用班會時間召開德育班會。利用一些重大的節(jié)日對孩子們進行愛國教育,組織德育實踐活動。積極參加省、市、縣組織的各項活動,扎實開展文明禮儀養(yǎng)成教育。注重孩子們的心理教育,讓孩子們在學校不但學知識,而且學會怎樣做人。學校還成立了家校委員會,使學校能密切和家長的聯(lián)系,為了培養(yǎng)優(yōu)秀人才而共同努力。

  2、藝體衛(wèi)生組織機構(gòu)健全,有計劃,有活動,有總結(jié)。各科都有專用教室,教室內(nèi)制度健全,干凈衛(wèi)生。能按要求每年對學生體檢。學校還有舞蹈隊,美術(shù)小組,足球隊等各種活動小組,讓孩子們在學習之余有充分的娛樂時間。

  四、技術(shù)裝備完善

  學校有100M以上的校園網(wǎng),教師能利用現(xiàn)代教育手段進行常規(guī)教學。各室都有專職管理人員,各項規(guī)章制度設施齊全。能按要求開全,開齊實驗課。圖書室全天開放,線上線下閱讀量豐富,每學期都開展豐富多彩的讀書活動。微機使用率高。

  五、校園環(huán)境

  校園環(huán)境規(guī)劃合理,整潔衛(wèi)生,校園硬化標準高,綠化面廣。

  六、財務管理

  財務公開。

  七、主要問題:

  1.部分學科教學水平不高。

  2.部分教師對教材的鉆研不夠,不能夠很好的把握課的重難點。

  3.在課堂教學中,教學思想還是比較陳舊。

  八、今后努力的方向:

  1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業(yè)務理論學習。抓好業(yè)務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。學習新課程標準理念,領會精神,了解學科改革的新信息、新理論、新成果。二是抓好教學反思。使教師真正成為教學和研究的主人。要求經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教后小記、工作總結(jié)等進行反思,在繼承的基礎上有所創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎上提高。

  2、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新。教學常規(guī)的管理,是教學管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動。

  ①完善教學管理制度。繼續(xù)修訂、完善各項教學制度,完善或重建質(zhì)量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。

  ②狠抓教學過程管理。認真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環(huán)節(jié),規(guī)范教學行為。

  總之,教學常規(guī)管理是學校管理的基礎工程。學校要實現(xiàn)科學有效的常規(guī)管理,一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;另一方面,學校更要營造開放,寬容的氛圍,促進教師進行創(chuàng)造性的備課、上課、批改作業(yè)。根據(jù)本校教學實際出發(fā),在常規(guī)教學管理上形成特色。要充分尊重教師,尊重學生,對敢于打破常規(guī),有教強改革意識并注意實效的教師,實行免檢、獎勵。總之,要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學常規(guī)活動的生命活力。

  教育自查報告 篇11

  根據(jù)《XX人民政府關于深入推進義務教育均衡發(fā)展的實施意見》和《XX利州區(qū)創(chuàng)建四川省義務教育均衡發(fā)展基本均衡縣工作實施方案》的精神和規(guī)定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的`責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發(fā)展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  XX學校創(chuàng)始于1956年。學校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界,屬九年一貫制學校,服務范圍達9個村67個組2300多戶,約1.3萬多人,近94.7km2。中心校下轄4所村小,共有38個教學班,學生總數(shù)1000余人;現(xiàn)有教職工78人.其中本科及以上學歷40人,專科以上學歷65人。學校占地面積15106平方米;校舍面積7572平方米。

  二、自查情況:

  隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,我們把創(chuàng)建“創(chuàng)建四川省義務教育均衡發(fā)展基本均衡縣”確定為學校發(fā)展的大事之一。成立了以校長楊敏為首的領導小組,副組長:王強 凡宴清 樊挺舉;組員:各部門負責人。)分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發(fā)展迎驗工作會議,穩(wěn)步推進了學校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發(fā)展的步伐。

  三、義務教育均衡發(fā)展達標情況

  (一)教學管理

  幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革,使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。

  我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規(guī)管理,抓教學六認真落實,堅持課改創(chuàng)新,開展教育科研,突出剪紙?zhí)厣袑崍?zhí)行市教育局提出的“減負”十條要求,加強薄弱學科的課程建設。

  為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展“五個一”活動,及備課、說課、上課、評課和讀一本書活動。并納入了學校的常規(guī)管理。

  我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發(fā)揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規(guī)“六認真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。

  學校認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學校衛(wèi)生保健室定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病的發(fā)生。健全了安全工作制度和應急預案,幾年來全校無重大安全事故的發(fā)生。

 。ǘ┙逃(jīng)費

  我校在上級部門的支持下,對學校教學設備設施進行了改造,對學生教室、教師辦公室,舊廚房進行了維修改建,并添置了多媒體教學設備、電腦。極大的改善了辦學條件

 。ㄈ┺k學條件

  我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。為了鞏固基礎教育區(qū)政府和教育局更是加大了資金投入力度,按照規(guī)定標準配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材,強化了微機室的建設等,使學校的硬件設施逐步達到市頒標準。

  1、教學設施:

  學校校舍建筑面積共計15106平方米,生均17平方米,校舍面積6372平方米,生均校舍9平方米;配有輔助教學的實驗室、圖書室、微機室、音樂室、美術(shù)活動室等功能室;體育器械都按要求配備安裝到位;學校對圍墻、大門、旗臺、廁所、水池等設施進行了維修裝飾;新添置的學生飲水機保障了學生的`正常飲用水供應;積極進行校園文化建設,提高了文化育人的濃郁氛圍。

  2、實驗設備配備完善,實驗室也按要求安裝到位。

  3、圖書室的藏書:全校共有學生圖書16156冊,人均達到16冊以上。

  4、音、體、美、衛(wèi)生教學設備器材:學校配備了音樂教室1間,添置了鋼琴和電子琴;學校體育器材配備達到標準和要求,可以開展多項體育活動。

  5、電教設備配備:多媒體教室設備配置齊全,多媒體數(shù)碼投影儀等教學設備,方便了教師開展電化教學,提高了課堂教學效率;學生電腦室有40余臺電腦。

  6、其他方面:學校為了校園安全安裝了校園監(jiān)控設施,配備了校園保安,為保障校園安全提供了良好的保障。正常行課的教室有20間,每間教室采光條件良好,裝配了12盞日光燈,采光照明符合《中小學校教室采光和照明衛(wèi)生標準》,2塊大黑板,符合國家體育衛(wèi)生條件試行基本標準。所有班都是按教育局要求配置的課桌椅。學校投入了20多萬元,對學校廚房進行了改建,現(xiàn)在正在申報B級食堂。

 。ㄋ模┙處熽犖

  1、我校專任教師74人,專任教師?埔陨蠈W歷65人,其中本科學歷40人,目前還有部分教師正在進修本科學習;我校體育、美術(shù)、音樂、科學、微機每個學科都由專職教師任課。在教師配備上,各學科的師資力量均衡。以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的空間。

  2、教師繼續(xù)教育方面,教師積極參加各類業(yè)務培訓和繼續(xù)教育培訓,繼續(xù)教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德考核合格率100%

  3、加強師德建設,在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。每年教師節(jié)評選了學校優(yōu)秀教師,讓在師德師風、工作突出、成績優(yōu)良的教師成為全校教師身邊學習的榜樣。

  (五)普及程度

  近三年我學校學生的入學率為100%,畢業(yè)學生升學率100%,輟學率為0。

 。┧刭|(zhì)教育

  近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作,一手抓教學質(zhì)量,更重視學生的素質(zhì)教育。我校一直堅持開展的合唱組、舞蹈組、微機組、籃球組、田徑組、英語組乒乓隊活動,培養(yǎng)學生個體特長。并保證了學生每天在學校有一個小時的鍛煉時間,讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展體育節(jié)運動會、讀書節(jié)、各類節(jié)日慶祝等活動,豐富了孩子們的課余生活,培養(yǎng)孩子們各方面的興趣愛好、特長,為提高孩子們的綜合素質(zhì)打下基礎。我校學生參與綜合素質(zhì)評價合格率100%,參與國家學生體質(zhì)健康測評合格率為98%。

  四、存在的問題集整改措施

  根據(jù)評估標準,對我校的教育均衡發(fā)展發(fā)展基本情況進行了認真詳細的自查。對照標準,我們存在以下方面的不足:

  1、食堂就餐廳面積小、就餐桌椅少,無法保證所有學生同時正常用餐。

  2、操場沒有鋪設彈性地面,學生體育活動時不安全因素加大。

  3、學校硬件條件基礎薄弱,多媒體教室少,只有1間,很多時候不夠用。

  整改方案:

  1我校采取中小學錯時放學時間,減少學生同時就餐人數(shù)。

  2、操場地面改造,隨著義務教育均衡發(fā)展和撤校并點工作的開展,在上級立項之后,才能慢慢解決。

  3、爭取上級教育專項技術(shù)裝備資金,同時想方設法籌措社會資金,增加多媒體設備。

  對照河南省義務教育學校辦學基本標準督導評估方案,我校自查結(jié)果如下:

 。ㄒ唬W校設置與班額

  1、學校設置

  學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何入學考試,保障轄區(qū)的小學生就近入學,服務半徑1.5公里,距離適宜。此項自查5分。

  2、規(guī)模與班額

  學校現(xiàn)有6個教學班,每級一個教學班,每班人數(shù)在25-40人之間,無超大班額現(xiàn)象。此項自查5分。

  3、校園環(huán)境

  校園環(huán)境布局合理,區(qū)域分明,校園環(huán)境優(yōu)美,綠化、美化、凈化到位,做到四季常綠,是教書育人求知修身的理想場所。學校具有濃郁的文化氛圍,對學生進行理想、行為習慣教育。學校后勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每周對學校圍墻進行檢查,如今圍墻堅固、安全,無任何安全隱患。此項自查6分。

  4、用地面積

  學校占地面積5500平方米,生均占地面積平方米。此項自查4分。

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  1、建筑面積

  學校建筑面積5000平方米,生均建筑面積xxxx平方米。此項自查5分。

  2、教室

  建筑面積2200平方米,生均面積xxxxxx平方米,玻地比1.7/6,每個教室配有節(jié)能燈4支,并且配有燈罩,教室地面硬化防滑。此項自查6分。

  3、教學輔助用房

  實驗室、圖書室、多媒體教室、體育器材室、六室不齊全,各項設施配備不到位。此項自查2分。

  4、辦公用房

  學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,設立2個教師一個備課室,保證正常工作。此項自查3分。

  5、廁所

  堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位,女生坑位1/13,廁所干凈整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。此項自查3分。

  6、我校沒有住宿生,所以不設學生宿舍和食堂。

 。ㄈ、設備設施和場地

  1、圖書

  學校現(xiàn)有圖書4300冊,生均圖書22冊,每年新增圖書50冊,圖書復本率不超過20冊。圖書室對學生開放,保證學生的閱讀量。此項自查5分。

  2、教學儀器

  學校建有實驗室、器材室,各種儀器配備沒有達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規(guī)章制度張貼上墻。此項自查4分。

  3、教育信息化基礎設施

  現(xiàn)在6個班級,沒有“班班通”工程,沒有微機室,學校配有3臺電腦,3臺打印機,為教師的辦公、教學創(chuàng)造條件。此項自查2分。

  4、音美器材

  學校有音樂美術(shù)器材室,配備沒有達到教育部規(guī)定的II類標準。此項自查3分。

  5、體育器材

  體育器材、衛(wèi)生器材配備沒有達到《國家學校體育衛(wèi)生條件實行基本標準》。此項自查2分。

  6、運動場地

  學校設有200米的環(huán)形跑道,沒有跑道直道60米,有3個乒乓球臺子,1個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十余種。此項自查4分。

 。ㄋ模┙處熍c經(jīng)費

  1、教師

  學校共有專職教師15人,本科學歷8人,小學高級教師3人。本科學歷教師占專任教師比例為56%。此項自查5分。

  2、經(jīng)費

  此項自查3分。

  教師工資

  教師工資均能按照國家規(guī)定的標準,按時足額發(fā)放,無教師工資拖欠現(xiàn)象。

  生均公用經(jīng)費

  生均公用經(jīng)費按時足額發(fā)放到位,無拖欠現(xiàn)象。

  學校經(jīng)費使用情況

  學校經(jīng)費用支出合理,無挪用現(xiàn)象。

  (五)質(zhì)量與管理

  1、管理

  堅持德育為先,能力為重,全面發(fā)展,特色明顯。按《河南省中小學管理規(guī)范》要求,規(guī)范辦學行為,開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時,學生課業(yè)負擔合理。此項自查3分。

  2、質(zhì)量與效果

  此項自查5分。

  全面實施素質(zhì)教育

  各年級學生成績及格率達到要求。

  畢業(yè)生全科合格率達95%。

  控輟保學

  學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。20xx年,我校鞏固率為100%;20xx年我校鞏固率為1003%;20xx年我校鞏固率為100%。

  4、學生體質(zhì)健康工作

  學校倡導“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間為30分鐘。體質(zhì)健康合格率為96%。

  5、重視安全,狠抓落實我校安全工作常抓不懈,三年來,無重大安全事故發(fā)生。

  (六)我校自查總評成績?yōu)?5分。

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  1、教師潛力有待充分挖掘。一些教師特長還沒有得到充分發(fā)揮。

  2、課堂改革還沒有完全適應,特別是一些老教師,雖然形式上接受了課改理念,但心理上還是有些排斥。

  3、學校器材陳舊,沒有現(xiàn)代化教學設施。

 。ò耍└倪M措施

  繼續(xù)大力推進義務教育均衡發(fā)展工作,辦人民滿意教育。努力建設好學校管理干部隊伍和教師隊伍。抓好教學思想轉(zhuǎn)變。要與時俱進,理念引領,積極推進教育改革與發(fā)展進程。抓好改革創(chuàng)新。以創(chuàng)新為突破口,加強學校管理,完善規(guī)程建設,改革評價制度,激活用人機制。做好“開放、溝通”,開放我們的校園,開放我們的教室,開放我們的心扉。

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