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招標(biāo)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-21 15:46:30 工作總結(jié) 我要投稿

招標(biāo)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的招標(biāo)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

招標(biāo)工作總結(jié)

招標(biāo)工作總結(jié)1

  近幾年,XX公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的支持指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)“只要有管道,就一定有中油管道XX〞的企業(yè)精神,推進(jìn)招標(biāo)工作觀念轉(zhuǎn)變,監(jiān)管體制創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)招標(biāo)工作力度,緊緊圍繞XX公司的建設(shè)開展,切實(shí)履行好招標(biāo)管理工作職責(zé),制定了《XX公司招標(biāo)管理方法》,成立了招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)日常招標(biāo)工作。在招標(biāo)過程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為今后標(biāo)準(zhǔn)和開展公司招標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作:

  一、認(rèn)真執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理方法》,不斷標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)活動(dòng)。我們把執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理方法》作為公司重點(diǎn)工作,組織人員學(xué)習(xí)《方法》,對(duì)照《方法》的具體規(guī)定,針對(duì)招標(biāo)活動(dòng)特點(diǎn),進(jìn)一步明確招標(biāo)活動(dòng)各主要環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求。一是堅(jiān)持上級(jí)單位投資工程公開招標(biāo)。二是在不符合自行招標(biāo)條件的情況下,要求通過比選、競(jìng)爭(zhēng)等方式選擇有資格、信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。三是招標(biāo)公告等招標(biāo)信息必須及時(shí)發(fā)布,保證招標(biāo)信息公開化。四是要求招標(biāo)人將重大偏差和廢標(biāo)條款在招標(biāo)文件中集中表達(dá)并加注,評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化、細(xì)化。五是要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。六是認(rèn)真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),請(qǐng)上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)。

  二、圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)工程、設(shè)備招標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法。三年來,我們把加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)的管理,做好重點(diǎn)工程工程的招標(biāo)效勞作為工作重點(diǎn)。與代理招標(biāo)單位共同研究招標(biāo)方案,明確招標(biāo)人、招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)工作要求,從而保證了依法招標(biāo)工程設(shè)備、材料招標(biāo)工作的落實(shí)。在人員方面,我們選派骨干力量參與,保證招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有序的開展。20xx年XX車間工程工程金額高達(dá)600多萬,20xx年的大口徑管件配套設(shè)備工程金額高達(dá)200多萬,20xx年車間廠房及操作間工程工程金額高達(dá)700多萬,在與XX市XX工程建設(shè)監(jiān)理及XX公司共同努力下,圓滿完成了招標(biāo)工作。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解工程進(jìn)展情況和設(shè)備材料招標(biāo)采購內(nèi)容,共同探討招標(biāo)中的具體問題和解決方法,保證招標(biāo)工作依法開展、有序進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域貨物招標(biāo)監(jiān)督,不斷提高監(jiān)管水平。與工程建設(shè)工程有關(guān)的.重要設(shè)備、材料面廣量大,幾年來,我們把與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備作為貨物招標(biāo)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域,明確告知招標(biāo)人法律法規(guī)對(duì)依法招標(biāo)工程的招標(biāo)要求以及法律責(zé)任。通過這種方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備平安質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)監(jiān)督管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在對(duì)貨物招標(biāo)監(jiān)管方面收到了明顯的效果。

  四、是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn),為全面提高招標(biāo)工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招標(biāo)工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。

  五、招投標(biāo)平臺(tái)存在的問題和缺乏。幾年來我公司的招標(biāo)工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在許多問題和缺乏,主要有:招標(biāo)辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,監(jiān)管和效勞離公司要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。這些問題,亟須我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦杏枰圆粩嗟赝晟坪透恼,同時(shí),我們也有決心將公司招標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)好,使其更好地為XX公司經(jīng)濟(jì)的快速開展提供公開、公平、公正、透明的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的效勞環(huán)境。

招標(biāo)工作總結(jié)2

  作為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理,我在工作中始終秉持“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健”的工作態(tài)度,堅(jiān)持自我要求,努力完善自身的職業(yè)素養(yǎng)。以下是近兩年我在工作中悟得的幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、全面準(zhǔn)確的信息收集能力:在招標(biāo)代理工作中,一份精準(zhǔn)的信息處理往往可為后續(xù)的工作提供巨大便利,因此,我深刻認(rèn)識(shí)到有效的'信息收集和整理是招標(biāo)代理工作中不可或缺的一項(xiàng)基本職責(zé)。

  二、靈活可調(diào)的招標(biāo)策略能力:不同的投標(biāo)項(xiàng)目所面臨的市場(chǎng)、區(qū)域、客戶及其他情況各異,因此在開展招標(biāo)工作時(shí),一份靈活可調(diào)的招標(biāo)策略顯得尤為重要。在日常工作中,我會(huì)根據(jù)不同的投標(biāo)項(xiàng)目形勢(shì)及客戶實(shí)際情況,靈活調(diào)整策略,并在運(yùn)營(yíng)方面多下功夫,力爭(zhēng)為客戶提供最優(yōu)的招標(biāo)方案。

  三、客觀公正的評(píng)審流程掌控能力:評(píng)審環(huán)節(jié)往往影響著整個(gè)招標(biāo)工作的成敗。作為招標(biāo)代理,我一直堅(jiān)持“公正、透明、審慎”的評(píng)審原則,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審程序和規(guī)則,杜絕利益輸送,確保評(píng)審過程的公正性和權(quán)威性。四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力:在本職工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)后,我意識(shí)到,在拓展業(yè)務(wù)和維護(hù)客戶方面,形式多種多樣,需要經(jīng)驗(yàn)豐富、待人寬容、富有決策力的領(lǐng)導(dǎo)人才能使得事業(yè)獲得更進(jìn)一步的成長(zhǎng)。因此,我錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力,旨在為企業(yè)帶來更多的利益。

  五、堅(jiān)持自我提高的學(xué)習(xí)態(tài)度:作為公司的活力之一,我保持著熱情的求知心態(tài),積極參加行業(yè)動(dòng)態(tài)、專業(yè)培訓(xùn)、考試等等,以拓寬自身的視野,提高自身的能力,努力成為行業(yè)的領(lǐng)路者和學(xué)習(xí)的榜樣。

  六、積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng):招標(biāo)代理行業(yè)總體呈現(xiàn)出良好的市場(chǎng)前景,需要更多的有經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理來共同努力。我會(huì)以務(wù)實(shí)的精神積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為公司營(yíng)造更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

招標(biāo)工作總結(jié)3

  招標(biāo)中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以區(qū)委六屆五次全會(huì),區(qū)人代會(huì)政府工作報(bào)告及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合中心實(shí)際,努力打造統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的公共資源交易平臺(tái),探索平臺(tái)運(yùn)行新機(jī)制,積極推進(jìn)我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。

  一、圍繞“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”中心工作。扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè),全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn),交易手段不斷創(chuàng)新,交易范圍逐步擴(kuò)大,交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設(shè)工程、政府采購、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類交易活動(dòng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年預(yù)計(jì)累計(jì)開展交易474宗,安排會(huì)議942場(chǎng)次,交易總額80億元,增資節(jié)效達(dá)10.3億元。

  (一)建設(shè)工程領(lǐng)域

  預(yù)計(jì)累計(jì)完成工程建設(shè)交易項(xiàng)目230個(gè),合同中標(biāo)造價(jià)48億元,節(jié)減資金4.5億元。其中政府投資項(xiàng)目134個(gè),工程預(yù)算金額27.5億元,中標(biāo)合同造價(jià)26.3億元,節(jié)減資金2.2億元,資金節(jié)減率為8%,節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有:一是對(duì)“電子標(biāo)書制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,包括軟件自身及與我區(qū)在造價(jià)編制、評(píng)標(biāo)辦法的銜接問題進(jìn)行了修改完善,進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能,極大提高了評(píng)標(biāo)效率,保證工程量清單的準(zhǔn)確性,有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)抽取和語音通知系統(tǒng)”,有力保證了評(píng)審專家參加評(píng)標(biāo)的保密性,避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招投標(biāo)信息,中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新,更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實(shí)、查詢更方便,且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能,內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息,為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  (二)政府采購領(lǐng)域

  預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購項(xiàng)目200宗,成交資金2億元,節(jié)減資金3600萬元,資金節(jié)減率15%,與去年同期相比,交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有:一是推行采購人評(píng)委評(píng)標(biāo)回避制度。采購人代表只負(fù)責(zé)介紹采購項(xiàng)目的具體技術(shù)要求,不參加評(píng)委評(píng)審,評(píng)標(biāo)專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取,有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評(píng)審結(jié)果,確保了評(píng)標(biāo)過程公正、評(píng)審結(jié)果公平。二是加強(qiáng)政府采購網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。為了簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,節(jié)約社會(huì)成本,今年4月,中心率先在政府采購領(lǐng)域開通了網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)售采購文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法,進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū)招投標(biāo)市場(chǎng)中來。三是做好網(wǎng)下詢價(jià)采購。在依法、規(guī)范的前提下,對(duì)一些數(shù)量小、規(guī)格單一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價(jià)的方式完成采購任務(wù),既簡(jiǎn)化了采購流程,又節(jié)省了財(cái)政性資金的支出。四是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過程中,剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),且對(duì)重大項(xiàng)目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進(jìn)行論證,減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。

  (三)其他公共資源交易領(lǐng)域

  預(yù)計(jì)累計(jì)完成國(guó)有土地使用權(quán)出讓40宗,面積188萬平方米,成交額30億元,增值5.5億元,交易額比去年遞增140%;石料采礦權(quán)出讓2宗,成交額257萬元;國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗,成交額750萬美元;其他公共資源交易進(jìn)場(chǎng)交易2個(gè),成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進(jìn)場(chǎng)交易調(diào)研和推廣工作,根據(jù)《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場(chǎng)化配置暫行辦法》(侖政辦156號(hào))文件要求,對(duì)各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的各類公共資源進(jìn)行深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺(tái)功能,積極推廣山林承包、經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓、房屋出租及限額標(biāo)準(zhǔn)以下的政府采購項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。

  (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺(tái)建設(shè)

  為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設(shè),組織有關(guān)人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標(biāo)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研,出臺(tái)了《北侖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作考核辦法》(侖資交管辦2號(hào))文件,規(guī)定分中心投標(biāo)保證金收、退參照區(qū)級(jí)平臺(tái)的做法,實(shí)行集中交納和退還,各分中心均設(shè)立了相對(duì)獨(dú)立的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、信息發(fā)布場(chǎng)所,交易制度和操作流程公布上墻,項(xiàng)目檔案管理規(guī)范,人員專業(yè)素質(zhì)有新提高。著力規(guī)范申請(qǐng)核準(zhǔn)、公告發(fā)布、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)的建設(shè),根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺(tái)運(yùn)行情況,及時(shí)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項(xiàng)目招投標(biāo)工作例會(huì),并在新碶、大碶兩個(gè)街道進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全區(qū)進(jìn)行推廣。指導(dǎo)大碶、柴橋兩個(gè)街道參加“寧波市示范小型項(xiàng)目公共資源交易平臺(tái)”創(chuàng)建活動(dòng),成績(jī)?cè)谌型扑]的小型平臺(tái)中名列前茅。

  二、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理

  (一)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

  完善了中心黨組理論學(xué)習(xí)制度,出臺(tái)了《北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,根據(jù)中心學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段。通過廣泛納諫、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和開展專題調(diào)研活動(dòng),形成了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)小型工程招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)”調(diào)研報(bào)告和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。通過制定了整改落實(shí)項(xiàng)目安排表、發(fā)放征求意見函、下基層調(diào)研,著力解決突出問題,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。采取簡(jiǎn)便易行的方式開展?jié)M意度測(cè)評(píng),滿意率達(dá)到100%。全年安排中心人員政治理論集中學(xué)習(xí)4次,中心組黨組理論集中學(xué)習(xí)3次。

  (二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)

  根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)范圍,及時(shí)更新中心網(wǎng)站的政務(wù)公開內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督。深入開展“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng),深化作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),在工作中堅(jiān)持公開、公平、公正原則,實(shí)現(xiàn)了陽光操作、規(guī)范交易。圍繞服務(wù)對(duì)象,優(yōu)化服務(wù)手段,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,充分把創(chuàng)建活動(dòng)與中心工作有機(jī)結(jié)合,既宣傳普及了招投標(biāo)的`法律法規(guī)和規(guī)范程序,又體現(xiàn)了工作人員的文明修養(yǎng)和中心的良好形象,通過創(chuàng)建,使招投標(biāo)中心工作上臺(tái)階,見成效。

  (三)加大招投標(biāo)宣傳力度

  為增進(jìn)社會(huì)和招投標(biāo)活動(dòng)參與者對(duì)本單位和招投標(biāo)工作的了解和理解,今年,中心采取多種措施,加大了對(duì)招投標(biāo)工作和政策法規(guī)的宣傳力度。制訂了《區(qū)招投標(biāo)中心信息、調(diào)研工作考核辦法》,給予錄用稿件投稿者精神獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)工作人員積極向新聞媒體投稿,促進(jìn)了對(duì)外宣傳。對(duì)各科(部)實(shí)施信息考核,并將信息考核列入科(部)年度考核內(nèi)容,明顯改善了信息報(bào)送和錄用工作。全年中心共撰寫信息、調(diào)研材料203條(篇)。被市委辦錄用1篇,區(qū)委辦錄用4條,專報(bào)錄用1條;區(qū)府辦錄用6條,北侖之窗錄用53條;區(qū)紀(jì)委錄用8篇;市公共資源交管辦錄用7條;中心網(wǎng)站發(fā)布信息102條(其中各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心錄用29條),數(shù)量和質(zhì)量均比去年有新的突破。目前已提前完成區(qū)委、區(qū)府下達(dá)中心的信息工作任務(wù)。

  (四)加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)

  年初全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后,中心及時(shí)召開了黨組專題會(huì)議和全體干部會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。中心黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)《北侖區(qū)落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督九項(xiàng)規(guī)定》,出臺(tái)了《北侖區(qū)招投標(biāo)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,中心黨組書記與各部部長(zhǎng)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度,完善了內(nèi)部監(jiān)督審核機(jī)制。改進(jìn)和規(guī)范公務(wù)接待,精減會(huì)議和壓縮文件,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。

  (五)做好勤務(wù)保障工作

  順利完成了中心黨支部和工會(huì)的換屆選舉工作,并積極開展各類活動(dòng);對(duì)中心會(huì)議室及辦公室進(jìn)行了改造,添置了必要的辦公家具和音箱投影設(shè)備;對(duì)中心監(jiān)控設(shè)備和會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行部分更新;邀請(qǐng)區(qū)檔案局專家對(duì)中心檔案進(jìn)行了全面檢查,認(rèn)真做好存在問題的整改落實(shí)。

  三、多措并舉,重點(diǎn)重抓,著力解決公共資源交易市場(chǎng)存在的突出問題,區(qū)招投標(biāo)工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在問題與不足:

  一是圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重。目前出現(xiàn)的全國(guó)普遍性的建設(shè)工程領(lǐng)域圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象,在實(shí)際調(diào)查過程中由于其行為隱蔽、利益復(fù)雜,很難找到證據(jù)。針對(duì)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等擾亂市場(chǎng)秩序的行為,督促區(qū)建設(shè)主管部門建立了建筑市場(chǎng)執(zhí)法巡查制度。嚴(yán)格規(guī)范資格審查程序,依據(jù)各行業(yè)行政主管部門行業(yè)招投標(biāo)管理文件規(guī)定,加大對(duì)中標(biāo)人偽造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)證書、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)交納手冊(cè)等違法違規(guī)行為的審查力度,避免投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等到擾亂市場(chǎng)秩序的現(xiàn)象發(fā)生。

  二是中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制還不規(guī)范。針對(duì)中介代理機(jī)構(gòu)違規(guī)操作,幫助招標(biāo)人從中運(yùn)作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利,既“吃”招標(biāo)人,又“吃”投標(biāo)人的問題,對(duì)代理機(jī)構(gòu)逐一調(diào)查摸底,推行招標(biāo)代理信用管理制度,加大違規(guī)行為曝光力度等,進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為。

  三是招標(biāo)人法律意識(shí)淡薄。個(gè)別招標(biāo)人對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)不了解,出現(xiàn)招投標(biāo)不公開、設(shè)置歧視性條款、違反法定程序等違法違規(guī)問題,由招投標(biāo)中心配合監(jiān)管辦在受理招投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)從招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)備案事項(xiàng)執(zhí)行情況的督查,從源頭上防范了招標(biāo)人不規(guī)范行為的發(fā)生。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程招投標(biāo)全過程的監(jiān)管,從招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制到項(xiàng)目開、評(píng)標(biāo),實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督,確保招投標(biāo)程序合法、結(jié)果公正。

  四是專家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善,專家水平參次不齊,日?己伺鄼C(jī)制不健全,專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一,不能滿足使用的需求。針對(duì)少數(shù)專家評(píng)委存在專家不“專”和評(píng)委成為“常委”的現(xiàn)象,加大對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)力度,建議推行專家評(píng)委交叉任職,一名專家可同時(shí)擔(dān)任一到多個(gè)專業(yè)評(píng)委,增強(qiáng)專家?guī)斓膶<胰藬?shù),擴(kuò)大專家專業(yè)范圍,完美專家考評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步完善評(píng)委自動(dòng)抽取和語音通知信息平臺(tái),使評(píng)委抽取過程日趨規(guī)范。對(duì)不公正履行評(píng)委職責(zé)和不正常參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)的專家評(píng)委,建議由專家?guī)旖o予暫停評(píng)委資格或清出評(píng)委庫的處理,增強(qiáng)了專家評(píng)委的公平、公正意識(shí)。

招標(biāo)工作總結(jié)4

  時(shí)光匆匆,20xx年馬上就要過去了。在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高,不但增加了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)也有提高,對(duì)現(xiàn)在所從事的招標(biāo)代理行業(yè)也有了很深的認(rèn)識(shí)。本著“兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的宗旨,扎扎實(shí)實(shí)地完成的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)簡(jiǎn)要將我這一年來的工作總結(jié)如下:

  協(xié)助邵波完成方案編制,報(bào)名審核,發(fā)布項(xiàng)目公告公示以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)工作,并及時(shí)與甲方溝通,制定開評(píng)標(biāo)時(shí)間,本人入職以來共參于邵波承接項(xiàng)目44個(gè),共計(jì)參與開評(píng)標(biāo)60余次。并協(xié)賈斌完成烏蘭察布鐵塔項(xiàng)目,參與開評(píng)標(biāo)。在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作的情況下。共收標(biāo)書費(fèi)33500元,服務(wù)費(fèi)177789元,其中服務(wù)費(fèi)是由甲方支付,近期,配合中國(guó)鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計(jì)工作。

  公誠(chéng)的我們是一個(gè)團(tuán)體,只有在我們的相互團(tuán)結(jié),相互溝通和默契的配合下,才能認(rèn)真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標(biāo)工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),做好自己的本職工作。

  “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動(dòng)腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

  盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:

  (一)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

  (二)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力

  (三)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來做。使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行。提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。

  (四)工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。真正的.優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路

  新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司帶來更多的收益。

招標(biāo)工作總結(jié)5

  20xx年過去了,在過去一年中,本部門工作正常開展,收獲了許多,也存在很多缺乏,需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便利下一年度更好的工作。

  20xx年本部門主要是協(xié)作海x花園工程建設(shè)進(jìn)行招標(biāo)選購相關(guān)工作,工程類招標(biāo)主要完成工作情況如下:

  1、協(xié)作招標(biāo)代理公司完成勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理邀請(qǐng)招投標(biāo)工作、備案及合同簽訂;

  2、完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平清表、土方開挖、場(chǎng)地?fù)Q填等機(jī)械協(xié)作工作及相關(guān)協(xié)議簽訂;

  3、協(xié)作完成內(nèi)部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、房屋面積測(cè)繪、白蟻防治合同簽訂工作;

  4、完成了樁根底檢測(cè)工程、樁根底檢測(cè)以外的其他五項(xiàng)檢測(cè)工程招標(biāo)及合同簽訂工作;

  5、完成營(yíng)銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標(biāo)及合同簽訂工程;

  6、完成開工儀式相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)板房、鋁合金、屋面、圍墻協(xié)作、主席臺(tái)搭設(shè)工程招標(biāo)及合同簽訂;

  7、完成水電工程招標(biāo)比價(jià)及合同簽訂工作;

  8、完成消防工程第一輪招標(biāo)比價(jià)工作。

招標(biāo)工作總結(jié)6

  xx年8月,我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的'改變,現(xiàn)結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

  一:加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

  思想方面,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,針對(duì)招標(biāo)工作的實(shí)際情況,一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們?cè)谔幚砭唧w招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標(biāo)工作做精做細(xì),做好后續(xù)資料備案工作。

  二:積極努力工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

  總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!

  最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!

招標(biāo)工作總結(jié)7

  鎮(zhèn)招標(biāo)選購中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公共資源交易管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)實(shí)施條例》等規(guī)章制度,以公開、公正、公正和懇切可用為原則,以主動(dòng)動(dòng)高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進(jìn)取努力工作。20xx年1—10月份鎮(zhèn)招標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)共實(shí)施工程建設(shè)交易業(yè)務(wù)75個(gè),交易金額5058.7415萬元,政府選購項(xiàng)目3個(gè),交易金額29.1394萬元,具體做好以下幾個(gè)方面的工作。

  一、搞好宣布傳達(dá)、制定規(guī)章。

  《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》自20xx年2月1日起施行,中心以條例實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)宣布傳達(dá)并修改制定了《崇福鎮(zhèn)招標(biāo)選購方法》。使我鎮(zhèn)招標(biāo)選購統(tǒng)一平臺(tái)得到了全面提升,工作得到了進(jìn)一步規(guī)范。

  二、圍繞中心、服務(wù)大局。

  今年是崇福鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)工作的其次年,相關(guān)工程建設(shè)也將全面開放,對(duì)招標(biāo)選購中心的工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點(diǎn)建設(shè)這個(gè)工作主線,在不違規(guī)相關(guān)程序的前提下特事特辦、急事急辦,認(rèn)真做好工程的招標(biāo)工作,使工程早開工、早峻工、早出形象。對(duì)于不能在鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺(tái)上完成的重大項(xiàng)目招標(biāo),我們和相關(guān)建設(shè)職能部門一起和市公共資源交易中心進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào),搞好服務(wù),使工作得以順當(dāng)開放。

  三、嚴(yán)格挨次、接受監(jiān)督。

  對(duì)于在鎮(zhèn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)上實(shí)施的工程建設(shè)交易及政府選購項(xiàng)目,我們嚴(yán)格依據(jù)法律、法規(guī)及《崇福鎮(zhèn)招標(biāo)選購方法》的規(guī)定,堅(jiān)持“公開、公正、公正”的原則嚴(yán)格操作規(guī)范,把握好每一個(gè)操作環(huán)節(jié),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了陽光操作,并邀請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)委派人對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督。20xx年1—10月份的招投標(biāo)沒有由于我們操作挨次不規(guī)范、不合法而產(chǎn)生沖突或看法,真正做到“零投拆”。從而使財(cái)政資金和集體資金得到了高效利用,工程建設(shè)交易比概算價(jià)價(jià)降低了12%,政府選購降低了9%。 但是招投標(biāo)工作涉及面廣、專業(yè)學(xué)問面廣,因此,對(duì)某些工程項(xiàng)目的.招標(biāo)還缺少專業(yè)學(xué)問,因此對(duì)于相關(guān)工程招標(biāo),有的難于操作、有的操作不當(dāng)。

  20xx年工作重點(diǎn):

  1、認(rèn)真貫徹宣布傳達(dá)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律、法規(guī),加強(qiáng)自身的法律學(xué)問及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

  2、連續(xù)圍繞小城市建設(shè)這個(gè)中心,為崇福經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),突出重點(diǎn)確保相關(guān)建設(shè)的招投標(biāo)工作,按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成。

  3、進(jìn)一步嚴(yán)格操作規(guī)范,嚴(yán)格依法辦事,堅(jiān)持原則,自覺接受監(jiān)督,把中心真正辦成公正競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口。

  4、主動(dòng)參預(yù)重大建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),使財(cái)政及集體資金高效運(yùn)作、節(jié)約每一分錢。

招標(biāo)工作總結(jié)8

  20xx年個(gè)人招標(biāo)工作總結(jié)過去的一年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正”的原則,求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新,完成全年的招標(biāo)采購和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共完成各類政府采購任務(wù)271項(xiàng),公開招標(biāo)23項(xiàng)、其他方式招標(biāo)共248項(xiàng)。20xx全年采購預(yù)算金額165748224.60元、中標(biāo)金額130598199.62元,節(jié)支35150098.98元,節(jié)支率為21% 。其中:工程項(xiàng)目85項(xiàng),預(yù)算金額38797516.41元、中標(biāo)金額32827210.51元,節(jié)支5970305.90元、節(jié)支率為15% ;貨物類項(xiàng)目163項(xiàng),預(yù)算金額114171899.19元、中標(biāo)金額87006403.11元、節(jié)支27165496.08元、節(jié)支率為24%;其他23項(xiàng)采購項(xiàng)目為服務(wù)類項(xiàng)目。全年項(xiàng)目完成數(shù)量與20同比增加了95項(xiàng)。今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實(shí)施辦法等,以及以往的一些政府采購的案例,對(duì)采購科的工作有了全面了解和掌握。

  工作中我能夠認(rèn)真按照采購操作流程,并逐步規(guī)范和完善,規(guī)范采購文件的制訂,積極探索科學(xué)嚴(yán)密的評(píng)審辦法;自覺接受監(jiān)督,各項(xiàng)政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息,向社會(huì)公開。重大政府采購項(xiàng)目,都邀請(qǐng)監(jiān)察局、財(cái)政局及采購人代表監(jiān)督開標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程,每個(gè)采購項(xiàng)目都按法律要求組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審,做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作,在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購項(xiàng)目時(shí),主動(dòng)同采購人溝通,了解其采購需求,重新擬訂詳細(xì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實(shí)施采購,確保采購到采購人滿意的貨物;同時(shí)還不定期的以電話方式,征求采購人對(duì)貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見,做為今后政府采購的參考。

  在每一項(xiàng)招標(biāo)過程中,不僅做好政府采購本職工作,同時(shí)也在積極配合基建工程招標(biāo)需要,維護(hù)單位網(wǎng)站正常運(yùn)行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評(píng)標(biāo)專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。做到招標(biāo)不誤事、不出問題,工作上相互“補(bǔ)臺(tái)”,不會(huì)相互“拆臺(tái)”。始終堅(jiān)持原則,以嚴(yán)密的操作規(guī)程,嚴(yán)格的'制度,自覺接受監(jiān)督,公正的評(píng)審流程約束自己,自覺遵守采購紀(jì)律,不吃、拿、卡、要,維護(hù)政府和中心形象,真正做到廉潔自律、陽光采購。

  雖然完成了今年的所有招標(biāo)工作,但我也清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前,傳統(tǒng)的采購觀念,思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求還不適應(yīng),與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較大差距。一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能實(shí)施上還有待于更專業(yè)、更權(quán)威;二是在采購模式和

  方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措;三是在網(wǎng)上電子化招投標(biāo)實(shí)施方面還有待于進(jìn)一步優(yōu)化;四是采購的服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?梢哉f,構(gòu)建適合我縣特點(diǎn)的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn),需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在今后工作中,認(rèn)真研究,加以解決。

  回顧全年,盡管圓滿完成了所有工作任務(wù),但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定差距。今后我一定會(huì)更深入的研究和探索政府采購方式、方法,規(guī)范及完善其流程,使我們中心的政府采購工作上一個(gè)新臺(tái)階。

招標(biāo)工作總結(jié)9

  招標(biāo)代理作為企業(yè)與客戶之間的橋梁,對(duì)中標(biāo)的成功與否起著關(guān)鍵性作用,我深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。因此,在過去兩年的工作中,我不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn),整理出了以下幾點(diǎn)工作心得:

  一、規(guī)范準(zhǔn)確的信息收集:在招標(biāo)代理工作之前,信息收集是非常重要的一環(huán)節(jié)。我善于通過各種途徑收集必要的信息,明確標(biāo)段數(shù)量、預(yù)估招標(biāo)金額等信息,以此為依據(jù)制定招標(biāo)策略。

  二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的招標(biāo)策劃:在擬定招標(biāo)策略之前,我熟悉了不同的招標(biāo)類型和不同的投標(biāo)方案,深度挖掘客戶需求,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)制定出切實(shí)有效的招標(biāo)策略,滿足客戶多元性需求。

  三、客觀公正的評(píng)審流程:招標(biāo)評(píng)審環(huán)節(jié)是招標(biāo)代理工作中最為重要的一環(huán)節(jié),需要保證公正透明的原則,通過嚴(yán)格的流程、標(biāo)準(zhǔn)篩選合適的投標(biāo)人,確保評(píng)審的公正性和權(quán)威性。

  四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力:我的工作職責(zé)不僅僅是為客戶提供專業(yè)的招標(biāo)服務(wù),更是為整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供愉悅、勤奮、進(jìn)取的機(jī)會(huì)。我注重為團(tuán)隊(duì)提供全面的.培養(yǎng)和特別活動(dòng),提高員工整體素質(zhì)。

  五、不斷提高自身素質(zhì):要想成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理,必須不斷充實(shí)自己的專業(yè)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在拓展職業(yè)領(lǐng)域面臨新事物、新挑戰(zhàn)時(shí)依然要保持一份鉆研的樂趣。

  六、動(dòng)態(tài)拓展業(yè)務(wù):招標(biāo)代理行業(yè)是一個(gè)快速變化的行業(yè),相應(yīng)的業(yè)務(wù)發(fā)展也必須緊貼市場(chǎng)潮流,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我會(huì)積極主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)并適宜把握市場(chǎng)變化,不斷增加和掌握市場(chǎng)信息,推動(dòng)企業(yè)與市場(chǎng)共同前進(jìn)。

招標(biāo)工作總結(jié)10

  一、工作概述

  招標(biāo)文件編制是指在招標(biāo)項(xiàng)目開始前,編制出包含招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)函、招標(biāo)文件、答辯文件等內(nèi)容的文件。招標(biāo)文件編制質(zhì)量好壞將直接關(guān)系到招標(biāo)項(xiàng)目的成功與否,因此,招標(biāo)文件編制是一項(xiàng)極為關(guān)鍵的工作。

  二、工作過程

  1.明確需求:招標(biāo)文件的內(nèi)容需要根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求進(jìn)行明確。主要是與甲方進(jìn)行溝通,考慮甲方的真實(shí)需求和要求、設(shè)計(jì)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃以及其他因素,了解項(xiàng)目所包含的范圍、項(xiàng)目材料、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度等。

  2.細(xì)致勘探:詳盡地勘察現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和其他一系列因素,制定詳細(xì)的實(shí)際操作方案,以及競(jìng)爭(zhēng)與合作情況。同時(shí),每一次勘察都需要仔細(xì)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行記錄,并推估各種可能的技術(shù)難點(diǎn)以及出現(xiàn)問題的概率。

  3.數(shù)據(jù)收集:針對(duì)所需求的信息進(jìn)行資料收集,收集信息包括相關(guān)工程、設(shè)備清單、技術(shù)規(guī)范、法律、環(huán)保、安全規(guī)定等,把握好招標(biāo)目標(biāo);確定合作對(duì)象,了解敵情和環(huán)境;收集過程中還需要考慮與甲方的溝通,以及主持人的`相關(guān)需求等因素。

  4.招標(biāo)文件編寫:將所收集到的各種資料整理,準(zhǔn)確地編寫出招標(biāo)文件。需要注意的是,文件內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,并注重梳理邏輯關(guān)系,為人流暢易懂。在規(guī)定范圍內(nèi)編寫招標(biāo)文件,注明毀壞等糾紛的解決方式,標(biāo)明承修單位的審核方式,以及投標(biāo)人參與方式。

  5.審批:招標(biāo)文件完成后進(jìn)行內(nèi)部審批,并需要尋求管理部門的審批,以保證招標(biāo)文件的規(guī)范合理與合法有效性。在審批完畢之后,進(jìn)行招標(biāo)工作展開。

  三、工作經(jīng)驗(yàn)

  1.嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真:招標(biāo)文件的編寫一定要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,并嚴(yán)守客觀公正的原則,做到避免出現(xiàn)歧視性條款。招標(biāo)文件編制過程中,需要認(rèn)真審查格式機(jī)號(hào)曾經(jīng)使用的符合法律規(guī)范,錯(cuò)漏不會(huì)存在,語言通透,普及易懂。

  2.科學(xué)合理:招標(biāo)文件的編制需要科學(xué)合理,不能漏項(xiàng),不違反建筑規(guī)范,考慮到基礎(chǔ)設(shè)施。在招標(biāo)文件中,需要注重設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性,做到符合競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的發(fā)展需求并且考慮環(huán)保和安全等方面。

  3.優(yōu)秀思維:招標(biāo)文件編制需要具備優(yōu)秀的思維能力,要善于總結(jié)和識(shí)別細(xì)節(jié),把管理規(guī)定和流程安排準(zhǔn)確地執(zhí)行,具體把握職業(yè)技能,體現(xiàn)出專業(yè)性。

  四、工作總結(jié)

  招標(biāo)文件編制是一項(xiàng)涉及諸多方面的工作,關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算編制、合同規(guī)定及具體實(shí)施等因素。分析需要并準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),進(jìn)行規(guī)定格式的具體施工計(jì)劃,驗(yàn)證要求和文件針對(duì)參與招標(biāo)許可的答辯信息;在審批環(huán)節(jié),進(jìn)一步確認(rèn)具體日期、提交要素、確定標(biāo)書發(fā)放、定裝次數(shù)等具體操作流程。目前,許多公司都會(huì)將招標(biāo)文件的編寫工作外包給具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)招標(biāo)公司,以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本?偟膩碚f,招標(biāo)文件編制工作完成后,將為招標(biāo)項(xiàng)目的成功奠定基礎(chǔ),推動(dòng)建筑產(chǎn)品的發(fā)展。

招標(biāo)工作總結(jié)11

  隨著經(jīng)驗(yàn)的累積和時(shí)間的推移,回顧一年來自己在招標(biāo)代理工作中的所思所想,不禁讓我感慨萬分。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)中,我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也收獲了許多成果和突破。在這篇文章中,我將回顧過去一年的工作并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),希望能給未來的工作提供一些借鑒和啟示。

  我要感謝團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作。作為招標(biāo)代理,的工作需要和各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)密切合作,才能順利推進(jìn)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)的默契和配合無疑是能夠有效完成工作的關(guān)鍵。在過去的一年里,共同應(yīng)對(duì)了許多緊急的情況和突發(fā)事件,但始終以團(tuán)結(jié)的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作流程和溝通機(jī)制。通過團(tuán)隊(duì)的努力,成功地完成了多個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,為企業(yè)贏得了一筆又一筆的利潤(rùn),也為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在招標(biāo)代理的工作中,細(xì)心和耐心是必不可少的品質(zhì)。在招標(biāo)過程中,需要仔細(xì)研究投標(biāo)文件,并根據(jù)要求編制專業(yè)的`投標(biāo)書。這需要耐心梳理資料和撰寫報(bào)告,以確保的投標(biāo)書在技術(shù)、商務(wù)等方面做到完善和全面。同時(shí),招標(biāo)工作的過程中會(huì)遇到各種問題和疑惑,這需要耐心和細(xì)心地和投標(biāo)人、招標(biāo)單位、監(jiān)管部門等多方進(jìn)行溝通和解決。只有在耐心和細(xì)心的指導(dǎo)下,才能更好地完成招標(biāo)工作。

  與客戶之間的關(guān)系和溝通也非常重要。作為招標(biāo)代理,是客戶的合作伙伴,需要能夠深入了解客戶的需求和目標(biāo),并能夠提供專業(yè)的建議和方案。與客戶的溝通和協(xié)商是工作的重要一環(huán),它不僅僅是為了更好地完成工作任務(wù),更是為了建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系;仡欉^去一年,我深刻體會(huì)到了與客戶密切合作的價(jià)值,通過合作和溝通,不僅僅為客戶提供了滿意的工作成果,更為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。

  在未來的工作中,我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作,與部門和團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通和協(xié)調(diào)。同時(shí),我會(huì)不斷提升自己的專業(yè)能力,深入學(xué)習(xí)招標(biāo)代理的相關(guān)知識(shí)和技能,提高自己在項(xiàng)目中的獨(dú)立操作和處理問題的能力。我還將注重與客戶的關(guān)系建立和維護(hù),通過積極向客戶提供高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增強(qiáng)合作關(guān)系,為公司提供更多的商機(jī)和利潤(rùn)。

  回顧過去一年的招標(biāo)代理工作,我感到非常滿足和自豪。雖然工作中充滿了困難和挑戰(zhàn),但我相信只要保持積極的態(tài)度,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,并不斷提升自己的能力和水平,便能夠在招標(biāo)代理領(lǐng)域取得更大的成就和突破。我對(duì)未來充滿信心,期待著在新的一年中取得更高的職業(yè)成就。

招標(biāo)工作總結(jié)12

  上半年。市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署。堅(jiān)持以構(gòu)建公正、規(guī)范、和諧的公共資源交易市場(chǎng)為目標(biāo)。立足實(shí)際、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新。努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障和良好環(huán)境。各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

  上半年平臺(tái)建設(shè)基本情況

  與此同時(shí)。市級(jí)平臺(tái)在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上。積極探索新項(xiàng)目。將農(nóng)村生活污水治理工程、城區(qū)危舊房改造融資政府購買服務(wù)項(xiàng)目、物業(yè)中心物業(yè)基金存儲(chǔ)定點(diǎn)銀行入圍等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺(tái)。使進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富。新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果。這半年來。市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作:

  (一)圍繞市委、市政府中心工作。發(fā)揮職能作用

  1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。融入重大項(xiàng)目建設(shè)。

  圍繞市委、市政府工作部署。服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)工程事先介入、靠前服務(wù)。不斷拓展服務(wù)外延。實(shí)行重大項(xiàng)目招標(biāo)專人聯(lián)系制。完善招投標(biāo)綠色通道。實(shí)行重大項(xiàng)目特事特辦。配合交通、水利、住建等重要部門。推進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程建設(shè)。如積極參與農(nóng)村生活污水治理、梁輝水庫右壩肩地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理、府前路歷史文化街區(qū)改造等項(xiàng)目建設(shè)。

  此外。還及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題。提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)。按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)和進(jìn)度要求。找準(zhǔn)各標(biāo)段時(shí)間節(jié)點(diǎn)。及時(shí)銜接服務(wù)時(shí)間、內(nèi)容。充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一。為建設(shè)部門和單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、針對(duì)重點(diǎn)工作。完善熱點(diǎn)難點(diǎn)調(diào)研機(jī)制。

  針對(duì)我市公共資源交易領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)今年確定的進(jìn)一步完善公共資源交易體制機(jī)制、制定政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄、治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題等。采取走訪咨詢、外出取經(jīng)、座談分析等多種形式。剖析現(xiàn)狀、探尋成因。提出解決問題的建議和辦法。

  如今年4月。由市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴省招標(biāo)投標(biāo)辦公室和嘉善縣學(xué)習(xí)考察招投標(biāo)工作。就進(jìn)一步深化公共資源交易體制機(jī)制改革、治理借資質(zhì)投標(biāo)、中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包等突出問題。以及小額項(xiàng)目簡(jiǎn)易招標(biāo)、推行電子招標(biāo)、控制邀請(qǐng)招標(biāo)的方法、招投標(biāo)信用平臺(tái)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型平臺(tái)管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入研討。學(xué)到了不少好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

  上半年。形成了《關(guān)于在村級(jí)工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目中嘗試預(yù)選承包商情況的調(diào)查與思考》、《電子商務(wù)應(yīng)用于政府采購的新嘗試》、《基層小型平臺(tái)規(guī)范造價(jià)管控的新方法》、《治理招投標(biāo)頑癥打出組合拳》等調(diào)研文章供上級(jí)參考。《余姚市通過三創(chuàng)三提。著力打造小額項(xiàng)目招標(biāo)高速路》等文章在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上刊登。熱點(diǎn)難點(diǎn)調(diào)研機(jī)制得到有效落實(shí)。

  3、征求各方意見。發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用。積極主動(dòng)地征求行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等對(duì)公共資源交易工作的意見和建議。建立意見建議信息庫。及時(shí)掌握工作過程中出現(xiàn)的新問題、新動(dòng)向。如主動(dòng)召開部門專題聯(lián)席會(huì)議。對(duì)貫徹加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理工作、優(yōu)化民營(yíng)項(xiàng)目招標(biāo)方式、規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)文件編制、加強(qiáng)融資建設(shè)項(xiàng)目管理、制定政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄、完善年度投標(biāo)保證金制度等內(nèi)容進(jìn)行研究討論。征求各部門意見建議。在今后公共資源交易活動(dòng)中予以應(yīng)用。

 。ǘ┎粩嗤晟拼胧┦侄。健全監(jiān)管機(jī)制

  1、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行黑名單管理制度。嚴(yán)格按照《寧波市公共資源交易黑名單管理辦法的通知》要求。限制列入黑名單管理范圍的投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其所在單位參與投標(biāo)。并將此規(guī)定作為招標(biāo)文件約定的資格審查必要條款。實(shí)行一標(biāo)一查。構(gòu)建守信激勵(lì)、失信懲戒的市場(chǎng)機(jī)制。二是貫徹執(zhí)行上級(jí)各類文件。加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》、《寧波市公路水運(yùn)工程投標(biāo)資格審查辦法(試行)和寧波市公路水運(yùn)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法(試行)》、《寧波市交通建設(shè)市場(chǎng)信用信息管理辦法(試行)和寧波市交通建設(shè)市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》等一系列文件。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、交通、水利等各類招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。保障工程質(zhì)量和安全。促進(jìn)我市建筑行業(yè)健康發(fā)展。三是積極探索政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式項(xiàng)目招標(biāo)。

  積極參與我市首個(gè)ppp項(xiàng)目農(nóng)村生活污水治理工程招標(biāo)前期各項(xiàng)工作。順利完成ppp項(xiàng)目投資人的招標(biāo)。探索政府和社會(huì)資本合作模式。以鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與我市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。此外。還繼續(xù)完善指紋考勤工作。強(qiáng)化中介代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的管理工作。規(guī)范招投標(biāo)各方行為。

  2、在政府采購和其他公共資源交易方面。

  一是積極推進(jìn)政府購買服務(wù)工作。

  貫徹落實(shí)市府辦《關(guān)于政府向社會(huì)力量購買服務(wù)的實(shí)施意見》。與市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于公布余姚市政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄(20xx)的通知》。公布了公共服務(wù)和政府履職輔助性服務(wù)這2大類可以實(shí)施購買的服務(wù)。涵蓋教育服務(wù)、社會(huì)保障與就業(yè)服務(wù)、會(huì)議和展覽服務(wù)等多項(xiàng)具體內(nèi)容。以發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的`決定性作用。

  二是進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)前已相對(duì)較為成熟的服務(wù)類采購項(xiàng)目。對(duì)我市已有操作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)類采購項(xiàng)目。繼續(xù)做好標(biāo)后采購效率的回訪。改進(jìn)完善采購操作方式。同時(shí)針對(duì)不同項(xiàng)目的性質(zhì)特點(diǎn)。如不同的代理機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容、工作方式、評(píng)審要素側(cè)重等。配合采購單位了解掌握市場(chǎng)實(shí)際情況。努力完善采購方案。真正做到既公開、公平、合理。又擇優(yōu)選取服務(wù)對(duì)象的目標(biāo)。三是不斷推進(jìn)提速提效、強(qiáng)化服務(wù)工作。

  全面推行產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)上競(jìng)價(jià)。提高了交易程序的公平公正和公開度;繼續(xù)推進(jìn)部門集中采購工作。衛(wèi)生、廣電、教育等部門集中采購已全面實(shí)施。各類項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn);規(guī)模采購實(shí)物配發(fā)、公務(wù)用紙定點(diǎn)采購、公務(wù)印刷定點(diǎn)采購等工作順利展開。

 。ㄈ┩晟品⻊(wù)體系。著力提升服務(wù)水平

  1、電子化操作普及應(yīng)用。

  一是全面整合業(yè)務(wù)流程。網(wǎng)上操作涵蓋日常招標(biāo)文件簽收、核準(zhǔn)、備案、信息發(fā)布、供應(yīng)商或采購人等網(wǎng)上注冊(cè)、招標(biāo)文件下載、投標(biāo)保證金的申請(qǐng)遞交及退付、網(wǎng)上申請(qǐng)開評(píng)標(biāo)場(chǎng)地、專家隨機(jī)抽取及語音通知、網(wǎng)上開評(píng)標(biāo)記錄、結(jié)果公示、電子歸檔、網(wǎng)上向電子監(jiān)察系統(tǒng)發(fā)送相關(guān)信息等環(huán)節(jié)。

  二是繼續(xù)開展政府采購電子商務(wù)工作。在打印機(jī)、照相機(jī)、傳真機(jī)等貨物中推行電子商務(wù)政府采購。在方便快捷、內(nèi)容豐富的電子商務(wù)網(wǎng)站購買價(jià)廉物美的商品。三是加強(qiáng)電子化檔案管理工作。實(shí)行定期整理、分類歸檔、專人負(fù)責(zé)。做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中形成的大量電子文件的歸檔、整理、掃描及保存。

  2、深入指導(dǎo)幫助分中心建設(shè)。

  平時(shí)采用分中心主任例會(huì)、派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、開展協(xié)作網(wǎng)活動(dòng)和集中走訪服務(wù)對(duì)難點(diǎn)問題進(jìn)行探討等多種形式進(jìn)行指導(dǎo)幫助。并派員參加有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)干部培訓(xùn)班。作招投標(biāo)知識(shí)專題講座。解答有關(guān)問題。此外。市級(jí)平臺(tái)還加強(qiáng)對(duì)分中心在控制邀請(qǐng)招標(biāo)方式、示范文本規(guī)范操作、評(píng)審人員庫建立等方面的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。使基層工作推進(jìn)規(guī)范有序。

  3、著力打造一站式服務(wù)平臺(tái)。

  以深化陽光服務(wù)平臺(tái)這個(gè)服務(wù)品牌建設(shè)為載體。通過深化文明單位、巾幗文明示范崗、服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng)內(nèi)涵。加大公共資源平臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范和流程;按照國(guó)家和有關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。匯總、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)。做到信息收集工作的標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)涉及市一辦一中心內(nèi)部工作制度、信息發(fā)布、辦事程序、現(xiàn)場(chǎng)管理、保證金收退、質(zhì)疑投訴等制度進(jìn)行梳理整合。為進(jìn)場(chǎng)交易主體提供標(biāo)準(zhǔn)的一站式服務(wù)。實(shí)現(xiàn)市級(jí)招投標(biāo)平臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

  1、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。不斷提升平臺(tái)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)行一人多崗、一崗多能的ab崗制度。鼓勵(lì)工作人員參加招標(biāo)師等各類資格考試。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。實(shí)施考核結(jié)果與晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。

  通過組織業(yè)務(wù)骨干參加《政府采購法實(shí)施條例》等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。提升公共資源交易工作專業(yè)水平。對(duì)強(qiáng)化實(shí)踐操作能力起到了很好的推動(dòng)作用。

  2、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。不斷提升干部職工拒腐防變能力。

  一是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。繼續(xù)完善預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制。對(duì)部分可能在工作環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行常態(tài)化分析和檢查;認(rèn)真執(zhí)行新制定的內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格遵守重大決策、重大事項(xiàng)等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。

  二是嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)。本著厲行節(jié)儉、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的宗旨。嚴(yán)格控制會(huì)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)支出。確?偭繙p少、費(fèi)用下降、管理規(guī)范的目標(biāo)。

  三是配合開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。配合市審計(jì)局進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。針對(duì)審計(jì)(調(diào)查)事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的情況說明。并針對(duì)存在問題制定了整改措施。此舉強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機(jī)制、推動(dòng)了單位財(cái)經(jīng)管理、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  3、發(fā)揮模范帶頭作用。學(xué)習(xí)型和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

  一是繼續(xù)抓好六個(gè)一學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)分制管理辦法。經(jīng)常性組織干部職工集中學(xué)習(xí)。開展案例分析征集等活動(dòng)。

  二是更加注重服務(wù)提升。通過評(píng)選優(yōu)勝窗口和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。使窗口服務(wù)區(qū)學(xué)有榜樣。營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍;組織開展服務(wù)對(duì)象集中走訪活動(dòng)。上門為服務(wù)對(duì)象提供業(yè)務(wù)咨詢。虛心聽取意見建議。制訂整改提高措施。進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

  三是不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)涵。強(qiáng)化與結(jié)對(duì)村的聯(lián)系幫扶工作。積極開展萬名干部進(jìn)萬戶等專項(xiàng)活動(dòng);認(rèn)真推行黨員組織生活日制度。進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的組織生活規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。如積極開展結(jié)對(duì)村環(huán)境整治、七一。我與黨旗合個(gè)影、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等活動(dòng)。

招標(biāo)工作總結(jié)13

  招標(biāo)代理是一個(gè)單獨(dú)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù),其中有許多的操作和代理需求,這個(gè)過程需要多方面的技能和管理。如何處理工作之間的關(guān)系會(huì)影響整個(gè)招標(biāo)工作的質(zhì)量,所以,我在工作中把重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面:

  一、全面準(zhǔn)確的信息收集與整理:在開展招標(biāo)工作前,我必須進(jìn)行全面的信息收集,明確招標(biāo)范圍、標(biāo)段數(shù)量以及預(yù)估招標(biāo)金額等相關(guān)信息,以此作為判斷相關(guān)操作步驟及后續(xù)操作難易度的依據(jù)。

  二、合理規(guī)劃招標(biāo)策略:在前期信息收集的`基礎(chǔ)上,我會(huì)深入剖析客戶的實(shí)際情況,結(jié)合具體需求,明確定位招標(biāo)范圍,制定具體招標(biāo)方案,為客戶提供最可行的實(shí)際方案。

  三、客觀公正的評(píng)審流程:評(píng)審過程是招標(biāo)代理工作的核心所在,我始終堅(jiān)持公正公平的評(píng)審原則,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審程序和規(guī)則,確保評(píng)審過程的公正性和權(quán)威性。

  四、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力:作為招標(biāo)代理,除了技術(shù)層面,我還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。我著眼于個(gè)人成長(zhǎng),注重讓員工具備自主決策的能力,使得團(tuán)隊(duì)更具有協(xié)作精神和沖勁,進(jìn)而帶動(dòng)招標(biāo)工作領(lǐng)域嶄新飛躍。

  五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的反思:在過去的工作中,我堅(jiān)持著努力將自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和分析,利用難點(diǎn)中所遇到的問題,加以歸納總結(jié)后落實(shí)實(shí)際措施,以便更好地開展招標(biāo)工作。

  六、積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng):隨著新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為了保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)勝過同類業(yè)務(wù),我看重不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),創(chuàng)造并開拓更多的機(jī)會(huì),提供更好的服務(wù),維持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。

招標(biāo)工作總結(jié)14

  工作的半年里,在我們陳主任的耐心指導(dǎo)和幫助下,從一個(gè)對(duì)這個(gè)部門的陌生到熟悉,這是我今年最大的收獲,通過這幾月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招投標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須細(xì)致。招投標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,而招投標(biāo)的概念是投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請(qǐng),按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求,在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)主動(dòng)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。也就是我們的工作,而做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

  實(shí)踐是檢驗(yàn)自己的最好方式,剛到這個(gè)部門不久,我們陳主任把“xx大學(xué)第一醫(yī)院新建污水處理站工程”的招標(biāo)公告用QQ發(fā)給了我,也把他自己做的.投標(biāo)報(bào)名資料發(fā)給了我,讓我按照招標(biāo)公告的要求和所做的投標(biāo)報(bào)名資料,去綜合部找所有的原件。拿著報(bào)名資料和所有的原件去xx的“建設(shè)大廈”給“xx大學(xué)污水處理站工程”去報(bào)名。報(bào)名時(shí)間是從早上8:30-12:00,下午14:00-17:00,時(shí)間很緊張,由于我們沒有這方面的.合同,(找我們報(bào)名的這家公司)簡(jiǎn)稱“客戶”自己做了份合同,早上去才開始蓋章,急急忙忙的弄完,就去報(bào)名了,由于做的合同中把我們公司的名稱“二十一冶建設(shè)有限公司”寫成了“二十冶建設(shè)有限公司”。

  結(jié)果早上就沒有報(bào)上名。這份合同就用不上了,在剩下的時(shí)間里和我們的配合下,他們公司又重新做了一份合同,由于我們的公章在白銀,他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里,,我從xx趕到白銀,到公司打印出來,蓋完章,又坐車從白銀到xx,趕在14:00招標(biāo)公司上班之前,做好了一切準(zhǔn)備工作,到了報(bào)名地點(diǎn),順利的報(bào)完了名。在接下來的時(shí)間里,就開始等招標(biāo)文件的發(fā)布了,我就慢慢開始學(xué)習(xí)看招標(biāo)公告,資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件等,學(xué)習(xí)制作報(bào)名資料,資格預(yù)審申請(qǐng)書,商務(wù)標(biāo)等。

  時(shí)間過得真快啊,一晃三個(gè)月的時(shí)間就過去了,把我調(diào)到了“xx市xx區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程”的施工現(xiàn)場(chǎng),不過在這之前,從來都沒有去過施工現(xiàn)場(chǎng),沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班,中午休息2小時(shí)的工作,我們是住宿和工作一個(gè)房間。每天早上工作的第一件事,就是去菜市場(chǎng)買菜,之后才開始每天的工作,學(xué)習(xí)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)管理細(xì)則,二十一冶建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理分公司外派人員管理辦法,委派會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺(tái)賬,建立電子表格甲供材料的臺(tái)賬,給現(xiàn)場(chǎng)的人員填制費(fèi)用報(bào)銷單,還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來,整理雙城項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備材料使用登記表等,有需要蓋章的,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候,學(xué)習(xí)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)物》。

  到xx上班一個(gè)月后,又被調(diào)到了公司上班,又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作,在11月8日,讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了,由于“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程”是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的,當(dāng)接到資格預(yù)審文件時(shí),就開始仔細(xì)閱讀資格預(yù)審文件,配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績(jī),制作資格預(yù)審申請(qǐng)書。從網(wǎng)上查看是否報(bào)名,結(jié)果看不到任何信息,表明沒有從網(wǎng)上報(bào)名,就開始補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名的資料等。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了,下午上xx到《xx省公共資源交易網(wǎng)》補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名。排了好長(zhǎng)時(shí)間隊(duì),終于輪到我們了,結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章,我們又去總公司蓋章。

  總算在他們6:00下班前把名報(bào)上了,11月8日早上,給“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程”遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書時(shí),由于我的不認(rèn)真,沒有檢查資質(zhì),我們的資質(zhì)有新的和舊的,導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符,這個(gè)標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo),給客戶和公司造成了巨大的損失,我也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤和不足。使我在以后的招投標(biāo)過程中更加認(rèn)真仔細(xì)的檢查所有的資質(zhì)等。

  我們是一個(gè)團(tuán)體,只有在我們的相互團(tuán)結(jié),相互溝通和默契的配合下,才能認(rèn)真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標(biāo)工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),做好自己的本職工作。

招標(biāo)工作總結(jié)15

  一、前期準(zhǔn)備工作

  裝修工程是一項(xiàng)繁瑣而復(fù)雜的任務(wù),需要精細(xì)的前期準(zhǔn)備工作才能確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。在裝修招標(biāo)工作之前,我們首先進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和調(diào)研工作。通過對(duì)項(xiàng)目的需求和要求進(jìn)行仔細(xì)分析,我們確定了包括裝修內(nèi)容、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等方面的要求,為后續(xù)的招標(biāo)工作提供了明確的指導(dǎo)。

  二、制定招標(biāo)方案

  在前期準(zhǔn)備工作完成之后,我們便制定了詳細(xì)的招標(biāo)方案。招標(biāo)方案包括招標(biāo)公告的撰寫、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)人資格和要求、標(biāo)底價(jià)格的確定等內(nèi)容。在撰寫招標(biāo)公告時(shí),我們注意語言簡(jiǎn)潔明了、內(nèi)容準(zhǔn)確,確保投標(biāo)人能夠清晰地了解到招標(biāo)的具體細(xì)節(jié)。同時(shí),在制定投標(biāo)人資格和要求時(shí),我們充分考慮其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,確保能夠吸引到有能力完成該工程的施工單位參與投標(biāo)。最后,我們根據(jù)工程要求和市場(chǎng)行情,確定了合理的標(biāo)底價(jià)格,以確保工程的施工質(zhì)量。

  三、發(fā)布招標(biāo)公告

  招標(biāo)公告是裝修招標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié),通過向媒體發(fā)布公告,我們得以吸引更多具備實(shí)力的施工單位參與投標(biāo)。在發(fā)布招標(biāo)公告時(shí),我們選擇了包括互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳,以確保消息傳播的廣度和時(shí)效性。同時(shí),我們也充分考慮了目標(biāo)受眾的.特點(diǎn),選擇了可以覆蓋到裝修行業(yè)從業(yè)人員的媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳,提高了投標(biāo)人的參與度。

  四、招標(biāo)評(píng)審

  招標(biāo)評(píng)審是裝修招標(biāo)工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在招標(biāo)截止日期到來后,我們組織了專業(yè)評(píng)審團(tuán)隊(duì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的評(píng)審。評(píng)審團(tuán)隊(duì)成員由相關(guān)領(lǐng)域的專家組成,具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。在評(píng)審過程中,我們嚴(yán)格按照投標(biāo)文件要求進(jìn)行評(píng)分,并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考量,最終確定優(yōu)勝投標(biāo)單位。

  五、中標(biāo)公示

  在招標(biāo)評(píng)審?fù)瓿珊,我們及時(shí)向中標(biāo)單位發(fā)出通知,并在媒體上進(jìn)行中標(biāo)公示。這一環(huán)節(jié)的及時(shí)與公正十分重要,能夠有效提高招標(biāo)工作的公信力和透明度。通過中標(biāo)公示,我們?yōu)橹袠?biāo)單位提供了展示自身實(shí)力和形象的機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)其進(jìn)一步提升工程質(zhì)量和服務(wù)水平。

  六、合同簽訂與履約

  招標(biāo)工作的最后一步是與中標(biāo)單位簽訂正式合同,并確保其按時(shí)履約。在簽訂合同時(shí),我們明確了工程的具體要求、支付方式、履約保證金等內(nèi)容,保證了雙方的權(quán)益。合同簽訂后,我們進(jìn)行了密切的跟蹤和監(jiān)督,以確保工程按時(shí)、按質(zhì)完成。

  綜上所述,裝修招標(biāo)工作是一項(xiàng)繁瑣但又必不可少的工作。通過精細(xì)的前期準(zhǔn)備、合理的招標(biāo)方案制定、廣泛的招標(biāo)公告發(fā)布、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼袠?biāo)評(píng)審、及時(shí)的中標(biāo)公示和順利的合同簽訂與履約,我們確保了裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度,提高了工程的投資回報(bào)率,達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí),我們也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善工作中的不足,為今后的裝修招標(biāo)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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