糾風(fēng)工作匯報(bào)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，需要用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可，怎樣寫匯報(bào)才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的糾風(fēng)工作匯報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
糾風(fēng)工作匯報(bào) 篇1
今年以來，我縣糾風(fēng)工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“四實(shí)四創(chuàng)”工作要求，緊緊圍繞“維護(hù)群眾切身利益、促進(jìn)社會(huì)公平正義，暢通社情民意渠道、服務(wù)社會(huì)發(fā)展大局”這一主線，在建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)糾風(fēng)工作快速反應(yīng)快速處置方面進(jìn)行有益的嘗試和大膽探索，基本形成了“縣有糾風(fēng)辦，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有糾風(fēng)組，村（居委會(huì)、社區(qū)）有糾風(fēng)監(jiān)督員”的糾風(fēng)工作新格局，實(shí)現(xiàn)了糾風(fēng)工作從事后查處向事前預(yù)防、事中監(jiān)管的轉(zhuǎn)軌變型，有力地推動(dòng)了全縣糾風(fēng)工作向縱深發(fā)展。
一、狠抓基礎(chǔ)工作到位，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)
建立三級(jí)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的初衷和目的，就是為了進(jìn)一步拓寬糾風(fēng)工作的信息收集和監(jiān)督渠道，延伸紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作的“觸角”，對(duì)損害群眾利益的各種不正之風(fēng)進(jìn)行快速反應(yīng)和快速處置。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，我們從思想、機(jī)構(gòu)、人員、保障等方面入手，認(rèn)真抓好源頭和基礎(chǔ)工作，為三級(jí)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
�。ǘ┳C(jī)構(gòu)建設(shè)到位，積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三級(jí)格局。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣監(jiān)察局局長(zhǎng)、縣政府辦主任任副組長(zhǎng)，縣財(cái)政局、審計(jì)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、教育局、衛(wèi)生局、發(fā)改委等十幾個(gè)局委一把手為成員的縣糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了由紀(jì)委書記任組長(zhǎng)、相關(guān)中層干部為成員的糾風(fēng)工作組；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)組的指導(dǎo)和督促下，各村、社區(qū)（居委會(huì)）選聘了2名糾風(fēng)監(jiān)督員，初步建立了覆蓋農(nóng)村基層和城鎮(zhèn)社區(qū)的“橫向到邊、縱向到底、不遺不漏、上下聯(lián)動(dòng)”的糾風(fēng)工作組織網(wǎng)絡(luò)，形成由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)政府主抓，部門各負(fù)其責(zé)，糾風(fēng)辦組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，依靠廣大人民群眾積極參與的糾風(fēng)大格局。
�。ㄈ┳ト藛T選配到位，切實(shí)提供網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人才保障。為強(qiáng)化糾風(fēng)工作隊(duì)伍建設(shè)，我縣對(duì)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)組成單位人員嚴(yán)格把關(guān)。我們以縣政府糾風(fēng)辦為基礎(chǔ)，抽調(diào)專門人員成立了糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，對(duì)全縣糾風(fēng)工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定紀(jì)委書記為糾風(fēng)工作組組長(zhǎng)的同時(shí)，選配2—3名基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的中層干部為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組成員，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)的糾風(fēng)工作。我們重點(diǎn)狠抓了村級(jí)糾風(fēng)監(jiān)督員的選拔工作，嚴(yán)格選聘程序，細(xì)化工作步驟，明確要求各村（居委會(huì)、社區(qū)）必須選聘2名糾風(fēng)監(jiān)督員，其中一名必須由本村（居）黨支部的紀(jì)檢委員擔(dān)任。在選拔村級(jí)糾風(fēng)監(jiān)督員過程中，我們采取了個(gè)人報(bào)名、村委推薦的形式海選候選人，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委把關(guān)考核，黨委、政府集體研究后確定人員并報(bào)縣糾風(fēng)辦備案，縣糾風(fēng)辦統(tǒng)一規(guī)范了《糾風(fēng)工作監(jiān)督證》，確保糾風(fēng)監(jiān)督員依法依紀(jì)開展工作。通過嚴(yán)格的選聘程序，全縣首批共選拔糾風(fēng)工作組成員49人，評(píng)聘糾風(fēng)監(jiān)督員318人，切實(shí)將一批辦事公道、作風(fēng)正派、責(zé)任感強(qiáng)、有一定政策水平、文化知識(shí)和社會(huì)威信的人員選聘、充實(shí)到糾風(fēng)工作隊(duì)伍。同時(shí)，我們?cè)鷮?shí)開展糾風(fēng)監(jiān)督員培訓(xùn)工作，通過以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、舉辦講座、走訪調(diào)研等形式，不斷提高人員的綜合素質(zhì)�？h糾風(fēng)辦定期組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組成員進(jìn)行培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織村級(jí)糾風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。例如秀谷鎮(zhèn)，為了盡快打開糾風(fēng)工作新局面，在做好每月培訓(xùn)一次的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，做到了“四個(gè)結(jié)合”即：將糾風(fēng)知識(shí)與案例剖析相結(jié)合、將典型案例與該鎮(zhèn)實(shí)際相結(jié)合、將討論解決辦法與規(guī)范操作規(guī)程相結(jié)合、將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試測(cè)驗(yàn)相結(jié)合，不斷提高糾風(fēng)監(jiān)督員的綜合素質(zhì)，真正建立起一支素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍。
�。ㄋ模┳ピO(shè)施保障到位，確保完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證各級(jí)糾風(fēng)工作順利開展，我縣糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)糾風(fēng)工作組的裝備設(shè)施提出了明確要求，同時(shí)成立督導(dǎo)組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保各糾風(fēng)工作組都有專門的辦公場(chǎng)所、舉報(bào)電話、電腦等基本辦公設(shè)施。由于各單位高度重視，目前基礎(chǔ)設(shè)施已按要求全部配備到位。特別是對(duì)橋鄉(xiāng)，不僅對(duì)糾風(fēng)組辦公室進(jìn)行了簡(jiǎn)單裝修，而且高標(biāo)準(zhǔn)配齊了群眾來訪接待處、檔案管理、自動(dòng)化辦公等設(shè)施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還對(duì)所轄各村的糾風(fēng)監(jiān)督員辦公室進(jìn)行了統(tǒng)一要求，做到了村監(jiān)督員有辦公室，工作職責(zé)、工作制度公開上墻，并在村委會(huì)公布本村糾風(fēng)監(jiān)督員的基本情況、聯(lián)系方式和縣鄉(xiāng)兩級(jí)舉報(bào)電話。同時(shí)，全縣統(tǒng)一印制了800本《糾風(fēng)工作手冊(cè)》發(fā)放到各級(jí)糾風(fēng)工作人員手中；規(guī)范了糾風(fēng)工作職責(zé)、制度、程序；統(tǒng)一印制了信息通知單、糾風(fēng)投訴電話舉報(bào)記錄表、案件辦理通知單、糾風(fēng)案（事）件反饋單等標(biāo)準(zhǔn)制式文書，保證了糾風(fēng)工作體系的有序運(yùn)行。
二、著力創(chuàng)新工作機(jī)制，有序推動(dòng)工作開展
為了保證三級(jí)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)能夠扎實(shí)開展、有序運(yùn)行，我縣從工作伊始就十分注重完善工作制度，健全工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“靠機(jī)制管人，靠機(jī)制管事，靠機(jī)制保運(yùn)行”的工作新模式。通過一段時(shí)期的努力，我們重點(diǎn)建立了以下五項(xiàng)工作機(jī)制：
一是快速反應(yīng)機(jī)制。我們實(shí)行了三級(jí)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理，制定了糾風(fēng)案件報(bào)備制度、糾風(fēng)監(jiān)督員例會(huì)制度、糾風(fēng)信訪舉報(bào)值班制度、糾風(fēng)請(qǐng)示報(bào)告制度等日常工作制度，確立了“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”運(yùn)行體制。通過明確各級(jí)糾風(fēng)工作組及工作人員職責(zé)，引導(dǎo)大家當(dāng)好糾風(fēng)工作的宣傳員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員、信息員，方便群眾及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)中心及聯(lián)絡(luò)員反映各種問題；通過加大對(duì)各級(jí)舉報(bào)熱線的管理，積極受理群眾舉報(bào)投訴和政策咨詢，暢通訴求渠道，搭建溝通平臺(tái)，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，解決實(shí)際問題；通過及時(shí)受理、收集、分析糾風(fēng)信息，定期通報(bào)帶有普遍性、傾向性的問題及有效解決辦法，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了快速反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)上下聯(lián)動(dòng)和“不正之風(fēng)即出即糾”。
二是快速處置機(jī)制。我們按照“屬地管理”的原則，實(shí)行直查、督辦機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的損害群眾切身利益的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，按照時(shí)間要求切實(shí)負(fù)責(zé)；對(duì)不屬于職責(zé)范圍內(nèi)或職責(zé)范圍存在交叉的損害群眾切身利益的問題，及時(shí)由縣糾風(fēng)辦幫助調(diào)查處理；同時(shí)下發(fā)“糾風(fēng)案件轉(zhuǎn)辦通知書”，由縣糾風(fēng)辦牽頭、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組配合進(jìn)行協(xié)查。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦或本地發(fā)現(xiàn)的損害群眾切身利益的.問題，實(shí)行具體調(diào)查處理工作掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)制度，確保有關(guān)問題能夠得到及時(shí)有效的解決。
三是結(jié)果反饋機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組查辦的損害群眾切身利益的問題查結(jié)后，處理結(jié)果在向縣糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告的同時(shí)，要及時(shí)向反映問題的糾風(fēng)監(jiān)督員反饋；署名舉報(bào)的，還要向署名直接舉報(bào)人反饋，聽取他們對(duì)調(diào)查處理情況的意見建議，確保問題解決在基層，矛盾化解在基層，做到“小問題不出村、一般問題不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大問題不出縣”，達(dá)到解決問題、停訪息訴、維護(hù)穩(wěn)定、公平和諧的目的。
四是聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。為了加強(qiáng)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)各單位之間的工作聯(lián)系，及時(shí)分析研究糾風(fēng)工作狀況，建立由縣糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（縣政府糾風(fēng)辦）牽頭召集，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組參加的聯(lián)席會(huì)議制度，重點(diǎn)研究解決苗頭性問題及“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，及時(shí)通報(bào)重大動(dòng)態(tài)情況。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組橫向建立由本級(jí)政府職能部門和各村糾風(fēng)監(jiān)督員參加的糾風(fēng)工作聯(lián)席會(huì)議，發(fā)揮政府部門的職能作用和糾風(fēng)組織網(wǎng)絡(luò)的溝通協(xié)調(diào)作用，實(shí)現(xiàn)了糾風(fēng)組織網(wǎng)絡(luò)的功能最大化。
五是工作考核機(jī)制。為進(jìn)一步推進(jìn)工作落實(shí)，我縣制定了嚴(yán)格的各級(jí)糾風(fēng)監(jiān)督員考核機(jī)制，印發(fā)了《糾風(fēng)工作人員行為準(zhǔn)則》和《金溪縣糾風(fēng)監(jiān)督員管理辦法》，結(jié)合糾風(fēng)監(jiān)督員的工作職責(zé)，實(shí)行縣管鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管村的監(jiān)督員考核監(jiān)督體系，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化、具體化，并明確了要把考核結(jié)果作為工作業(yè)績(jī)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)懲任用的主要依據(jù)。通過考核監(jiān)管，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、健全管理體制，確保網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行
（一）完善管理機(jī)制，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。在三級(jí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中，我們實(shí)行“屬地管理、條塊分管，統(tǒng)分結(jié)合”的管理體制。即所有受理的糾風(fēng)案件，按照案件性質(zhì)分級(jí)實(shí)行村糾風(fēng)監(jiān)督員調(diào)處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組處理、縣糾風(fēng)辦協(xié)調(diào)督辦三種辦理模式。在實(shí)際運(yùn)行中，村糾風(fēng)監(jiān)督員切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督和舉報(bào)職責(zé)，對(duì)能解決的問題及時(shí)解決，對(duì)解決不了問題要及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組對(duì)糾風(fēng)監(jiān)督員上報(bào)的案（事）件必須盡快落實(shí)和查處，查處結(jié)果要及時(shí)反饋并上報(bào)縣糾風(fēng)辦；縣糾風(fēng)辦對(duì)于群眾反映的糾風(fēng)案件，一般性線索轉(zhuǎn)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組限期辦理，并報(bào)告辦結(jié)情況，同時(shí)向反映人反饋處理結(jié)果。實(shí)行糾風(fēng)工作月報(bào)告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)組要在本月底5日前報(bào)告本鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作開展情況，縣糾風(fēng)辦每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作開展情況進(jìn)行排名和通報(bào)，并作為年終考核的重要依據(jù)。
�。ǘ┘哟蟛樘幜Χ�，維護(hù)群眾利益。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件作用，以查案促糾風(fēng)。對(duì)事實(shí)清楚、線索具體、構(gòu)成違規(guī)違紀(jì)的，做到“三落實(shí)”、“四必究”�！叭鋵�(shí)”即落實(shí)包案人員、落實(shí)調(diào)查方案、落實(shí)結(jié)案時(shí)限，“四必究”即不按期調(diào)查必究、問題不及時(shí)處理必究、導(dǎo)致矛盾激化必究、解決問題“吃拿卡要”必究，做到了事前有方案、事中有內(nèi)容、事后有結(jié)果，確保了群眾反映的每一件問題都能得到及時(shí)、妥善的處置解決，使各種損害群眾利益不正之風(fēng)都能得到嚴(yán)肅查處。通過查辦案件，發(fā)現(xiàn)漏洞，舉一反三，警示懲誡，有針對(duì)性地督促相關(guān)部門健全規(guī)章制度，加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化監(jiān)督約束。今年以來，我縣共對(duì)11起糾風(fēng)案件進(jìn)行了立案查處，切實(shí)維護(hù)了群眾的根本利益。
�。ㄈ┘哟蠊芾砹Χ龋罱ń涣髌脚_(tái)。我們?cè)谕七M(jìn)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大糾風(fēng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理力度，通過定期組織培訓(xùn)、開展日常監(jiān)管、組織糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)組成單位學(xué)習(xí)、評(píng)比等方式，搭建溝通交流平臺(tái)，促進(jìn)糾風(fēng)監(jiān)督員與村民、村兩委、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)單位的相互交流督促，推進(jìn)全縣三級(jí)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)整體工作上臺(tái)階。
四、堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效益
我縣三級(jí)糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)在縣糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣紀(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風(fēng)工作組認(rèn)真查辦了各類損害群眾利益的不正之風(fēng)和其他違規(guī)違紀(jì)問題，直接查辦了群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響惡劣的重大案（事）件，取得了一定的效果。
�。ㄒ唬┩卣沽巳罕娫V求和參與糾風(fēng)工作的渠道，密切了與人民群眾的聯(lián)系。通過落實(shí)五項(xiàng)制度，廣開言路、廣納民意，為人民群眾投訴、反映問題提供了方便的通道，使群眾能直接表達(dá)自己的意見和建議，搭建了黨和政府與群眾交流的平臺(tái)，有效減少了社會(huì)不穩(wěn)定因素，為推進(jìn)糾風(fēng)工作搭建了制度平臺(tái)。通過與聯(lián)系戶及聯(lián)絡(luò)員的走訪、座談，平等、互動(dòng)的交心談心，傾聽群眾的呼聲和要求，拉近了干部與群眾的距離，密切了黨群干群關(guān)系。通過及時(shí)糾正各種損害群眾利益的問題，增進(jìn)了各級(jí)各部門及人民群眾對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和市糾風(fēng)辦工作職能的認(rèn)識(shí)、理解、支持和信任，提高了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的威信。今年1-7月份，我縣各基層糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò)共調(diào)解社會(huì)矛盾116起，化解各類糾紛31起，初核案件10起，立案10起，11人被黨政紀(jì)處分。在全縣基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，社會(huì)和諧穩(wěn)定。
�。ǘ┨岣吡巳嗣袢罕娮窦o(jì)守法和維權(quán)意識(shí)和能力，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法利益。通過宣傳各級(jí)黨委政府有關(guān)“三農(nóng)”的政策法規(guī)，使人民群眾及時(shí)了解、知曉和掌握了一定的法律知識(shí)和政策規(guī)定，提高了遵紀(jì)守法的自覺性，提高了依法交費(fèi)和抵制亂收費(fèi)，維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)和能力得以加強(qiáng)。到目前為為止，我們共查處涉農(nóng)案件9起，涉及“三亂”案（事）件1起。特別是開展維護(hù)群眾利益監(jiān)督工作以來，縣糾風(fēng)辦通過多方協(xié)調(diào)，督促相關(guān)部門糾正了一些違規(guī)收費(fèi)問題和損害人民群眾利益的問題，維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了各項(xiàng)利民、惠民政策的落實(shí)，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
�。ㄈ┯行ПO(jiān)督和規(guī)范了行政行為。通過各項(xiàng)制度的印發(fā)實(shí)施，各級(jí)各部門的服務(wù)態(tài)度，工作效率，行業(yè)作風(fēng)及執(zhí)行情況，都可以在回訪、座談中反映出來，強(qiáng)化了群眾監(jiān)督，創(chuàng)造了各級(jí)各部門不愿違規(guī)違紀(jì)、不能違規(guī)違紀(jì)、不敢違規(guī)違紀(jì)的監(jiān)督屏障。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，縣糾風(fēng)辦早提醒、早解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)政府職能部門勤政廉政。
糾風(fēng)工作匯報(bào) 篇2
轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好XX年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)XX年的工作總結(jié)如下：
一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
總之，XX年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：
安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。
2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的.重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面：
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行，磨損刀桿，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。
2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
生產(chǎn)工作總結(jié)
3、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質(zhì)量方面：
1、下料長(zhǎng)度不一：原因：管理不到位。
方案：（1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量管料長(zhǎng)度（2）隨時(shí)抽查。
2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：?jiǎn)T工沒有責(zé)任心。
方案：（1）加強(qiáng)教育及考核力度（2）加大巡檢力度，防止漏檢。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位。
由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
六、培訓(xùn)方面：
1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。
2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。
七、個(gè)人存在問題：
1.自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。
2.工作力度不夠大，工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。
3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全工作。
為切實(shí)抓好XX年班組的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：
1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
�。�1）會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（2）加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗。
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理
�。�1）進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。
�。�2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理。
4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（1）根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。
�。�2）合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。
5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理
（1）對(duì)成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強(qiáng)巡查，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰
�。�2）強(qiáng)化設(shè)備管理，責(zé)任到人，每月對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。
綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。
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