倉庫管理自查報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多人會去使用報告，其在寫作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的倉庫管理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

倉庫管理自查報告1

　　第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

　　第二條倉庫管理工作的任務(wù)

　�。�1）做好物資出庫和入庫工作。

　　（2）做好物資的保管工作。

　�。�3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

　　第二章倉庫物資的入庫

　　第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的'貨物，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

　　第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

　　第三章倉庫貨物的出庫

　　第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

　　第四章倉庫貨物的保管

　　第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

　　第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

　　第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

　　第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

　　第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

　　第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

　　第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

　　第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

　�。�1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　�。�2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

　　（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

　　第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

　　（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

　�。�2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　�。�3）嚴(yán)禁涂改賬目。

　�。�4）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

　�。�5）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

　　（6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

　�。�7）嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

　�。�8）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

　　第五章附則

　　第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

倉庫管理自查報告2

　　收發(fā)零差錯、帳卡物相符、貯存環(huán)境優(yōu)、安全有保障

　　一、入庫管理

　　1、收到分中心原料接收入庫通知及《公司內(nèi)部物資調(diào)撥單》及《物資轉(zhuǎn)移通知單》后，核對（產(chǎn)地、年份、等級、數(shù)量、包裝形式、包裝規(guī)格、運輸方式等）入庫信息,確認(rèn)無誤后,3個工作日內(nèi)完成卸貨。

　　2、卸貨中發(fā)現(xiàn)原料受污染、受潮、霉變、外包裝嚴(yán)重受損，應(yīng)將其隔離，采購入庫原料通知原料養(yǎng)護(hù)檢驗員及倉儲主管，做好相關(guān)處理工作；調(diào)劑入庫原料通知原料養(yǎng)護(hù)檢驗員及倉儲主管執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量評審及不合格品控制程序》。

　　3、依據(jù)《原料貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對入庫質(zhì)量（外觀）、重量進(jìn)行檢查，并填寫《原料過磅碼單》。

　　4、依據(jù)《原料貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，將不同等級的原料存放在相應(yīng)的樓層，確定貨位，填寫《原料貨位卡》，要求字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，更改需加蓋“更正”章。

　　5、到貨檢驗合格后，依據(jù)《原料質(zhì)量檢驗報告》，10個工作日內(nèi)完成EAS、原料管控平臺系統(tǒng)錄入。

　　二、出庫管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門《煙葉轉(zhuǎn)倉憑證》及《公司內(nèi)部物資調(diào)撥單》，核驗原料出庫信息（產(chǎn)地、年份、等級、品種、打別、數(shù)量等），協(xié)調(diào)煙葉調(diào)度，確保出庫原料無差錯。

　　2、搬運及裝卸過程嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，做到搬運安全有序、堆垛整齊平穩(wěn)。如遇陰、雨、風(fēng)雪天氣，須做好防潮措施。

　　3、協(xié)助原料養(yǎng)護(hù)檢驗員對出庫原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

　　4、對出庫業(yè)務(wù)及時核銷《原料貨位卡》，并進(jìn)行EAS及原料管控平臺賬務(wù)處理。

　　三、賬務(wù)管理

　　1、每月對庫區(qū)原料進(jìn)行盤點，確保賬實相符。

　　2、對盤虧、盤盈原料要分析原因，并針對具體情況提出處理意見。

　　四、現(xiàn)場管理

　　1、根據(jù)養(yǎng)護(hù)檢驗員的.要求，結(jié)合倉庫情況，對原料進(jìn)行翻（轉(zhuǎn)）堆處理，并做好相關(guān)記錄和系統(tǒng)變更。

　　2、每月2日下班前報倉間貨位情況、月底清倉查庫報告、星級現(xiàn)場創(chuàng)建反饋、安全隱患等。

　　3、每周2下班前根據(jù)實際庫存通過OA或QQ等通訊軟件報下一周可接收量（根據(jù)原料接收情況實施）。

　　4、每年4-10月份期間，每工作日需檢查倉間溫濕度2次，上、下午各1次，并填寫《溫濕度記錄表》（熏蒸殺蟲期間除外）。若采用溫濕度自動檢測設(shè)備，則需將系統(tǒng)內(nèi)溫濕度檢測數(shù)據(jù)予以留存，期限為2年。

　　5、依據(jù)《原料貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》確定是否需要開啟除濕機(jī)，如需開啟除濕機(jī)進(jìn)行除濕，填寫《除濕機(jī)開啟記錄表》。若采用自動除濕設(shè)備，則需將系統(tǒng)內(nèi)除濕機(jī)運行記錄報表予以留存，期限為2年。

　　6、做好門窗管理，依據(jù)《原料貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》確定門窗開啟，并對庫內(nèi)外門窗進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時報修。

　　7、對庫內(nèi)墻壁、天花板進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有漏頂、尿墻等情況，及時報修，如因漏頂、尿墻、門窗等現(xiàn)象出現(xiàn)的質(zhì)量事故，倉儲管理員負(fù)主要責(zé)任。

　　五、安全管理

　　1、落實安全責(zé)任制，做好庫區(qū)消防器材及各項安全檢查。

　　2、負(fù)責(zé)庫區(qū)星級現(xiàn)場創(chuàng)建工作，對倉庫進(jìn)行編號，分區(qū)管理；庫內(nèi)貨位區(qū)域需用色漆劃線進(jìn)行標(biāo)注。

　　3、做好庫區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生清掃，垃圾不得隔夜存放，庫區(qū)四周無雜草、無垃圾、無積水。做到環(huán)境整潔、道路通暢。

倉庫管理自查報告3

　　本人于20xx年xx月入職xxxx公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

　　一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

　　在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

　　1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

　　2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

　　3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲�距、垛距、分層�?/p>

　　產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的`先出的原則辦理。

　　5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

　　6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。

　　注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

　　2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。

　　安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

　　5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6、提點小建議：

　�、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤，一種xxxxxx的，一種就是現(xiàn)在用的，②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象xxxxb的，可以打出一張在上面寫xxxx這樣，然后單據(jù)整理也方便。

倉庫管理自查報告4

　　春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚長避短，使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。

　　20xx年工作回顧：

　　20xx年上半年，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。20xx年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，共累計入庫物資xxxxxx余項次，出庫物資xxxxxx余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

　　我們的做法是：

　　一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

　　倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團(tuán)隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要。

　　二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

　　為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，20xx年我們倉庫重點對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的.局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項工作從四月份開始，協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著，預(yù)計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。

　　三、科學(xué)控制庫存物資

　　隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識到提高采購計劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進(jìn)行最低和庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊凝聚力

　　學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力。

　　五、建議

　　1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位;

　　2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

　　六、存在的不足

　　1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。

　　由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘;

　　2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象;

　　3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多;

　　4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。

　　要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法;

　　5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

　　七、20xx年工作計劃

　　總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;

　　2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。

　　隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù);

　　3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。

　　下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量;

　　4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

倉庫管理自查報告5

　　20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、工作回顧

　　1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

　　2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。

　　逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

　　3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

　　二、工作不足

　　1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。

　　2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

　　3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。

　　儲發(fā)料不及時率每月≦0次。

　　2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

　　3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。

　　4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

　　時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　5、當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。

　　為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性與及時性。

　　四、需求建議

　　為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

　　1、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識。

　　2、增加倉儲人手。

　　倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。

倉庫管理自查報告6

　　回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

　　在平時的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，有效率利用工作時間認(rèn)真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。

　　二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量

　　在物品的統(tǒng)計方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計，及時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉庫的.管理工作，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認(rèn)真的檢查做到萬無一失。

　　三、存在的問題

　　一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

　　第二，在賬目方面，有時會因為出庫的任務(wù)比較緊急，就沒能做到及時的進(jìn)行出庫、入庫記錄，這一方面一定要提高認(rèn)識，因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，才能讓月報表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤。

倉庫管理自查報告7

　　今年的工作，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是，但我們一直在努力。我們會一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!

　　20xx年已經(jīng)過去，在愛奇爾這一年多以來、有領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，工作和思想方面都有了一定提高�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、倉庫貨物管理

　　20xx上半年，我在倉庫部主要負(fù)責(zé)貨物的基本儲存、貨物出入庫、物流等相關(guān)工作。貨物進(jìn)入倉庫時，需檢查好產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、顏色等有無出錯，核對無誤后按流程入庫，并登記入系統(tǒng)。出貨時，按運營部給出的相關(guān)需求完成發(fā)貨任務(wù)，按物流方的各國運輸要求完成裝貨并出貨。而存貨則按照款式、國家、顏色、運營方等分類有序排列。在倉庫工作的時間里，我學(xué)習(xí)了物流的相關(guān)知識，受益良多。

　　二、行政人事工作

　　進(jìn)入到20xx年中，公司內(nèi)部調(diào)整調(diào)崗到行政部前臺，主要負(fù)責(zé)公司后勤、人事相關(guān)工作。跳躍的工作性質(zhì)影響對我來說不算太大，因曾有豐富的行政管理經(jīng)驗，調(diào)崗后上手較快，需要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容也較容易理解清楚。按時完成人事考勤工作，公司需要招聘新伙伴時，會在招聘網(wǎng)站上進(jìn)行篩貼、約談、面試等。節(jié)假日時安排茶話會小活動。平日里輔助運營尋找相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行拿樣，完成運營部門的需求并進(jìn)行產(chǎn)品系統(tǒng)錄入、請款、制單、后期追票等事宜。每月空閑時間安排一次員工安全知識培訓(xùn)例會，每月檢查公司內(nèi)部的消防安全情況上報安監(jiān)局并進(jìn)行線上企業(yè)自查自報。定時安排公司的衛(wèi)生清潔管理，給每一位同事提供一個舒適便捷的工作環(huán)境。

　　三、深入學(xué)習(xí)，不斷提供綜合素質(zhì)。

　　為了能夠更好的`完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，始終堅持不斷學(xué)習(xí)，努力提供自身的能力及知識水平。通過自學(xué)自考，在20xx年我已完成大專學(xué)業(yè)的自學(xué)課程并參與國家教育考試，已畢業(yè)�，F(xiàn)如今，我仍需通過不停的學(xué)習(xí)，往本科(工商行政管理)方向努力，堅持不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論，豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識面，并把學(xué)到的理論同工作實際聯(lián)系起來，不斷提供自身的覺悟和大局意識，以適應(yīng)工作開展的需要。

　　今后我將不斷整合經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、揚長避短、戒驕戒躁;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，克服缺點和不足，努力做好本職工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量。

倉庫管理自查報告8

　　倉庫防盜措施：

　　1. 倉庫管理員要經(jīng)常巡查倉庫，檢查門窗的嚴(yán)密性、牢固性。

　　2. 下班前要檢查門窗是否關(guān)好、上鎖。

　　倉庫防火措施：

　　1. 倉庫內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。

　　2. 滅火器材的選擇，必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點而定。

　　3. 倉庫管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項，并會使用消防器材。

　　4. 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉庫內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置，電線應(yīng)用暗線或線槽。

　　5. 倉庫內(nèi)禁止吸煙;禁止將任何可燃物、易爆品德火種帶入倉庫;易燃、易爆品必須單獨存放在危險品存放點。存放點應(yīng)有警告標(biāo)志，張掛在顯眼的位置。

　　6. 倉庫管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫中的報警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查，檢查消防安全裝置，檢查有無事故隱患。

　　7. 對倉庫中出現(xiàn)的任何問題或事故隱患，都要立即報告，及時解決。

　　8. 人離倉庫應(yīng)立即關(guān)掉所有電源。

　　倉庫通風(fēng)防潮：

　　1. 倉庫應(yīng)通風(fēng)良好，防潮防霉。

　　2. 每日上班后，倉庫管理員應(yīng)打開窗戶通風(fēng)1~2個小時，并做好《倉庫通風(fēng)記錄》 。

　　3. 如遇有大風(fēng)，陰雨等天氣，可停止通風(fēng)，并在記錄上注明。

　　4. 倉庫所有物料應(yīng)按保存要求分別放置于貨架或密閉容器中，避免受潮。

　　5. 倉庫根據(jù)需要設(shè)置溫、濕度的`控制設(shè)施，以保證物料正常的儲存條件，并做好《倉庫溫濕度記錄》。

　　倉庫防蟲措施：

　　1. 倉庫進(jìn)出口處上方安裝滅蚊燈，防止飛蟲的進(jìn)入。

　　2. 一旦發(fā)現(xiàn)有昆蟲，應(yīng)立即用滅蠅拍消滅。

　　3. 對在保質(zhì)期內(nèi)的物品應(yīng)加強(qiáng)檢查并進(jìn)行必要的防蟲、滅蟲措施;以超過保質(zhì)期的貨物應(yīng)妥善處理，以免污染周圍環(huán)境。

　　4. 每日上班后，倉庫管理員應(yīng)開啟滅蚊燈，誘殺蚊蠅，下班關(guān)閉。

　　倉庫防鼠措施：

　　1. 倉庫里裝設(shè)有效的捕鼠設(shè)施。

　　2. 倉庫里不許用毒餌和各種化學(xué)物品進(jìn)行鼠蟲控制。

　　3. 沿倉庫內(nèi)四邊及不影響交通的立柱盤分別設(shè)置捕鼠夾，放在老鼠經(jīng)常出沒的角落。捕鼠夾按說明放置、更換。

　　4. 倉庫管理員每日檢查一次捕鼠夾。如捕到老鼠，應(yīng)用水淹死，不得澆灑汽油、乙醇等易燃品焚燒。

　　倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。

　　2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。

　　3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

　　入庫管理

　　1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

　　5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。

　　報表及其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

倉庫管理自查報告9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

　　每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好!平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法予以改正。

　　實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

　　從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機(jī)制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xxxx、xxxx、xx乃至xxxx都有駕照。

　　假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

　　作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!

　　另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。

　　在揮手昨天的.時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到。

　　我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

　　xxxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會!

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

　　感謝同事給我的支持和鼓勵!

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

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