[精]機電個人工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的機電個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

機電個人工作總結(jié)1

　　回顧20xx年的本人xx機電工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)，雖然煤礦機電結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

　　一、20xx年主要工作內(nèi)容

　　1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

　　2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的.各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

　　4、使用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。

　　5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

　　6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導(dǎo)工作的作用，建立實施流程化管理。

　　二、工作中的不足

　　1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

　　2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。

　　3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強學(xué)習(xí)。

　　4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。

　　三、20xx年工作方向

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習(xí)。

　　2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

　　3、完善各種機電運輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。

　　4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。

　　繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學(xué)習(xí)的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。

機電個人工作總結(jié)2

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。

　　為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)�，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容

　　我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

　　機電組工作：

　　1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

　　2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;

　　3.負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

　　科室工作：

　　1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

　　2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

　　3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

　　二、主要成績

　　1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

　　2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

　　3.組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

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　　4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

　　5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行;

　　6.在q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;

　　7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

　　8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

　　9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

　　10.做好安全工作的各種記錄、報表;

　　11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

　　三、經(jīng)驗體會

　　1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

　　作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

　　2.努力鉆研提高管理能力

　　對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

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　　同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

　　3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

　　在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

　　四、存在問題和不足

　　1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;

　　2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

　　3.組織管理力度不夠;

　　針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

　　總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的`價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

　　在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，梓山湖12個項目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計、機電安裝方面作如下工作總結(jié)。

　　一、工程概況及XX設(shè)計完成工作量情況：

　　1、本年度工程概況：

　　正在啟動的項目：1、5#、6#地，2、購物中心，3、梓山湖大酒店地塊，4、電纜入地。正在施工的項目：1、梓湖灣住宅，2、主題購物區(qū)，3、會所，4、團(tuán)山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。

　　正在掃尾的項目：佳xx廣場。

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　　2、本年度設(shè)計及配合施工設(shè)計情況：

　　備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計的建筑面積為1648576.57㎡。

　　二、本年度梓山湖設(shè)計(部門)管理設(shè)計內(nèi)容：

　　在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計管理，報建基本通過，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計。

　　1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計管理，用于規(guī)劃局報建。

　　3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

　　4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計管理，年前報規(guī)劃局。

　　5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計管理，年后完成施工圖設(shè)計。

　　6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計方案修改及施工圖變更管理。

　　5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計，并完成施工圖設(shè)計管理。

　　6、完成會所精裝修設(shè)計，并對施工圖設(shè)計進(jìn)行修改管理。

　　7、完成西邊道路的設(shè)計管理。

　　8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計，并基本完成施工圖設(shè)計管理。

　　9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計管理。

　　10、完成110kv高壓線入地設(shè)計管理。

　　11、完成2#地供電線路設(shè)計管理。三、規(guī)劃及其設(shè)計前期工作方面：

　　1、管理相關(guān)單位完成測繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪;團(tuán)山路控制放點;梓湖灣控制放

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　　點，驗線、室外交接土方測繪，增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點，驗線;購物中心測繪、放線、及其等。

　　2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。

　　四、設(shè)計現(xiàn)場配合方面：

　　1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

　　2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底，如：中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。

　　3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設(shè)計，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

　　4、現(xiàn)場設(shè)計及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。

　　五、與各部門配合方面：

　　1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。

　　2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設(shè)計規(guī)劃及設(shè)計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

　　3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

　　六、在建項目安裝方面：

　　梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進(jìn)行把關(guān)。

　　1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

　　2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。

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　　3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

　　xxx年初至xx年6月，我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作，電氣工程師工作總結(jié)。

　　在此期間，先后參加了×大廈安裝工程、×國際航運大廈安裝工程、×廠7萬噸電解鋁擴(kuò)建工程的機電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運行。

　　×大廈、×國際航運大廈安裝工程，是我首次參加民用建筑施工的工程。且×國際航運大廈，總建筑面積達(dá)12.7萬平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，主要設(shè)備均為國外進(jìn)口，具有同期國際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度，勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料，參加各種技術(shù)培訓(xùn)，了解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識，先從理論上武裝自己，這樣使自己增強了系統(tǒng)的概念，為后來的施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強電方面，我們面對的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。

　　因為民用建筑的設(shè)備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，使用排風(fēng)機對流也無濟(jì)于事。在×國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線(供電干線)、電動機、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平非常低，基本上不足

　　0.1MΩ，達(dá)不到啟動的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對其內(nèi)部進(jìn)行烘干，實踐證明效果比較好，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工，我們學(xué)到了許多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗，增強了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地，航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。

　　xx年6月底，我調(diào)至中國×國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師。到目前為止，參加了援×工業(yè)園建設(shè)工程、援×學(xué)院擴(kuò)建維修項目、援×和×體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標(biāo)底編制及評標(biāo)工作;為中

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　　國政府駐×大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了中國政府駐×大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目的電氣設(shè)計及施工。從事援外項目以來，我深深體會到，不但技術(shù)要過硬，而且責(zé)任心、榮譽感要強。不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽。鑒于此，我們始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿意的服務(wù)。中國政府駐×大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。

　　在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來。這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流，也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我先后在《×》、《×》等刊物上發(fā)表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《×省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》編制工作，負(fù)責(zé)編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。

　　總之，十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。

機電個人工作總結(jié)3

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年里的關(guān)心和指導(dǎo)，讓我能夠不斷進(jìn)步�；仡欉^去的一年，我在大家的幫助下取得了一些進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。接下來我將總結(jié)一下20xx年的工作情況。

　　一、工作中取得的成績

　　1、在工作中，我始終與維修電工、配電工以及調(diào)度等各個崗位的同事保持良好的協(xié)作關(guān)系，共同努力為電石廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。我們密切配合，相互支持，為了達(dá)成企業(yè)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力。我們每個人都在盡自己的一份力量，為電石廠的生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　2、結(jié)合工作實際，我們班組開展了理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，旨在加深成員們的電氣和儀表知識，并促使彼此相互學(xué)習(xí)。我們定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動，討論工作中遇到的難題，邀請相關(guān)成員共同探討解決方案，互相學(xué)習(xí)提升。通過這些活動，不僅提升了個人技術(shù)水平，也激發(fā)了全班職工的學(xué)習(xí)熱情。

　　3、請認(rèn)真執(zhí)行低壓室、高壓室設(shè)備的定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題，確保人員和設(shè)備的安全。同時，做好衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　經(jīng)過這一年的工作，回顧過去，發(fā)現(xiàn)自己雖然付出了很多時間和精力，但取得的成績并不盡如人意。工作中的閃光點并不多，許多方面仍有待改進(jìn)和提高�？偨Y(jié)起來，我認(rèn)為自己存在以下幾點不足之處：

　　1、班組成員存在學(xué)習(xí)積極性和主動性還不夠，班組內(nèi)部還沒有形成較好的自覺、自愿的'學(xué)習(xí)氛圍。

　　2、在學(xué)習(xí)過程中，我意識到自己有時會有一些惰性，需要不斷激勵自己克服。我也意識到在幫助同事學(xué)習(xí)的過程中，需要更持久和耐心地引導(dǎo)和支持他們的學(xué)習(xí)過程。

　　三、今后工作中的打算

　　1、進(jìn)一步加強班組學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合思想教育和經(jīng)濟(jì)考核，激發(fā)學(xué)習(xí)和工作的動力，提高處理生產(chǎn)問題和設(shè)備故障的能力。通過實踐熟悉現(xiàn)場設(shè)備，努力做到快速、安全、高效地解決各類任務(wù)，為工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　2、不斷的提高工作責(zé)任心和思想覺悟，向公司里的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體看齊，向周圍的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚自己的長處和優(yōu)點，改正自己的缺點和不足。

　　20xx年，是中國經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵一年，也是我們企業(yè)迎接重要機遇的時刻。在這一年里，我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷完善自我，努力克服過去一年的不足之處。我將努力提升專業(yè)理論知識和實踐能力，全力以赴完成新一年的工作，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

機電個人工作總結(jié)4

　　來到項目已有近一年半時間，而20xx年對項目項目部來說是又是繁忙的一年。在這一年里基本上完成了線纜敷設(shè)及設(shè)備安裝、調(diào)試。在這個項目上工作，讓我我對弱電工程安防系統(tǒng)了有更進(jìn)一步的了解，自己也有了一定的成長。在工作中總結(jié)一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，向同事請教學(xué)習(xí)，思考工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率。現(xiàn)本人把這一年以來的工作進(jìn)行客觀總結(jié)。

　　D1樓在xx年x月末開始交房，xx年初增加維修工作。每日參加開發(fā)商與物業(yè)組織的返修會。對于用戶不懂的問題，給予解釋。做到不影響交房，不影響用戶使用，樹立公司良好形象。通過D1樓安防系統(tǒng)的調(diào)試學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備的一些功能與操作。能把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到D2、D3當(dāng)中。D2、D3樓相繼交房，間隔時間短，增加工作多。在調(diào)試中各抒已見，積極思考，與同事積極配合，排除問題。把出現(xiàn)問題的設(shè)備寄回廠家維修。解決不了問題時，主動聯(lián)系廠家，幫助解決。同施工隊伍共同完成D2、D3設(shè)備的調(diào)試。

　　在與其它單位協(xié)調(diào)方面。曾把這種事情當(dāng)成比較大困難，產(chǎn)生過消極情緒。曾未能積極面對，結(jié)果事倍功半。經(jīng)過同事的'指導(dǎo)，現(xiàn)已能認(rèn)識到自己在此方面的一些不足，積極面對配合上出現(xiàn)的問題，找相關(guān)單位處理問題，最終解決。但是自己在與它人溝通上，依然有問題存在，仍需避免用自己喜歡的方式與自己喜歡的人交流、溝通。有時會憑以往經(jīng)驗辦事，按以前的套路工作，形成定向思維。自己應(yīng)該用心去體會，用腦去分析，靈活辦事。

　　每月能夠按時到地稅局報稅，不延誤。申請工程款后，會簽單需要近十個人簽字，雖然了解簽字流程，但是對每個單位會簽人工作時間仍把握不準(zhǔn)。在會簽上仍需要提高會簽效率，及早提交給利比公司。付款證書下來后，按時交到公司申請稅金。稅金到帳后及時到地稅局代開#5@p并交給開發(fā)商。

　　深化設(shè)計時，與同事深入溝通，布好點位與此同時也會讓自己對圖紙更加了解。會簽圖紙時認(rèn)真審閱，與裝飾單位多交流，做好溝通，為裝飾單位技術(shù)人員講解管線線路，避免產(chǎn)生管徑過小及漏點、漏線等問題。

　　俗話說編筐編簍，重在收口。接下來積極配合同事做好收尾工作，進(jìn)一步提高工作效率，在工作時間內(nèi)完成同事安排的工作。我會繼續(xù)努力，端正工作態(tài)度，調(diào)整好心態(tài)，多向同事匯報自己在工作中的思想和感受，要及時糾正和彌補自己的不足和缺陷。

機電個人工作總結(jié)5

　　在實際工作中，我深刻認(rèn)識到作為合格的機電技術(shù)人員，必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作奠定基礎(chǔ)，始終加強安全責(zé)任感，始終在現(xiàn)場聽取有經(jīng)驗的師傅的意見，不斷改善和完善各種設(shè)備的維護(hù)設(shè)置技術(shù)。在確保安全的前提下重新施工，在關(guān)鍵時刻沖上去，在危險時刻趕上，充分利用班前進(jìn)行安全知識學(xué)，牢牢確立安全第一的觀念，加強安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。

　　回顧這些機電工作有收獲，也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全一號文，以人為本，與時俱進(jìn)，嚴(yán)格管理，基本實現(xiàn)了機械系統(tǒng)的安全、安裝、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都有了很大的提升和充實。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　在多年的工作實踐中，我深刻意識到歲月的磨練，使我更加成熟，更加明智，通過不斷努力的學(xué)習(xí)和鍛煉。從小處一點一點地開始，不求名不求利，轉(zhuǎn)眼就是十幾年，這十幾年是我的人生觀，世界觀和價值觀成熟深化的時期。迄今為止，我一直在修理現(xiàn)場工作，從事機電設(shè)備的修理、機電設(shè)備的檢查、機電設(shè)備的設(shè)置等技術(shù)工作，受到工廠領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的好評，擔(dān)任現(xiàn)場副主任。在公司領(lǐng)導(dǎo)和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，解放思想，追求事實，踏實工作，回顧走過的腳印，收獲豐富。無論是從自己的政治素質(zhì)文化修養(yǎng)還是都取得了很大進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，工作順利，高效工作，受到好評，思想政治上理論水平和員工都躍上了新的臺階。

　　參加工作以來，每年職場修理期間都積極參加，結(jié)合自己原來的知識。工廠設(shè)備的具體運行情況是更好地結(jié)合自己的.理論知識和實踐。另一方面，放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有目的地加強自己的專業(yè)知識儲備，另一方面，向老師傅詢問自己不知道的問題，利用短時間學(xué)習(xí)各種設(shè)備的設(shè)置圖機械圖，明確各設(shè)備的運行原理和各機電設(shè)備。安裝程序結(jié)構(gòu)和工作原理是一個可以更準(zhǔn)確地在運行中判斷設(shè)備故障和維護(hù)的過程。

　　工作中嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)靈活創(chuàng)新，總是接近領(lǐng)導(dǎo)和同事，參加集團(tuán)公司組織的員工技術(shù)比武和中層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提高訓(xùn)練參加，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和技能。立足生產(chǎn)車間帶著思維和創(chuàng)新工作。及時完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，同時根據(jù)工廠年度訓(xùn)練計劃全年組織工廠訓(xùn)練二十多次，訓(xùn)練內(nèi)容復(fù)蓋集團(tuán)安全一號文學(xué)系、手指口述強化學(xué)習(xí)、崗位危險源識別、職業(yè)病預(yù)防知識、職業(yè)健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警告教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。努力做好機電設(shè)備，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，更新生產(chǎn)設(shè)備帳簿和備用設(shè)備帳簿，制定各種主要設(shè)備的統(tǒng)計表，設(shè)計制作軸承帳簿，規(guī)范班組日常工作中的設(shè)備巡邏記錄、設(shè)備計劃檢查記錄、滑槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設(shè)備潤滑記錄、班組材料使用記錄、主要機電設(shè)備技術(shù)文件

　　總結(jié)這幾年的工作，雖然有一定的進(jìn)步和成績，但另一方面，創(chuàng)造性的工作思考還不多，個別的工作還不完善，還有必要在今后的工作中改善。在實際工作中，我深刻認(rèn)識到作為合格的機電技術(shù)人員，必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作奠定基礎(chǔ)，始終加強安全責(zé)任感，始終在現(xiàn)場聽取有經(jīng)驗的師傅的意見，不斷改善和完善各種設(shè)備的維護(hù)設(shè)置技術(shù)。在確保安全的前提下重新施工，在關(guān)鍵時刻沖上去，在危險時刻趕上，充分利用班前進(jìn)行安全知識學(xué)，牢牢確立安全第一的觀念，加強安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。

機電個人工作總結(jié)6

　　又是一年年終時，即將過去的xxxx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài)，在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來？成了大家的首要問題，同時也影響了我們復(fù)合機系列產(chǎn)品的市場銷售，總結(jié)xxxx年市場，大致有以下幾點：國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看，企業(yè)不像往年有大的采購行動，資本市場相對更顯保守和理智；從技術(shù)角度看，更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場，下半年國家的拉動內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇，國產(chǎn)機床裝備的地位在中國得到提升，釋放出了更多的設(shè)備市場需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下，銷售有了較好的復(fù)蘇，也取得了一定的銷售額。

　　光陰荏苒，xxxx年已即將成為歷史，我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：

　　1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn)；

　　2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備；這一系列也是我們今年要去突破的方向。

　　3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎、xxxx年6。18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會銀質(zhì)獎?wù)氯�項大獎�?/p>

　　下面對今年的銷售工作做出總結(jié)報告如下：

　　1、xxxx年銷售完成情況：

　　在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，在此感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持！同時將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計如下：

　　氣動設(shè)備：zs4132*2（a）系列383臺；zs4150*2（a、b、c、f）系列284臺，液壓兩軸設(shè)備：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2（a）/z系列38臺；液壓三軸設(shè)備：zsb4180*3/z系列18臺；多軸滑座系列：zsb4932*6/z1臺；zsb4850*4/z2臺；轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機床：3臺，七軸2臺；六軸1臺；平口鉗622臺；鉆削頭43臺。

　　1、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下：

　　zsb4932*61臺ztb4850*2a1臺zxk4840*5/r1臺zsb4150*8/r2臺zs4150*23臺 zs4132*25臺zs4150*2a3臺zsb4950*5/r3臺zsb4150*3/z2臺zs4180*2a2臺 q511701臺q51135l13臺z62203*22臺

　　1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長，專用設(shè)備銷售量下降，總的說來銷售量沒有提升，外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步，在服務(wù)客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備，盡量利用公司的平臺取得客戶信任，多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備，努力提高銷售額。

　　2、作業(yè)中存在的問題：

　　這一年來，公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升，但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵，這幾方面需要我們長期努力維護(hù)。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題：

　　2、1、設(shè)備今年整體機械方面質(zhì)量有提升，但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機、接近開關(guān)，一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等，雖都能及時處理解決但客戶反映較大。

　　2、2、設(shè)備的配置工具，為應(yīng)對金融風(fēng)暴，我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置，客戶反映較大，雖然是小問題卻會影響公司聲譽，給客戶造成不好的印象，建議公司來年恢復(fù)工具配置，以滿足客戶要求。

　　2、3、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次（均為發(fā)廣東區(qū)域產(chǎn)品）：原因是今年公司產(chǎn)品沒有外箱包裝，批量發(fā)貨時裝車也沒有很好的固定設(shè)備，也有運輸公司因素造成的原因，（一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶）人員在發(fā)貨和選擇運輸公司時要引起高度重視，同時加強培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識，為公司減少損失。

　　3、銷售中存在的問題

　　經(jīng)過近幾年的磨合，所有銷售人員也都務(wù)實，但沒有在銷售常規(guī)復(fù)合機床的基礎(chǔ)上，去領(lǐng)會公司的發(fā)展計劃，沒有更多的去學(xué)習(xí)突破自己，去多接觸機床裝備行業(yè)相關(guān)的人脈及發(fā)展機電銷售公司，沒有得到新生力量為公司新研發(fā)的產(chǎn)品銷售做好鋪墊工作，這是目前所有銷售人員一定要加強的概念，建議所有人員要多去接觸了解行業(yè)相關(guān)的知識。同時應(yīng)多參加相關(guān)的展會了解行業(yè)的發(fā)展及市場信息。

　　工作熱情不高，主動性不強，究其原因是沒有責(zé)任心，主管部門也存在宣傳不到位的責(zé)任，大多數(shù)還意識不到客戶才是我們真正的老板，僅僅把出貨當(dāng)做一項單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，以及我們公司的專業(yè)形象，建議今后多加強員工以客戶為中心以廠為榮的思想培訓(xùn)。

　　以上問題是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但今后要多加以重視，作為工作的方向標(biāo)堅持倡導(dǎo)，減少公司不必要的損失。

　　4、關(guān)于公司管理、工作的幾點想法

　　我們公司經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已擁有較好的硬件設(shè)施，完善的組織架構(gòu)，生產(chǎn)管理也有明顯進(jìn)步，在福建乃至水暖、閥門、五金設(shè)備行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們持之以恒，不斷完善，加以創(chuàng)新前景將是非常美好的。

　　管理出效益，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。如員工工作怠慢沒人及時批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。公司領(lǐng)導(dǎo)有很多好的'想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？開會時一遍又一遍的說可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個關(guān)鍵！我們大家還是存在了下面的幾個問題：

　　1、相關(guān)人員和部門無法定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作，報告進(jìn)展?fàn)顩r，不足之處沒有及時請上級領(lǐng)導(dǎo)給予工作上指導(dǎo)。

　　2、定期的例會部門間不能相互溝通、表述。無法了解各部門協(xié)作情況，公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解公司對整體工作的計劃及自己對本職工作的看法，怎樣去按計劃工作，這些都是主管的首要責(zé)任。公司的計劃或方案執(zhí)行一段時期后，主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃，是否需要調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù)。

　　3、主管之間工作方面不能很好配合，導(dǎo)致無法調(diào)動員工的積極性、思想?yún)R報專題主動性，反而造成員工相互之間產(chǎn)生矛盾，上班沒有積極性。就我的個人看法，公司也一直都能認(rèn)可員工的辛苦，也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員，我建議公司及時對有貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，帶動其他有上進(jìn)心人員的積極性，形成良性競爭的氛圍。是否考慮引進(jìn)新生管理力量，來補充我們的不足，比如營銷策劃及人力資源管理。以上問題在今后的工作中會加以重視，不斷完善爭取將不足之處盡力改善，營銷部作為公司的一個首要部門，我們都是公司這條船上的一員，也都想著咱們的船能開得比別人快，一心一意想把工作做好，為公司也為個人爭些體面，至少作為宏茂人走出去會覺得更為自豪，受到客戶乃至別人更多的尊重，但因知識、經(jīng)驗等方面還存在著諸多的不足還請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正、引導(dǎo)，爭取取得更好的成績，來感謝公司這么多年的培養(yǎng)，以上只是個人之見，不一定都對，請公司領(lǐng)導(dǎo)斟灼。

機電個人工作總結(jié)7

　　一、節(jié)約成本：

　　1、對于價格昂貴的損壞部件，我們會進(jìn)行精細(xì)的分解修理，將修復(fù)工作拆解到元器件的級別，以便準(zhǔn)確定位故障，并最大限度地縮小維修范圍。通過細(xì)致的修復(fù)工作，我們能夠以最低的維修成本來修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部件。

　　2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

　　3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

　　2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排專人負(fù)責(zé)落實設(shè)備保養(yǎng)工作，根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家要求，合理安排保養(yǎng)頻次，確保設(shè)備使用性能。通過定期保養(yǎng)，減少機臺故障和停機時間，保障設(shè)備正常生產(chǎn)運行。

　　四、員工流動：

　　本年度設(shè)備部焊線共7人，其中包括白班和夜班各1名技術(shù)帶班，3名保養(yǎng)維修人員，以及2名新晉人員。經(jīng)過團(tuán)隊的共同努力，我們成功完成了公司設(shè)備部在20xx年設(shè)定的目標(biāo)。團(tuán)隊人員穩(wěn)定，各司其職，為設(shè)備部的順利運轉(zhuǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　五、隊伍建設(shè)

　　1、我們注重員工的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，針對工作中遇到的問題制定相應(yīng)的解決方案。我們?yōu)樾聠T工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，并安排專業(yè)人員進(jìn)行授課和現(xiàn)場操作演練，以提升其技能水平。同時，我們也重視員工的團(tuán)隊榮譽感培養(yǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作能力的'提升，使整個組織更加團(tuán)結(jié)有力。

　　2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

　　六、工程項目

　　項目內(nèi)容

　　項目過程

　　結(jié)果

　　七、工作中存在的不足

　　1、在處理非本職工作時，表現(xiàn)不夠主動的原因是缺乏自信，有時會擔(dān)心自己的決策或行動會超出職責(zé)范圍。這種情況下，可能會顯得不夠積極，不主動提出自己的工作思路，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。

　　2、在面對新事物時，缺乏學(xué)習(xí)的熱情，往往依賴過往的經(jīng)驗和慣性思維來處理工作中出現(xiàn)的問題，缺乏大膽創(chuàng)新的精神。

　　3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　4、加強備件庫存管理對于設(shè)備維護(hù)至關(guān)重要。確保備件庫存量充足，可以有效減少設(shè)備故障維修時的停機時間，提高生產(chǎn)效率。因此，我們應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，與管理人員密切合作，及時溝通，確保備件庫存量符合需求，保障設(shè)備維修順利進(jìn)行，避免因備件不足而延誤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　八、總結(jié)

　　以上的缺點我們將通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力和水平來克服，完善自我。我們將以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，我們的工作重點將放在保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，同時加強科室管理和建設(shè)，使設(shè)備部的管理水平得到提升，工作質(zhì)量得到提高。

機電個人工作總結(jié)8

　　20xx年過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了很多。作為機電班長為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)：

　　一.在思想方面

　　政治立場堅定，為人正派，理想信念堅定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，重視調(diào)研，尊重事實，并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強政治理論學(xué)習(xí)，一直堅持黨的四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時在業(yè)余的時間積極學(xué)習(xí)，加強政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提升理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng)，使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

　　二.機電管理工作方面

　　1.加強機電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提升全體機電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強、規(guī)范設(shè)備管理，健全電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提升設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提升井下安全系數(shù)。

　　2.加強安全理念教育。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提升每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

　　3.加強每月機電檢查，加強平時排查。x月初進(jìn)入xxx工作面以后，我隊由機電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了較大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

　　4.創(chuàng)新發(fā)面，我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性，鼓勵職工進(jìn)行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊機電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項目xx多項，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。xxx工作面自我隊接收以來，采面照明和面溜開�？刂凭�分別由兩根電纜進(jìn)行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，xxx和老師傅們積極應(yīng)對，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊xxx工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn)，提供了保障。

　　三.工作中存在的不足

　　回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機電管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提升管理水平，減少機電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機電培訓(xùn)工作一直都在進(jìn)行，但由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”，在20xx年，機電培訓(xùn)工作必須抓實。

　　四.今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起

　　首先是理論學(xué)習(xí)求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新。第二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，牢固地樹立起正確的`政績觀。第三是在機電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好，第四是加強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和健全自己。第五是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。第六是創(chuàng)新工作方式，提升監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。

　　五.20xx年工作計劃

　　1.必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定有關(guān)加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗和檢修制度；制定有關(guān)井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實，我隊技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核，督促包機人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機電管理的被動局面，推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。

　　2.對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責(zé)任感強，主動思考問題，加強管理，我隊的機電管理工作就能做得更好。

　　3.堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，是提升隊伍素質(zhì)的一個有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。

　　4.繼續(xù)保持機電培訓(xùn)工作，提升機電員工隊伍素質(zhì)。

　�、爬�用每次機電培訓(xùn)時間，對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時（45分鐘），內(nèi)容從技術(shù)到安全。

　�、评�用好每天班前會時間，不但要布置本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提升職工思想素質(zhì)。

機電個人工作總結(jié)9

　　6月，既是大學(xué)生活的結(jié)束，又是憧憬美好未來的開始，來到XX西南公司，開始了我的第一份工作。經(jīng)過幾天短暫的培訓(xùn)，讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今后的發(fā)展方向有了更深入的認(rèn)識。被分配到項目機電部，讓我也漸漸明確了自己目前所處的位置，以及今后所要發(fā)展的方向。

　　來到XX項目機電部已經(jīng)四個多月了，回想這四個月的工作，主要有兩個方面的感想，一是工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，二是實踐工作中對的自己考驗。

　　來到項目后我發(fā)現(xiàn)這是一個年輕化、紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、學(xué)習(xí)氛圍及其濃厚的項目部。初來機電部報到的那天，機電部XX經(jīng)理和我們新員工逐一交談，那種促膝而談的親切，瞬間讓我們仿佛成為了朋友，那種平易近人的口吻，也好似是一種師者的殷殷教導(dǎo)。我還清晰的記得她給我們勾畫了這個行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，讓我對以后的工作有了更加具體的了解。

　　建筑安裝包括強弱電、給排水、消防、防雷基礎(chǔ)接地、暖通等。很幸運的是，我來到這個工地的時候，差不多都還在做基礎(chǔ)，所以可以從最防雷基礎(chǔ)接地的學(xué)起，到最后能完整的經(jīng)歷一遍建筑安裝工作，這對我來說，是受益匪淺的�，F(xiàn)在各個樓棟都還在修主體，我們安裝工作主要是防雷基礎(chǔ)接地和線管和洞的預(yù)留預(yù)埋，這需要我們熟讀圖紙，和土建相互配合，共同完成。經(jīng)過了一段時間的工作，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當(dāng)我在翻看圖紙、查看圖集時，才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識是多么微不足道，如何把理論知識與實踐結(jié)合是我目前急需解決的問題。在施工現(xiàn)場的時候，很多前輩師傅也教會我們注意施工過程一些小的細(xì)節(jié)，在這個過程中受益匪淺，但我也知道還有許多的東西要去學(xué)習(xí)，在接下來的日子里，我要從以下的幾個方面努力：

　　一、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　一個人的成功與否，取決于一個人的態(tài)度。雖然我是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，但是在實際經(jīng)驗方面還有很多不足，要謙虛向他人請教，用積極樂觀的思想去思考問題，時刻保持清醒的頭腦。

　　二、用專業(yè)知識充實自己。

　　建筑安裝工作涉及的知識面廣，要學(xué)習(xí)的規(guī)范和圖集也比較多，現(xiàn)場經(jīng)驗也很重要，要把兩者結(jié)合起來，既要符合規(guī)范也要符合實際。此外，要學(xué)會摸索和總結(jié)，尤其是安裝工作當(dāng)中的線管預(yù)埋和隱蔽工程。在施工現(xiàn)場要多觀察多學(xué)習(xí)，對于不理解的，及時做好記錄，下來查證，爭取工作越做越好。

　　三、為人處事的轉(zhuǎn)變。

　　我們剛剛從學(xué)校步入社會，周圍的一切環(huán)境都發(fā)生了變化，我們必須要迅速轉(zhuǎn)變角色來適應(yīng)新的環(huán)境，跟周圍領(lǐng)導(dǎo)同事搞好關(guān)系，和下面工人師傅打成一片，自己的`工作才會更加順利。

　　因為熱愛，所以選擇，因為選擇，所以堅持。建筑業(yè)水電安裝在日新月異中不斷更新，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　以上是我到XX項目兩個多月工作的簡單總結(jié)，作為剛剛進(jìn)入XX西南公司的一員，能有機會在XX公租房這個如此大的建設(shè)項目中學(xué)習(xí)和鍛煉，我感到無比的榮幸。在接下來的時間里我會加倍的努力，加強自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，盡快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機電個人工作總結(jié)10

　　20xx年即將過去，作為xx礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報：

　　一、工作總結(jié)

　　年初隨著xx綜采工作面的正常回采作業(yè)，進(jìn)行機電專業(yè)方面的工作正常開展，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬，統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時建立維修臺賬，對設(shè)備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細(xì)記錄，掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

　　根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專項檢查，同時對機電專業(yè)進(jìn)行檢查，對負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進(jìn)行全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

　　因xx綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨，接收設(shè)備及清點工作再次開始了，因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標(biāo)準(zhǔn)，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結(jié)束后進(jìn)行完好驗收。

　　xx綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預(yù)驗收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進(jìn)行復(fù)檢，后經(jīng)與集團(tuán)公司及各職能部門對xx綜采工作面進(jìn)行正式驗收，順利通過xx綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

　　xx綜采工作面安裝工程驗收完畢后，xx綜采工作面回撤工作即將開始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對xx綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進(jìn)行清點，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次xx綜采工作面設(shè)備回撤清點工作，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的`學(xué)習(xí)機會，了解了平時不能了解的細(xì)節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間，現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對交接的設(shè)備等進(jìn)行登記造冊，準(zhǔn)確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量，順利完成了xx綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項檢查技術(shù)資料，應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際，對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項目，與此同時對xx綜采工作面進(jìn)行機電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護(hù)整定工作，確保機電設(shè)備受保運行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

　　因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確，于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負(fù)責(zé)此項工作，對各區(qū)隊上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個學(xué)習(xí)的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進(jìn)行驗收，達(dá)到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。

　　20xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。

　　二、工作計劃

　　20xx年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障，了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

　　20xx年工作計劃：

　　1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

　　2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　3、編制xx綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

　　4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

　　5、綜采隊負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

　　6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進(jìn)行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護(hù)整定，確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

　　7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

　　8、每月組織綜采隊機電管理人員對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查。

　　9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

　　10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

　　11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進(jìn)行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。

　　12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

機電個人工作總結(jié)11

　　回顧的本人xx機電工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)，雖然煤礦機電結(jié)束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。

　　一、主要工作內(nèi)容

　　1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

　　2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

　　3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

　　4、使用先進(jìn)的管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。

　　5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

　　6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導(dǎo)工作的作用，建立實施流程化管理。

　　二、工作中的不足

　　1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

　　2、心理承受力不足，面對高強度的.檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。

　　3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強學(xué)習(xí)。

　　4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。

　　三、工作方向

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習(xí)。

　　2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。

　　3、完善各種機電運輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。

　　4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。

　　繁忙的過去了，是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試，這對每個人都是學(xué)習(xí)的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實地，排除困難，完成了煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望是一個新的開始。

機電個人工作總結(jié)12

　　作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事，同時也懂得了怎樣做人，我想，這是我半年來最大的收獲。

　　這是我的第一份工作，都說第一份工作對一個人的.發(fā)展很重要，我想我的選擇沒有錯，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。

　　雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力，不斷彌補自己的差距。

　　常言道不進(jìn)則退，為了更好地工作，我們時刻都不能放松對知識的學(xué)習(xí)和探索，時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，要永葆對工作的熱愛，永葆對事業(yè)的熱忱，踏踏實實地干好自己的本職工作。

　　xx年對我來說，應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年，半年的工作經(jīng)驗使得自己基本能在本職崗位上獨擋一面，我想這一年重要的應(yīng)該是對工作的創(chuàng)新，切實地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。

機電個人工作總結(jié)13

　　20xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20xx年，回首在xx礦度過的幾年，感慨萬千，感受很多，有付出更有收獲，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下，為我集團(tuán)做一點應(yīng)該做的工作。20xx年所做的工作及20xx年第一季度的工作安排，作了認(rèn)真的總結(jié)和計劃，并對機電工作的認(rèn)識總結(jié)如下：

　　一、在礦各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦的機電設(shè)備的管理

　　工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。

　　二、首先是抓好機電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作：

　�。�1）高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。

　　（2）運輸系統(tǒng)，是我礦運輸?shù)闹饕�運輸工具和安全出口，它的安全運行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的`一大重點。

　�。�3）井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者。有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對設(shè)備的機構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機電設(shè)備的排查、加強機電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強落實，專機定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機電部結(jié)合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識，于維修費用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發(fā)生，確認(rèn)機電設(shè)備安全，正確運行。

　　組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃，規(guī)定制定機電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計劃，設(shè)備安裝和修理計劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強機電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。

　　做好機電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。

　　機電設(shè)備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對安全運行起著重要作用。作為機電負(fù)責(zé)人，必須對所有的機電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗收，驗收合格后，交付使用單位使用。

　　作為機電管理部門，應(yīng)該做好機電人員的思想工作，了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機電設(shè)備臺賬管理、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場管理；機電技術(shù)能力和資格方面的管理；機電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設(shè)備臺賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。

　　三、存在的問題和建議

　　工資是穩(wěn)定隊務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來不便。一個隊務(wù)是一個整體，是一個企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)�，認(rèn)真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。

　　以上是我的一點對工作的認(rèn)識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。如有不正確之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，便于改正，在以后的工作中少反錯誤。

機電個人工作總結(jié)14

　　光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼一年又過去了，20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，本人認(rèn)真對照自身工作職能，根據(jù)公司的工作安排，嚴(yán)格要求自己。同時堅定工作理念，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以實際行動精心維護(hù)基站，確保2G、3G移動網(wǎng)絡(luò)的暢通，積極為公司創(chuàng)收，最大限度地提升了公司以一體化專業(yè)服務(wù)，聚焦客戶需求，成就客戶價值’經(jīng)營理念，現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)于后：

　　一、努力鍛造自我，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，掌握嫻熟的專業(yè)技術(shù)技能

　　自20xx年進(jìn)入基站維護(hù)（移動維護(hù)）行業(yè)以來按照公司的要求和工作安排，通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后。能熟練地對基站及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。為以后的線路維護(hù)工作打下了良好的.基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，對WCDMA無線基站的維護(hù)優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學(xué)習(xí)求知欲。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下，積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn)。

　　二、刻苦鉆研技能，強化自身的工作能力，培養(yǎng)積極主動的工作意識

　　經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，各種故障，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、端正工作態(tài)度，弘揚愛崗敬業(yè)精神，牢固樹立企業(yè)

　　主人翁責(zé)任感我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實地遵守它。我作風(fēng)扎實，關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)同志，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。每當(dāng)在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教，堅持不達(dá)目的決不罷休的精神。

　　在雷雨季節(jié)里和其他同事一起共同搶修，共同處理疑難故障，共同學(xué)習(xí)，共同提高。在這一年的工作中，我以一名退伍軍人和優(yōu)秀維護(hù)人員的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，得到了客戶公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面：一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想；

　　二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，傳幫帶成績還有更多提升空間。今后，我一定在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事們的幫助下，加強學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！在以后的工作中我會更加的虛心請教，不懂就問。

　　因為，我深知自己在工作中還存在著許多不足：專業(yè)知識還不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí)；

　　需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎(chǔ)上提高自己的技術(shù)，認(rèn)真地做好工作計劃安排完成好上級下達(dá)的各項任務(wù)，認(rèn)真的配合班組長，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

機電個人工作總結(jié)15

　　回顧即將過去的20xx年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的帶領(lǐng)下，對全廠設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)改造。20xx年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量，對設(shè)備進(jìn)行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件�？v觀20xx年全年，我廠基本實現(xiàn)全員參與設(shè)備管理，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備改造和維護(hù)。機電工作在即將過去的20xx年中，得到了全面的提升。

　　一、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達(dá)標(biāo)

　　1、機電部門工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施嚴(yán)格管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。

　　2、工作方針。嚴(yán)格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。

　　3、落實才是硬道理，會議制定的計劃，點檢的設(shè)備缺陷，設(shè)備中的故障隱患。每一項都落實到人，每一項信息都進(jìn)行跟蹤反饋，把計劃落實到實處，不弄虛作假。

　　二、人才培養(yǎng)

　　堅持以人為本，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力�；�于這種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，

　　培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。針對全廠每個人的技術(shù)能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學(xué)習(xí)洗煤流程，和簡單的設(shè)備維修�；�本做到全員會洗煤，讓新員工從一線做起，在實踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅持做好設(shè)備培訓(xùn)工作，并編制設(shè)備培訓(xùn)手冊，每月按時對員工進(jìn)行設(shè)備培訓(xùn)，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的.機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

　　三、落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

　　機電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主，機電樹立“機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，定目標(biāo)、抓落實”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理，以點帶面、整體推進(jìn)。

　　在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點，大家齊心協(xié)力。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠子交給我們的任務(wù)。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術(shù)難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住設(shè)備缺陷的核心，從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進(jìn)和技術(shù)難點中越戰(zhàn)越勇。20xx年把我們的新車間調(diào)試好，爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。

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