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糧食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的糧食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年5月21日，縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號(hào)）正式下發(fā)，這標(biāo)明了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的、我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。經(jīng)過數(shù)月的精心組織、籌劃，方案中規(guī)定的改革任務(wù)基本實(shí)施完成。20xx年9月17日，新組建的國有控股糧食企業(yè)—安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立，并投入正常運(yùn)作。現(xiàn)將我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開展調(diào)研，制定改革方案
在推進(jìn)我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革過程中，我們根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革意見的通知》（皖政辦〔20xx〕90號(hào)）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對(duì)糧食購銷企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真討論，特別是如何從產(chǎn)權(quán)制度改革上，來個(gè)大的突破，有個(gè)質(zhì)的變化。經(jīng)過反復(fù)研究、廣泛聽取意見，提出了我縣糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的初步方案。主要內(nèi)容包括：
(一) 改革的基本原則：有利于國有糧食企業(yè)徹底改、改徹底，促進(jìn)購銷企業(yè)輕裝上陣，積極參與市場競爭；有利于推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于促進(jìn)我縣糧食有序流通，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。
(二) 改革的主要內(nèi)容：
1、成立涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司。撤銷現(xiàn)有的九個(gè)糧食購銷公司（XX縣省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫），根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革意見的通知》（皖政辦[20xx]90號(hào)）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司，資產(chǎn)經(jīng)營公司為國有獨(dú)資的法人。
涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)縣政府授權(quán)，縣糧食局委托，其主要職責(zé)是：
�。�1）對(duì)撤銷后的國有糧食購銷企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管，對(duì)其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)行使出資人職能，對(duì)出租的國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
（2）承擔(dān)原國有糧食購銷企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù)，確保原企業(yè)的債權(quán)債務(wù)不懸空，并負(fù)責(zé)處理善后工作。
�。�3）對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責(zé)任公司
將省級(jí)糧食儲(chǔ)備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫資產(chǎn)打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。
3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
根據(jù)我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況，結(jié)合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自收自支的事業(yè)單位--涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革，批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買斷，并進(jìn)行了妥善安置。
二、認(rèn)真開展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估工作
根據(jù)糧食購銷企業(yè)第二步改革的工作部署，我們組織人員，對(duì)全縣購銷企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫存及物品，都進(jìn)行了認(rèn)真的清理登記，房地產(chǎn)的評(píng)估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評(píng)估機(jī)構(gòu)等部門的積極支持下，規(guī)范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作，經(jīng)局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議研究，縣局以涇糧辦〔20xx〕24號(hào)文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》，對(duì)不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見，確保改革過程中各種資產(chǎn)的完好，有關(guān)帳目的完整。
三、規(guī)范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)
根據(jù)我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產(chǎn)都實(shí)行合理處置。一是公開拍賣。對(duì)需要拍賣的房地產(chǎn)，我們委托宣城佳士得拍賣公司組織公開拍賣，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。二是出租。對(duì)拍賣中難以成交的倉庫采取出租，收取一定的租賃費(fèi)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有存量資產(chǎn)的價(jià)值。三是以管代租。對(duì)邊遠(yuǎn)、有效利用率低的倉庫，實(shí)行以管代租的形式，即租用人負(fù)責(zé)倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現(xiàn)有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個(gè)購銷企業(yè)注銷后，這9個(gè)公司所有債權(quán)債務(wù)由新成立的國有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司承擔(dān)。豐源公司貪污注冊(cè)后，即與涇縣農(nóng)發(fā)辦理了債權(quán)債務(wù)票據(jù)變更手續(xù)，確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤活資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況
按照我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國有獨(dú)資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司和自然人汪小保共同出資707萬元組建的國有控股企業(yè)（其中國有股份600萬元）。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，出資雙方經(jīng)過積極商討，本著互惠互利、共謀發(fā)展的精神，制定了公司章程，明確了相應(yīng)的職責(zé)。公司經(jīng)營糧食、食用油料及其制成品、農(nóng)副產(chǎn)品、飼料的收購、加工、銷售，同時(shí)接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營業(yè)務(wù)、各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購、儲(chǔ)存、輪換、拋售，以及救災(zāi)糧、補(bǔ)助糧的發(fā)放和供應(yīng)，為政府化解糧食風(fēng)險(xiǎn)、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢：
（一）安徽天豐糧業(yè)有限公司的成立，標(biāo)志著涇縣國有糧食購銷企業(yè)第二步改革取得重大成果，標(biāo)志著糧食系統(tǒng)單一經(jīng)濟(jì)形式的結(jié)束，是我縣國有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。
�。ǘ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司把國有糧食購銷企業(yè)在設(shè)施、資金方面的優(yōu)勢和民營企業(yè)在經(jīng)營管理方面的優(yōu)勢結(jié)合起來，為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場主體，成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）安徽天豐糧業(yè)有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區(qū)原省級(jí)儲(chǔ)備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售于一體的糧食企業(yè)。
�。ㄋ模┌不仗熵S糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權(quán)清晰，機(jī)制靈活、負(fù)擔(dān)輕等特點(diǎn)。原糧食企業(yè)的各項(xiàng)負(fù)債得到有效剝離，新公司真正做到不負(fù)債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
（五）安徽天豐糧業(yè)有限公司從組建到運(yùn)營都是按照《公司法》和公司《章程》規(guī)定規(guī)范操作，公司管理人員和員工實(shí)行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經(jīng)營和管理上享有充分的自主權(quán)，為企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。
涇縣糧食購銷企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí)，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮經(jīng)營體制的優(yōu)勢，通過不斷完善企業(yè)法人制理機(jī)制，積極參與市場競爭，爭創(chuàng)企業(yè)品牌，必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面要在市場監(jiān)管和提供服務(wù)上下功夫，鞏固改革成果，維護(hù)市場秩序，在保證糧食安全，保護(hù)種糧農(nóng)民利益上發(fā)揮積極作用。
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