車間班長年終個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的車間班長年終個(gè)人總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、負(fù)責(zé)分配工作和教新進(jìn)車間的員工工作
年初，大部分的人都從家里過完年出來找工作，我們工廠新招xx人，被分到我車間的新人有xx人。我作為xx車間的班長，我要把進(jìn)來的員工進(jìn)行分配工作，讓他們到適合的崗位上工作。之后我就負(fù)責(zé)教他們?cè)趺撮_始工作，教了他們使用機(jī)器進(jìn)行操作。
二、對(duì)員工進(jìn)行分批培訓(xùn)
剛進(jìn)入車間工作的人，雖然都簡單的教了他們操作，但是都是一些不需要技術(shù)的操作，但隨著他們真正的入職，就需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。我在半年時(shí)間里對(duì)他們分別進(jìn)行培訓(xùn)，畢竟崗位不同，所以也是分批分期的培訓(xùn)，并同時(shí)讓一部分的老員工去培訓(xùn)一部分的新員工，這樣也讓新員工被老員工帶著工作，也讓他們盡快的適應(yīng)車間的生活及工作。分批培訓(xùn)我是按照崗位的重要性來進(jìn)行分配的，如此一來重要崗位的先培訓(xùn)，也就讓車間工作更快進(jìn)行。
三、對(duì)員工的工作進(jìn)行審核
進(jìn)入車間的員工，我會(huì)去隔一段時(shí)間就審核一次，不僅是新員工，老員工也是。審核他們的工作就能讓他們更加認(rèn)真工作，而不是肆意在工作時(shí)間做些跟工作完全不相干的事情。半年來，我在審核期間也時(shí)常抓到一些工作不上進(jìn)的人，上班不是在睡覺，就是在玩手機(jī)，一天的工作只完成了別人的一半不到，這使工作大大降低了進(jìn)度。所以對(duì)這些人進(jìn)行了審核后，也對(duì)他們進(jìn)行警告，嚴(yán)重的直接上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，直接辭退。但大體上，整個(gè)半年對(duì)車間所有的人進(jìn)行的審核，都還是比較好的。
上半年的工作雖然結(jié)束了，但是下半年的工作也是馬上就到來了，我身為車間班長，在下半年的工作中我必須做好好榜樣，努力做好個(gè)人的工作，負(fù)責(zé)好車間的工作。在下半年我一定爭取做的更好，畢竟在上半年來的工作，我還是有不足的，我只有改正了，才能有更好的成長和進(jìn)步，才能讓車間和工廠的發(fā)展更好。身為班長，我會(huì)對(duì)工作更加的負(fù)責(zé)，吸取以往的教訓(xùn)，讓工作更加順利。
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