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收費站安全工作匯

時間:2024-05-27 15:32:09 工作匯報 我要投稿
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收費站安全工作匯報

  在學習、工作中,有的人天天看匯報,有的人天天寫匯報,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等,說了那么多,你會寫匯報嗎?下面是小編幫大家整理的收費站安全工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

收費站安全工作匯報

收費站安全工作匯報1

  為切實做好春節(jié)期間安全保暢維穩(wěn)工作,積極應對收費站口可能發(fā)生的擁堵情況,確保重大節(jié)假日期間安全平穩(wěn)、有序運行,曲陽收費站按照公司統(tǒng)一部署,結合工作實際,多措并舉提前做好春節(jié)前安全保暢工作

  一是加強人員管理。曲陽收費站通過集中學習和個人自學相結合的方式對業(yè)務知識和收費軟件、綠通檢驗等技能的'培訓,在確保操作規(guī)范的前提下加快發(fā)卡、收費速度;不斷完善、優(yōu)化作業(yè)及特情處理流程,加快收費處理,縮短操作時間;合理分配人員,增加備勤備崗人員數(shù)量,及時應對站口擁堵情況。

  二是強化收費車道管理結合收費站車流量實際,提前做好收費站設備、設施巡查工作。加強收費、發(fā)卡設施日常維護工作,確保站口設施設備完好,系統(tǒng)運行正常。

  三是落實入口稱重檢測管理工作。當上道貨車車流量增大時,根據(jù)現(xiàn)場情況加開稱重檢測車道,增加入口稱重檢測人員,確保貨車有序上道,保障站口暢通。

  四是加強收費站秩序維護。根據(jù)車流量變化合理增加工作人員。值班站長要靠前指揮,落實第一責任人職責,帶班領導要堅持一線值守,及時處理特情車輛、收費爭議,及時處置出現(xiàn)故障的機電設施設備,所有車道均有專人疏導,隨時解決突發(fā)問題。

收費站安全工作匯報2

  20xx年春節(jié)期間,平安城收費站認真落實集團公司和京哈北線分公司工作部署,立足三項舉措,積極做好疫情防控、安全保暢和文明服務工作,為廣大司乘提供了安全、暢通、和諧的行車環(huán)境,圓滿完成了春節(jié)保暢工作。

  一是守崗位,優(yōu)服務。全體員工積極響應上級號召就地過年。在崗職工堅守崗位,履職盡責,在站口設置了便民服務臺,積極為過往司乘人員提供暖心服務,不斷提升站區(qū)品牌形象。

  二是抓細節(jié),保暢通。站上提前對所有收費設備進行了檢查,對存在問題進行了修復;站票證室備足零錢、票據(jù)、通行卡,保障春節(jié)假期收費工作高效運轉。免費期間開啟了全部車道,并安排人員疏導車輛,確保站口車輛快速通行。

  三是除隱患,保安全。為保障司乘安全、舒心出行,站上嚴格按照上級工作要求,春節(jié)期間禁止危險品運輸車輛上道。同時治超員敢于亮劍,嚴格審核貨車計重數(shù)據(jù)和通行狀態(tài),及時勸返超限車輛,堅守原則不動搖。

  平安城收費站職工們的.節(jié)日堅守,實現(xiàn)了精準操作“零差錯”、安全生產(chǎn)“零事故”、文明服務“零投訴”的目標。

收費站安全工作匯報3

  歲末年初,新年臨近,一年一度春節(jié)如約而至。為確保青蘭收費站春節(jié)期間安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,給廣大司乘在新春佳節(jié)創(chuàng)造良好的出行環(huán)境。1月22日,青蘭收費站召開春節(jié)工作部署會,全力保障安全保暢工作。會議由站長閆明主持,各部門、班組負責人參會。

  一是積極部署,風馳電掣傳精神。通過召開班組會,傳達學習了集團、公司交通運輸會議及廉政建設工作會議精神,會議總結了20xx年的`成績與經(jīng)驗,明確當前面臨的形式與問題,安排部署了春節(jié)期間安全保暢相關工作。

  二是研判預警,千方百計保暢通。會議要求提高科學研判預警,備足CPC卡、零錢;加大對機電設備、標志標牌設施的檢查力度,確保春節(jié)期間設備設施正常使用;加強與高速路政、交警的聯(lián)勤聯(lián)動,提高聯(lián)合作戰(zhàn)能力。針對撤站并網(wǎng)后的費率調(diào)整等重點問題,進行積極宣傳和正面引導,實時加強輿情監(jiān)測,及時消除社會負面影響。

  三是聚焦春運,全心全意勤服務。堅持微笑服務、委屈服務,耐心解答司乘的咨詢,遇爭議問題及時尋求值班站長協(xié)助處理。遇惡劣天氣及時提供熱水、簡易餐食、愛心媽媽小屋等便民服務,進一步提升青蘭收費站社會知名度和美譽度。

  四是嚴格制度,防微杜漸抓安全。節(jié)前再進行一次安全生產(chǎn)大排查,對安全隱患重點部位進行全方位、立體式、多角度排查;重點加強用電、行車、人身、設備、票款卡等安全防范,做到日常巡查與隨時抽查相結合,建立清晰的問題臺賬,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅決消除安全隱患,確保節(jié)日期間不發(fā)生安全責任事故。

  五是值班備勤,科學合理調(diào)伙食。嚴格落實24小時值班和領導在崗帶班制度,強化應急值守,保障通訊暢通;強化信息報送,不漏報、不瞞報、不遲報,確保政令上通下達;辦公室做好節(jié)日期間伙食安排,讓職工吃的飽,吃得好;做好站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)日布置工作,營造溫馨的節(jié)日氣氛。

收費站安全工作匯報4

  春節(jié)將至,為確保春節(jié)期間蘭州東收費站安全暢通,蘭州東收費所“七個到位”保障春節(jié)期間收費站安全暢通。

  工作部署到位

  節(jié)前專題部暑假期安全保暢和疫情防控工作,研判分析春節(jié)期間車流量變化,按照“一節(jié)一策”“一路一策”“一站一策”的原則,完善收費站保暢預案,以應對可能出現(xiàn)的車流高峰等突發(fā)情況。

  收費服務到位

  要求全所職工強化收費服務質(zhì)量,不斷提升整體文明服務品質(zhì),塑造業(yè)務素質(zhì)過硬、文明服務優(yōu)質(zhì)的窗口形象;設置便民服務臺,提供飲用水、應急物品、路況指引等延伸服務,用心服務每一位過往的司乘。

  安全巡查到位

  節(jié)前組織開展安全大檢查,及時處置發(fā)現(xiàn)的安全隱患,確保各類設施設備始終處于安全運行狀態(tài);同時,要求假期值守人員加密日常巡查巡檢頻次,嚴格落實每班安全巡查“三必須”(每班必須巡查、巡查必須記錄、發(fā)現(xiàn)問題必須處置),確保收費所(站)各類設施設備正常運行。

  保通保暢到位

  嚴格落實蘭州東收費所保安全保暢通“八項”措施,科學渠化收費車道,在出、入口設置“七座及以下小型客車免費專用通道”,安排警衛(wèi)人員靠前指揮疏導免費車輛和收費車輛、ETC車輛與非ETC車輛分道行駛,避免收費車道頻繁出現(xiàn)車輛倒車、停滯的現(xiàn)象。

  人員值守到位

  嚴格執(zhí)行所領導24小時值班制度,抽調(diào)精干力量組成保暢班組,充實高峰時段一線人力;合理調(diào)配人員值守,始終保持各崗位人員在崗期間的良好精神狀態(tài);成立“黨團保暢先鋒隊”,讓黨(團)旗始終飄揚在服務群眾出行第一線。

  物資儲備到位

  節(jié)前細致盤點各類應急、防疫物資儲備,確保各類物資處于安全、可使用的.狀態(tài),并準確了解各類物資的使用情況,結合工作實際,做好物資儲備量分析,足量儲備各類應急、防疫物資,為蘭州東收費所應急機制有效運轉提供保障。

  疫情防控到位

  要求全所職工嚴格按要求做好個人防護措施,時刻保持高度警惕狀態(tài),持續(xù)關注疫情防控新態(tài)勢,嚴格落實人員、物品、環(huán)境“三同防”和職工“體溫三測”“四不上崗”“人員排查”等疫情防控措施,加大對收費票亭、辦公區(qū)域、食堂等收費所(站)全區(qū)域的定時消毒頻次和力度;做好中高風險區(qū)域來蘭返蘭司乘體溫測量,行程碼、健康碼查驗等工作,筑牢疫情防控安全防線。

收費站安全工作匯報5

  為貫徹落實集團公司《關于做好20xx年元旦春節(jié)期間安全維穩(wěn)工作的通知》精神,近日,南和收費站積極采取多項措施,認真做好雙節(jié)期間安全穩(wěn)定工作。

  一是建立組織、明確職責分工。12月29日下午南和站召開站務會,認真學習《通知》精神,并按要求成立以站長馬維剛為組長的安全工作領導小組,研究制定雙節(jié)期間安全工作措施,明確職責分工,細化工作流程和工作重點,做到事事有人管有人查,處處有人盯有監(jiān)督,做到安全工作無死角。

  二是加強教育、提高認識。通過微信群、QQ群、公示欄、班務會等方式,對全站職工進行安全常識教育,進一步提高安全意識,提高安全防范的'自覺性。認真學習收費作業(yè)流程,嚴格落實危險品車輛、客運車輛、黃牌貨車等特殊車輛上道通行的有關規(guī)定,堅決杜絕一切違規(guī)操作和不穩(wěn)定因素的發(fā)生。

  三是重點排查、杜絕隱患。組織相關人員對站內(nèi)的發(fā)電機房、地源熱泵機房、財務室、監(jiān)控室等重點部位、重要崗位進行隱患排查,特別是針對目前廣場施工情況,與施工單位聯(lián)合對工程機械、施工用電、場地設施等進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時采取措施進行整改,確保做到安全施工、文明施工、生態(tài)施工。

  四是加強值班職守、確保政令暢通。嚴格值班職守制度,堅持24小時在崗在位,做到電話三聲有人接,每日定時報平安。值班人員要通過現(xiàn)場檢查、監(jiān)控巡視、不定期點名等方式,增加每日巡查頻次,及時了解掌握站內(nèi)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理。

收費站安全工作匯報6

  20xx年春運、春節(jié)來臨之際,為全力做好節(jié)假日期間保通保暢工作,認真落實各崗位工作職責,石峽收費站嚴格按照省隴南處及成縣所關于做好20xx年春運、春節(jié)期間安全工作的相關要求,結合本站實際,采取“四項措施”積極做好春運、春節(jié)期間的安全工作。

  一是深入開展節(jié)前安全大檢查,及時消除安全隱患。對收費站票務室防盜安全設施、食堂食材衛(wèi)生情況、鍋爐機電房運行情況、職工宿舍用電安全等方面進行深入細致的大檢查,及時處理和整改發(fā)現(xiàn)的`問題。

  二是修訂完善春運、春節(jié)期間保通保暢應急預案,成立工作領導小組,強化服務意識,開足收費車道,確保車輛快速通行,并嚴格落實24小時值班制度。

  三是設置便民服務臺,為司乘人員提供出行咨詢、路線指引、安全勸導等人文關懷,并準備了簡單的維修工具,同時為過往司乘免費提供開水、常用藥品等貼心服務,將優(yōu)質(zhì)的窗口服務延伸至工作的各個環(huán)節(jié)。

  四是積極開展安全宣傳活動。1月23日,在成縣所的組織下,聯(lián)合石峽巡檢隊、西和服務區(qū)人員在西和服務區(qū)開展以“保障春運道路交通安全,營造平安祥和節(jié)日氛圍”為主題的春運平安出行常識及安全事項宣傳活動,使廣大群眾對安全出行增進了解和認識。

收費站安全工作匯報7

  為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)目標管理,杜絕發(fā)生重大責任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。20xx年一年來,xx收費站結合公司下發(fā)的《江蘇__高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法(試行)》,在安全目標管理方面常抓不懈。按照公司要求,我站將安全目標管理工作列入重要的議事日程,時刻將“心存僥幸,萬禍之源”的思想灌輸給每一位員工,使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想,始終堅持“四不放過”原則。

  一、建立健全安全領導組織

  根據(jù)實際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡。

  20xx年xx收費站人員變動很大,特別是在下半年,上到站領導班子、下至收費員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡的“主干”,嚴防因組織不健全,而導致“空檔”,在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。

  二、完善相關安全制度,簽定責任狀

  在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時,根據(jù)相關的安全責任制的要求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。xx站安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式,其特點與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級管一級,一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。

  三、建立健全安全管理臺帳

  1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復,并且能夠全面的'反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。

  2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一,亦可以說是門類繁多,要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。

  3、規(guī)范記錄。

 。1)、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責任人,將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。

 。2)、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰,站部按照此要求,定期對各部位的安全臺帳進行檢查,對不合格的與相關考核規(guī)定掛鉤,以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。

  四、大力開展各類安全管理工作:

  1、突出“預防”,將安全的關口前移。

  依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點放在了“預防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎上,狠抓其落實情況,絕不做表面文章,與組織員工學習同步進行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對不合格之處的責任人對照相關考核標準,嚴格考核,并責令其立即整改,同時,還對指出問題的同志予以獎勵,調(diào)動了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預防”,將安全的關口前移。

  2、發(fā)動全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。

  收費站安全管理工作錯綜復雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,xx站亦發(fā)動員工,開展了“我為安全獻一策”的活動,僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動,完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。

  3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。

  安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時,強化派車制度,并將其與獎懲有機有效的結合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。

  4、強化員工收費網(wǎng)絡與設施設備安全意識,杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。

  今年七月份的收費網(wǎng)絡安全事故令人深思,對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習,加深員工對網(wǎng)絡安全重要性的認識,提高員工的安全防范意識,切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行,我站還指定專人前往公司參加相關系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務培訓,加強設備設施的日常維護,嚴格按操作規(guī)程操作,確保設備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求,強化設備的日常維護,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修保養(yǎng)到位。設備操作人員,嚴格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費工作的安全正常運行。

  5、加強治防范工作,規(guī)范錢票卡管理。

  加強對外來的人員及其車輛的詢問和記錄工作,確保站區(qū)無閑雜人員逗留;通過每月的站務會、員工大會及安全例會,向員工灌輸錢、票、卡安全的利害關系,嚴卡錢、票、卡的領、用、核三大關口;在錢、票、卡的主要存在點安裝報警設備,確保萬無一失。

  6、大力開展安全知識普及教育和宣傳活動。

  結合“安全生產(chǎn)月”等活動,我站除對員工進行了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習教育外,還針對收費站人流、車流大的條件,在“四五”普法活動期間,適時地開展了一系列的宣傳活動,如在收費廣場上搭建了小型宣傳臺,旨在普及《江蘇省高速公路條例》、《道路交通安全法》、高速公路行駛注意事項等交通法律法規(guī),這也有利于收費站通行費征收工作的順利開展;此外還通過安全例會和班組的安全小會,向員工宣傳一些關于加強自我保護意識方面的知識,確保員工人身安全。

  由于我站在安全管理方面措施得當,確保了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故。

收費站安全工作匯報8

  春節(jié)將至,為切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,及時消除各類安全隱患,全力維護春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,保證各項工作正常有序開展。近日,海拉爾收費站本著“安全第一、預防為主、確保暢通”的原則,由站長帶隊,各股室負責人參加,在全站開展了節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

  一是做好機電設備安全隱患排查。本著“不放過任何一個細節(jié)”的工作態(tài)度,對收費設施、配電室、發(fā)電機房、鍋爐房、車庫、食堂等重點部位以及全站消防、用電、用水等重點工作進行了全面細致的`檢查,并對存在的安全隱患及時整改,確保各項設備在節(jié)日期間正常運行。

  二是做好應急物資的儲備工作。提前做好應急物資儲備工作,對融雪鹽、推雪板、鐵锨、掃帚、滅火器等物資儲備情況進行清點,增加物資儲備數(shù)量,實現(xiàn)應急物資供應及時、保障有力,確保車道安全暢通。

  三是做好值班值守工作。嚴格執(zhí)行24小時帶班值班制度,帶班值班人員堅守崗位,嚴守紀律,對各類突發(fā)狀況及時向站領導報告,一旦發(fā)生險情,立即啟動應急預案,采取有效措施,不得遲報、漏報、瞞報。

收費站安全工作匯報9

  為進一步加強春運及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,薩爾托海收費站采取多項措施,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

  一是周密部署。及時召開安全專題會議,傳達學習阿勒泰公路管理局安全生產(chǎn)工作會議精神,對當前安全生產(chǎn)形勢進行總結分析,并對近期安全生產(chǎn)工作再安排再部署,全力做好春運及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

  二是開展節(jié)前安全檢查。組織站安全員在全站范圍內(nèi)開展安全專項檢查,重點對收費區(qū)域、配電室、監(jiān)控室、發(fā)電機房、職工食堂等重點部位進行安全隱患排查,對存在的問題,專人負責,限期進行整改。

  三是加強安全教育。通過“崗前五分鐘教育”增強職工安全防范意識和底線思維。

  四是加強疫情防控工作。嚴格落實好“體溫三測”和“兩碼一卡”要求,做好常態(tài)化疫情防控工作。

  五是加強應急值守。嚴格落實值班站長帶班制度,值班人員落實值班責任,做好值班記錄,妥善處置各類突發(fā)情況,并做好信息報送工作。

收費站安全工作匯報10

  我站根據(jù)x號文件要求以及“生命至上,安全發(fā)展”為活動主題。為牢固樹立全員安全理念,提高全員安全意識,增強職工對安全突發(fā)事件的應急處置能力。及進一步宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、普及安全生產(chǎn)知識,促進公司安全發(fā)展,F(xiàn)對我所“安全月”活動總結如下:

  一.成立安全生產(chǎn)月活動小組

  組長:xxx

  組員:xxx

  二.布置安全月活動事項

  (一)5月28日至6月1日,結合本所站制定活動方案,開好“安全生產(chǎn)月”活動安排部署動員會,統(tǒng)一思想提高認識,大力宣傳動員,營造濃厚氛圍。

  (二)6月2日-6月11日,開展安全發(fā)展主題宣講活動。通過舉辦“主要領導談安全生產(chǎn)主體責任”、“安全監(jiān)管人員談安全生產(chǎn)主體責任”、“安全生產(chǎn)志愿服務宣講”等活動。讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。

  (三)6月12日-6月15日,開展安全生產(chǎn)月宣誓活動。

 。ㄋ模╅_展“安全隱患隨手拍”活動。要求全體員工參與,排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字形式發(fā)送至“xxx”微信群。

  (五)開展了專業(yè)消防安全知識講座。請專業(yè)消防人員來站內(nèi)向職工講解消防安全知識,提高全員消防安全意識,及自救互救意識。

 。╅_展了安全漫畫比賽每個班組或科室上交安全漫畫2份,并在站內(nèi)安全展板內(nèi)展覽。

 。ㄆ撸┯^看事故案例及安全生產(chǎn)應急救援知識。通過類安全事故案例及應急救援知識的學習,增強全體員工應急知識,提高防災減災救災能力。

 。ò耍╅_展“安全月”安全知識競賽活動。全體職工積極參與其中,并選拔出優(yōu)秀參賽人員,參加公司舉辦的“安康杯”安全知識競賽活動。

 。ň牛┙Y合“安全生產(chǎn)月”針對我站存在的安全隱患,及收費人員如何才能確保自身安全開展問卷調(diào)查活動。對職工反映的問題高度重視,及時整改,確保人員安全。

  三.加強安全知識學習及培訓

  圍繞“安全第一,預防為主的方針”開展形式多樣的主題教育和實踐活動,利用安全生產(chǎn)例會、班前會、交接班、晨會、宣傳欄班組安全板報等多種形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,加強職工安全教育,提高職工安全意識。積極組織開展安全法規(guī)、知識的培訓工作。學習和播放案例警示教育片,學習安全標準,安全生產(chǎn)制度規(guī)定、熟記崗位操作規(guī)程、崗位風險識別和崗位風險消減措施。

  四.抓好安全工作關鍵及隱患整改工作

 。ㄒ唬┦亲ズ藐P鍵時間的安全及隱患排查。針對季節(jié)特點對安全工作的影響,及時開展雨季防汛、防雷,冬季防火、用電安全等專項檢查和治理。掌握特殊時期的安全工作動態(tài),有針對性的布置站內(nèi)的安全工作。

  (二)是抓好關鍵部位的安全及應急演練。加強對收費崗亭、監(jiān)控室、票證室、配電室、食堂等關鍵部位的監(jiān)控,同時,建立健全重大危險源管理制度,開展應急演練活動,圍繞重大危險源、汛期安全、消防安全等內(nèi)容,采取多種形式廣泛開展應急演練,將演練活動與加強從業(yè)人員防災、逃災、逃避和自救、互救能力。

  (三)是抓好關鍵作業(yè)的安全及隱患排查。重點對收費崗亭票款、柴油存放、發(fā)電等工作加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

  (四)是抓好關鍵人員的安全及隱患排查。對操作崗員工實行重點監(jiān)管,重點培訓、重點教育,不斷提高安全操作意識,時刻關注關鍵人員的.工作狀態(tài),以便及時采取相應的安全防范措施。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  五.落實全員安全責任,安全隱患自查到位

 。ㄒ)組織全體員工學習公司的安全規(guī)章制度,操作規(guī)程層層落實安全生產(chǎn)責任

 。ǘ)開展好安全生產(chǎn)自查工作。將安全生產(chǎn)自查作為我所階段性安全管理工作的重點方式,通過對全所安全管理工作中存在的突出問題及時采取有效措施并加以整改完善,推動我所安全管理工作水平的提高。

  六.結合我站的工作主體,深入推進“保安全”工作。

  緊緊圍繞我站的管理工作重點內(nèi)容,進一步加強安全文化建設,通過開展全員安全培訓,應急演練、安全知識普及安全標識等工作,使“崗位保安全”成為全站各崗位職工的自主行為和意識。此外,緊緊抓住“保安全”這一共性問題,將安全生產(chǎn)工作中的先進經(jīng)驗和理念有機融入收費工作中來,推動收費管理安全文化的發(fā)展。

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