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工程半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-26 10:38:50 半年總結(jié) 我要投稿

(精)工程半年工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的工程半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

(精)工程半年工作總結(jié)

工程半年工作總結(jié)1

  年后到五一,我基本上在從事變頻無(wú)極繩控制臺(tái)和跑車防護(hù)裝置的裝配以及售后調(diào)試。

  我們公司生產(chǎn)的新式藍(lán)色殼體變頻無(wú)極繩控制臺(tái)在老式無(wú)極繩上有了很大的改進(jìn),加入了變頻手柄、高低速,輕重載的選擇,增加了模擬量擴(kuò)展模塊,使其功能更加強(qiáng)大,對(duì)模擬量有了更好的檢測(cè),是一款非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  白色殼體的無(wú)極繩控制臺(tái)通過(guò)外接變頻器來(lái)實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速,中煤集團(tuán)大屯煤電有限責(zé)任公司孔莊煤礦有我們2臺(tái)無(wú)極繩控制臺(tái),配的變頻器是唐山開(kāi)誠(chéng)集團(tuán)的ZJT變頻調(diào)速裝置,屬于多段速調(diào)速,通過(guò)3個(gè)輸出繼電器的不同組合來(lái)實(shí)現(xiàn)多段速,唐山開(kāi)誠(chéng)集團(tuán)的變頻調(diào)速裝置做得非常不錯(cuò),他們的售后服務(wù)人員技術(shù)水平很高,我們公司也應(yīng)該做出自己的變頻器,我們的控制臺(tái)和變頻器只有正反轉(zhuǎn)、多段速連接,因?yàn)樵摽刂婆_(tái)并沒(méi)有加入EM235模擬量擴(kuò)展模塊,所以并沒(méi)有接入變頻器的各種反饋,加上EM235模擬量擴(kuò)展模塊后控制臺(tái)就可以檢測(cè)變頻器電壓、電流、溫度等各種的反饋。

  山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)左云草垛溝煤業(yè)有限公司有我們3臺(tái)無(wú)極繩控制臺(tái),絞車為山東百海逸機(jī)電有限公司的絞車,變頻器為兗州東方機(jī)電有限公司的變頻器,控制臺(tái)通過(guò)模擬量模塊EM235實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速。我們公司設(shè)計(jì)按鈕面板是不銹鋼面板,按鈕的頂絲很容易松動(dòng),導(dǎo)致按鈕很容易松動(dòng)。黃色殼體的速度傳感器里面固脈沖定轉(zhuǎn)盤的孔開(kāi)的偏大,導(dǎo)致脈沖轉(zhuǎn)盤容易松動(dòng)。絞車廠家山東百海逸機(jī)電有限公司的王工在井下對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題都做了詳細(xì)的記錄,每次下井前都對(duì)下井需要解決的問(wèn)題做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃,每次上井都向公司匯報(bào)當(dāng)日工作情況,凡事做到有條不紊,很值得我學(xué)習(xí)。煤礦工人反映可不可以在梭車上加上攝像頭來(lái)監(jiān)測(cè)絞車運(yùn)行情況,這樣就不用跟車工了,我們公司現(xiàn)在正在制造可視化漏泄通訊系統(tǒng),絞車控制人員可通過(guò)監(jiān)視器實(shí)時(shí)且動(dòng)態(tài)地監(jiān)視絞車梭車沿途的視頻圖像信息,直觀監(jiān)視軌道情況、車輛狀態(tài)等運(yùn)行情況,根據(jù)不同狀況采取相應(yīng)措施,防患于未然,大大增加了絞車的安全性,提高了絞車的`運(yùn)行效率。

  山西長(zhǎng)治南燁集團(tuán)華晟榮煤礦為氣動(dòng)控制對(duì)射紅外線感應(yīng)型防跑車,配套我們的無(wú)極繩控制臺(tái);高平的山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)首陽(yáng)煤業(yè)為收放絞車旋轉(zhuǎn)編碼器測(cè)距型防跑車,配套變頻無(wú)極繩控制臺(tái);山西靈石華瀛蕩蕩嶺煤業(yè)有限公司為液壓泵站霍爾傳感器測(cè)距型防跑車,蕩蕩嶺煤業(yè)的跑車防護(hù)裝置出現(xiàn)問(wèn)題較多:

 。1)其中西門子S7-200plc的1L點(diǎn)虛焊,導(dǎo)致1L控制的四個(gè)外界繼電器無(wú)法吸合,2個(gè)阻車器無(wú)法開(kāi)閉,一個(gè)虛焊點(diǎn)就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)的癱瘓,所以產(chǎn)品一定要做到精益求精。

 。2)最后一道擋車攔無(wú)法正常控制,后來(lái)加入了一個(gè)分控主機(jī)用信捷PLC轉(zhuǎn)換,可以正常工作。

 。3)第3道擋車攔限位開(kāi)關(guān)安裝位置加厚鐵片延長(zhǎng),使其可以正常感應(yīng),否則擋車攔只能半開(kāi)。

 。4)第1道阻車器機(jī)械傳動(dòng)連接處損壞,由礦方焊接。蕩蕩嶺煤業(yè)也有我們1臺(tái)無(wú)極繩控制臺(tái),配的是泰安科創(chuàng)礦山設(shè)備有限公司的跑車防護(hù)裝置,泰安科創(chuàng)的擋車攔設(shè)計(jì)液壓缸與擋車攔有比較合適的角度,而且沒(méi)有摩擦,有外接按鈕,接近開(kāi)關(guān)安裝合理,我們公司的擋車攔可以參考科創(chuàng)的擋車攔加以改進(jìn)。

  年后到五一,我接觸了3種擋車攔控制類型(分別為氣動(dòng)控制、收放絞車、液壓泵站),3種測(cè)速類型(分別為對(duì)射紅外、旋轉(zhuǎn)編碼器、霍爾傳感器)的跑車防護(hù)裝置,2種變頻調(diào)速(為多段速、模擬量)的無(wú)極繩絞車變頻控制加上新式的變頻手柄控制;旧虾w了礦方在無(wú)極繩輔助運(yùn)輸上常用的類型。

  我們的產(chǎn)品出廠之后就代表了我們整個(gè)公司的形象,我一定要把我們的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)試好!

  我們只有不斷得改進(jìn)舊產(chǎn)品并不斷得研發(fā)新產(chǎn)品才能使我們不斷得發(fā)展壯大,我一定要為我們公司產(chǎn)品的升級(jí)、更新?lián)Q代而不斷得努力!

  現(xiàn)在煤炭行業(yè)低迷,很多煤礦的效益不好,公司也出現(xiàn)了暫時(shí)的困難,我一定為我們公司渡過(guò)難關(guān)、發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

工程半年工作總結(jié)2

  20xx上半年的時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,在半年的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對(duì)我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會(huì)到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與艱辛,現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)如下。

  一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面

  積極完成自己的本職工作,工作投入,說(shuō)熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

  二、 業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績(jī)

  在前輩們的耐心指導(dǎo)以及個(gè)人學(xué)習(xí)中,逐漸能掌握強(qiáng)弱電、火災(zāi)報(bào)警、防雷接地設(shè)計(jì),對(duì)常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對(duì)于每次工程設(shè)計(jì)當(dāng)中同事提出來(lái)的圖紙上的問(wèn)題,以及審圖的意見(jiàn),都做了認(rèn)真的'學(xué)習(xí),對(duì)于電氣設(shè)計(jì)有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設(shè)計(jì)當(dāng)中認(rèn)識(shí)到電氣設(shè)計(jì)是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強(qiáng)弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

  三、 工作中的不足與改進(jìn)

  參加工作這么長(zhǎng)的時(shí)間里,盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步,但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn):首先,電氣設(shè)計(jì)中各類建筑的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì)面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái),處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時(shí)要注意觀察,多看、多聽(tīng)、多想有意識(shí)的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來(lái)的問(wèn)題的能力在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學(xué)習(xí)。

  四、 總結(jié)及展望

  在過(guò)去的時(shí)間里,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,也認(rèn)識(shí)了公司的文化、理念和人文氣氛,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己需要學(xué)習(xí)提高的地方。我相信,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻(xiàn)!

工程半年工作總結(jié)3

  20xx年xx月xx日至xx日,xx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開(kāi)了20xx年度總結(jié)會(huì)議,公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。

  會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題,營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說(shuō)法,親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識(shí),結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例,簡(jiǎn)單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù):矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過(guò)這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念,使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念,為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!

  會(huì)議第二天以成績(jī)喜人,任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題,各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20_年的'工作進(jìn)行了總結(jié),分析了存在的問(wèn)題,推廣了成功的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)各自部門_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問(wèn)題并進(jìn)行尖銳的批評(píng),營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況,并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。

  最后,姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過(guò)去一年的工作給予了充分肯定,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、客觀地分析,并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心,大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神,提高服務(wù)質(zhì)量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。

  19xx年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可xx。

  第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

工程半年工作總結(jié)4

  20xx年上半年里,工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各項(xiàng)目部的大力支持下,較好的完成了各項(xiàng)目部上半年生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保了各項(xiàng)目的正常履約。年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃,日常管理工作進(jìn)行有序,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、上半年工作回顧

  (一)、部門日常管理

  工程管理部日常管理工作主要是依據(jù)公司制定的制度按要求執(zhí)行,在管理過(guò)程中不斷完善優(yōu)化部門內(nèi)部的制度。年初部門織召開(kāi)了項(xiàng)目管理年會(huì),總結(jié)了20xx年各項(xiàng)目的情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),各項(xiàng)目部之間也相互學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后項(xiàng)目管理提出好的措施,也對(duì)做的好的項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。完善了對(duì)分包單位退貨質(zhì)保金的流程,編制了質(zhì)保金管理制度。部門還完成了山西石樓長(zhǎng)輸管線項(xiàng)目總結(jié),對(duì)xx集團(tuán)在建的項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研,結(jié)合業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)具體情況,作出了對(duì)后期市場(chǎng)是否進(jìn)入的決議。配合公司安全三體審核,完善各項(xiàng)目的檢查資料。在施工任務(wù)不飽滿的前提下,部門積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),如:對(duì)鄂爾多斯制甲醇項(xiàng)目、江西省管網(wǎng)項(xiàng)目、廣州岳西管網(wǎng)項(xiàng)目、山西、山東加油站項(xiàng)目等進(jìn)行了陪同調(diào)研考察及招投標(biāo)中技術(shù)方案的編制工作。,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部辦理各項(xiàng)目的變更索賠和完成合作項(xiàng)目管理協(xié)議。

  公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目主要為城燃施工項(xiàng)目、煤改氣施工項(xiàng)目、管道、門站施工項(xiàng)目及加油加氣站施工項(xiàng)目。

 。ǘ、公司項(xiàng)目情況

  公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目主要為城燃施工項(xiàng)目、煤改氣施工項(xiàng)目、管道、門站施工項(xiàng)目及加油加氣站施工項(xiàng)目。

  1、城燃項(xiàng)目情況

  公司目前共設(shè)立城燃項(xiàng)目部13個(gè)不再續(xù)簽合同,目前正在進(jìn)行合同期內(nèi)的項(xiàng)目的施工及竣工、結(jié)算資料完善階段。

  2、煤改氣施工項(xiàng)目

  遵化煤改氣項(xiàng)目于20xx年9月底開(kāi)始施工,同年11月中旬開(kāi)始通氣運(yùn)行,20xx年完成14個(gè)村5600余戶,20xx年新增入戶安裝1400余戶已基本完成,共建設(shè)埋地管網(wǎng)45km,目前項(xiàng)目正在驗(yàn)收及資料完善階段。

  天津?qū)氎鎱^(qū)煤改氣項(xiàng)目20xx年9月開(kāi)始施工,20xx年12月全部通氣運(yùn)行。施工期間完成寶坻區(qū)4個(gè)鎮(zhèn)的施工,共28400戶,中低壓管網(wǎng)施工約250km,氣化站建設(shè)3座,其中15000Nm3/h一座,10000Nm3/h兩座。現(xiàn)施工已完畢,正在進(jìn)行驗(yàn)收、工程量的確認(rèn)、竣工資料、結(jié)算資料的完善工作。

  3、管道、門站施工項(xiàng)目

  今年上半年公司完成成宜改線管線Pc項(xiàng)目,該項(xiàng)目管道長(zhǎng)680m,管徑為d219,設(shè)計(jì)壓力為2.5mPa,工期一個(gè)月,該項(xiàng)目通球、試壓、置換、碰口等一次性成功。

  岳池湖管道搬遷工程于6月16日開(kāi)始放線施工,該項(xiàng)目為d108管道2.7km,d219管道2.5km,雙管同溝沿路邊鋪設(shè),設(shè)計(jì)壓力均為2.5mPa。

  樂(lè)至黃花園門站施工項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更、甲方手續(xù)辦理、設(shè)備到貨時(shí)間晚等原因?qū)е鹿て谘雍,目前主體工程已完,剩余場(chǎng)地內(nèi)地坪及人行道磚未鋪。

  4、加油加氣站項(xiàng)目

  加油加氣站建設(shè)項(xiàng)目完成了竣工驗(yàn)收和竣工資料的編制,并且兩個(gè)加油加氣站項(xiàng)目已全部調(diào)試完畢,與業(yè)主辦理了所有移交工作。另外配合市場(chǎng)準(zhǔn)備集團(tuán)內(nèi)部山東高速上的加油站的前期工作。

  二、項(xiàng)目過(guò)程控制管理存在問(wèn)題:

  公司上半年整個(gè)施工任務(wù)不是很飽滿,主要為各區(qū)域城燃項(xiàng)目,其中廣西和云南區(qū)域城燃項(xiàng)目都為收尾退場(chǎng)狀況,直屬項(xiàng)目為遵化項(xiàng)目、天津?qū)氎骓?xiàng)目、新疆哈密項(xiàng)目,也基本上進(jìn)入竣工、結(jié)算階段。但在實(shí)施過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題,致使項(xiàng)目問(wèn)題不斷,效率不高,因此現(xiàn)將存在問(wèn)題總結(jié)如下:

  1.四川區(qū)域城燃項(xiàng)目總體運(yùn)行平穩(wěn),項(xiàng)目部的相關(guān)制度、施工技術(shù)要求、檢查驗(yàn)收制度相對(duì)完善,但仍需要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)場(chǎng)安全教育,定期安全檢查和質(zhì)量檢查。部門需與項(xiàng)目部人員多溝通,項(xiàng)目部也需要配合公司部門完善項(xiàng)目報(bào)表和制度檢查。

  2.廣西和云南片區(qū)城燃項(xiàng)目都為xx集團(tuán)下面分公司的項(xiàng)目,由于業(yè)主施工任務(wù)的不連續(xù)性導(dǎo)致了施工工期拖長(zhǎng),以及項(xiàng)目人員和合作隊(duì)伍人員專業(yè)能力不強(qiáng),在施工的計(jì)劃,內(nèi)、外部協(xié)調(diào)相對(duì)較弱,也直接導(dǎo)致了工期滯后,成本增高。后期在此類項(xiàng)目的在管理人員派遣和管理模式上應(yīng)認(rèn)真策劃。

  3.遵化項(xiàng)目為煤改氣項(xiàng)目,項(xiàng)目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣,協(xié)調(diào)難度大,管理人員不足。今年除新增加1400多戶外主要為收尾整改、驗(yàn)收工作,但由于項(xiàng)目特點(diǎn)以及前期管理遺留問(wèn)題使得項(xiàng)目遲遲不能竣工移交。雖說(shuō)來(lái)自業(yè)主外部對(duì)工期要求壓力很大,但前期策劃不充分,過(guò)程中對(duì)施工、材料的管控記錄粗糙也給后期驗(yàn)收制造了困難。因此后期必須重視過(guò)程資料記錄和管理,與工程有關(guān)的必須書(shū)面化。

  4.著力推行前期策劃工作,將前期策劃與新開(kāi)工程的籌備工作緊密地結(jié)合起來(lái),利用策劃過(guò)程中的集思廣益,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)提前預(yù)判,并做好應(yīng)對(duì)措施,使項(xiàng)目能按計(jì)劃平穩(wěn)推行,達(dá)到保證工期和降低成本的目的。

  5.分包隊(duì)伍或合作隊(duì)伍管控力度不夠,對(duì)如何管控合作隊(duì)伍以及勞務(wù)人員的穩(wěn)定性、保證項(xiàng)目的`正常進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及農(nóng)民工工資發(fā)放管理需加強(qiáng)。

  6.項(xiàng)目部人員缺乏,項(xiàng)目部多數(shù)人員身兼多職,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)人才的儲(chǔ)備。

  三、下半年的計(jì)劃

  1.加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的管理,重點(diǎn)督促遵化、云南昆煤、新疆等收尾項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、結(jié)算和移交工作。

  2.完善部門人員結(jié)構(gòu)和管理制度,使部門運(yùn)行正;B(tài)化,對(duì)項(xiàng)目管理要做好服務(wù)工作和積極引導(dǎo)工作。

  3.對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目做好項(xiàng)目策劃工作,認(rèn)真分析工程中重、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn),以及對(duì)人員機(jī)具設(shè)備的組織要有前瞻性。

  4.重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的過(guò)程控制,尤其是新開(kāi)項(xiàng)目,必須按公司制度以及規(guī)范要求做好過(guò)程資料,加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)的信函往來(lái)和資料管理。

  5.做好進(jìn)度計(jì)劃的管控,項(xiàng)目前期必須認(rèn)真編寫項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,后期嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行以及滯后工期的應(yīng)對(duì)措施。因此公司應(yīng)培養(yǎng)專門的計(jì)劃控制人員,使各項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  6.加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,從源頭上選取優(yōu)質(zhì)合作方,合同上要求各隊(duì)伍配備相應(yīng)的人員和機(jī)具設(shè)備,并服從項(xiàng)目的統(tǒng)一安排。

  7.加強(qiáng)縮短項(xiàng)目尾工時(shí)間,降低項(xiàng)目成本。也需要在源頭與業(yè)主約定好各階段的竣工驗(yàn)收及移交時(shí)間,避免驗(yàn)收時(shí)間拖延太長(zhǎng)導(dǎo)致管理成本增加和人員滯留。

  8.匯編項(xiàng)目管理手冊(cè),對(duì)公司項(xiàng)目管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。

工程半年工作總結(jié)5

  踏入xxxx已經(jīng)半年,比較xxxx年到職時(shí)候的自己,已經(jīng)有了很大的改變和進(jìn)步,對(duì)工作不再陌生,對(duì)生活也有了更深入的認(rèn)知。

  在課長(zhǎng)和各位同事的提攜和幫助下,業(yè)務(wù)水平方面有了較大的進(jìn)步,對(duì)于勝任本職工作起到了巨大的作用。在這半年里,針對(duì)xxxx,在對(duì)它們的維護(hù)過(guò)程中得到了更深入的了解。在平時(shí)護(hù)線期間,同時(shí)接受上級(jí)指派的任務(wù),與同事一起完成測(cè)試連接架連接工作,在解決接觸不良問(wèn)題上取得一定的效果。

  平時(shí),堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事情,做到不焦躁、不浮夸,當(dāng)生產(chǎn)線機(jī)臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí),絕對(duì)不推委、不后退,擔(dān)負(fù)起作為一名設(shè)備工程師應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正因?yàn)檫@是我們每位工程師共同的認(rèn)識(shí),所以一直以來(lái)我們所負(fù)責(zé)的設(shè)備都能保證運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)。

  在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),我們也在進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和改造。機(jī)器的正常工作是靠保養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,畢竟維修只是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不得以之的手段。春節(jié)以后正是加大了保養(yǎng)力度,使得設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定和高效,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的提高。改造是對(duì)設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)掘和探討,只有在對(duì)設(shè)備充分了解的情況下,才可能進(jìn)行改造。在課長(zhǎng)和同事的'帶領(lǐng)下,針對(duì)設(shè)備實(shí)施了部分的改造,同時(shí)也取得了顯著的效果。

  這期間的進(jìn)步是明顯的,隨著能力的提高,能夠承受的責(zé)任也更加大,因此在工作之余不忘進(jìn)取,積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。作為年輕人,希望自己能夠煥發(fā)年輕的朝氣,努力工作、刻苦學(xué)習(xí),適應(yīng)更高的要求。但是經(jīng)驗(yàn)不足仍舊是我的缺點(diǎn),對(duì)于這一點(diǎn)我堅(jiān)持用努力去克服,相信在工作的過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,從而克服這一不足!

  工作是平淡的、是乏味的、當(dāng)中更有不少的煩惱,但是我保持著一種平和的心境去看待工作中的煩惱,于是煩惱變少;以樂(lè)觀的態(tài)度對(duì)待工作,將獲得的歡樂(lè)放大,看待事物的心情自然也就好了。觀看于丹教授的《論語(yǔ)心得》,似乎把自己的經(jīng)驗(yàn)和她所說(shuō)的相互對(duì)照,有合的上的,不免高興,于是在心中的愉悅程度更甚。當(dāng)下,最重要的是我們以怎樣的心情去看待我們的工作,然后我們才能得到它的反饋,是正反饋還是負(fù)反饋,全在于本身、全在于本身的付出。

  新的未來(lái)意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),只有下定決心再接再厲,才能更上一層樓!

工程半年工作總結(jié)6

  時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在馬上就有一年的時(shí)間了。在這半年多的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)

  一、思想上

  堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。

  二、學(xué)習(xí)上

  自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來(lái)到了離家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn)的地方工作,條件很艱苦,但對(duì)我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這地方還有許多值得我們來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

  三、工作中

  這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合師傅工作,聽(tīng)從師傅的安排,幫助電工師傅完成了工作任務(wù),我也被正式安排到骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽(tīng)骨料工區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。從一開(kāi)始被正式通知留在骨料工區(qū)當(dāng)技術(shù)員開(kāi)始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦腵技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)辦公室的事情,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,我們就不得不來(lái)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),而他的前提就是要把機(jī)器設(shè)備的問(wèn)題提前處理好,把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而及時(shí)地解決問(wèn)題,以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。

  目前,我所在的項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區(qū)補(bǔ)充了一個(gè)制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負(fù)責(zé)石粉的生產(chǎn)和運(yùn)作的直接參與者,正在積極的為制石粉設(shè)備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責(zé)任和義務(wù)為設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù),我正積極的和設(shè)備的供應(yīng)商一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。設(shè)備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產(chǎn)設(shè)備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂(lè)在其中。

  通過(guò)半年多的工作時(shí)間,我對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰,對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來(lái)越熟悉,與工區(qū)的同事們也是越來(lái)越親近,在大半年的時(shí)間內(nèi)已逐漸的與骨料工區(qū)融為一體。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解這套系統(tǒng)的同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)這套設(shè)備及自動(dòng)控制的認(rèn)識(shí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

工程半年工作總結(jié)7

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)下半年,回首上半年,有成績(jī)也有不足,我將總結(jié)過(guò)去半年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。

  在下半年我會(huì)帶領(lǐng)工程部,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。下面我將20xx年上半年的工作情況做以下匯報(bào)。

  一、20xx年上半年工作內(nèi)容

  20xx年1月份以來(lái),由我負(fù)責(zé)xx社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目,總建筑面積xx平方米,結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)體系,工程地下一層和二層為地下停車場(chǎng)和人防設(shè)施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,20xx年x月xx日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù),目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲,土方開(kāi)挖也已過(guò)半。

  二、20xx年上半年主要工作完成情況

  1.施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò)。

  2.人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò)。

  3.消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查。

  4.工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算。

  5.山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。

  三、工程招標(biāo)工作

  完成了xx社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察,爭(zhēng)取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位,保障總體工程的順利進(jìn)行。

  四、工程總體的控制目標(biāo)

  1.工程質(zhì)量完成情況

  xx社區(qū)生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目總工,開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病工程,為此制定了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

  工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。

  2.工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

  xx社區(qū)生活保障房工程開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。

  在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因降水支護(hù)施工單位因組織不周密,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,工程進(jìn)度緩慢。對(duì)此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。

  3.安全、設(shè)備管理

  施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的.生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:

  加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。

  五、工作存在的不足

  1.工程質(zhì)量:在基坑降水支護(hù)工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護(hù)施工單位,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán),造成施工質(zhì)量不理想。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2.施工進(jìn)度:因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利,工期嚴(yán)重拖延,嚴(yán)重影響土方開(kāi)挖進(jìn)度,對(duì)我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

  20xx年下半年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。

工程半年工作總結(jié)8

  工程部是集xx,xx,xx綜合管理的一個(gè)部門,工作難度及工作量大是普通xx沒(méi)法相比的,在2年運(yùn)行下來(lái)各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟。20xx年上半年除了按照上半年工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,還積極完成改建項(xiàng)目,使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài),具體如下。

  一、設(shè)備運(yùn)行

  1.市電:高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無(wú)出現(xiàn)異常情況,各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。

  2.給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,變頻器運(yùn)行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,雨水管排水通無(wú)破損滲漏情況。

  3.鍋爐房:三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。

  4.冷凍機(jī)組:今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

  二、維修項(xiàng)目

  工程部上半年共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。

  在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年上半年共發(fā)生曝管8次,xx月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從xx月份開(kāi)始,對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓。因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的'使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。

  三、節(jié)能降耗

  xx大樓總費(fèi)用461.6萬(wàn)元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬(wàn)元,實(shí)際酒店費(fèi)用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度,空調(diào)用電量為116.25萬(wàn)度,外包區(qū)域用電49.79萬(wàn)度,停車庫(kù)用電量為5.32萬(wàn)度,用水量總的為7.35萬(wàn)噸,其中不反租,外包區(qū)用水量

  28.6萬(wàn)元,用氣量26.13萬(wàn)立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元,最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18.73元。

  四、人力資源

  本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬(wàn)能工5名,網(wǎng)管4名。外派xx項(xiàng)目1名。雖然在xx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為:

  1.員工的意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

  2.技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)。

  3.工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。

  工程管理是一門藝術(shù),除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平,把工程部建設(shè)成為公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行。

工程半年工作總結(jié)9

  一、進(jìn)展情況

  根據(jù)《市人民政府〈關(guān)于印發(fā)20xx年全市九項(xiàng)民生工程及20件民生實(shí)事方案的通知〉》的通知》和《縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈20xx年民生工程及15件民生實(shí)事實(shí)施方案〉的`通知》,法律援助繼續(xù)納入20xx年民生工程之一的扶貧解困工程的分項(xiàng)之中。今年我局的民生工程指標(biāo)任務(wù)為實(shí)現(xiàn)提供法律援助1300人次,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)范化法律援助工作站1個(gè)。為切實(shí)完成法律援助民生工程目標(biāo)任務(wù),確保法律援助民生工程實(shí)施效果,縣司法局制定了《20xx年縣法律援助民生工程實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解和具體落實(shí)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解和具體落實(shí)。截止目前,辦理法律援助案件72件,其中民事案件52件,刑事案件20件。辦理咨詢案件687件,來(lái)訪702人次,完成全年目標(biāo)任務(wù)的54%,1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化法律援助工作站正在建設(shè)中,辦公設(shè)備正在采購(gòu)過(guò)程中。

  民事案件涉及5類案型,分別是交通事故糾紛27件、給付勞動(dòng)報(bào)酬3件、工傷4件、請(qǐng)求給付贍養(yǎng)費(fèi)8件,其它10件,。刑事案件均為指定辯護(hù),縣法院指定9件、縣公安局指定6件、縣檢察院指定5件;涉及未成年人18人次;其中尋釁滋事3件、盜竊罪11件、故意傷害4件、搶劫罪2件。

  二、存在的問(wèn)題

  隨著災(zāi)后重建工作的深入,人民群眾忙于災(zāi)后重建,法律援助訴求沒(méi)有明顯增加,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)繁瑣,基層司法干警一人做著多人的工作,沒(méi)有及時(shí)把案件錄入系統(tǒng),由于中心被抽調(diào)參與重建安置人員較多,法律援助在后期階段可能會(huì)面臨人手較緊。

  三、下一步工作

  認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的民生工程任務(wù)指標(biāo),進(jìn)一步放寬法律援助范圍,使法律援助積極地服務(wù)災(zāi)后重建工作,加強(qiáng)法律援助隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)法律援助案件質(zhì)量監(jiān)督檢查,加強(qiáng)法律援助的宣傳和信息報(bào)送工作,積極完成市局和縣委縣政府交辦的其他工作。進(jìn)一步做好12348法律援助熱線建設(shè)和維護(hù)。積極與鄉(xiāng)政府合作,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化法律援助工作站建設(shè)。

工程半年工作總結(jié)10

  20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是xx城“xx居”xx苑、xx新苑、xx星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備,保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展,鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。

  在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在xx汛期到來(lái)之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期xx外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

  在秋季到來(lái)之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

  公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于xx外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下:

  (一)xx家園項(xiàng)目

  20xx上半年協(xié)助xx家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

  (二)xx城“xx居”項(xiàng)目

  根據(jù)xx城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助xx城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的'設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

  xx城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

  (三)皖投·xx星城

  皖投·xx星城項(xiàng)目是xx外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合x(chóng)x星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從xx安排多名工程技術(shù)人員赴xx星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然xx星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。

  (四)xx錦城與xx新苑項(xiàng)目

  xx錦城項(xiàng)目剛剛開(kāi)工建設(shè),為吸取xx城“xx居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與xx錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

  xx新苑屬于回遷樓,為了順利開(kāi)發(fā)承建xx錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

工程半年工作總結(jié)11

  ××市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年上半年工作小結(jié)

  (一)、工作完成情況

  1、20xx年初召開(kāi)了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì),總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

  2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審,20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

  3、召開(kāi)了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

  4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

  5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、×××分戶驗(yàn)收觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

  6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

  7、召開(kāi)了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

  8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

  9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

  10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)×××份,×××個(gè)單位工程,建筑面積×××萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)××7億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)×××萬(wàn)元。

  11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100。

  12、完成竣工備案×××個(gè)單位工程,建筑面積×××萬(wàn)平方米。

  13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》×××份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100。

  14、進(jìn)行不良行為記錄×××次。

  15、受理質(zhì)量投訴×××起,結(jié)案×××起,其余正在處理。

  16、備案監(jiān)理合同×××份×××個(gè)單位工程,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100;

  17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;

  18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

  (二)、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)

  提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

  (三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

  1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

  2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)×××份《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》,對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書(shū)。

  3、進(jìn)行×××次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

  (四)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告

  1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

  2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的.基礎(chǔ)上,對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在××市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開(kāi)辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

  (五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,消除質(zhì)量監(jiān)督空白

  為了更好地為基層服務(wù),提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施,對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制,加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,努力開(kāi)創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

  (六)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

  (七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

  1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開(kāi)展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

  2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶住到了放心房、滿意房。

  (八)、節(jié)能工作監(jiān)管開(kāi)展情況

  上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

  (九)、工作創(chuàng)新情況

  1、按照建管處的統(tǒng)一要求,20xx年開(kāi)展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”,促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量管理水平,下功夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

  2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

  3、4月份起對(duì)竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制,大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

  (十)、存在問(wèn)題

  1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

  2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少。

  二、20xx年下半年的工作打算

  1、加強(qiáng)對(duì)縣站、分站監(jiān)督工作開(kāi)展情況的指導(dǎo)管理工作。

  2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

  3、繼續(xù)開(kāi)展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

  4、扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng),逐步消除質(zhì)量通病,確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

  5、認(rèn)真開(kāi)展建筑節(jié)能工作;積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

  三、對(duì)省總站的建議

  進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系,保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。

  建議總站直接對(duì)有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理,促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開(kāi)展。

工程半年工作總結(jié)12

  我局交通民生工程主要有兩項(xiàng),一是農(nóng)村公路改造工程,二是農(nóng)村危舊公路橋改造工程。我局對(duì)民生工作高度重視,始終把它作為交通建設(shè)工作重中之重來(lái)抓,F(xiàn)將上半年民生工程實(shí)施工作情況匯報(bào)如下:

  一、實(shí)施情況

  1、農(nóng)村公路改造。

  一是縣道改造:X424至719礦段、X430連陂至、X431陂下至段已完成路基及路面墊層施工,縣城至已完成施工圖設(shè)計(jì)批復(fù),即將開(kāi)展招投標(biāo)工作,縣道X426至工可已經(jīng)批復(fù),正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。二是客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)連通工程:向上級(jí)申報(bào)了村至林場(chǎng)、至等客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)連通工程項(xiàng)目32.4公里,計(jì)劃等上級(jí)批復(fù)。三是通自然村公路:上半年向上級(jí)申報(bào)了20xx年通自然村水泥項(xiàng)目420公里,現(xiàn)計(jì)劃待上級(jí)批復(fù),F(xiàn)完成了通組公路建設(shè)100公里,完成投資3000萬(wàn)元;

  存在問(wèn)題:20xx年通組公路建設(shè)計(jì)劃還未下達(dá),上級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低,村民自籌資金困難。

  二、下一步工作打算

  加快通組公路建設(shè),待20xx年上級(jí)下達(dá)我縣通組公路計(jì)劃項(xiàng)目后,積極督促、指導(dǎo)、組織實(shí)施。

  2、農(nóng)村危橋改造工作。重點(diǎn)危橋改造項(xiàng)目渡頭大橋于年初開(kāi)工建設(shè),正在進(jìn)行下部構(gòu)造施工,水下部分工程已全部完成,目前正在制作蓋梁,完成投資300萬(wàn)元;上半年完成農(nóng)村中小危橋改造40座,完成投資600萬(wàn)元。

  三、存在問(wèn)題

  我縣危橋數(shù)量非常多,而上級(jí)以20xx年電子地圖數(shù)據(jù)為依據(jù)我縣僅有危橋數(shù)量30座,電子地圖數(shù)量的危橋則無(wú)法立項(xiàng)建設(shè),因此,我縣有大量的'急需改造的危橋不能立項(xiàng)。

  四、下一步打算

  爭(zhēng)取上級(jí)部門重新核實(shí)我縣危橋數(shù)量并納入電子數(shù)據(jù)庫(kù),力爭(zhēng)上級(jí)每年安排我縣30座左右危橋項(xiàng)目立項(xiàng)。

工程半年工作總結(jié)13

  我是,20xx年2月,進(jìn)入了維護(hù)中心,在分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護(hù)工作。

  半年來(lái),在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)到很多知識(shí),在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友誼,在處理故障時(shí),多與用戶溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司我的e家寬帶融合業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  下面就半年中遇到的故障與大家分享交流,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

  20xx年x月中旬,xx縣人民政府使用的商務(wù)領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)無(wú)憂專線lan業(yè)務(wù)。定制終端連接四臺(tái)交換機(jī),分別接入30多臺(tái)電腦,在工作中同時(shí)使用的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法上網(wǎng)的問(wèn)題。

  我在接到故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門處理故障的時(shí)間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測(cè)試儀和常用工具。

  前往縣政府詢問(wèn)工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問(wèn)題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了3次無(wú)法ping通服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問(wèn)題,網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒(méi)問(wèn)題時(shí),帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測(cè)。

  首先,檢查光纖信號(hào)傳輸是否會(huì)中斷,屬于正常。然后,查看配置沒(méi)有錯(cuò)誤,同時(shí)本地連接會(huì)斷開(kāi)又連接,循環(huán)好幾次,觀看定制終端的運(yùn)行指示燈,運(yùn)行不穩(wěn)定自動(dòng)重啟。

  領(lǐng)取新的定制終端,上網(wǎng)不會(huì)重啟了,但是所有電腦同時(shí)在線,定制終端就開(kāi)始掉包無(wú)法獲取網(wǎng)絡(luò)地址,再將檢查了交換機(jī)沒(méi)有問(wèn)題,思考后,想到xx年11月在xx公司與同事及xx廠家工程師一起處理水利局,不也是和現(xiàn)在一樣的故障嗎?按照宋工的.方法,檢查處理,問(wèn)題得到了解決,全部電腦同時(shí)上網(wǎng),定制終端掉線的情況沒(méi)有發(fā)生。告訴用戶先試用,留下了號(hào)碼如果有問(wèn)題請(qǐng)與我聯(lián)系,過(guò)幾天再上門核實(shí)問(wèn)題是否還會(huì)出現(xiàn)?

  第二天中午,政府信息科工作人員,給我打來(lái)了電話,請(qǐng)我再過(guò)去檢查看看,全部pc同時(shí)上網(wǎng)時(shí)候,聊天軟件是正常在線的,部份網(wǎng)頁(yè)無(wú)法正常打開(kāi)瀏覽和一些網(wǎng)頁(yè)文件會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。

  我檢查了配置沒(méi)有問(wèn)題,然后如果lan專線掉包呢,那么qq軟件也會(huì)下線的,這很奇怪。于是,撥通了數(shù)碼工程師宋工的手機(jī),向他說(shuō)了故障問(wèn)題,請(qǐng)他幫遠(yuǎn)程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說(shuō)我配置出錯(cuò),經(jīng)過(guò)手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo),問(wèn)題得到了解決,這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問(wèn)題,而影響用戶的正常使用。

  在幾天后,我再次上門詢問(wèn)上網(wǎng)是否正常等情況,xx縣政府工作人員向我說(shuō)了一聲:“謝謝你,問(wèn)題解決了”。我很高興,拿出服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表,讓用戶在表上簽確認(rèn)故障恢復(fù)。

  通過(guò)處理這個(gè)故障以后,我對(duì)服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點(diǎn)馬虎,我們要樹(shù)立個(gè)人的責(zé)任心和首問(wèn)責(zé)任制,在處理問(wèn)題時(shí),不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。

  為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時(shí),應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表xx企業(yè)的,在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就驕傲自滿,應(yīng)認(rèn)識(shí)自己的不足,在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  我堅(jiān)信,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好!祝愿更加強(qiáng)大與繁榮富強(qiáng)!

工程半年工作總結(jié)14

  20xx年xx月xx日,我有幸成為xx超圖一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

  20xx上半年里我主要完成的工作有三方面:

  1、xx石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)。

  該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。

  2、xx增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。

  從x月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,x增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  3、xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。

  在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的`工作有很大幫助。

  20xx下半年工作展望:

  1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

  2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

  3、做好xx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

  4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

  6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

工程半年工作總結(jié)15

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)度過(guò)一半,到了充滿期待和希望的下半年;仡櫳习肽甑墓ぷ,我在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各位同事的支持協(xié)助下,完成了二環(huán)南路現(xiàn)有工作面的施工任務(wù),并在工作中學(xué)到和積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在施工中也出現(xiàn)了一些 問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年所作的工作:

  1、完成了二環(huán)南路具備施工條件,即xx路以東路段可以施工的任務(wù)。

  主要包括鋼筋混凝土擋墻30米,鋼筋混凝土電力溝120米,路面(包括二灰、水穩(wěn)、瀝青下面層和中面層)約5000平方,路基填方約一萬(wàn)立方,地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100—200米。

  2、利用自己的施工經(jīng)驗(yàn),合理安排現(xiàn)場(chǎng)工作,加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量。

  例如熱力管線因?yàn)樾枰附、探傷、保溫等一系列工作,所以施工進(jìn)度較慢。在溝槽施工階段,我安排現(xiàn)場(chǎng)先開(kāi)挖熱力溝槽,安排熱力管道先施工。在熱力施工過(guò)程中,積極與熱力施工隊(duì)伍溝通,督促他們分段焊接、探傷,為回填及后序工序爭(zhēng)取時(shí)間,從而保證工期和質(zhì)量。

  3、上半年正值濟(jì)南市創(chuàng)建全國(guó)文明城市期間,做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。督促灑水車定時(shí)灑水,安排工人打掃好施工現(xiàn)場(chǎng)和便道的衛(wèi)生。

  4、年初其他項(xiàng)目部施工員在二環(huán)南路項(xiàng)目部學(xué)習(xí)期間,安排施工員共同學(xué)習(xí)全站儀的使用,計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用軟件的使用。

  二、20xx年上半年工作中的`收獲:

  1、提高了安全文明方面的認(rèn)識(shí)。在施工生產(chǎn)的同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明工作,在這方面比其他工地有了很大的提高。

  2、提高了質(zhì)量意識(shí)。因二環(huán)南路是濟(jì)南市重點(diǎn)工程,各個(gè)部門監(jiān)管都很嚴(yán)格,在這種環(huán)境下,無(wú)形中就提高了自己的質(zhì)量意識(shí)。

  3、施工技術(shù)方面也有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過(guò)程中,對(duì)鋼筋加工、焊接、綁扎,混凝土質(zhì)量通病的成因以及預(yù)防等都有了更進(jìn)一步達(dá)到掌握。

  三、20xx年上半年施工中的問(wèn)題:

  因二環(huán)南路設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)比較復(fù)雜并且尚不完整,因此圖紙中有些問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),到施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)時(shí)再找設(shè)計(jì)解決,影響了施工進(jìn)度,有時(shí)還會(huì)造成一定的損失。

  四、20xx年下半年工作計(jì)劃:

  1、一如既往地做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等方面的工作。

  2、仔細(xì)研究圖紙,將圖紙問(wèn)題解決在施工前。

  以上是我個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,在下半年中,我會(huì)用更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中,盡最大努力做好二環(huán)南路項(xiàng)目部和公司的工作。

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