[優(yōu)選]監(jiān)理工作匯報

　　在各領(lǐng)域中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編整理的監(jiān)理工作匯報，歡迎大家分享。

監(jiān)理工作匯報1

　　一、工程進(jìn)度

　　1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；

　　2、外保溫及線條膩子結(jié)束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結(jié)束；

　　3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；

　　4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束；

　　5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；

　　6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；

　　7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設(shè)備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關(guān)插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設(shè)備未安裝。以上材料及設(shè)備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場外，其他設(shè)備材料至今未到現(xiàn)場；

　　二、質(zhì)量情況

　　1、監(jiān)理通知下達(dá)11份；

　　2、已完的工程分部分項按照國家驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、室內(nèi)地面工程驗收有部分達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)；

　　三、工期

　　1、室外10月31日全部施工結(jié)束；

　　2、室內(nèi)11月15日達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工；

　　四、資金

　　1、資金缺口300百萬；

　　五、其他

　　1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至?xí)r間過長導(dǎo)致起火�，F(xiàn)場監(jiān)理報警（2點11分）火警2點50到現(xiàn)場；

　　2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)；

監(jiān)理工作匯報2

　　一、工程概況：

　　經(jīng)開20xx-5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所，防護(hù)等級為核六級；防化等級為丙級，共設(shè)三個防護(hù)單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。

　　本工程由嘉興萬宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。xx工程建設(shè)監(jiān)理公司擔(dān)任該項目的人防施工監(jiān)理工作。

　　二、施工質(zhì)量控制：

　　本公司受業(yè)主委托，承擔(dān)了本工程的施工監(jiān)理工作，在對本工程施工監(jiān)理過程中，我們堅持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對本工程項目的特點認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確各分部、分項工程的`控制點；同時對施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計方案、進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，并督促實施；在原材料及半成品進(jìn)場實行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆筑時做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出并督促整改；對完成的分項、分部工程進(jìn)行檢查評定。

　　三、工程質(zhì)量評價：

　　1、結(jié)構(gòu)工程：

　　1）、鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測，試值均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。

　　2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計要求。

　　3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測均達(dá)到設(shè)計要求。

　　4)混凝土施工時，嚴(yán)格控制好坍落度，督促施工方及時進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。

　　2、防水工程：

　　1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級符合設(shè)計要求；

　　2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無滲漏水現(xiàn)象。

　　3、孔口防護(hù)工程：

　　1）、防護(hù)門、防護(hù)密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；

　　2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；

　　3）進(jìn)出風(fēng)口、各類管線的防護(hù)密閉均按要求施工。

　　4、建筑裝飾工程：

　　1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一

　　2）、地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。

　　3）、內(nèi)墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。

　　5、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設(shè)備安裝工程：

　　1）、工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。

　　2）、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標(biāo)識安裝高度一致，標(biāo)識正確。

　　3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。

　　6、工程技術(shù)資料：

　　工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。

　　四、結(jié)論：

　　本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過程也嚴(yán)格按設(shè)計、施工規(guī)范及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。我們認(rèn)為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。

　　xx工程建設(shè)監(jiān)理公司

監(jiān)理工作匯報3

　　xx年xx月xx日，我有幸來到公司工作，在公司工作xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我成功的完成了公司賦予我的任務(wù)，在工作業(yè)績上得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這是我xx年來最辛苦也是最充實的xx年。在工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持與幫助，使我能夠很快的完成了自己的工作角色，適應(yīng)公司的工作要求，也為了公司的發(fā)展做了不少工作，現(xiàn)就xx年來的工作總結(jié)如下：

　　1、對工程質(zhì)量、安全的控制;

　　2、對現(xiàn)場的安全管理和文明施工的監(jiān)督、檢查工作。在日常工作中，我堅持做到“三檢”，即施工資料、材料、設(shè)備、人員三方檢查，對施工現(xiàn)場的安全管理。對工程質(zhì)量、安全控制采取三檢制度及監(jiān)理工程師上報給監(jiān)理工程師的三檢制度。在日常工作中堅持對施工單位每周進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，做到未雨綢繆;堅持對現(xiàn)場的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，做到不安全的'施工及時進(jìn)行整改，以防止安全隱患的發(fā)生。對現(xiàn)場的文明施工、消防設(shè)備、施工材料、安全情況等檢查;

　　3、對進(jìn)場材料的管理;

　　4、對工程材料進(jìn)場的管理;

　　5、對工程質(zhì)量的控制;

　　6、對安全文明施工等進(jìn)行控制，對工程造價的控制和管理，對工程進(jìn)度、工人的安全教育和檢查工作。

　　在工作中能夠嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、技術(shù)規(guī)程進(jìn)行工作，保證了工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全;對工程進(jìn)度、成本控制采取預(yù)控措施，以保證工程不因進(jìn)度拖延而出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

　　在今后的工作中，我會更加努力，嚴(yán)格要求自己，不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)。我會不斷地補(bǔ)充自己的專業(yè)知識，提高個人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做一名合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作匯報4

　　我公司中標(biāo)開工后至目前工作匯報如下：

　　一、20xx年xx月xx日正式開工，成立項目部、辦公室、各項管理制度上墻，標(biāo)示、標(biāo)牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項目管理人員共10人，其中技術(shù)管理人員2人，安全管理員4人，財務(wù)后勤2人，計量、資料員各1人做到分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人頭。目前已成立2個施工組共計18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）

　　二、機(jī)械：

　　1、挖掘機(jī)：265型，230型，225型各一臺。

　　2、運(yùn)輸車：三臺，小車一臺，

　　3、壓路機(jī)一臺，

　　對整個車輛進(jìn)行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。

　　三、對業(yè)主提供的圖紙、控制定點，整個路面進(jìn)行了復(fù)測。對未設(shè)計到的工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月x日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測站，自檢資料正在落實。

　　四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運(yùn)15000多方，手?jǐn)[片石200多方，水泥開大票500噸，砂預(yù)定1000立方，石子預(yù)定20xx立方。

　　五、施工中存在的問題：

　　1、原路面圖紙設(shè)計加寬一米，岳縣長要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無法正常施工。

　　2、公路兩邊的'青苗、土地、墳?zāi)�、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。

　　3、新修路面征地等未落實嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實。

　　六、決心和信心

　　1、在施工中嚴(yán)格按照圖紙和甲方的要求施工。

　　2、確保施工安全和公路長度。

　　3、加快進(jìn)度，增加機(jī)械，增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。

監(jiān)理工作匯報5

　　甘肅鐵科xx監(jiān)理站試驗室自進(jìn)場以來的.完成工作匯報如下：

一、進(jìn)場原材料：水泥進(jìn)場 714批，見證167批，頻率23.4 %；粉煤灰進(jìn)場435批，見證94批，頻率21.6 %，平行73批，頻率16.8 %；粗集料進(jìn)場967批，見證184批，頻率19.0 %，平行130批，頻率13.4 %；細(xì)集料進(jìn)場749批，見證150批，頻率20.5 %，平行107批，頻率14.3 %；鋼筋進(jìn)場1242批，見證419批，頻率33.7 %；鋼筋焊接2234批，見證653批，頻率29.2 %；外加劑（含速凝劑）進(jìn)場136批，見證70批，頻率51.5 %，平行53批，頻率39 %；所有見證試驗和平行試驗頻率均滿足驗標(biāo)要求，試驗室試驗檢測工作處于受控狀態(tài)。

　　二、監(jiān)理工作存在的主要問題：試驗室各項工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進(jìn)場原材料質(zhì)量有所下滑，碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實質(zhì)量達(dá)不到要求。

　　三、監(jiān)理站試驗室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質(zhì)量隱患，每月以隨機(jī)抽樣的形式對各拌合站原材料進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、雨后施工復(fù)壓、復(fù)檢雙控原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢測合格后方可進(jìn)行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場壓實檢測雙控原則，嚴(yán)格監(jiān)理程序；試驗室將加強(qiáng)與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將問題解決以萌芽狀態(tài)。

　　監(jiān)理站試驗室

　　20xx.xx.xx

監(jiān)理工作匯報6

　　領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

　　針對本工程項目需要及合同條件的要求，1駐地辦進(jìn)場以來。積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

　　首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，2開工前。對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

　　試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，3材料質(zhì)量控制。合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的`自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　每個分項工程或單項工程開工前，4施工過程控制。監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

　　回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。

　　但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工作匯報7

　　工程項目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項目監(jiān)理單位：陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司日期：20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報

　　受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項目管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工�，F(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：

　　一、工程概況

　　秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機(jī)械廠，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設(shè)計內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設(shè)施。總投資約11.5億元

　　二、監(jiān)理工作的措施和效果

　　1、質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。

　　建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資

　　質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進(jìn)場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。

　　2、進(jìn)度控制

　　要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理部都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進(jìn)度控制的過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的`難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。

　　3、信息及文檔管理

　　在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計方案、實施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔�？傊�，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。

　　本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

　　1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份

　　2、工程變更單3份

　　3、技術(shù)復(fù)核報審表3份

　　4、設(shè)備報審表3份

　　5、材料報審表38份

　　6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

　　7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站。

　　8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進(jìn)場材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測

　　9、會議紀(jì)要12份，每周三定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會議紀(jì)要

　　19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份，安全隱患通知單及回復(fù)38份，對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復(fù)。

　　4、安全生產(chǎn)及文明施工

　　檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計、施工方案時，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設(shè)計，在審查施工組織設(shè)計、施工方案時一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設(shè)置工程標(biāo)牌，臨時設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機(jī)進(jìn)行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評，并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。

　　5、組織協(xié)調(diào)

　　協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。

　　監(jiān)理部主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：（1）周例會制度：每周三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點難點時，監(jiān)理辦組織召開專題討論會，進(jìn)行研究分析和討論；

　　三、結(jié)束語

　　我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會的認(rèn)可，并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機(jī)的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學(xué)習(xí)并對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。

　　在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝！

　　渭柳佳苑二期監(jiān)理部

　　20xx-3-8

監(jiān)理工作匯報8

　　在這xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實“安全第一，預(yù)防為主”和“質(zhì)量為本”的方針上，有效的遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，同時在實際工作中也存在一些不足，現(xiàn)就我在試用期的工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

　　我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各種交通管理方法與交通法規(guī)，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高，特別是通過學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的'提高。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。

　　我今年主要的任務(wù)是歷史審稿。回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與實踐，使自己的專業(yè)知識有了實質(zhì)性的提高。

　　14.xx年xx月xx日-xx月xx日，我參加了公司組織的新入職員工培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，使我更深刻地了解了公司的各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化。

　　15.通過近三個月的培訓(xùn)，使我進(jìn)一步加深了對公司的了解，增進(jìn)了同事間的友誼，也對公司的發(fā)展歷程也有了更深刻的了解。

　　16.通過對這幾個月來的工作情況的總結(jié)，使我更清楚地看到了自己的不足，以便在日后的工作中能夠更有針對性、更強(qiáng)的完成各項工作。

　　17.總結(jié)這三個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)理執(zhí)行力度不夠，缺乏監(jiān)理工作的計劃性，缺少前瞻性。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于

監(jiān)理工作匯報9

　　一、已完成工作量

　　1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。

　　2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。

　　3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。

　　4、圍墻工程已完成50%。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。

　　2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進(jìn)行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　三、安全控制

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施。

　　4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

　　5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。

　　四、進(jìn)度控制

　　采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實可行的總體進(jìn)度計劃，每半月召開監(jiān)理例會要求施工單位匯報施工情況。

監(jiān)理工作匯報10

　　一、工程概況：

　　新建330kV榆橫～橫山雙回送電線路，始于擬建750kV榆橫變，止于330kV橫山變，全線為新建雙回空架送電線路，線路全長2×28.577km，鐵塔65基;其中直線塔53基，耐張型塔12基。直線塔有SZC1（20基）、SZC2（32基）、SZC3（1基）三種，轉(zhuǎn)角塔有SJC1（1基）、SJC2（6基）、SJC3（3基）三種，終端塔SDC1（2基）一種。沿線所經(jīng)路徑均為陜北黃土高原與內(nèi)蒙古毛烏素沙漠的過度地帶，海拔高程在1000～1150米之間，沿線地形起伏變化多端，運(yùn)輸較不便。該線路交叉跨越公路1次，再建鐵路1次，110kV電力線路1次，10kV電力線7次，380V電力線8次，通信線5次.位于西北Ⅲ級氣象區(qū),覆冰厚度10mm。

　　330kV榆橫～橫山雙回送電線路光纖通信工程光纜型號為：OPGW-24B1/119［78；118］（750kV榆橫變門型-12#）和（58#-330kV橫山變門型）；OPGW-24B1/103［78.6;65.5］(12#-58#)。OPGW懸掛方式：以750榆橫變向橫山變?yōu)榍斑M(jìn)方向，OPGW復(fù)合光纜架設(shè)在線路右側(cè)。光纜耐張線夾采用預(yù)絞式耐張鋁絞絲型線夾，由內(nèi)絞絲、外絞絲、嵌環(huán).PD掛板.U型環(huán)等組成，它是用特制的預(yù)絞絲兩端彎曲，緊緊地纏繞在OPGW上，靠摩擦力來承受拉力，其結(jié)構(gòu)簡單、耐振、可靠。本工程用OPGW-24芯光纜7盤，其中最大盤長5160米，最小盤長2760米。

　　330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司

　　由于榆橫750KV變建成晚于本工程投運(yùn)時間，因此需要將本工程1#終端塔上的OPGW-24芯光纜與榆靖改線線路上1#終端塔的OPGW-36芯光纜用ADSS-24芯光纜連通，具體架設(shè)遵照OPGW光纜過渡方案。

　　二、建設(shè)管理：

　　項目法人：陜西省電力公司委建單位：榆林市供電公司運(yùn)行單位：榆林市供電公司

　　監(jiān)理單位：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計單位：陜西省電力設(shè)計院施工單位：陜西送變電工程公司

　　三、監(jiān)理情況:

　　該光纖通信工程于20xx年11月開工，至20xx年5月竣工，監(jiān)理部派駐現(xiàn)場6名監(jiān)理工程師，進(jìn)行全段、全過程施工監(jiān)理。同時編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等，并制定了各項工作制度，明確了各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)，為更好地開展監(jiān)理工作，我監(jiān)理部針對本工程的特點對全體監(jiān)理人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)和交底，保證了現(xiàn)場監(jiān)理工作有條不紊的進(jìn)行。

　　1、OPGW復(fù)合光纜到貨檢測驗收及施工準(zhǔn)備監(jiān)理：

　　在OPGW復(fù)合光纜到貨后，監(jiān)理部及時組織施工單位和光纜測試單位進(jìn)行光纜的盤測，核對每盤的測試長度與訂貨長度及設(shè)計長度是否相符，并對測試的全過程進(jìn)行了旁站見證監(jiān)理，同時要求施工單位按《單位明細(xì)表》對OPGW復(fù)合光纜纜盤進(jìn)行編號，以免運(yùn)輸過程發(fā)

　　330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司生錯亂。檢查到貨的OPGW復(fù)合光纜金具及防振錘包裝及質(zhì)量，核對OPGW復(fù)合光纜金具和防振錘的試驗報告是否滿足工程要求，確保OPGW復(fù)合光纜的附件齊全且無質(zhì)量問題。施工前監(jiān)理部組織施工單位技術(shù)管理人員對光纜施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行了座談討論，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及施工安全提出具體要求。并審核了施工單位報審的安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、特種作業(yè)人員資格證書、檢查施工工器具技術(shù)狀況。

　　為保證OPGW復(fù)合光纜展放的質(zhì)量和施工安全，監(jiān)理部要求全線采用張力架線展放OPGW復(fù)合光纜。每次OPGW復(fù)合光纜展放施工前，監(jiān)理部聯(lián)合項目部對線路交叉跨越、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行了調(diào)查，對張牽場選擇和布置進(jìn)行檢查，確保牽、張機(jī)布置必須滿足光纜彎曲半徑及對放線滑車的包角的`技術(shù)要求。監(jiān)理部為防止光纜鋁管變形，保護(hù)光纖，要求張力機(jī)距牽引方向第一基鐵塔的水平距離必須≥放線滑車距地面垂直高度的三倍。

　　監(jiān)理部同時要求所采用的張力機(jī)卷筒直徑應(yīng)大于或等于70信光纜直徑，且具備液壓制動系統(tǒng)，以控制平滑的張力。牽引繩應(yīng)選擇和OPGW光纜絞合方向一致，以防止在張緊負(fù)荷下產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)趨勢。牽引滑車就為聚氨酯或橡膠內(nèi)襯輪槽，且最小直徑不小于40信OPGW光纜的直徑。

　　2、OPGW復(fù)合光纜施工過程中監(jiān)理：

　　在OPGW復(fù)合光纜裝卸及運(yùn)輸過程中避免碰撞，監(jiān)理部要求不得

　　330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司

　　將OPGW復(fù)合光纜纜盤平放，以防止盤線損壞亂層。在纜盤安裝完畢之前，不允許拆卸光纜盤上的木條，以保障光纜不受損傷。

　　在OPGW復(fù)合光纜的張力展放和緊線全過程中，監(jiān)理人員進(jìn)行了跟班旁站監(jiān)理，要求保持OPGW的端部盡量避免損傷；光纜頭和牽引繩應(yīng)通過線夾安全連接，必須使用防扭器以防止光纜發(fā)生扭轉(zhuǎn)；放線張力保持低于弧垂張力，確保光纜必須騰空，不得與地面、跨越架、和其它障礙物相磨擦；在整個展放和緊線過程中保證光纜任何一處不受徑向壓迫，以防止光纜出現(xiàn)彎折。

　　3、OPGW復(fù)合光纜接頭熔接旁站監(jiān)理：

　　由于光纖接頭熔接質(zhì)量要求很高，監(jiān)理部組織施工單位積極配合OPGW復(fù)合光纜熔接單位進(jìn)行接頭熔接，并對整個熔接過程進(jìn)行旁站和見證，監(jiān)理部要求光纖熔接作業(yè)之前，將作業(yè)區(qū)打掃干凈，提高作業(yè)區(qū)的清潔少灰程度，以提高光纖熔接質(zhì)量。并將熔接現(xiàn)場盡量靠近塔位，搭設(shè)帳蓬設(shè)置操作場；焊接的兩頭必須為同一色碼；接續(xù)完畢的光纖經(jīng)檢查合格后，按要求放入接線盒內(nèi)；在每個光纖接頭完成后一般馬上用光時域反射儀（ODTR）進(jìn)行接頭質(zhì)量的測試，每個接頭完成后即測試接頭衰耗并記錄數(shù)據(jù)，測量接頭衰耗值都滿足規(guī)范要求。

　　4、監(jiān)理安全、進(jìn)度控制：

　　監(jiān)理部還嚴(yán)把工程進(jìn)度及施工安全關(guān)，督促施工單位及時糾偏，嚴(yán)格控制各段光纜安裝進(jìn)度。要求施工單位嚴(yán)格按經(jīng)審批的安全技術(shù)措施進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，專職安全員到場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。同時監(jiān)330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監(jiān)理總結(jié)西北電建監(jiān)理公司

　　理部還加強(qiáng)安全巡視與旁站監(jiān)理工作，確保了本工程如期、保質(zhì)、安全完工。

　　四、監(jiān)理成效：

　　由于施工過程中監(jiān)理部重視光纜展放、緊線、熔接及附件安裝質(zhì)量，檢查光纜熔接測試結(jié)果，審核了測試報告。監(jiān)理人員對OPGW復(fù)合光纜的每個過程都進(jìn)行了旁站監(jiān)理，加大事前和事中控制力度，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了每個工序施工質(zhì)量，保證了OPGW復(fù)合光纜施工質(zhì)量，在光纜線路全線熔接完成后，進(jìn)行一次從始端到末端的總的測試，測試光纜線路全線各接頭情況及光纜線路的衰耗，通過全線的測試，表明全線衰耗值滿足規(guī)范和設(shè)計要求，滿足投產(chǎn)運(yùn)行要求。

　　工程后期，監(jiān)理部及時完成了工程資料的收集、整理工作，以便及時向運(yùn)行單位進(jìn)行資料移交工作。

　　在各參建單位的共同努力下，330kV榆橫-橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程現(xiàn)已基本完工，工程質(zhì)量優(yōu)良。

監(jiān)理工作匯報11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

　　我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學(xué)院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

　　一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

　　我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

　　該工程是指揮學(xué)院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的'同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

　　二、我們的主要做法

　　1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

　　2.嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3.嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

　　4嚴(yán)格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

　　最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!

監(jiān)理工作匯報12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　下午好！

　　下面我把我們項目部的上個月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下：

　　一、十一月份工作情況

　　1、計劃完成情況

　　路基挖方：本月共完成萬方，占月計劃的133%。路基填方：本月完成萬方，占月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。

　　涵洞：計劃要求完成折合3道；實際折合完成道，占月計劃的73%。

　　橋梁：計劃樁基完成46根；實際灌注23根，占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。

　　隧道：計劃完成洞身開挖100m，實際完成了115m，占月計劃的115%。

　　2、未完成計劃的原因分析及采取的措施

　　1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20xx年11月12號才得以開工，比施工計劃滯后了個月，此段有路基挖方萬方，填方萬方，涵洞3道，由于開工時間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。

　　K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。

　　2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號文件通知，我合同

　　1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬方，填方萬方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

　　3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達(dá)一個月之久，嚴(yán)重影響了樁基成孔的進(jìn)度。

　　4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，導(dǎo)致了此段路基挖方10萬方，填方萬方無法進(jìn)行施工。

　　3、冬季施工措施的落實情況

　　為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項目部安排專人，每天對施工現(xiàn)場的氣溫做詳細(xì)記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強(qiáng)加溫、保溫養(yǎng)護(hù)。同時，混凝土施工選在中午氣溫較高時進(jìn)行，施工過程中隨時測定混凝土的坍落度和混凝土的`拌和、入模溫度，確保達(dá)到規(guī)范要求。

　　4、安全生產(chǎn)工作

　　針對冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項目部組織對本合同段的施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面排查，責(zé)任到人，使大家提供認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　首先，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理。冬季施工安全從項目領(lǐng)導(dǎo)到每個施工操作人員，有責(zé)任、有目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實，保證人力、物力、財力的投入，切實將冬季施工安全防范措施落實到實處。

　　其次，突出防范重點，強(qiáng)化措施落實。

　�、俸葑ジ咛睢⑸钔诜雷o(hù)管2理，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)置明顯警示標(biāo)示；

　�、诩訌�(qiáng)對大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點，保證各部機(jī)件的有效可靠性；

　�、鬯奚崛∨�規(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場保持清潔，堆放合理，布局有序。

　　5、工程質(zhì)量情況

　　本月已進(jìn)入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格報檢程序，尤其是對進(jìn)入冬期施工以來的混凝土工程嚴(yán)格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護(hù)工作。

　　十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿足施工要求，有效保證了進(jìn)場原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場。

　　本月工程質(zhì)量良好。

　　二、十二月份的進(jìn)度計劃及計劃的可行性分析

　　1、十二月份進(jìn)度計劃

　　1)、路基工程

　　路基挖方完成10萬方，路基填方完成2萬方。

　　2）、橋涵工程：

　　樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個；涵洞折合完成道。

　　3）、隧道工程：

　　計劃完成洞身開挖70m。

　　2、計劃的可行性分析

　　我部現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備配置已能夠滿足當(dāng)前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計劃的按期完成。

　　三、存在的問題

　　1）、火工品審批困難，供應(yīng)不足，嚴(yán)重影響挖孔樁以及隧道的掘進(jìn)施工進(jìn)度。

　　2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風(fēng)多風(fēng)急，越來越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時間越來越少，而且冬季施工對工程質(zhì)量也無法保障，對工程進(jìn)度造成了極為不利的影響。

　　四、下一步工作安排

　　1、落實冬季施工措施，繼續(xù)購進(jìn)必需的保溫防護(hù)用品，保進(jìn)度、促質(zhì)量，爭取完成12月份施工計劃。

　　2、合理利用建設(shè)資金，盡可能多的儲備施工材料。

　　3、加強(qiáng)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對火工品的批復(fù)，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

監(jiān)理工作匯報13

　　測量監(jiān)理工作的組織和主要工作

　　監(jiān)理中心目前設(shè)專職測量監(jiān)理工程師5名，擁有賓得r322全站儀一臺，南方繪圖軟件、平差易軟件各一套，電腦5臺，可滿足糯扎渡水電站大壩、圍堰、溢洪道、電站進(jìn)水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程和心墻堆石壩、導(dǎo)流洞堵頭及左岸泄洪洞安全檢測工程的監(jiān)理工作。

　　其人員受控于總監(jiān)、分管質(zhì)量技術(shù)部的副總監(jiān)和質(zhì)量技術(shù)部直接管理。

　�、旁�始地形復(fù)測，每一個工程開始前，測量監(jiān)理都要對開挖區(qū)域進(jìn)行地形復(fù)測，在復(fù)測資料基礎(chǔ)上按設(shè)計開挖體型（或斷面）進(jìn)行開挖工程量計算，經(jīng)再檢查計算無誤后，將此復(fù)測計算量作為該項目計量控制總量，從根本上杜絕了計量錯誤。

　�、浦匾�開挖邊線及預(yù)裂孔檢測，在大壩基坑心墻區(qū)、電站進(jìn)水口、地面500kv開關(guān)站、溢洪道、消力塘開挖及消力塘el740高程以上邊坡開挖等部位，測量監(jiān)理都對開挖開口線放樣資料和預(yù)裂孔放樣資料進(jìn)行嚴(yán)格審查并簽字，實地放樣后再作抽查，防止了開挖過程中因測量發(fā)生體型錯誤。 ⑶開挖體型、大壩填筑體型和混凝土澆筑體型檢測，每當(dāng)開挖完成一個梯度，測量監(jiān)理對其開挖體型（設(shè)計開挖線、坡比）進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果及時反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)裂孔位和鉆孔傾角，從而提高了整體開挖質(zhì)量，在上、下游圍堰填筑完成后，在大壩圍堰填筑和溢洪道引渠段擋墻混凝土澆筑完成后，對填筑體型和混凝土澆筑體型及時進(jìn)行現(xiàn)場檢測，確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

　�、韧潦�分界線測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場界定后，測量監(jiān)理及時對土石分界面進(jìn)行測量，確保土、石計量準(zhǔn)確。

　�、苫炷�土模板檢測，該項檢測有兩項內(nèi)容，一是混凝土模板資料審查，二是混凝土模板實地檢測。

　�、实叵露词议_挖軸線檢查和高程檢測，地下洞室開挖過程中，每掘進(jìn)一段距離（50～100m左右）測量監(jiān)理都對洞軸線和高程進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

　�、耸辗綔y量，測量監(jiān)理每月對開挖工程、填筑工程進(jìn)行收方測量，做到在總量控制下的按實際進(jìn)度計量。

　�、炭⒐�測量，地面500kv開關(guān)站、消力塘el740以上邊坡開挖、上、下游圍堰填筑、大壩心墻開挖等竣工后，測量監(jiān)理都進(jìn)行了竣工測量。

　　測量監(jiān)理工作開展情況

　　監(jiān)理中心對承包商測量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施：

　�、抛少|(zhì)管理，施工單位進(jìn)場后，測量監(jiān)理及時對照投標(biāo)文件進(jìn)行檢查，督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測量人員和儀器設(shè)備，并對測量人員的咨質(zhì)進(jìn)行檢查，做到測量技術(shù)力量的合理配置，最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量儀器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。

　　⑵在各項目開工前，監(jiān)理中心首先完成對施工單位報送的測量工作大綱的審核工作，在工程實施過程中，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的測量大綱，對承包商的測量行為予以監(jiān)督。

　�、潜O(jiān)督施工單位對已接收和加密的控制點的保護(hù)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動或損壞，要求立即報告監(jiān)理中心，并采取補(bǔ)救措施，按同等精度補(bǔ)設(shè)或移位。施工過程中，要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點及加密控制網(wǎng)點進(jìn)行經(jīng)常性的檢測。

　�、葍�(nèi)業(yè)資料檢查，監(jiān)理中心堅持對施工單位進(jìn)行定期的測量資料檢查，嚴(yán)格按照真實、齊全、規(guī)范的原則進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過20xx年8月至20xx年12月的17次巡回交叉檢查、觀摩、整改，各施工單位目前都能較規(guī)范的整編測量內(nèi)業(yè)資料。

　�、烧匍_測量專業(yè)質(zhì)量月例會，監(jiān)理中心自20xx年4月起，每月定期召開測量專業(yè)質(zhì)量月例會，會議主要內(nèi)容是對當(dāng)月測量工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對測量工作中存在的問題進(jìn)行廣泛討論和探討，通過會議的反復(fù)灌輸，即提高了對測量質(zhì)量重要性的.認(rèn)識，又使測量技術(shù)水平得到了提升。

　�、蕦嵉貦z測，監(jiān)理中心測量監(jiān)理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如地下洞室開挖由施工單位建立二級導(dǎo)線網(wǎng)點，監(jiān)理中心測量專業(yè)工程師對其成果進(jìn)行100%的內(nèi)業(yè)審核，和不少于30%的外業(yè)復(fù)查，為地下洞室開挖提供技術(shù)保障。洞室導(dǎo)線控制檢測見表。

　　隧洞貫通后及時進(jìn)行貫通測量誤差的確定、調(diào)整和分配，見表。表隧洞貫通誤差檢測表

　　監(jiān)理方式，或?qū)�測量成果進(jìn)行抽查復(fù)測，若發(fā)現(xiàn)成果不符合規(guī)范或設(shè)計要求，則要求施工單位進(jìn)行檢查校核或復(fù)測，確保測量放樣的正確無誤。

　�、淘诿總�工作面開挖放樣之前，對施工單位的開挖放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)放樣計算數(shù)據(jù)無誤后，方可進(jìn)行實地放樣工作，以保證各施工面開挖工作的正確性。放樣檢測見表。

　　復(fù)檢。對施工單位的收方測量及模板校核測量，均進(jìn)行獨立抽檢，從而保證測量成果及收方測量工作的準(zhǔn)確性。

　　通過以上這些措施，監(jiān)理中心專職測量工程師有效的控制了施工測量的精度，使得開挖、填筑和襯砌體型均滿足設(shè)計及規(guī)范要求；工程量的計量與審核得到了有效的控制。實物工程測量成果及分析

　　溢洪道、電站進(jìn)水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c4標(biāo)）主要工作為電站進(jìn)水口、溢洪道引渠和閘室段混凝土澆筑施工，溢洪道泄槽段的大面開挖收尾及保護(hù)層開挖，小洞室開挖和襯砌。大壩、圍堰土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c3標(biāo)）主要工作為大壩填筑，及消力塘開挖，小洞室開挖和襯砌。

　　⑴施工放樣

　　施工放樣工作主要為明挖、洞挖的開挖放樣及混凝土模板放樣校核，c4標(biāo)主要為電站進(jìn)水口立模放樣，溢洪道泄槽段開挖放樣，引渠、閘室段混凝土澆筑模板放樣校核和溢洪道1#、2#、3#交通洞和大壩1#、2#、3#交通洞開挖支護(hù)放樣；c3標(biāo)主要為壩基開挖、消力塘以下開挖、大壩填筑和大壩4#、5#、6#交通洞開挖等日常施工測量。測量監(jiān)理依據(jù)測

　　量規(guī)范、招標(biāo)文件及監(jiān)理實施細(xì)則的要求，對施工單位實行施工測量放樣報審制度，對放樣資料進(jìn)行審核，對重要部位進(jìn)行抽樣檢測，把過程控制作為重點，防止放樣差錯的產(chǎn)生。

　�、崎_挖填筑體型檢測

　　測量監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度全程參與到成型部位的體形控制測量，并對溢洪道、電站進(jìn)水口、消力塘、上下游圍堰和小洞室開挖部分體形進(jìn)行了抽測，基本符合規(guī)范要求，不合格部位要求施工單位進(jìn)行處理，處理后滿足設(shè)計要求，為工程質(zhì)量提供了必要的保障。開挖體型檢測成果見表。

　�、枪こ淌辗接嬃�

　　各部位開挖（填筑）總量測量監(jiān)理工程師均單獨進(jìn)行審核計算，目前溢洪道、電站進(jìn)水口、消力塘以上開挖總量，上下游圍堰填筑總量已審核批復(fù)，其中消力塘以上土石方總量、溢洪道引渠閘室段土石方總量已審核確定，消力塘以下開挖量正進(jìn)行復(fù)核計算，月報量測量監(jiān)理監(jiān)理工程師抽檢部分進(jìn)行方量計算審核。各部位測量收方工程量見下表、表、表。

監(jiān)理工作匯報14

　　領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

　　針對本工程項目需要及合同條件的要求：

　　1、駐地辦進(jìn)場以來。

　　積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

　　首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求：

　　2、開工前。

　　對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

　　試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點：

　　3、材料質(zhì)量控制。

　　合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　每個分項工程或單項工程開工前：

　　4、施工過程控制。

　　監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

　　回顧這半年來的監(jiān)理工作，年即將過去。體會最深的做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的.工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我工作。

　　但是還存在不足之處，雖然我一直努力扎實的去做每一項工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　一如既往的做好年的監(jiān)理試驗工作，西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨，工程量大，對我試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工作匯報15

　　20xx年XXXX風(fēng)電建設(shè)項目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的精心配合下，在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下，XXXX二期的風(fēng)電建設(shè)項目取得了良好的成績，今天就20xx年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報。

　　一、自今年開工以來，我監(jiān)理部組織工程部、安監(jiān)部對各施工單位上報的施工組織設(shè)計，安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險點識別及預(yù)防措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查，對不符合建設(shè)項目的文件提出審查意見，完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過每天現(xiàn)場巡視檢查、現(xiàn)場糾錯、下發(fā)安全隱患通知單、召開安全例會、每月組織各施工單位專職安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩珕T，建立有效的安全保證體系，并監(jiān)督檢查其正常運(yùn)行和實施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、實行全員教育、全員管理及全面預(yù)防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度，要求各參建單位要組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全文明施工文件，所有施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并考試合格后方可上崗。嚴(yán)把各施工單位選用外協(xié)隊伍的資質(zhì)審查關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的安全管理規(guī)定。杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)以包代管和以罰代管等現(xiàn)象的發(fā)生。使油二期的建設(shè)項目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。

　　二、在后期施工安全管理工作中，我監(jiān)理部對江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查，對中州建設(shè)高空架線施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項目跟蹤旁站，要求根據(jù)施工特點編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使用具備相應(yīng)從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員，對西北一大型吊裝設(shè)備進(jìn)場的資質(zhì)報審、吊裝設(shè)備組裝后的負(fù)載檢測，風(fēng)機(jī)機(jī)組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護(hù)、防滑、保溫的安全防護(hù)措施進(jìn)行逐一排查審核。對各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車司機(jī)的從業(yè)人員，將現(xiàn)場人證對照，嚴(yán)格檢查從業(yè)資格證的有效期，對不符合規(guī)定的施工操作人員清退出場，對不滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備堅決不能用于本工程，我監(jiān)理部全面履行監(jiān)理職責(zé)，執(zhí)行四控、二管、一協(xié)調(diào)，發(fā)揮監(jiān)理職能，結(jié)合工程管理制度及監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)督、督促各施工單位安全文明施工措施的'落實。采取每日檢查、旁站、現(xiàn)場監(jiān)督的工作方式，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。

　　三、對以后的建設(shè)項目中建議業(yè)主選擇信譽(yù)好的承包單位，強(qiáng)化安全紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，預(yù)防各類事故發(fā)生，

　　以上是我監(jiān)理部的工作匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)作出批評和建議。

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