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每日工作匯

時(shí)間:2024-05-21 15:17:55 工作匯報(bào) 我要投稿
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每日工作匯報(bào)15篇(合集)

  無論是在學(xué)校還是在社會中,匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,怎樣寫匯報(bào)才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的每日工作匯報(bào),僅供參考,大家一起來看看吧。

每日工作匯報(bào)15篇(合集)

每日工作匯報(bào)1

  一、目的

  為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成,提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量;保證站前廣場各項(xiàng)工作的穩(wěn)定開展,特制定本制度。

  二、匯報(bào)內(nèi)容

  匯報(bào)內(nèi)容主要包括物業(yè)公司履行合同情況;站前廣場環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、巡邏監(jiān)控及停車場管理等工作情況;其他需要匯報(bào)的內(nèi)容。

  匯報(bào)分三類:

  (一)工作日報(bào)

  綜合管理辦公室《工作日報(bào)》內(nèi)容包括:重要節(jié)假日或重要活動期間,對每時(shí)段工作內(nèi)容,完成情況,完成質(zhì)量情況,疑難問題的`處理情況,未能處理的問題及次日工作計(jì)劃等。

  (二)每周周報(bào)

  綜合管理辦公室《每周工作小結(jié)》內(nèi)容包括:總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  (三)每月匯報(bào)

  綜合管理辦公室《每月匯報(bào)》內(nèi)容包括:總結(jié)上月工作內(nèi)容和計(jì)劃下月的工作。并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  三、工作匯報(bào)的處理

  局領(lǐng)導(dǎo)對站前廣場綜合管理辦公室在工作匯報(bào)中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時(shí)反應(yīng),并對工作中需要改正的地方及時(shí)指出。

每日工作匯報(bào)2

  業(yè)務(wù)員一天的工作,從早上上班開始,到下班,每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都在做不同的事情,以下是一位業(yè)務(wù)員一天工作總結(jié)資料,僅供閱覽:

  1、早上8點(diǎn)前做今天工作計(jì)劃:

  重點(diǎn)工作不超過3項(xiàng),明確具體內(nèi)容、溝通對象和需要解決的時(shí)間、要求。緊急非重點(diǎn)工作時(shí)間安排,普通工作時(shí)間安排,列在后面。

  思考一天計(jì)劃是否有遺漏,并且安排需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助的內(nèi)容。

  2、上班前5分鐘,整理自己儀容,并給自己打氣。

  3、上班后,按計(jì)劃開始執(zhí)行相關(guān)工作內(nèi)容:與領(lǐng)導(dǎo)溝通困難事項(xiàng),并邀約參與重點(diǎn)客戶的談判,爭取必要的政策;與客戶重申相見的時(shí)間、需要談?wù)摰膬?nèi)容和準(zhǔn)備的資料。

  4、行動:提早5分鐘到客戶處,按預(yù)約內(nèi)容詳細(xì)溝通相關(guān)事項(xiàng);權(quán)限內(nèi)事項(xiàng)立刻答復(fù),非權(quán)限內(nèi)事項(xiàng)靈活處理,保證本次洽談有所推進(jìn)和收獲。

  5、總結(jié):每項(xiàng)工作后立刻總結(jié),給自己評分,并列舉存在的問題和需要再次溝通的內(nèi)容。

  6、遇到打擊后,給自己鼓氣,或者和自己好友打個(gè)電話。

  7、重點(diǎn)工作空余時(shí)間,或者重點(diǎn)工作完成之余,解決緊急非重點(diǎn)工作,普通工作則順便解決。

  8、下班前10分鐘,總結(jié)一天的成果和評估分值,列出成功和不足的地方,尤其是節(jié)點(diǎn)方面的詳細(xì)事宜。

  9、日清日結(jié)為工作標(biāo)準(zhǔn),如果確有特殊情況而不能完成,則安排在次日處理,但以不影響次日的.工作進(jìn)行為準(zhǔn)則。

  10、列出明天需要開展的工作和目標(biāo),并和相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)約。

  11、盡量不加班。

  12、看半個(gè)小時(shí)新聞,看看有哪些對自己行業(yè)有影響。

  13、看1-2小時(shí)的銷售管理類書籍,審視自己的優(yōu)勢和劣勢。

  14、處理工作文件和寫日記。

  15、跟好友電話,或者網(wǎng)上聊聊天。

每日工作匯報(bào)3

  當(dāng)天工作完成情況:

  1、參加新年開工會;

  2、篩選邀約面試人員;

  3、完善公司規(guī)章制度。

  4、注冊獵聘網(wǎng),提交資料。

  5、面試:蒲小勇,應(yīng)聘職位:營銷經(jīng)理,已約復(fù)試時(shí)間:2月5日上午11點(diǎn)。請賈總參加。

  明天工作計(jì)劃:

  1、上午安排面試名單:吳宇、陳茜(要求包。⒊控、聶梅

  2、制定各崗位工作職責(zé)規(guī)范要求:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、采購、行政、營銷經(jīng)理、店長、臺席、銷售

每日工作匯報(bào)4

  昨天接到電話通知,明天去xx物流有限公司報(bào)到,然后就要開始我的實(shí)習(xí)生涯。去到一個(gè)完全陌生的行業(yè),做一份完全沒有接觸過的工作了,心里真的忐忑不安。我對于即將要做的工作要做些什么,真的一點(diǎn)概念都沒有,一副聽天由命的樣子。畢竟是第一份實(shí)習(xí)工作,無論如何一定要把它做好。

  今天是上班第一天,一大早就出現(xiàn)了狀況。原本要乘坐班車上班的我竟然找不到乘車的地點(diǎn)!昨天聽電話時(shí)得知是在家附近,就沒有詢問清楚。來到約好的地點(diǎn)過了鐘點(diǎn)連車的影子都看不到。眼看就要遲到,只好采取最后辦法——擠公車。待我滿頭大汗趕到上班地點(diǎn),抬頭望一下掛在墻上的鐘,幸好沒有遲到,這才松了口氣。

  到公司開了個(gè)簡單的見面會,被告知一些注意事項(xiàng)以后,便被帶到技術(shù)部門的辦公室。自我介紹之后便開始工作,幾個(gè)辦公室的同事都很熱情,讓我懸著的心終于落了地。

  每日工作匯報(bào)

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一天又已經(jīng)過去,回顧今天我的工作,可以說是取得了一些成績,但存在的問題也不少。為了更好地做好明天的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的`工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,按時(shí)上下班,遵守各種規(guī)章制度。上午工作積極主動,認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。但在下午的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。

  二、工作中的不足

  1、營銷力度薄弱,沒有充分發(fā)揮個(gè)人能力。

  2、工作積極性不高,缺乏主動性;有時(shí)候銷售不好思想就消極,對銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

  3、對客戶心理把握不夠。

  三、明天努力方向

  1、在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)?偨Y(jié)失敗原因,及時(shí)改正。

  2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

  3、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來,適時(shí)地接待顧客,對于顧客進(jìn)行分析歸類,與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

  4、掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

  今天的工作中,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,在明天的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力使工作業(yè)績?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平,保證完成全年的任務(wù)。

每日工作匯報(bào)5

  前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切!我相信幸運(yùn)之門總是對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。作為一個(gè)銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對每一天的工作,成功一定在不遠(yuǎn)處等著你我。

  在做銷售的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題,對于一個(gè)新開發(fā)的市場,一個(gè)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的銷售代表,但只要他準(zhǔn)備的充分,他的業(yè)績一定高于一個(gè)業(yè)務(wù)能力比他強(qiáng),但沒有準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)代表,為什么呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關(guān)的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準(zhǔn)備者。

  也許銷售代表的工作周而復(fù)始,每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復(fù)做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。

  一個(gè)銷售代表從起床開始到上床休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓(xùn)筆記整理如下,也許對剛?cè)胄械呐笥延兴鶈⑹尽?/p>

  1、上班之前準(zhǔn)備工作

  每天要按時(shí)起床,醒來之后要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動一下。

  整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。

  上班途中,能夠熱情的和認(rèn)識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等。

  盡量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。

  簡單的說,上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài),要有一個(gè)快樂的心情!

  2、到公司簽到之后

  向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡單匯報(bào)自己的工作計(jì)劃,明確當(dāng)天的銷售目標(biāo)和重點(diǎn),并詳細(xì)擬訂拜訪路線,及補(bǔ)救措施,計(jì)劃越詳細(xì)越好。出門之前,先和預(yù)定的拜訪對象電話聯(lián)絡(luò)、確認(rèn),并檢查所帶的銷售工具是否齊全:

  1)產(chǎn)品的目錄,定貨單、送貨單

  2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價(jià)格表、電話本、記錄本、計(jì)算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。

  3、拜訪前的準(zhǔn)備事項(xiàng)

  1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會關(guān)系、最近的.業(yè)務(wù)情況等。

  2)要隨時(shí)掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價(jià),了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。

  3)做好嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃,并配合客戶的時(shí)間去拜訪,設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購買者,并想辦法去接近他。

  4)準(zhǔn)備好交談的話題,要做好心理準(zhǔn)備,對于對方的詢問和殺價(jià)要有對策,做到心中有數(shù)。

  4、見到客戶之后

  1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態(tài)度要溫和、不卑不亢。

  2)要認(rèn)真聽取對方的講話,并表示關(guān)心,詢問對方時(shí),口氣要平穩(wěn)。

  3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點(diǎn):

 、僖行判

  ②態(tài)度要真誠,爭取對方的好感

  ③在談話中,要面帶微笑,表情愉快

 、苡谜Z要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題

 、葑⒁鈱Ψ降膬(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)慕o予贊美

 、拊谏陶劦倪^程中,不可與客戶激烈爭論

 、哒T導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語

  ⑧能夠?yàn)閷Ψ街,分析帶給他的利益最大化

  4)與客戶商談必須按部就班

  ①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品

 、谶M(jìn)一步接近客戶,激發(fā)對產(chǎn)品的興趣

 、鄹嬖V客戶產(chǎn)品能帶給他的利益

  ④提出成交,促使客戶訂購或當(dāng)即送貨

  ⑤收貨款

 、抟还P業(yè)務(wù)做成后,不要急于離去,要和客戶繼續(xù)交談,以期建立一種長期的合作關(guān)系,并告訴他,隨時(shí)能夠?yàn)樗峁┓⻊?wù)。

  5、下班后,檢查每天的工作,總結(jié)得失

  1)詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報(bào)表

  2)檢查是否按計(jì)劃開展業(yè)務(wù),是否按計(jì)劃完成任務(wù)

  3)寫出每天的營銷日記,總結(jié)工作方法,對客戶提出的抱怨要及時(shí)處理,并做好備忘錄,及時(shí)匯報(bào)給上級主管。

  4)營銷日記的內(nèi)容包括:

  ①工作情況描述

 、趯ぷ鞯檬У目偨Y(jié)、意見及建議

 、鄹倪M(jìn)的方法

  ④客戶的意見及建議

 、萑绾翁幚

  ⑥工作感悟及感受

每日工作匯報(bào)6

  一:制定年度銷售計(jì)劃表上交公司,并根據(jù)年度計(jì)劃表分配到每個(gè)季度、每月、每周乃至每天。

  二:每天早上上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到公司報(bào)到,由部門主管召開早會,匯報(bào)前天的工作情況及對今日工作的安排情況。

  三:每日早上上班前制定工作計(jì)劃表:工作表要把每天要辦的事,要約見的客戶放在第一位,比如說和某客戶約好見面或量房的,必須早上給電話或信息給客戶,確定客戶是否有時(shí)間并預(yù)約好時(shí)間和地點(diǎn),再向相關(guān)人員作出匯報(bào),方便各部門做好后續(xù)工作的鏈接。

  四:設(shè)計(jì)師溝通:業(yè)務(wù)員要與設(shè)計(jì)師溝通,或把情況向上級主管匯報(bào),由上級主管幫助跟進(jìn),業(yè)務(wù)員可將客戶的新要求、新想法、新情況向設(shè)計(jì)師匯報(bào),方便設(shè)計(jì)師的談單策略,同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,避免設(shè)計(jì)師因?yàn)樽约汗ぷ鞯姆泵Χ⒄`客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好的協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

  五:電話銷售:業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天堅(jiān)持打電話的習(xí)慣,每天需堅(jiān)持打50-100個(gè)電話,一般9:30過后,已經(jīng)進(jìn)入上班的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候,上午如無特殊情況,業(yè)務(wù)員最好在公司打電話,因公司有優(yōu)良的溝通環(huán)境,也好及時(shí)將客戶的情況反饋至設(shè)計(jì)部,電話營銷一定要做好相關(guān)的記錄。

  六:到小區(qū)展開行動:這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育各樓盤的新客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),帶好名片及相關(guān)宣傳資料。

  七:客戶分析:業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天對白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可在晚上下班后完成,可以結(jié)合實(shí)際情況作出客戶分析表,只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶更好溝通的技巧與突破點(diǎn),第二天要將客戶分析的情況與設(shè)計(jì)師及主管溝通。

  八:制定有效地客戶數(shù)據(jù)庫:業(yè)務(wù)員要將客戶的資料完整的登記,包括樓盤的情況,客戶的.戶型及面積,客戶的工作情況及相關(guān)背景,客戶的裝修意愿等等,希望每天都能在自己的名單上面增加新的成員,每天增長的名單,就是業(yè)務(wù)員業(yè)績增長的法門!

  九:每周六早上召開部門周會,由部門主管主持,銷售人員須在周會前遞交周報(bào)給上級主管,內(nèi)容包括本周工作的一些具體事項(xiàng),周計(jì)劃的完成情況,意向客戶的跟進(jìn)情況,各樓房的一些情況反饋,競爭對手的一些信息收集,與各部門溝通協(xié)調(diào)的情況,反饋市場信息并提出相關(guān)建議供公司探討研究有效的營銷方案。

  十:每月2號召開月會,銷售人員須在每月1號前遞交月報(bào)給上級主管,月會內(nèi)容同上。

每日工作匯報(bào)7

  作為這個(gè)社區(qū)的保安隊(duì)長,我非常自豪能夠?yàn)樯鐓^(qū)的安保做出貢獻(xiàn)。在過去的幾個(gè)月里,我已經(jīng)采取了一系列的措施,以確保社區(qū)的安全和秩序。

  我們已經(jīng)啟動了一個(gè)全面的安全巡邏計(jì)劃,以確保社區(qū)內(nèi)的每個(gè)角落都能得到充分的保護(hù)。每個(gè)保安都在輪流進(jìn)行巡邏,以確保社區(qū)的每一個(gè)角落都有人監(jiān)視。此外,我們還安裝了更多的監(jiān)控?cái)z像頭,以便監(jiān)測所有可疑的行為。

  我們還加強(qiáng)了對社區(qū)入口的安全管理。我們要求所有進(jìn)入社區(qū)的人都需要進(jìn)行身份驗(yàn)證,并在進(jìn)入社區(qū)前進(jìn)行檢查。這種方法可以有效地防止可疑人員進(jìn)入社區(qū),從而確保居民的安全。

  在這個(gè)過程中,我們還加強(qiáng)了對社區(qū)內(nèi)各種活動的.安全管理。我們要求所有的活動都必須在保安的監(jiān)管下進(jìn)行,以確保參與者的安全和秩序。

  我認(rèn)為我們?nèi)〉昧撕芏喑晒,但我們還有很長的路要走。我將繼續(xù)努力,確保社區(qū)的安全和秩序,使我們的社區(qū)成為一個(gè)更加安全、和諧的地方。

每日工作匯報(bào)8

  工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論是思想上,學(xué)習(xí)上還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作鑒定如下;

  思想上積極參加學(xué)習(xí),堅(jiān)持售樓原則,維護(hù)公司的形象及聲譽(yù),做到熱情接待,溫情待看,親情售樓,友情交流,主動向比自己有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)交流,采盤觀摩,在短短的時(shí)間內(nèi)比較熟悉的掌握銷售流程。

  平穩(wěn)走過每一個(gè)熟悉階段,做到了每一個(gè)客戶接待到位,交流到位,記錄到位,服務(wù)到位,初步掌握了客戶的購房心理及意圖和個(gè)人實(shí)力,并合理的推銷公司的形象和房屋的結(jié)構(gòu),克服少數(shù)客戶不友善的言語,對待老人服務(wù)做到細(xì)一點(diǎn),講解聲音大一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),主動幫扶老人。

  本人除了以上比較健全的學(xué)識外,也存在一些工作上的不足。學(xué)習(xí)上態(tài)度欠認(rèn)真,沒有做好交流記錄,住房供給及信貸方面嚴(yán)重欠缺,具體程序及流程所需的各項(xiàng)證明及步驟。經(jīng)驗(yàn)望在以后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們多加指導(dǎo)批評及關(guān)心。

  目前無錫市場部共有業(yè)務(wù)員七名,其中主管兩名,五名業(yè)務(wù)員服務(wù)于五個(gè)市區(qū)的批發(fā)市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端市場,兩名服務(wù)于無錫蘇州的ka及bc店。

  一、業(yè)務(wù)員的日常管理主要按以下方案執(zhí)行:

  1、所有業(yè)務(wù)人員早上8點(diǎn)到8:30之間到所服務(wù)的經(jīng)銷商那里報(bào)到,以經(jīng)銷商門市固定電話的形式進(jìn)行報(bào)到(打給業(yè)務(wù)主管),在8:40前未按規(guī)定時(shí)間報(bào)道者,扣工資50元/次,若發(fā)現(xiàn)頂替代報(bào)者,扣除工資200元/次,累計(jì)三次即按照自動離職處理;

  2、所有業(yè)務(wù)人員每天晚上7:30前以短信方式向各自主管匯報(bào)當(dāng)天工作,未按時(shí)匯報(bào)或未匯報(bào)者,扣除工資10元/次,若抽查發(fā)現(xiàn)匯報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符者,扣除工資50元/次,累計(jì)三次即按自動離職處理;

  3、所有業(yè)務(wù)人員每天認(rèn)真填寫《營銷人員日志》,每周、每月制定工作計(jì)劃、拜訪路線及銷售重點(diǎn)等,并上報(bào)給主管備案。

  二、就業(yè)務(wù)員的工作重點(diǎn)我部制定如下方案:

  1、我們把今年主推的產(chǎn)品拿出來與所有業(yè)務(wù)人員說明,09年銷售重點(diǎn)是:力保老產(chǎn)品穩(wěn)定增長,突出主打!確保鮮美雞精、150系列及系列產(chǎn)品的鋪貨率大幅度提升!同時(shí)開發(fā)各自轄區(qū)內(nèi)的餐飲店,實(shí)行多條腿走路。上述幾個(gè)重點(diǎn)推廣品項(xiàng)的業(yè)績考核是按照月初計(jì)劃量來評定當(dāng)月獎金和提成,完成指標(biāo)90%者,每箱重點(diǎn)推廣產(chǎn)品有2—3元不等的提成,上不封頂,下不保底,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極主動性。

  2、就上述分類品項(xiàng)我部制定了季度績效考核標(biāo)準(zhǔn),如季度考核完成任務(wù)的前三名分別給予500元、200元和100元不等的獎勵,就已經(jīng)推行的兩個(gè)季度來看,所有業(yè)務(wù)人員比學(xué)趕幫、互相激勵,特別是在工作中把他們的銷售熱情也傳遞給了經(jīng)銷商。

  一句話:團(tuán)結(jié)就是力量,一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)就是市場長期發(fā)展的保證!

  三、就業(yè)務(wù)人員的行為管理我部制定如下方案:

  1、對轄區(qū)內(nèi)服務(wù)客戶的意見、建議和要求及時(shí)回復(fù),超出工作權(quán)限的要及時(shí)上報(bào)給業(yè)務(wù)主管,嚴(yán)禁私自承諾,如有發(fā)生后果自行承擔(dān),并扣除工資50元/次,后果特別嚴(yán)重者按自動離職處理;

  2、業(yè)務(wù)人員不等接受客戶的請客、送禮,嚴(yán)禁向經(jīng)銷商借錢借物,工作期間嚴(yán)禁飲酒、打牌,如有發(fā)生按自動離職處理;

  3、工作中要求業(yè)務(wù)員衣冠整潔、禮貌待人、談吐文明、服務(wù)到位,團(tuán)隊(duì)之間要相互團(tuán)結(jié),互助互愛,嚴(yán)禁相互誹謗、打架斗毆,如有發(fā)生,一切后果自行承擔(dān),并按自動離職處理;

  4、所有人員在每個(gè)月26號及時(shí)準(zhǔn)確的填寫好各種銷售報(bào)表并及時(shí)上交給業(yè)務(wù)主管,未及時(shí)上交或填寫不真實(shí)的,每份扣除工資20元。

  以上是無錫市場部對業(yè)務(wù)隊(duì)伍工作和日常管理制度的匯報(bào),由于時(shí)間關(guān)系和經(jīng)驗(yàn)不足,難免還存在著一些問題,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  未來幾年我部將圍繞著公司發(fā)展的歷程,在人員管理上,激勵員工方面上勇于進(jìn)取,大膽開拓,增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的.團(tuán)隊(duì)歸屬感,協(xié)助他們樹立與公司同呼吸、共命運(yùn)的主人翁思想!我們一定會全力以赴的以積極的心態(tài)和飽滿的熱情去迎接新的更大的市場挑戰(zhàn)!

  總結(jié)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和細(xì)節(jié)內(nèi)容,哪怕是讀書的心得,都要形成文字記載,以備日后更深層次地總結(jié)和歸納,也為了給自己留下更深的記憶和印象,銷售日工作總結(jié)。時(shí)常將總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行對照,對其質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行二次總結(jié)乃至多次提煉。

每日工作匯報(bào)9

  標(biāo)題: XXX部 予晨XX年XX月XX日工作匯報(bào)

  姓名:予晨

  部門: 市場部

  今日工作總結(jié):

  1.跟進(jìn)海爾廣告,廣告條已經(jīng)重新制作,但是效果不好,希望能重新制作

  2.琉璃桌游比賽,對方提出希望得到我們的支持,1。網(wǎng)站報(bào)名系統(tǒng)。2.比賽跟拍。

  給我們的優(yōu)勢,所有的DM,宣傳單,海報(bào),都會注明520為唯一網(wǎng)絡(luò)報(bào)名渠道

  此次活動對方提出互贏的意見,覺得沒有必要在付廣告費(fèi)了。之前魚總交代是要收1000元代金卷+200元現(xiàn)金,我還沒跟他們詳談這塊,現(xiàn)在還沒有給對方明確此次活動免費(fèi)的回復(fù)

  3.徐總布置工作,收集所有媒體,戶外。車身,DM廣告報(bào)價(jià)

  現(xiàn)在已經(jīng)完成了電視臺,DM的報(bào)價(jià)收集。

  4.跟祥記確認(rèn)母親節(jié)活動的代金券為20張100元的儲值卡

  5.童少內(nèi)頁,金幣競拍已經(jīng)跟上

  明日工作計(jì)劃:

  1.跟進(jìn)海爾廣告條的再次修改,由于廣告條的尺寸更變,必須跟遠(yuǎn)東以及長安鈴木做解釋工作

  2.與童少約定試駕相關(guān)事宜,已聯(lián)系小夜曲

  3.祥記活動總結(jié)至今未寫。。明天一定提醒自己

  4.收集580.紅豆等相關(guān)網(wǎng)站的廣告報(bào)價(jià)

  一些建議:

  郵件發(fā)到: hezhou520@foxmail.com

  主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向?偨Y(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

  總結(jié)的基本要求

  1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的.;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

  今后的打算。

  根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等 總結(jié)的注意事項(xiàng)

  1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

  總結(jié)的基本格式

  1、標(biāo)題

  2、正文

  開頭:概述情況,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。

  主體:分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  結(jié)尾:分析問題,明確方向。

  3、落款 署名,日期

每日工作匯報(bào)10

  一、目的

  為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成,提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量;保證站前廣場各項(xiàng)工作的穩(wěn)定開展,特制定本制度。

  二、匯報(bào)內(nèi)容

  匯報(bào)內(nèi)容主要包括物業(yè)公司履行合同情況;站前廣場環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護(hù)、巡邏監(jiān)控及停車場管理等工作情況;其他需要匯報(bào)的內(nèi)容。

  匯報(bào)分三類:

 。ㄒ唬┕ぷ魅請(bào)

  綜合管理辦公室《工作日報(bào)》內(nèi)容包括:重要節(jié)假日或重要活動期間,對每時(shí)段工作內(nèi)容,完成情況,完成質(zhì)量情況,疑難問題的`處理情況,未能處理的問題及次日工作計(jì)劃等。

  (二)每周周報(bào)

 。ǘ┌踩

  1、車輛管理:

 。1)取消了15#樓前5個(gè)固定車位;

 。2)加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)停車管理,取消了所有長期占道停放的車輛;

 。3)對20#樓前停車場實(shí)行規(guī)范管理,劃線后按標(biāo)識停放,正在調(diào)查車輛情況,實(shí)行發(fā)證管理,為最終實(shí)現(xiàn)收費(fèi)管理創(chuàng)造條件。在最大限度利用現(xiàn)有場地的原則下,保證車輛能進(jìn)得來,開得出;

  (4)為方便購買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西,購置了一批小推車;

 。5)選定了2處自行車停車場,建設(shè)用料正在車間加工,近期開工建設(shè),15日內(nèi)建設(shè)完成;

  2、安全管理:

  對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題,通過加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理,最大限度地消除隱患。

  3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬:

  在政府部門特別是公安機(jī)關(guān)的幫助下,6月28日,對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理,沒收違規(guī)犬2只。

  (三)綠化類:

  1、與項(xiàng)目公司協(xié)商,根據(jù)現(xiàn)場情況和合同要求移栽、補(bǔ)種了樹木和毀損的草坪,解決了四期綠化補(bǔ)種問題;

  2、已向法院提起訴訟,尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛,法院已經(jīng)受理,在等待開庭。

  二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實(shí)問題

  物業(yè)工作,不是轟轟烈烈的工作,沒有驚天的雷聲,但它卻緊連著業(yè)主的生活,影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好,會象如絲般的細(xì)雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識,今年以來,我們們努力做好服務(wù)工作,于平凡之中體現(xiàn)精神。

  1、注意做好保潔和綠化工作,為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。

 。1)在全球防控甲型h1n1流感的大背景下,本著對廣大業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,先后兩次召開保潔專項(xiàng)會議,對做好小區(qū)公共區(qū)域消毒殺菌工作提出具體要求;

  小區(qū)出現(xiàn)1例確診病例后,負(fù)責(zé)任地向業(yè)主通報(bào)準(zhǔn)確情況,做好宣傳解釋和安撫工作;

 。2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;

  (3)于5月份,安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;

  (4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚,恢復(fù)小區(qū)景觀;

  2、做好防火知識宣傳和消防工作,保證業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示,向業(yè)主普及消防意識;

 。2)定期對樓宇消防器材進(jìn)行檢查,使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);

  (3)今年6月2日,我們小區(qū)5#樓發(fā)生一起因業(yè)主在床上吸煙導(dǎo)致的火災(zāi)后,我們們及時(shí)向廣大業(yè)主通報(bào)情況,告知業(yè)主增強(qiáng)防火意識;

 。4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度,簽訂“消防責(zé)任書”。

  3、與居委會、派出所一起,通過出通知、發(fā)提示、個(gè)別談話等方式,做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。

  4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時(shí)給予配合,檢測合格后及時(shí)將情況反饋給業(yè)主,消除部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔(dān)憂。

  5、想方設(shè)法,按規(guī)定檢測和維護(hù)設(shè)備設(shè)施,及時(shí)排除障礙,保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。

  6、以積極、主動、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真解決業(yè)主戶內(nèi)問題。人工費(fèi)一律減免,材料費(fèi)能免則免,全力保證業(yè)主生活不受影響,業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化,多次寫信表揚(yáng)和稱贊。

每日工作匯報(bào)11

  昨日開始上班了,新生報(bào)到,匯報(bào)一天工作!。這屆一年級的新生大多是我曾經(jīng)教過學(xué)生的孩子。看著為人父母的他們曾經(jīng)年少的面龐也增加了歲月的痕跡,時(shí)間在臉上印下了印記,更多的是神情的改變。我曾經(jīng)教過的他們?nèi)缃穸紴槿四浮槿烁噶,而我的記憶中還保留著他們上學(xué)時(shí)勤奮的`樣子。如今看著遺傳了他們?nèi)蓊伒暮⒆幽,可愛著,并招人心疼著。這屆孩子另一個(gè)特點(diǎn)是:大多是家中的二胎(第二個(gè)孩子)。在農(nóng)村計(jì)劃生育政策允許的情況下才有了這些孩子。他們大多有比他們大上許多歲的哥哥或者姐姐。許多孩子的姐姐都已經(jīng)參加工作了。

  看著眼前年輕頗大的父母領(lǐng)著這么小的孩子來入學(xué),感覺有些怪怪的。招生中遇到一位孩子如今還沒有戶口,也沒有出生證明,那位給孩子接生的接生婆早就去世了。詢問家長得知是當(dāng)?shù)氐睦献?墒钱?dāng)告訴他孩子沒有戶口不能考大學(xué)時(shí)。家長的回答竟然是,我沒打算讓他考大學(xué)。將來種地就行!我驚呆了!家長的話也讓周圍報(bào)名的家長驚呆了。孩子可能是超生的吧?!如今每位家長都希望孩子考個(gè)好大學(xué),有個(gè)美好的未來。而這位家長或許見地更高與我等一籌吧。回到婆婆家與婆婆公公談這事時(shí),公公說,如今鄉(xiāng)下要二胎的父母們很現(xiàn)實(shí)的,人家不奢望把孩子教育的如何有文化,只要孩子能養(yǎng)活自己就行。他們算了一筆帳,供孩子上大學(xué)的費(fèi)用足夠取個(gè)兒媳婦的了!是那塊上學(xué)的料就供,不是那塊料趁早種地。或許每家都有許多地的關(guān)系,種地能養(yǎng)活自己也很好!

每日工作匯報(bào)12

  剛?cè)肼殘龅哪贻p人,總不喜歡寫工作匯報(bào),想來有如下原因:·覺得每天都在做同樣的事情,沒有多少有趣新鮮的素材好寫·覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對自己的監(jiān)控,寫了會有不少工作疏漏落在領(lǐng)導(dǎo)手上·不太知道如何將本日工作進(jìn)行總結(jié)其實(shí)每日工作匯報(bào)是非常重要的,其原因如下·自我提升的基礎(chǔ):工作匯報(bào)是對自己工作的梳理,職場新手們編寫每日工作匯報(bào)。只有寫了工作匯報(bào),才能夠了解到自己本日工作的實(shí)際情況,才能通過文本方式來理性看待自己的工作方式與技巧,才能從中找到自己薄弱點(diǎn),好好彌補(bǔ)加強(qiáng)。

  因此可以說只有做了工作匯報(bào)才能真正地有目的且持續(xù)化地提升自己·工作交流的平臺:工作匯報(bào)是向上級進(jìn)行工作總結(jié)的一種最有效的方式。通過文本的交流,可以讓上級明確自己正在處理的事務(wù)進(jìn)展情況,了解自己遇到的困難,從而利于上級對自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)!ぷ晕冶Wo(hù)的方法:職場工作,總存在許多矛盾與問題,其中很多問題并不是立刻顯現(xiàn)而是在日后才出現(xiàn)的。只有每日的工作匯報(bào),保留了工作事務(wù)的狀態(tài),才能在日后進(jìn)行查詢與追究,使得你能從不必要的扯皮中脫身,工作匯報(bào)《職場新手們編寫每日工作匯報(bào)》。因此你今日的工作報(bào)告其實(shí)是為了更好地保護(hù)你,更好地節(jié)省你的時(shí)間·職場生涯的記錄:工作匯報(bào)最能反映一個(gè)人的職場成長經(jīng)歷。每日的點(diǎn)滴記錄匯集起來就是你的職場成長軌跡。通過閱讀自己的或別人的每日工作匯報(bào),能充分了解這個(gè)人的性格與能力。只有做好每日工作匯報(bào),當(dāng)你離開職場享受人生的.時(shí)候,才會有一份沉甸甸的人生記錄。既然每日工作匯報(bào)如此重要,職場新手應(yīng)該如何編寫工作匯報(bào)呢?我認(rèn)為,KPT是最好的入門技巧。

  KPT(Keputo)是來自日本的一種工作記錄方法,由三個(gè)部分組成:·Keep: 當(dāng)前你正在做的事務(wù)或項(xiàng)目的正常描述;·Problem:你今日所遇到的問題;·Try:你準(zhǔn)備明天要嘗試的解決方案;KPT三個(gè)部分就組成了一份清晰明了的工作匯報(bào)。這樣的匯報(bào)既能充分體現(xiàn)你當(dāng)前的工作狀態(tài),又能層次分明地向領(lǐng)導(dǎo)傳遞工作困難與你的工作能力。因此KPT在日本,乃至其它地區(qū)成為工作匯報(bào)的基本模版。下面給一個(gè)簡單的工作匯報(bào)樣例· 匯報(bào)人:XXX·日期:20xx-12-24· K:o根據(jù)YYY的反饋意見,完成CKU項(xiàng)目的需求說明書(V3.2)o修改更正MMP項(xiàng)目中的BUG(No.23211212)o開始草擬CKU項(xiàng)目的技術(shù)可行性方案· P:oCKU需求中的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算· T:o想找其它公司的類似服務(wù)器,看看是否能降低項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)希望KPT方法能為職場新手們編寫每日工作匯報(bào)的模版

每日工作匯報(bào)13

  財(cái)務(wù)日常工作安排

  1.公司每個(gè)月納稅申報(bào)期限是15日,財(cái)務(wù)必須做好納稅申報(bào)工作,規(guī)定每月14日申報(bào)納稅。如遇節(jié)假日或周末提前申報(bào)。

  2.網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬匯款每天下午3:00至4:00審核。需要付款的部門請?zhí)崆皥?bào)備。

  付款流程:財(cái)務(wù)部領(lǐng)取付款申請單→部門經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)處付款

  3.員工費(fèi)用報(bào)銷流程:財(cái)務(wù)部領(lǐng)取費(fèi)用報(bào)銷單→整理、貼票→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)處報(bào)銷。

  4.差旅費(fèi)預(yù)借及報(bào)銷:財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款申請單→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)審核并付款→出差→財(cái)務(wù)部領(lǐng)取差旅費(fèi)報(bào)銷單→整理、貼票→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)處報(bào)銷。

  5.經(jīng)理簽字時(shí)間:每周周三下午2:00至3:00,員工費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間:3:00至5:00

  6.臺食優(yōu)品東明店每天備用金為500元,店內(nèi)費(fèi)用必須從備用金支取,不得從營業(yè)收入中支取。店面費(fèi)用及辦公室費(fèi)用定于每月15日報(bào)銷(郵寄方式),補(bǔ)足備用金。

  7.臺食優(yōu)品東明店每天除備用金之外的營業(yè)收入全部在當(dāng)天存入公司對公賬戶。以上事項(xiàng)除特殊情況外,一律按時(shí)處理。

每日工作匯報(bào)14

  一、目的:

  為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度,加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理,提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營質(zhì)量,及時(shí)了解每位員工的工作情況,掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,解決工作中出現(xiàn)的各種問題,特制定每日工作匯報(bào)制度。

  二 、適用范圍:

  公司全體員工

  三 、主要內(nèi)容:

  1. 員工于每天下午5點(diǎn)前,以“姓名+日期”的`word文檔,從OA網(wǎng)發(fā)送相關(guān)上級。

  2. 匯報(bào)內(nèi)容為:當(dāng)天工作內(nèi)容;自己分管工作的進(jìn)展情況;領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況;外出拜訪客戶的情況;對工作的看法及建議;其它需要匯報(bào)的內(nèi)容;出差人員回公司后上報(bào)出差情況報(bào)告等。

  3.工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級匯報(bào)”制。即各部門工作人員向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),各部門負(fù)責(zé)人對所轄工作人員的工作匯報(bào)整理后向部門經(jīng)理匯報(bào),部門經(jīng)理對所轄負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)整理后向總裁匯報(bào)。

  4.相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對每日工作日報(bào)進(jìn)行批閱,對工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正,對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促,對員工提出的問題及建議要及時(shí)反饋。

  5.如有特殊情況不能當(dāng)天上報(bào)者須向上級領(lǐng)導(dǎo)說明,在事后要及時(shí)補(bǔ)上。

  6.員工需嚴(yán)格按本制度執(zhí)行,一月內(nèi)有三次不及時(shí)上報(bào)者給與通告批評處分,對上報(bào)及時(shí)、提出寶貴建議者進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

  7.人力資源部對每日工作匯報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,并不定期抽查;對執(zhí)行不力的個(gè)人和部門,有權(quán)向公司提請?zhí)幜P。

  本規(guī)定從20xx年 11月22日起執(zhí)行。

每日工作匯報(bào)15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來我連檢查指導(dǎo)工作,我連組建于1994年,現(xiàn)有耕地面積11237畝,職工人數(shù)56人,總?cè)丝?11人。根據(jù)師組織人事工作調(diào)研的通知精神,結(jié)合連隊(duì)實(shí)際,現(xiàn)就我連基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:

  一、基層組織建設(shè)

 。ㄒ唬┪疫B現(xiàn)有黨員9人,其中干部黨員5人,職工黨員4人,平均年齡40歲。連隊(duì)設(shè)立3人支部,其中兩名干部支委,一名職工支委。

  (二)我連黨支部高度重視基層黨建工作,一是認(rèn)真組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),確定不同的爭創(chuàng)主題,靈活爭創(chuàng)載體,推動了各項(xiàng)工作的順利開展,在基層黨組織和廣大黨員中形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是圍繞“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”開展了“雙培雙帶”和“一崗雙帶三服務(wù)”活動,通過活動,把黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富能手培養(yǎng)成黨員,提高了黨員的服務(wù)意識。三是制定“五個(gè)好”基層黨組織標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核細(xì)則,使支部生活制度化、規(guī)范化,并深入群眾生活和農(nóng)業(yè)一線,通過提供服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為群眾解決實(shí)際問題。四是大力推進(jìn)民主選舉,充分調(diào)動黨員和職工群眾的參與意識,提高參政議政能力,確實(shí)把能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部選舉到領(lǐng)導(dǎo)

  崗位。五是有針對性地開展黨員的教育學(xué)習(xí),努力提升黨員的綜合素質(zhì),以提升黨員的'履職能力和服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)黨員干部的經(jīng)常性教育,較好地解決了工學(xué)矛盾。

 。ㄈ┲Р繒浭侵Р抗ぷ鞯谝回(zé)任人,能按照工作職責(zé)抓好支部工作,在落實(shí)基層黨組織工作經(jīng)費(fèi)上,能做的?顚S茫群蠼⒑屯晟屏它h員電教室、文化書屋等活動場所。在黨員干部遠(yuǎn)程教育工作中,組織開展了“雙學(xué)雙爭雙創(chuàng)”活動,定期下載節(jié)目,劃分興趣小組,通過“點(diǎn)菜單”等形式,積極開展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),使黨員干部和職工都能掌握一至兩門實(shí)用技術(shù)。

  (四)在團(tuán)政工辦的指導(dǎo)下,規(guī)范和完善了黨建工作目錄和黨員干部管理規(guī)定等規(guī)章制度,在黨員發(fā)展工作中,能嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定和要求,本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,通過認(rèn)真考察今年發(fā)展了一名預(yù)備黨員。

  二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

 。ㄒ唬┪疫B領(lǐng)導(dǎo)班子于今年年初進(jìn)行了調(diào)整,現(xiàn)有干部7人,平均年齡30歲。除書記、連長外配備機(jī)務(wù)副連長一名,農(nóng)業(yè)副連長一名,技術(shù)員一名,會計(jì)一名,治安員一名。

 。ǘ┻B隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持“三重一大”工作制度,在職工轉(zhuǎn)崗分流、土地承包方案、連規(guī)民約的制定等重大、敏感問題上都能夠堅(jiān)持制度,經(jīng)支委會、黨員大會、職代會和連職工大會討論后通過。在干部任用、后備干部推薦上,能落實(shí)《條例》規(guī)定,通過民主測評擇優(yōu)推薦。

  (3)在培養(yǎng)和選拔女干部上能注重全面,重點(diǎn)培養(yǎng),嚴(yán)格選拔,今年年初我連一名女技術(shù)員被提升農(nóng)業(yè)副連長。

  (4)在干部隊(duì)伍管理教育上,能做的用制度管人,用效能評人,用教育引人。通過落實(shí)責(zé)任、考勤等各項(xiàng)管理制度,使干部自覺遵守、提高覺悟。對每名干部劃分管理片區(qū),制定階段目標(biāo),每一階段結(jié)束后,經(jīng)過評比查看工作效能,從而起到相互促進(jìn)的工作局面。同時(shí)有針對性的開展教育和學(xué)習(xí),本著缺什么學(xué)什么,會什么教什么的原則,開展“互幫、互教、互學(xué)”活動,使連隊(duì)干部不斷提高工作能力,獨(dú)擋一面。

  三、人才隊(duì)伍建設(shè)

  我連黨員加干部共12人,中專以上文化程度8人,占66%,大專以上文化程度5人,占41%。我連在引進(jìn)和留住人才方面,除團(tuán)配備生活用品外,連隊(duì)免費(fèi)提供住房和水電暖,另外指派一名技術(shù)全面的干部進(jìn)行傳、幫、帶,使其在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立完成工作。三年來我連共引進(jìn)大學(xué)生技術(shù)員3名,其中兩名已提拔為副連長。還有一名是落實(shí)一連一生政策,于今年6月招錄到我連工作的塔農(nóng)大技術(shù)員,現(xiàn)已能獨(dú)立完成技術(shù)指導(dǎo)工作。

  四、存在的問題及建議

  (一)在民主選舉上存在選民文化層次較低,不能顧全大局現(xiàn)象,而是誰對我好我就選誰,劃分遠(yuǎn)近親疏的情況。

 。ǘ┰邳h員教育學(xué)習(xí)上,教育方法和形式單一,致使少數(shù)黨員學(xué)習(xí)不認(rèn)真,領(lǐng)會精神較慢。

 。ㄈ┻B隊(duì)干部隊(duì)伍文化層次相對較低,專業(yè)技術(shù)力量較弱,管理能力有待進(jìn)一步提高。

  建議:在人才的引進(jìn)上,不能只局限于應(yīng)屆畢業(yè)生,可采取全方位的招聘引進(jìn),確實(shí)把能力強(qiáng)、技術(shù)精、作風(fēng)硬的干部招聘到各個(gè)崗位。

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