(精選)倉庫半年工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的倉庫半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫半年工作總結(jié)1
20xx年已過半,回顧半年工作,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,本人較好的完成了本職工作,F(xiàn)結(jié)合本人崗位實際,具體總結(jié)如下:
一、半年工作回顧
目前,本人的主要工作內(nèi)容是公司倉庫管理員,圍繞著本職崗位,上半年,我認真做好了以下幾方面工作:
一是做好碼頭起船安排工作。20xx年上半年,根據(jù)公司和碼頭的相關(guān)規(guī)定,認真做好碼頭起船的安排,確保起船準確及時,無延誤。
二是聯(lián)系船運到貨時間,及時做好卸貨和裝貨。在日常工作中,主動聯(lián)系船運到貨時間,提前預留好貨物進倉的位置,船運到貨后,及時安排倉庫對進庫貨物進行卸貨,檢查貨物狀況,做好臺帳,確保安全準確無誤;同時,及時打印提單,主動配合客戶進行裝貨,盡最大能力幫助客戶減少裝貨時間,獲得了客戶的好評。
三是按照規(guī)定定期與倉庫進行庫存比對,確保庫存準確無誤;做好倉庫到貨和出貨情況統(tǒng)計,確保進貨和出貨臺帳完善,數(shù)據(jù)準確無誤。
四是認真做好倉庫關(guān)系的維護工作。
半年來,本人立足本職較好的完成了各項工作任務(wù),但工作中,還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)為工作的能動性和細致性,還有待于不斷加強,這是未來本人需要努力的方面。
二、行業(yè)和形勢分析
近年來,隨著鋼材市場的逐漸回暖,鋼材的價格也在穩(wěn)步提升,鋼貿(mào)市場的競爭更加激烈,作為鋼貿(mào)公司必須要搶抓機遇,不斷提升自我的市場競爭力,才能更好的創(chuàng)造效益。倉庫管理業(yè)務(wù)是鋼貿(mào)公司日常業(yè)務(wù)中的重要內(nèi)容,作為倉庫業(yè)務(wù)必須要提高效益,注重時間節(jié)點,把控好關(guān)鍵環(huán)節(jié),倉庫業(yè)務(wù)關(guān)系到公司上下游的各個環(huán)節(jié),所以,面對未來,個人認為倉庫管理業(yè)務(wù)追求的重點應(yīng)該是時間效益和質(zhì)量效益兩方面。
三、未來工作計劃
面對未來,個人將緊密圍繞著公司的經(jīng)營思路,立足本職崗位,認真做好倉庫管理各項工作,具體如下:
一是及時準確,努力降低成本。在日后安排起船工作時,我將本著及時準確,為企業(yè)積極降低成本的原則,更加科學合理的安排好起船工作。
二是做好倉庫的日常管理。進一步加強倉庫的管理和協(xié)調(diào)工作?茖W統(tǒng)籌安排倉庫進出貨的卸貨和裝貨,最大限度的發(fā)揮出倉庫的價值,為公司降低運營成本,提升效益。
三是維護好倉庫各類關(guān)系。對涉及倉庫管理的各類關(guān)系,進一步進行摸底,了解客戶、廠房等方方面面的需求,盡自己的力量做好各種關(guān)系的維護。
作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).
公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……
10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的.正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。
12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……
企業(yè)文化:
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……
20xx年工作計劃及達成目標如下:
1)團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!
倉庫半年工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)瞬即逝的時光里讓我完成了上半年的工廠工作,作為工廠的普通員工自然能夠在工作中認識到完成生產(chǎn)任務(wù)的重要性,在確保生產(chǎn)安全的情況下遵從工廠領(lǐng)導的指示完成自身的任務(wù),對我來說這也是學習技術(shù)從而提升自身綜合素質(zhì)的過程,所以我很珍惜自己在工廠工作的機會并學到了不少技巧,面對工作的挑戰(zhàn)也要秉承迎難而上的決心從而攻克難關(guān)才行,回顧過去應(yīng)當對上半年在工廠完成的各項工作加以總結(jié)才行。
認真對待工廠的生產(chǎn)任務(wù)從而確保工作效率的提升,對于工廠的發(fā)展而言自然要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)效率以及質(zhì)量才行,所以上半年里我能夠認真完成每個月的生產(chǎn)指標從而磨礪自身的工作技巧,保持較好的工作狀態(tài)在流水線完成產(chǎn)品部件的生產(chǎn),雖然每天重復性的工作容易令人感到疲憊卻能夠從中學到很多,畢竟想要成為技術(shù)熟練的老員工也需要經(jīng)歷長時間的磨礪,所以每次完成工作都會讓我認識到自己與其他員工之間的差距,通過工作技巧的學習以及對自身的分析從而讓我在上半年進步不少。
嚴格遵從工廠的規(guī)定并在工作中排除安全隱患,一方面作為工廠員工應(yīng)當明白遵守規(guī)定是自己的'職責所在,畢竟不遵從領(lǐng)導的安排行事很容易造成管理上的混亂,所以我在上半年的工廠工作中能夠保證做到每天按時到崗,而且從未出現(xiàn)過缺勤狀況的我也在工作中多次受到領(lǐng)導的表揚,這也讓我時刻鞭策著自己從而不敢在工廠工作中出現(xiàn)任何懈怠。另一方面則是牢記生產(chǎn)安全的注意事項并通過會議的交流認識到這方面的重要性。
做好寢室內(nèi)務(wù)工作從而避免因此讓工廠領(lǐng)導操心,由于工廠領(lǐng)導對我們十分關(guān)心的緣故導致會定期對員工宿舍進行檢查,這讓我很重視寢室內(nèi)務(wù)管理方面的問題并加強了和室友之間的交流,通過及時打掃以及對損壞設(shè)備的維修從而營造了良好的環(huán)境,再加上我們也沒有抽煙喝酒之類的不良嗜好從而塑造了優(yōu)秀的員工形象,正因為能夠在工作之余做好這方面的事務(wù)才能夠保持良好的精神狀況,這對于工作效率的提升以及職業(yè)規(guī)劃的完成是十分重要的。
雖然上半年讓我在工廠工作中收獲很多卻也不能因此好高騖遠,我明白自己和部分同事之間仍存在著工作能力方面的差距,所以我得努力做好工廠工作并利用閑暇時間來強化自身能力,希望隨著時間的流逝能夠讓我在工廠工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
倉庫半年工作總結(jié)3
時間是過的真快,今年一半的時間就這么過去了,這半年我在工作當中的表現(xiàn)是很好的,雖然說也是犯過錯誤的,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已,我也在成長當中,適應(yīng)這份工作的過程當中,以下就是我對自己這半年工作的總結(jié)。
一、絕對服從安排
自從我三年前加入工廠起來,我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,很快我就從工廠的一個普通員工,成為了一個八人小組的.組長,他們有什么事也是直接向我報告。就在半年前,領(lǐng)導跟我說工廠的倉庫缺人去管理,也實在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個倉庫,并且里面的貨物都是價格比較高昂的,一但出了差錯,那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)。最后領(lǐng)導就注意到我了,覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人,我當時是二話沒說就同意了,因為我相信領(lǐng)導的眼光,既然領(lǐng)導覺得我更適合去當倉管員,那么我就去,就算看起來是在生活變好,其實沒什么差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調(diào)職。
二、努力適應(yīng)工作
要知道在這之前,我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗的,也就有時候來拿貨的時候,一個月來那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間,倉庫的管理員就只有我一個人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自己去摸索,然后有時候放假的時候,去找子倉庫的管理員,了解工作情況,這才讓我有了進步的跡象。剛開始工作的時候,不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,我每天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區(qū),保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產(chǎn)日期我給忽略了,導致快過期的還在下面,新到的全在上面,差點就折損一批貨,吃一塹長一智,慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,其實倉管員日常的工作并不忙,空閑的時間還是很多的,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較輕松的,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。
三、對下半年的工作計劃
首先我要做到賬單一點差錯都不出,有損壞的貨物也第一時間報告,把自己工作職責全部履行,保證不出一點差錯。這份工作很簡單,現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了,我就不能再有任何犯錯的借口。
其次,多加強跟各部門的聯(lián)系,誰來倉庫要拿什么貨物,我都要做到一眼就知道,這樣不僅有利于自己記錄,還有利于自己的工作效率。
倉庫半年工作總結(jié)4
我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的'舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
倉庫半年工作總結(jié)5
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼××年就要過去,我們即將迎來新的半年;叵脒@半年的工作來,在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,F(xiàn)將××年的不足和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改進。
一、倉庫保管工作
第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的.報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
二、存在問題及計劃
在過去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的半年做好準備工作,決心做好以下幾方面:
1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過制定,做到與時俱進,當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。
2、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自己的業(yè)余時間加強學習。
3、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力,虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。
4、加強物流管理、供應(yīng)鏈方面的學習,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標,不折扣行動,大膽思考,小心求證,力求做得更好。
在新的半年里我將努力學習、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領(lǐng)導和同事們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉庫半年工作總結(jié)6
上半年工作回顧:
20xx年上半年,倉庫全體人員團結(jié)一致、克難攻堅,按照集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導及物資處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700余項次,出庫物資1200余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進倉庫的5s管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。工作計劃
我們的做法是:
一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,滿足生產(chǎn)需要。
二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
三、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置,按照倉儲存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四、加強學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力
學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的`實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,同時加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
五、建議:
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。
20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足:
1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時刻敲著警鐘。
2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。
3、物資出入庫的程序
做的不夠認真細致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標:
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
4、積極推進公司的5s管理活動,達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
倉庫半年工作總結(jié)7
20xx年上半年,我擔任倉庫發(fā)貨專員一職,全面負責倉儲與發(fā)貨工作。在工作中,我認真履行職責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,積極發(fā)揚團隊精神,克服各種困難,取得了一系列顯著的成績。
一、工作目標
我在上半年的工作目標主要是通過提高運輸效率、精細管理、以及倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級等手段,使公司的發(fā)貨速度和準確度得到提升,管理效率和質(zhì)量得到進一步提高。
二、工作亮點
1、嚴格執(zhí)行入庫出庫流程:我認真執(zhí)行入庫出庫操作流程,并認真核實各類資料信息,確保每個貨物都得到快速高效、準確無誤的處理。通過對流程的`斷點分析、調(diào)整完善了一批流程,簡化了操作流程,提高了入庫出庫效率。
2、制定了貨物倉儲管理標準和流程規(guī)范:根據(jù)公司的實際情況,我制定了一套貨物倉儲管理標準和流程規(guī)范,經(jīng)過培訓和推廣,全體員工深刻認識到了管理質(zhì)量和安全問題的重要性,大大提高了倉庫的管理質(zhì)量。
3、優(yōu)化升級倉庫管理系統(tǒng):我認真對比了目前市場上的各類倉庫管理系統(tǒng),并酌情選用最優(yōu)化的軟件進行升級,使得該系統(tǒng)具有智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的特點,大大方便了倉庫的管理和貨物的安全儲存。
三、工作成果
1、提高了發(fā)貨速度和準確度:通過持續(xù)對流程優(yōu)化和制度完善,我成功提高了發(fā)貨速度和準確度。同時我也制定了故障應(yīng)急預案,極大地提高了緊急情況下的處理效率。
2、提升了管理效率和質(zhì)量:通過這半年的實際操作,我提高了管理效率和質(zhì)量。通過對車輛手續(xù)與貨物資料核對提高,大大降低了誤判率,同時也避免了貨物丟失和重量差錯等問題的發(fā)生。
3、優(yōu)化了工作流程和安全措施:我對公司的建議進行了采納,并制定了相應(yīng)的工作流程和安全措施,提高了員工的安全意識和工作效率,有效降低了事故隱患和貨損率。
四、工作感悟
作為一名發(fā)貨專員,本著細致、實際和進取的原則,我認真履行職責,處理事務(wù),積極提高自己的素質(zhì),傳遞正能量,與同事共同合作、努力奮斗,圓滿完成了公司賦予的各項任務(wù)。這半年又使我深刻認識到:在這一專業(yè)中,我們需要具備詳細的業(yè)務(wù)知識,卓越的管理能力以及優(yōu)秀的溝通技巧以應(yīng)對各種復雜問題,這也是我在今后工作中繼續(xù)努力的方向。
倉庫半年工作總結(jié)8
在倉庫工作的這半年,我也是認真盡責的去做好管理工作,去讓倉庫沒有遺失物品,同時也是保障了進出貨物的有序進行,沒有讓工作出什么差錯,自己也是被肯定,但同時也是知道自己還有很多的東西要去學習,還有很多可以繼續(xù)進步的,我也是會繼續(xù)的去努力,同時也是在這來做好倉庫管理這半年的工作總結(jié)。
的確倉庫管理的工作不但是要管理好貨物,同時也是要管理好人,這份工作其實也是有挑戰(zhàn)的,但我也是積極的去做好它。既然領(lǐng)導給予了我信任,那么我也是要去處理好這份工作,和同事們的交流中,也是更了解他們的想法,一個倉庫要去管理好也是需要同事們積極的配合,去了解他們的工作,熟悉他們,知道他們的需求,更是去在工作上給予幫助,我也是先把管人的事情去做好,只有大家一起來幫助我,那么才能真的管好貨物,而這半年里面我也是對于同事們給予了很多的支持,大家一起配合,默契也是不錯,去做好出入貨的工作以及相關(guān)的管理,無論是盤點,貨物的上架,或者出庫,很多的努力都是大家一起努力才做好的,特別是剛過去不久的兩次大促活動的發(fā)貨,我們也是提前的做好了準備,以及包裝的半成品也是處理好,也是讓我們出貨的速度很快,沒有影響到大促的.進行。
貨物管理上,我也是認真的核對數(shù)據(jù),對于出入庫的工作做好監(jiān)督,確保不會出一些問題,也是半年下來,沒有犯什么錯誤,貨品的出入情況也是在標準以內(nèi),同時也是感受到的確一個倉庫的管理工作的確不是那么的容易,我也是積極的向老同事去請教,或者有一些問題也是請教同行,或者來問領(lǐng)導,通過自己的一個努力,也是學到了很多,對于倉庫管理也是比以前更深入了,半年的工作中,也是不斷的去反思,看到一些問題也是得到了解決,但同時我也是知道,自己依舊有些方面要繼續(xù)的去做好才行的,我也是相信自己的努力不會白費,同時也是感謝同事們的一個支持。
工作雖然這半年也是快要結(jié)束了,但是對于我來說,其實也是一個讓自己成長的開始而今后的管理工作要繼續(xù)的去做好,在來年取得更好的成績,倉庫管理也是需要同事們一起配合一起來做好的,我也是會繼續(xù)的努力,完善細節(jié),去把工作做得更為出色,也是不能辜負了領(lǐng)導的所托。
倉庫半年工作總結(jié)9
光陰如梭,XX年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認認真真,做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。
二、嚴于律已,自覺遵守各項制度
嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、存在的不足
一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
倉庫主管上半年個人工作總結(jié)
時光飛逝,歲月如梭,年度已經(jīng)過半。為了更好地做好今后的`工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將倉庫半年工作總結(jié)如下:
1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以山莊利益為重,愛護山莊財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
2、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不混和亂堆,保持倉庫的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用的作用。
3、積極配合山莊各部門工作,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
4、在紀委專案與旅游旺季,服從山莊安排,積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生,不計個人得失,任勞任怨。
5、職教中心搬家,從挑選家具到裝車運送,不畏辛勞,不畏酷暑,始終戰(zhàn)斗在一線?傊习肽晁龅墓ぷ,離不開財務(wù)部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對于取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,我將不懈的努力爭取做到更好,努力改正過去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,為山莊的發(fā)展前景盡一份力。
上半年,在山莊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部全體員工,團結(jié)一致,緊密配合,順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,現(xiàn)將半年來工作匯報如下:
1、年財務(wù)預算計劃工作。今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,總公司上報了年公司財向務(wù)計劃。并且,根據(jù)總公司下達公司的年計劃任務(wù),層層分解落實,下達了有關(guān)部門年計劃任務(wù)指標。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、年年財務(wù)決算工作。年年財務(wù)決算工作,是公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
3、財會工作量化管理。年,財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
4、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務(wù)部對年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。
6、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
7、完成年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
8、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
下半年財會工作要點:
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善
2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。
3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。
上半年成品倉的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!
倉庫半年工作總結(jié)10
對我而言過去的上半年無異于是自己奮斗歷程中難以忘懷的時光,在完成倉庫主管工作的情況下還處理了許多領(lǐng)導額外安排的任務(wù),畢竟想要做好倉庫主管工作可不能夠存在任何得過且過的心理,而且在處理好自身工作的情況下探尋職業(yè)晉升的契機未嘗不是提升自我的重要方式,秉承這個目的讓我對完成的上半年倉庫主管工作進行了總結(jié)。
其實在年初安排任務(wù)的時候我便意識到做好倉庫主管工作的重要性,畢竟作為倉庫的管理人員得要對存儲的物品做到心中有數(shù),因此我安排了部分員工對倉庫內(nèi)的.物品進行了整理,主要是核對倉庫商品清單從而確保不會遺失任何的貨物,另外對于部分損壞的物品也要及時清理出來并做好詳細的記錄,畢竟倉庫工作的完成也是為了集體的發(fā)展提供好后勤保障,在我看來自然不能夠容許自己在如此重要的工作中出現(xiàn)任何掉鏈子的狀況,否則即便領(lǐng)導能夠原諒工作疏忽的過失也難以平復自己內(nèi)心的愧疚感,所以我在上半年能夠認真核對倉庫的每一件物品并做好了相應(yīng)的整理。
在制定好計劃的同時也在采購員的協(xié)助下完成了貨物的入庫工作,從采購到入庫的流程自然不能夠出現(xiàn)任何失誤才算是做好了自身的工作,所以我能夠參與其中并對采購好的物品進行分門別類的整理,將其放置于指定區(qū)域以后再來進行記錄自然能夠起到不錯的效果,而且我也會于后勤人員進行探討從而對倉庫物品的消耗量進行分析,這樣的話也能夠針對目前所需的物品進行再次采購從而滿足集體所需,尤其是食堂所需的食材需要進行定期采購自然不能夠出現(xiàn)問題。
針對物品的申領(lǐng)進行了嚴格的登記從而做到心中有數(shù),作為倉庫主管若是對倉庫內(nèi)的物品數(shù)量都不清楚的話未免有些太不稱職了,所以上半年每當有員工從倉庫申領(lǐng)物品的時候我都會安排人員進行登記,而且每個月末都會根據(jù)當月的消耗量進行分析,這樣的話也能夠培養(yǎng)自己對倉庫工作的嚴謹態(tài)度從而確定不錯的效果,事實上當我處理好上半年的倉庫工作以后也讓自己的綜合能力提升了許多,至少目前的我面對下半年的倉庫工作也多了幾分信心。
事實上通過這些年在倉庫工作中的努力讓我意識到想要將其做好也是很不容易的,但是既然身處于倉庫主管的職位就應(yīng)該為了集體的事業(yè)著想,所以我會認真完成領(lǐng)導安排的倉庫工作并爭取在下半年再接再厲。
倉庫半年工作總結(jié)11
半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,在嘆息時間轉(zhuǎn)瞬即逝、如此可貴的同時,我們又略感欣慰。
20xx上半年工作基本告一段落,我們供應(yīng)倉庫團隊參照供應(yīng)部王部長制定的“每月供應(yīng)科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內(nèi)物資進行整改,同時在供應(yīng)科廉科長的不斷督促下,細致入微地從考核項目、考核內(nèi)容、評分標準入手,制定了切合溫礦上庫“大型設(shè)備庫”“設(shè)備材料庫”的20xx年上半年每月精細化管理計劃。
在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”并被集團公司最終評為“優(yōu)秀單位”的喜人成績面前,我們不驕不躁,在倉庫組長段和文同志的帶領(lǐng)下,保障倉庫始終保持標準化狀態(tài)的同時我們積極投入了新一輪的整頓計劃中,并在上半年結(jié)束時取得了一定成效。
上半年我們供應(yīng)倉庫團隊始終圍繞“收發(fā)物料”這個管理核心逐步將庫內(nèi)物資“五五化擺放”“四號定位”進行合理布局,完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等,從而進一步使倉庫規(guī)范化、正規(guī)化。小結(jié)如下:
1、按時完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補充材料計劃及下月材料計劃的制定、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作。
2、無論是大型設(shè)備還是普通設(shè)備材料,我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡,始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通,確保了無安全隱患。
3、眾所周知,標準化倉庫驗收及考核的關(guān)鍵是“帳、物、卡”的相符程度,上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內(nèi)“名稱一致、規(guī)格型號不同”的物資進行了分類:主要對空壓機配件;錨桿機配件;風動錨桿機配件;名稱一致但規(guī)格型號不同的D46,D85,D155,D280,單級泵,潛水泵等葉輪、泵電聯(lián)器、泵軸;混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進行了四號定位,從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應(yīng)原則。
4、我們在供應(yīng)科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下,時常對庫內(nèi)易生銹的所有軸承進行包裝的.更換,涂抹機油,裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應(yīng)而生銹。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄并建立了《保養(yǎng)手冊》定期進行保養(yǎng)。
5、供應(yīng)部王部長在20xx年6月17日還特別強調(diào)了一個一直以來我們都忽視的關(guān)于“交接班登記”的細節(jié)問題,王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內(nèi)容。我們溫礦供應(yīng)倉庫團隊不示弱,在此后我們糾正了一貫以來應(yīng)付了事的交接班記錄,增強了自身交接班信息的真實性,更具價值性。
上半年暫且告一段落,在集團公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調(diào)整---一區(qū)四園、532111等等的激發(fā)下,作為被集團公司20xx年5月4日評為的一名“先進青年”,同時身為溫礦供應(yīng)倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大,面對公司十二五發(fā)展規(guī)劃“再造一個新煤化”的宏偉計劃,我們供應(yīng)倉庫團隊不甘落后,20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及計劃:
第一,在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個既定事實的前提下,我們將會對物資的布局進行大調(diào)整:對約計53件80A、120A、225A、350A開關(guān)用滅弧罩,563件動靜觸頭,1183件電機接線嘴等長期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及根據(jù)溫礦井下實際情況早已淘汰的物料進行下放、報廢或合理調(diào)撥。
第二,隨著供應(yīng)部內(nèi)部精細化管理的逐步推入,我們將繼續(xù)根據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及計劃對庫內(nèi)尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類,逐步完善并達到100%的標準化程度。
第三,我們將會積極加大對庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料及時保養(yǎng)、維護力度。
第四,主動與機電維修車間的技術(shù)能手們交流學習,了解并熟練掌握對庫內(nèi)相應(yīng)材料的用途、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯(lián)系等等。
總之,我們供應(yīng)團隊遵從廉科長的悉心教導,在廉科長的帶領(lǐng)下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內(nèi)的各項任務(wù)指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧。
倉庫半年工作總結(jié)12
在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:
一、流程規(guī)劃
1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖
2.制訂作業(yè)流程圖
3.加強完善倉庫作業(yè)標準
4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》
5.倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂
6.倉庫管理制度的修訂及完善
二、人員培訓/6S工作
1.對職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)
2.在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)
3.講解6S工作內(nèi)容
4.對倉庫管理的實施方案及措施
5.在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行
三、倉庫辦公室的.布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)
1.張貼部門組織架構(gòu)圖
2.張貼
3.張貼倉庫管理作業(yè)標準
4.張貼標語
5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)
四、逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程
1.先做好必要的手工帳
2.倉庫電腦帳的輸入和輸出
3.異常帳目的處理
4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程
5.其它細則等
倉庫半年工作總結(jié)13
20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,上半年里,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、完成庫位調(diào)整工作
20xx年上半年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情況,按照貨物類別、型號、庫存雖以及周轉(zhuǎn)率的.不同,對倉庫易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原
則,加強了倉庫貨物的科學化管理。
二、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)雖也進一步增多,工作雖也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我積極采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。
三、堅持學習,提高業(yè)務(wù)水平
學習是進步的推動力。在上半年里,我在做好本職工作
的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
四、保持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)雖如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達到可視化管理的要求。
五、下半年工作計劃
1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)
設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力雖。
倉庫半年工作總結(jié)14
半年來,倉儲部全體員工同心協(xié)力,重視提高職工綜合素質(zhì)。圍繞公司年初制定的宏偉目標,狠抓倉儲各項工作,通過業(yè)務(wù)知識培訓、物資盤點、參照庫房標準化管理,嚴格了物資驗收、收、發(fā)放程序,加強了倉庫物資管理工作,使物資管理工作走上了正規(guī)。全部員工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,團結(jié)一致,真抓實干,圓滿完成了各項工作,F(xiàn)將我部門各項工作總結(jié)如下:
一、倉庫日常工作
1、20xx年xx-xx月xx公司庫房物資出入庫情況如下,原料庫三張紙累計入庫x噸,較去年同期增長x,累計出庫x噸,較去年同期增長x,結(jié)止到xx月底結(jié)存x噸。成品庫紙箱累計入庫x萬只,較去年同期增長x%,累計出庫x萬只,較去年同期增長x%,結(jié)存x。
2、加強倉庫標準化管理,嚴格規(guī)范了庫房材料、成品入、出庫工作流程、裝運,庫工、叉車等日常工作流程。嚴把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),不合格物資不予入庫。為了了解材料在使用中的質(zhì)量情況,倉儲科積極主動與使用車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時反饋給采購科,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
二、裝運工作
倉儲部裝運承擔著本公司、發(fā)運、裝卸工作,同時根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況和庫房存儲情況在工作中狠抓裝車,上下垛、叉運破損工作,提高全員的質(zhì)量意識。通過本部門裝卸班、理庫班、叉車班互相配合,努力工作,成品在叉運、裝車、上下垛時造成的墩角現(xiàn)象明顯降低,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)。20xx年xx-xx月,鋁錠發(fā)貨x噸。氧化鋁發(fā)貨x噸。
三、計量工作
計量工作承擔著大量計量任務(wù)。直接關(guān)系到公司的`經(jīng)濟利益。我們把學習實踐活動作為改進計量工作的強大動力。堅持把深入學習、提高認識貫穿始終,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終,把深入調(diào)研、認真整改貫穿始終,對計量人員加強業(yè)務(wù)學習培訓,提高員工綜合素質(zhì),因此,如何把好關(guān)口,維護好企業(yè)利益,是我們計量的中心工作。
四、加強原料的入廠工作
上半年工作中,我們完善了紙張驗收入庫的管理程序,加強驗收環(huán)節(jié),對紙卷破損,雨濕,磨粘現(xiàn)象與生產(chǎn),品控、機臺溝通,做到公平、公正、認真的處理。
五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作,但還存在著以下問題
1、庫存積壓物資問題任然存在。
2、計量設(shè)備存在不穩(wěn)定現(xiàn)象,磅差現(xiàn)象任然存在。
3、物資驗收程序環(huán)節(jié)初步建立,還需完善。
4、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高,加大業(yè)務(wù)培訓力度。
5、人員安全意識不夠強,還需加強。
六、下半年工作計劃
1、加強物資到貨驗收環(huán)節(jié),嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。
2、完善發(fā)運業(yè)務(wù)及工作流程。
3、降低庫存積壓物資,提高物資周轉(zhuǎn)性,完善三個分公司相互調(diào)用程序。
4、加強員工業(yè)務(wù)安全學習《細節(jié)決定成敗》,提高員工自身素質(zhì)。
5、認真貫徹公司安全文件,積極組織二、五安全活動學習。
6、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
倉庫半年工作總結(jié)15
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間200x年已經(jīng)時間過半,我們公司在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體職工的共同努力,以年初制定計劃為目標,努力開拓,扎實工作,取得了一定的成績。
200x年截止至6月底全區(qū)共放移動號16077個,完成年放移動號計劃的,實現(xiàn)收入萬元;聯(lián)通號4681個,完成年放號計劃的47%,實現(xiàn)收入xx萬元。聯(lián)通放號話費提成到4月份達到萬元。其中市局放移動號6693個,聯(lián)通號3514個;xx局放移動號4634個,聯(lián)通號249個;xx局放移動號2905個,聯(lián)通號543個;xx局放移動號1845個,聯(lián)通號375個。
代售卡方面,我局上半年累計銷售各種繳費卡、充值卡xx萬元,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元;其中市局累計銷售xx萬元,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元;xx局累計銷售xx元,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元;xx局累計銷售xx萬元,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元;xx局累計銷售xx萬元,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。
截止6月末,我局代放號完成進度以及代售固定電話繳費卡完成進度均列全省第一位。
總結(jié)取得的`成績,主要特點和經(jīng)驗有:
一、領(lǐng)導高度重視,制定正確決策。
年初時市場不景氣,正是局領(lǐng)導帶領(lǐng)廣大干部職工,認真研究市場容量,預見性的提出全年代放號及收入計劃,并制定適時可行的發(fā)展和競賽方案,支持和鼓勵公司職工大膽開拓,勇于創(chuàng)新,采取廣泛而有效的宣傳等措施使工作取得了卓有成效的進展,局領(lǐng)導也多次關(guān)心放號進展情況,為業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系、出謀劃策,既有效的促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時也激勵了我們的士氣。
二、職工工作勤奮,努力學習提高自己。
三、鞏固多方合作,加強業(yè)務(wù)聯(lián)辦。
成績固然可喜,但仍有不足,諸如市場調(diào)研不足、開發(fā)力度不夠、人員業(yè)務(wù)不精、激勵政策缺乏等,面對下半年的市場競爭和自身經(jīng)營與發(fā)展,可以用喜憂參半來概括,主要是市場的容量漸趨飽和、競爭日益加劇、思想工作不足、職工疲勞厭戰(zhàn)等情況,這就要求我們認真學習“三個代表”重要思想,教育和激勵職工樹立以局為家,為扭虧增盈,步入良性循環(huán)做貢獻的大局意識;同時,還要進一步開闊思想,以更加大膽而創(chuàng)新的發(fā)展路線,搞好公司的下半年經(jīng)營工作。
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