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敬老院工作匯報(bào)
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的敬老院工作匯報(bào)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
敬老院工作匯報(bào)1
一、項(xiàng)目總體情況
�。薄⒚裾�(xiàng)目園：社會福利中心主體工程全面竣工，目前正著手室內(nèi)外裝修工程。一標(biāo)段：福利院一層、二層、三層陽臺地板瓷磚鋪貼，首層房間吊頂龍骨安裝；光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過外墻抹灰完成，內(nèi)墻抹灰完成60%，斜屋面防水完成70%。二標(biāo)段：兒童A座三層走廊大理石鋪貼施工完成；殘疾人康復(fù)中心電線線槽管線預(yù)埋施工完成；消防電線管線預(yù)埋施工完成。
�。�、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升：20xx年重點(diǎn)對鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行新建，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行擴(kuò)建，主要建設(shè)院民住房及附屬設(shè)施，總投資3750萬元，共計(jì)建筑面積22120平方米，新增床位696張。
二、根據(jù)調(diào)度會部署的落實(shí)情況
�。薄㈡�(zhèn)政府已組織專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員上戶做了相關(guān)工作，并已向農(nóng)戶下達(dá)書面通知，責(zé)令其及時(shí)整改。目前，還未整改到位，沒有完成的主要原因是農(nóng)戶未配合工作，沒有明確的.整改意向。
�。�、目前不影響項(xiàng)目園內(nèi)的施工。正在按確定后的紅線圖由鎮(zhèn)政府組織村、鎮(zhèn)干部開展后期征地的相關(guān)工作事宜，并確保民政項(xiàng)目園內(nèi)正常施工。
三、存在問題建議
�。�、社會福利中心工程進(jìn)展較為緩慢，因主體工程開工建設(shè)時(shí)出現(xiàn)了部分土地糾紛，影響了工程進(jìn)度，使得主體工程沒有達(dá)到原計(jì)劃工程進(jìn)度要求。下一步將做好工期倒排表，加大項(xiàng)目管理力度，督促項(xiàng)目施工單位抓緊時(shí)間，搶抓進(jìn)度，讓項(xiàng)目早日竣工，盡早投入使用。
�。�、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升計(jì)劃沒有及時(shí)跟上，主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮鄉(xiāng)財(cái)政沒有足夠啟動資金，怕項(xiàng)目動工后的資金落實(shí)問題。
四、下月工作計(jì)劃
�。�、福利中心一標(biāo)段：計(jì)劃福利院吊頂扣板安裝完成90%，光榮院室內(nèi)地板瓷磚鋪貼完成90%；消防水管完成80%；衛(wèi)生間排水管完成65%，內(nèi)墻抹灰完成95%，內(nèi)外墻油漆完成70%。二標(biāo)段：計(jì)劃完成對兒童A座室外排水管安裝施工。救災(zāi)救助中心三層、二層室內(nèi)地板瓷磚鋪貼80%；殘疾人康復(fù)中心屋面瓦鋪貼完成70%。
２、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升進(jìn)一步完善項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。
敬老院工作匯報(bào)2
20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級敬老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、健全了制度，實(shí)行了規(guī)范化管理
堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評比”活動
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五
好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項(xiàng)活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的.及時(shí)有效救助提供了便利條件。
四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
五、建立了自我管理機(jī)制
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動了各小組的工作積極性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
六、實(shí)行了分級護(hù)理，為老人提供了人性化，親情式服務(wù)
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開展了談心活動。
三是分級護(hù)理，對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實(shí)行二級護(hù)理，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護(hù)理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖，使他們堅(jiān)定對生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
七、對上積極爭取，努力提高辦院條件
針對本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。
總之，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了一定成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽(yù)，成績只能說明過去，不能代表現(xiàn)在，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)。
20xx年街道敬老院工作總結(jié)
20xx年，我院認(rèn)真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則等條例，在上級民政部門及街道黨工會的正
確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在社會各界、各部門的關(guān)心和支持下，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合，全院上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20xx年各項(xiàng)工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：
一、健全制度，實(shí)行規(guī)范化管理
一是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛征求院民意見，制定了食堂，財(cái)務(wù)，衛(wèi)生，醫(yī)療等管理制度并上墻公布，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理，文明辦院，定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論，商量對策。三是抓工作管理，敬老院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。四是抓財(cái)務(wù)物資管理，為確保集體資產(chǎn)不流失，我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊、登記、入庫，做到進(jìn)出賬目清楚，手續(xù)齊全，加強(qiáng)了對院內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資的管理。
二、優(yōu)化服務(wù)，全力營造和諧環(huán)境
一是加大硬件設(shè)施投入，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個房間有衛(wèi)生間，電視機(jī)，
敬老院工作匯報(bào)3
xxxx敬老院位于縣城西30華里處，省道307線北側(cè)，始建于20xx年，后經(jīng)兩次擴(kuò)建，到目前為止，總投資817萬元，占地36.5畝，可入住老人248人，現(xiàn)已入住213人（其中五保院民192人，失能失智低保15人，社會6人）。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高服務(wù)本領(lǐng)
一是每周一、四是雷打不動的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，院組織班、組長以上人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)每天工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，對存在的問題及時(shí)整改，好辦法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習(xí)，全縣敬老院全部都學(xué)習(xí)了一遍，每個敬老院都有我們可學(xué)之處，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促使我院工作再上新臺階。
二、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)至上
xxxx敬老院交通便利，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，服務(wù)人員素質(zhì)高，工作積極認(rèn)真，無私奉獻(xiàn)。根據(jù)院實(shí)際情況，設(shè)住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動區(qū)、學(xué)習(xí)娛樂觀賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外，新建老年護(hù)理康復(fù)中心、老年活動中心，老年理發(fā)室、黨員活動室，同時(shí)，把老年人安全放在第一位，開展了人防、物防、技防、制度防，新安裝一臺監(jiān)控十二個攝像頭對院內(nèi)全覆蓋，新置煙霧自動報(bào)警器和人工智能呼叫器、三臺廣播，有事及時(shí)處置無事報(bào)平安。
三、積極開展各類活動，讓老人幸福生活每一天
每周開展“三會一課”活動，既生活溝通會、安全溝通會、衛(wèi)生溝通會和健康知識課講座。由院民代表、生活委員會、保潔員參加的.溝通會，會上讓大家積極發(fā)言，廣泛征求合理化的建議，我們認(rèn)真采納和落實(shí)，實(shí)行葷素搭配，科學(xué)膳食，盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請醫(yī)護(hù)人員為院民上健康知識課，讓院民掌握健康知識和自我保護(hù)知識。同時(shí)我們不失時(shí)機(jī)舉辦演唱會、燈謎競猜會等活動。
敬老院工作匯報(bào)4
“紙上得來終覺淺，投身實(shí)踐覓真知”。我欣喜地看到，經(jīng)過社會實(shí)踐的磨煉，我們變得更加成熟、更加自信，校園里到處洋溢著蓬勃向上的良好氛圍。我們有理由相信，當(dāng)代青年大學(xué)生有實(shí)力承擔(dān)得起未來建設(shè)國家的重任，追求進(jìn)步，刻苦求知，勤于實(shí)踐，全面成才必將成為廣大青年學(xué)生的共同心聲和行動！
烈日炎炎的夏季，就連空氣中都夾雜著幾分熱氣。我積極響應(yīng)我�！按髮W(xué)生暑期社會實(shí)踐活動”的號召，熱情洋溢地在家鄉(xiāng)參加了我家鄉(xiāng)特地為我等在校大學(xué)生提供的暑期特色社會實(shí)踐活動。
活動的第一階段為體現(xiàn)我等當(dāng)代在校大學(xué)生熱愛祖國、熱愛人民、奉獻(xiàn)社會、服務(wù)家鄉(xiāng)的高度政治覺悟，指揮安排我等志愿者在敬老院為老人們獻(xiàn)出自己的一片愛心，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在敬老院里，各個上了年齡的老爺爺、老奶奶們，在他們年輕的時(shí)候也像如今的我們一樣，滿腔熱忱，擁有報(bào)效祖國，服務(wù)國家社會人民的遠(yuǎn)大志向，并在他們青春依在的時(shí)候，為建設(shè)祖國，建設(shè)家園奉獻(xiàn)出自己寶貴的青春，拋灑自己滿腔的熱血，流盡自己辛勞的汗水。每個為祖國、為社會、為人民作出過貢獻(xiàn)的人們都值得我們尊重，我們應(yīng)該好好尊敬他們，給他們以關(guān)懷、愛護(hù)，讓他們深刻體會到曾經(jīng)為建設(shè)祖國而做出的努力沒有白費(fèi)。我們每天早早地到了工作地點(diǎn)，打掃、收拾、整理等，這些活干完以后就進(jìn)入了最主要的工作，其實(shí)老人啊，不是需要多么豐富的物質(zhì)、多么舒服的享受，他們想要的是能夠受到別人的尊敬，能夠有人與他們交流，沒有那種人到老年就有的那種日落西山的寂寞、失落感，所以多與他們聊聊天，反而是給予他們最大的關(guān)懷。所以我很多時(shí)間都用在了與老人們拉家常上了。不要這很無聊，老人們都是閱歷無數(shù)、博聞強(qiáng)志的，我們與他們的談話中能學(xué)習(xí)到很多知識經(jīng)驗(yàn)，還能聽聞許多名人趣事。
活動的第二階段是我們用我們學(xué)習(xí)的知識輔助那些人仍在高中考學(xué)習(xí)前線上的學(xué)弟學(xué)妹們。我們實(shí)施承包責(zé)任制，每個人負(fù)責(zé)一名同學(xué)，也就是一個輔導(dǎo)員要對其輔導(dǎo)的學(xué)生的成績負(fù)責(zé)。這樣每個人都有一種強(qiáng)大的壓力感和責(zé)任感，這樣迫使我們認(rèn)真負(fù)責(zé)我們的工作，從而也在我們志愿者之間也形成一種競爭，讓我們不斷提高自己的能力。這次輔導(dǎo)學(xué)生我是第一次，沒有任何經(jīng)驗(yàn)只有靠自己去摸索，當(dāng)然，在這樣的摸索過程中，又不免在犯錯誤的同時(shí)被有些有經(jīng)驗(yàn)的志愿者嘲笑稚嫩，或是在眾人場面下不留情面的呵斥批評，但當(dāng)自己決心要學(xué)有所成的時(shí)候，再困難再丟面子的錯誤都要不棄不餒，畢竟，有過失敗才能嘗到成功的甘甜。第一周下來考試的時(shí)候，我輔導(dǎo)的學(xué)生的成績不怎么理想，這讓我很有一種挫折感和失敗感，但很快我就認(rèn)識到：人總是在挫折中不斷進(jìn)步的，不能就此墮落下去，要有一種在哪里跌倒就要在哪里站起來的精神，正因如此，我才有強(qiáng)大的精神動力，不斷地奮進(jìn)。先我想了想問題出在哪里，為什么我會得到那樣的結(jié)果，而別人卻取得很好的成績，我自己的問題嗎？雖然輔導(dǎo)員個人能力有高有低但也不會有那么大的差距啊，何況我不覺得我的學(xué)習(xí)能力有任何問題，那是什么問題呢!后來我請教了我的高中老師，她一句話驚醒夢中人：我們不能強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí)，要讓他們自己主動去學(xué)習(xí)，這就少不了溝通。問題就出在這溝通上，從而我認(rèn)識到：把握好每一次交際的可能事實(shí)上都是在為我們自己積累人生閱歷，可以說，沒有好的溝通能力，再好的才華也會埋沒于沉寂的陰影下。
后來在我的主動溝通下我們成為很好的朋友，因此關(guān)系得到了改變，我教他也教得得心應(yīng)手了，最后的考試他取得了不錯的成績，我也因自己的努力感到高興，經(jīng)過這么多的波折也讓我格外地珍惜自己的成功。
短暫的一個多月很快就過去了，這次參加社會實(shí)踐活動讓我深刻地認(rèn)識到；
一次寶貴的經(jīng)歷勝過我們在課堂里埋頭于課本里絞盡腦汁，當(dāng)我們還躲藏在家長老師的庇護(hù)之下對未來感到渺茫的時(shí)候，倒不如鼓起勇氣勇敢地踏出第一步，盡管這樣的實(shí)踐不能代表什么，但卻能使我們感受到走出象牙塔后危機(jī)四伏的壓力，有了這樣的體驗(yàn)過后，當(dāng)我們真正面對困難的時(shí)候，我們會發(fā)現(xiàn)自己比別人多了一份的淡定和冷靜，還有慌亂整理錯誤的時(shí)間，千萬不要忽視每一件細(xì)微之處，因?yàn)橥虑榈慕Y(jié)果就在這樣一個不起眼的細(xì)節(jié)處決定成敗。社會實(shí)踐是艱苦的，但收獲是巨大的。實(shí)踐讓我們的生活變得多姿，實(shí)踐讓我們的人生變得多彩。
社會實(shí)踐是一筆財(cái)富。一分付出，一分收獲，有付出，就一定會有收獲。在社會實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識，它讓你開闊視野，了解社會，深入生活，無限回味。更何況參加社會實(shí)踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。
社會實(shí)踐是一種動力�？吹皆谕恋厣细N的農(nóng)民，在工地上揮汗的工人，在邊防上守衛(wèi)的戰(zhàn)士，我明白了書桌的分量，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感油然而生，是人民哺育了我，是國家培養(yǎng)了我，給了我知識和一切。作為一名大學(xué)生，在祖國需要的時(shí)候，我會無條件地把所學(xué)的知識和一切奉獻(xiàn)給祖國和人民。
社會實(shí)踐是體味人生的“百味筒�！弊屛疑羁腆w味了一下生活的酸甜苦辣咸，為以后出了社會后將所面對的現(xiàn)實(shí)做好了心理準(zhǔn)備，使自己到時(shí)候不再迷茫、不再彷徨。
社會實(shí)踐是驗(yàn)證實(shí)力的“試金石”。走出校門融入社會的大舞臺，我們才真正體驗(yàn)到自身知識的欠缺，能力的.有限。任何理論知識只有與實(shí)踐密切結(jié)合，才能真正發(fā)揮它的價(jià)值。行不行，實(shí)踐中看！在實(shí)踐中我們才能真正地知道自己有幾斤幾兩，不要以為自己是大學(xué)生就很了不起，我們需要學(xué)習(xí)的東西還多著呢。我們需要虛心地向前輩向同行請教，不斷地充實(shí)自己壯大自己。
在成績上的收獲讓我所學(xué)的知識有了施展拳腳的機(jī)會，然而，工作以外的人生經(jīng)歷，卻又是一份不可多的寶貴財(cái)富。過去常聽人說剛出社會的大學(xué)生往往無法適應(yīng)社會的人際關(guān)系，導(dǎo)致在生活和工作找不到自我的平衡點(diǎn)，錯失了不少成功的機(jī)遇。經(jīng)過這次實(shí)踐的經(jīng)歷，讓我深刻地認(rèn)識到，這一點(diǎn)也沒錯，把握好每一次交際的可能事實(shí)上都是在為我們自己積累人生閱歷，可以說，沒有好的溝通能力，再好的才華也會埋沒于沉寂的陰影下，但并不是每一個人都有這樣的意識。我自己剛開始輔導(dǎo)實(shí)踐的時(shí)候，自己也不習(xí)慣于與人交流，多數(shù)時(shí)間里都是埋頭于輔導(dǎo)工作里，十足一個典型的只做事不開口的人。正是這樣，導(dǎo)致我和學(xué)生之間不能充分了解對方，因而耽誤了工作。所以，當(dāng)我們在抱怨別人不主動與你交流的時(shí)候，為什么不先檢討一下自己的惰性呢？工作中、生活中我們都需要學(xué)會主動與人交流，提出疑問，事先熟知一切，而且應(yīng)該學(xué)會如何與周圍的同事互幫互助，這樣不僅能使自己盡早地進(jìn)入工作狀態(tài)，也可以避免我們少走彎路，于情于理都是弊大于利的。此外，對工作的熱情，對任務(wù)的投入態(tài)度，都決定了我們在前輩眼中的被信任程度，實(shí)習(xí)過程難免有忽略的時(shí)候，但這時(shí)的我們應(yīng)該抱有學(xué)習(xí)的態(tài)度主動求教于他人，不放過任何一次學(xué)習(xí)的可能，因?yàn)樵偌?xì)微的工作都存在著它自身的價(jià)值和意義。
總之這次實(shí)踐讓我學(xué)會了很多東西，給予我了很多啟發(fā)。但實(shí)踐也只是個過程，真正的目的是要我們改變思想觀念，學(xué)會學(xué)習(xí)，這樣才能不斷地進(jìn)步，不被社會淘汰，才能為建設(shè)祖國、奉獻(xiàn)社會作出更大的貢獻(xiàn)。
敬老院工作匯報(bào)5
市民政局：
20xx年1月16日下午，我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進(jìn)行了自查。我街辦領(lǐng)導(dǎo)對本敬老院的電器、用火用電、房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查。詳細(xì)察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境，現(xiàn)將敬老院的安全管理自查和整改情況匯報(bào)如下：
一、自查時(shí)發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)有使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象，立即進(jìn)行了整改，房間內(nèi)不允許用電飯鍋、電熱毯；
二、吸煙的老人多數(shù)已經(jīng)忌煙，只有一人沒有忌煙，若吸煙就到室外，房間內(nèi)禁止吸煙；
三、配有滅火器、應(yīng)急燈，配齊了應(yīng)急手電;
四、配有漏電保護(hù)器；
五、20xx年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。
六、24小時(shí)晝夜分組值班，每組2人；
七、嚴(yán)把敬老院食品原材料采購、儲藏、加工關(guān)，嚴(yán)禁從非法渠道采購食品原材料、生熟食品混裝，敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛(wèi)生防護(hù)措施，并保持清潔衛(wèi)生，確保老人飲食安全。此外，要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的'思想狀況，有針對性地對五保老人進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo)，確保他們情緒穩(wěn)定、心理健康，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)管理服務(wù)人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識和安全意識，不斷提高敬老院的管理水平。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，請指示！
都昌街辦民政辦
20xx年1月16日
敬老院工作匯報(bào)6
xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個行政村，4.8萬人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1050萬元，農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設(shè)居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實(shí)現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房內(nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實(shí)行規(guī)范化管理。制定完善了院長負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，事事有人管，以制度建設(shè)推動敬老院管理規(guī)范化。 二是抓教育，提高工作人員的服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度，端正服務(wù)態(tài)度，提升工作能力。同時(shí)加強(qiáng)對工作人員的監(jiān)督考核，把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤，增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務(wù) 全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房內(nèi)添置了電視，新建了游藝室和健身場地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，營養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查；對患有疾病的`老人，專門安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補(bǔ)貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強(qiáng)幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動員社會力量參與社會福利事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展�，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻(xiàn)愛心，全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺階、上水平。
二0XX年十二月十五日
敬老院工作匯報(bào)7
為了學(xué)習(xí)省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理工作的通知》文件精神，進(jìn)一步落實(shí)街道民政辦的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全隱患排查工作，我中心針對敬老院可能存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求敬老院管理人員要從細(xì)微處入手，不留死角，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，檢查紅外監(jiān)控設(shè)備，確保萬無一失。
我中心立即對相關(guān)工作進(jìn)行了部署�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我中心組織召開了關(guān)于敬老院安全隱患排查工作的專題會議，要求敬老院管理人員堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)做好敬老院安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，立即進(jìn)行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進(jìn)一步落實(shí)好院長負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制，要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度，所有人員保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告，堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識。
二、建章立制，規(guī)范管理
加強(qiáng)敬老院在食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，認(rèn)真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并要求值班人員嚴(yán)格遵守，認(rèn)真做好工作記錄。隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動態(tài)，及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息，按照預(yù)案采取有效措施，把工作做細(xì)做實(shí)。
三、精心組織，認(rèn)真排查
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1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項(xiàng)規(guī)定，把好食品衛(wèi)生安全關(guān)，定期對肉、菜進(jìn)行檢查，防止食物中毒。
2、保持食堂衛(wèi)生清潔，每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設(shè)備和措施。
3、保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不能裸露，刀具使用后應(yīng)妥善保管；生、熟食品分開存放，生、熟餐具分開使用；對傳染病人的.餐具應(yīng)單獨(dú)存放，保證飲食符合衛(wèi)生要求。
4、食堂工作人員按照要求，穿戴規(guī)定的工作衣帽上班；工作人員每年進(jìn)行一次體檢，體檢不合格的，應(yīng)予以辭退。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全工作等有關(guān)規(guī)定，配備滅火器等消防應(yīng)急、安全設(shè)備，做到定期檢查和有效管理、使用，并建立檢查、使用情況登記制度。
2、要加強(qiáng)對供養(yǎng)人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作，不準(zhǔn)在房間使用電取暖器和其它電器設(shè)備。
3、檢查電源及其線路，發(fā)現(xiàn)有安全隱患1處，請電工整改線路，對檢查和維修情況進(jìn)行登記備案。
4、嚴(yán)禁在房間內(nèi)堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不準(zhǔn)停放車輛和堆放物品，保證供養(yǎng)對象出入安全，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對蔡玖興堆放的雜物進(jìn)行了清理。
�。ㄈ┪镔Y安全
1、實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅離崗位，夜間值班人員要定時(shí)對敬老院各處財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理，及時(shí)向院長報(bào)告，并做好值班記錄。
2、對敬老院入院老人的個人物品，由敬老院統(tǒng)一保管，對進(jìn)出敬老院的物資、設(shè)備要統(tǒng)一造冊登記。
3、外來人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記，不得擅自接待和留宿外來人員，防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。
（四）人身安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行供養(yǎng)對象請假離院審批制度，供養(yǎng)對象離院需經(jīng)院長同意，并佩戴寫有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡，供養(yǎng)人員回院后，要及時(shí)進(jìn)行銷假登記。同時(shí)對供養(yǎng)對象進(jìn)行每日巡視不少于兩次，每夜查鋪不少于一次，特殊情況下應(yīng)增加查鋪的次數(shù)，巡視查鋪情況要進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。
2、不得讓供養(yǎng)對象單獨(dú)外出，不準(zhǔn)讓不明人員進(jìn)入敬老院，以確保供養(yǎng)對象人身安全。
3、加強(qiáng)對敬老院周邊環(huán)境的排查，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
加強(qiáng)巡查、確保安全。
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1、貫徹“以防為主”的方針，根據(jù)不同的季節(jié)氣候，做好防病保健和衛(wèi)生知識宣傳工作。
2、定期對每位供養(yǎng)對象進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。
3、對每位供養(yǎng)對象患病時(shí)要及時(shí)送醫(yī)院就診，代養(yǎng)人員患病時(shí)應(yīng)及時(shí)通知其家人進(jìn)行治療。
四、加強(qiáng)巡查、確保安全
全面檢查敬老院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時(shí)消除各類隱患，確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí)，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的安全隱患現(xiàn)象。
敬老院工作匯報(bào)8
一、基本情況：
我鎮(zhèn)百人敬老院建設(shè)工程于20xx年初獲得市、區(qū)立項(xiàng)，20xx年11月底全部竣工。新建成的冶山鎮(zhèn)敬老院位于東王社區(qū)，占地39.8畝，總建筑面積3000平方米，總投資160萬元。擁有22套37間老人宿舍，其中6個光榮間。老人宿舍為標(biāo)準(zhǔn)間，配備衣櫥、床、床頭柜，每個套房都有活動室和衛(wèi)生間，配套了桌凳、有線電視、太陽能等設(shè)施，其中光榮間還安裝了空調(diào)。擁有多功能活動室、醫(yī)務(wù)室、辦公室、值班室和170平方米的食堂。架設(shè)專用桿線，修建自用水塔水井，門前鋪設(shè)水泥路面300米與主干道相接，院內(nèi)鋪設(shè)一縱三橫彩磚路，水電路暢通。20xx年下半年進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)建，新增建筑面積980平方米，新建4幢12套計(jì)36間住宿用房，總投資112.6萬元，項(xiàng)目目前已經(jīng)完成封頂，正在進(jìn)行管線布設(shè)、粉刷和門窗安裝，竣工后將新增床位72個。
我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。
二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。
20xx年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%；20xx年總?cè)藬?shù)XX3人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%；20xx年總?cè)藬?shù)XX1人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：
1、五保戶對敬老院情況不了解，有成見，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。
2、各村對此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。
4、鎮(zhèn)里對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事，引起黨委政府的.高度重視，采取如下幾個方面的措施，解決敬老院入院難題。
（1）強(qiáng)化對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人。
�。�2）加強(qiáng)對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴(kuò)大影響。
�。�3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開敬老院。
�。�4）給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃，并簽訂責(zé)任狀，納入考核目標(biāo)。
（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
（6）進(jìn)一步對五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥善安置。
通過采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮(zhèn)20xx年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人，其中集中供養(yǎng)達(dá)到81人。
2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。首先，加強(qiáng)對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚塘一口，豬圈間。
三、存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
四、明年的工作計(jì)劃：
1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；
2、提高入住人數(shù)，發(fā)揮擴(kuò)建的社會效益；
3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)
敬老院工作匯報(bào)9
五十三團(tuán)個體敬老院創(chuàng)建于20xx年，座落于居民小區(qū)內(nèi)，空氣清新，環(huán)境幽雅，全院占地面積600多平方米，擁有床位20余張，有餐廳、食堂和活動場所等配套設(shè)施�，F(xiàn)有老人16人，管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)老人，強(qiáng)化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理
敬老院自建成以來，得到了五十三團(tuán)黨委班子的重視，把敬老院建設(shè)作為黨委的一項(xiàng)十分重要的工作來抓，并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、團(tuán)社政科和敬老院院長為副組長的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。二是團(tuán)黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實(shí)到實(shí)際工作中。經(jīng)常來院看望老人，噓寒問暖，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來院和老人共度佳節(jié)。三是加強(qiáng)對孤寡老人的關(guān)心，自敬老院創(chuàng)辦以來，團(tuán)場每月為名孤寡老人給予200元額外生活費(fèi)補(bǔ)助。
二、民主管理，完善各項(xiàng)制度
近年來，我院制定了院務(wù)管理方面的各項(xiàng)制度，成立了院務(wù)管理委員會，制定了從院長到工作人員的崗位責(zé)任制度、
會議學(xué)習(xí)制度、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執(zhí)行，做到了分工明確，責(zé)任到人，保證了各項(xiàng)工作有序開展，在強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)的同時(shí)，我們更注重自身的政治思想建設(shè)，經(jīng)常利用工作例會和學(xué)習(xí)日，教育大家樹立良好的工作作風(fēng)，同時(shí)，在院內(nèi)設(shè)立了意見箱，以便老人對院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結(jié)構(gòu)等各個方面提出意見或想法。對于老人提出意見或想法，我們都能夠認(rèn)真對待，給老人們一個滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會民主評議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎勵，調(diào)動老人和工作人員的積極性，樹立“辦文明敬老院，創(chuàng)和諧團(tuán)場”的意識。
三、積極探索經(jīng)驗(yàn)，逐步完善養(yǎng)老工作我團(tuán)敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神，以社會福利為目的，以慈善事業(yè)為宗旨，堅(jiān)持“不瞞、不卡、不拖”的原則，對團(tuán)場投資、社會贊助和養(yǎng)老費(fèi)等財(cái)務(wù)收入每月進(jìn)行公布，讓社會進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)建立健全各項(xiàng)養(yǎng)老制度，不斷摸索敬老工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金，堅(jiān)持為老人們征訂了《兵團(tuán)日報(bào)》、《葉爾羌報(bào)》、《生活晚報(bào)》、《金秋》等報(bào)刊雜志，同時(shí)購買了大量文體活動用品及光碟，組織老人開展有益于老人身心健康的文體活動。如：象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等，逢年過節(jié)還制作了花燈、開展猜燈謎、等各種喜慶活動，達(dá)到了“志有所為、志有所樂”。
四、積極改善生活條件，提高服務(wù)質(zhì)量
在院里，我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等，對老人的飲食起居提前安排部署，每年夏、冬兩季每人及時(shí)更換衣服、鞋襪、棉被等，為老人勤洗勤換，同時(shí)經(jīng)常征求老人意見調(diào)整一周菜譜，并且每一年都邀請團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加，給老人過一次集體生日。在院長的帶領(lǐng)下，利用院里現(xiàn)有的條件種植時(shí)令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨，創(chuàng)收、節(jié)支，不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們實(shí)行分片包干、責(zé)任到人，每天一打掃，每周為老人洗衣服至三次，注重服務(wù)態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案，有病及時(shí)治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書報(bào)、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí)，也經(jīng)常組織一些有益健康的'活動，邀請社區(qū)老年協(xié)會來院表演節(jié)目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂”。
五、真情奉獻(xiàn)，愛心感人
五十三團(tuán)個體養(yǎng)老院從無到有，從小到大，受到社會地各界的好評，離不開養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入，她6年來如一日，把敬老院當(dāng)做自己的家，把“五�！崩先水�(dāng)作自己的親人，為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常。在社會上贏得了廣泛的贊譽(yù)，先后被評為全國“孝親敬老之星”、“兵團(tuán)三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個人”、“勞動模范”等榮譽(yù)稱號20多項(xiàng)。
敬老院工作匯報(bào)10
我們xx敬老院在黨委、xxxxx正確領(lǐng)導(dǎo)和民政科的具體指導(dǎo)之下，依靠全體工作人員的共同努力，在基礎(chǔ)設(shè)施比較陳舊的情況下，保持了院容、院貌整潔美觀，各項(xiàng)工作開展得有條不紊、井然有序。去年一年，我院順利通過了上級各項(xiàng)考核和驗(yàn)收。年終被民政廳評為“xx省文明敬老院”。這些成績的取得是與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、重視、關(guān)心所分不開的。為使今年敬老院的工作再上一個新的'臺階，現(xiàn)對我院的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
一、敬老院概況：
目前我院現(xiàn)有員工15人，退休（養(yǎng)）人員6人。現(xiàn)有入院五保老人58人，散養(yǎng)五保老人45人。員工與五保老人比例為1∶4。老人入院率為80%。現(xiàn)有老人宿舍45間，每間床位2張，宿舍設(shè)施齊全，配有電視機(jī)、電風(fēng)扇、內(nèi)有抽水馬桶、浴缸、洗面盆、鏡箱。另配有開水房、洗衣房、儲藏室。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，為爭創(chuàng)文明窗口打好基礎(chǔ)敬老院設(shè)立了院務(wù)管理委員會和治安調(diào)解委員會兩大內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。院務(wù)管理委員會主要職責(zé)分別為貫徹落實(shí)辦院方針、原則、審議院內(nèi)重要事宜，檢查、監(jiān)督工作人員、五保老人等工作。治安調(diào)解委員會職責(zé)為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理五保老人的糾紛，幫助老人解決現(xiàn)實(shí)問題等工作。敬老院建有健全十二項(xiàng)規(guī)章制度，工作人員每個崗位有考核責(zé)任制，每月檢查考評一次，通過獎懲機(jī)制激勵工作人員積極向上的工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。五保老人建有文明院民守則，每季評比一次，對表現(xiàn)好的給予一定的獎勵，表現(xiàn)差的進(jìn)行個別批評教育限期改正。
三、資金統(tǒng)籌和安排情況：
1.資金統(tǒng)籌情況：我院根據(jù)上年度資金執(zhí)行情況，在確保五保老人正常生活開支及工作人員正常發(fā)放工資福利的前提下，本著開源節(jié)源、勤儉節(jié)約的原則，同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)xxx對五保供養(yǎng)政策的相關(guān)文件精神，編制了年度總預(yù)算，經(jīng)審核確定年計(jì)劃資金為137.2萬元。其中財(cái)政撥款89萬元，上級撥款資金30萬元，村統(tǒng)籌資金18.2萬元。
2.資金安排情況：20xx年我們把財(cái)政支出管理放在突出的位置，界定和調(diào)整支出范圍，改進(jìn)支出方式，提高支出效益，確保重點(diǎn)支出。本年度總基本支出為136.58萬元。其中工資福利支出74.03萬元，商品和服務(wù)支出10.34萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助52.21萬元，累計(jì)收支結(jié)余0.62萬元。
四、目前敬老院日常管理工作中所遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題：
1、申請五保戶標(biāo)準(zhǔn)過松，入院五保戶年齡過低。
2、各村對待五保戶福利不統(tǒng)一。
3、農(nóng)村五保戶文盲居多，大多數(shù)無法治觀念。
4、入院容易、出院難，無退出機(jī)制。
5、老年癡呆病人較多，給管理帶來了不少困難。 [敬老院義工工作匯報(bào)]
敬老院工作匯報(bào)11
-----石坳鄉(xiāng)敬老院工作報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好！
很榮幸今天能站在這個講臺上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來發(fā)展所取得的成果，誠心介紹我任院長三年來的管理經(jīng)驗(yàn)并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村（即現(xiàn)今的岔路口），前映碧河，后依青山，環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前，管理松散、基礎(chǔ)設(shè)施落后等一些列原因，經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌，委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長，我攜妻全身心投入到敬老院的工作中，在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會各界愛心人士的大力支持下，我院三年來發(fā)生了深刻的變化，取得了一定的成績，現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗(yàn)給大家作一下簡單介紹。
一、 基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施方面做了五件事。
1、20xx年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，新建綜合樓一棟，面積約700平方米，總投資40萬元，其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎(chǔ)條件。
2、新建畜牧屋一棟，面積300平方米，總投資約5萬元，養(yǎng)殖豬、雞、鴨等牲畜，其中養(yǎng)豬在欄40頭，累計(jì)出欄100余頭，實(shí)現(xiàn)純收入5萬余元，并且能實(shí)現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足，在不增加國家負(fù)擔(dān)的情況下，極大提高院民生活水平。
3、重建入院大門及圍墻，以前入院大門低矮破舊，圍墻斷垣殘壁，既有損政府形象，又會時(shí)常出現(xiàn)財(cái)物丟失的情況。通過對入院大門的重新設(shè)計(jì)、重新修建，現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門，繞院圍墻也修繕一新，既美觀又安全。
4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局，充分利用院內(nèi)土地，又進(jìn)一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境，添置必要的、適宜老年人運(yùn)動的體育器材，讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園，讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支持下，投資3萬余元購置院后田地3畝，按季節(jié)種植農(nóng)作物，現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現(xiàn)自己自足，一改以往院民以糖下飯的歷史。
5、添置必要的生活、娛樂設(shè)施。①、添置太陽能熱水器，保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴，從而從根本上改善個人衛(wèi)生狀況。②、添置洗衣機(jī)，從而減輕院民的負(fù)擔(dān)，特別是自理能力較差的院民。③、添置一大冰柜，有利于肉食等食物的儲藏，保證了食物的新鮮。④、添置彩電6臺，麻將桌一張、牌桌兩張，極大豐富了院民的娛樂生活。⑤、每人每個房間配備一大衣柜，從而讓院民有地方存放衣物，保證了房間的整潔。⑥、安裝自來水，讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。
二、管理方面：一個院務(wù)會七個常務(wù)工作小組。
我院采取了“走出去、請進(jìn)來”的方針，把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提高管理水平。加強(qiáng)組織管理，成立了一個由院長
盧吾生（也就是我本人）、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強(qiáng)有力的院務(wù)會班子，充分發(fā)揮團(tuán)體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個常務(wù)小組，明確分工、責(zé)任到人，充分調(diào)動院民積極性，做到人人有事做，個個肩上有擔(dān)子，實(shí)現(xiàn)自我管理。
1、 生產(chǎn)小組：成員五名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作，全面
實(shí)現(xiàn)有機(jī)施肥，確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。
2、 畜牧小組：成員兩名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲
畜的防病治病，確保肉、蛋的供應(yīng)。
3、 衛(wèi)生小組：成員四名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時(shí)
打掃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生，并且院內(nèi)每周會組織一次大掃除。
4、 后勤小組：成員兩名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動物
飼料及日常用品的采購、保管及分配。
5、 調(diào)解小組，成員三名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社
會人士之間的糾紛調(diào)解，使問題、矛盾解決在萌芽階段。
6、 保衛(wèi)小組：成員三名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)用電、用火安全及外來
人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。
7、 民主理財(cái)小組：成員四名，主要負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)的收支監(jiān)管、
統(tǒng)計(jì)。開源節(jié)流，盡量減少不必要的開支，確保每一分錢都能用的實(shí)處。
三、 現(xiàn)就我個人作一個簡單的介紹。
我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來回村部相繼任過出納、
會計(jì)、委員、村長及書記等職務(wù)三十余年，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)及和群眾溝通的技巧，我辦事就秉著一個原則那就是“對黨委政府負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)、對自己良心負(fù)責(zé)”，我擔(dān)任敬老院院長以來，和院民同吃同住，以醫(yī)院為家，全身心投入到敬老院的各項(xiàng)工作中去，親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運(yùn)物資、親自護(hù)送看護(hù)患病院民就診就醫(yī)，親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電，事事親歷親為。我兒女時(shí)常問我是什么讓我有如此的工作熱情，我只告訴他們“關(guān)愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯(lián)，孤寡老人生活上是無助的.、內(nèi)心是孤苦的，他們只能指望政府、指盼政府的負(fù)責(zé)人能給他們一個幸福的晚年，而我又有這么一顆熱心和一個平臺，所以我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點(diǎn)事、謀一點(diǎn)利，讓他們能安享晚年，分享社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，為構(gòu)建平安、和諧的社會作貢獻(xiàn)，為樹立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。
當(dāng)然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進(jìn)步離不開黨委政府的為民惠民好政策，離不開縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷、離不開社會各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎(chǔ)設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態(tài)方面有了一定改善，但和其他兄弟單位相比還有一定差距，但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，有了我們這么一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院務(wù)會，我有理由相信我
們將會以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目標(biāo)邁進(jìn)。謝謝! 謝謝大家！
修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院
盧吾生
敬老院工作匯報(bào)12
我們xx敬老院在黨委、************的正確領(lǐng)導(dǎo)和民政科的具體指導(dǎo)之下，依靠全體工作人員的共同努力，在基礎(chǔ)設(shè)施比較陳舊的情況下，保持了院容、院貌整潔美觀，各項(xiàng)工作開展得有條不紊、井然有序。去年一年，我院順利通過了上級各項(xiàng)考核和驗(yàn)收。年終被民政廳評為“xx省文明敬老院”。這些成績的取得是與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、重視、關(guān)心所分不開的`。為使今年敬老院的工作再上一個新的臺階，現(xiàn)對我院的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：
一、敬老院概況：
目前我院現(xiàn)有員工15人，退休（養(yǎng)）人員6人�，F(xiàn)有入院五保老人58人，散養(yǎng)五保老人45人。員工與五保老人比例為1∶4。老人入院率為80%�，F(xiàn)有老人宿舍45間，每間床位2張，宿舍設(shè)施齊全，配有電視機(jī)、電風(fēng)扇、內(nèi)有抽水馬桶、浴缸、洗面盆、鏡箱。另配有開水房、洗衣房、儲藏室。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，為爭創(chuàng)文明窗口打好基礎(chǔ)
敬老院設(shè)立了院務(wù)管理委員會和治安調(diào)解委員會兩大內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。院務(wù)管理委員會主要職責(zé)分別為貫徹落實(shí)辦院方針、原則、審議院內(nèi)重要事宜，檢查、監(jiān)督工作人員、五保老人等工作。治安調(diào)解委員會職責(zé)為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理五保老人的糾紛，幫助老人解決現(xiàn)實(shí)問題等工作。敬老院建有健全十二項(xiàng)規(guī)章制度，工作人員每個崗位有考核責(zé)任制，每月檢查考評一次，通過獎懲機(jī)制激勵工作人員積極向上的工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。五保老人建有文明院民守則，每季評比一次，對表現(xiàn)好的給予一定的獎勵，表現(xiàn)差的進(jìn)行個別批評教育限期改正。
三、資金統(tǒng)籌和安排情況：
1.資金統(tǒng)籌情況：08年我院根據(jù)上年度資金執(zhí)行情況，在確保五保老人正常生活開支及工作人員正常發(fā)放工資福利的前提下，本著開源節(jié)源、勤儉節(jié)約的原則，同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)************對五保供養(yǎng)政策的相關(guān)文件精神，編制了年度總預(yù)算，經(jīng)審核確定年計(jì)劃資金為137.2萬元。其中財(cái)政撥款89萬元，上級撥款資金30萬元，村統(tǒng)籌資金18.2萬元。
2.資金安排情況：08年我們把財(cái)政支出管理放在突出的位置，界定和調(diào)整支出范圍，改進(jìn)支出方式，提高支出效益，確保重點(diǎn)支出。本年度總基本支出為136.58萬元。其中工資福利支出74.03萬元，商品和服務(wù)支出10.34萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助52.21萬元，累計(jì)收支結(jié)余0.62萬元。
四、目前敬老院日常管理工作中所遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題：
1、申請五保戶標(biāo)準(zhǔn)過松，入院五保戶年齡過低。
2、各村對待五保戶福利不統(tǒng)一。
3、農(nóng)村五保戶文盲居多，大多數(shù)無法制觀念。
4、入院容易、出院難，無退出機(jī)制。
5、老年癡呆病人較多，給管理帶來了不少困難。
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