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敬老院工作匯

時(shí)間:2024-05-16 08:17:54 工作匯報(bào) 我要投稿
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敬老院工作匯報(bào)

  無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的敬老院工作匯報(bào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

敬老院工作匯報(bào)

敬老院工作匯報(bào)1

  一、項(xiàng)目總體情況

  1、民政項(xiàng)目園:社會(huì)福利中心主體工程全面竣工,目前正著手室內(nèi)外裝修工程。一標(biāo)段:福利院一層、二層、三層陽臺(tái)地板瓷磚鋪貼,首層房間吊頂龍骨安裝;光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過外墻抹灰完成,內(nèi)墻抹灰完成60%,斜屋面防水完成70%。二標(biāo)段:兒童A座三層走廊大理石鋪貼施工完成;殘疾人康復(fù)中心電線線槽管線預(yù)埋施工完成;消防電線管線預(yù)埋施工完成。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升:20xx年重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行新建,對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行擴(kuò)建,主要建設(shè)院民住房及附屬設(shè)施,總投資3750萬元,共計(jì)建筑面積22120平方米,新增床位696張。

  二、根據(jù)調(diào)度會(huì)部署的落實(shí)情況

  1、鎮(zhèn)政府已組織專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員上戶做了相關(guān)工作,并已向農(nóng)戶下達(dá)書面通知,責(zé)令其及時(shí)整改。目前,還未整改到位,沒有完成的主要原因是農(nóng)戶未配合工作,沒有明確的.整改意向。

 。、目前不影響項(xiàng)目園內(nèi)的施工。正在按確定后的紅線圖由鎮(zhèn)政府組織村、鎮(zhèn)干部開展后期征地的相關(guān)工作事宜,并確保民政項(xiàng)目園內(nèi)正常施工。

  三、存在問題建議

 。薄⑸鐣(huì)福利中心工程進(jìn)展較為緩慢,因主體工程開工建設(shè)時(shí)出現(xiàn)了部分土地糾紛,影響了工程進(jìn)度,使得主體工程沒有達(dá)到原計(jì)劃工程進(jìn)度要求。下一步將做好工期倒排表,加大項(xiàng)目管理力度,督促項(xiàng)目施工單位抓緊時(shí)間,搶抓進(jìn)度,讓項(xiàng)目早日竣工,盡早投入使用。

 。、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升計(jì)劃沒有及時(shí)跟上,主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮鄉(xiāng)財(cái)政沒有足夠啟動(dòng)資金,怕項(xiàng)目動(dòng)工后的資金落實(shí)問題。

  四、下月工作計(jì)劃

  1、福利中心一標(biāo)段:計(jì)劃福利院吊頂扣板安裝完成90%,光榮院室內(nèi)地板瓷磚鋪貼完成90%;消防水管完成80%;衛(wèi)生間排水管完成65%,內(nèi)墻抹灰完成95%,內(nèi)外墻油漆完成70%。二標(biāo)段:計(jì)劃完成對(duì)兒童A座室外排水管安裝施工。救災(zāi)救助中心三層、二層室內(nèi)地板瓷磚鋪貼80%;殘疾人康復(fù)中心屋面瓦鋪貼完成70%。

  2、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升進(jìn)一步完善項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。

敬老院工作匯報(bào)2

  20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理

  堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)

  在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五

  好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。

  三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)

  院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),能夠得到社會(huì)各界的.及時(shí)有效救助提供了便利條件。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

  五、建立了自我管理機(jī)制

  我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

  六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)

  一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

  二是開展了談心活動(dòng)。

  三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

  七、對(duì)上積極爭(zhēng)取,努力提高辦院條件

  針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績(jī),受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績(jī)只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

  20xx年街道敬老院工作總結(jié)

  20xx年,我院認(rèn)真貫徹國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則等條例,在上級(jí)民政部門及街道黨工會(huì)的正

  確領(lǐng)導(dǎo)和重視下,在社會(huì)各界、各部門的關(guān)心和支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:

  一、健全制度,實(shí)行規(guī)范化管理

  一是堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財(cái)務(wù),衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動(dòng)。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實(shí)行民主管理,文明辦院,定期檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對(duì)策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個(gè)組成部門,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負(fù)責(zé),人人都把活干好。四是抓財(cái)務(wù)物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對(duì)全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊(cè)、登記、入庫,做到進(jìn)出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資的管理。

  二、優(yōu)化服務(wù),全力營(yíng)造和諧環(huán)境

  一是加大硬件設(shè)施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間,電視機(jī),

敬老院工作匯報(bào)3

  xxxx敬老院位于縣城西30華里處,省道307線北側(cè),始建于20xx年,后經(jīng)兩次擴(kuò)建,到目前為止,總投資817萬元,占地36.5畝,可入住老人248人,現(xiàn)已入住213人(其中五保院民192人,失能失智低保15人,社會(huì)6人)。

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng)

  一是每周一、四是雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),院組織班、組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)每天工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的問題及時(shí)整改,好辦法及時(shí)推廣。二是組織院民代表到先進(jìn)敬老院學(xué)習(xí),全縣敬老院全部都學(xué)習(xí)了一遍,每個(gè)敬老院都有我們可學(xué)之處,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促使我院工作再上新臺(tái)階。

  二、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)至上

  xxxx敬老院交通便利,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施完備,服務(wù)人員素質(zhì)高,工作積極認(rèn)真,無私奉獻(xiàn)。根據(jù)院實(shí)際情況,設(shè)住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動(dòng)區(qū)、學(xué)習(xí)娛樂觀賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外,新建老年護(hù)理康復(fù)中心、老年活動(dòng)中心,老年理發(fā)室、黨員活動(dòng)室,同時(shí),把老年人安全放在第一位,開展了人防、物防、技防、制度防,新安裝一臺(tái)監(jiān)控十二個(gè)攝像頭對(duì)院內(nèi)全覆蓋,新置煙霧自動(dòng)報(bào)警器和人工智能呼叫器、三臺(tái)廣播,有事及時(shí)處置無事報(bào)平安。

  三、積極開展各類活動(dòng),讓老人幸福生活每一天

  每周開展“三會(huì)一課”活動(dòng),既生活溝通會(huì)、安全溝通會(huì)、衛(wèi)生溝通會(huì)和健康知識(shí)課講座。由院民代表、生活委員會(huì)、保潔員參加的.溝通會(huì),會(huì)上讓大家積極發(fā)言,廣泛征求合理化的建議,我們認(rèn)真采納和落實(shí),實(shí)行葷素搭配,科學(xué)膳食,盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員為院民上健康知識(shí)課,讓院民掌握健康知識(shí)和自我保護(hù)知識(shí)。同時(shí)我們不失時(shí)機(jī)舉辦演唱會(huì)、燈謎競(jìng)猜會(huì)等活動(dòng)。

敬老院工作匯報(bào)4

  “紙上得來終覺淺,投身實(shí)踐覓真知”。我欣喜地看到,經(jīng)過社會(huì)實(shí)踐的磨煉,我們變得更加成熟、更加自信,校園里到處洋溢著蓬勃向上的良好氛圍。我們有理由相信,當(dāng)代青年大學(xué)生有實(shí)力承擔(dān)得起未來建設(shè)國(guó)家的重任,追求進(jìn)步,刻苦求知,勤于實(shí)踐,全面成才必將成為廣大青年學(xué)生的共同心聲和行動(dòng)!

  烈日炎炎的夏季,就連空氣中都夾雜著幾分熱氣。我積極響應(yīng)我!按髮W(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”的號(hào)召,熱情洋溢地在家鄉(xiāng)參加了我家鄉(xiāng)特地為我等在校大學(xué)生提供的暑期特色社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  活動(dòng)的第一階段為體現(xiàn)我等當(dāng)代在校大學(xué)生熱愛祖國(guó)、熱愛人民、奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)家鄉(xiāng)的高度政治覺悟,指揮安排我等志愿者在敬老院為老人們獻(xiàn)出自己的一片愛心,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在敬老院里,各個(gè)上了年齡的老爺爺、老奶奶們,在他們年輕的時(shí)候也像如今的我們一樣,滿腔熱忱,擁有報(bào)效祖國(guó),服務(wù)國(guó)家社會(huì)人民的遠(yuǎn)大志向,并在他們青春依在的時(shí)候,為建設(shè)祖國(guó),建設(shè)家園奉獻(xiàn)出自己寶貴的青春,拋灑自己滿腔的熱血,流盡自己辛勞的汗水。每個(gè)為祖國(guó)、為社會(huì)、為人民作出過貢獻(xiàn)的人們都值得我們尊重,我們應(yīng)該好好尊敬他們,給他們以關(guān)懷、愛護(hù),讓他們深刻體會(huì)到曾經(jīng)為建設(shè)祖國(guó)而做出的努力沒有白費(fèi)。我們每天早早地到了工作地點(diǎn),打掃、收拾、整理等,這些活干完以后就進(jìn)入了最主要的工作,其實(shí)老人啊,不是需要多么豐富的物質(zhì)、多么舒服的享受,他們想要的是能夠受到別人的尊敬,能夠有人與他們交流,沒有那種人到老年就有的那種日落西山的寂寞、失落感,所以多與他們聊聊天,反而是給予他們最大的關(guān)懷。所以我很多時(shí)間都用在了與老人們拉家常上了。不要這很無聊,老人們都是閱歷無數(shù)、博聞強(qiáng)志的,我們與他們的談話中能學(xué)習(xí)到很多知識(shí)經(jīng)驗(yàn),還能聽聞許多名人趣事。

  活動(dòng)的第二階段是我們用我們學(xué)習(xí)的知識(shí)輔助那些人仍在高中考學(xué)習(xí)前線上的學(xué)弟學(xué)妹們。我們實(shí)施承包責(zé)任制,每個(gè)人負(fù)責(zé)一名同學(xué),也就是一個(gè)輔導(dǎo)員要對(duì)其輔導(dǎo)的學(xué)生的成績(jī)負(fù)責(zé)。這樣每個(gè)人都有一種強(qiáng)大的壓力感和責(zé)任感,這樣迫使我們認(rèn)真負(fù)責(zé)我們的工作,從而也在我們志愿者之間也形成一種競(jìng)爭(zhēng),讓我們不斷提高自己的能力。這次輔導(dǎo)學(xué)生我是第一次,沒有任何經(jīng)驗(yàn)只有靠自己去摸索,當(dāng)然,在這樣的摸索過程中,又不免在犯錯(cuò)誤的同時(shí)被有些有經(jīng)驗(yàn)的志愿者嘲笑稚嫩,或是在眾人場(chǎng)面下不留情面的呵斥批評(píng),但當(dāng)自己決心要學(xué)有所成的時(shí)候,再困難再丟面子的錯(cuò)誤都要不棄不餒,畢竟,有過失敗才能嘗到成功的甘甜。第一周下來考試的時(shí)候,我輔導(dǎo)的學(xué)生的成績(jī)不怎么理想,這讓我很有一種挫折感和失敗感,但很快我就認(rèn)識(shí)到:人總是在挫折中不斷進(jìn)步的,不能就此墮落下去,要有一種在哪里跌倒就要在哪里站起來的精神,正因如此,我才有強(qiáng)大的精神動(dòng)力,不斷地奮進(jìn)。先我想了想問題出在哪里,為什么我會(huì)得到那樣的結(jié)果,而別人卻取得很好的成績(jī),我自己的問題嗎?雖然輔導(dǎo)員個(gè)人能力有高有低但也不會(huì)有那么大的差距啊,何況我不覺得我的學(xué)習(xí)能力有任何問題,那是什么問題呢!后來我請(qǐng)教了我的高中老師,她一句話驚醒夢(mèng)中人:我們不能強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí),要讓他們自己主動(dòng)去學(xué)習(xí),這就少不了溝通。問題就出在這溝通上,從而我認(rèn)識(shí)到:把握好每一次交際的可能事實(shí)上都是在為我們自己積累人生閱歷,可以說,沒有好的溝通能力,再好的才華也會(huì)埋沒于沉寂的陰影下。

  后來在我的主動(dòng)溝通下我們成為很好的朋友,因此關(guān)系得到了改變,我教他也教得得心應(yīng)手了,最后的考試他取得了不錯(cuò)的成績(jī),我也因自己的努力感到高興,經(jīng)過這么多的波折也讓我格外地珍惜自己的成功。

  短暫的一個(gè)多月很快就過去了,這次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到;

  一次寶貴的經(jīng)歷勝過我們?cè)谡n堂里埋頭于課本里絞盡腦汁,當(dāng)我們還躲藏在家長(zhǎng)老師的庇護(hù)之下對(duì)未來感到渺茫的時(shí)候,倒不如鼓起勇氣勇敢地踏出第一步,盡管這樣的實(shí)踐不能代表什么,但卻能使我們感受到走出象牙塔后危機(jī)四伏的壓力,有了這樣的體驗(yàn)過后,當(dāng)我們真正面對(duì)困難的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己比別人多了一份的淡定和冷靜,還有慌亂整理錯(cuò)誤的時(shí)間,千萬不要忽視每一件細(xì)微之處,因?yàn)橥虑榈慕Y(jié)果就在這樣一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)處決定成敗。社會(huì)實(shí)踐是艱苦的,但收獲是巨大的。實(shí)踐讓我們的生活變得多姿,實(shí)踐讓我們的人生變得多彩。

  社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。一分付出,一分收獲,有付出,就一定會(huì)有收獲。在社會(huì)實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí),它讓你開闊視野,了解社會(huì),深入生活,無限回味。更何況參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。

  社會(huì)實(shí)踐是一種動(dòng)力?吹皆谕恋厣细N的農(nóng)民,在工地上揮汗的工人,在邊防上守衛(wèi)的戰(zhàn)士,我明白了書桌的分量,一種強(qiáng)烈的責(zé)任感油然而生,是人民哺育了我,是國(guó)家培養(yǎng)了我,給了我知識(shí)和一切。作為一名大學(xué)生,在祖國(guó)需要的時(shí)候,我會(huì)無條件地把所學(xué)的知識(shí)和一切奉獻(xiàn)給祖國(guó)和人民。

  社會(huì)實(shí)踐是體味人生的“百味筒。”讓我深刻體味了一下生活的酸甜苦辣咸,為以后出了社會(huì)后將所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)做好了心理準(zhǔn)備,使自己到時(shí)候不再迷茫、不再彷徨。

  社會(huì)實(shí)踐是驗(yàn)證實(shí)力的“試金石”。走出校門融入社會(huì)的大舞臺(tái),我們才真正體驗(yàn)到自身知識(shí)的欠缺,能力的.有限。任何理論知識(shí)只有與實(shí)踐密切結(jié)合,才能真正發(fā)揮它的價(jià)值。行不行,實(shí)踐中看!在實(shí)踐中我們才能真正地知道自己有幾斤幾兩,不要以為自己是大學(xué)生就很了不起,我們需要學(xué)習(xí)的東西還多著呢。我們需要虛心地向前輩向同行請(qǐng)教,不斷地充實(shí)自己壯大自己。

  在成績(jī)上的收獲讓我所學(xué)的知識(shí)有了施展拳腳的機(jī)會(huì),然而,工作以外的人生經(jīng)歷,卻又是一份不可多的寶貴財(cái)富。過去常聽人說剛出社會(huì)的大學(xué)生往往無法適應(yīng)社會(huì)的人際關(guān)系,導(dǎo)致在生活和工作找不到自我的平衡點(diǎn),錯(cuò)失了不少成功的機(jī)遇。經(jīng)過這次實(shí)踐的經(jīng)歷,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,這一點(diǎn)也沒錯(cuò),把握好每一次交際的可能事實(shí)上都是在為我們自己積累人生閱歷,可以說,沒有好的溝通能力,再好的才華也會(huì)埋沒于沉寂的陰影下,但并不是每一個(gè)人都有這樣的意識(shí)。我自己剛開始輔導(dǎo)實(shí)踐的時(shí)候,自己也不習(xí)慣于與人交流,多數(shù)時(shí)間里都是埋頭于輔導(dǎo)工作里,十足一個(gè)典型的只做事不開口的人。正是這樣,導(dǎo)致我和學(xué)生之間不能充分了解對(duì)方,因而耽誤了工作。所以,當(dāng)我們?cè)诒г箘e人不主動(dòng)與你交流的時(shí)候,為什么不先檢討一下自己的惰性呢?工作中、生活中我們都需要學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流,提出疑問,事先熟知一切,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)如何與周圍的同事互幫互助,這樣不僅能使自己盡早地進(jìn)入工作狀態(tài),也可以避免我們少走彎路,于情于理都是弊大于利的。此外,對(duì)工作的熱情,對(duì)任務(wù)的投入態(tài)度,都決定了我們?cè)谇拜呇壑械谋恍湃纬潭,?shí)習(xí)過程難免有忽略的時(shí)候,但這時(shí)的我們應(yīng)該抱有學(xué)習(xí)的態(tài)度主動(dòng)求教于他人,不放過任何一次學(xué)習(xí)的可能,因?yàn)樵偌?xì)微的工作都存在著它自身的價(jià)值和意義。

  總之這次實(shí)踐讓我學(xué)會(huì)了很多東西,給予我了很多啟發(fā)。但實(shí)踐也只是個(gè)過程,真正的目的是要我們改變思想觀念,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),這樣才能不斷地進(jìn)步,不被社會(huì)淘汰,才能為建設(shè)祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

敬老院工作匯報(bào)5

市民政局:

  20xx年1月16日下午,我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進(jìn)行了自查。我街辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本敬老院的電器、用火用電、房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查。詳細(xì)察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境,現(xiàn)將敬老院的安全管理自查和整改情況匯報(bào)如下:

  一、自查時(shí)發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)有使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象,立即進(jìn)行了整改,房間內(nèi)不允許用電飯鍋、電熱毯;

  二、吸煙的老人多數(shù)已經(jīng)忌煙,只有一人沒有忌煙,若吸煙就到室外,房間內(nèi)禁止吸煙;

  三、配有滅火器、應(yīng)急燈,配齊了應(yīng)急手電;

  四、配有漏電保護(hù)器;

  五、20xx年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。

  六、24小時(shí)晝夜分組值班,每組2人;

  七、嚴(yán)把敬老院食品原材料采購、儲(chǔ)藏、加工關(guān),嚴(yán)禁從非法渠道采購食品原材料、生熟食品混裝,敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網(wǎng)、隔離罩等衛(wèi)生防護(hù)措施,并保持清潔衛(wèi)生,確保老人飲食安全。此外,要求管理人員隨時(shí)關(guān)注在院五保老人的'思想狀況,有針對(duì)性地對(duì)五保老人進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo),確保他們情緒穩(wěn)定、心理健康,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)管理服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),不斷提高敬老院的管理水平。

  以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)指示!

  都昌街辦民政辦

  20xx年1月16日

敬老院工作匯報(bào)6

  xx鎮(zhèn)位于xx市西部,轄45個(gè)行政村,4.8萬人,鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。20xx年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1050萬元,農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米,建筑面積2960平方米,總投資416萬元,建設(shè)居住辦公樓三層、93個(gè)房間和10多間配房,辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善,并實(shí)現(xiàn)五通(通水、通電、通話、通路、通沼氣)。老年人住房?jī)?nèi)水、電、暖、電視等設(shè)施齊全,院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人,占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來,在各級(jí)黨委、政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以人為本,以院為家,制定完善規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升服務(wù)水平,努力為五保老人營(yíng)造良好的居住環(huán)境。

  一是建制度,全面實(shí)行規(guī)范化管理。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制及食堂管理、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度,明確分工,落實(shí)到人,做到人人有責(zé)任,事事有人管,以制度建設(shè)推動(dòng)敬老院管理規(guī)范化。 二是抓教育,提高工作人員的服務(wù)水平。采取組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出交流等方式,加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度,端正服務(wù)態(tài)度,提升工作能力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督考核,把考核結(jié)果與工資報(bào)酬相掛鉤,增強(qiáng)了工作人員的工作責(zé)任感、自覺性和積極性。

  三是優(yōu)服務(wù) 全力營(yíng)造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我們始終把服務(wù)工作放在首位。在老人住房?jī)?nèi)添置了電視,新建了游藝室和健身場(chǎng)地,配備了健身器材,豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,營(yíng)養(yǎng)豐富;床上用品專人定期換洗,室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查;對(duì)患有疾病的`老人,專門安排人送飯菜;對(duì)生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候;老人過生日或每逢中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié),都為他們準(zhǔn)備好水餃和傳統(tǒng)小吃,老人們生日有補(bǔ)貼,月有零花錢,確保每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。

  四是強(qiáng)幫扶,形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德,動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)福利事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)互動(dòng)發(fā)展,F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學(xué)校、各村、社會(huì)各界人士紛紛前來慰問老人,奉獻(xiàn)愛心,全鎮(zhèn)形成了關(guān)心老人,支持敬老院工作的良好局面。

  在今后的工作中,我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大投入,改善辦院條件,增加供養(yǎng)人員,不斷推進(jìn)敬老院各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

  二0XX年十二月十五日

敬老院工作匯報(bào)7

  為了學(xué)習(xí)省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理工作的通知》文件精神,進(jìn)一步落實(shí)街道民政辦的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全隱患排查工作,我中心針對(duì)敬老院可能存在的安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并要求敬老院管理人員要從細(xì)微處入手,不留死角,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,檢查紅外監(jiān)控設(shè)備,確保萬無一失。

  我中心立即對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我中心組織召開了關(guān)于敬老院安全隱患排查工作的專題會(huì)議,要求敬老院管理人員堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)做好敬老院安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感,立即進(jìn)行自查,查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患;進(jìn)一步落實(shí)好院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制,要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,克服僥幸、麻痹思想,加強(qiáng)24小時(shí)值班制度,所有人員保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告,堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識(shí)。

  二、建章立制,規(guī)范管理

  加強(qiáng)敬老院在食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的建立健全,制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,認(rèn)真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并要求值班人員嚴(yán)格遵守,認(rèn)真做好工作記錄。隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急情況。要求全體工作人員密切關(guān)注老人們生活動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息,按照預(yù)案采取有效措施,把工作做細(xì)做實(shí)。

  三、精心組織,認(rèn)真排查

  (一)飲食安全

  1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項(xiàng)規(guī)定,把好食品衛(wèi)生安全關(guān),定期對(duì)肉、菜進(jìn)行檢查,防止食物中毒。

  2、保持食堂衛(wèi)生清潔,每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設(shè)備和措施。

  3、保持炊具、餐具清潔干燥,做到每天消毒,防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序,不能裸露,刀具使用后應(yīng)妥善保管;生、熟食品分開存放,生、熟餐具分開使用;對(duì)傳染病人的.餐具應(yīng)單獨(dú)存放,保證飲食符合衛(wèi)生要求。

  4、食堂工作人員按照要求,穿戴規(guī)定的工作衣帽上班;工作人員每年進(jìn)行一次體檢,體檢不合格的,應(yīng)予以辭退。

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  1、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全工作等有關(guān)規(guī)定,配備滅火器等消防應(yīng)急、安全設(shè)備,做到定期檢查和有效管理、使用,并建立檢查、使用情況登記制度。

  2、要加強(qiáng)對(duì)供養(yǎng)人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作,不準(zhǔn)在房間使用電取暖器和其它電器設(shè)備。

  3、檢查電源及其線路,發(fā)現(xiàn)有安全隱患1處,請(qǐng)電工整改線路,對(duì)檢查和維修情況進(jìn)行登記備案。

  4、嚴(yán)禁在房間內(nèi)堆放易燃、易爆、有毒物品,公共地段不準(zhǔn)停放車輛和堆放物品,保證供養(yǎng)對(duì)象出入安全,確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通,對(duì)蔡玖興堆放的雜物進(jìn)行了清理。

 。ㄈ┪镔Y安全

  1、實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得擅離崗位,夜間值班人員要定時(shí)對(duì)敬老院各處財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告,并做好值班記錄。

  2、對(duì)敬老院入院老人的個(gè)人物品,由敬老院統(tǒng)一保管,對(duì)進(jìn)出敬老院的物資、設(shè)備要統(tǒng)一造冊(cè)登記。

  3、外來人員進(jìn)出敬老院要進(jìn)行登記,不得擅自接待和留宿外來人員,防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。

 。ㄋ模┤松戆踩

  1、嚴(yán)格執(zhí)行供養(yǎng)對(duì)象請(qǐng)假離院審批制度,供養(yǎng)對(duì)象離院需經(jīng)院長(zhǎng)同意,并佩戴寫有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡,供養(yǎng)人員回院后,要及時(shí)進(jìn)行銷假登記。同時(shí)對(duì)供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行每日巡視不少于兩次,每夜查鋪不少于一次,特殊情況下應(yīng)增加查鋪的次數(shù),巡視查鋪情況要進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。

  2、不得讓供養(yǎng)對(duì)象單獨(dú)外出,不準(zhǔn)讓不明人員進(jìn)入敬老院,以確保供養(yǎng)對(duì)象人身安全。

  3、加強(qiáng)對(duì)敬老院周邊環(huán)境的排查,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

  加強(qiáng)巡查、確保安全。

 。ㄎ澹┽t(yī)療安全

  1、貫徹“以防為主”的方針,根據(jù)不同的季節(jié)氣候,做好防病保健和衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作。

  2、定期對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案。

  3、對(duì)每位供養(yǎng)對(duì)象患病時(shí)要及時(shí)送醫(yī)院就診,代養(yǎng)人員患病時(shí)應(yīng)及時(shí)通知其家人進(jìn)行治療。

  四、加強(qiáng)巡查、確保安全

  全面檢查敬老院內(nèi)、院周邊環(huán)境,加大對(duì)周邊環(huán)境的檢查力度,及時(shí)消除各類隱患,確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí),對(duì)周邊環(huán)境的安全檢查,杜絕各類人為因素造成的安全隱患現(xiàn)象。

敬老院工作匯報(bào)8

  一、基本情況:

  我鎮(zhèn)百人敬老院建設(shè)工程于20xx年初獲得市、區(qū)立項(xiàng),20xx年11月底全部竣工。新建成的冶山鎮(zhèn)敬老院位于東王社區(qū),占地39.8畝,總建筑面積3000平方米,總投資160萬元。擁有22套37間老人宿舍,其中6個(gè)光榮間。老人宿舍為標(biāo)準(zhǔn)間,配備衣櫥、床、床頭柜,每個(gè)套房都有活動(dòng)室和衛(wèi)生間,配套了桌凳、有線電視、太陽能等設(shè)施,其中光榮間還安裝了空調(diào)。擁有多功能活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、辦公室、值班室和170平方米的食堂。架設(shè)專用桿線,修建自用水塔水井,門前鋪設(shè)水泥路面300米與主干道相接,院內(nèi)鋪設(shè)一縱三橫彩磚路,水電路暢通。20xx年下半年進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)建,新增建筑面積980平方米,新建4幢12套計(jì)36間住宿用房,總投資112.6萬元,項(xiàng)目目前已經(jīng)完成封頂,正在進(jìn)行管線布設(shè)、粉刷和門窗安裝,竣工后將新增床位72個(gè)。

  我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66.94%。

  二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

  1、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮百人敬老院的作用。

  20xx年新百人敬老院建成時(shí),我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;20xx年總?cè)藬?shù)XX3人,其中集中供養(yǎng)18人,入院率為12.6%;20xx年總?cè)藬?shù)XX1人,其中集中供養(yǎng)36人,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益,因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是:

  1、五保戶對(duì)敬老院情況不了解,有成見,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,生活不習(xí)慣。

  2、各村對(duì)此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)只能隨他。

  3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。

  4、鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府專門報(bào)告此事,引起黨委政府的.高度重視,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題。

 。1)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會(huì)議,鎮(zhèn)、村、敬老院責(zé)任到人。

  (2)加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴(kuò)大影響。

 。3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

 。4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,并簽訂責(zé)任狀,納入考核目標(biāo)。

 。5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

 。6)進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí),取消有女戶五保資格,并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置。

  通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)20xx年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人,其中集中供養(yǎng)達(dá)到81人。

  2、加強(qiáng)管理,不斷改善五保老人入住環(huán)境,努力提高生活質(zhì)量。首先,加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理。

  其次,定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷,定期組織開展較大的文體活動(dòng),使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

  第三,組織開展生產(chǎn)活動(dòng),既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

  三、存在的問題:

  1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。

  2、敬老院擴(kuò)建后,入住率有待進(jìn)一步提高。

  四、明年的工作計(jì)劃:

  1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;

  2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益;

  3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)

敬老院工作匯報(bào)9

  五十三團(tuán)個(gè)體敬老院創(chuàng)建于20xx年,座落于居民小區(qū)內(nèi),空氣清新,環(huán)境幽雅,全院占地面積600多平方米,擁有床位20余張,有餐廳、食堂和活動(dòng)場(chǎng)所等配套設(shè)施,F(xiàn)有老人16人,管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)老人,強(qiáng)化管理,逐步發(fā)展,不斷改善院民生活條件,提高老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會(huì)的充分肯定。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理

  敬老院自建成以來,得到了五十三團(tuán)黨委班子的重視,把敬老院建設(shè)作為黨委的一項(xiàng)十分重要的工作來抓,并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、團(tuán)社政科和敬老院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的敬老院領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)敬老院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。二是團(tuán)黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關(guān)心老人落實(shí)到實(shí)際工作中。經(jīng)常來院看望老人,噓寒問暖,每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來院和老人共度佳節(jié)。三是加強(qiáng)對(duì)孤寡老人的關(guān)心,自敬老院創(chuàng)辦以來,團(tuán)場(chǎng)每月為名孤寡老人給予200元額外生活費(fèi)補(bǔ)助。

  二、民主管理,完善各項(xiàng)制度

  近年來,我院制定了院務(wù)管理方面的各項(xiàng)制度,成立了院務(wù)管理委員會(huì),制定了從院長(zhǎng)到工作人員的崗位責(zé)任制度、

  會(huì)議學(xué)習(xí)制度、老人管理須知等,并上墻公示,以督促執(zhí)行,做到了分工明確,責(zé)任到人,保證了各項(xiàng)工作有序開展,在強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)的同時(shí),我們更注重自身的政治思想建設(shè),經(jīng)常利用工作例會(huì)和學(xué)習(xí)日,教育大家樹立良好的工作作風(fēng),同時(shí),在院內(nèi)設(shè)立了意見箱,以便老人對(duì)院容院貌、服務(wù)質(zhì)量、膳食結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面提出意見或想法。對(duì)于老人提出意見或想法,我們都能夠認(rèn)真對(duì)待,給老人們一個(gè)滿意的答復(fù)。并且在每年的年底都會(huì)民主評(píng)議出一定比例的五好院民和模范工作人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)老人和工作人員的積極性,樹立“辦文明敬老院,創(chuàng)和諧團(tuán)場(chǎng)”的意識(shí)。

  三、積極探索經(jīng)驗(yàn),逐步完善養(yǎng)老工作我團(tuán)敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神,以社會(huì)福利為目的,以慈善事業(yè)為宗旨,堅(jiān)持“不瞞、不卡、不拖”的原則,對(duì)團(tuán)場(chǎng)投資、社會(huì)贊助和養(yǎng)老費(fèi)等財(cái)務(wù)收入每月進(jìn)行公布,讓社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)建立健全各項(xiàng)養(yǎng)老制度,不斷摸索敬老工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高老人們的生活質(zhì)量。敬老院還多方面籌集資金,堅(jiān)持為老人們征訂了《兵團(tuán)日?qǐng)?bào)》、《葉爾羌報(bào)》、《生活晚報(bào)》、《金秋》等報(bào)刊雜志,同時(shí)購買了大量文體活動(dòng)用品及光碟,組織老人開展有益于老人身心健康的文體活動(dòng)。如:象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等,逢年過節(jié)還制作了花燈、開展猜燈謎、等各種喜慶活動(dòng),達(dá)到了“志有所為、志有所樂”。

  四、積極改善生活條件,提高服務(wù)質(zhì)量

  在院里,我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等,對(duì)老人的飲食起居提前安排部署,每年夏、冬兩季每人及時(shí)更換衣服、鞋襪、棉被等,為老人勤洗勤換,同時(shí)經(jīng)常征求老人意見調(diào)整一周菜譜,并且每一年都邀請(qǐng)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加,給老人過一次集體生日。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,利用院里現(xiàn)有的條件種植時(shí)令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨,創(chuàng)收、節(jié)支,不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面,我們實(shí)行分片包干、責(zé)任到人,每天一打掃,每周為老人洗衣服至三次,注重服務(wù)態(tài)度,不厭其煩,悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上,我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案,有病及時(shí)治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書報(bào)、雜志供老人們閱讀學(xué)習(xí),也經(jīng)常組織一些有益健康的'活動(dòng),邀請(qǐng)社區(qū)老年協(xié)會(huì)來院表演節(jié)目,豐富他們的晚年精神文化生活,讓老人們“老有所樂”。

  五、真情奉獻(xiàn),愛心感人

  五十三團(tuán)個(gè)體養(yǎng)老院從無到有,從小到大,受到社會(huì)地各界的好評(píng),離不開養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入,她6年來如一日,把敬老院當(dāng)做自己的家,把“五!崩先水(dāng)作自己的親人,為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常。在社會(huì)上贏得了廣泛的贊譽(yù),先后被評(píng)為全國(guó)“孝親敬老之星”、“兵團(tuán)三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)20多項(xiàng)。

敬老院工作匯報(bào)10

  我們xx敬老院在黨委、xxxxx正確領(lǐng)導(dǎo)和民政科的具體指導(dǎo)之下,依靠全體工作人員的共同努力,在基礎(chǔ)設(shè)施比較陳舊的情況下,保持了院容、院貌整潔美觀,各項(xiàng)工作開展得有條不紊、井然有序。去年一年,我院順利通過了上級(jí)各項(xiàng)考核和驗(yàn)收。年終被民政廳評(píng)為“xx省文明敬老院”。這些成績(jī)的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、重視、關(guān)心所分不開的。為使今年敬老院的工作再上一個(gè)新的'臺(tái)階,現(xiàn)對(duì)我院的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

  一、敬老院概況:

  目前我院現(xiàn)有員工15人,退休(養(yǎng))人員6人。現(xiàn)有入院五保老人58人,散養(yǎng)五保老人45人。員工與五保老人比例為1∶4。老人入院率為80%,F(xiàn)有老人宿舍45間,每間床位2張,宿舍設(shè)施齊全,配有電視機(jī)、電風(fēng)扇、內(nèi)有抽水馬桶、浴缸、洗面盆、鏡箱。另配有開水房、洗衣房、儲(chǔ)藏室。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),為爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口打好基礎(chǔ)敬老院設(shè)立了院務(wù)管理委員會(huì)和治安調(diào)解委員會(huì)兩大內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。院務(wù)管理委員會(huì)主要職責(zé)分別為貫徹落實(shí)辦院方針、原則、審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督工作人員、五保老人等工作。治安調(diào)解委員會(huì)職責(zé)為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理五保老人的糾紛,幫助老人解決現(xiàn)實(shí)問題等工作。敬老院建有健全十二項(xiàng)規(guī)章制度,工作人員每個(gè)崗位有考核責(zé)任制,每月檢查考評(píng)一次,通過獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)工作人員積極向上的工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。五保老人建有文明院民守則,每季評(píng)比一次,對(duì)表現(xiàn)好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)差的進(jìn)行個(gè)別批評(píng)教育限期改正。

  三、資金統(tǒng)籌和安排情況:

  1.資金統(tǒng)籌情況:我院根據(jù)上年度資金執(zhí)行情況,在確保五保老人正常生活開支及工作人員正常發(fā)放工資福利的前提下,本著開源節(jié)源、勤儉節(jié)約的原則,同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)xxx對(duì)五保供養(yǎng)政策的相關(guān)文件精神,編制了年度總預(yù)算,經(jīng)審核確定年計(jì)劃資金為137.2萬元。其中財(cái)政撥款89萬元,上級(jí)撥款資金30萬元,村統(tǒng)籌資金18.2萬元。

  2.資金安排情況:20xx年我們把財(cái)政支出管理放在突出的位置,界定和調(diào)整支出范圍,改進(jìn)支出方式,提高支出效益,確保重點(diǎn)支出。本年度總基本支出為136.58萬元。其中工資福利支出74.03萬元,商品和服務(wù)支出10.34萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助52.21萬元,累計(jì)收支結(jié)余0.62萬元。

  四、目前敬老院日常管理工作中所遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題:

  1、申請(qǐng)五保戶標(biāo)準(zhǔn)過松,入院五保戶年齡過低。

  2、各村對(duì)待五保戶福利不統(tǒng)一。

  3、農(nóng)村五保戶文盲居多,大多數(shù)無法治觀念。

  4、入院容易、出院難,無退出機(jī)制。

  5、老年癡呆病人較多,給管理帶來了不少困難。 [敬老院義工工作匯報(bào)]

敬老院工作匯報(bào)11

  -----石坳鄉(xiāng)敬老院工作報(bào)告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!

  很榮幸今天能站在這個(gè)講臺(tái)上來介紹我們石坳鄉(xiāng)老院及我院近三年來發(fā)展所取得的成果,誠(chéng)心介紹我任院長(zhǎng)三年來的管理經(jīng)驗(yàn)并希望能和大家多交流、探討。石坳鄉(xiāng)敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉(xiāng)水門村(即現(xiàn)今的岔路口),前映碧河,后依青山,環(huán)境優(yōu)美、地理位置優(yōu)越。20xx年鑒于石坳鄉(xiāng)敬老院發(fā)展停滯不前,管理松散、基礎(chǔ)設(shè)施落后等一些列原因,經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府幾經(jīng)斟酌,委任我為石坳鄉(xiāng)敬老院院長(zhǎng),我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當(dāng)?shù)攸h委政府及社會(huì)各界愛心人士的大力支持下,我院三年來發(fā)生了深刻的變化,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就我院的一些發(fā)展成果及管理經(jīng)驗(yàn)給大家作一下簡(jiǎn)單介紹。

  一、 基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施方面做了五件事。

  1、20xx年在縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動(dòng)室、接待室、辦公室、儲(chǔ)藏室、洗浴室、衛(wèi)生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎(chǔ)條件。

  2、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬元,養(yǎng)殖豬、雞、鴨等牲畜,其中養(yǎng)豬在欄40頭,累計(jì)出欄100余頭,實(shí)現(xiàn)純收入5萬余元,并且能實(shí)現(xiàn)豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增加國(guó)家負(fù)擔(dān)的情況下,極大提高院民生活水平。

  3、重建入院大門及圍墻,以前入院大門低矮破舊,圍墻斷垣殘壁,既有損政府形象,又會(huì)時(shí)常出現(xiàn)財(cái)物丟失的情況。通過對(duì)入院大門的重新設(shè)計(jì)、重新修建,現(xiàn)已是高大、氣派、古樸的大門,繞院圍墻也修繕一新,既美觀又安全。

  4、規(guī)整美化環(huán)境。整改院內(nèi)土地布局,充分利用院內(nèi)土地,又進(jìn)一步綠化美化院內(nèi)環(huán)境,添置必要的、適宜老年人運(yùn)動(dòng)的體育器材,讓院內(nèi)的菜園變成我院的后花園,讓院內(nèi)的花園變成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支持下,投資3萬余元購置院后田地3畝,按季節(jié)種植農(nóng)作物,現(xiàn)院內(nèi)的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實(shí)現(xiàn)自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。

  5、添置必要的生活、娛樂設(shè)施。①、添置太陽能熱水器,保證院民隨時(shí)能有熱水洗浴,從而從根本上改善個(gè)人衛(wèi)生狀況。②、添置洗衣機(jī),從而減輕院民的負(fù)擔(dān),特別是自理能力較差的院民。③、添置一大冰柜,有利于肉食等食物的儲(chǔ)藏,保證了食物的新鮮。④、添置彩電6臺(tái),麻將桌一張、牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂生活。⑤、每人每個(gè)房間配備一大衣柜,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。⑥、安裝自來水,讓院民有方便、充足、干凈的飲用水。

  二、管理方面:一個(gè)院務(wù)會(huì)七個(gè)常務(wù)工作小組。

  我院采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方針,把外面其它優(yōu)秀敬老院好的做法和管理、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我院的工作中去。切切實(shí)實(shí)改變工作作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在提高管理水平。加強(qiáng)組織管理,成立了一個(gè)由院長(zhǎng)

  盧吾生(也就是我本人)、副院長(zhǎng)彭祥貴、朱軍華及各組組長(zhǎng)組成的強(qiáng)有力的院務(wù)會(huì)班子,充分發(fā)揮團(tuán)體的作用及民主作風(fēng)。成立了七個(gè)常務(wù)小組,明確分工、責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)院民積極性,做到人人有事做,個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,實(shí)現(xiàn)自我管理。

  1、 生產(chǎn)小組:成員五名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的四畝田地的耕作,全面

  實(shí)現(xiàn)有機(jī)施肥,確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。

  2、 畜牧小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的豬、雞、鴨的飼養(yǎng)及牲

  畜的防病治病,確保肉、蛋的供應(yīng)。

  3、 衛(wèi)生小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的每天兩次小掃及不定時(shí)

  打掃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查院內(nèi)衛(wèi)生,并且院內(nèi)每周會(huì)組織一次大掃除。

  4、 后勤小組:成員兩名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)的柴米油鹽醬醋、動(dòng)物

  飼料及日常用品的采購、保管及分配。

  5、 調(diào)解小組,成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)院民之間以及院民與社

  會(huì)人士之間的糾紛調(diào)解,使問題、矛盾解決在萌芽階段。

  6、 保衛(wèi)小組:成員三名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)用電、用火安全及外來

  人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。

  7、 民主理財(cái)小組:成員四名,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)濟(jì)的收支監(jiān)管、

  統(tǒng)計(jì)。開源節(jié)流,盡量減少不必要的開支,確保每一分錢都能用的實(shí)處。

  三、 現(xiàn)就我個(gè)人作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

  我曾在渣津鎮(zhèn)手聯(lián)社當(dāng)主任、后來回村部相繼任過出納、

  會(huì)計(jì)、委員、村長(zhǎng)及書記等職務(wù)三十余年,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個(gè)原則那就是“對(duì)黨委政府負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)自己良心負(fù)責(zé)”,我擔(dān)任敬老院院長(zhǎng)以來,和院民同吃同住,以醫(yī)院為家,全身心投入到敬老院的各項(xiàng)工作中去,親自帶領(lǐng)院民下田地耕作、親自帶領(lǐng)院民搬運(yùn)物資、親自護(hù)送看護(hù)患病院民就診就醫(yī),親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時(shí)常問我是什么讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關(guān)愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對(duì)聯(lián),孤寡老人生活上是無助的.、內(nèi)心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負(fù)責(zé)人能給他們一個(gè)幸福的晚年,而我又有這么一顆熱心和一個(gè)平臺(tái),所以我有義務(wù)、有責(zé)任也發(fā)自內(nèi)心地愿意為孤寡老人做一點(diǎn)事、謀一點(diǎn)利,讓他們能安享晚年,分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,為構(gòu)建平安、和諧的社會(huì)作貢獻(xiàn),為樹立民政系統(tǒng)文明新風(fēng)而努力。

  當(dāng)然我院現(xiàn)今所取得的發(fā)展、進(jìn)步離不開黨委政府的為民惠民好政策,離不開縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持、離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷、離不開社會(huì)各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉(xiāng)敬老院在基礎(chǔ)設(shè)施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態(tài)方面有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持,有了我們這么一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院務(wù)會(huì),我有理由相信我

  們將會(huì)以更快、更穩(wěn)的步伐向著更好、更高的目標(biāo)邁進(jìn)。謝謝! 謝謝大家!

  修水縣石坳鄉(xiāng)敬老院

  盧吾生

敬老院工作匯報(bào)12

  我們xx敬老院在黨委、************的正確領(lǐng)導(dǎo)和民政科的具體指導(dǎo)之下,依靠全體工作人員的共同努力,在基礎(chǔ)設(shè)施比較陳舊的情況下,保持了院容、院貌整潔美觀,各項(xiàng)工作開展得有條不紊、井然有序。去年一年,我院順利通過了上級(jí)各項(xiàng)考核和驗(yàn)收。年終被民政廳評(píng)為“xx省文明敬老院”。這些成績(jī)的取得是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、重視、關(guān)心所分不開的`。為使今年敬老院的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)對(duì)我院的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào):

  一、敬老院概況:

  目前我院現(xiàn)有員工15人,退休(養(yǎng))人員6人。現(xiàn)有入院五保老人58人,散養(yǎng)五保老人45人。員工與五保老人比例為1∶4。老人入院率為80%,F(xiàn)有老人宿舍45間,每間床位2張,宿舍設(shè)施齊全,配有電視機(jī)、電風(fēng)扇、內(nèi)有抽水馬桶、浴缸、洗面盆、鏡箱。另配有開水房、洗衣房、儲(chǔ)藏室。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),為爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口打好基礎(chǔ)

  敬老院設(shè)立了院務(wù)管理委員會(huì)和治安調(diào)解委員會(huì)兩大內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。院務(wù)管理委員會(huì)主要職責(zé)分別為貫徹落實(shí)辦院方針、原則、審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督工作人員、五保老人等工作。治安調(diào)解委員會(huì)職責(zé)為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理五保老人的糾紛,幫助老人解決現(xiàn)實(shí)問題等工作。敬老院建有健全十二項(xiàng)規(guī)章制度,工作人員每個(gè)崗位有考核責(zé)任制,每月檢查考評(píng)一次,通過獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)工作人員積極向上的工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。五保老人建有文明院民守則,每季評(píng)比一次,對(duì)表現(xiàn)好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)差的進(jìn)行個(gè)別批評(píng)教育限期改正。

  三、資金統(tǒng)籌和安排情況:

  1.資金統(tǒng)籌情況:08年我院根據(jù)上年度資金執(zhí)行情況,在確保五保老人正常生活開支及工作人員正常發(fā)放工資福利的前提下,本著開源節(jié)源、勤儉節(jié)約的原則,同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)************對(duì)五保供養(yǎng)政策的相關(guān)文件精神,編制了年度總預(yù)算,經(jīng)審核確定年計(jì)劃資金為137.2萬元。其中財(cái)政撥款89萬元,上級(jí)撥款資金30萬元,村統(tǒng)籌資金18.2萬元。

  2.資金安排情況:08年我們把財(cái)政支出管理放在突出的位置,界定和調(diào)整支出范圍,改進(jìn)支出方式,提高支出效益,確保重點(diǎn)支出。本年度總基本支出為136.58萬元。其中工資福利支出74.03萬元,商品和服務(wù)支出10.34萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助52.21萬元,累計(jì)收支結(jié)余0.62萬元。

  四、目前敬老院日常管理工作中所遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題:

  1、申請(qǐng)五保戶標(biāo)準(zhǔn)過松,入院五保戶年齡過低。

  2、各村對(duì)待五保戶福利不統(tǒng)一。

  3、農(nóng)村五保戶文盲居多,大多數(shù)無法制觀念。

  4、入院容易、出院難,無退出機(jī)制。

  5、老年癡呆病人較多,給管理帶來了不少困難。

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