個(gè)人年度工作總結(jié)實(shí)用[15篇]

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的個(gè)人年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人年度工作總結(jié)1

　　過(guò)去的20xx年，在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作體會(huì)總結(jié)如下：

　　1、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

　　2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量。

　　3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初，在上級(jí)部門(mén)信任與支持下，安排本人在保安部，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí)，虛心向部門(mén)及領(lǐng)班請(qǐng)教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。工作方法從嚴(yán)肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)工作指示。如停車(chē)場(chǎng)管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕，特別是新痕，車(chē)窗未關(guān)等]，及時(shí)通報(bào)車(chē)主或。。。等處理方式，讓車(chē)主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級(jí)部門(mén)督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責(zé)。

　　4、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，保安員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。

　　5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。部門(mén)每日例會(huì)：對(duì)存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí)；物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障；利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識(shí)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

　　本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

　　20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

　　20xx年xx月xx日加入的xx物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部主管，不能說(shuō)好，也不能說(shuō)滿(mǎn)足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發(fā)展，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開(kāi)這充滿(mǎn)了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會(huì)看到一幅幅五彩的畫(huà)卷迎面而來(lái)，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會(huì)從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動(dòng)和鞭策。

　　回憶過(guò)去，展望未來(lái)。怎樣管理好本部門(mén)工作呢？要達(dá)到管理好部門(mén)工作的目的，就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“的高素質(zhì)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。而招來(lái)的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒(méi)事做的'社會(huì)青年，很少能招到幾個(gè)受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計(jì)劃、組織、激勵(lì)等方面著手。

　　一，計(jì)劃。

　　1，計(jì)劃工作的劃分與計(jì)劃工作的管理。

　　計(jì)劃工作的劃分主要是指：將計(jì)劃要完成的工作分配到最適合的班或者個(gè)人。主要采用三種方法：

　　〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

　　〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班，然后集合各班的工作，就是部門(mén)要完成的工作。

　　〈3〉按流程劃分：針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序，從工作開(kāi)始到全部完全成，逐步考查每項(xiàng)基本工作，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。

　　計(jì)劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法：

　　〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，就由誰(shuí)作出計(jì)劃，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

　　〈 2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班，然后集合各班的工作，就是部門(mén)要完成的工作。

　　〈3〉按流程劃分：針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序，從工作開(kāi)始到全部完全成，逐步考查每項(xiàng)基本工作，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。

　　計(jì)劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法：

　　〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，就由誰(shuí)作出計(jì)劃，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。

　　〈2〉按計(jì)劃的類(lèi)型管理：各層的計(jì)劃由其負(fù)責(zé)人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

　　〈3〉按計(jì)劃的階段管理：計(jì)劃制訂后，每個(gè)階段均應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　在計(jì)劃工作時(shí)必須注意的問(wèn)題：1必須把工作分配給最適合的班或者個(gè)人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿(mǎn)足。5盡量減少費(fèi)用。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。

　　二，組織。

　　1，集權(quán)與分權(quán)管理。

　　〈1〉集權(quán)管理：也稱(chēng)“獨(dú)裁式“管理，指把本部門(mén)的所有權(quán)力集中于部長(zhǎng)一人，包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活管理等，對(duì)所在部門(mén)所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門(mén)，在沒(méi)有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。

　　〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人，隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門(mén)，可以充分體現(xiàn)民主，隊(duì)員也會(huì)覺(jué)得被重視。但只能說(shuō)是適當(dāng)分權(quán)。

　　集權(quán)可以控制部門(mén)人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性。考慮有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。

　　2，組織的運(yùn)用。

　　〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)的中間部門(mén)，以使各部門(mén)的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行，同時(shí)，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。

　　〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門(mén)為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn)，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

　　〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　〈4〉表冊(cè)記錄和匯集

　　報(bào)告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記錄，記錄是一切報(bào)告的根據(jù)，匯集報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見(jiàn)溝通的重要渠道之一。

　　在組織運(yùn)用時(shí)，除上述四項(xiàng)具體方法外，還應(yīng)注意部門(mén)與部門(mén)之間的合作與協(xié)調(diào)；非正式部門(mén)的引響等。

　　3，組織管理。

　　不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé)，每個(gè)部門(mén)都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達(dá)到組織的目的。

個(gè)人年度工作總結(jié)2

　　三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，在新年來(lái)臨之際，我總結(jié)了一下自己過(guò)去的工作情況，汲取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

　　一、 了解村情村況

　　為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)村務(wù)工作，到村以后，我在村兩委的幫助下，對(duì)村里的情況作了細(xì)致的了解，我所在的西王莊村距大王寨鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地東3公里，有村民2342人，耕地3567畝，分8個(gè)小區(qū)，村黨員70人。西王莊屬于馬西地區(qū)（馬頰河以西），在早些年該地區(qū)沙漠化嚴(yán)重，導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，但經(jīng)過(guò)多年的植樹(shù)造林該地區(qū)改變了風(fēng)沙地面貌，也逐步走上了發(fā)展正軌。

　　西王莊積極發(fā)揮致富帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用，成立了雙利蔬菜種植合作社，目前，該合作社有社員146人，高級(jí)農(nóng)技師2名，共占地500畝，可設(shè)長(zhǎng)100米的冬暖式大棚200余座，輕鋼結(jié)構(gòu)大棚20個(gè)，總投資已達(dá)250萬(wàn)元。棚內(nèi)全部采用噴灌、滴灌節(jié)水設(shè)施，主要生產(chǎn)櫻桃西紅柿、一品冬瓜、黃瓜、茄子等，一年兩岔，已經(jīng)成為大王寨鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及現(xiàn)代化示范區(qū)�，F(xiàn)在合作社二期大棚正在建設(shè)，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。合作社為社員提供了便利的基礎(chǔ)設(shè)施，村民紛紛入社，在當(dāng)里形成了互幫互助、共同致富的良好局面。

　　通過(guò)積極的招商引資，西王莊村正在建設(shè)以魯青蔬菜加工公司為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，該項(xiàng)目位于西王莊村南，共占地180畝，總投資6000萬(wàn)元，由青島客商投資興建。項(xiàng)目分為蔬菜加工和示范基地兩部分，其中加工區(qū)建設(shè)占地30畝，建設(shè)項(xiàng)目包括辦公樓、脫水車(chē)間、挑選車(chē)間、500噸多功能恒溫室、成品庫(kù)、鍋爐房等；示范基地占地150畝，包括：一期輕鋼結(jié)構(gòu)大棚20座，每個(gè)占地4000平方米。目前設(shè)備已訂購(gòu)，預(yù)計(jì)十一月份投產(chǎn)，該項(xiàng)目建成后，可年產(chǎn)300噸脫水蔬菜，5萬(wàn)噸無(wú)公害保鮮蔬菜項(xiàng)目，利稅1000萬(wàn)元，同時(shí)為西王莊及周邊村莊提夠了就業(yè)機(jī)會(huì)，很多外出務(wù)工人員返回家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)。

　　西王莊今天的發(fā)展，為我在村工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，人民群眾艱苦奮斗的精神也深深地鼓舞了我。

　　二 、村務(wù)工作

　　在短短的三個(gè)月里，我對(duì)村務(wù)工作從陌生到熟悉，逐漸上手。村里的工作比較瑣碎，很大程度上鍛煉了我的`耐心，村民利益無(wú)小事，在包村干部及村兩委的領(lǐng)導(dǎo)幫助下我確保把每一件做好、做實(shí)。

　　1、計(jì)生工作

　　計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策，計(jì)生工作是農(nóng)村工作中的大事。我跟隨村的計(jì)生主任挨家挨戶(hù)催育齡婦女查體，給她們講解“少生優(yōu)生”的道理，期間也遇到了不配合的情況，我們都耐心的勸導(dǎo)。在計(jì)生工作中我認(rèn)識(shí)到了村務(wù)工作的重要，也學(xué)到了一些與村民打交道的方式方法。

　　2、村級(jí)辦公場(chǎng)所迎檢

　　我剛到村的那天，村里的李書(shū)記就帶我到新的辦公大院參觀。新辦公室是在上級(jí)的支持與幫助下建成的，標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)施全，為以后的工作提供了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。為了做好村級(jí)辦公室迎檢工作，我和幾個(gè)村干部忙活了好幾天，貼標(biāo)語(yǔ)，打掃衛(wèi)生，我主要負(fù)責(zé)“農(nóng)家書(shū)屋”的整理工作，給所有的圖書(shū)編號(hào)，方便了群眾的借閱。在迎檢中，我村的辦公場(chǎng)所及設(shè)施全部合格通過(guò)。

　　3、人口普查及村規(guī)民約的制定

　　在第六次人口普查中，我跟隨普查人員走村入戶(hù)了解情況，在這次普查中我更加詳細(xì)的了解了村里的情況，認(rèn)真填寫(xiě)了人口普查長(zhǎng)、短表。村規(guī)民約廣泛聽(tīng)取了群眾意見(jiàn)，在規(guī)范的流程下形成，我負(fù)責(zé)將村規(guī)民約張貼到各戶(hù)，確保群眾第一時(shí)間了解相關(guān)規(guī)定。

　　4、新農(nóng)合繳費(fèi)

　　在新農(nóng)合繳費(fèi)中，我主要的工作是用通俗易懂的語(yǔ)言向群眾宣傳參加新農(nóng)村合作醫(yī)療的重要意義，轉(zhuǎn)變村民的思想觀念，確保今年的參保率達(dá)到95％以上。

　　5、小麥耕種面積核查

　　小麥種植面積是實(shí)行對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼的重要依據(jù)，做好小麥種植面積核定工作，是保證將補(bǔ)貼資金及時(shí)、足額、準(zhǔn)確地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中的重要基礎(chǔ)。在該項(xiàng)工作中，我跟隨村兩委到田間地頭量算耕地，并做好記錄。

　　在做好上述工作的同時(shí)，我也參與了村里誠(chéng)信家庭的評(píng)選、輿情信息的采寫(xiě)、綜合治理迎檢、齊魯先鋒平臺(tái)的學(xué)習(xí)等工作。在這三個(gè)月的歷練中，我提高了工作能力，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，更認(rèn)識(shí)到了基層工作的重要性。

　　三、問(wèn)題與不足

　　在工作中我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　1、理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待提高。

　　四年的大學(xué)生活讓我學(xué)到了很多知識(shí)，要把這些知識(shí)很好的運(yùn)用到村務(wù)工作中去，需要找到理論聯(lián)系實(shí)際的切入點(diǎn)，需要對(duì)村務(wù)工工作十分熟悉，才能將理論運(yùn)用的得心應(yīng)手，這也是我需要改進(jìn)和提高的。

　　2、與村民溝通缺乏技巧

　　村里的群眾文化水平普遍較低，有時(shí)候講大道理并不能把問(wèn)題解決，需要運(yùn)用村民特有的語(yǔ)言幽默與技巧。很多時(shí)候自己無(wú)法解決的問(wèn)題，村干部三言?xún)删渚妥尨迕裥姆�口服，在溝通方面我還要向村兩委學(xué)習(xí)。

　　3、在村務(wù)工作中思路不開(kāi)闊

　　思路不開(kāi)闊，也是在我工作中凸顯的問(wèn)題，要想開(kāi)闊思路，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)村務(wù)工作，進(jìn)一步問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，與群眾打成一片。

　　四、總結(jié)

　　這三個(gè)月的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但讓我學(xué)到了很多，讓剛走出校的我上了一堂大課，這堂課關(guān)于農(nóng)村，關(guān)乎農(nóng)民，過(guò)程充滿(mǎn)了酸甜苦辣，結(jié)果卻讓人頗感收獲，希望在新的一年，一切順利，在農(nóng)村這片廣闊大地上收獲更多。

個(gè)人年度工作總結(jié)3

　　x年已經(jīng)鄰近尾聲，回望x，既有幸福的歡欣，又有失敗的苦惱，自x年從事律師執(zhí)業(yè)以來(lái)，已經(jīng)歷經(jīng)了5年，從初出茅廬的懵懂少年，到如今的人到中年，感慨萬(wàn)分。

　　在x年，我繼續(xù)在民商法領(lǐng)域內(nèi)提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力，我的文章《試論中國(guó)的社會(huì)法律援助》在x年《山西青年》雜志第5期上予以刊登，并列入了中國(guó)法學(xué)會(huì)社區(qū)法律制度專(zhuān)項(xiàng)課題項(xiàng)目，同時(shí)，又通過(guò)博客、空間日記等方式發(fā)表了《非法解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不受12個(gè)月的限制》、《年終獎(jiǎng)的定性》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議案件常見(jiàn)的8個(gè)問(wèn)題》、《職工不轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)，企業(yè)可以合法解除勞動(dòng)合同》等多篇小文章。

　　在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)法相關(guān)法律的學(xué)習(xí)以及查詢(xún)司法判例，結(jié)合自己對(duì)勞動(dòng)法律的見(jiàn)解，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需要制作了《簽訂勞動(dòng)合同申請(qǐng)》、《簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)》、《保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通知單》、《解除勞動(dòng)合同通知單》、《員工培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》、《員工保密合同》、《合同簽訂和履行指引》、《競(jìng)業(yè)保密協(xié)議》、《勞動(dòng)合同書(shū)》、《各類(lèi)假期制度》等規(guī)章制度，得到了用人單位的認(rèn)可，在法律適用和企業(yè)實(shí)際需要之間尋找到了平衡點(diǎn)。

　　在訴訟領(lǐng)域，全年案件除一件被駁回起訴不予受理外，均以當(dāng)事人勝訴或達(dá)成和解結(jié)案，即有房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同糾紛，建筑施工合同糾紛、不當(dāng)?shù)美�、勞�?dòng)仲裁等常見(jiàn)案件，還有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司解散糾紛等案由。在經(jīng)辦案件過(guò)程中，訴訟中做到及時(shí)跟蹤案件進(jìn)展，訴訟后能夠與當(dāng)事人進(jìn)行釋法和溝通，做到能不上訴就不上訴，能和解就和解，將矛盾消化在訴訟過(guò)程中。全年無(wú)投訴，無(wú)退費(fèi)，當(dāng)事人無(wú)不滿(mǎn)意。

　　在所務(wù)上，盡我所能，在x年度的年會(huì)和律協(xié)組織的'年會(huì)上，我編輯的新年賀詞視頻，得到了與會(huì)同仁的一致認(rèn)可。在日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，將投影和ppt結(jié)合，我本人主持的《遺囑見(jiàn)證和注意事項(xiàng)》業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)獲得了所領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。無(wú)論是所還是同事的要求，我能夠盡我所能，一幫到底，盡一份薄力。

　　利用qq群的便利，及時(shí)整理最新的法律法規(guī)、典型案例和自己的心得，通過(guò)群共享的.方式予以上傳，并通過(guò)所群、律師協(xié)會(huì)群、刑事辯護(hù)群、勞動(dòng)與社會(huì)保障群等發(fā)布相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)，也積極參加律涉外律師委員會(huì)的工作。

　　在公益事業(yè)上，繼續(xù)在各xx律網(wǎng)上上提供免費(fèi)的法律咨詢(xún)，同時(shí)，也通過(guò)案例說(shuō)法、律師解答、電話(huà)咨詢(xún)等方式提供免費(fèi)的法律咨詢(xún)服務(wù)，盡到了律師的一份責(zé)任心。

　　不足之處就是案源有限，不能形成固定而長(zhǎng)久的法律顧問(wèn)單位，沒(méi)有穩(wěn)定的案源，能夠開(kāi)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有限，特別是對(duì)外溝通和業(yè)務(wù)拓展能力有很多欠缺，需要繼續(xù)予以加強(qiáng)。

　　希望x會(huì)更好。

個(gè)人年度工作總結(jié)4

　　時(shí)光荏苒，20xx年已悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，作為裝訂精裝組的班組長(zhǎng)，我嚴(yán)格要求自己及班組，按公司及車(chē)間的要求，較好的完成了本班組的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式及思路有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、班組建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

　　眾所周知，裝訂精裝組可以毫不夸張地說(shuō)，是工藝問(wèn)題較集中，復(fù)雜，挑戰(zhàn)難度最大的班組，因工單結(jié)構(gòu)的變化，難度是越來(lái)越大。作為班組長(zhǎng)，我和我們的團(tuán)隊(duì)還是做到了：1嚴(yán)格按照PMC的計(jì)劃生產(chǎn)，保證了準(zhǔn)時(shí)的交貨期。2客戶(hù)投訴有明顯的降低。3工作現(xiàn)場(chǎng)有明顯的改善。4完工數(shù)據(jù)，欠數(shù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)整理，跟蹤及次廢品的.按公司流程報(bào)廢比以前有了飛躍性的突破。

　　2、狠抓安全管理。

　　精裝組相對(duì)于公司其他班組來(lái)說(shuō)，機(jī)臺(tái)類(lèi)型復(fù)雜，班組人員較多，較容易出現(xiàn)安全事故。在20xx，我們班組沒(méi)有一起安全事故。作為一班之長(zhǎng)，肩負(fù)的不光是生產(chǎn)，還肩負(fù)著全班組幾十名員工的安全，因此，對(duì)于工作的安全，我從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)，月月講，天天講，時(shí)時(shí)抓。

　　3、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　隨著訂單結(jié)構(gòu)的變化，特別是圣經(jīng)客戶(hù)，對(duì)訂單的質(zhì)量要求是越來(lái)越嚴(yán)。我們針對(duì)客戶(hù)的要求，對(duì)圣經(jīng)書(shū)的生產(chǎn)流程及質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)了優(yōu)化，盡量保證了產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，使客戶(hù)得到的是滿(mǎn)意的產(chǎn)品。比如：金邊產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量抽檢，佩戴手套以防止產(chǎn)品刮花，訂單的在線(xiàn)查書(shū)，確保無(wú)殘次品流到客戶(hù)手中，等等。

　　二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

　　加強(qiáng)安全培訓(xùn)，每天的班前5分鐘，對(duì)于安全的重要性，天天強(qiáng)調(diào)，從不松懈。對(duì)于新員工，全部要做安全培訓(xùn)，并記錄備案，方可上崗。

　　要求各機(jī)臺(tái)每生產(chǎn)一訂單之前，必須嚴(yán)格按照公司SOP流程，找齊所有資料，核準(zhǔn)無(wú)誤后方可生產(chǎn)。

　　三、今后努力方向

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，努力提高工作水平，為公司，車(chē)間和班組的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　我決心在接下來(lái)的一年中，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，多見(jiàn)識(shí)學(xué)習(xí)精裝書(shū)的工藝及生產(chǎn)知識(shí)。

　　2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　3、加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氣氛。

　　4、全面保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一如既往的支持我的，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)給公司及各位領(lǐng)導(dǎo)，我相信，我能做到，因?yàn)槲乙恢痹谂�力！謝謝！

個(gè)人年度工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好，在這歲末迎新的時(shí)刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的工作，做如下總結(jié)：

　　一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

　　按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的'執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

　　二、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

　　組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

　　三、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

　　做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

個(gè)人年度工作總結(jié)6

　　20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本、持續(xù)發(fā)展為原則；以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，完成公司下達(dá)的工作計(jì)劃，上交公司一份滿(mǎn)意的答卷。我從9月份到武警青�？傟�(duì)項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自已，自覺(jué)服從項(xiàng)目管理，較好的完成本職工作。

　　（一）施工組織管理

　　在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部就確立了該工程為“省級(jí)文明工地”的目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。我從9月份到項(xiàng)目以來(lái)，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)公司和項(xiàng)目部的管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽中。

　�。ǘ�）施工技術(shù)、質(zhì)量管理

　　1、熟悉圖紙，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。

　　2、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

　　3、在工程質(zhì)量管理方面，，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

　　4、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

　　5、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格后方可使用。

　　6、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

　　7、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專(zhuān)項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

　　（三）進(jìn)度目標(biāo)管理

　　進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確�？傔M(jìn)度計(jì)劃的`實(shí)現(xiàn)

　　（四）安全、文明施工管理

　　在安全管理方面，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有

　　關(guān)規(guī)定整改。對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。

　　在文明施工方面，材料分類(lèi)規(guī)格堆放整齊，消防設(shè)施按要求配置，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專(zhuān)職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順利有序。

　�。ㄎ澹�、施工過(guò)程中的不足之處

　　在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：

　　1、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng)，管理水平需提高。

　　3、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi)：總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。

　�。�六）、總結(jié)

　　我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成績(jī)，但還存在著許多不足，我們有決心克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)公司對(duì)我們的支持和信任，在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本崗，齊心協(xié)力，確保本工程“省級(jí)文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　總而言之，通過(guò)全體同志的共同努力，項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破，上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　最后，愿我們公司蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。

個(gè)人年度工作總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在學(xué)生會(huì)文藝部工作將近一年了。在這短短的一年里，我也認(rèn)識(shí)到許多優(yōu)秀的人，參加了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了不少知識(shí)，增加了許多經(jīng)驗(yàn)。

　　學(xué)生會(huì)作為一個(gè)團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)體合作的重要性。不管是部門(mén)與部門(mén)之間的。讓我懂得了一座大廈不可能只有一根柱子建成，而是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)。所以在工作中，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作、互相配合地去完成。

　　在文藝部，我也是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，自己的成長(zhǎng)是可以真切感受到的。文藝部見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

　　作為文藝部的一員，對(duì)這一年的工作有點(diǎn)滿(mǎn)意，如果說(shuō)是滿(mǎn)分100分的話(huà)，我給自己打75分。

　　剛進(jìn)學(xué)生會(huì)文藝部的時(shí)候，我記得當(dāng)初我很幼稚，什么都不會(huì)。在我們文藝部部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我慢慢的知道了該做什么，什么工作需要我去做。在做的過(guò)程當(dāng)中，我也不免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但是我都努力完成任務(wù)。

　　剛進(jìn)文藝部，我們的第一個(gè)任務(wù)就是十佳歌手選拔。我們文藝部六個(gè)人在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下合理分工，選出了我系三名選手去院里比賽。在院里的`比賽中，我系的選手一展歌喉，取得了令人滿(mǎn)意的答卷。其次是元旦晚會(huì)節(jié)目，在選拔節(jié)目的時(shí)候，和我們文藝部的成員打成一片一切商討方案，并自己承擔(dān)寫(xiě)活動(dòng)方案以及之后的活動(dòng)總結(jié)。在選拔節(jié)目的時(shí)候，我們幾個(gè)分工明確，各行其職，在我們的共同努力下，我們和學(xué)姐、學(xué)長(zhǎng)們選出了優(yōu)秀的文藝節(jié)目。在元旦晚會(huì)上，我們文藝部和學(xué)生會(huì)其他部的成員一起努力將元旦晚會(huì)成功舉辦。最近，在科技文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中，我們文藝部負(fù)責(zé)心理健康情景劇�？墒牵�在這里我做的很是不好，任務(wù)早已分下。可是，我們文藝部就是遲遲未動(dòng)，在緊急關(guān)頭，我們選出了兩個(gè)劇本，并倉(cāng)促的進(jìn)行了排練�？上驳氖�，經(jīng)過(guò)兩遍的排練，最終在決賽當(dāng)中我們的表演一個(gè)第一，一個(gè)第二�？墒俏蚁胝f(shuō)的是，如果我們按時(shí)完成情景劇的話(huà)，就不會(huì)出現(xiàn)一些可以不出現(xiàn)的麻煩。從這次活動(dòng)當(dāng)中我認(rèn)識(shí)到了，做什么任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)地去完成，不要一拖再拖，這樣只會(huì)讓事情變得更糟。

　　以上是我本年度的個(gè)人工作總結(jié)。

　　總結(jié)是為了更好的進(jìn)步，我相信在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作，互相配合出色完成任務(wù)。最后，祝文藝部越來(lái)越好，也祝我們學(xué)生會(huì)越來(lái)越好！

個(gè)人年度工作總結(jié)8

　　xxxx年第三季度已經(jīng)告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

　　1、xxxx年第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

　　3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

　　4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

　　5、鍋爐班、維修班、綜合班，xxxx年第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的`電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤��?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

　　6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

個(gè)人年度工作總結(jié)9

　　一、基礎(chǔ)設(shè)施條件全面改善

　　1985年，xx僅有3個(gè)村13個(gè)社通公路，不通電，交通落后，信息閉塞。20年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為發(fā)展全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)工程來(lái)抓。投資220萬(wàn)元的龍?jiān)�公路�?991年開(kāi)工，1993年竣工通車(chē)，xx年完成彈石路面改造，原來(lái)到縣城需4個(gè)小時(shí)的行車(chē)時(shí)間，現(xiàn)縮短為不到2小時(shí)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路7條，村社公路40條，基本實(shí)現(xiàn)社社通路。 1998～xx年，投入36.4萬(wàn)元鋪設(shè)了長(zhǎng)400米、寬7米的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)駐地、街場(chǎng)的水泥路面，并按設(shè)計(jì)要求完善了綠化、美化、亮化工程;多方籌措資金，完成長(zhǎng)177米、寬12.5米的商貿(mào)街道工程建設(shè)，先后發(fā)展起了30多戶(hù)個(gè)體戶(hù)，投資近千萬(wàn)元建起了集商貿(mào)、餐飲、住宿為一體的沿街鋪面;完成了鄉(xiāng)政府綜合辦公樓、中小學(xué)教學(xué)住宿綜合樓等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，集鎮(zhèn)面貌煥然一新。先后投資近千萬(wàn)元，實(shí)施通達(dá)工程。至xx年底，全鄉(xiāng)基本實(shí)現(xiàn)了村村社社通電、通路、通水、通程控電話(huà)目標(biāo)。目前，全鄉(xiāng)近千戶(hù)農(nóng)戶(hù)已有固定電話(huà)或移動(dòng)電話(huà)，是全縣普及率最高的一個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)。

　　1993年，我鄉(xiāng)率先在全縣實(shí)施了天然林全面禁伐工作，全面封山育林，以恢復(fù)和增加森林植被為中心，以遏制水土流失為重點(diǎn)，以保護(hù)經(jīng)濟(jì)效益為根本，建設(shè)多功能、多效益的防護(hù)林體系，走可持續(xù)發(fā)展之路。另外，積極搞好退耕還林，加強(qiáng)森林防火、生態(tài)治理和病蟲(chóng)害防治工作，加大林政執(zhí)法力度，打擊零星盜伐行為，大力實(shí)施山區(qū)改灶工程，加大節(jié)能灶、太陽(yáng)能、沼氣等能源建設(shè)力度，力求實(shí)現(xiàn)生態(tài)平衡。至xx年末，全鄉(xiāng)森林覆蓋率已比上世紀(jì)90年代初提高了近10個(gè)百分點(diǎn)，恢復(fù)了昔日xx的秀美山川。

　　二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)

　　不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，走區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的路子，發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一是全力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，把以發(fā)展核桃為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問(wèn)題和全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)來(lái)抓，制定和完善基地建設(shè)，狠抓科技試驗(yàn)示范政策落實(shí)，鼓勵(lì)和動(dòng)員農(nóng)戶(hù)采取林糧間作、四旁栽培、鐵改泡、高接換優(yōu)、連片發(fā)展等措施，充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做大做強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，依靠適宜的氣候和優(yōu)越的地理環(huán)境，營(yíng)造開(kāi)明、開(kāi)放的思想環(huán)境，舒適、誠(chéng)信的人文環(huán)境，高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境和公平、公正的法制環(huán)境，為外來(lái)投資者提供全過(guò)程、全方位的規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。加大招商引資力度，創(chuàng)建235畝核桃生態(tài)園1個(gè)，發(fā)展核桃萬(wàn)元戶(hù)30戶(hù)，增加科技含量，扶強(qiáng)龍頭。實(shí)踐證明，因地制宜發(fā)展優(yōu)良品種核桃已成為山區(qū)廣大群眾開(kāi)發(fā)資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增加收入，脫貧致富的重要途徑之一。政府引導(dǎo)，群眾支持，為全鄉(xiāng)發(fā)展壯大核桃產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和起到了良好的示范作用。xx年底，全鄉(xiāng)核桃總面積3.1萬(wàn)畝，泡核桃總產(chǎn)量35萬(wàn)千克，農(nóng)民人均泡核桃收入721元。二是精心培植烤煙支柱產(chǎn)業(yè)，增加財(cái)政實(shí)力。在烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，狠抓科技配套服務(wù)，集中人力、財(cái)力、物力，統(tǒng)一規(guī)劃地塊，提高科技含量，抓好煙水工程建設(shè)，突出發(fā)展水澆地?zé)�。至xx年底，建成100畝連片4片、30畝連片38片，標(biāo)準(zhǔn)化烤房680間，煙用水窖1005個(gè)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入302.9萬(wàn)元，煙農(nóng)戶(hù)均收入5152元，實(shí)現(xiàn)烤煙特產(chǎn)稅及附加稅66.7萬(wàn)元，成為全縣烤煙生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)。三是鞏固壯大畜牧產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力。xx地廣人稀，氣候溫和，自然草山寬廣，土地肥沃，適宜于畜牧業(yè)的發(fā)展。20年來(lái)，大力發(fā)展黑山羊和黃牛養(yǎng)殖，狠抓優(yōu)質(zhì)品種改良工作，穩(wěn)定生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大畜種改良力度，實(shí)施黃牛凍精改良工程，建立肉牛養(yǎng)殖基地，搞好種公羊串換改良和家禽的疫病防治，提高畜牧出欄率及商品率，確保全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展步入快車(chē)道。xx年末，全鄉(xiāng)肉類(lèi)總產(chǎn)45萬(wàn)千克，畜牧業(yè)產(chǎn)值331萬(wàn)元，使之成為核桃、烤煙之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

　　三、精神文明建設(shè)全面推進(jìn)

　　堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力弘揚(yáng)民族文化，積極開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng)。組建了穩(wěn)定的民族體育競(jìng)技和民族歌舞表演隊(duì)伍，對(duì)民族歌舞文藝骨干搞好集中培訓(xùn)，活躍群眾文化生活。選拔優(yōu)秀隊(duì)員參加縣、州、省體育競(jìng)技比賽，多次載譽(yù)而歸，是云南省的體育先進(jìn)鄉(xiāng)。經(jīng)多年的調(diào)查、挖掘、整理，基本形成了系統(tǒng)反映全鄉(xiāng)民族風(fēng)情的圖片、文字資料，為發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。20年來(lái)，全鄉(xiāng)農(nóng)村精神文明建設(shè)全面推進(jìn)，全鄉(xiāng)群眾的思想觀念、精神面貌、生產(chǎn)生活方式發(fā)生了巨大變化。目前，全鄉(xiāng)有“十星級(jí)文明戶(hù)”98戶(hù)，“十星工程”示范村1個(gè)，“文明單位”7個(gè)。

　　四、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

　　20年來(lái)，歷屆黨委始終堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、基層政權(quán)建設(shè)和自身建設(shè)，先后開(kāi)展了“增百致富”、農(nóng)村社會(huì)主義思想教育、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，實(shí)施了“云嶺先鋒”工程，“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”黨支部和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等工作，增強(qiáng)了黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的.先鋒模范作用，加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，壯大和純潔了黨員隊(duì)伍，為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了有力保障。1996年，xx鄉(xiāng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)被縣委總結(jié)后形成專(zhuān)文，由中共大理州委辦公室以專(zhuān)題調(diào)研方式印發(fā)全州。1998年，xx鄉(xiāng)被省委、省人民政府授予“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”。1995年以來(lái)，全鄉(xiāng)先后有31名黨員、12個(gè)黨組織受上級(jí)黨委表彰，其中，受中組部表彰的先進(jìn)個(gè)人1名，受州級(jí)及以上表彰的黨組織15個(gè)、先進(jìn)個(gè)人8名。春風(fēng)春雨竹山秀，核桃林掩小康村。歷經(jīng)20年的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，如今的xx已舊貌換新顏，到處呈現(xiàn)核桃滿(mǎn)山坡，遍地見(jiàn)牛羊的繁榮景象，農(nóng)村欣欣向榮，百姓喜笑顏開(kāi)，是歷史上發(fā)展速度最快、發(fā)展得最好的時(shí)期。

個(gè)人年度工作總結(jié)10

　　回想過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給予我成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，令我感覺(jué)到溫情無(wú)處不在。即將過(guò)去的這一年，成品檢驗(yàn)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)主要開(kāi)展了以下工作：

　　一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

　　我擔(dān)任了成品外觀檢驗(yàn)班長(zhǎng)已整整一年，在本崗位上技術(shù)技能方面沒(méi)有很大的進(jìn)步，但為人處事、自身的素質(zhì)提高了一層。深刻體會(huì)到了以誠(chéng)待人的真正含義，圖一時(shí)快樂(lè)可以欺騙人，時(shí)間久了別人都會(huì)了解自己是什么樣的人了，跟我交過(guò)朋友的都會(huì)說(shuō)我的性格太值了容易受騙，但我還是堅(jiān)持我自己做人的原則“對(duì)待朋友要實(shí)在，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要坦誠(chéng)”，人的素質(zhì)與修養(yǎng)是永無(wú)止境的，經(jīng)歷得越多修養(yǎng)就會(huì)越深。我可以感覺(jué)到自己變了很多，可以說(shuō)成熟了很多，遇到事情之后學(xué)會(huì)認(rèn)真的考慮在做決定，脾氣明顯變得少了，經(jīng)常會(huì)換位思考來(lái)調(diào)整自己的心態(tài)，凡事要三思而后行，在今后的生活與工作中我會(huì)更加努力提高自身素質(zhì)。

　　二、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

　　一年來(lái)，面對(duì)非專(zhuān)業(yè)多晶電池片成品外觀質(zhì)檢工作，工作起來(lái)難度較大，但我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，客戶(hù)每投訴一次，查找問(wèn)題的所在，即使的糾正錯(cuò)誤的檢驗(yàn)方法，最終得到了客戶(hù)相對(duì)的認(rèn)可。全檢三個(gè)班整體碎片率＜0.15、復(fù)檢率＜20、合格率＞98.5。十月份客戶(hù)投訴的較多，主要原因是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的誤解，多晶電池片顏色種類(lèi)較多，檢驗(yàn)員剛開(kāi)始很難把握顏色的臨界點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的研究與整改，色差問(wèn)題基本解決。

　　三、質(zhì)量管理

　　多晶電池檢驗(yàn)工作流程及工作內(nèi)容用簡(jiǎn)單的幾個(gè)字概括：“嚴(yán)、細(xì)、穩(wěn)”，

　　一是要嚴(yán)格按照“多晶電池片檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)成品電池片進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。

　　二是認(rèn)真仔細(xì)注意每個(gè)環(huán)節(jié)，誤差為零。例如：數(shù)片不能多一片、也不能少一片，檔位不能混，顏色不能混，等級(jí)不能混。工作中要穩(wěn)重踏實(shí)，每一片都是諸多同事們的心血，要求每個(gè)人要輕拿輕放，不能有人為碎片。每一個(gè)人都有自己的職責(zé)，要有義務(wù)的完成自己的工作任務(wù)。這一點(diǎn)我在20xx年做的不是很好，有些自己本身已走偏方向，一天下來(lái)自己不知道都做了些什么，時(shí)間已流失。除了成品外觀檢驗(yàn)工作任務(wù)以外，其次是對(duì)BERGER測(cè)試儀進(jìn)行校準(zhǔn)。在過(guò)去的校準(zhǔn)過(guò)程中，我曾經(jīng)有過(guò)錯(cuò)誤的理解，沒(méi)有把校準(zhǔn)當(dāng)成自己的工作的主要內(nèi)容，導(dǎo)致客戶(hù)投訴效率偏高、混當(dāng)?shù)戎T多問(wèn)題。這些足以證明做管理一天都不能掉以輕心，否則后果不堪設(shè)想。好在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下讓我走出了誤區(qū)，使我抓住了工作的中心。作為質(zhì)量檢驗(yàn)的最基層的管理者，時(shí)刻要銘記“質(zhì)量第一、產(chǎn)量第二”。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　當(dāng)前的工作是我從校園走出來(lái)的第一份工作，我很珍惜現(xiàn)在的工作，比較喜歡安逸生活的我很容易滿(mǎn)足現(xiàn)狀。從最低層的員工到現(xiàn)在的檢驗(yàn)班長(zhǎng)，真的很不容易。在過(guò)去的工作中遇到苦難時(shí)想過(guò)逃避、放棄，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下我終于戰(zhàn)勝了困難留在了日月。所以對(duì)全檢的員工要求與其它班長(zhǎng)比起來(lái)，相對(duì)嚴(yán)格了些，到目前為止我覺(jué)得是正確的�，F(xiàn)場(chǎng)從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)模式變?yōu)榭茖W(xué)化：

　　1）把員工的抵觸的心理現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)性，每一個(gè)員工很積極的參與到現(xiàn)場(chǎng)8S的落實(shí)。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清潔、清掃已達(dá)到常態(tài)化。

　　3）現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律年初是用管理制度來(lái)約束各班組成員，現(xiàn)在則是每個(gè)人都很自覺(jué)遵守公司及部門(mén)相關(guān)管理制度。

　　4）各班組成員工作職責(zé)從模糊到簡(jiǎn)單明了�，F(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)區(qū)域、每一件工具、每一項(xiàng)工作內(nèi)容都有指定人員。

　　5）十一月份全檢人員流失較大，，保持人員穩(wěn)定是作為底層管理者工作內(nèi)容之一。具體原因分析：

　　A公司拖欠員工工資時(shí)間較長(zhǎng)；

　　B檢驗(yàn)本身就是每天要不停的重復(fù)同樣的動(dòng)作，同樣的工作內(nèi)容導(dǎo)致有些員工反感；

　　C由于人員緊張，各班組人員一直沒(méi)有配到位，導(dǎo)致班組成員檢驗(yàn)產(chǎn)量增加；

　　D因個(gè)人在管理方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)欠缺，沒(méi)有切實(shí)的`走進(jìn)員工的生活及真實(shí)的想法；

　　綜上我深刻體會(huì)到運(yùn)用正確的管理方法很重要，隨著社會(huì)科學(xué)的發(fā)展個(gè)人管理模式也要不斷地更新。

　　6）七月份組織各班成員參加了集團(tuán)紅歌比賽，取得了驕人的成績(jī)。我深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的，只要大家攜起手來(lái)，為了共同的目標(biāo)而不懈努力會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

　　7）起初對(duì)各班組物料的使用沒(méi)有控制，六月份公司實(shí)行精細(xì)化管理的內(nèi)容，開(kāi)始對(duì)成本節(jié)約有了正確的理解，在各班組實(shí)行了精細(xì)化管理的理念及內(nèi)容，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的共同努力節(jié)約已成工作必須內(nèi)容。

　　8）現(xiàn)場(chǎng)各種記錄的填寫(xiě)從潦潦草草到干凈整齊，清楚明了。常見(jiàn)的涂改現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)樯僖?jiàn)，記錄是質(zhì)量檢驗(yàn)的重要工作內(nèi)容。

　　9）與其它部門(mén)的溝通，從不斷爭(zhēng)執(zhí)到冷靜的解決問(wèn)題，隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展溝通越來(lái)越重要，經(jīng)一年時(shí)間的磨練感悟到了溝通尤為重要。

　　10）全檢員工整體操作技能及學(xué)習(xí)意識(shí)提高了，每班至少培養(yǎng)了兩名后備人員，員工上進(jìn)的想法和干勁比過(guò)去的一年飽滿(mǎn)許多，員工在20xx年多多少少有了自己的一份收獲。

　　五、工作中的不足與反思

　　1、工作中因馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

　　2、在日常工作考慮問(wèn)題不全面導(dǎo)致不必要的事情發(fā)生，大大影響了日月質(zhì)計(jì)部考核成績(jī)，在今后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己做任何結(jié)論之前深思熟慮，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事交流爭(zhēng)取各方面的意見(jiàn)，與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

　　3、在日常的管理中很容易失去方向，不堅(jiān)持原則，管理中沒(méi)能夠做到獎(jiǎng)罰分明、公平公正有些事情太過(guò)與單面，導(dǎo)致班組成員產(chǎn)生了小矛盾，在即將到來(lái)的一年我會(huì)以身作則，帶動(dòng)全檢全體員工取得好成績(jī)。

　　4、學(xué)習(xí)技能技術(shù)方面嚴(yán)重欠缺，在一年的工作中沒(méi)有真正把握BERGER測(cè)試儀校準(zhǔn)原理及故障分析，不能夠即使發(fā)現(xiàn)校準(zhǔn)事故，分析能力差，在今后的工作中多學(xué)習(xí)本崗位的技能技術(shù)，多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)展。

　　5、遇到問(wèn)題容易慌張、不能夠理性的思考原因及解決措施，在今后的工作中我將成熟穩(wěn)重的一面呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們。

　　六、20xx年的工作規(guī)劃

　　在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司及部門(mén)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；多學(xué)習(xí)質(zhì)量計(jì)量理論知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司部門(mén)發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　我想我應(yīng)努力做到：

　　第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

　　第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，參加公司及部門(mén)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，使自己成為全面的專(zhuān)業(yè)人才；

　　第三，不斷更新個(gè)人管理方法及模式，針對(duì)不同性格的員工運(yùn)用不同的管理方法，將單一的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�化管理�?/p>

　　第四，加強(qiáng)提高溝通能力，能夠一次做好的工作絕不重復(fù)，同樣的錯(cuò)誤不犯三次；

　　第五，新的一年新的起點(diǎn)我將把工作業(yè)績(jī)提升一個(gè)高度，加強(qiáng)監(jiān)督各班組工作質(zhì)量，將客戶(hù)投訴率降到最低；

　　第六，以嶄新的面貌展開(kāi)我的工作內(nèi)容，將精細(xì)化管理內(nèi)容及精神徹底落實(shí)到實(shí)質(zhì)的工作中；

　　總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成�。�對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！以上是我的述職報(bào)告，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

個(gè)人年度工作總結(jié)11

　　一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面：

　　學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

　　二、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)。

　　兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

　　三、規(guī)范護(hù)理工作制度：

　　深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

　　1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位。

　　工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了xx護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)（護(hù)理部及xx隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

　　2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿(mǎn)意度提高到xx。

　　3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課，獲得了滿(mǎn)意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織xx技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)xx。

　　4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共xx，護(hù)士長(zhǎng)xx參加學(xué)習(xí)班共計(jì)xx次。

　　5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí)，現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)xx，本科學(xué)習(xí)的xx，提高了整體水平。

　　6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文36篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。

　　五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的`貢獻(xiàn)。（護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略）

　　1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。

　　護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長(zhǎng)每周xx科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

　　2、加強(qiáng)危重病人的管理。

　　護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)xx。

　　3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔。

　　在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)xx，褥瘡發(fā)生率為0。

　　5、深入開(kāi)展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

　　6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)�、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到xx。

　　7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。

　　六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

　　在我院沒(méi)設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。

個(gè)人年度工作總結(jié)12

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。

　掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透"兩改一同價(jià)"工作的精神實(shí)質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

　　二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

　　廣西水利電業(yè)有限公司在過(guò)去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī)，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。首先，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時(shí)間，制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表,力求按時(shí)完成

　　35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng)，但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好，啟動(dòng)工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

　　三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層

　　基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)情況千差萬(wàn)別，需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。，與區(qū)公司各職能部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時(shí)組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理，圓滿(mǎn)解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議,保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門(mén)搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中，要樹(shù)立服務(wù)基層的`正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐，認(rèn)真了解基層的情況，聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面

　　過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開(kāi)展工作；誠(chéng)懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去

　　克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

　　以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工.我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí).如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì).

個(gè)人年度工作總結(jié)13

　　內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過(guò)”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會(huì)效益化，有力地推動(dòng)我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái)，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項(xiàng)。我科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè)，大大縮短傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間，能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間，明顯提高患者的預(yù)后。xx小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè)，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，方便糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

　　3、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì)，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。

　　培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

　　4、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。

　　一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。

　　5、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范，同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān)，誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。

　　認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規(guī)范自己的.言行，樹(shù)立良好的形象，嚴(yán)格履行服務(wù)。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的`表率。在臨床工作中，提高覺(jué)悟，堅(jiān)定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系。尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

　　由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成，內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn)。辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，如果說(shuō)做一些工作，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在這里，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè)，爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階，更好的為廣大患者服務(wù)。

個(gè)人年度工作總結(jié)14

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下我完成了從公司主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)職駕駛員到綜合部人員的過(guò)渡。自己從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢起步，在完成自己崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上積極地融入到了公司的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中去，以能發(fā)揮個(gè)人能力，為公司展現(xiàn)身為xx人的素質(zhì)，和公司其他同事一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

　　一、保障安全、服務(wù)周到

　　在任公司主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)職駕駛員期間，以領(lǐng)導(dǎo)和自身人身安全為重，安全駕駛，x年來(lái)未出現(xiàn)交通意外事故，從而提升工作效率，杜絕了時(shí)間浪費(fèi)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事情，確實(shí)做到了以領(lǐng)導(dǎo)為重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的出行做出了保障作用。

　　二、認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　在起點(diǎn)低和接觸少的前提下，對(duì)所看到的所聽(tīng)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，作出認(rèn)真思考和吸收，不斷加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)能力，知曉公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目產(chǎn)品，并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和銷(xiāo)售，主動(dòng)向前期部工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的證照辦理流程。

　　三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

　　過(guò)去的x年中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐漸健全自身的組織紀(jì)律性，不越權(quán)辦事，不特立獨(dú)行，以公司發(fā)展為主導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作和安排，為公司規(guī)章制度能更好的實(shí)施作出應(yīng)盡義務(wù)。

　　四、積極配合其他部門(mén)工作

　　在協(xié)助完成本部門(mén)工作的同時(shí)，積極配合到其他部門(mén)的工作中，與同事之間相處時(shí)盡量做到多為他人考慮，以謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度避免不必要的矛盾產(chǎn)生，為了公司的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)作出正面、積極的作用。

　　一年來(lái)，在不斷接觸、學(xué)習(xí)的過(guò)程中自身有了較大地提升，但仍存在不足之處：

　　1、基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，一切都要從頭開(kāi)始，吸收知識(shí)較為緩慢； 2、工作積極性還不夠高，細(xì)心程度有待進(jìn)一步提升。 針對(duì)以上不足之處，在今后的工作中，我有信心和決心，努力尋找差距和克服困難，進(jìn)一步提升自身的綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。

個(gè)人年度工作總結(jié)15

　　時(shí)間過(guò)得真快，20xx學(xué)年度已經(jīng)結(jié)束了。在這一年中，我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo)，以教好學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展為己任，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。為使今后更好地開(kāi)展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，先將本人在這一年來(lái)的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、思想上

　　一年來(lái)，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。關(guān)心國(guó)際時(shí)局，關(guān)注國(guó)家大事，民意民生，積極向組織靠攏，并于20xx年元x月x日被正式批準(zhǔn)成為x組織中的一員。自被批準(zhǔn)為一名教師之后，我更是嚴(yán)格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來(lái)，我從不因故請(qǐng)假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。

　　二、工作上

　　一年來(lái)，我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，主動(dòng)挑起最苦最累的管理學(xué)�；锸车墓ぷ�，及工會(huì)與少先隊(duì)工作，除此之外，還擔(dān)任了x年級(jí)的班務(wù)和語(yǔ)文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重，太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦，叫一聲累。教學(xué)及班務(wù)工作上，我虛心向老教師請(qǐng)教，積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進(jìn)課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真，耐心的教好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節(jié)課，開(kāi)好每一次班會(huì)。經(jīng)過(guò)努力，我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績(jī)也有所提高。在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。

　　在這一年的`工作中，我以一名員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評(píng)。但是，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高，學(xué)生成績(jī)進(jìn)步太慢。今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

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