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醫(yī)院藥劑科個人工作總結

時間:2024-05-13 08:29:40 個人總結 我要投稿

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結1

  上半年藥劑科的各項工作,在我院領導的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神態(tài)度,順利完成了各項工作任務和目標,現(xiàn)將工作總結如下:

  一:加強理論知識的學習,制定了全年的業(yè)務知識學習計劃,每月按時按質完成。在繁忙的工作中,按時完成院務布置的任務。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,增強了藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業(yè)務素質,轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。

  二:嚴格執(zhí)行醫(yī)院的藥品采購制度,保證購進藥品的`質量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的及時供應。加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全。

  三:積極開展藥品不良反應的監(jiān)測,將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報藥品不良反應報告表,我可及時做好藥品不良反應事件的網報工作。

  四:做好藥品采購單據的整理和供應單位的對賬工作,協(xié)助財務部門做好藥品經濟核算工作。

  五:重視藥品效期管理,建立了效期藥品報警制度,做到“先進先出”、“進效期先出”的原則。每月都進行效期藥品的自查,將臨近效期內的藥品報告臨床,根據具體情況采取措施,臨床合理調整,以減少藥品的報損量。

  六:做好藥劑科的清潔衛(wèi)生,每天清潔藥品包裝,做好防塵管理,保證發(fā)出的藥品整潔。

  七:遵守院規(guī)院紀,全科無一例不良記錄。

  在以后工作中,堅持做到更好更細,把藥劑科工作完美化,科學化,合理化,是我們的奮斗目標。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結2

  20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、積極動員搞好雙創(chuàng),深入開展醫(yī)院質量管理年工作

  今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。

  二、規(guī)范科室管理

  我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

  一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

  三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

  四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,寫好心得體會。

  五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

  六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務好臨床科室。

  七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的.處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫(yī)療安全。

  八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立全心全意為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

  三、藥品質量管理工作

  藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

  四、做好藥品招標采購工作

  藥品掛網采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  五、加強業(yè)務培訓

  加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好三基培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。

  今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

  1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

  2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。

  3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持。

  4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。

  以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

  關于20xx年工作,我們提出以下設想:

  1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素質,注重人才培養(yǎng)。

  2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作

  3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

  4.是抓好三統(tǒng)一工作。

  總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結3

  我院開展了藥房管理社會化改革藥房托管。五年來,在縣委、政府及有關部門的關心支持下,經過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試,達到了預期的目的,F(xiàn)合同期限已滿,特將五年藥房托管改革情況作如下總結。

  一、我院藥房托管改革的歷史背景

  進入新世紀,全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起,當時正值我院藥品管理的混亂時期,藥品回扣等不正之考試,大收集整理風的盛行使醫(yī)院也深受其害,有關人員也受到了懲處。xx年11月,新一屆領導班子調整健全后,雖然進行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫,加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭,院長難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價格,群眾看病貴,患者不滿意,醫(yī)院發(fā)展困難。在財政補助嚴重不足,醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中,我們想到了改革。在科學發(fā)展觀思想的指導下,醫(yī)院領導班子解放思想抓管理,腳踏實地搞改革,深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的。同時,多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,其中,藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。

  二、慎重起步,規(guī)范托管

  為了掌握省內藥房托管的相關信息,xx年12月初,我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房托管的彌勒、開遠、文山等醫(yī)院參觀考察。回院后召開了黨政擴大會議,結合院情,專題研究藥房托管改革事宜。經過論證分析,大家一致認為,實施藥房托管改革勢在必行。xx年12月18日,以祿醫(yī)字09號文件《關于實施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領導及主管局。xx年1月13日,以祿醫(yī)字[]01號文件下發(fā),成立藥房托管改革領導小組。xx年2月20日,經五屆三次職工代表大會討論通過,并報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定,同意我院實施藥房托管。

  xx年4月15日經過公開招投標,有5家公司參與競爭談判。最后,云南省藥品科技開發(fā)經營公司中標。xx年4月26日舉行了簽字儀式,并對所列合同條款內容進行了公正。托管期限為五年,從xx年4月26日起至xx年4月26日止。

  三、托管有目標,“三贏”變“四贏”

  我院實施藥房托管改革的`目標,從“三贏”設想開始,最后達到“四贏”目標圓滿結束。最初提出“三贏”的目標是,患者受益、醫(yī)院發(fā)展、公司得利。即:通過開展托管要使藥品價格下降,醫(yī)院的既得利益得到保障,滿足臨床用藥,減少成本支出,規(guī)范藥品管理,加快醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)院公司雙贏,患者得到實惠。通過實施三年后,云南省委組織有關專家教授來院調研考察后,充分肯定了我院藥房托管改革的成績,認為不僅僅是“三贏”,還要加一贏,即:“有效地遏制了醫(yī)藥購銷使用過程中的不正之風”。回顧五年藥房托管改革,已到了預期改革的目標。

  四、醫(yī)院實現(xiàn)跨越發(fā)展,藥房托管舉足輕重

  xx年2月20日,在五屆三次職工代表大會上,我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍圖,即:在“十五”期間,要率先在州內縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“人才一流、技術一流、設備一流、服務一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中,醫(yī)院變化日新月異,并在xx年的慶典儀式上,向縣委、政府匯報我們已經實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標,給祿豐人民交了一份滿意的答卷。

  藥房托管給醫(yī)院帶來的發(fā)展和變化不言而喻,但政策和改革不配套也給我們帶來了不少麻煩,險些把“政績”視為“賄賂”,要是沒有縣委政府的關心支持,主持正義,后果將不堪設想。當前,藥房托管又成為我省醫(yī)改的主流,為避免停止后又要求再搞的情況發(fā)生,我們將向政府及主管局請示后按批示執(zhí)行。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結4

  藥劑科擔負著全院臨床用藥、供應、保管、調配及質檢等任務。在“優(yōu)質服務月”活動中,我們按照改善服務質量,提高服務水平的思路,把提高藥學服務質量和管理質量作為活動重點,從多方面入手,改進服務流程,提升服務質量。

  一是加大制度建設力度。

  在院長和分管院長的具體領導下,我們首先對制度建設進行了認真梳理,從藥品調劑管理、藥品貯存管理、藥品質控管理、臨床藥物使用管理等方面,規(guī)范管理行為,完善出看上進心和進取精神是否強,是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,是否習慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情,主觀能動性是否強;看有沒有自我超越的境界,是否認為“無過就是功”,習慣于按部就班,墨守成規(guī),是積極主動找事做,還是消極被動等事做,對工作是否有前瞻性,是否把工作崗位當作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。

  二查責任意識。

  看事業(yè)心和責任感強不強,是否對待工作麻木不仁,只求過得去、不求過得硬、標準不高、要求不嚴等現(xiàn)象;看工作作風是否存在懶散、沉不下去、坐不下來、消極畏難、推諉扯皮、怕承擔責任、圖清閑、不務實、怕麻煩、應付差事等現(xiàn)象;看有無效率低下,在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)的問題。

  三查紀律意識。

  看遵守紀律自覺性高不高,服從意識強不強,對上級組織布置的任務或作出的決定執(zhí)行是否有力,有無有令不行,有禁不止,隨心所欲,我行我素現(xiàn)象;看工作紀律方面,是否存在不按制度要求辦事,隨意性大,工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象;是否存在上班遲到早退、辦私事,或做一些與工作無關的`事,甚至無故不上班現(xiàn)象。

  四查服務意識。

  看是否存在門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象;看是否缺乏工作藝術,方法簡單,態(tài)度跋扈等現(xiàn)象。通過查對活動,發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問題,并逐一解決。經過一個月的努力,我科的服務態(tài)度和服務質量有了明顯改善和提高,在人員少、工作量大的情況下,全體員工自覺加班加點,滿負荷工作,圓滿完成了工作任務,涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時及時為急產婦處理后續(xù)事宜,并及時聯(lián)系產科大夫,安慰產婦及家屬消除他們的緊張情緒;夜班值班人員多次及時把產婦送到電梯并及時通知值班大夫。

  在競爭日益激烈的今天,我們要用優(yōu)質服務的“軟件”將病人吸引過來,贏得病人對醫(yī)院更大的信任。我們科室一定嚴格要求團結協(xié)作,齊心協(xié)力,使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進步。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結5

  上半年藥劑工作在院長的領導下,在臨床科室的支持和配合下,基本完成了應辦的各項工作。從以下幾個方面簡要總結:

  一、嚴格執(zhí)行藥品網上平臺采購,保證臨床用藥供給

  加強藥品及耗材采購管理,嚴格執(zhí)行藥品網上平臺采購,保證了購進藥品的質量,及時了解藥品需求動態(tài)及藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的有效供給。

  二、加強藥品在購進驗收、出庫,銷售等環(huán)節(jié)的質量管理

  上半年共購進藥品785萬元,出庫762萬元,購進材料221萬元,出庫214萬元,藥品收入634萬元材料收入48萬元。比去年同期有較大幅度增長。嚴把質量關,有效杜絕了不良藥品入庫。同時,加強藥品監(jiān)督,根據藥品的性質、儲存、妥善保管,保持藥品質量穩(wěn)定。加強了特殊藥品管理。

  三、加強基本藥物管理

  上半年,按照上級要求基本藥物占比67%。嚴把藥品銷售價格,依照相關規(guī)定銷售藥品嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,通過微信及其他形式對全員職工進行基本藥物制度進行培訓及宣傳。所有藥品均依照國家基本藥物目錄進行采用網上采購。

  四、藥事管理

  上半年,認真執(zhí)行藥事管理制度,開展藥事管理委員會的'日常工作,收集臨床用藥意見38多條,新藥申請41種,加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理使用及采購情況,召開藥事管理委員會會議一次,商討本院新進或者淘汰的藥品32種,及時指導臨床合理用藥。通過藥事管理委員會部分成員,采用詢價比價招標等方式,購進了:兒科敷貼,防疫應急物資口罩,防護服等多種耗材,價格分別降幅為10-20%,有效的降低了購進成本。

  五、其他工作

  1、加強了處方規(guī)范化管理。對處方的開具、調劑、使用、保存、點評規(guī)范化管理,提高處方質量,促進合理用藥,保障了患者安全用藥。

2、做好藥品盤點,嚴格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作,做到日清月結,帳實相符。保證盤點數(shù)據的正確性。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結6

  醫(yī)院藥學工作是一門科學,是集專業(yè)性、管理性和經濟性為一體的綜合工作,在過去的求真務實的精神狀態(tài),順利完成了年初醫(yī)院新領導班子制定的各項工作任務和目標,F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結如下:

  一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟

  堅持認真學習黨的路線、方針和政策,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務,做好臨床一線窗口藥品保障供應服務工作,爭創(chuàng)文明服務先進窗口,使病人滿意在醫(yī)院,為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。

  二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

  1、保障藥品供應

  八因子等藥品的供應,還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質量關,在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥,堅持中午無休,取得了不錯的效果。配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,門急診處方量共不斷擴大服務量,增開了CCU、腎臟內科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達978560多袋。

  2、加強藥品管理

  加強科室藥品質量管理小組職責,經常討論與藥品質量有關的問題,以防患于未然。同時,加強藥品監(jiān)督,采取科學的措施,嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質量穩(wěn)定,嚴格特殊藥品管理。

  認真完成每月月底的藥品盤點工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內借藥方面有所創(chuàng)新。

  3、開展藥品調控

  為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,在院藥事管理委員會領導下,從今年下半年起對門急診品種進行停藥和限制使用的措施。經過努力,門診均次處方金額下降了有效和經濟用藥已經成為大家的共識。

  三、醫(yī)院制劑與質檢工作

  20xx年2月底,根據上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關規(guī)定,我院獲得新批準文號制劑共72個,3個遺留制劑,4個公藥。因無生產場所或相應設備又不可委托加工的制劑5個,因無藥用原料供應或質量不穩(wěn)定的而無法生產的制劑5個。20xx年1月~11月制劑室自制生產制劑或公藥36個289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制劑33個合格放行76批次,合格率100%。

  醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量。我們按照市藥監(jiān)局的要求,對自制制劑質量常抓不懈,從生產場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?朔瞬糠衷o料購置困難(因市場短缺),制劑品種多(涉及各類物料多),非自動化的手工生產(繁瑣),價格便宜(物價局制定),監(jiān)控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質量,滿足了臨床和患者需要。

  藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》,在認真督察制劑質量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品半成品內服制劑區(qū)藥監(jiān)局制劑質量抽查中均無差錯,各項指標達到要求。今年對提高社會知名度作出了貢獻。

  四、臨床藥學工作

  1、培訓,目前培訓工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學監(jiān)護工作,向病人提供個體化的藥學專業(yè)技術服務,改善了病人的.藥物治療,深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。

  2、工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作,每周下病房檢查相關藥物的使用,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

  3、開展治療藥物監(jiān)測,實現(xiàn)對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監(jiān)測的基礎上,又開展了對肝移植病人的監(jiān)測,20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成1000余例標本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

  4、藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績。在醫(yī)院領導的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監(jiān)測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告80份,與去年持平。

  五、加強業(yè)務學習和人才培養(yǎng),不斷提高職工的業(yè)務水平

  我們對各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉培養(yǎng)計劃”要求加強培養(yǎng)。今年有,請本院醫(yī)學專家及本科業(yè)務骨干,舉辦醫(yī)學或藥學專業(yè)知識新進展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

  鼓勵在職人員參加各類繼續(xù)教育、學術會議和知識競賽等,不斷提高業(yè)務水平。如臨床藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會議――臨床藥學知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學學術年會,其中6位進行了會議交流,并獲一等獎1人,三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨床藥學研討會,獲三等獎1人,優(yōu)秀獎1人。

  六、圍繞為為病人服務宗旨,開展系列創(chuàng)新工作

  1、研究實施以藥品通用名開處方

  積極落實衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關“嚴格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規(guī)范化管理,研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經濟,在全市三甲醫(yī)院中率先實行藥品通用名開具處方,促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應癥的藥品,合理、準確無誤使用醫(yī)保藥品,在醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)保使用限定適應癥。

  2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

  為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對部分崗位實現(xiàn)了合理流動。為培養(yǎng)鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經過公開、公正和公平的報名與答辯,整頓勞動紀律和工作量統(tǒng)計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

  七、存在問題

  盡管在過去的一年里,經過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發(fā)揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業(yè)務學習參與不平衡,論文數(shù)質量有待提高,科研課題申報需繼續(xù)加強;藥物不良反應上報例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態(tài)度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈,醫(yī)院制劑執(zhí)行GPP的實施不夠深入細致。這些不足都有待于我們在新的一年里去注意克服和解決。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結7

  20xx年上半年,藥劑科在院領導的正確領導下以及各科室的大力支持下,結合本科的實際情況,按照目標責任管理模式,取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年上半年藥劑工作情況總結如下:

  一、管理方面

  1、修訂和完善了藥劑科相關管理制度,并全面落實到位,進一步規(guī)范了我院的藥事管理。

  2、加強科室藥品器械的監(jiān)督管理,定期會同護理部對科室藥品器械進行檢查監(jiān)督,使藥品器械的儲備和臨床使用更加合理。

  3、加強對特殊級抗菌藥品臨床使用與管理的'日常督導,制訂了《特殊級抗菌藥物使用制度》,規(guī)范審批,使得特殊級抗菌藥物的管理和使用安全、合理。

  4、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。適當增加部分藥品的品種數(shù)及儲備量,淘汰了部分使用量小,療效差,不良反應多的藥物。

  5、嚴把藥品采購、驗收質量關,對上架藥品質量層層驗收,注重細節(jié)。藥庫管理人員認真做好藥品的貯藏工作。對效期嚴格把關,做到了近效期先出,確保了藥品的安全與有效。

  6、上半年接受涼州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局檢查xx次,抽檢xx個批次(中藥xx個批次)。上半年未受到藥監(jiān)部門處罰。

  7、嚴格落實國家藥物制度、認真執(zhí)行省、市、區(qū)基本藥物相關政策。所有藥品均由當?shù)囟c醫(yī)藥公司配送,各公司所配送的基本藥物均嚴格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價和甘肅省基本藥物采購網平臺價格。

  二、藥品銷售收入方面

  今年上半年因醫(yī)院病人持續(xù)飽和,藥品供應量也大幅增長,上半年共購進西藥(含中成藥)品xxx萬元。中藥飲片xxx萬元,其中顆粒劑xxx萬元。醫(yī)用耗材采購xxx萬元。

  三、臨床服務方面

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  藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任,為配合臨床用藥規(guī)范化管理,我們克服了很多困難,嚴于律己,兢兢業(yè)業(yè),對待患者熱心、耐心。

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  1、積極開展臨床藥學工作。配備專職臨床藥師在科室進行臨床查房,對臨床中不合理的藥物使用進行建議,配合醫(yī)生對患者進行個體化用藥方案的制定。全面開展藥物咨詢工作,為患者及醫(yī)生提供藥物咨詢服務。每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方及病例進行分析和評價。

  2、加強藥品不良反應監(jiān)測工作,督促臨床主動填報不良反應報告,對不良反應發(fā)生率較高的藥品進行嚴格監(jiān)控,以保證臨床用藥安全。上半年共上報藥品不良反應xx例。

  3、上半年共出二期《藥學簡訊》,介紹了院內院外最新的藥學動態(tài)及藥物信息,為臨床提供了用藥資訊。

  四、業(yè)務學習

  利用工作閑暇加強業(yè)務學習,圍繞著藥事管理的法律法規(guī)、藥劑人員崗位職責、工作制度等內容、要求組織學習,科室人員積極認真的參加學習。一定程度上提高了全科人員的業(yè)務素質和能力。

  在上半年的工作中,藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好。但是,我們工作還存在很多不足之處,比如:人員專業(yè)素質還有待進一步提高,服務態(tài)度還有待進一步改善,臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;與臨床科室之間配合溝通還有待加強等等。在今后的工作中希望在各級領導的指導下,各職能科室及臨床科室的幫助下,我們全科同志共同努力做好下半年的各項工作。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結8

  一、藥品質量管理工作

  藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,嚴把藥品購進質量關。

  (1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

  (2)對于購進藥品,嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

  (3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協(xié)議書。

  二、規(guī)范科室管理,認真搞好科室的管理工作。

  (1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的`完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  (2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

  (3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

  三、做好藥品招標采購工作,特別是在冬季到來之時,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

  四、加強業(yè)務培訓

  加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結9

  藥劑科經濟、有效的原則,共同拼搏,以團結協(xié)作、求真務實的工作作風,順利的完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  一、經濟方面:

  藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元;中藥銷售額,利潤,純利潤比去年同期增長1225.035.58元。出庫、銷售的對賬工作,每月和財務對賬,半年一次盤點,帳物相符率超過99.9%。重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,每月底都進行效期藥品自查,將近期藥品及時調換或報告臨床。全年沒有破損情景上報財務,給院里減少了損失。

  二、服務方面:

  如何提高工作效率,成為科室工作的重點。合理設置崗位、機動配備人員,全體工作人員齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,保證、方便了國內外患者24小時的藥品供應。

  貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),以提高窗口服務為己任,以質量第一、服務取勝的理念全心全意為中外患者服務。

  理論知識的學習,加強俄語學習,并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務素質。從而,以更加專業(yè)、精湛的服務技能贏得中外患者的一致好評。

  三、業(yè)務方面:

  1、質量透明、臨床用藥透明,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài),確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

  2、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

  3、入庫等環(huán)節(jié)的質量管理,嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,保障患者用藥安全。

  4、加強衛(wèi)生清潔工作,做好防塵工作,保證發(fā)出的藥品整潔.

  四、總結

  工作經驗的`基礎上,結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,對科內各項規(guī)章制度進行了補充,完善了制度,以制度管人,以制度規(guī)范服務。

  全科人員進取響應院里各項號召,踴躍參加各項文體活動和義務勞動。認真學習院有關會議文件精神,積極參與推進全院各項改革措施的落實和實施。

  回首這一年我們藥劑科日日夜夜,所獲得的感受是欣慰,每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,都自覺充實自我,不斷向上。總而言之,藥劑科在改善,提高完善服務質量,全心全意為患者服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會效益、經濟效益更好的發(fā)展保駕護航,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造出更大的經濟效益。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結10

  一、引言

  在過去的一年里,我認真負責地履行了我的職責,盡我所能地為醫(yī)院藥劑科的工作做出了積極的貢獻。在這封個人年度工作總結中,我將詳細介紹我的工作內容、所取得的成就以及遇到的困難和挑戰(zhàn)。我相信通過這篇總結,能夠全面準確地反映我在過去一年里的工作表現(xiàn)。

  二、工作內容及成果

  作為一名藥劑科的工作人員,我的主要工作內容包括以下方面:

  1.藥品管理:我負責醫(yī)院藥劑科的藥品管理工作,包括進貨、采購、儲存、配發(fā)等。我嚴格按照相關法規(guī)和規(guī)定辦事,確保藥品的安全和合法性。并通過制定和完善藥品管理制度,有效地提高了藥品的利用率和效益。

  2.藥品質量控制:我監(jiān)督負責藥品的質量控制工作,確保藥品的質量符合國家標準。我參與了醫(yī)院內部藥品質量抽檢和藥品召回工作,在這些工作中,我嚴格遵守操作規(guī)程,確保了工作質量的可靠性。

  3.醫(yī)療設備管理:我參與了醫(yī)院內醫(yī)療設備的`管理工作,包括設備的采購、維修和保養(yǎng)等。我與醫(yī)療設備供應商保持密切合作,定期檢查設備狀況,并及時進行修理和維護,保證了設備的正常運轉。

  4.與其他科室的協(xié)作:我與其他科室密切合作,保持良好的溝通與協(xié)調。在藥品配發(fā)方面,我積極與臨床科室合作,確保了醫(yī)生和患者的需要得到及時滿足。同時,我也與護理科室保持良好的合作,確保病人按時獲得所需的藥品。

  在過去的一年里,我的努力取得了明顯的成績。我成功地改進了藥品管理制度,提高了藥品的使用效益。在質量控制方面,我保持了一致的高標準,并且參與了成功的質量抽檢和召回工作。與此同時,我也積極參與了醫(yī)療設備管理工作,并保持了與其他科室的良好溝通與協(xié)作關系。我相信這些成果證明了我的工作能力和責任心。

  三、遇到的困難和挑戰(zhàn)

  在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中,最大的困難之一是藥品的供應短缺。由于一些原因,有些重要藥品的供應不穩(wěn)定,給藥品配發(fā)工作帶來了困難。然而,通過與供應商的溝通和協(xié)調,我盡力確保了藥品的供應和正常配發(fā)。此外,醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)也是一個挑戰(zhàn),需要及時響應和處理各種設備故障。我通過了解和學習相關知識,盡力提高了設備故障的處理效率,以確保設備的正常運轉。

  四、總結與展望

  在過去的一年里,我全身心地致力于醫(yī)院藥劑科的工作,并取得了一定的成績。通過我自己的努力和與其他科室的積極合作,我成功地完成了工作任務,并為醫(yī)院的發(fā)展做出了貢獻。然而,我也認識到自己的不足之處,例如對一些新藥品和新設備的了解還不夠深入。因此,我將繼續(xù)學習和提高自己的專業(yè)知識,以便更好地履行我的工作職責。

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,傾心服務。我將進一步完善藥品管理制度,并在藥品配發(fā)和質量控制方面繼續(xù)提高效率和質量。我也會加強與其他科室的合作,以更好地滿足醫(yī)生和患者的需求。同時,我也希望通過參加培訓和學術交流活動,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質。我相信,通過不斷努力和學習,我能夠更好地為醫(yī)院藥劑科的發(fā)展做出更大的貢獻。

有關醫(yī)院藥劑科個人工作總結11

  我努力知識,自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,在中認真負責,恪盡職守。一年來,醫(yī)院藥庫工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定,F(xiàn)將有關工作如下:

  一、加強學習,不但提高自身綜合素質

  近年來,醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發(fā)展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高自身政治素質和業(yè)務平。在政治上,我認真貫徹黨的基本線方針政策,通過報紙、雜志、積極學習政治理論,深入學習科學發(fā)展觀;在業(yè)務上,我閱讀書籍,不斷積累管理,提高業(yè)務技能,努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

  二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務

  一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗庫制度,在做到入庫藥品器械保質保量時,對入庫藥品器械,實行按類上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規(guī)格按序,分地儲存。庫內無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用,新同志盡快熟悉工作。通過互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學,統(tǒng)籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短內實行了藥庫的整體搬遷。

  三、嚴于,認真遵守院科各項規(guī)章制度

  我在工作中嚴于律己,自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,做好消防和保衛(wèi)工作,確保了全年藥庫運常,無事故發(fā)生。

  在醫(yī)院和科室領導的.正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我在的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。

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