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部門年終總結

時間:2024-04-24 16:25:54 年終總結 我要投稿

【通用】部門年終總結15篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的部門年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【通用】部門年終總結15篇

部門年終總結1

  感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年5月8日擔任企業(yè)管理主管的三個月以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F(xiàn)具體總結如下:

  一、工作總結

  1、現(xiàn)場管理工作

  為跟上集團公司的管理步伐,提出金安礦業(yè)管理水平,制定并下發(fā)《關于創(chuàng)立三星級現(xiàn)場企業(yè)的實施方案》,根據(jù)方案的要求,6月15日至16日開展赴江淮管理對標學習活動。

  每月定期進行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,1-7月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條,整改155條。

  2、經(jīng)濟責任制考核:

  逐步完善20xx年經(jīng)濟責任考核體系,對平安員獎金、專業(yè)考核等相關條款進行調整,繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,對領導交辦的工作進行督辦。

  根據(jù)生產(chǎn)情況調整兩子公司經(jīng)濟責任制考核方法,不斷完善子公司經(jīng)濟責任制考核體系。

  3、班組建設:逐步理順班組建設工作,在每月現(xiàn)場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,并催促機動部抓緊實施。

  4、挖潛增益工作:根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升金安礦業(yè)競爭力〞活動方案,從增產(chǎn)增益、降本增益、質量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產(chǎn)達效增益八個方面確定指標和具體措施,并明確各項增益責任人。

  5、后勤管理工作:加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處分力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處分款1500元。

  6、管理制度修訂工作:積極推進公司管理制度修訂工作,催促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應管理制度,并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

  7、積極申報資源綜合利用中央預算內(nèi)投資資金:按照六安市、霍邱縣發(fā)改委的要求,積極組織申報材料,并于20xx年8月2日上報六安市發(fā)改委。

  8、制定生活區(qū)娛樂設施和現(xiàn)場車輛停放管理制度,對亂停、亂放的車輛進行考核,逐步標準員工行為,杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場。

  9、開展對車輛平安檢查工作,對檢查出來的平安問題及時催促報修,確保行車平安。

  10、積極完成領導交辦的其他工作。

  二、存在的問題和缺乏

  雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在

  1、現(xiàn)場管理工作力度不夠,前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統(tǒng)籌全局,以創(chuàng)立花園式的工廠為總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,實現(xiàn)三星級現(xiàn)場企業(yè)。

  2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠,對管理中存在的`薄弱環(huán)節(jié)制定相應制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點加強管理制度的執(zhí)行工作力度。

  3、重點克服個人存在的缺點和缺乏,主要是重視細節(jié)、講究策略、堅持原則。

  以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越〞的企業(yè)精神,以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

部門年終總結2

  我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調整招聘、用工管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:

  (1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。

 。3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

  (5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 。6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  2、招聘:

 。1)、部門傳人員增補單。

 。2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。透過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  3、宿舍管理:

 。1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

  (2)、合理安排員工住宿狀況,其中管理房間住舍有8間;群眾員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

  (3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。

 。4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

  (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

 。6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。

  4、嚴肅勞動紀律:

 。1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時光,規(guī)范考勤制度。

 。2)、嚴格考勤制度職責的落實。

  (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。

  5、認真做好常規(guī)工作,包括:

  優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

  6、人事周報表統(tǒng)計工作。

  每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

  7、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  8、宣傳和培訓工作

  二、行政、辦公室事務、總務方面

  1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時光和資料要求完成。

  3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

  4、加強溝通:與員工應對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

  6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常狀況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

  7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的`安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

  9、公司總務工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、推薦。

  12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

  根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  三、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

  1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際狀況,對后勤服務行修改、完善,使其更加貼合總公司工作實際的需要。

  2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,透過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

  3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)

  4、完成日常人力資源招聘與配置。

  5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

  6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

  7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

  8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、推薦

  行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是十分重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門帶給支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作職責大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,能夠預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

部門年終總結3

  作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點,結合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。個性是***,因為車間內(nèi)長時光的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。

  但對于產(chǎn)品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。

  學習工作的這段時光,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因實際狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

  對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務必分清批次,而這項工作的好處是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題就應停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細小的`,不明白該怎樣實施。

  還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。

  由于工作時光較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

  作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。

部門年終總結4

  目前,xx個單位工程雖已竣工驗收,但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。

  1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到"凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查"。

  2、加強業(yè)務培訓,利用"冬閑"的時間自我學習,特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。

  3、工程開發(fā)項目確定后,就應進入"早謀劃、早安排"的程序。加強部門之間的協(xié)調、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。

  4、協(xié)調好各方之間的關系,特別是與監(jiān)理單位的關系,如何調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實現(xiàn)"小業(yè)主、大監(jiān)理"的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低,而且責任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

  5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的.指導施工。造成返工現(xiàn)象嚴重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及組團項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識,使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質,其后果是不堪設想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

  6、xx項目部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報地產(chǎn)領導對我們的支持和信任,回報廣大業(yè)戶和社會,為建設更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。

  工程總建筑面積為5174.88㎡,計劃投資450萬元。本工程為框架結構,建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設,計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設,計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來,在公司領導的關心和同事們支持幫助下,我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一,過程精品;安全第一,預防為主;文明施工,保護環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導方針,精心組織,嚴密施工,經(jīng)過項目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績,年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結如下:

部門年終總結5

  XX年是公司的管理年,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實現(xiàn)全年目標,確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產(chǎn)、資本結構保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。

  一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

  根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

  公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據(jù)公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

  針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。

  根據(jù)集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

  二、狠抓資金管理,加速資金周轉,提高資金使用效率。

  作為施工企業(yè),本身就是一個資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關系,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。

  根據(jù)公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  為解決公司流動資金困難,本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元,本年度授信額度達到xx萬元,較上年度增加xx萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。

  本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。

  在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標,達到xx余萬元,對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的.全年目標起到了重要作用。

  通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款xx萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

  三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

  在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

  四、完成與xx公司的賬務合并,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現(xiàn)。

  為確保公司收購的全面實現(xiàn),在集團的指導下進行了XX年7月至XX年5月的經(jīng)營成果審計,確定了與原股東xx公司及個人股東的轉讓金額,實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。

  完成了原xx公司的清算工作以及審計工作,順利實現(xiàn)兩公司的賬務合并,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎

  、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據(jù)。

  為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

  六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

  根據(jù)公司需要,對部門內(nèi)的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作的影響。

  通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利于加強員工責任感,也有利于下一步對各崗位的考核。

  七、加強稅務籌劃,有效避免公司的稅務風險。

  由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。

  財務部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質優(yōu)勢和工程實際情況,加強稅務籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔的稅負為xx%,遠遠低于原xx公司xx%的實際稅負,基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。

  同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變,大大降低了員工個人所得稅。

  八、關注成本分析,以重點項目做為成本分析的重點,為公司成本預測和成本控制提供依據(jù)。

  成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度,財務部門在人員變動頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

  同時,本年度做成本管理辦法時,對公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進行了詳細的分析,為公司的成本預測提供了較為準確的依據(jù),并對成本管理中存在的一些問題提出了解決方案,有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

  一、財務人員缺乏,部分財務人員素質離崗位的要求有一定差距。

  目前財務部門共有財務人員10人,今年新進1人,辭職3人,總人數(shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中,分別是項目管理與成本分析、稅務會計和現(xiàn)金出納崗位,給今年的財務管理工作帶到很大的不便。

  目前稅務會計崗位已經(jīng)到位,其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上,雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少,但真正能達到與職稱相應要求的人并不多,部分崗位的財務人員的業(yè)務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺,希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。

  目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持,但外地項目今后必須派出財務人員,公司外地項目逐漸增多,給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰(zhàn)。

  因此,項目上長期派駐出納,財務人員就可以從項目上解放出來,一個財務人員可以管理多個項目的財務工作,一方面有利于維持項目的正常運轉,也有利于加強項目成本核算和管理。

  二、個別財務人員工作態(tài)度較差,部門內(nèi)相互之間的溝通不暢,影響財務部門整體形象。

  因為一些特殊原因,個別財務人員工作不積極主動,遇到問題不是想辦法解決問題,而是把問題擴大化,甚至相互推諉,逃避責任,很不利于部門的團結和管理,帶壞部門風氣。

  部門內(nèi)各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進。這方面,作為部門經(jīng)理,應當負主要責任。

  今后應當加強部門對員工的教育,加強員工的責任感。部門內(nèi)今后應當堅持例會制度,在會上把問題提出來,并共同解決。建設一個和諧,團結的團體。

  三、基礎工作不夠扎實,職能部門之間資料傳遞不及時,離規(guī)范管理還有一定的距離。

  財務基礎工作是一項長抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務核算有著重要影響,包括與業(yè)主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料,由于相關部門傳遞不及時,造成公司反映出來的財務數(shù)據(jù)和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,說明我們?nèi)粘5幕A工作還有待改進。

  建議公司各職能部門加強橫向溝通,建立公司資料傳遞流程,職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務的意識,簡化流程,及時將相關資料傳遞到財務部門,以便于加強公司對各項目的過程管理。

  四、成本分析和控制薄弱,對項目成本沒完全起到控制作用。

  由于人員變動的原因,公司將目標成本下達的職能調整到了xx部。從對目標成本的準確性和專業(yè)來講,xx部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時,造成很多分析都成為了事后分析,不利于加強公司的成本控制。

  目前由于相關崗位人員的缺位,對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,以便于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起,因此,將相關數(shù)據(jù)集中起來,及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題,才有利于公司持續(xù)降低成本,努力提高公司經(jīng)濟效益。

  五、會計核算還不統(tǒng)一規(guī)范,部分人只管不理,未真正起到管理的作用。

  由于公司的業(yè)務類型較為復雜,在處理賬務時存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因為賬務處理不規(guī)范,花費了大量的時間進行清理,給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩。因此,統(tǒng)一公司的賬務處理,對完善公司的會計核算工作,有著重要的作用。

  第三部分 XX年度財務工作的打算

  一、做好成本核算,加強成本控制,強化成本分析,及時準確提供成本報表,為公司成本管理提供決策。

  公司的成本核算有了一定的基礎,但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,還需要對公司的工程成本核算進一步調整。包括制造費用、機械費用的分配,都需要做一些調整,有利于更加準確反映各工程項目成本情況。

  嚴格按照公司各項成本管理規(guī)定,控制各工程項目成本開支,加強項目成本的事中控制,主要加強對材料、人工和外租設備的控制,從合同的簽定入手,嚴格控制各項成本的發(fā)生。

  力爭按月進行成本分析,及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法,及時為公司領導的決策提供參考和依據(jù)。

  二、做好部門內(nèi)責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應考核量化指標。

  XX年度公司已將各部門的責任指標予以落實,但目前財務部門尚未將各項考核指標落實到每個崗位,主要是因為本年度人員變動太過頻繁,打亂了工作安排。但XX年一定會做好這項工作,把每一個工作崗位的每月任務予以分解落實,為每一個崗位都建立可以量化的指標,包括工作的差錯率,都要進行考核,加強員工的責任感。

  三、加強稅務籌劃,努力降低公司稅負。

  由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務,因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間,但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手,建立一套較為完整的管理機制,財務部門一定要從源頭開始,把握好稅務籌劃,嚴格按照國家相關規(guī)定,有效規(guī)避相關的稅務風險。

  四、繼續(xù)強化資金管理,提高資金使用效率。

  公司目前有銀行授信xx元,但本年度實際使用僅有xx余萬元,利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低,目前我們使用xx行的授信僅為xx%。

  因此,加強銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金,有著重要的意義。

  同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理辦法,對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些,但這方面的工作還做得不夠,有待繼續(xù)改進。

  堅持利用承兌支付,延遲資金支付時間,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。

  五、加強材料核算,統(tǒng)一設置材料賬,加強各生產(chǎn)部門的材料管理。

  嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》,撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè),統(tǒng)一設置材料記賬員,加強公司的材料管理,組織公司的材料核算。

  集中統(tǒng)一管理公司的材料,使公司的材料核算和管理落到實處,降低公司材料成本。

  六、啟動會計核算制度,對公司的各項會計業(yè)務嚴格按照會計準則的要求予以明確,規(guī)范公司會計核算。

  力爭XX年度完成公司的會計核算制度的起草工作,并在XX年度初步統(tǒng)一公司的會計核算行為,使會計核算能及時準確反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果,為公司的財務管理和財務分析奠定堅實的基礎

  XX年是公司財務部門比較辛苦的一年,也取得了一定的成績,但我們應當清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,我們深感責任重大,也絲毫不敢懈擔唯有這樣,才會使我們的財務管理工作更上一層樓。

部門年終總結6

  不知不覺,20xx年已悄然向我們走來。20xx年在朱書記的領導下,在餐廳張經(jīng)理的帶領下,在餐飲部全體員工的大力支持、配合下,我正在工作中取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回首過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、在履行子這及具體的工作方面

  20xx年我主要負責八號樓的管理工作。工作期間,我采取各種方法使餐廳各項工作順利開展。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、狠抓管理,強化衛(wèi)生意識,大力加強隊伍素養(yǎng)

  嚴抓員工的考勤、服務態(tài)度、服務水平等方面,為員工樹立精益求精、力爭上游的價值精神,為顧客創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境。XXX等同事常年堅持最早到崗,這種持之以恒的精神值得我們學習。

  強化員工的衛(wèi)生意識,在員工個人衛(wèi)生及顧客就餐前的餐具衛(wèi)生檢查中我實行專人專管,力爭做到萬無一失,排除客人進餐的衛(wèi)生隱患。XXX等幾位老員工總能幫忙新員工,起到模范帶頭作用。營造出一個積極向上,樂觀進取的氛圍,讓員工們對自己的工作充滿熱情。

  2、加強集體榮譽感,增加團隊凝聚力

  我始終堅持認為一個好的服務團隊不僅要有過硬的個人素質,也要有良好的團隊協(xié)作力,所以我堅持在員工中培養(yǎng)“我以身為華星一員為榮”的思想觀念。

  3、服從領導安排,克服個人困難

  作為一名管理人員,我深知肩上擔子的沉重,也深知同事們的不易。我們的工作時間不固定,加班加點也是家常便飯,但我和同事們都毫無怨言。在這里特別表揚一下XXX等幾位已婚同事,在就餐高峰期時,經(jīng)常和大家一樣忙到深夜。

  4、繼續(xù)強化班組晨會制度

  由我們幾個副經(jīng)理輪流負責晨會,對當天發(fā)生的問題及時給與正確的引導,避免重復犯錯。在落實工作或員工遇到心理困境時能夠得以正確的引導,幫助鼓勵員工戰(zhàn)勝困難。

  5.加強低值易耗品的管理

  餐具配齊之后,我實行了“出有簽字、用有去向、損有記錄”的辦法,制定了餐具破損記錄本,加強了餐具的管理。對非正常損耗的餐具,特別是對新餐具、貴重餐具追根溯源,嚴格執(zhí)行了內(nèi)部和外部的賠償制度,大大減少餐具的破損。每月組織員工對現(xiàn)有設備、用具進行盤點和維修,在掌握設備、用具使用情況的同時,也提高了使用率和使用壽命;加強了日常消耗水、電燈消費大項的管理,在管理過程中隨時發(fā)現(xiàn)、隨時督導、像空調、燈光的使用,在不影響服務質量的情況下力行節(jié)約。

  二、思想學習方面

  俗話說“活到老,學到老”,對我們餐飲業(yè)來說學習尤其重要。作為餐飲部經(jīng)理,我深知只有加強自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)才能真正成為部門經(jīng)理的.得力助手,成為下屬員工的“貼心人、主心骨”。我主要從以下幾個方面充實提高自己:

  1、學習理論聯(lián)系實際

  將培訓學習的新觀念、新方法大膽用于工作實踐,做到學以致用,并對方式方法進行總結完善,形成員工“看得懂、易執(zhí)行”的材料和制度。

  2、嚴抓培訓促質量

  XXX等幾位老員工,在新員工的培訓上能起到模范帶頭作用,把多年積累下來的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給新員工,讓他們更早的融入到工作中。針對日常服務中遇到的問題,我們整理了客人的喜好記錄,提高員工處理問題的能力;增強了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,也為以后部門開展培訓,積累了經(jīng)驗。

  3、加強同時交流合作,群策群力為單位加油

  我經(jīng)常和同事交流在服務時遇到的各種問題或和制度的不完善之處,并第一時間和相關領導反映解決,在同事中形成良好的向心力。在團隊協(xié)作方面,我要特別感謝其他部門同事的大力幫助。比如在擺桌子、卸餐具等勞動中,伙房、客房和后勤的同事都給了我們極大的支持。非常感謝大家對餐飲部的支持和幫助!

  三、存在的差距和努力的方向

  雖然在過去的一年我取得了一些成績,但我仍存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、專業(yè)知識不夠全面,影響了管理水平的提升。

  2、制度下達后的執(zhí)行力不夠堅決,管理工作處于被動。

  3、對員工業(yè)務培訓抓的不夠,整體服務水平提高不明顯。

  4、對憂患意識的理解還不夠。

  今后努力方向:

  1、強化個人求學、注重實踐,不斷完善知識內(nèi)涵,提高自身的綜合素質和駕馭工作的管理能力,當好部門經(jīng)理的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。

  2、加大制度執(zhí)行的力度,充分調動自己的主觀能動性,動腦筋想辦法,堅決把上級領導的意圖和想法,不折不扣的落實到工作中去。

  3、通過各種渠道了解餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢,吸取別人家的好經(jīng)驗好做法,結合本部門的實際情況,開創(chuàng)性的完成工作。

  四、具體工作設想

  1、突出餐飲文化氛圍,體現(xiàn)人文主義情懷。讓顧客不再滿足于吃飽吃好,而是享受美食的同時還能感受到我們酒店的文化內(nèi)涵。

  2、定期組織崗位大練兵。通過各種形式的考核技能競賽,提高員工主動學習、主動進步的熱情,進而不斷提高部門整體服務水平。

  3、要提倡部門全員參與管理,樹立大家都是酒店的主人的觀念,對于我們餐飲部甚至是賓館提高經(jīng)濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、杜絕浪費等方面的建議,一經(jīng)采納并取得明顯成效的,立刻予以獎勵。

  4、要強化員工思想道德教育。在經(jīng)常性的開展知識培訓的同時,也不能忽略員工思想道德教育,表揚并宣傳肯吃苦、顧大局的員工。

  5、要經(jīng)常的學習交流。在不斷的學習過程中完善自身專業(yè)素養(yǎng),同時即時的運用到為賓館發(fā)展中來。

  最后,引用一句名言,世上無難事只怕有心人,新的一年希望大家一如既往的滿懷熱情繼續(xù)為更美好的華星努力奮斗。

  

部門年終總結7

  個人感言:

  20xx年是公司成立的一年,在網(wǎng)絡崗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下來,對自己的網(wǎng)絡方面的知識的擴充及新的網(wǎng)絡應用等方面還是沒有去更好的了解,這不僅僅是因為工作忙,也是自己沒有花經(jīng)歷花時間去學習新的知識;因此在20xx年公司新廠房的弱電建設中,將好好利用這次機會,把自己的知識好好擴充,使新辦公場所新的網(wǎng)絡氛圍,給大家提供一個良好的辦公網(wǎng)絡環(huán)境。

  主要工作內(nèi)容:

  1、 oa軟件前期選型;

  a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司;

  b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠、泛微軟件接觸,并請他們提供測試軟件給我們進行軟件的測試、了解;

  c、在測試過程中主要對軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進行測試;

  d、在測試后對泛微軟件的性能有一個比較高的評價。

  2、郵件服務器的更換(將由域名的郵件服務器更換為);

  a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應商尋找合適的供應商;

  b、在供應商平臺上進行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測試;

  c、制定郵件系統(tǒng)切換計劃,并根據(jù)計劃在1個月內(nèi)進行切換完成;

  d、新的域名體現(xiàn)了新公司成立;

  a、公司提出需要有自己的電話語音臺,即語音需要為

  b、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的'語音光纖;

  c、出于節(jié)約成本考慮,我們直接在集團的電話程控上做轉換;

  3、公司成立

  4、新廠房弱電工程建設;

  自身做得比較好的部分:

  a、在郵件服務器轉換中,在確定需求后,1周內(nèi)就簽定協(xié)議,并制定轉換計劃在1個月內(nèi)就全部轉換成功,并無重大異常;

  b、 oa系統(tǒng)的前期選型中,在原本工作量就比較飽和的情況下,還堅持多找?guī)准夜具M行對比、測試,并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務系統(tǒng);自身己不足及后期改善:

  1、公司主叫號碼電話更換中,未能引起足夠的風險意思,在切換過程中使公司內(nèi)部電話短暫無法使用半個多小時;改善:對各類項目,無論大小,都必須有足夠的危機意識,并根據(jù)可能出現(xiàn)的風險,需要書面提出,并做好預防措施。

  2、專業(yè)知識還不夠全面,在處理日常工作的事務中的網(wǎng)絡及電腦硬件問題中,反映出來的是知識不夠全面,還無法全部高效地去分析問題,解決問題,比如:三層交換機的使用及設置等問題等;改善:在公司的弱電項目中,就有該許多弱電知識可以了解,學習(比如網(wǎng)絡三層交換機的使用及配置等等)

  3、公司的計算機類固定資產(chǎn)不明晰;改善:制定網(wǎng)絡固定資產(chǎn)管理流程(能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運行情況,存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);

  4、機房服務器擺放零亂,需要結合7s規(guī)范化管理;改善:新機房的建設使設備室與主機房分開;后續(xù)的機房需要有相關的機房制度保證機房的7s能做到位;

  明年規(guī)劃:

  1.制定網(wǎng)絡固定資產(chǎn)管理流程(能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運行情況,存放位置,報廢等有一個很明晰的檔案);

  2.在網(wǎng)絡環(huán)境上,嚴格執(zhí)行一機一號制度,非授權的的設備在網(wǎng)絡行為上不被允許接入到公司網(wǎng)絡;

  3.電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成

  4.硬件防火墻建設與網(wǎng)絡安全的實施及開展

  5.綜合布線與機房建設的實施及開展

  改變與創(chuàng)新:

  在20xx年的工作中,還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài),這不僅僅是因為相關的人手不夠,更主要是對整個公司的網(wǎng)絡資源沒有充分整理,規(guī)劃;因此在新廠房的建設中,已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡工程師進行討論,以便在新廠房網(wǎng)絡建設中有比較大的改善。

部門年終總結8

  近日,**國土系統(tǒng)舉行了“當一天土管員”活動,我的情緒空前高漲,在活動中增強了國土管理意識。一天土管員的生活雖然很快過去了,可給我的感受卻是深刻而永遠的。

  介紹一下地點參加的活動

  作為基層國土系統(tǒng)的一名工作人員,通過活動,我更加明確了自己應擔負起什么樣的責任,怎樣做一名優(yōu)秀的國土資源衛(wèi)士,我認為,要強化四種意識:

  一、要強化法制意識

  國土資源管理必須堅持依法行政,如果我們對法規(guī)和政策稀里糊涂,就無法讓群眾信服,工作就處處受阻,這就要求我們國土工作人員隨時掌握政策和法規(guī),依法行政,按章辦事,為此,我們首先要樹立法制意識,積極投入到法律法規(guī)和業(yè)務學習中去,努力提高自身業(yè)務素質,并將學到的知識運用到工作中,熟練掌握辦事規(guī)則和程序,本著對國家和人民高度負責的精神,嚴格依法管理好土地,同時做好土地法律法規(guī)的宣傳,增強群眾的依法用地的觀念,通過各種形式,加大宣傳力度,要將宣傳工作貫穿于日常工作中,通過不同形式,不同層次,不同場合的大力宣傳,讓國土管理工作的法律法規(guī)在群眾的心坎上。只有這樣,才能使違法用地的行為得到減少,只有這樣,才能為執(zhí)法工作奠定基礎。

  二、要強化責任意識

  國土管理責任重于泰山,國土資源管理工作在認真學習法律法規(guī)的同

  時,要注意加強自身素質的提高,強化責任意識,要樹立國土管理“無小事”的觀念,積極認真干好每件工作,要變領導要我干為我要干,變被動干為主動干,無論干什么事都要堅持三要,發(fā)生的事我要介入管理,中間跟蹤管理,最后檢查管理。在基層工作,要走出辦公室,深入實地調查,掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,只有這樣,才能將違法用地消滅在萌芽之中,工作才能掌握主動權。

  三、要強化服務意識

  管理就是服務,只有服務好,才能管理好。為此,我們在土地管理和審批上,要貫徹開發(fā)與保護,節(jié)約與利用相并舉的方針,盡量不用和少占耕地,在工作中,要服務到位,在工業(yè)用地上,始終按照土地利用主體,規(guī)劃這一為前提,嚴格執(zhí)行上級的`計劃指標,引導企業(yè)圍繞規(guī)劃選址,按照計劃用地,在宅基地審批上,堅持“四到場”制度,讓群眾少跑和不跑,減少不必要的損失和麻煩,這樣為國土工作順利開展打下基礎,同時在服務中,要開展巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡量將問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣矛盾少,困難小,這樣,群眾歡迎,百姓叫好。

  四、要強化奉獻意識

  奉獻是我們每個人員工作都應具有的品德,我們應淡薄名利,樂于奉獻,堅定為國土事業(yè)無私奉獻的信念,樹立好艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,敢于爭先,銳意進取的形象,樹立好辦事高效,作風深入,服務為民的形象,杜絕吃拿卡要行為,樹立顧全大局,負責務實,爭創(chuàng)一流的形象,要樹立清正廉潔,公正用權,勤儉節(jié)約的形象,杜絕假公濟私,鋪張浪費,權為私用的行為,從根本上解決問題,才能經(jīng)得起時代的考驗,從我做起,從小事做起,才能做一名合格的國土工作人員,才能管好我們的國土資源。讓我們做一名忠誠的國土衛(wèi)士,神圣的使命勇于承當,依法行政,魂系國

  土,無私奉獻為祖國的繁榮、富強。

  這一天的生活體驗,我做的并不容易,在和同事的交流中我還深刻體會到了國土工作的不易,比如要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,必須有應急及防范意思和能力,今后我將在自己的崗位上不斷提高自己的業(yè)務及其他能力,更好地做一名優(yōu)秀的國土資源工作者。

部門年終總結9

  時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤20xx奮與自律,繁忙并充實是我對年度工作的總結。自年月到工程部任資料員以來,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下:

  一、本年度完成的主要工作

  1、負責收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。

  每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)與各科室交接完成,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完成,無資料積壓、不明等情況。無論是對公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。

  2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的屢次檢查,資料基本齊全,無重大缺陷。

  二、工作心得及缺乏

  作為資料員,各分局部項內(nèi)容繁多,需要細致和耐心的.工作態(tài)度。在這半年多的時間中,通過各級部門的屢次檢查和驗收,在資料方面雖然沒有太大的缺陷,但是還是暴露出了一些需要改進的地方,這給我指明了改進的方向,也相應的催促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,及時做好個人的各項工作。

  20xx三、年工作目標和計劃

  需要進一步認識工作的復雜性,對資料要求高,難度大,在今后的工作中需進一步加強吃苦耐勞的工作精神,發(fā)揮自己的專長,盡量減少資料缺失,為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎。

部門年終總結10

  回顧xx年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,xx年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結如下:

  積極做好成本核算和費用報銷工作。

  負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作

 。ㄒ唬┓e極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。

  成本管理工作來說,它是一項綜合很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調各部門,做好成本管理基礎工作。

 。ǘ┘皶r、正確地進行成本核算,開展成本分析。

  制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度。

  時光飛逝,歲月如梭,想想當初來公司的初衷,我覺的我不后悔,在這一年里,我收獲了很多東西,也學到了很多東西。同事們互敬互愛,團結協(xié)作,領導們正確指導,合理安排工作,各項工作取得了較大的進展,回顧這一年的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和成本核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,這一年工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、完成的主要工作

 。ㄒ唬┓e極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。每月及時準確的完成和社保的分配與歸集,原材料轉運費的暫估與沖銷,動力分配以及各項生產(chǎn)費用的報銷工作,合理真實的分配各部門的成本費用。

  (二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確后,四日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

 。ㄈ﹪栏駥徍撕涂刂聘黜椯M用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等。

  二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

  1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足

  盡管圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  2、忙于業(yè)務處理核算,缺乏深入探討、思考、認認真真的研究成本分析的條件及方法,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

  1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展的步伐。

  2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù)。

  3、轉崗之后,加強學習,爭取出的完成本職工作,不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

  以上則是我這一年的工作總結,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,請領導對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

  我于xxxx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)一年了,現(xiàn)將這xx年的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑*、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。(成本會計工作總結特別要注意寫出具體的工作任務完成情況)

  四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、*庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的.就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

  七、接手運費的登記工作。

  由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。

  由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

  關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的*質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

部門年終總結11

  本人20xx年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來,我立足崗位,不斷加強業(yè)務學習,強化業(yè)務技能,F(xiàn)將個人工作情況總結如下:

  一、立足崗位,努力工作

  xx年8月至xx年2月,我從事行政文員工作,在這個工作崗位上,本著“把工作做的更好”的目標,我立足崗位,積極工作,完成職責范圍內(nèi)各項事務。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā),完成質量體系中的A、B版文件的修訂工作;二是做好電話接轉、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理,飯卡辦理及統(tǒng)計;四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供方便。

  xx年3月以來,我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃,做好人員招聘。先后6次參加縣級以上大型招聘會,滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理,分配至相關部門、車間,安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓,使他們熟悉和了解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理,每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃,月底對辦公用品進行發(fā)放,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理,根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀要,對會議記錄做全面檢查,并存電子檔計算機共享,便于有關部門查閱,以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。做好公司宣傳文化建設,每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策,并從網(wǎng)絡或報紙上轉載有意義的故事或文件,從而行成企業(yè)文化,于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6S”工作,每周組織生產(chǎn)、品質等部門對公司各部門、車間進行檢查,對不符合項,進行公示,以促進及時整改。

  二、加強學習,提升技能

  從我進入公司工作以來,公司不斷發(fā)展壯大,也對個人工作提出更高的要求,為此,我不斷加強學習提升崗位工作能力。在這期間,我自學平面設計及CAD,并在現(xiàn)在工作上得到運用,如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構圖、生產(chǎn)部編制的.各車間作業(yè)指導書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標識等。學習人力資源知識,參加市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關知識培訓,參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓,通過學習培訓,了解更多人力資源管理方面的知識,更好的指導自己做好日常人員招聘、培訓等工作。學習企業(yè)管理知識,利用每周一、三、五晚加班,從公司的圖書資料中學習,簡單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動態(tài)以及“6S”現(xiàn)場管理知識,并結合實際把“6S”知識運用到工作來,如xx年修訂了“6S執(zhí)行手冊”,會同生產(chǎn)、品質等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。

  當然,我也清醒地認識到自己在工作還存在著一些不足,如“6S”工作,雖然與前況相比,有很大進步。但在“6S”方面我還有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有時為了其他工作而忽略“6S”。且檢查工作的深度不夠, 6S管理只是做到清潔,其他內(nèi)容尚做的不夠。對員工培訓方面更多地是注重了新員工入職培訓,而對其他部門老員工培訓督促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理,而對物品的使用管理還不夠等等。

  這些都是我今后工作需要努力改進的方面,在新的一年里我將按照《xx年各部門培訓計劃》積極展開工作,在培訓中全面推行6S等管理制度,同時加強對勞保、辦公用品使用管理,盡力做到既不浪費,又能滿足工作之需。

  回顧以往的工作,我感受頗多,我從一名不諳世事的學生,成長為一名公司老員工。我覺的,我只作了我應該做的,卻收獲了很多東西,在我付出的同時,收獲了成果,收獲了成長,收獲了公司的信任,在新的一年,我將加倍努力工作,為公司發(fā)展壯大貢獻自己一份力量!

部門年終總結12

  一、開場白

  男:漫江碧透,層林盡染,春風又綠江南岸,

  女:百舸爭流,高歌猛進,群英再聚好河山。

  男:各位尊敬的領導

  女:各位親愛的同仁

  男:XX壽險芙蓉區(qū)的精英們

  合:大家上午好!

  女:歡迎您參加XX人壽保險股份有限公司芙蓉區(qū)xx-xx年年度總結大會

  合:歡迎你們!

  女:當創(chuàng)造的雙手扣開成功的大門,帶著勝利的喜悅,我們匯聚在藍色的旗幟下

  男:當跋涉的腳步跨進巍峨的門檻,滿懷奮斗的豪邁,我們分享這火紅的激情

  女:經(jīng)歷了365個不平凡的日日夜夜,芙蓉區(qū)的全體同仁不懼風雨,眾志成城,抒寫了一首催人奮進的壯麗詩篇

  男:克難關,戰(zhàn)危機,勤開拓,夜以繼日,無怨無悔!我們搶抓機遇,奮勇爭先。

  女:回首xx-xx,我們采擷光榮與夢想,展望xx-xxx,我們將萬眾一心,銳意進取,創(chuàng)造嶄新的業(yè)績!

  男:大浪淘沙,始見真金璀璨,滄海橫流,方顯英雄本色。

  女:今天,是個美好的日子

  男:芙蓉區(qū)的各位將士們相聚一堂

  女:下面,我榮幸的宣布XX人壽保險股份有限公司長沙營銷總部芙蓉區(qū)20xx年度總結表彰大會

  合:現(xiàn)在開始。

  沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步;厥讀x-xxx年芙蓉區(qū)一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的.成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是營銷總部各領導的支持、關懷和幫助。

  是英明領導,讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進的動力。芙蓉區(qū)的發(fā)展一直受到崔總及各位領導的高度關注,在今天這個歡欣鼓舞的日子里,我們也迎來了總部各位領導的蒞臨,這是我區(qū)的無上榮耀,也是對我區(qū)xx-xx年成績的肯定,對各位領導蒞臨,表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝

部門年終總結13

  20xx年我部門在公司領導的正確領導下,在相關部門的支持和配合下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確,安全保質;客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心”的部門服務理念;和“主動,耐心,禮貌,包容!钡牟块T服務心態(tài),設定了“創(chuàng)建一流的行政服務團隊”部門服務愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃。年工作概況:

  人力資源管理方面:

  A。人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3。44%,低于目標≤5%。

  B。員工關系管理方面B。員工關系管理方面勞動關系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標。勞勞動關系:動合同簽訂率100%。

  員工溝通:建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,并針對個別管理人員不規(guī)范的`管理行為進行教育糾正。

  獎懲管理:全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行為的個人處罰若干,對激勵員工士氣起到初步成效。

  C。薪酬和福利方面薪酬和福利方面:薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個員工的具體利益,在原來核算基礎上,薪資核算工作逐步進入了標準化階段,并落實相關部門崗位人員責任,確保按時完成保質完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低。

部門年終總結14

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下:

  為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。

  20xx年里我主要從以下方面去做 認真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

  2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的'信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

  3. 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。

  4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

  自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

  首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。公司采購助理年度個人工作總結2篇公司采購助理年度個人工作總結2篇。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

  我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。

  為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。

部門年終總結15

  20xx即將過去。在XXX一年的工作中,我很高興認識到了我所有的同事,并且獲得了很多經(jīng)驗和教訓。感謝x總給了我成長、勇氣、信心、培養(yǎng)和教育的空間。在這一年里,通過自己的努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在許多不足,F(xiàn)在就將一年的工作情況做如下的總結匯報:

  一:20xx年工作回顧

  1.人事行政部作為后勤服務和辦公室協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系、提高管理效率、確保上傳發(fā)布等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,注重與各部門協(xié)作配合。

  2.起草各項制度、流程、通知等書面工作,認真做好公司相關文件的發(fā)送、分發(fā)和監(jiān)督工作;及時傳達和貫徹公司有關會議、文件和指示的精神;公司重要文件資料的歸檔管理工作任務。

  3.進一步補充完善原有規(guī)章制度,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定新的規(guī)章制度,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

  4.按照公司制度組織實施辦公設施、辦公用品的配置和實物管理。

  5.按照相關人事規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案管理工作。繳納社會保險、申請居留證等。

  6.人力資源是人事行政部門工作中最重要的工作之一。它是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎。搞好人力資源管理已成為各企業(yè)管理的重中之重。

  二:工作中存在的主要問題

  回顧人事行政部過去的工作,雖然在工作中有所創(chuàng)新,取得了一些成績,也存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在:自身的管理水平和專業(yè)水平與公司的效率要求還有一定距離;部門人員管理不夠詳細、具體。未來,在努力提高自身管理水平的同時,更加注重下屬的培訓和管理。

  三:20xx年工作計劃

  在新的一年里,我決心繼續(xù)學習,提高自己的工作水平,為公司經(jīng)濟的跨越式發(fā)展作出充分的貢獻,努力做到:

  1.加強學習,擴寬知識面。努力學習相關法律法規(guī)的專業(yè)知識和常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,以及對周邊環(huán)境和同行業(yè)的了解和學習。為領導決策提供了一定的依據(jù)和參考。

  2.要按照實事求是的原則,自上而下,及時了解職工的.思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解大家的工作進展和問題,并及時向執(zhí)行董事、總經(jīng)理反饋。

  3.注重部門作風建設,加強管理,團結一致,努力工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4.在工作中堅持“用心服務”的宗旨,提高工作實效,不斷強化主動服務意識,不斷提高人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

  5.全面抓好落實,狠抓決策落實。確保公司的所有決策得到充分有效地執(zhí)行。

  6.貫徹、完善和制定公司各項內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。戒驕戒躁,努力工作,努力取得更大的工作成績。我們以全新的工作作風、更高的工作熱情和更加敬業(yè)的工作態(tài)度,致力于辦公室的各項工作。從小事和服務入手,進一步加強內(nèi)部管理和后勤服務,為全面推進公司發(fā)展提供基礎服務,為實現(xiàn)公司年度總體工作目標發(fā)揮人事行政部應有的作用。

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