單位司機半年總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的單位司機半年總結(jié)，希望對大家有所幫助。

單位司機半年總結(jié)1

　　20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度。

　　經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。

　　一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;

　　二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);

　　三是轉(zhuǎn)變觀念，加強項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。

　　四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。

　　全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

　　二、完善工程管理體系，提高施工能力

　　施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。

　　1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，活動成果已經(jīng)發(fā)布。

　　2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的`序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

　　三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

　　提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

　　其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

　　第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

　　第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

　　第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。

　　第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

　　另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。

　　企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

　　在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

單位司機半年總結(jié)2

　　今年以來，公司車隊始終以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，完善管理機制，加強隊伍建設(shè)，不斷提升車隊整體形象，切實維護了車隊整體形象。半年來，我們主要做了以下工作。

　　一、安全生產(chǎn)

　　安全工作是所有工作的重中之重，而安全工作的好壞是關(guān)系到企業(yè)的生存及社會穩(wěn)定。在車隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我們車隊人人參與工作，確保了安全工作的'萬無一失。我們車隊在日常的工作中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，認真履行了職責。

　　二、車輛管理

　　車輛是我們的生命線，為了確保車輛的安全和完好，保證車輛的安全，我們車隊人員認真學習有關(guān)車輛的規(guī)定。車輛的性能、性能和保養(yǎng)知識，嚴格掌握車輛的使用，以確保車輛的安全性。

　　三、車輛管理

　　車隊嚴格按照車輛性能、車輛性能和保養(yǎng)規(guī)定，定期進行車輛安全檢查，發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患和死角，及時消除安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。在車輛的日常管理中，我們對車隊人員做了嚴格的管理，嚴格按照車輛性能、保養(yǎng)規(guī)定和使用標準及車輛操作程序進行管理，以確保車輛能夠持續(xù)正常的運轉(zhuǎn);

　　四、保養(yǎng)、維修

　　車隊的維修是我們車隊工作的重點之一，為了確保保養(yǎng)車輛能夠正常運轉(zhuǎn)，保養(yǎng)車輛的安全，在實際工作中，車隊人員始終堅持在工作中學習，學習業(yè)務(wù)知識，學習調(diào)車知識，學習交通法規(guī)，學習駕駛技術(shù)知識，學習駕駛知識和維修技術(shù)，不斷提高駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)知識和水平。

　　通過半年的努力，車隊的安全保衛(wèi)工作有了很大的提高，確保車隊各項工作的正常開展，為全車隊的生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，做出了應(yīng)有的貢獻。

單位司機半年總結(jié)3

　　一個年度的工作，我也是在回顧之中，看到自己的成長，同時也是有要去繼續(xù)提升的地方，工作做好了，得到了肯定，但是也是還有些方面我自己也是看到，要繼續(xù)的努力，在此也是對于過去這一年度的工作總結(jié)。

　　參加工作，其實也是剛好一年的時間，從開始的茫然，到而今更好的去面對，并且也是找到了自己的方向，剛來單位的時候，其實我也是不太清楚自己的定位，以及以后要去走的路，這份工作自己的選擇有一部分，同時也是家里的支持，所以其實并沒有那么的清晰，但一年下來，我也是看到自己的成績，同時這份工作自己也是很合適去做，雖然不是特別的興趣所在，但是我也是清楚自己的能力是怎么樣，能做什么工作，工作不是玩，不是喜歡就夠了的，而是更多的要匹配自己的能力，能做成，取得成績才是更為重要的，所以我也是漸漸的適應(yīng)，去做好，同時也是在這份工作里頭找到了屬于自己的成就感，融入到了單位里面和同事的相處也是愉快的，對于工作的要求也是認真的去完成它。

　　做事的過程之中，我并沒有停止學習，反而是不斷的去工作里頭看到問題所在，就去解決，自身的能力也是得到了很大的提升，并且我也是清楚，自己在單位，那么自己的努力之后才能更好的立足，無論是什么樣的.崗位，做什么工作，能力是重要的，不單單是自己做完事情就夠了，效率也是重要的，同時改進之后，也是可以讓自己做更多的事情，得到晉升的機會，而今和剛來時候?qū)Ρ�，我也是對于所做的事情有了更多自己的理解，更從容的面對工作里頭的問題和困難。特別是對于領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，以前我也是挺擔憂自己是否能做好，也是很多時候會去找同事請教，不過慢慢的自己也是變得成熟，能做好，甚至對于新來的同事也是能給予幫助。

　　時間也是感覺過得太快，一年已經(jīng)過去，自己有進步，但是也是有很多經(jīng)驗方面是不夠的，要繼續(xù)的努力，同時能力的提升也是重要，只有自己不斷的去努力，多一些改進，才能找到更多的不足去改變，積極的做好，讓自己在單位更好的作出自己的一個貢獻，接下來的日子里，我也是要繼續(xù)的學習，去完善自己的工作，做的更好。

單位司機半年總結(jié)4

　　在過去200x年上半年，我們公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合，加強安全生產(chǎn)管理工作，落實各項安全工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入開展各項安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司下達的各項任務(wù)�，F(xiàn)將我公司上半年安全工作總結(jié)如下：

　　一、公司組織機構(gòu)

　　公司于今年xx月份成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部室負責人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，并配備專職安全員。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室，負責日常安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

　　二、公司安全生產(chǎn)工作情況

　　為全面落實公司安全生產(chǎn)管理方針，切實做好公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)的工作重點來抓。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組始終把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)日常工作的重中之重，在日常工作中，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實安全生產(chǎn)獎懲制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，確保全年無安全事故。公司堅持每月對全體職工進行一次安全教育，組織職工認真學習《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)規(guī)定，加大宣傳教育力度，不斷提部職工的自我安全意識和自我防護能力。上半年，共舉行安全生產(chǎn)知識培訓3期，并組織職工參加安全生產(chǎn)知識考試。

　　三、安全隱患排查治理工作

　　安全隱患排查治理是消除事故隱患，保障企業(yè)經(jīng)營活動正常有序的重要舉措。我公司按照公司安委會《關(guān)于組織開展公司安全隱患排查治理工作的通知》文件要求，認真制定了安全隱患排查治理工作方案，公司安委會對各部室安全隱患開展了專項檢查，并將檢查進展情況，及時向公司安委會反饋，要求有關(guān)人員進行整改；同時，對安全隱患的監(jiān)控、檢查、監(jiān)督工作要做好相應(yīng)記錄，要做好相應(yīng)的資料。

　　四、上半年工作安排

　　1、認真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織全員進行安全生產(chǎn)教育，組織開展“119”消防安全宣傳日活動。

　　2、公司結(jié)合實際情況，組織開展了“119”“20xx”消防安全宣傳日活動。

　　3、公司安全生產(chǎn)工作始終堅持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，提高安全員的安全意識和防范能力，最大限度地減少事故的發(fā)生。公司上半年安委會組織各部室開展安全教育培訓8期，培訓率為100%。

　　4、公司結(jié)合實際情況，組織開展了“三防”演練，在預(yù)案演練前，對演練的時間、地點、人員及要求做了詳細的安排，并進行了嚴格的.培訓，使所有員工熟知本次的消防演練內(nèi)容，明確了各崗位應(yīng)該做的事情，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　5、公司在安全宣傳月期間組織進入廠區(qū)，進行全方位、立體化的宣傳。并組織全面的檢查，對查出的問題，及時進行了整改。

　　6、公司根據(jù)實際情況，組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動及“安全生產(chǎn)月”活動，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工進行了多次的安全培訓，提高了員工的安全意識及安全生產(chǎn)技能，增強了廣大員工的安全意識，同時也提高了全員安全工作水平和安全素質(zhì)。

　　7、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織員工進行了一次關(guān)于“公司安全生產(chǎn)月”的知識競賽，通過這次競賽活動使大家深入的了解了安全生產(chǎn)知識，增強了全體員工的安全意識，提高了員工的安全素質(zhì)，也使安全工作得到了有效的保障。

　　8、公司根據(jù)上級安全部門的要求開展了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全教育活動，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”安全教育納入了公司的重要議事日程，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負責人都深入生產(chǎn)一線，對安全工作進行了全方位，扎實開展安全生產(chǎn)知識培訓及安全生產(chǎn)技能演練活動。上半年共組織了6次

單位司機半年總結(jié)5

　　為認真貫徹落實縣愛衛(wèi)辦文件精神，同時為了更好的營造文明和諧的工作氛圍，我院對照“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”標準，積極開展了“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動，全面落實了禁煙工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、健全組織機構(gòu)，切實加強對控煙工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　為了創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作及時、有序開展，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負責人為成員的`黃堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建無煙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，負責指導(dǎo)創(chuàng)建工作的落實。在院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建無煙醫(yī)院辦公室，制定了在各科室的緊密配合、協(xié)助下，將控煙、戒煙工作與全院的德育紀律、工作業(yè)績等工作相互滲透、相互促進，形成有機統(tǒng)一體，使得我院禁煙活動開展順利。

　　二、加強宣傳教育，切實增強控煙工作深度。

　　我院采取張貼宣傳標語、辦黑板報、宣傳廚窗展示，召開專題會議、開展禁煙知識競賽活動等形式，在職工、患者和服務(wù)對象中間，深入開展有關(guān)吸煙危害健康及控煙知識宣傳，全面營造控煙氛圍。

　　(一)召開專題會議。組織召開衛(wèi)生院職工禁煙專題會議，對各級“禁煙及創(chuàng)建無煙醫(yī)院”相關(guān)文件、吸煙的危害與好處、勸阻吸煙的方法技巧及戒煙的方法等知識進行了認真的培訓，使全體干部職工充分認識吸煙是一種不文明、不健康的生活行為，大部分職工自覺戒煙，做控煙的表率，努力做到自己不吸煙，勸誡別人也不吸煙。有吸煙史的職工能夠深刻反省錯誤，承諾遠離煙草。

　　(二)加大宣傳力度。在病房、診斷室、辦公室、走廊等多處張貼“禁止吸煙”、無煙辦公室等標志牌20余張;世界戒煙日，在院門前設(shè)立宣傳點，以“珍惜生命、遠離煙草”為主題開展了禁煙知識宣講活動，全面營造控煙氛圍，為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　(三)控煙監(jiān)督員，控煙巡查員的成立。為了對我院禁煙情況進行監(jiān)督，對吸煙者進行指導(dǎo)和幫助，我院成立了控煙監(jiān)督員，控煙巡查員每月進行檢查。

　　(四)設(shè)置室外吸煙區(qū)。為了避免吸煙人員給他人帶來危害，我院特別設(shè)置了室外吸煙區(qū)。

　　三、建立健全的規(guī)章制度，切實提高控煙工作質(zhì)量。

　　為了確保禁煙工作取得實效，我院出臺了一系列控煙考評獎懲制度，我院將嚴格按以上制度辦事，對在規(guī)定的無煙區(qū)內(nèi)吸煙的人員進行講解、勸阻。對違反控煙相關(guān)制度者，對照獎罰制度進行處罰。

　　控煙工作關(guān)系到衛(wèi)生院全體干部及其家屬身體健康和生命安全，任重而道遠。為此，我們將不遺余力，再鼓干勁，再上措施，進一步查漏補缺，將控煙工作進行到底。

單位司機半年總結(jié)6

　　今年我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在處機關(guān)和各科室的具體指導(dǎo)協(xié)助下，嚴格按照水務(wù)局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極開展工作，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛度汛、工程管理運行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的`成績?yōu)槲沂锌�河沿岸的居民做出了�?yīng)有的努力，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

　　奎河管理所主要職能是負責河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護，同時發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過調(diào)節(jié)奎河水質(zhì)，改善沿線居民生活質(zhì)量，美化徐州人居環(huán)境。20xx年主要工作成效。

　　1、嚴格實行考勤制度、提高工作效率

　　整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性。

　　2、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理根據(jù)水務(wù)局的要求并結(jié)合我所實際，建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制，各科室職能分工，認真履行職責。并且系統(tǒng)全面地對工作采取月查、季評，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使全所工作有條不紊地進行。

　　3、認真做好防汛工作，確保民生安全

　　奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘，而各閘門分布散，不集中。我所要根據(jù)需要進行提閘、閉閘，對閘門要做好維修和養(yǎng)護工作，保證閘門的正常運行，安全度汛。自4月入汛以來，由于大范圍強降雨增多，導(dǎo)致奎河多次達到警戒水位，對社會的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實實做好防御暴雨的各項準備工作，完善和落實防洪預(yù)案。6—9月主汛期，單位實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制，全體人員多天日夜堅守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示，隨時待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關(guān)投訴。

　　4、加強閘門管理養(yǎng)護工作，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)為保證奎河沿線閘門安全，延長閘門使用壽命，汛期過后，我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰(zhàn)線長，工作量大，為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成，加班加點投入工作，搶進度，抓質(zhì)量，保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。

　　5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作

　　為保證河面道路清潔，展現(xiàn)徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進行修剪，確保了奎河沿線管理范圍內(nèi)的景觀效果。

單位司機半年總結(jié)7

　　在過去這一段時間的工作中，我們在領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)下取得了不少的進步和成績，雖然我加入我們單位的時間并不是很長，但是在這里我是確確實實的感覺到自己有了不小的成長，能為大家服務(wù)其實是一件很有意義且很不錯的事情，這和其它工作相比起來是有不小的區(qū)別的，所以我一直都致力于讓自己的表現(xiàn)更好，做的事情更多一些，經(jīng)過上一年的考驗，我個人在工作這方面還是有著不少體會和感悟的。

　　首先，在工作的時候想要為做的更好的話，那么自己就要做好表率才行，在我們單位里，不少的同事都是以身作則，每天準時趕到單位并認真干好本職工作，我也一直在朝著更好的方向發(fā)展，所以我也是做到了每天提前趕到單位里，做好一天的工作規(guī)劃，按照計劃開始自己的工作。像我們這種單位，在工作的時候是要求嚴謹細致的，畢竟我們服務(wù)的對象是人民群眾，要是這一點都做不好的話，那么我們必然是會受到大眾的批評的，所以這一點也是領(lǐng)導(dǎo)們所關(guān)注的重點，我在工作的時候其實也是格外小心，處理工作的時候我會反復(fù)的檢查幾遍，直到確定沒有問題后才會開始下一步的工作。

　　工作對我們來言其實是比較枯燥的，我們面對的資料都是繁雜的，但是這一點也阻礙不了我們想干實事的想法。我的工作理念是想要為更多的人提供我最好的幫助，不過我知道想做好這一點還是比較難的，首先是我的工作經(jīng)驗還是太少了點，所以我還是得多和前輩們學習才行，另外我覺得自己目前在工作中還是遇到了瓶頸，所以我得多花一些時間去提升一下自己的個人能力，例如書寫、交流、電腦辦公技能等等，這些問題都是我比較有劣勢的地方，現(xiàn)在我們的社會已經(jīng)在穩(wěn)步的發(fā)展了，所以我們面對的`挑戰(zhàn)和需求其實也是在穩(wěn)步的增加，如果不想被社會所淘汰、拋下的話，那么我必須要跟上潮流才行。現(xiàn)在我在工作這方面的表現(xiàn)還是比較穩(wěn)定的，沒有出現(xiàn)過太大的失誤，對于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還是處理的比較到位，不過我知曉自己距離一名優(yōu)秀的職員還有不小的差距，所以在接下來的工作中，我會投入更多的身心在自己的工作上，爭取給我們單位奪得更多的榮譽!

單位司機半年總結(jié)8

　　xx年上半年已經(jīng)過去了，我在公司的試用期已到�；厥走^去的三個月，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。xx月xx日我加入到公司，在公司的試用期中，我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

　　在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程里，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

　　二、實踐階段

　　在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

　　1、學習了正規(guī)而標準的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程。實踐期間我努力將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。在實踐期間我遵守了工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　2、學習了聯(lián)通公司的財務(wù)制度，現(xiàn)在的財務(wù)上掌握了公司的財務(wù)運作流程，也從多方面培養(yǎng)了自己的業(yè)務(wù)能力。

　　三、成長階段

　　在這期間，我主要是熟悉日常工作的流程。

　　3、由于我們的公司是一家私企，所以我進公司的時間比較晚，一個月的.時間里，我在這里做了六個月的成長工作。

　　4、通過對日常工作的處理，我更加深入了解了公司日常工作的重要和催款、庫存等財務(wù)工作，同時也領(lǐng)悟到在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做每一件事情，我都有一個上升的過程，我在公司的財務(wù)上面學到了會計最基本的專業(yè)知識，并且通過這些學習加強了我對會計工作的認知和了解。

　　5、進一步鍛煉了自己的交際能力，學到了在工作中需要靈活運用各種知識進行協(xié)調(diào)和溝通，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風。也讓我體會到了團隊合作的重要性，一個人的力量是微不足道的，只有大家團結(jié)一致、發(fā)揮集體的力量才能為公司創(chuàng)造更多的效益，相互合作才能產(chǎn)生最大的效益。

　　6、在這期間我也認識到了自己溝通能力的不足，面對沉默不語的尷尬，也得到了同事的幫助，主任與同事也得到了鍛煉，尤為重要的是得益于和我交際方面。

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