企業(yè)環(huán)保工作自查報告
在現(xiàn)在社會，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的企業(yè)環(huán)保工作自查報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告1
今年以來，我xxx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我xxx未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制
落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的`法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《xxx》、《xxx》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“xxx”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“xxx”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：
一是抓好關鍵時間。
二是抓好關鍵部位(xxx重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。
把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告2
開發(fā)區(qū)大氣污染防治工作總結為進一步改善我市大氣環(huán)境質量，全面做好今冬季大氣污染防治工作。按照xx政函（20xx）xxx號《xx市大氣污染防治文件匯編》工作要求和近期會議的安排部署，開發(fā)區(qū)領導高度重視，緊密安排，結合我轄區(qū)實際全面開展了大氣污染防治工作�，F(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強組織領導，明確責任要求為使大氣污染防治工作工作落到實處，切實加強我轄區(qū)環(huán)境大氣污染治理力度，開發(fā)區(qū)成立了由管委會主任任組長，分管主任任副組長的的領導小組，領導小組下設辦公室，負責整個工作的組織協(xié)調和具體工作。
在開發(fā)區(qū)區(qū)域內應建立二級網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管體系，管委會負責組織、指導、監(jiān)督區(qū)內網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行。
二、扎實推進大氣污染防治工作
1、嚴格控制燃煤污染。我們先后多次對中科能源公司下達完善燃煤供熱鍋爐脫硫除塵設施的通知，督促其盡快完成脫硫除塵設施整改。確保供暖期間脫硫設施的正常運行。
2、深化面源污染治理。分科室對在建工地進行檢查，要求在建企業(yè)大幅減少冬季施工工地土方作業(yè)，強化施工工地揚塵環(huán)境監(jiān)管，對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。督促轄區(qū)內各種煤堆、散料堆全部實現(xiàn)封閉儲存或建設防風抑塵設施。渣土運輸車輛應采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車輛一律予以整改。大力倡導減少燃放煙花爆竹，遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
3、強化工業(yè)企業(yè)污染治理。以開展大氣污染防治專項檢查督查為契機，對污染源實行“定人、定位、定責”，做到“全天候、全方位、全過程、全時段、全覆蓋”監(jiān)管，確保治污設施穩(wěn)定運行、污染物達標排放。對轄區(qū)內的暖氣片企業(yè)進行了一次徹底摸底調查，建立起暖氣片企業(yè)臺賬。推動暖氣片制造園區(qū)建設工作。
4、加強機動車污染監(jiān)管。利用廣播、電視、網(wǎng)絡、微博等媒介開展宣傳，鼓勵綠色出行，降低重污染天氣機動車使用強度。徹底治理黃標車，防止違規(guī)上路。
總之，開發(fā)區(qū)管委會對于大氣污染防治行動此項工作高度重視。采用各種有效措施和手段開展大氣污染防治工作，做到了分工明確、責任到人，從而使此項工作落到實處，為今冬大氣污染防治工作奠定了基礎。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告x公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的一年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的'發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了x三個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了x多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
五、總結隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告3
x公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的一年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x月份通過了x三個管理體系的認證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了x多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的'工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間。二是抓好關鍵部位（xxx重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
企業(yè)環(huán)保工作自查報告4
為落實《甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求，酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關情況報告如下：
一、企業(yè)基本情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)概況
于20xx年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l—cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。
（二）項目概況
1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側設有入口1個，在站區(qū)東側設有出口1個，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。
工藝區(qū)位于站區(qū)南側，由東向西一次布置有增壓器，lng儲液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲氣井區(qū)。
其中l(wèi)ng儲液區(qū)設置積液池、防火堤，所有設備均布置于防火堤內，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻，防火堤內面積為110m。儲液區(qū)設備主要包括1座60mlng立式儲罐及儲罐閥組撬。
2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側，2層站房，占地面積240.99m，1層設置配電室、儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設置休息室和辦公室。
3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側，加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。
4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側，單層結構。
5）放散管位于工藝區(qū)的東北角。
�。ㄈ┥a(chǎn)工藝及排污節(jié)點
l—cng加氣工藝是將低溫（—162℃～—137℃） 、低壓（0.4～0.8mpa）的lng轉變成常溫、高壓（25mpa）的天然氣，然后將壓縮天然氣（cng）經(jīng)順序控制盤輸送至儲氣設施或直接經(jīng)加氣機加注給汽車。
站區(qū)內排水采用雨（污）分流制排水體制，污水經(jīng)管網(wǎng)收集后，經(jīng)站區(qū)化糞池初步處理后，外排至市政污水檢查井。雨水利用豎向坡度自然散排至站外市政雨水管網(wǎng)。
生活污水主要來自于站房污水，生活污水經(jīng)室內排水管道收集后排入站內污水管網(wǎng)，站區(qū)污（廢）水經(jīng)化糞池初步處理后，外排至市政污水管網(wǎng)。
室內排水管道（含接至室外檢查井的排出管）采用pvc—u排水塑料管，承接粘結接口。
�。ㄋ模┰霞爱a(chǎn)品
本項目的原料及產(chǎn)品，即位于鄯善縣奇克臺鎮(zhèn)境內廣匯天然氣液化工廠，距酒泉市約960公里，通過lng槽車運輸至該站。其天然氣物理參數(shù)如下：
液化天然氣技術指標
本企業(yè)每年銷售天然氣約1500噸，耗電量每年約60000度，用水主要為生活用水每年約900噸，辦公用房采暖為集中供暖。
�。ㄎ澹┲饕a(chǎn)設施
設備匯總表
�。┲饕h(huán)保設施
項目環(huán)保設施一覽表
二、企業(yè)自查情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況本項目經(jīng)酒發(fā)改經(jīng)貿【20xx】523號酒泉市發(fā)展和改革委員會于20xx年6月21日批準項目建設，本企業(yè)工藝、技術、生產(chǎn)設施及產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)結構調整目錄（20xx年版、20xx年版）。
（二）建設項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況
本企業(yè)加氣站項目的'環(huán)評是委托酒泉市環(huán)境評價所做的，20xx年1月31日酒泉市環(huán)保局下發(fā)了酒環(huán)�！�20xx】8號審批意見，企業(yè)對應建設的環(huán)保設施（見項目環(huán)保設施一覽表）認真進行了設置，對審批意見我企業(yè)認真進行了整改落實。
�。ㄈ┰嚿a(chǎn)、“三同時”制度和建設項目竣工環(huán)保驗收、審批情況
本項目在規(guī)定的期限內提出試生產(chǎn)期結束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關于全省加油（氣）站建設項目竣工驗收有關問題的通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關部門對我公司建設項目進行了竣工驗收，通過驗收我公司項目符合各項建設要求。建設項目竣工環(huán)保驗收暫時未做驗收。
�。ㄋ模┲饕廴疚锛疤卣魑廴疚镞_標排放情況
（五）環(huán)保設施及自動監(jiān)控設備穩(wěn)定運行情況
該站現(xiàn)有自控系統(tǒng)包括集中控制系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)、可燃氣體報警系統(tǒng)、站內視頻監(jiān)控系統(tǒng)；儀表設置包括儀表供電、儀表選型和自控儀表接地。
1）自控系統(tǒng)
①集中控制系統(tǒng)
控制系統(tǒng)的功能是控制加氣站設備的正常運轉和對有關設備的運行參數(shù)進行監(jiān)控，并在設備發(fā)生故障時自動報警或停機。
�、诰o急切斷系統(tǒng)
esd急停按鈕設置在配電室開關柜。該加氣站共設有4個緊急切斷閥，分別位于lng儲罐進出液相管道上，空溫式低壓lng加熱器前，及高壓柱塞泵前，以防加氣站內發(fā)生事故時能及時有效的切斷進氣源；站內天然氣增壓、儲存、加氣各工段，分別設置切斷起源的切斷閥。儲氣井與加氣機之間的總管上設主切斷閥。每個儲氣井出口設切斷閥。儲氣井進氣總管上設安全閥。
③可燃氣體報警系統(tǒng)
該項目在增壓器上方設置1個可燃氣體報警探頭；儲氣井上方設置一個可燃氣體報警探頭；在加氣區(qū)每臺加氣機配置1個可燃氣體報警探頭，共配備4個；lng高壓氣化撬兩端各設1個可燃氣體報警探頭，共配備2個。lng高壓柱塞泵撬設置1個可燃氣體報警探頭，調壓器上設置1個可燃氣體報警探頭，儲罐閥組撬上設置1個可燃氣體報警探頭。本次在加注區(qū)和潛液泵區(qū)各設置可燃氣體檢測探頭1個，可燃氣體報警裝置1套，安裝于控制室。可燃氣體報警探頭統(tǒng)一由配電室內可燃氣體報警器集中報警，如果泄漏的燃氣達到一定濃度（天然氣爆炸下限的10%），可燃氣體報警探頭向燃氣報警控制裝置發(fā)出信號，由控制裝置發(fā)出聲光報警信號，提醒操作人員作相應處理。
�、芤曨l監(jiān)控系統(tǒng)
加氣站現(xiàn)有攝像頭12處，其中加氣區(qū)設有4處，負責監(jiān)控加氣車輛情況；進站口1處，負責監(jiān)控進出車輛情況；卸氣區(qū)1處，負責監(jiān)控卸氣車輛情況；營業(yè)室1處，負責監(jiān)控財務、營業(yè)等情況，站房2處，每層各設1處，工藝區(qū)設置1處，南側圍墻外設置1處，儲氣井1處，工藝區(qū)入口1處。
2）儀表設置
①自控儀表供電
儀表控制系統(tǒng)供電采用外供電源供電。
②自控儀表選型
爆炸危險場所內的用電設備及照明燈具均選用exdiibt4的產(chǎn)品。各類用電設備的防護等級要求不低于ip54。就地壓力測量選用不銹鋼壓力表，遠傳溫度測量采用溫度變送器進行測量，遠傳壓力測量采用壓力變送器進行壓力測量，將采集的模擬信號送至plc站控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理及顯示，從而進行實時控制。
③自控儀表接地
防雷防靜電接地、電氣保護接地、儀表接地采用聯(lián)合接地的方式，接地電阻r≤4歐姆。儀表系統(tǒng)接地包括：保護接地（電儀表的金屬外殼及自控設備正常不帶電的金屬部分）、工作接地（含有信號回路接地、屏蔽接地和本質安全接地）和儀表防雷接地。上述接地均接至聯(lián)合接地極上，信號回路在控制室一端接地。
�。┲亟饘傥廴痉乐吻闆r
本企業(yè)行業(yè)性質、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品不涉及各項重金屬污染物。
�。ㄆ撸┪ｋU廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況
本企業(yè)不產(chǎn)生工業(yè)固體廢物和危險廢物。
（八）排污申報登記、排污許可證和排污繳費執(zhí)行情況項目未進行環(huán)保驗收，未進行排污申報登記，未辦排污登記證。
�。ň牛⿲︼嬘盟幢Ｗo區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況我公司所在地遠離當?shù)仫嬘盟磮蟊Ｗo區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，對周圍飲用水，自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等敏感區(qū)域的沒有太大的影響。我公司生活污水的排放是達標的而且大部分生活污水回收利用灌溉廠區(qū)內的綠化區(qū)，符合環(huán)境影響評價及批復的要求
（十）環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險識別及應急預案制定情況經(jīng)對項目危險和有害因素辨識與分析，該項目存在的主要危險和有害因素是火災、爆炸、低溫凍傷、噪聲。
該站東側為解放路，西側為漢鑫科技有限公司，南側為敦煌種業(yè)集團酒泉地區(qū)種子公司加工廠倉庫，東北側為凱盛投資公司，北側為永興路及連霍高速高架橋，東側為架空通信線，架空通信線呈南北走向，站區(qū)無架空電力線、通信線跨越，站址地下無電纜和管道。站內設施與站外建、構筑物之間安全間距滿足規(guī)范要求。
若該站發(fā)生火災爆炸事故或壓力容器、壓力管道爆炸事故，應急救援未及時啟動，事故沒有得到及時控制以致失控時，會對周邊道路過往車輛、行人造成一定的影響，會對敦煌種業(yè)集團酒泉地區(qū)種子公司加工廠倉庫及凱盛投資公司造成一定影響。本企業(yè)在環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險上面不存在任何風險，所以未制定環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風險識別及應急預案。
�。ㄊ唬┢髽I(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測情況
公司設立了環(huán)保管理機構，落實了環(huán)保責任制，制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保設施操作規(guī)程，建立環(huán)保設施和生產(chǎn)設施的運行臺賬及檔案資料管理。
（十二）生態(tài)環(huán)境保護措施執(zhí)行情況公司的生態(tài)環(huán)境保護措施達到國家和地方的相關法律、法規(guī)、政策，標準要求，符合企業(yè)建設項目環(huán)境影響評價的相關要求。建廠以來，在廠區(qū)的周圍種植了樹木，在廠區(qū)內的空地內種植了綠色植物及花卉，綠化面積有1400O，從而使廠區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到了進一步的改善。
�。ㄊ┖伺c輻射情況
我公司產(chǎn)品及設備無核與輻射，所以不存在核與輻射。
�。ㄊ模┉h(huán)境信息公開情況
我企業(yè)未向社會公開環(huán)境信息情況。
三、存在問題
�。ǎㄒ唬┢髽I(yè)的部分環(huán)保臺賬沒有按時填寫，檔案資料不完整。
�。ǘ┢髽I(yè)目前正在辦理竣工環(huán)保驗收的手續(xù)。
�。ㄈ┲贫送话l(fā)環(huán)境事件應急預案，但還未進行備案。
�。ㄋ模┪催M行排污申報，沒有按時繳納排污費，未辦理排污許可證。
�。ㄎ澹┪聪蛏鐣_環(huán)境信息情況。
四、整改措施
�。ㄒ唬�20xx年4月之前盡快健全和完善環(huán)保臺賬。
�。ǘ�20xx年9月之前盡快辦理完成竣工環(huán)保驗收的手續(xù)。
�。ㄈ┰�20xx年5月之前進行應急預案備案。
�。ㄋ模┓e極準備辦理排污許可證的資料，盡快申領排污許可證。
（五）按規(guī)定公開企業(yè)環(huán)境信息。
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