- 相關(guān)推薦
企業(yè)公司員工年度總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的企業(yè)公司員工年度總結(jié)，歡迎大家分享。
企業(yè)公司員工年度總結(jié)1
一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部認(rèn)真貫徹部門經(jīng)理提出的“安全第一，預(yù)防為主，“全體員工親自動(dòng)手，綜合治理”，我全年的個(gè)人工作總結(jié)如下：
1、 建立規(guī)章制度，明確職責(zé)；
公司運(yùn)營(yíng)后不久，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，部門對(duì)全年工作進(jìn)行了部署。在專業(yè)會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)與11名主要負(fù)責(zé)人簽署安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任。建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《安全責(zé)任書》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)》等資料，先后制定頒布了安全檢查制度等12項(xiàng)管理規(guī)定，規(guī)范了機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目部的權(quán)責(zé)關(guān)系，使公司日常施工生產(chǎn)工作有序進(jìn)行
2、 計(jì)劃施工與文明生產(chǎn)
與20xx分部的生產(chǎn)任務(wù)相比，結(jié)構(gòu)更加合理。在六個(gè)在建項(xiàng)目中，該項(xiàng)目正在地下室施工，兩個(gè)項(xiàng)目的主體工程正在施工，裝修結(jié)束后，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。9月底，項(xiàng)目已陸續(xù)交付業(yè)主。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過全體員工的共同努力，20xx年完成建設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中我司完成建設(shè)生產(chǎn)產(chǎn)值2.23億元。目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積2511300平方米；2個(gè)完工項(xiàng)目，完工面積94733o
受領(lǐng)導(dǎo)委托，負(fù)責(zé)公司的建設(shè)和生產(chǎn)。從施工計(jì)劃開始，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)各類施工項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和組織工作。堅(jiān)持月度安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的問題，隨時(shí)帶著質(zhì)量和安全問題第一時(shí)間走到施工第一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
在注重生產(chǎn)的同時(shí)，我非常重視現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)檫@不僅是一個(gè)公司的形象，提高了公司的知名度，也為項(xiàng)目營(yíng)造了和諧的施工環(huán)境。因此，在每月的檢查和檢查中，將文明施工放在非常重要的位置，并積極協(xié)助項(xiàng)目創(chuàng)造CI卓越
3、 安全防護(hù)的三維防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查。每月18日至20日，公司各部門安全管理人員根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目的不同階段；每季度第三個(gè)月，組織工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加的項(xiàng)目施工檢查組，對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施、高空作業(yè)、“三寶四口”、護(hù)邊、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)檢查；文本對(duì)齊：左；“>今年前11個(gè)月，共發(fā)出整改通知書44份，提出整改措施192項(xiàng)，共罰款5188元。對(duì)檢查中的違章指揮、違章操作行為，要當(dāng)場(chǎng)糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要發(fā)出整改通知單，限期整改。項(xiàng)目回復(fù)了檢查組提出的問題，并按照整改通知的要求完成了整改
加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理者的有效管理，必須實(shí)行垂直管理制度，定期召開安全會(huì)議是實(shí)現(xiàn)垂直管理的好辦法。本部門再次完善了安全例會(huì)制度，每月22日全體安全員共同召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)的文件和精神，匯報(bào)工作情況和困難，并在項(xiàng)目中進(jìn)行檢查和溝通。這樣，公司可以更及時(shí)地了解本項(xiàng)目的'安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全員之間、安全秘書與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難，使公司的安全工作更加全面有效
4、 所有員工的教育和專業(yè)培訓(xùn)；
加強(qiáng)教育和培訓(xùn)是我工作的重點(diǎn)之一。為提高公司全體員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)造工程質(zhì)量卓越的意識(shí)，本部門已下達(dá)《建筑工程重大安全事故警示記錄》7份、建筑安全宣傳掛圖9套、安全知識(shí)專題展示牌35塊、，20《建筑安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的解釋及其他安全教育宣傳材料，并常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)給項(xiàng)目相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)
為了加快公司發(fā)展，改變目前人才短缺的狀況，適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，促進(jìn)公司管理的深入發(fā)展，適應(yīng)不斷變化的施工技術(shù)形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，為員工個(gè)人發(fā)展提供空間，將公司打造成以部室為主導(dǎo)的“學(xué)習(xí)型”公司，開展全員教育培訓(xùn)，將公司打造成員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，組織項(xiàng)目部開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理規(guī)定》、《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拌混凝土》等，《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》等《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》取得了良好的效果。在緊張的日常事務(wù)中，花時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去、邀請(qǐng)進(jìn)來的方式，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和良好做法，提高公司的管理水平
5、 維護(hù)回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
截至去年年底，該公司已有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用。當(dāng)我們打開鑰匙時(shí)，我們通知了公司維修團(tuán)隊(duì)的電話，及時(shí)修復(fù)了使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法解決實(shí)際問題，贏得了業(yè)主和主管部門的好評(píng)
同時(shí)，公司應(yīng)按計(jì)劃積極、及時(shí)地對(duì)所有移交項(xiàng)目公司進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問題及時(shí)修復(fù)處理。到目前為止，我們沒有收到業(yè)主的任何投訴和舉報(bào)電話
通過以上工作，我們不僅履行了自己的職責(zé)，而且嘗到了甜頭。業(yè)主稱贊我們是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為我們的項(xiàng)目結(jié)算和后續(xù)項(xiàng)目的開展鋪平了道路
6、 質(zhì)量卓越流程精品店
為了進(jìn)一步擴(kuò)大分行在當(dāng)?shù)氐闹�，為業(yè)務(wù)工作提供強(qiáng)大的品牌支持，并強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量公關(guān)的意識(shí)
企業(yè)公司員工年度總結(jié)2
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏偉的遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的.崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí) 際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
企業(yè)公司員工年度總結(jié)3
在浩瀚的歷史長(zhǎng)河中，人類的進(jìn)步離不開創(chuàng)新和發(fā)展，縱觀國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變化的今天，社會(huì)的進(jìn)步更是日新月異，社會(huì)發(fā)展越是加速度，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈是更加激烈，然而一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)足進(jìn)步離不開什么？歸根結(jié)底來說分為四個(gè)方面，即企業(yè)精神、持續(xù)創(chuàng)新、人盡其才、精益求精。那么我們?cè)谶@一年中，在上述四個(gè)方面又是如何踐行的呢？
一、企業(yè)精神
一個(gè)成功的企業(yè)家一定要具有思想家、哲學(xué)家的洞察力與思維能力。如果一個(gè)企業(yè)能在一個(gè)有思想和哲學(xué)眼光的企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)下，那這個(gè)企業(yè)的員工一定是幸運(yùn)的，這家企業(yè)必富有持久生命力。企業(yè)精神即企業(yè)家精神，特別是在xx世紀(jì)的今天，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝，越來越?jīng)Q定于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)、管理思想。正如有句話說的好，思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，同樣，一種新的經(jīng)營(yíng)管理思想完全可以改變一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。
我們團(tuán)隊(duì)的帶頭人蒲興國(guó)就是這樣一個(gè)人，隨著國(guó)家政策、市場(chǎng)形勢(shì)的變化不斷突破自我，從業(yè)20幾年來，從小項(xiàng)目到大項(xiàng)目，從地方項(xiàng)目到國(guó)家項(xiàng)目，不斷突破。特別是近年來，蒲總帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)通過對(duì)國(guó)家層面政策的學(xué)習(xí)，以及多年來累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，毅然決定放棄中小企業(yè)市場(chǎng)，拓展國(guó)家級(jí)層面的項(xiàng)目，從剛開始的不被看好，到現(xiàn)在的成功，都證明了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，管理思想及決策的重要，特別在20xx年，這個(gè)伴隨疫情發(fā)展的一年，好多同行如只做中小微企業(yè)項(xiàng)目的、只做高新技術(shù)企業(yè)的、只做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，業(yè)務(wù)都直線下降，甚至有的知名同行都紛紛倒閉，而我們?cè)?0xx年，因?yàn)橹巴卣诡I(lǐng)域的成功，帶給我們企業(yè)新的生機(jī)，也讓我們對(duì)未來充滿了希望。中企訊在蒲總的帶領(lǐng)下，形成了領(lǐng)導(dǎo)敢闖、敢干、敢擔(dān)當(dāng)、敢為天下先，員工敢做、敢為、敢創(chuàng)新、不屈不撓的企業(yè)精神。公司的程序化、專業(yè)化、規(guī)范化以及敬業(yè)精神感動(dòng)著各個(gè)客戶。當(dāng)然，我們不能僅僅止步于此，相信蒲總會(huì)帶領(lǐng)公司拓展更寬的領(lǐng)域，獲得更大的成功。
思維決定高度，頂層設(shè)計(jì)的好，企業(yè)發(fā)展的就越順利，目前除了北京總公司，近些年分別在上海、杭州、成都、廣州陸續(xù)成立了分公司，領(lǐng)域不斷拓展，業(yè)務(wù)不斷壯大，這都離不開帶頭人的英明決策。
二、持續(xù)創(chuàng)新
傳統(tǒng)意義的創(chuàng)新常常指的是新產(chǎn)品和新工藝的改變，以及原有產(chǎn)品和工藝顯著的技術(shù)變化或增強(qiáng)。如果在目標(biāo)市場(chǎng)上應(yīng)用了創(chuàng)新，或者在生產(chǎn)工藝中應(yīng)用了創(chuàng)新，就可以狹義的定義所謂的創(chuàng)新已實(shí)現(xiàn)或完成了。而對(duì)于我們作為咨詢公司的中企訊來說，創(chuàng)新就是思維的創(chuàng)新、領(lǐng)域的拓展，模式的創(chuàng)新，是個(gè)持續(xù)的過程而非一蹴而就。
1、市場(chǎng)創(chuàng)新
20xx年初，一場(chǎng)突如其來的疫情，讓很多企業(yè)陷入困境，發(fā)展停滯、市場(chǎng)萎縮、資金鏈斷裂，甚至瀕臨破產(chǎn)。在這場(chǎng)黑天鵝事件中，中企訊沒有停止腳步，毅然選擇積極應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開拓新市場(chǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，中企訊全體員工努力創(chuàng)新思維，在各個(gè)領(lǐng)域不停地探索，從20xx年的工信部高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)獲批項(xiàng)目只涉及到一個(gè)領(lǐng)域，拓展到20xx年成功的涉及三個(gè)領(lǐng)域；從20xx年生態(tài)文明申報(bào)4個(gè)項(xiàng)目，到20xx年成功申報(bào)近20個(gè)項(xiàng)目；從20xx年申報(bào)地方資質(zhì)類項(xiàng)目，到20xx年成功申報(bào)4項(xiàng)國(guó)家類資質(zhì)項(xiàng)目，這一切都源自于我們思維的創(chuàng)新、領(lǐng)域的拓展所帶來的變化。正所謂，觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一轉(zhuǎn)天地寬。思想觀念轉(zhuǎn)變了，視野也就開闊了，思路決定出路。保住基業(yè)我們要需要夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但發(fā)展更需要擴(kuò)展新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)。思想決定高度，站的高自然也就看的遠(yuǎn)了。
2、管理創(chuàng)新
20xx年，對(duì)于整個(gè)世界來說，都是特殊的一年，在大環(huán)境下發(fā)展下的企業(yè)，模式的創(chuàng)新是發(fā)展的必然產(chǎn)物，首先，我們居家辦公的模式，打破了員工工作地點(diǎn)的局限性，現(xiàn)在我們的優(yōu)秀員工分布在全國(guó)各地；其次，我們不斷提高項(xiàng)目人員專業(yè)水平，利用每天晨會(huì)進(jìn)行政策培訓(xùn)、專項(xiàng)解讀、項(xiàng)目剖析、經(jīng)驗(yàn)分享，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，舉一反三，并應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過每天晨會(huì)的案例剖析和解讀，我們也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的閃光點(diǎn)，如廣州某企業(yè)發(fā)來一個(gè)新項(xiàng)目的備案證，我們通過晨會(huì)對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)雖然備案證上整體建設(shè)內(nèi)容不太符合申報(bào)領(lǐng)域，但是建設(shè)內(nèi)容中的一部分卻屬于服務(wù)業(yè)支持的領(lǐng)域，會(huì)后我們及時(shí)與客戶取得聯(lián)系，深入溝通，確定了申報(bào)內(nèi)容，并指導(dǎo)客戶做了備案，目前已作為國(guó)家服務(wù)業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，待國(guó)家通知下發(fā)后，就可申報(bào)。居家辦公的模式是成功的，從運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)來看，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過及時(shí)高效的管理，實(shí)現(xiàn)了信息有效溝通、資源充分交互，提高了工作的效能。
三、人盡其才
正所謂“金無足赤，人無完人”，適合的才是最好的，在中企訊內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)定義人人都是人才，人人皆可成才，既不要拔苗助長(zhǎng)，勉強(qiáng)使用，又不要委屈降才，浪費(fèi)人才。每個(gè)人都有自己長(zhǎng)處，同時(shí)也有各自的缺點(diǎn)。細(xì)心的人合適管財(cái)務(wù)；思維邏輯強(qiáng)的人適合管項(xiàng)目；善于交流的人適合做銷售。既分工明確、各司其責(zé)，又人盡其才、物盡其用。大家配合的非常緊密，從項(xiàng)目符合性的確認(rèn)、合同的簽訂、材料的編制、到后期驗(yàn)收的服務(wù)等等各個(gè)環(huán)節(jié)，都有不同人員在跟蹤落實(shí)，在工作中都能形成閉環(huán)，各自在自己的崗位上充分發(fā)揮著優(yōu)勢(shì)，有這樣的一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，客戶怎么會(huì)不放心與我們合作呢！
四、精益求精
天下大事必作于細(xì)，一名優(yōu)秀的員工必須要有精益求精的“工匠精神”和篤行務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更要有責(zé)無旁貸的工作責(zé)任心，其體現(xiàn)在很多方面，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)執(zhí)行情況，客戶的項(xiàng)目服務(wù)情況，特別是客戶的項(xiàng)目，我們的責(zé)任感不單指服務(wù)態(tài)度，專業(yè)水平更是我們責(zé)任感的重要體現(xiàn)，首先，我們接到一個(gè)項(xiàng)目，會(huì)根據(jù)建設(shè)內(nèi)容來判斷是否符合申報(bào)要求，一般申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目都集中在每年10月以后，如果年初接觸的項(xiàng)目，我們會(huì)根據(jù)以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及對(duì)國(guó)家在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域出臺(tái)的新政來判斷項(xiàng)目是否符合，然后擬寫項(xiàng)目咨詢意見，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作如何開展給予建議，沒有開展前期工作的，我們會(huì)從確定項(xiàng)目名稱、建設(shè)內(nèi)容、投資金額、建設(shè)周期等方面進(jìn)行指導(dǎo)客戶立項(xiàng)（備案/核準(zhǔn)），依次指導(dǎo)環(huán)評(píng)、能評(píng)等其他手續(xù)辦理。如果已經(jīng)辦理備案手續(xù)的項(xiàng)目，首先，我們也會(huì)判斷手續(xù)材料是否齊全，如果批文有問題，會(huì)指導(dǎo)其進(jìn)行修改。在咨詢意見中，我們會(huì)落實(shí)各個(gè)事項(xiàng)的具體要求，如資金申請(qǐng)報(bào)告的編制、前期手續(xù)的辦理、資金籌措的證明等，并制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一一落實(shí)，這樣一個(gè)流程下來，所有材料都能提前準(zhǔn)備完成，待國(guó)家通知一下發(fā)，即可提交。
工匠精神即專業(yè)水平和能力，不僅體現(xiàn)在前期策劃，還體現(xiàn)在具體的'服務(wù)中，如資金申請(qǐng)報(bào)告是專家評(píng)審的重要內(nèi)容，那么不是每個(gè)資金申請(qǐng)報(bào)告都是一樣的模板。不同的專項(xiàng)，對(duì)資金申請(qǐng)報(bào)告的擬寫側(cè)重點(diǎn)也不盡相同，如生態(tài)文明類項(xiàng)目，除了建設(shè)方案及投資方案，還需突出的重點(diǎn)是實(shí)施效果分析，如節(jié)能類項(xiàng)目，需要計(jì)算改造前后節(jié)能量，資源節(jié)約類項(xiàng)目，需要計(jì)算改造前后污染物的減排量；服務(wù)業(yè)類項(xiàng)目，需要突出項(xiàng)目建成后運(yùn)營(yíng)方案，如何體現(xiàn)服務(wù)功能；技改類、核心競(jìng)爭(zhēng)力類項(xiàng)目，擬寫的側(cè)重點(diǎn)是突出技術(shù)的先進(jìn)性、項(xiàng)目的成熟度，如產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目，需有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用證明等來證明項(xiàng)目的成熟度。
上述這些技巧都是通過多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及對(duì)政策的深度解讀積累下來的。不僅如此，我們還為客戶進(jìn)行項(xiàng)目拆分包裝，如今年申報(bào)國(guó)家項(xiàng)目的一個(gè)客戶，備案的項(xiàng)目為投資100多個(gè)億，但是用這個(gè)大項(xiàng)目去報(bào)國(guó)家類項(xiàng)目，肯定不合適，我們就認(rèn)真分析了里面的建設(shè)內(nèi)容，拆分出來幾個(gè)小項(xiàng)目，單獨(dú)做了備案，成功申報(bào)了本次污染治理和資源利用項(xiàng)目。還有些客戶是做物流企業(yè)的，前些年國(guó)家服務(wù)業(yè)項(xiàng)目是不支持純物流項(xiàng)目的，我們指導(dǎo)企業(yè)把電商部分、中央廚房部分配套物流建設(shè)進(jìn)行申報(bào)，這樣項(xiàng)目成功率將會(huì)大大增加。
作為政策咨詢公司，我們也時(shí)時(shí)關(guān)注著國(guó)家的政策方向，及時(shí)了解國(guó)家政策動(dòng)態(tài)，以此掌握未來各專項(xiàng)資金的支持領(lǐng)域，如近期蒲總執(zhí)筆的一篇“從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議看項(xiàng)目申報(bào)的關(guān)注點(diǎn)”文章中指出四個(gè)方向是我們未來即將關(guān)注的重點(diǎn)，分別是強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量、需求側(cè)改革、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力，做好碳達(dá)峰、碳中和工作。這些領(lǐng)域的項(xiàng)目也是我們即將作為重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，接下來會(huì)幫助上述領(lǐng)域的公司提前策劃項(xiàng)目，通過對(duì)政策的精準(zhǔn)解讀，保證項(xiàng)目的順利申報(bào)。
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間我們即將迎來20xx年�；厥走^去的這一年，多項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的成功立項(xiàng)，離不開廣大客戶的辛勤付出和對(duì)公司一如既往的信任和支持。各個(gè)合作伙伴選擇了我們，是對(duì)我們專業(yè)化的信任，更是我們鞭策自己前進(jìn)的動(dòng)力。相信在未來的一年，在各界朋友的支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一定能進(jìn)一步提高社會(huì)信譽(yù)度，增強(qiáng)客戶滿意度，贏得更多市場(chǎng)，業(yè)績(jī)更上一層樓。
【企業(yè)公司員工年度總結(jié)】相關(guān)文章：
公司員工年度總結(jié)01-07
企業(yè)年度總結(jié)01-14
裝修公司員工年度總結(jié)02-06
擔(dān)保公司員工年度總結(jié)01-16
公司員工年度個(gè)人總結(jié)02-22
公司員工的年度個(gè)人總結(jié)08-04
公司員工年度個(gè)人總結(jié)07-29
公司員工的年度總結(jié)范文08-08
公司員工年度個(gè)人總結(jié)（經(jīng)典）07-31
建筑企業(yè)年度總結(jié)01-29