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年終工作總結

時間:2024-03-24 07:25:01 年終總結 我要投稿

年終工作總結【優(yōu)秀】

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年終工作總結【優(yōu)秀】

  20xx年已經(jīng)過去,在公司領導以及各部們的共同努力下,基本完成了公司下達的工作任務,在業(yè)務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作做一總結:工程技術部今年完成了珠冶5#窯掃尾

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  今年公司申請實用專利8項,巳批復4項,并完成公司必要生產(chǎn)、安裝、竣工圖紙及安裝施工工程。工程技術部年初予定的工作思路:

  一、基本職責(通俗的講就是開發(fā)新的產(chǎn)品,發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品)1、不斷尋找發(fā)展新的產(chǎn)品,對新產(chǎn)品進行可行性評估,并對新產(chǎn)品進行初步架構2、提出客觀、可行的企劃方案。收集信息,調(diào)查分析在施工過程中發(fā)生的不良情況,為下一步工作提供合理的政策支撐。二、基本要求

  1、公司承接的工程項目,在規(guī)定的時間內(nèi)制定項目計劃書,保證工程項目有計劃的進行。

  2、定期提出申報專利項目,供總經(jīng)理選擇批準,對批準的項目進行可行性研究,作為公司技術發(fā)展儲備

  3、建立具有核心競爭力的企業(yè)文化,配合公司發(fā)展戰(zhàn)略做好企劃建議。

  4、了解同行業(yè)的工程安裝標準及管理方法,并及時針對同行業(yè)的現(xiàn)狀進行量化分析并提交分析報告。

  5、了解各部門的運作方式及特點,善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并提出切實可行的解決方案。為企業(yè)的長期發(fā)展做出前瞻性的建議。

  三、工程技術部組織結構及職能

  工程部總體職能:編制、審核工程部各種管理報表,施工項目計劃書,工程管理報告,安裝工程風險分析,落實工程安裝進度及施工計劃。

  工程技術部:共分四個部門經(jīng)理負責制,配合完成公司下達的其它任務。

  1、工程部職能:完成全公司承接的設備安裝、調(diào)試任務,細化核算、核實工作量,確定分包單位及簽定分包合同,進行安裝進度量化風險分析,工程完工后提交必要的竣工報告。

  2、技術部職能:負責公司投標方案技術策劃、產(chǎn)品成本核算,工程圖紙繪制,合同評審,施工項目計劃書編制、管理建議,以及專利產(chǎn)品申報、開發(fā)、維護等。

  3.計劃部職能:有計劃地安排公司承接的工程項目的施工組織、材料供應計劃編制、工程進度、分包合同簽定、發(fā)貨進度安排、成本核算、售后服務安排、貨款催收等工作安排。

  4.供應部職能:按計劃部下達的要求制定貨計劃,合理計劃使用、調(diào)配資金,最大化確保生產(chǎn)、安裝工程進度要求。五、工作中注意點和措施

  1、加強工作的計劃性,避免隨意性,行動之前必須方案了然于胸。

  2、要有預算意識,預算不是預測,加強成本觀念,包括時間成本

  3、所有管理活動一定要增加數(shù)據(jù)量化分析,一切以數(shù)據(jù)說話。4、項目施工報告和施工計劃書,除做好風險分析外,一定要加強量化分析,尤其是施工進度與貨物供應。

  5、定期會同其它部門進行討論(比如設置一個“量、本、利的分析”,從每個人自身的角度出發(fā)獻言獻策,又如討論“找一個例,根據(jù)現(xiàn)有情況你應怎么做”等等)大家暢所欲言、氛圍輕松,發(fā)揮公司集體智慧同時增加企業(yè)凝聚力。在這一年,我們本著“把工作做的更好”的這一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成本職工作,在今后工作中努力達到以下幾點要求:

 。1)努力做好了各類工程文件資料的收集及登記,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。

 。2)熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

 。3)在開展工作之前做好工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質、保量的完成,提高工作效率,同時在工作中學習,鍛煉了自己,不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。

  (4)在本年度工作中,要對以前工程部管理工作,進行全面歸納和分析。需要在今后工作方法中改進。努力學習法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據(jù),進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

  總結過去一年的工作,盡管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,有很多工作還沒有做細,計劃不充份,給公司造成一定的負面影響;有待于在今后的工作中加以學習、改進、提高。

  謝謝大家。

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