- 相關(guān)推薦
走訪工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的走訪工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
走訪工作計(jì)劃1
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變化迅猛的背景下,各行各業(yè)都面臨著不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一個(gè)組織,無論是規(guī)模大小,都需要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高管理水平和組織效率。而走訪督導(dǎo)則是一種很有效的方式,它可以通過直觀的觀察和深入的交流了解員工的工作情況和心態(tài),及時(shí)掌握問題并及時(shí)解決,能夠幫助管理者有效地提高組織效率和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。因此,本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)闡述關(guān)于走訪督導(dǎo)工作計(jì)劃。
一、督導(dǎo)目標(biāo)的制定
督導(dǎo)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)組織的規(guī)模、性質(zhì)和工作需求進(jìn)行制定。目標(biāo)應(yīng)該具有明確性、操作性和可衡量性,其制定需要考慮如下幾個(gè)方面:
1.明確督導(dǎo)內(nèi)容:督導(dǎo)內(nèi)容要與組織的目標(biāo)相一致,通過督導(dǎo)來檢查、學(xué)習(xí)、評(píng)估和改進(jìn)各種管理活動(dòng),明確需要把握的督導(dǎo)重點(diǎn),以及如何收集督導(dǎo)信息,制定督導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系。
2.確定督導(dǎo)對(duì)象:督導(dǎo)對(duì)象包括員工、部門、項(xiàng)目組以及組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
3.選擇督導(dǎo)方式:走訪督導(dǎo)可采取口頭交流、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方式進(jìn)行督導(dǎo),這需要根據(jù)不同組織的特點(diǎn)和督導(dǎo)目標(biāo)來合理選擇。
二、制定督導(dǎo)計(jì)劃
在明確了督導(dǎo)目標(biāo)和督導(dǎo)的具體內(nèi)容后,需要根據(jù)組織的情況制定符合實(shí)際的督導(dǎo)計(jì)劃。督導(dǎo)計(jì)劃需要逐一列舉接下來要進(jìn)行的具體督導(dǎo)工作,需要包括的.內(nèi)容如下:
1.時(shí)間安排:通過時(shí)間安排來保證每個(gè)階段的督導(dǎo)工作能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得以完成。
2.督導(dǎo)對(duì)象:列舉需要督導(dǎo)的對(duì)象,包括部門、職能團(tuán)隊(duì)、人員等等。
3.督導(dǎo)內(nèi)容:督導(dǎo)內(nèi)容需要準(zhǔn)確清晰,讓被督導(dǎo)者能夠明確自己需要完成的工作,這樣才能在接下來得到更好的督導(dǎo)反饋。
4.督導(dǎo)方式:督導(dǎo)方式如何選擇取決于被督導(dǎo)者的特點(diǎn)和實(shí)際情況,督導(dǎo)方式應(yīng)該合理,既可以高效,又能夠避免出現(xiàn)負(fù)面情緒和矛盾。
5.督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)需要具體、明確,通過督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)可以較為準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)督導(dǎo)結(jié)果,并有所改進(jìn)。
三、督導(dǎo)實(shí)施
起督導(dǎo)實(shí)施階段存在著督導(dǎo)過程中的關(guān)鍵問題,例如如何與被督導(dǎo)者溝通、如何選取督導(dǎo)的重點(diǎn)等。下面分別闡述一下。
1.建立良好的溝通渠道:走訪督導(dǎo)過程中的溝通是極其重要的。在溝通過程中,督導(dǎo)員應(yīng)該傾聽對(duì)方的想法和意見,并及時(shí)作出反饋,具有耐心和協(xié)調(diào)溝通能力。
2.發(fā)現(xiàn)工作問題:督導(dǎo)過程中會(huì)存在一些工作問題,督導(dǎo)員需要準(zhǔn)確地將這些問題發(fā)現(xiàn)并記錄下來,通過問題的關(guān)注和解決,推動(dòng)相關(guān)工作有所改進(jìn)。
3.督導(dǎo)評(píng)估:督導(dǎo)評(píng)估可以通過問卷調(diào)查、面談、觀察等多種方式進(jìn)行,督導(dǎo)員應(yīng)該盡可能客觀、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià),以促進(jìn)行為改進(jìn)。
四、督導(dǎo)總結(jié)
督導(dǎo)總結(jié)是督導(dǎo)工作的最后一個(gè)階段,也是一個(gè)階段的收尾。在督導(dǎo)總結(jié)中,需要對(duì)一些關(guān)鍵性的問題進(jìn)行總結(jié)反思,包括:
1.督導(dǎo)效果:督導(dǎo)效果是督導(dǎo)工作中非常重要的一個(gè)方面,需要準(zhǔn)確地對(duì)督導(dǎo)工作的效果進(jìn)行評(píng)估。
2.工作問題:在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題需要進(jìn)行歸納和整合,以便更好地推動(dòng)問題的解決。
3.改進(jìn)措施:改進(jìn)措施是督導(dǎo)效果達(dá)到最大化的關(guān)鍵所在。督導(dǎo)員需要結(jié)合實(shí)際情況,提出可行性的改進(jìn)方案。
總之,走訪督導(dǎo)是提高組織效率和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的重要工作,只有在制定明確的督導(dǎo)目標(biāo),制定符合實(shí)際的督導(dǎo)計(jì)劃,并出色地實(shí)施督導(dǎo)工作后,才能帶來更好的督導(dǎo)效果。通過走訪督導(dǎo),我們可以找出團(tuán)隊(duì)中存在的短板,調(diào)整策略和改進(jìn)方法,提高組織的效率和組織員工的積極性,為企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
走訪工作計(jì)劃2
一、工作目標(biāo)
通過開展“平安建設(shè)”大走訪活動(dòng),使廣大人民群眾的合理訴求得到及時(shí)回應(yīng),存在的矛盾和問題得到有效化解,平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),努力做到“民有所呼,我有所應(yīng);民有所求,我有所為”,用真真切切的行為暖民心、安民心,呼吁廣大群眾積極參與到“平安”建設(shè)活動(dòng)中來,以確保我鎮(zhèn)群眾安全感滿意率和執(zhí)法滿意度水平得到全面提升。
二、主要內(nèi)容
一是開展矛盾糾紛大排查。把各類社會(huì)矛盾糾紛全部排查到位,重點(diǎn)排查影響社會(huì)穩(wěn)定的鄰里糾紛、情感糾紛、土地草原糾紛、婚姻糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、房屋拆遷糾紛等各類矛盾糾紛,特別是影響群眾安全感的群體性安全事件、“民轉(zhuǎn)刑”案件和久拖不決的矛盾糾紛,確保矛盾糾紛排查化解率要達(dá)到100%。
二是開展安全隱患大排查。通過開展大走訪活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)交通運(yùn)輸、建筑工地、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全隱患大排查,主要查看責(zé)任制是否明確,規(guī)章制度和處置預(yù)案是否健全完善,安全生產(chǎn)操作程序是否規(guī)范,確保排查出的各類安全隱患得到及時(shí)整改。
三是全面掌握群眾安全感滿意度情況。深入了解各村社會(huì)治安狀況,全面掌握廣大村眾對(duì)社會(huì)治安不滿意的原因,針對(duì)村民反映的突出問題,要深入細(xì)致地做好解釋工作,制定切實(shí)可行工作措施,限定解決時(shí)限,及時(shí)反饋信息,努力達(dá)到群眾滿意為止。
四是了解掌握群眾反映比較集中的涉及民生民利問題。加強(qiáng)民生領(lǐng)域的矛盾糾紛排查化解工作,注重排查解決涉及農(nóng)村危房改造、就業(yè)、教育、醫(yī)療、民政、社會(huì)保障等領(lǐng)域?qū)嶋H問題,從源頭上消除對(duì)廣大群眾對(duì)社會(huì)的不滿情緒。
三、方法步驟
一是成立走訪組。以包村領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),同縣委聯(lián)絡(luò)員及村上的工作隊(duì)共同成立走訪小組,深入各村、屯開展走訪活動(dòng),確保走訪任務(wù)完成率達(dá)到100%。
二是開展培訓(xùn)。鎮(zhèn)政府于10月10日,對(duì)大走訪工作組成員進(jìn)行前期培訓(xùn),為開展走訪工作做好準(zhǔn)備,培訓(xùn)主要是明確走訪目的.、落實(shí)走訪形式、分配走訪任務(wù)、進(jìn)行人員編組等,確保走訪工作取得實(shí)效。
三是集中走訪。從10月10日至10月12日,各走訪組按照分配的走訪任務(wù),自行開展走訪活動(dòng)。各走訪組要制定走訪計(jì)劃,細(xì)化工作任務(wù),通過走村入戶、召開座談會(huì)等形式征求群眾意見、了解群眾訴求、解答群眾疑惑,按時(shí)完成走訪工作。
四是發(fā)放宣傳資料。為提高廣大群眾對(duì)平安建設(shè)的了解和認(rèn)知程度,鎮(zhèn)政府向全鎮(zhèn)人民發(fā)出了《關(guān)于平安建設(shè)致廣大群眾的一封信》,走訪組要充分利用這次走訪契機(jī),大力開展宣傳活動(dòng),呼吁廣大群眾積極參與到平安創(chuàng)建工作中來。
走訪工作計(jì)劃3
作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要一環(huán),走訪大客戶是企業(yè)獲取資源和建立品牌的重要途徑,也是加強(qiáng)客戶黏性和提高客戶滿意度的有效手段。但是,要想走訪大客戶取得好的效果,前期準(zhǔn)備工作是必不可少的。
一、了解大客戶背景
在進(jìn)行大客戶走訪前,我們應(yīng)該先了解客戶的背景,包括客戶的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、品牌形象以及對(duì)該行業(yè)的了解程度等。通過了解客戶背景,我們可以更準(zhǔn)確地把握客戶需求和訴求,有針對(duì)性地和客戶進(jìn)行溝通和交流。
二、尋找客戶關(guān)鍵人物
找到客戶關(guān)鍵人物是走訪大客戶的關(guān)鍵點(diǎn),只有和客戶的決策者進(jìn)行溝通和交流,才能更有效地取得合作機(jī)會(huì)和資源。在尋找客戶關(guān)鍵人物時(shí),我們可以通過查閱社交軟件、媒體報(bào)道、行業(yè)研究報(bào)告等途徑來獲取客戶信息,也可以通過客戶介紹人、熟人關(guān)系等方式來搭建聯(lián)系與交流的橋梁。
三、明確客戶需求和訴求
客戶需求和訴求是客戶走訪的`核心內(nèi)容之一,只有了解到客戶的需求和訴求,我們才能更準(zhǔn)確地把握可能的合作機(jī)會(huì)和資源,更好地為客戶提供專業(yè)、定制化的服務(wù)。在明確客戶需求和訴求時(shí),我們需要更多地與客戶進(jìn)行交流和溝通,了解他們的具體需求和痛點(diǎn),有針對(duì)性地給予回應(yīng)和建議。
四、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況
走訪大客戶,不僅要了解客戶情況,也需要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。通過分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品形象、品牌營(yíng)銷策略等,我們可以更好地把握市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì),通過差異化的定位和創(chuàng)新策略來獲取市場(chǎng)份額。
五、規(guī)劃走訪路線和提前準(zhǔn)備材料
在所有前期準(zhǔn)備工作完成后,我們需要規(guī)劃走訪路線和提前準(zhǔn)備材料。路線規(guī)劃可以根據(jù)客戶位置、交通條件、行程時(shí)間等因素進(jìn)行考慮,確保走訪順暢和高效。同時(shí)我們也需要準(zhǔn)備好公司介紹、產(chǎn)品資料、合作案例等材料,提前備齊可以在后期的走訪中提供幫助和支持。
總而言之,在進(jìn)行大客戶走訪之前,我們需要做好全面的前期工作準(zhǔn)備,通過了解客戶、尋找關(guān)鍵人物、明確需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方式,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì),從而更好地獲取資源和建立品牌。
走訪工作計(jì)劃4
為把軟環(huán)境建設(shè)工作落到實(shí)處,全心全意為人民群眾把好事辦好,把實(shí)事辦實(shí),切實(shí)解決人民群眾的困難,提高人民群眾滿意率和對(duì)我局工作的支持度,我局?jǐn)M定于20xx年8月2日開始對(duì)所屬基層單位進(jìn)行入戶走訪,現(xiàn)特?cái)M定入戶走訪工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以服務(wù)到位、社會(huì)認(rèn)可為總體目標(biāo),按照《20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作方案》要求,結(jié)合我局實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”目標(biāo),即了解一批社情民意、化解一批矛盾糾紛、掌握一批重點(diǎn)對(duì)象、解決一批實(shí)際困難,為全局工作提供有力的基礎(chǔ)保障。
三、工作目標(biāo)
進(jìn)家門、知民情、解民難、暖民心,做居民群眾貼心人。
四、工作流程
1、分片包干,責(zé)任到人。按照個(gè)人責(zé)任劃分入戶走訪。入戶時(shí)做到言行文明,耐心細(xì)致、態(tài)度和藹。
2、采取錯(cuò)時(shí)上門的方法,做到三提前。一是提前作好個(gè)人工作安排;二是走訪前提前預(yù)約;三是上門前提前作好準(zhǔn)備。
3、走訪內(nèi)容。
(1)進(jìn)家入戶,摸清底數(shù)。摸清企業(yè)所轄的戶數(shù)、戶籍狀況、聯(lián)系方式、家庭成員、房屋產(chǎn)權(quán)、個(gè)人特長(zhǎng)等基本情況。認(rèn)真填寫走訪記錄表。
。2)建立臺(tái)賬、收集需求。掌握其基本情況后,建立職工基本臺(tái)賬。
。3)認(rèn)真收集職工群眾的意見和需求情況,并作好祥細(xì)記錄。
。4)及時(shí)整理職工反映的問題和意見,召開走訪反饋會(huì)議,集中商議解決辦法,進(jìn)行落實(shí)反饋。
五、責(zé)任劃分
按分片包干的`原則,實(shí)行局班子帶隊(duì),責(zé)任劃分如下:
一組組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xx、xx、xx
入戶地點(diǎn):xxx
二組組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx
入戶地點(diǎn):xxx
六、走訪要求:
1、走訪戶數(shù)、次數(shù)要達(dá)標(biāo)。每組每年對(duì)所分片的職工入戶不少于5次。年末要整理走訪記錄和情況匯總。
2、走訪人必須如實(shí)填寫走訪記錄,并盡量保證記錄的完整。
3、走訪時(shí)突出為職工送政策上門,宣傳政策法規(guī)及各項(xiàng)優(yōu)惠政策,解答疑難問題;了解職工情況,幫助解決各種實(shí)際困難。
4、收集職工對(duì)我局工作的意見、建議和服務(wù)需求;多與職工交流、溝通加深感情。
5、走訪效果要?jiǎng)?wù)實(shí)。對(duì)走訪中職工提出的問題,要求現(xiàn)場(chǎng)解答予以解答;不能現(xiàn)場(chǎng)解決的,交局務(wù)會(huì)會(huì)研究,一周內(nèi)作出反饋。
走訪工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)學(xué)校和家庭,教師和家長(zhǎng)的聯(lián)系,了解學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境、思想動(dòng)態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn)。及時(shí)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)情況,宣傳正確的家庭教育思想,引導(dǎo)家長(zhǎng)掌握教育子女的科學(xué)方法;征求學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)教師和學(xué)校工作的意見和建議,營(yíng)造良好的德育氛圍,進(jìn)一步提高社會(huì)與家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的滿意程度。
二、家訪目標(biāo):
通過家訪,切實(shí)掌握每位學(xué)生的成長(zhǎng)背景、身心狀況,針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃,解決實(shí)際困難,消除不同困境帶給學(xué)生的'消極影響,保證零輟學(xué)率、提高幫困率,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)。鞏固完善家;(dòng)聯(lián)動(dòng)、師生互動(dòng)交流的有效機(jī)制,豐富教育策略,鍛煉教師能力,提高教育實(shí)效性。
三、家訪任務(wù)
1、了解學(xué)生家庭基本狀況和在家的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等;
2、向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況及表現(xiàn),與家長(zhǎng)共同探討促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教育措施和方法,發(fā)現(xiàn)好的家庭教育典型;
3、對(duì)家長(zhǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋工作,贏得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持;
4、宣傳有關(guān)學(xué)生健康成長(zhǎng)的心理、生理、安全等方面知識(shí);
5、聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。
四、家訪活動(dòng)要求
一是實(shí)行“六回訪”。即生活有特殊困難的學(xué)生家庭,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生家庭,留守兒童家庭(單親家庭),思想、學(xué)業(yè)上有重大變化的學(xué)生家庭,進(jìn)城務(wù)工子女家庭,,,在此次實(shí)地走訪的基礎(chǔ)上,建立跟蹤回訪制度。
二是實(shí)施“六必進(jìn)”。即教育的政策措施進(jìn)家庭,貧困生資助方案進(jìn)家庭,學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施進(jìn)家庭,家庭教育指導(dǎo)進(jìn)家庭,心理生理健康輔導(dǎo)進(jìn)家庭,教師個(gè)性化關(guān)愛進(jìn)家庭。
三是做到“六知道”。學(xué)生知道教師家訪的目的和意義,家長(zhǎng)知道學(xué)生在校學(xué)習(xí)表現(xiàn)情況,家長(zhǎng)知道學(xué)生的任課教師情況,教師知道學(xué)生的家庭情況成長(zhǎng)環(huán)境,教師知道家長(zhǎng)對(duì)孩子的希望和期盼,學(xué)校知道家訪收集的家長(zhǎng)意見和建議。
四是堅(jiān)持“六不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)要求家長(zhǎng)安排車輛接送,不準(zhǔn)借家訪名義向家長(zhǎng)提出任何私人要求,不準(zhǔn)收受家長(zhǎng)饋贈(zèng)的錢、物,不準(zhǔn)接受家長(zhǎng)的吃請(qǐng)和報(bào)銷開支,不準(zhǔn)參與家長(zhǎng)組織的娛樂消費(fèi)活動(dòng),不準(zhǔn)利用知悉或者掌握的招考等教育信息向家長(zhǎng)謀取利益或以家訪名義進(jìn)行有償家教。
五、家訪時(shí)間安排
20xx年7月——8月
走訪工作計(jì)劃6
在科技日新月異的時(shí)代,科學(xué)技術(shù)局不斷推出新的計(jì)劃和研究,為城市的未來和發(fā)展提供了有益的支持。為了更好地了解科學(xué)技術(shù)局的工作計(jì)劃和未來規(guī)劃,我有幸走訪了該局的相關(guān)負(fù)責(zé)人,深入了解了他們的工作計(jì)劃。
首先,該局主要的工作是關(guān)注科技和技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。在未來幾年,科學(xué)技術(shù)局將會(huì)更加注重先進(jìn)制造業(yè),物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí),該局將加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,進(jìn)一步促進(jìn)人才培養(yǎng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。
其次,為了實(shí)現(xiàn)城市智慧化的目標(biāo),科學(xué)技術(shù)局打算繼續(xù)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)。特別是在城市基礎(chǔ)設(shè)施、智能交通系統(tǒng)、智慧醫(yī)療和智能家居中,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用將更加廣泛。此外,該局還計(jì)劃建設(shè)智慧城市應(yīng)用平臺(tái),供相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)使用,以推進(jìn)整個(gè)城市的`智慧化建設(shè)。
更為突出的是,科學(xué)技術(shù)局正在加強(qiáng)對(duì)新工藝、新材料、新能源等領(lǐng)域的研發(fā)與推廣。據(jù)了解,該局已經(jīng)制定了一系列的研究計(jì)劃,以加快相關(guān)技術(shù)的研究和開發(fā)。特別是在新能源領(lǐng)域,該局將關(guān)注太陽能、風(fēng)能等可再生能源,以減少城市對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
此外,科學(xué)技術(shù)局還將在學(xué)校和社區(qū)中開展科技教育活動(dòng)。這些活動(dòng)將有益于公眾的科學(xué)知識(shí)普及和科技素質(zhì)提高。此舉也將有助于培養(yǎng)更多的科技人才,提升整個(gè)城市的創(chuàng)新能力。
總的來說,科學(xué)技術(shù)局的工作計(jì)劃十分詳細(xì)和生動(dòng),體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于科技創(chuàng)新的重視和對(duì)城市未來的信心。我相信,在不遠(yuǎn)的將來,科學(xué)技術(shù)局將會(huì)成為城市科技創(chuàng)新的重要支撐點(diǎn),為城市的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
走訪工作計(jì)劃7
前進(jìn)學(xué)校組織深入走訪住宿戶、督促檢查學(xué)生住宿環(huán)境總結(jié)為了保障學(xué)生正常地接受義務(wù)教育,保障學(xué)生的人身安全,使學(xué)生快樂的生活,健康的成長(zhǎng)。11月23日上午,在前進(jìn)學(xué)校的組織安排下,前進(jìn)學(xué)校辛校長(zhǎng)帶領(lǐng)幾位校領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合檢查小組,對(duì)校外各招住宿生戶進(jìn)行深入走訪、督促檢查。走訪期間,各位領(lǐng)導(dǎo)檢查了各住宿戶的用火、用電安全;食品飲食安全;春季學(xué)生疾病防疫安全等事宜。并逐戶發(fā)放了《前進(jìn)學(xué)校致住宿戶主的一封信》,
歷時(shí)一上午時(shí)間,檢查小組共走訪26戶,在查看和詢問過程中,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于學(xué)生住宿擁擠、環(huán)境臟、亂、差,對(duì)學(xué)生管理不到位的住宿戶主,進(jìn)行了批評(píng)教育,提出了整改意見,并對(duì)下一步提出了具體的要求:
1、負(fù)責(zé)好住宿期間學(xué)生的監(jiān)護(hù)與教育,保護(hù)好學(xué)生的人身安全,不受他人侵害。
2、教育學(xué)生嚴(yán)禁購買“三無”食品。
3、預(yù)防春季各種疾病發(fā)生,(如:流行性感冒,水痘、腮腺炎,流腦,麻疹等)要求學(xué)生:勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣,做到一生一個(gè)臉盆、一生一條毛巾,每天保持好住宿場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)常做到開窗通風(fēng)。
4、嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,禁止吸煙、喝酒、賭博、打架。
5、招生戶嚴(yán)禁學(xué)生到溝、河、公路、建筑工地、111國(guó)道等有危險(xiǎn)的地方去玩耍;嚴(yán)禁學(xué)生攀爬高墻、建筑物;嚴(yán)禁接觸有電物體。
6、教育學(xué)生每天堅(jiān)持適當(dāng)?shù)?體育鍛煉,以增強(qiáng)體質(zhì),保持良好的、充沛的精力。
通過此次走訪督促檢查,查出學(xué)生住宿期間存在的一些安全、飲食、防疫等問題,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)出現(xiàn)問題的住宿戶主進(jìn)行了批評(píng)教育,并限期整改。同時(shí)通過此次走訪,與各住宿戶主進(jìn)行了一次較好的溝通與交流,為學(xué)生的監(jiān)管和教育形成了合力,本次走訪檢查取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期目的。
【走訪工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
走訪魯迅故居08-11
走訪慰問簡(jiǎn)報(bào)08-18
走訪調(diào)研報(bào)告07-11
社工走訪日志08-18
市場(chǎng)走訪調(diào)研報(bào)告08-08
大走訪調(diào)研報(bào)告12-16