9月個人工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的9月個人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　就職后，我首先要做到的是，營造良好的工作環(huán)境。把上班時間調(diào)整到早上7:30，利用15分鐘的時間做清潔工作;再用20分鐘的時間做這一整天來的工作計劃和晨會準備。8：10，伙伴們陸續(xù)趕到，友情提醒考勤與會前準備。8：15，晨會準時開始，絕不以會待人。9:00，會議按時結(jié)束，絕不拖延時間。9：00—10:00，個別新人輔導。10:00，再次激勵，整裝待發(fā)。

　　就職后，應嚴格要求自己，做到今日事今日畢，做到“榜樣”力量。發(fā)揮自己的親和力，讓大家時刻感受到團體的溫暖，視工作為樂趣。

　　就職后，保持學習心態(tài)，積極樂觀地看待事物，做到心胸寬闊，處理事情對事不對人。

　　就職后，堅持兩條腿走路：在營銷方面，做好展業(yè)和增員共同發(fā)展;在服務方面，做到收費與管理穩(wěn)中求進。

　　就職后，在每個月初帶領(lǐng)伙伴填寫月工作計劃表并有序地開展工作;在每個月中，督促伙伴收費管理進度和加強增員的意義宣導;在每個月底來臨之前，和大家一起做收展沖刺的活動。對于寬末件，及時做到保單分類，積極尋求處理方法，作好上門拜訪和客戶登記;對于重要但不緊急的工作，如：1，接觸式的客戶答謝會;2，VIP客戶上門回訪;3，生存金轉(zhuǎn)保溝通等等，要有計劃且有效地提高拜訪量的推進。

　　就職后，適當組織団康活動，利用節(jié)假日的氣氛和戶外景致來增加同事間的感情交流，并增強團隊的凝聚力。

　　就職后，把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效輔導、績效考核(目標管理法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、優(yōu)秀團隊打造)、績效結(jié)果的運用(可應用于新人代資考、新人培訓、新人職業(yè)生涯規(guī)劃)，對于伙伴的出勤率，上班狀態(tài)，預警追蹤(考核，晉升，降級)進行全過程的關(guān)注與跟蹤。

　　就職后，加強各方面的學習，尤其是PPT的制作與實戰(zhàn)演講;向優(yōu)秀主管討教學習，并與各主管保持溝通聯(lián)系，互相激勵，敢于挑戰(zhàn)。

　　就職后，幫助營銷伙伴們共同成長，積極配合營銷部的劉權(quán)經(jīng)理和俞娜君老師辦公工作，真正做到我們泰康是一家。

　　就職后，時刻堅持強烈的擴展組織隊伍的欲望，認真篩選符合自身團隊需求的準增員對象，引薦并幫助新人入司和鼓勵新人代資考學習意愿，確保一考一通過策略;與老業(yè)務員溝通，借原有感情與營銷經(jīng)驗為推動力，省去代資考的手續(xù)，再續(xù)輝煌!把增員工作分配給已轉(zhuǎn)正新人，提高新人學習自覺力和學習積極性，提倡新人前三單陪訪制。

　　就職后，繼續(xù)認真做好通訊工作，時時保持“優(yōu)秀通訊員”的工作作風，并合理節(jié)約開支。

　　在辦公桌上貼上座右銘：每天改變一點點，就是進步的開始;每天進步一點點，就是成功的開始;每天創(chuàng)新一點點，就是領(lǐng)先的開始;每天多做一點點，就是卓越的開始!

　　養(yǎng)成良好的工作計劃與工作總結(jié)習慣，不斷提高工作能動性，有理有據(jù)，有始有終，爭做優(yōu)秀團隊與優(yōu)秀主管!

　　以上是我就職后的一年工作計劃，如有欠缺和不妥之處，懇請領(lǐng)導給與指正與建議，謝謝!

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